Jaarverslag. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf RIS
|
|
- Jasper Dijkstra
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2013 Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf RIS
2 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van 2013 waarin verantwoording wordt afgelegd over de resultaten van het Regionale Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. Naast het behalen van goede ketenresultaten stond 2013 ook in het teken van de bestuurlijke verkenning naar één organisatie Veiligheidshuis op de schaal van Oost-Brabant, de consequenties van de centralisatie van justitiële ketenpartners binnen ZSM 1 en de doorontwikkeling/toepassing van de werking conform het Landelijk Kader Veiligheidshuizen. Daarnaast vond er per 1 november 2013 een bestuurswisseling plaats door het vertrek van de directeur/coördinator mevrouw A. de Groot die een andere betrekking aanvaardde als directeur van de stichting Q-Support. De periode tot 1 januari 2014 werd, in afwachting van het aantrekken van een opvolger, waargenomen door de heer L. Melkert, manager van het Veiligheidshuis Brabant Zuidoost. Per 1 januari 2014 is de wisseling van de wacht een feit en is in ondergetekende een opvolger gevonden als directeur/coördinator van het Regionale Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. De verkenning naar de samenwerking tussen de 3 Veiligheidshuizen op de schaal Oost-Brabant krijgt een vervolg, maar de bestuurlijke pas op de plaats is gemaakt in het kader van alle transities die momenteel plaatsvinden. De uitdaging is om het goede te behouden maar zeker ook te streven naar de standaardisatie op hoofdprocessen en eventuele inverdieneffecten door samen te werken met de overige Veiligheidshuizen binnen Oost-Brabant. Dit impliceert overigens niet dat we stilstaan in afwachting van de genoemde verkenning. De managers van de Veiligheidshuizen binnen het werkgebied Oost-Brabant hebben structureel overleg en er wordt operationeel en praktisch al prima samengewerkt tussen de 3 Veiligheidshuizen. In dit jaarverslag leest u meer over de resultaten die we met elkaar hebben bereikt. Zonder de inzet van alle ketenpartners was dit niet gelukt. Door onder eenduidige regie samen te werken, elkaar actief te informeren en op te zoeken is het gelukt om ook de doorontwikkeling te maken met het behandelen van complexe keten overstijgende Casussen Op Maat ( C.O.M.-zaken volgens het Landelijk Kader Veiligheidshuizen). Wim Leenders Directeur Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf 1 De ZSM-werkwijze staat voor het Samen op een Snelle, Slimme, Selectieve, Simpele en Samenlevingsgerichte aanpakken van criminaliteit door het beoordelen, straffen en uitvoeren in elkaar te schuiven. Het beoogde doel is te komen tot een hogere effectiviteit van de straf tegen lagere kosten en een groter gevoel van veiligheid bij burgers. In de ZSM-werkwijze wordt na aanhouding van de verdachte zo spoedig mogelijk een beslissing genomen over het afdoeningstraject. 1
3 Het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf in het kort. Het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf richt zich op Sociale Veiligheid in een gebied van twaalf gemeenten in het gelijknamige stroomgebied. Het is geen eigenstandige organisatie maar een intensief samenwerkingsverband van diverse partners. Elke partner brengt haar relevante activiteiten in om ze in combinatie met die van anderen effectiever te laten verlopen. Het Veiligheidshuis stimuleert de partners om de werkprocessen beter op elkaar af te stemmen en te komen tot een sluitende aanpak van een complexe casus. De partners zijn vervolgens verantwoordelijk voor het uitvoeren van deze aanpak. Het Veiligheidshuis bestrijkt een congruent gebied van samenwerkende gemeenten en instellingen in Noordoost Brabant. De praktijk laat zien dat de grenzen van het werkgebied verbonden zijn aan grenzen van instellingen. Het beheer en de exploitatie zijn ondergebracht in de gelijknamige Stichting Beheer en Exploitatie Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. De participerende gemeenten zijn: Gemeente Bernheze, Gemeente Boekel, Gemeente Boxmeer, Gemeente Cuijk, Gemeente Grave, Gemeente Landerd, Gemeente Maasdonk, Gemeente Mill en Sint Hubert, Gemeente Oss, Gemeente Sint Anthonis, Gemeente Uden en de Gemeente Veghel. De kernpartners die met een convenant verbonden zijn aan het Veiligheidshuis zijn: Openbaar Ministerie, Politie Oost-Brabant, Novadic- Kentron, Raad voor de Kinderbescherming, Reclassering Nederland, Slachtofferhulp Nederland, Stichting Aanzet, Regionaal Maatschappelijk Centrum Land van Cuijk, Halt Oost-Brabant, GGZ Oost-Brabant en Bureau Jeugdzorg. Daarnaast zijn er een aantal overige partners die op afroep deelnemen aan de samenwerking: UWV Maasland, UWV Leijgraaf, UWV Land van Cuijk, Optimisd, Stichting MEE, Stichting Maatschappelijke opvang Verdihuis, Woningbouwvereniging Brabant Wonen, Woningbouwvereniging Mooiland Maasland, Woningcorporatie Area, Woningstichting Kleine Meijerij, Dienst Justitiële Inrichtingen, Vivaan en Stichting Oosterpoort. 2
4 Toelichting op resultaten. Het jaarverslag in de huidige vorm is aan verandering toe. Het geeft slechts een beperkt beeld van de goede keteninspanningen en behaalde resultaten. Het is in deze oude vorm vooral nog gericht op output. Diverse ontwikkelingen in 2013 zijn van invloed geweest op de inhoudelijke taak van het Veiligheidshuis. Hoewel in dit jaarverslag nog de resultaten zijn beschreven van o.a. de aanpak van Huiselijk Geweld en Veelplegers Top 35, ligt deze regie niet meer bij het Veiligheidshuis. Het Veiligheidshuis is tot op heden nog steeds faciliterend voor wat betreft de overleglocatie en de ondersteuning op informatieverrijking en de verwerking in het Generieke Casusoverleg Ondersteunend Systeem (GCOS). De zuivere output van het Veiligheidshuis is met name gerelateerd aan de onderwerpen Nazorg ex-gedetineerden en Casus Op Maat-zaken. Het jaarverslag 2013 geeft een beschrijving van het aantal casussen, dat binnen de ketensamenwerking in samenwerking tussen en met partners in de zorg-en justitiële keten zijn behandeld. In het verslagjaar mist u een aantal gegevens ten opzichte van voorgaande jaren. Dit heeft onder andere te maken met het wegvallen van justitiële (jeugd-) casusoverleggen (J.C.O.) en het jeugdoverleg (op basis van zorgmeldingen en leerplichtzaken). Het justitiële gedeelte, jeugdigen die een strafbaar feit plegen, is onder regie van het Openbaar Ministerie verplaatst naar de centrale ZSM-afdoeningstafel. Aldaar bereiden de justitiële jeugd-ketenpartners op basis van de beschikbare informatie een advies voor ten behoeve van een maatwerk-afdoening door de dienstdoende Officier van Justitie. Dit kan betekenen dat direct een straf wordt uitgesproken of dat de jeugdige verdachte binnen een korte termijn wordt uitgenodigd voor een O.T.P zitting (Onderhoud ten Parkette). Ook de leerplichtzaken worden niet meer besproken in het Veiligheidshuis maar centraal op het paleis van Justitie te s-hertogenbosch met justitiële jeugdpartners en leerplichtambtenaren. De zorgmeldingen, zonder dat er sprake is van een strafbaar feit, worden in de lokale overleggen (CJG s, signaleringsteams, J.I.B. ( Jong In de Buurt) etc.) besproken. In 2014 wordt verder afgestemd met de ZSM-partners om te komen tot een goede informatieuitwisseling tussen het ZSM-proces en de Veiligheidshuizen. Het doel is om gemeenten goed te kunnen blijven informeren over o.a. de aangehouden jeugdige verdachten. Deze signaalfunctie is nodig om input te kunnen leveren aan gemeenten voor wat betreft de lokale aanpak en/of jeugdbeleid. Door de implementatie van het Landelijk Kader Veiligheidshuizen is er een stijgend aantal C.O.M.- zaken (Casus Op Maat) opgepakt en geregisseerd. De eerste ervaringen zijn zeer positief te noemen. De gemeentelijke nazorgtaken zijn nog altijd belegd in het Regionale Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf en met de ervaring en expertise van de reguliere professionals is het overleg in 2013 getransformeerd naar een Zorg en Veiligheidsoverleg waarin in een eerste gedeelte Nazorgcliënten worden besproken en aansluitend in een tweede overleg de C.O.M.-zaken worden geregisseerd. Dit zijn gescheiden trajecten en de registratie vindt dan ook afzonderlijk plaats. De routering van C.O.M.-zaken geschied via 2 sporen; vanuit het reguliere casusoverleg (o.a. Nazorg ex-gedetineerden en Huiselijk Geweld zijn belangrijke vindplaatsen voor complexe keten overstijgende casuïstiek). Vanuit deze 3
5 reguliere zorg en veiligheids-overleggen wordt opgeschaald wanneer er een andere interventie noodzakelijk is (bijvoorbeeld het Openbaar Ministerie dient aan te sluiten). vanuit aanmelding Casus op Maat. Iedere ketenpartner kan complexe keten overstijgende casuïstiek aanmelden. Na een eerste screening en triage worden de relevante partners uitgenodigd en vindt na verrijking van informatie een overleg plaats. De weging (triage) vindt plaats op basis van de criteria van het Landelijk Kader Veiligheidshuizen. De fine-tuning met betrekking tot de routering vindt momenteel plaats om, met het oog op de veranderende omgeving, het aanmeldpoortje goed in beeld te brengen en blijvend afgestemd te zijn op de lokale ontwikkelingen. Hoewel in het verslagjaar vooral output-cijfers zijn weergegeven, geeft het een beeld over de goede ketensamenwerking en inzet van professionals in het Veiligheidshuis. Het streven naar de toekomst is om naast kwantitatieve gegevens ook kwalitatieve outcome gegevens te kunnen presenteren ten behoeve van de uitvoering van integraal veiligheidsbeleid in opdracht van de regiogemeenten. De verantwoording niet alleen op de hoeveelheid maar vooral ook op de effecten. Meer focus op het terugdringen van recidive, criminaliteit en overlast door het doen van interventies in multi-problem casuïstiek, keten overstijgend, op het snijvlak van straf en zorg. Daarnaast is het streven erop gericht om in het jaarverslag van de toekomst, naast resultaatverantwoording, verantwoording op inzet van middelen en bedrijfsvoering, ook de signalerende en adviserende rol te nemen op basis van trends, ontwikkelingen en interventiestrategieën. Ook het duiden van verschillen t.a.v. aanmeldingen, de kwaliteit, welke ketenpartner meldt, doorlooptijden etc. kunnen aanleiding geven tot bestuurlijke advisering. 4
6 Overzichten aantal behandelde casussen per thema en gemeente 1. Veelplegers Regie op Veelplegers 18+ In het veelplegeroverleg18+ komen politie en reclasseringsorganisaties onder regie van het Openbaar Ministerie samen om de meest actieve veelplegers uit de regio te bespreken en tot plannen van aanpak te komen. De meest ingezette interventie is de twee jaar durende maatregel ISD (Inrichting Stelselmatige Daders) waarbij de veelpleger van de straat is en gemotiveerd wordt tot het meewerken aan zorgprogramma s. In 2013 is besloten om de veelplegers in het werkgebied van Brabant-Noord te beperken tot een top 35-aanpak. Dit betreft de zwaarste categorie die voldoet (of nagenoeg voldoet) aan de ISD-criteria. De overige veelplegers, buiten deze categorie, worden niet meer besproken in dit overleg, maar blijven onder de aandacht via andere processen in of buiten het Veiligheidshuis. Dit onder andere door de labeling in politieprocessen ten behoeve van een passende ZSM-afdoening, als cliënt binnen een Casus op Maat aanpak, als Top X-er, wijkaanpak en/of Harde Kern Jongeren etc. Instroom & selectie De instroom en selectie van casuïstiek gebeurt in onderling overleg tussen politie en OM. In dit overleg worden alleen de meest actieve veelplegers besproken waarbij een justitiële aanpak mogelijk is. Het overleg vindt plaats in het Veiligheidshuis en wordt administratief ondersteund in de vorm van informatieverrijking-en verwerking door politiemedewerkers (informatievoorziening) vanuit het Veiligheidshuis. De bijdrage voor deze ondersteuning zal in de toekomst worden doorbelast naar de ketenpartners. Het aantal genoemde personen in de onderstaande tabel voldeden aan de criteria van zeer actieve veelpleger en maken deel uit van de Top-35. Gemeente Aantal zaken Aantal personen Bernheze 10 2 Boekel 1 1 Boxmeer 6 1 Cuijk 16 2 Grave 0 0 Landerd 1 1 Maasdonk 11 1 Mill en St.Hubert 5 1 Oss St.Anthonis 0 0 Uden
7 Veghel 32 7 Z.v.w.o.v. 0 0 Elders 11 2 Regie op minderjarige veelplegers In het minderjarige veelplegeroverleg komen Politie, Raad voor de Kinderbescherming en Jeugdreclassering onder regie van het Openbaar Ministerie samen om minderjarige veelplegers uit Brabant-Noord te bespreken en af te stemmen over de voortgang van de persoonsgerichte aanpak. Dit overleg vindt sinds medio najaar 2013 niet meer plaats in de Veiligheidshuizen maar binnen het ZSM-proces op de Arrondissementale schaalgrootte van Oost- Brabant. Tot op dat moment heeft het Veiligheidshuis genoemde casusoverleg administratief ondersteund met betrekking tot informatieverrijking en verwerking. Instroom & selectie De instroom en selectie van casuïstiek gebeurt in onderling overleg tussen politie en OM. Door veranderend beleid worden de Harde Kernjongeren tussen 18 en 24 jaar niet meer geselecteerd voor dit overleg. Momenteel wordt onderzocht op welke manier de doelgroep toch de juiste aandacht krijgt onder andere binnen de pilots die lopen aangaande de Top-X. Gemeente Aantal zaken Personen Bernheze 0 0 Boekel 0 0 Boxmeer 5 3 Cuijk 1 1 Grave 0 0 Landerd 0 0 Maasdonk 1 1 Mill en St.Hubert 1 1 Oss 5 3 St.Anthonis 0 0 Uden 5 2 Veghel 1 1 Elders 2 2 6
8 2. Huiselijk Geweld Regie Het Steunpunt Huiselijk Geweld (SHG) heeft de procesregie op de zorginterventies bij huiselijk geweldcasussen. In het casusoverleg coördineert het steunpunt de samenwerking huiselijk geweldzaken tussen de Politie, Bureau Jeugdzorg (BJZ), Algemeen Maatschappelijk Werk (Juvans, Aanzet, Regionaal Maatschappelijk Centrum) de GGZ en MEE. Instroom & selectie De instroom van zaken in het casusoverleg komt veelal vanuit politiemeldingen c.q. aangiften. In 2012 is al een start gemaakt met een dagelijkse briefing, waarin SHG met Bureau Jeugdzorg (BJZ) gezamenlijk de politiemeldingen huiselijk geweld beoordelen en zo snel mogelijk de juiste zorg inzetten. Door die eerste triage ontstaat een duidelijker beeld over zaken die al of niet snel afgedaan kunnen worden en zaken die een integrale aanpak vragen. Hierdoor zal het aantal besproken zaken in het casusoverleg geleidelijk afnemen is de verwachting. Hoewel er één steunpunt Huiselijk Geweld is ten behoeve van de 20 regiogemeenten Brabant- Noord, heeft het Regionale Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf in 2013 het 2 wekelijks casusoverleg administratief ondersteund in de vorm van informatieverrijking-en verwerking ten behoeve van de Huiselijk Geweld zaken uit de 12 regio Maas en Leijgraaf gemeenten. De bijdrage voor deze ondersteuning zal in de toekomst worden doorbelast naar de ketenpartners. Gemeente Aantal zaken Aantal personen Aantal huisverboden Bernheze Boekel Boxmeer Cuijk Grave Landerd Maasdonk Mill en st. Hubert Oss St. Anthonis Uden Veghel
9 Overige uit andere distr Overig buiten RVML Nazorg ex-gedetineerden Regie nazorg ex-gedetineerden 18+ De gemeente heeft de regie op de nazorg aan volwassen ex-gedetineerden in een vrijwillig kader. Hierbij betrekken zij zowel justitiële partners als Reclasseringsorganisaties en Politie, als zorgpartners zoals Algemeen Maatschappelijk Werk, GGZ, MEE, woningbouwcorporaties en Novadic-Kentron. Verder wordt afhankelijk van de casuïstiek de samenwerking gezocht met bijvoorbeeld overige welzijnsinstellingen en het UWV. Instroom & selectie De gemeenten die aangesloten zijn bij het Veiligheidshuis Maas & Leijgraaf, hebben alle nazorgtaken gedelegeerd aan het Veiligheidshuis. Daar worden alle ex-gedetineerden besproken. Daarnaast heeft de Nazorg coördinator in het Veiligheidshuis een adviserende taak voor de gemeente Oss ten aanzien van de BIJ-zaken (Bestuurlijke Informatie Justitiabelen: dit zijn zaken waarbij mogelijk maatschappelijke onrust verwacht kan worden bij terugkeer uit detentie). Gemeente Aantal zaken Aantal personen Bernheze Boekel n.v.t. n.v.t. Boxmeer Cuijk Grave Landerd n.v.t. n.v.t. Maasdonk 7 7 Mill en St.Hubert 7 6 Oss St.Anthonis 2 2 Uden Veghel Z.v.w.o.v Elders Nazorg minderjarige ex-gedetineerden Regie nazorg ex-gedetineerden 18- (trajectberaad) De gemeente heeft de regie op de nazorg aan minderjarige ex-gedetineerden in een vrijwillig kader. In het trajectberaad komen jongeren aan de orde die vanuit de Justitiële Jeugdinrichtingen (J.J.I.) terugkeren in de maatschappij. De Raad voor de Kinderbescherming en de Jeugdreclassering spelen een belangrijke rol bij de terugkeer in de regiogemeenten. Het (justitiële) toezichtkader wordt gecombineerd met de inzet van gemeentelijke zorg als het gaat om bijvoorbeeld scholing/onderwijs of inzet van maatschappelijk werk. 8
10 Instroom & selectie Het trajectberaad vindt plaats in zowel het Veiligheidshuis Den Bosch e.o.(8 gemeenten) en het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. De instroom van minderjarige ex-gedetineerden wordt voor de 12 regiogemeenten aangeleverd via de Raad van Kinderbescherming. De plannen van aanpak inclusief monitoring van de voortgang worden 2-wekelijks besproken in het casusoverleg Trajectberaad. Het Veiligheidshuis verzorgt de administratieve ondersteuning op het gebied van informatieverrijking en verwerking. Gemeente Aantal zaken Aantal personen Bernheze 0 0 Boekel 0 0 Boxmeer 7 4 Cuijk 5 1 Grave 0 0 Landerd 0 0 Maasdonk 0 0 Mill en St.Hubert 2 1 Oss 27 6 St.Anthonis 0 0 Uden 10 3 Veghel Casussen op Maat Regie op complexe keten overstijgende casuïstiek (Casus Op Maat) In 2013 is de ontwikkeling verder ingezet op het voeren van regie op de complexe keten overstijgende zaken conform het Landelijke Kader Veiligheidshuizen. Gevallen waarbij het complexe karakter van de problematiek een aanpak vraagt die de eigen mogelijkheden van de zorgverlening of het strafrecht overstijgt. Wanneer reguliere inzet van partners binnen de eigen keten niet meer werkt, kan door alle partners een beroep worden gedaan op het netwerksamenwerkingsverband Veiligheidshuis. Voor wat betreft het in de tabel genoemde groepen betrof het de o.a. aanpak van een (regiogrenzenoverstijgende) jeugdgroep uit Boekel, waarbij prima samengewerkt werd met het Veiligheidshuis in Brabant Zuidoost. Daarnaast werd vanuit de gemeenten Veghel en Cuijk opgeschaald naar het Veiligheidshuis ten behoeve van de regie/coördinatie voor respectievelijk een wijkaanpak en de aanpak van jeugdgroepen/veelplegers uit beide gemeenten. Deze groeps-en wijkgerichte aanpakken zijn (nog) gekwantificeerd in het aantal groepen, hetgeen slechts een zeer beperkt beeld geeft van de ingezette inhoudelijke expertise en regierol van het Veiligheidshuis. 9
11 Instroom & selectie De instroom en selectie vindt op dit moment op 2 manieren plaats, maar wordt in 2014 nog verder doorontwikkeld. In 2013 is vooral een eerste ervaring opgedaan met de aanpak van C.O.M.-zaken. Daar waar er uit de reguliere overleggen als Nazorg/Zorg en Veiligheid, Huiselijk Geweld, Veelplegers en/of wijkaanpak een andere interventie en/of partner nodig was werd opgeschaald naar het C.O.M.-overleg. Daarnaast zijn partners in 2013 op de hoogte gebracht van het aanmelden van C.O.M.-zaken en wordt er op basis van een eerste verrijking van informatie en screening/triage bepaald wie de procesregie voert over de gemelde casuïstiek. Aantal COM zaken Aantal personen Aantal groepen Bernheze Boekel Boxmeer Cuijk Grave Landerd Maasdonk Mill en St. Hubert Oss St. Anthonis Uden Veghel
12 5. Financiële verantwoording Exploitatierekening Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Verkorte exploitatierekening Rek. Begr. Rek. Begr. Rek. Begr Baten project soc. veiligheid provincie N-Br project nazorg Cuijk/maasland werkplekken vergoeding partners bijdragen gemeenten bijdrage OM landelijke stimulering bijzondere baten Totaal Baten Lasten huisvesting personeel coördinatie projecten sociale veiligheid projecten nazorg algemene kosten beheerkosten GCOS Totaal Lasten Te reserveren bestemmingsreserve reorganisatie Te reserveren bestemmingsonds GCOS BTW te verdelen over gemeenten
13 Toelichting op beheerskosten (Financieel beleid) Ondersteuning Het jaar 2013 is negatief afgesloten door hogere personele kosten voor administratieve ondersteuning van casuïstiek. Dit is onder andere veroorzaakt door de stijging van O³MP-zaken (oftewel C.O.M.-zaken; Casus Op Maat). Daarnaast werden vanuit het Regionale Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf ook nog de bestaande keten overleggen Huiselijk Geweld en de top 35 veelplegers door het Veiligheidshuis ondersteund. Voor wat betreft veelplegers werd hierin ook het werkgebied van het Veiligheidshuis Den Bosch en omgeving ondersteund. Naar de nabije toekomst toe zal de bijdrage voor bovengenoemde onderwerpen, in ondersteunend personeel of financiële vergoeding, belegd worden bij de verantwoordelijke partner(s). GCOS De bestemmingsreserve voor GCOS (het Generieke Casusoverleg Ondersteunende Systeem) werd gereserveerd voor de te verwachten landelijke bijdrage. Door omstandigheden (onvoldoende kwaliteit/betrouwbaarheid van de applicatie) is de bijdrage voor 2013 een landelijk discussiepunt geworden en staat het ter bespreking op de agenda van het verantwoordelijke Ministerie. De betaling van de landelijke bijdrage is, in afwachting van een landelijk besluit, nog niet gedaan. Bijdragen derden Er zijn geen bijdragen derden ontvangen. Wel zijn in de loop van 2013 verdere samenwerkingsafspraken gemaakt zijn met de ketenpartner Novadic-Kentron. Dit houdt verband met het gezamenlijk gebruik van huisvesting en het delen van servicekosten. Er is voor een bedrag van 1535,- bijgedragen in de exploitatiekosten van het Veiligheidshuis (o.a. gezamenlijk gebruik van koffieautomaten en kosten van afval). Met vriendelijke groet, de directeur van het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf, Wim Leenders 12
14 13
Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen
Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen Factsheet s-hertogenbosch Mill en Sint Hubert Sint- Michielsgestel Sint Anthonis Voorwoord Een nieuwe fase is aangebroken voor de Veiligheidshuizen, zowel
Nadere informatieKadernota. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Kadernota 2015 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat in op de ontwikkelingen
Nadere informatieJaarverslag. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Jaarverslag 2015 Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Inleiding Voor u ligt het directieverslag van het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf waarin de visie wordt gegeven op de jaarrekening
Nadere informatieKadernota Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Kadernota 2017 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat in op de ontwikkelingen
Nadere informatieKadernota en begroting 2018
Kadernota en begroting 2018 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat
Nadere informatieBegroting Incl. vooruitblik
Begroting 2017 Incl. vooruitblik 2018-2020 Inhoudsopgave 1. Het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf in het kort... 3 2. Begroting 2017 en vooruitblik 2018-2020... 4 2.1. Inleiding... 4 2.2. Uitgangspunten
Nadere informatieKetens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011
Ketens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011 Wat is het Veiligheidshuis? Een samenwerking van vele partners onder de regie van 12 gemeenten. Het koppelen van zorg aan repressie. Richt zich
Nadere informatieRegionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009
Regionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009 Ervaringen uit de praktijk Korte introductie over het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. Regionalisering: De theorie. Regionalisering:
Nadere informatieJaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens
Jaarverslag 2012 Professionaliseren en versterken van de ketens Inleiding H et Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen komen rond complexe problematiek. Het is een netwerksamenwerking
Nadere informatieWat is een Veiligheidshuis?
Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieKadernota. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Kadernota 2016 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat in op de ontwikkelingen
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieRegionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Concept 18-12-2006 Bijlage 2 Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Gemeente Bernheze Gemeente Boekel Gemeente Boxmeer Gemeente Cuijk Gemeente Grave Gemeente Landerd Gemeente Lith Gemeente Maasdonk
Nadere informatienetwerkdag 28 november 2013
netwerkdag 28 november 2013 Bewoners Marconistraat Reclassering Nederland Bouman Reclassering HALT De Waag Stadsmarinier HIC VHRR: 19 gemeenten; 1,2 miljoen inwoners ZSM / ZSM-plus: Rotterdam-Rijnmond
Nadere informatieInhoudsopgave. Algemene gegevens 4. Balans per 31 december 2015 5. Exploitatierekening 2015 6. Specificatie afrekening per gemeente 2015 8
Jaarrekening 2015 2 Inhoudsopgave Algemene gegevens 4 Balans per 31 december 2015 5 Exploitatierekening 2015 6 Specificatie afrekening per gemeente 2015 8 Toelichting op de jaarrekening 2015 9 Toelichting
Nadere informatieVeiligheidshuis West-Veluwe Vallei
Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei Presentatie door Paul Beekman, ketenmanager, op 18 november 2010 2009 Veiligheidshuis West-Veluwe Valei pagina 1 van xx Inhoud van de presentatie. Landelijke ontwikkelingen;
Nadere informatieAansluiting Veiligheidshuizen-ZSM
Aansluiting Veiligheidshuizen-ZSM Stand van zaken april/mei 2014 Uitvraag op verzoek van de regioburgemeesters Inhoud Inleiding 2 Werken volgens het Landelijk Kader 3 Wordt er gewerkt volgens het Landelijk
Nadere informatieRegionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Jaarverslag 2009 & Activiteitenplan 2010/2011
JAARVERSLAG & ACTIVITEITENPLAN 2010-2011 Jaarverslag & Activiteitenplan 2010/2011 Voorwoord Als voorzitter van de Stuurgroep mag ik u hierbij het inmiddels alweer derde Jaarverslag en Activiteitenplan
Nadere informatieSlim investeren in de toekomst
Stichtingen, Vennootschappen en verenigingen 1. Museum voor Religieuze Kunst Museum voor Religieuze Kunst www.museumvoorreligieuzekunst.nl Stichting De stichting heeft ten doel in de gemeente een museum,
Nadere informatieStelselwijziging Jeugd. Factsheet. Prioriteitenlijst gedwongen kader
Stelselwijziging Jeugd Factsheet Prioriteitenlijst gedwongen kader Prioriteitenlijst gedwongen kader Per 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van het gedwongen kader: jeugdbescherming
Nadere informatieDistrictelijk Veiligheidshuis Heerlen
Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen door persoonsgerichte aanpak naar gedragsverandering Emile Curfs Plv Manager veiligheidshuis www.veiligheidshuisheerlen.nl Veiligheidshuis: Het Veiligheidshuis is
Nadere informatieRegionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Aanpassingen convenant veiligheidshuis periode 2011-2014. Bestuurlijke aspecten Stellers W. Hoefnagel/ A. t Hardt Versie:21 januari 2010 Uitgangspunt voor de aanpassingen zijn: 1. Verlenging samenwerking
Nadere informatieVeiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen. Presentatie Veiligheidshuis Rivierenland Raadsleden
Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen Inhoud kort verloop hoe werkt het Veiligheidshuis/organigram doelstelling/doelgroepen/partners financiële vertaling kaders feiten per gemeente casus
Nadere informatieRaadsvergadering : 15 december Agendapunt : 10. Onderwerp : Nazorg ex-gedetineerden
Raadsvergadering : 15 december 2008 Agendapunt : 10 Onderwerp : Nazorg ex-gedetineerden Samenvatting voorstel In maart 2006 heeft het Ministerie van Justitie aan alle gemeenten in Nederland verzocht om
Nadere informatieVEILIGHEIDSHUIS KERKRADE
VEILIGHEIDSHUIS KERKRADE toelichting op werkwijze en resultaten in 2010 ten behoeve van gemeente Gulpen-Wittem ronde tafel 17 maart 2011 inhoud van deze presentatie wat doet het Veiligheidshuis Kerkrade?
Nadere informatieBijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden
Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden In 2013 heeft het Veiligheidshuis Haaglanden de nieuwe focuswerkwijze geïntroduceerd. Met de nieuwe werkwijze zetten we de capaciteit
Nadere informatieRegionaal Veiligheidshuis Maas 8 Leijgraaf. Jaarrekening 2013
Regionaal Veiligheidshuis Maas 8 Leijgraaf Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Algemene gegevens 4 Balans per 31 december 2013 5 Exploitatierekening 2013 6 Specificatie afrekening per gemeente 2013 8 Toelichting
Nadere informatieGemeente Boxmeer. Nummer: de Raad van de gemeente Boxmeer. Boxmeer, 6 februari Aanleiding
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot instemming met: 1) het Visiedocument Regionaal veiligheidshuis Maas en Leijgraaf; 2) de in het visiedocument opgenomen financieringsstructuur en begroting van het
Nadere informatieJAARVERSLAG 2010. Over pionieren, borgen en doorontwikkelen
JAARVERSLAG Over pionieren, borgen en doorontwikkelen Voorwoord Het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf (RVML) blijft zich ontwikkelen. De tijd van pionieren is voorbij, heeft in het teken van
Nadere informatieRegionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Jaarverslag 2007 & Activiteitenplan 2008/2009
JAARVERSLAG 2007 & ACTIVITEITENPLAN 2008-2009 Voorwoord Als voorzitter van de Stuurgroep mag ik u hierbij het eerste Jaarverslag en Activiteitenplan van het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Nadere informatieAansluiting bij het Veiligheidshuis 's-hertogenbosch en omstreken.
Collegevoorstel Inleiding Sinds 2005 is in s-hertogenbosch gestart met de ontwikkeling van een Veiligheidshuis. In de afgelopen jaren is een sterk netwerk van ongeveer 20 partners ontstaan dat zich inzet
Nadere informatieVeilig Centrum Jeugd en Gezin Lelystad. Lelystad. hoofdstad provincie Flevoland inwoners ( ) 31% jongeren tot en met 23 jaar
Lelystad hoofdstad provincie Flevoland 75.120 inwoners (1-1-2011) 31% jongeren tot en met 23 jaar Historie netwerkorganisatie Sinds 1999 netwerkorganisatie Breakpoint Wijk- en stedelijke overleggen Advisering
Nadere informatieBezoekadres Diakenhuisweg 19 2033 AP Haarlem. Telefoon: 088-777 87 50
Bezoekadres Diakenhuisweg 19 2033 AP Haarlem Telefoon: 088-777 87 50 20 11 JAARVERSLAG VOORWOORD 2 02 Voorwoord 03 JEUGD 07 veelplegers Het Veiligheidshuis Kennemerland is een samenwerkingsverband tussen:
Nadere informatieNieuwe Jeugdwet 1. Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment is de gemeente
«Naam_» «Adres_Compleet» «PC_Woonplaats» Datum 02 december 2014 Onderwerp Aantal bijlagen Nieuwe Jeugdwet 1 Beste ouder(s), cliënt(en), Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment
Nadere informatiePilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen
Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen Inhoud Landelijk project ZSM VH (B. de Zwaan) Lokale pilots Rotterdam (E. Jongeneel) en Midden Nederland (K. van Duijvenbooden). Groepsopdracht Ruimte voor vragen
Nadere informatieAan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek,
Aan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek, Geachte gemeenteraad, Namens de stuurgroep bied ik u hierbij het Jaarverslag 2017 Veiligheidshuis Gooi en Vechtstreek aan. Voor eventuele
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot instemming met de deelname aan het project Nazorg aan ex-gedetineerden.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot instemming met de deelname aan het project Nazorg aan ex-gedetineerden. Nummer: AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 18 november 2008 Aanleiding In maart
Nadere informatieIn algemene zin wil het Parket Noord-Nederland actief participeren in het VHF.
BIJLAGE 3 BEHORENDE BIJ DE SAMENWERKINGSOVEREENKOMST VEILIGHEIDSHUIS FRYSLÂN INZET TEN BEHOEVE VAN CASUSOVERLEGGEN VH 2013 EN 2014 Naam ketenpartner: Parket Noord-Nederland In algemene zin wil het Parket
Nadere informatieJaarrapportage 2013-2014. Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2013-2014 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2013-2014 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg,
Nadere informatieKeteninformatisering: casus GCOS
Keteninformatisering: casus GCOS Overzicht 1. Wat was er vóór GCOS 2. Wat is GCOS 3. Resultaten 4. GCOS als ketenvoorziening 5. Goede en mindere momenten 6. De toekomst 2 Aanleiding 6-7 jaar geleden: sterke
Nadere informatiePosition paper. Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen
Position paper Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen Samenvatting: Hét Veiligheidshuis bestaat niet Veiligheidshuizen zijn er in verschillende soorten en maten. Verschillende initiatieven en samenwerkingsverbanden
Nadere informatieJaarrapportage 2009. Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2009 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2009 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg, versie
Nadere informatieJaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011
Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 Definitieve versie 12 januari 2012 jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 1 1. Inleiding 2. Landelijke ontwikkelingen 2.1 Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 3 Interregionale
Nadere informatieO3 is een samenwerkingsverband tussen Juvans, ContourdeTwern, Modus, MEE en GGD. 2
Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De gemeente Heusden is sinds januari 2011 aangesloten bij het Veiligheidshuis s-hertogenbosch en omstreken (VH-DB). Sinds januari 2015 is de onze gemeente
Nadere informatieBIJLAGE JAARVERSLAG 2012
BIJLAGE JAARVERSLAG 2012 VEILIGHEIDSHUIS REGIO ALKMAAR VEILIGHEIDSHUIS DEN HELDER/ KOP VAN NOORD-HOLLAND VEILIGHEIDSHUIS WEST-FRIESLAND MAART 2013 Inhoudsopgave Alle casussen...3 Thema: Individueel Casus
Nadere informatieJaarplan 2013. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Doorontwikkelen!!!
Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Midden-Limburg Doorontwikkelen!!! Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Midden-Limburg Doorontwikkelen!!! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis
Nadere informatieEvaluatie Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Evaluatie Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Jolijn van Haaf (IVA) Collin Hoogeveen (Van Montfoort) Monique Bruinsma (IVA) Met medewerking van: Rob Pranger (IVA) Sjaak Khonraad (Avans) Evaluatie
Nadere informatieProgrammaboek Themamiddag. Ketens risicojeugd sluitend verbinden. 7 april 2011
Programmaboek Themamiddag Ketens risicojeugd sluitend verbinden 7 april 2011 P A R T N E R S P R Ö P P E R DENKERS EN DOENERS VOOR DE PUBLIEKE ZAAK PROGRAMMA THEMAMIDDAG Introductie Donderdag 7 april 2011
Nadere informatie2015 in beeld. Verbinden Versterken Zichtbaar maken
2015 in beeld Verbinden Versterken Zichtbaar maken Verbinden Versterken Zichtbaar maken Dit jaaroverzicht geeft u een beeld van ons unieke werk in 2015, waarin we hebben geïnvesteerd in het verbinden van
Nadere informatiePROTOCOL SCHOOLVERZUIM
PROTOCOL SCHOOLVERZUIM Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Brabant Noordoost Bernheze, Boekel, Boxmeer, Cuijk, Grave, Landerd, Maasdonk, Mill en Sint Hubert, Oss, Sint Anthonis, Sint
Nadere informatieTriage: resultaten van de pilots
Triage: resultaten van de pilots Carijn Tulp Programma doorontwikkeling Veiligheidshuizen Triage is het vinden, analyseren, routeren van casuïstiek 2 Naar aanleiding van de verkenning triage zijn 3 verbeterdoelen
Nadere informatieAanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving
Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatie1. Museum voor Religieuze Kunst
1. Museum voor Religieuze Kunst Verband Naam Stichting Museum voor Religieuze Kunst www.museumvoorreligieuzekunst.nl Vestigingsplaats Uden Rechtsvorm Stichting Een museum, voornamelijk met religieuze kunst,
Nadere informatieResultaten 1 e kwartaal 2010
Resultaten 1 e kwartaal 2010 Veiligheidshuis Den Helder Voorwoord Verandering! In het 1 e kwartaal van 2010 is er heel hard gewerkt aan de doorontwikkeling van de Veiligheidshuizen. Op 31 maart jl. heeft
Nadere informatieJAARVERSLAG Veiligheidshuis Twente 2015
JAARVERSLAG Veiligheidshuis Twente 2015 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling 2. Top X, stand van zaken 3. Lopende pilots in 2015 4. Convenant 5. Radicaliseringstafel 6. Samenwerking eenheid
Nadere informatieRapportage 1 e halfjaar 2016 Veilig Thuis Noordoost Brabant
Rapportage 1 e halfjaar 2016 Veilig Thuis Noordoost Brabant Op 1 januari 2016 is Veilig Thuis overgegaan op het registratiesysteem Clavis. De cijfers die uit deze rapportage voortkomen, komen uit de registratie
Nadere informatieCentrum Jeugd & Gezin Maasland
1 Centrum Jeugd & Gezin Maasland Presentatie BJZ Centrum Jeugd & Gezin Maasland "Meer dan een gebouw alleen" 5 juni 2012 2 Het Centrum Jeugd & Gezin Maasland voor Kinderen en jongeren (0-23 jaar) Ouders
Nadere informatieJaarplan 2010. Veiligheidshuis Midden-Limburg. De doorontwikkeling centraal!
Jaarplan 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg De doorontwikkeling centraal! Jaarplan 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg De doorontwikkeling centraal! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie
Nadere informatieJaarplan 2013 Veiligheidshuis Zeeland
Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Zeeland www.veiligheidshuiszeeland.nl Inhoud Woord vooraf 1 1. Inleiding 2 2. Algemene stand van zaken 2 3. (Door-)ontwikkeling casusoverleggen 4 4. Verdere ontwikkelingen
Nadere informatieJaarplan 2012 Veiligheidshuis Zeeland
Jaarplan 2012 Veiligheidshuis Zeeland www.veiligheidshuiszeeland.nl Inhoud Woord vooraf 1 1. Inleiding 2 2. Algemene stand van zaken 2 3. (Door-)ontwikkeling casusoverleggen 4 4. Nieuwe initiatieven in
Nadere informatieJaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente
Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling. Het Veiligheidshuis Twente heeft in april 2014 een nieuwe manager gekregen die de opdracht meekreeg om op de ingeslagen
Nadere informatieVeiligheidshuis Regio Utrecht. Jaarverslag Veiligheidshuis Regio Utrecht
Veiligheidshuis Regio Utrecht Jaarverslag - 2016 Veiligheidshuis Regio Utrecht april 2017 Het Veiligheidshuis Regio Utrecht (VHRU) - dat zijn we samen - Het VHRU is een samenwerkingsverband waarin gemeenten,
Nadere informatiee.o. Jaarverslag 2011 Veiligheidshuis Leiden jaarverslag-veiligheidshuis-leiden.indd 1
uis h s eid h g li vei e.o. 1 1 en 0 2 d i g e a L l is rs u e h v s r d a i a e J h g i l Vei en d i le Jaarverslag 2011 Veiligheidshuis Leiden jaarverslag-veiligheidshuis-leiden.indd 1 09-03-2012 10:46:57
Nadere informatie.n Ð tt -- r\ (, tt - \ Þ Þ \ Stì o\ \r obr. Þta. eè oþ 'ùe. cc c c c c c c c c c cccc. -îîllal ) f )) )) ))1)) )
CI cc c c c c c c c c c cccc. -îîllal f 1.n Ð tt -- r\ (, tt - Stì o\ \r obr E \ Þ Þ \ St sq { -l È Þta eè oþ 'ùe q q Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraat convenant tussen: j Gemeente Bernheze Gemeente
Nadere informatieveiligheidshuis district Sittard gemeenten Sittard-Geleen, Stein, Beek en Schinnen Samenvatting
veiligheidshuis district Sittard gemeenten Sittard-Geleen, Stein, Beek en Schinnen Samenvatting Jaarrapportage 2010 1 Bijna 60% meer trajecten gerealiseerd dan afgesproken Veiligheidshuis op stoom in 2010
Nadere informatieRaadsinformatiebrief
Raadsinformatiebrief Onderwerp : Uitbreiding Boapool vooruitlopend op verkennend onderzoek. Aard : Actieve informatie Portefeuillehouder : Hillenaar Datum college : 21 mei 2013 Openbaar : Ja Afdeling :
Nadere informatieJaarverslag 2008. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Een huis dat staat!
Jaarverslag 2008 Veiligheidshuis Midden-Limburg Een huis dat staat! Jaarverslag 2008 Veiligheidshuis Midden-Limburg Een huis dat staat! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Gemeenten
Nadere informatieJeugdzorg Brabant Noord Oost. 11 november 2013
Jeugdzorg Brabant Noord Oost 11 november 2013 Betrokken partijen Regionaal Transitie-arrangement Noordoost- Brabant Gemeenten Zorginstellingen Financiers, Provincie, Zorgkantoor VGZ en Zorgverzekeraar
Nadere informatieNieuw Rotterdams Jeugdstelsel. 14 maart 2014. Ciska Scheidel. Programmamanager decentralisatie. Jeugdzorg / Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel.
14 maart 2014 Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel Ciska Scheidel Programmamanager decentralisatie Jeugdzorg / Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel 14 maart JEUGDBESCHERMING, JEUGDRECLASSERING EN VEILIGHEID 2 14 maart
Nadere informatieJaarplan 2011. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Borgen en verder verbeteren!
Jaarplan 2011 Veiligheidshuis Midden-Limburg Borgen en verder verbeteren! Jaarplan 2011 Veiligheidshuis Midden-Limburg Borgen en verder verbeteren! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie
Nadere informatieEen scenario kiezen voor wat betreft de organisatie van de regionale casusoverleggen per 2019 en in de toekomst.
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Casusgerichte aanpak: scenario s regionale casusoverleggen Verspreiden Ja Contactpersoon Sander Egas en Rosalinda Jonkvorst Eenheid Sturing E-mail s.egas@regiogv.nl / r.jonkvorst@regiogv.nl
Nadere informatieMILL EN SINT HUBERT MAASDONK BERNHEZE LANDERD BOXMEER BOXTEL CUIJK HAAREN BOEKEL GRAVE
BERNHEZE Jeugd- en opvoedhulp (JHV) Versie 3 oktober '13 Oosterpoort (212) Jeugdhulp Jeugdhulp indicatie 55 1 28 27 72 34 9 33 26 13 Verblijf deeltijd (dagbehandeling) * 5 2 4 2 2 Verblijf pleegzorg 14
Nadere informatieMartijn Schippers, AcVZ. Ontwikkelplein informatiedeling (schakelteam verwarde personen) 28 juni 2017
Martijn Schippers, AcVZ Ontwikkelplein informatiedeling (schakelteam verwarde personen) 28 juni 2017 28 juni 2017 Inleiding (van Top600 naar AcVZ) Het regiemodel Rol van de regisseur ( poortwachter van
Nadere informatieVeiligheidshuis Zeeland. Cijfers Bestuurlijke verantwoording 2018
Veiligheidshuis Zeeland Cijfers 2018 Bestuurlijke verantwoording 2018 Inhoudsopgave 1. Integrale procescoördinatie (IPC)... 3 1.1 IPC zaken... 3 1.2 Afstemmingsoverleg... 3 1.3 Consulten/adviezen... 3
Nadere informatieBestuur Veiligheidshuis Breda e.o. Datum: 19 september 2012 Onderwerp: Rapportage 1 e halfjaar 2012
Stadserf 2 Postbus 3924 4800 DX Breda tel. 076 5298200 fax 5298220 Aan: Bestuur Veiligheidshuis Breda e.o. Van: Ro Kartodirdjo Datum: 19 september 2012 Onderwerp: Rapportage 1 e halfjaar 2012 Hierbij bied
Nadere informatieOnderwerp Overeenkomst met provincie over uitvoering taken op het gebied van jeugdzorg
Zaaknummer: OWZAP02 Onderwerp Overeenkomst met provincie over uitvoering taken op het gebied van jeugdzorg Collegevoorstel Inleiding De provincie Noord-Brabant en de gemeenten in de regio Brabant noordoost
Nadere informatieActiviteitenplan Programma Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 2012-2013
plan Programma Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 2012-2013 Inleiding Om op lokaal en regionaal niveau overlast en criminaliteit effectiever en efficiënter te kunnen bestrijden is samenwerking van vele
Nadere informatieAanpak huiselijk geweld centrumgemeentegebied Amersfoort
Aanpak huiselijk geweld centrumgemeentegebied Amersfoort De bestrijding van huiselijk geweld is een van de taken van gemeenten op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO, nu nog prestatieveld
Nadere informatieJaarverslag Onafhankelijk, transparant & verbindend
Jaarverslag 213 Onafhankelijk, transparant & verbindend Voorwoord Perspectief bieden vraagt ook om doelstellingen op de lange termijn Het Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen
Nadere informatieJaarverslag Ambities Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarverslag 2017 Ambities 2018 Veiligheidshuis Midden-Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg, november 2017. Vaststelling door de stuurgroep Veiligheidshuis Midden-Limburg op 7-12-2017 Dit document is
Nadere informatieVOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4 Aantal dossiers* algemeen maatschappelijk werk (AMW) 4 Aantal korte kontakten* AMW 4 Bereik van AMW 5 De hulpverleningscijfers
Nadere informatieVOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4 Aantal dossiers* algemeen maatschappelijk werk (AMW) 4 Aantal korte kontakten* AMW 4 Bereik van AMW 4 De hulpverleningscijfers
Nadere informatieEvaluatie Regionaal Veiligheidshuis. Maas en Leijgraaf. Tilburg/Woerden, april 2010
Evaluatie Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf Tilburg/Woerden, april 2010 drs. J. van Haaf (IVA) drs. C. Hoogeveen (Van Montfoort) drs. M. Bruinsma (IVA) Met medewerking van: drs. R. Pranger (IVA)
Nadere informatieZSM Leerateliers Werken vanuit de bedoeling
ZSM Leerateliers Werken vanuit de bedoeling 1 Inhoud Wat = ZSM Waarom leerateliers Introductie Werken vanuit de bedoeling Leerateliers opbrengsten & geleerde lessen Praktijkvoorbeelden Hoe verder waar
Nadere informatieMILL EN SINT HUBERT MAASDONK LANDERD HAAREN
BERNHEZE BOEKEL BOXMEER BOXTEL CUIJK GRAVE Jeugd- en opvoedhulp (JHV) Versie 3 oktober '13 Oosterpoort (2012) Jeugdhulp indicatie 55 10 28 27 72 34 9 33 26 13 235 231 17 12 26 15 111 71 29 1054 Verblijf
Nadere informatieMarc Geurts en Ronald Nijhuis
Betreft Kaderstellende notitie 2017 Van Marc Geurts en Ronald Nijhuis Datum Januari 2016 1.1 Kaderstellende notitie 2017 Adequaat toezicht op naleving van de leerplichtwet en de aanpak van voortijdig schoolverlaten
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inzet van Middelen. Zaaknummer: OWZDB28. nazorg ex-gedetineerden
Zaaknummer: OWZDB28 Onderwerp nazorg ex-gedetineerden Collegevoorstel Inleiding In juni 2011 heeft u besloten voor een aantal taken aan te sluiten bij het Bureau Nazorg s-hertogenbosch voor de nazorg van
Nadere informatieNadere uitwerking definitieve Vsv Cijfers voor regio 36b
Onderwerp Van toepassing voor Opgesteld door Nadere uitwerking definitieve Vsv Cijfers 29-21 voor regio 36b Regio Brabant Noord Oost 36b R. Nijhuis Datum 2 december 211 Nieuwe VSV ers schooljaar 29-21
Nadere informatieMinisterie van Veiligheid en Justitie. VeiligHeidsHuizen. Vóór en dóór partners. Landelijk kader
Ministerie van Veiligheid en Justitie Landelijk kader VeiligHeidsHuizen Vóór en dóór partners Landelijk kader VeiligHeidsHuizen Vóór en dóór partners 1 : Voorwoord 6 1.1 Aanleiding 7 1.2 Waarom een landelijk
Nadere informatieIn beweging voor u. Privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden VERBONDEN PARTIJEN: GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN
Privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden De gemeente Uden is deelnemer van de volgende stichtingen, vennootschappen en verenigingen 1. Museum voor Religieuze Kunst Verband Naam Stichting Museum voor Religieuze
Nadere informatieBijlage 7 behorende bij SOKVHF 2017 en 2018; inzet gemeenten en (keten)partners
Bijlage 7 behorende bij SOKVHF 2017 en 2018; inzet gemeenten en (keten)partners 1 Generieke inzet ten behoeve van maatwerken Alle gemeenten en ketenpartners nemen deel aan maatwerkoverleggen en vaardigen,
Nadere informatieJAARVERSLAG Geen nummer, geen initiaal, maar een gezicht
JAARVERSLAG 2011 Geen nummer, geen initiaal, maar een gezicht Voorwoord Als nieuwe voorzitter van het bestuur van het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf heb ik kennis mogen maken met een krachtig
Nadere informatieSamenwerkingsconvenant tussen ketenpartners over Veiligheidshuis Gouda
Samenwerkingsconvenant tussen ketenpartners over Veiligheidshuis Gouda De Convenantpartners; Gemeente Gouda Openbaar Ministerie Politie Hollands-Midden Bureau Jeugdzorg Zuid-Holland Reclassering Nederland
Nadere informatiePrivaatrechtelijke samenwerkingsverbanden De gemeente Uden is deelnemer van de volgende stichtingen, vennootschappen en verenigingen
Privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden De gemeente Uden is deelnemer van de volgende stichtingen, vennootschappen en verenigingen 1. Museum voor Religieuze Kunst Verband Naam Museum voor Religieuze
Nadere informatieVEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG
VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG Kansen om op hun eigen (lage) zelfredzaamheidsniveau mee te kunnen doen en te participeren in de samenleving. Als het nodig is,
Nadere informatieKIND & jeugd Noordoost Brabant
KIND & jeugd bant a r B t s o Noordo nleiding Kind&Jeugd Oost Brabant in transformatie Op 1 januari 2015 is de nieuwe Jeugdwet ingegaan. Vanaf die datum valt de zorg en ondersteuning voor kinderen en jongeren
Nadere informatieImplementatieplan doorontwikkeling Veiligheidshuizen Gelderland-Midden
Implementatieplan doorontwikkeling Veiligheidshuizen Gelderland-Midden 1 Inleiding Eind januari is het advies doorontwikkeling veiligheidshuizen in Gelderland-Midden in een gezamenlijke stuurgroepvergadering,
Nadere informatieVoorstel. Algemene toelichting AGP 10. Pagina 1 van 2
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 25 juni 2014 Bijlage : 2 Steller : F. Libregts\H.Linzel Onderwerp : Vervanging IBS registratie Algemene toelichting Momenteel gebruiken de gemeenten en GGZ-instellingen
Nadere informatie