Studiegids EMFC Studiegids Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Studiegids EMFC Studiegids Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen 2013-2014 1"

Transcriptie

1 Studiegids Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen

2 Colofon Uitgave Bestuur Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen Vormgeving dr. J.A. Neuijen A. Sap Drukwerk Facilitair Bedrijf Juni

3 Opleidingsmanagement mevr. A. Sap Officemanager Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen dr. B. Neuijen Opleidingscoördinator Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen prof. dr. D.M. Swagerman Hoogleraar Controlling Faculteit Economie en Bedrijfskunde Opleidingsdirecteur Executive Master of Finance and Control Rijksuniversiteit Groningen Website: adres: 3

4 4 Studiegids EMFC

5 Inhoudsopgave 1. Algemene beschrijving EMFC Omschrijving curriculum EMFC Opleidingsdoelen en programma op hoofdlijnen Hoofdvakken en ondersteunende vakken Toelatingseisen Organisatiestructuur en Corporate Governance Curriculum en vakken Modulestructuur Nestor Roosters 14 3 Omschrijving vakken 3.1 Module Financial Accounting Financieel Management Fiscaal Recht Treasury Management Interactieve vaardigheden & Competentieonwikkeling Module Corporate Finance Management Accounting & Control I Ondernemingsrecht I Ondernemingsrecht II Strategisch Management Module Internal Control: Ontwerpen Bestuurlijke Informatiesystemen Logistiek & Operations Control Management Control Auditing Controllership Multicultureel Management Methodologie: Inleiding op afstuderen Module Internal Control: Toepassingen Bestuurlijke Informatieverzorging Management of Change Management Accounting & Control II Module Afstudeeropdracht Algemene Informatie Inschrijving Instroomtraject EMFC ten behoeve van deficiënties Tentamens Collegegeld en facturering Programmamanagement 51 5

6 Bijlagen: 53 Bijlage 1: Algemene Voorwaarden 55 Bijlage 2: Eindtermen EMFC 57 Bijlage 3: Afstudeerreglement 59 Bijlage 4: Ontruimingsinstructies 63 6

7 1. Algemene beschrijving EMFC De EMFC is een wetenschappelijke opleiding geschikt voor studenten die een doctoraal studie of Master of Science studie hebben afgerond. De opleiding is afgestemd op bedrijfseconomen en bedrijfskundigen met de variant Accountancy en Controlling (RUG) of een hiermee qua vakkenpakket overeenkomende variant van deze of van een andere universiteit. Twee jaar werkervaring in de functie van controller of in een vergelijkbare functie is noodzakelijk. De EMFC is een beroepsgerichte opleiding op toegepast wetenschappelijk niveau. 1.1 Omschrijving curriculum EMFC De functie van controller was lange tijd vooral een administratieve, controlerende functie ten behoeve van de directie. Meer en meer blijkt de controlfunctie zich te verbreden naar een beslissingsondersteunende en stimulerende functie voor het management in de organisatie. De controller van vandaag en morgen kijkt toekomstgericht. Hij of zij adviseert op basis van vaktechnische bekwaamheden en legt relaties met de meest uiteenlopende beleidsaspecten. Bedrijven opereren onder lastige omstandigheden - dat heeft de credietcrisis en de financiële crisis ons opnieuw geleerd - onder andere door de nodige dynamiek. De eisen die vanuit de omgeving worden gesteld veranderen voortdurend en technologie verandert en vraagt om nieuwe toepassingen. Onze controllersopleiding wil financiële mensen toerusten om beter met dit soort complexiteit en onzekerheden om te gaan op een strategisch en tactisch niveau. Kenmerkend voor de Groningse opleiding EMFC is de nauwe samenwerking tussen de vakgebieden bedrijfskunde en economie, die zowel voor het onderzoek als voor het onderwijs vruchtbaar is gebleken. Controllers die in Groningen zijn opgeleid, zijn bij uitstek in staat financieel-economische problemen in een bredere bedrijfskundige context te plaatsen met als gevolg dat hun bijdrage aan bestuur of management een regelmatig genoemde meerwaarde geeft. De opleiding onderscheidt zich door ruime aandacht voor professionele normen en waarden en het omgaan met ethische dilemma s. Het academische karakter van de opleiding, de kleinschaligheid, persoonlijke aandacht en individueel maatwerk zijn andere kenmerkende karakteristieken van de opleiding. Het curriculum heeft een toegepast wetenschappelijk, beroepsgericht, integratief karakter. Beroepsgericht wil zeggen, dat weliswaar op post master niveau wordt opgeleid, maar dat het leren toepassen van wetenschappelijke kennis, methoden en technieken bij de oplossing van praktijkproblemen centraal staat. De beroepsgerichtheid houdt ook in dat er veel aandacht uitgaat naar het verder uitbouwen van vaardigheden. Het integratieve karakter van het curriculum komt tot uitdrukking in een breed aanbod van leerstof waarmee praktijkvraagstukken vanuit verschillende gezichtspunten benaderd worden: financieel-economisch, informatiekundig, juridisch en organisatiekundig. Besturing en beheersing vormen daarin de centrale thema s. Deze interdisciplinaire basis biedt de mogelijkheid dwarsverbanden te leggen, op uiteenlopende probleemgebieden de vinger te leggen, en zaken in samenhang te bezien. Complexe vraagstukken die betrekking hebben op controlling kunnen de studenten na afloop van de opleiding adequaat behandelen. 1.2 Opleidingsdoelen en programma op hoofdlijnen De EMFC leidt controllers op die doeltreffend weten te opereren in zware financieel-economische functies. De controller is aan het eind van de studie in staat de eindverantwoordelijkheid te dragen voor de interne en externe economische berichtgeving van organisaties en voor de economische rationaliteit van de beslissingen die in de organisatie worden genomen. Hiertoe 7

8 beschikt de controller over state of the art inhoudelijke kennis, inzicht in en overzicht over de bedrijfs- en informatieprocessen en de relatie met hun omgeving en de vaardigheden om leemtes in het functioneren van de organisatie op een goede manier op te sporen. In het overleg binnen het managementteam objectiveert de controller de discussie door de standpunten te staven met objectieve gegevens/informatie. Om deze doelen te bereiken, heeft de opleiding het onderwijs vormgegeven aan de hand van specifieke eindtermen. A Inhoudelijke eindtermen B Academische eindtermen C Sociaal Communicatieve eindtermen D Studievaardigheden en broepsorientatie Voor de eindtermen, zie bijlage Hoofdvakken en ondersteunende vakken Binnen de opleiding worden de volgende vakken onderscheiden: Hoofdvakken Financieel Management, Treasury Management, Corporate Finance Management Accounting en Control I en II, Financial Accounting incl. verslaggevingsrecht, Strategisch Management, Internal Control: - Ontwerp bestuurlijke informatie systemen - Toepassingen (voorheen BIV/AO), Bestuurlijke Informatievoorziening Controllership Aan hoofdvakken gerelateerde steunvakken Ondernemingsrecht Fiscaal Recht Logistiek en Operations Control Interactieve vaardigheden & Competentieontwikkeling van de Controller Aan managementvraagstukken gerelateerde steunvakken Management Control Auditing Management of Change Multicultureel Management Integratie en specifieke verdieping Afstudeeronderzoek Methodologie Colloquium Afstudeerworkshop 8

9 1.4 Toelatingseisen Onderstaand is het ideale doorstroomtraject van studenten weergegeven vanaf het VWO naar een positie als controller gekoppeld aan de EMFC. De Master opleiding Accountancy & Controlling van de RuG sluit goed aan op de EMFC. Voor andere instroommogelijkheden wordt verwezen naar het instroomtraject zoals beschreven in hoofdstuk 4.2. EMFC Bachelor Master Min. 2 jaar Werkzaam als VWO Accountancy & Accountancy & werkervaring controller Controlling Controlling als controller EMFC Figuur 1 Ideaal doorstroom traject EMFC De toelatingseisen voor het reguliere programma van de EMFC zijn: - RuG Master of Science Accountancy & Controlling; - RuG doctoraal Bedrijfseconomie: Variant Accountancy of Controlling; - RuG doctoraal Bedrijfskunde: Variant Accountancy; - Diploma van een andere (vergelijkbare) universiteitsopleiding; - Opleiding tot register accountant; Bij andere academische vooropleidingen zal telkens gekeken worden in welke mate zij de benodigde voorkennis hebben geleverd en waar mogelijk deficienties bestaan. Zie ook 4.2, deficientievakken en De student dient werkzaam te zijn in een financieel- administratieve functie en/of als consultant op dit terrein. In voorkomende gevallen kan sprake zijn van deficiënties, bijvoorbeeld bij niet geheel aansluitende vooropleidingen of bij oudere diploma s voor een sterk veranderend vakgebied. De EMFC voldoet aan de inhoudelijke eisen van de Vereniging van Registercontrollers (VRC). Na het behalen van het universitaire EMFC-diploma kan bij de VRC de aanvraag worden ingediend voor het verkrijgen van het dienstmerk RC. Om het voeren van het dienstmerk te behouden, moet onder meer aan de PE-verplichtingen worden voldaan. De opleiding faciliteert eveneens mogelijkheden om aan deze PE-verplichting te voldoen. De beroepseisen van de VRC en de academische eisen voor de EMFC zijn dan ook in één opleiding verenigd. 9

10 1.5 Organisatiestructuur en Corporate Governance Organisatie- en overlegstructuur van de EMFC. De EMFC is een CROHO-geregistreerde wetenschappelijke post-initiële masteropleiding, geaccrediteerd door de NVAO, en is daarmee een universitaire opleiding in de zin van de WHW. De EMFC kent de volgende organen: bestuur, curatorium, opleidingscommissie, examencommissie, toelatingscommissie, Academic Council en docentenoverleg. Het bestuur van de faculteit Economie en Bedrijfskunde is verantwoordelijk voor de opleiding, en voor de toelating van studenten tot de opleiding. De dagelijkse leiding berust bij de opleidingsdirecteur. De toelating is gedelegeerd aan een toelatingscommissie. De directeur onderwijs van de faculteit overlegt minimaal eenmaal per jaar met de opleidingsdirecteur over de intrichting en uitvoering van de Onderwijs en Examenregeling van de opleiding. Bestuur FEB Landelijk overleg Vereniging Register Controllers Opleidings Bestuur EMFC Curatorium Docenten Figuur 2: Inbedding EMFC in universiteit en werkveld Opleidingsbestuur Het bestuur van de EMFC bestaat uit de opleidingsdirecteur. Deze wordt ondersteund door de programmacoördinator en door de office manager. De opleidingsdirecteur is belast met de aansturing van de opleiding, de uitvoering van het jaarplan, het opstellen van het budget, de handhaving van de kwaliteit, het bewaken van de gekozen strategie en de voorbereiding van de vergadering van het Curatorium. De dagelijkse leiding wordt uitgevoerd door - prof. dr. D.M. Swagerman voorzitter, opleidingsdirecteur van de EMFC; - dr. J.A. Neuijen opleidingscoördinator EMFC; - mevr. Angela Sap officemanager EMFC. 10

11 Examencommissie De facultaire examencommissie is belast met het handhaven van de onderwijs- en examenregeling van de opleiding. Het secretariaat van de examencommissie voor de EMFC wordt gevoerd door de heer T.A. (Teye) Marra Voor het aanvragen van vrijstellingen dient u zich te wenden tot de examencommissie. Hiervoor vindt u een formulier op het intranet van de faculteit (http://myuniversity.rug.nl/infonet/studenten/feb/documents/). Bij klachten over examens, de beoordeling hiervan, de toelating tot examens of dergelijke, kunt u zich wenden tot de examencommissie, wanneer u er met de betreffende docenten niet uit komt. Ook wanneer u bezwaar wilt maken tegen een beslissing van een docent moet u bij de examencommissie beroep aantekenen. Opleidingscommissie De opleidingscommissie heeft tot taak: a. advies uit te brengen over de onderwijs- en examenregeling. b. het jaarlijks beoordelen van de wijze van uitvoeren van de onderwijs- en examenregeling, en c. het desgevraagd of uit eigen beweging advies uitbrengen aan het bestuur van de opleiding en het faculteitsbestuur over alle aangelegenheden betreffende het onderwijs in de opleiding. De commissie zendt de adviezen, bedoeld onder a en c, ter kennisneming aan de Faculteitsraad. De commissie bestaat uit 2 docenten en 2 studenten van de opleiding. Toelatingscommissie De toelatingscommissie adviseert de opleidingsdirecteur over toelating van deelnemers aan de opleiding en toetst het gevoerde beleid van de opleidingsdirecteur. Toelatingseisen, zoals opgesteld door de VRC en het landelijk overleg van de Registercontrolleropleidingen in Nederland (QAC) kunnen hierbij als richtlijn gelden. De toelatingscommissie komt twee maal per jaar bijeen. Leden van de toelatingscommissie worden benoemd door het Faculteitsbestuur. De toelatingscommissie wordt gevormd door aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde verbonden medewerkers en door een registercontroller als vertegenwoordiger van de VRC (VRC-lid). Curatorium Het Curatorium adviseert het bestuur van de faculteit Economie en Bedrijfskunde en de opleidingsdirecteur over de oriëntatie en opzet van de opleiding. Het Curatorium adviseert tevens over de kwaliteit van de opleiding en de aansluiting van de opleiding bij het beroepsveld. Het streven is om het Curatorium zo breed mogelijk samen te stellen om een goede vertegenwoordiging van het beroepsveld te verkrijgen en daarmee de samenhang met de beroepspraktijk continu te waarborgen, alsmede een aanbod van kandidaten afkomstig uit deze organisaties te stimuleren. Academic Council De AC wordt gevormd door hoogleraren betrokken bij de kerngebieden van de opleiding. De AC adviseert over de aansluiting van de opleiding bij de ontwikkeling van het wetenschapsgebied. Docentenoverleg Alle docenten van de opleiding worden in principe eenmaal per jaar voor een overleg uitgenodigd. Aan de orde komt de afstemming tussen de vakken, de studeerbaarheid, wijze van tentaminering e.d. Comité van Aanbeveling en Ambassadeurs 11

12 Het doel van het Comité is om met de oud-leden van het Curatorium te band te blijven onderhouden en als adviescollege voor de opleidingsdirecteur te dienen. De leden fungeren evenzo als verwijzer naar de opleiding. Jaarlijks is er een gezamenlijke vergadering met het curatorium met diner en spreker. Overige Organen Naast de bovengenoemde organen zijn er enige gremia, waarmee de dagelijkse leiding van de EMFC contacten onderhoudt. Ten aanzien van de ontwikkelingen over het beroep, de opleidingseisen voor de RC-titel/EMFC titel en dergelijke zijn er contacten met de VRC. Voor onderwijsinhoudelijke zaken is er twee maal per jaar afstemming met de overige EMFCopleidingen (landelijk overleg). Sinds 2005 kent de EMFC een Alumni Vereniging. Deze is actief onder de naam Stichting Academische Controllerskring Noord-Nederland. Meer informatie is te vinden op de website 12

13 2. Curriculum en vakken 2.1 Modulestructuur De vakken worden in twee jaar, verspreid over vier modulen aangeboden. De vijfde module omvat het afstudeertraject. De meeste vakken vinden binnen het bestek van een module hun afronding. De toedeling ziet er als volgt uit: (achter de vakken vindt u het aantal contacturen - in uren - en de studiebelasting, uitgedrukt in EC. Eén EC staat voor 26 uur studie. Modulen Vakcode Vakken CU in uren Stud. bel.ec Module 1 EBE002A03 EBE003A02 EBE004A03 EBE006A03 EBE005A02 Totaal Financial Accounting Financieel Management Fiscaal Recht Treasury Management Interactieve Vaardigheden & Competentieontwikkeling van de controller Totaal Module 2 EBE007A04 EBE008A03 EBE009A02 EBE010A02 EBE011A03 Corporate Finance Management Accounting en Control I Ondernemingsrecht I Ondernemingsrecht II Strategisch Management Totaal Module 3 EBE013A06 EBE014A03 EBE015A02 EBE017A02 EBE016A02 EBE023A01 Internal Control: Ontwerpen van bestuurlijke informatiesystemen Logistiek & Operations Control Management Control Auditing Multicultureel Management Controllership Methodologie: inleiding op afstuderen Totaal Module 4 EBE019A05 EBE020A03 EBE021A02 EBE018B03 Internal Control: Toepassingen Management Accounting en Control II Management of Change (MOC) Bestuurlijke Informatieverzorging Totaal Totaal (exclusief afstuderen) Module 5 EBE022B14 Afstudeeropdracht (incl. afstudeercolloquium) (incl. afstudeerworkshop) Generaal totaal

14 2.2 Nestor Bij alle vakken wordt gebruikt gemaakt van een elektronische leeromgeving, Nestor genaamd. Op basis van uw inschrijfgegevens meldt de secretaresse u aan bij de Centrale Studenten Administratie van de universiteit. U krijgt dan een studentennummer en hiermee krijgt u toegang tot Nestor. Aan het begin van ieder semester schrijft u zich in voor de vakken die u in die periode zult volgen. Wanneer uw inschrijving bij de EMFC beëindigd wordt, bijvoorbeeld door het beëindigen van de opleiding, vervalt ook de toegang tot Nestor. 2.3 Roosters De roosters zijn te vinden op de algemene EMFC site op Nestor onder information. 14

15 3 Omschrijving vakken 3.1 Module Financial Accounting (FA) EBE002A Financieel Management (FM) EBE003A Fiscaal Recht (FR) EBE004A Treasury Management (TM) EBE006A Interactieve vaardigheden & Competentieonwikkeling (IV&CO) EBE005A02 15

16 16 Studiegids EMFC

17 3.1.1 Financial Accounting (FA) Vakcode EBE002A03 Hoogleraar prof. dr. R.L. ter Hoeven RA Docenten drs. J.L Bout RA, drs. W. Kevelan RA, en I.J. Kuiper Msc RA Studielast (EC) 3 Contacturen 27 Periode Module 1, voorjaar Vakomschrijving: Financial accounting, ook wel vertaald als externe verslaggeving, heeft te maken met de externe informatieverschaffing van ondernemingen naar de belanghebbenden (stakeholders) van de onderneming zoals aandeelhouders, vermogensverschaffers, werknemers en het publiek in bredere zin. De accountingschandalen aan het begin van deze eeuw hebben een zware wissel getrokken op het vertrouwen van beleggers in de financiële markten. Een transparante en begrijpelijke uitleg van de financiële positie van de onderneming in het bestuursverslag, de jaarrekening en overige tussentijdse berichten is van groot belang voor het herstel van dit vertrouwen. Het belang van financial accounting spitst zich dus vooral toe op het verstrekken van nuttige informatie aan de gebruikers van de jaarrekening zodat deze zich een verantwoord oordeel kunnen vormen over de prestaties en het profiel van de onderneming en er een eerlijke prijsvorming kan plaatsvinden op de effectenmarkten. Onderwijsdoelen: Na afronding van deze cursus kan de student: 1. financial accounting concepten en technieken beschrijven, toelichten en vergelijken (A1,A2,A4); onder andere op de volgende deelgebieden: - stramien (conceptueel raamwerk); - immateriële activa en goodwill; - materiële vaste activa en leasing - voorraden en onderhanden werk; - deelnemingen en consolidatie; - financiële instrumenten; - voorzieningen - personeelsbeloningen, in het bijzonder pensioenen; - waardering en impairment. 2. conceptuele uitgangspunten en specifieke bepalingen van de IFRS omschrijven en definiëren (B2). 3. aan de hand van gedetailleerde gevalsbeschrijvingen de van toepassing zijnde regels te selecteren (B2). 4. aan de hand van deze gedetailleerde gevalsbeschrijvingen een gefundeerde onderbouwing geven van de voorkeursverwerkingswijze of de verdedigbaarheid onder IFRS (B9). 5. het Engelstalige IFRS-jargon begrijpen en toepassen (A2). 6. de relatie duiden tussen verslaggevingsregels (zoals IFRS) en beslissingen die ingrijpen in de reële economie (jaarrekeningbeleid) (B8). 7. debatteren binnen kleine of grotere verbanden (C1). Literatuur: Toetsing: - IFRS 2013 'Blue Book' Consolidated without early application, IFRS Foundation ISBN: Schriftelijk tentamen 17

18 3.1.2 Financieel Management (FM) Vakcode EBE003A02 Hoogleraar prof. dr. D.M. Swagerman Docenten prof. dr. J. Koelewijn Studielast (EC) 2 Contacturen 18 Periode Module 1, voorjaar Vakomschrijving: In dit vak staat het begrip ondernemings- i.c. aandeelhouderswaarde centraal. Hierbij wordt voortgeborduurd op bekend veronderstelde zaken vanuit de theorie van de ondernemingsfinanciering. Het doel is om de student in staat te stellen om de (financiële) prestatie van een onderneming en haar onderdelen te beoordelen op waardecreatie. Daarnaast gaat het om het kunnen beoordelen van voorgenomen beslissingen. Vanuit het begrip ondernemingswaarde wordt uitgebreid stilgestaan bij de financiële analyse, de strategische (financiële) planning en waarderings- en beoordelingsvraagstukken. Centraal staan de hiervoor geëigende instrumenten en technieken, waarbij de belangrijkste voor- en nadelen aangegeven worden. Daarnaast wordt aan de hand van cases uitgebreid aandacht besteed aan de praktische toepassing en de valkuilen. Onderwijsdoelen: Na afronding van deze cursus kan de student: 1. belangrijke Financieel Management concepten definiëren en omschrijven (A1). 2. de onderliggende uitgangspunten van theoretische achtergronden inzichtelijk maken en verklaren aan de hand van voorvallen in de praktijk (A1). 3. het conceptuele raamwerk van de moderne, op neoklassieke leest geschoeide, financieringstheorie, dat als basis dient voor de kwantitatieve inhoud van de instrumenten die nodig zijn voor beslissingscalculaties, waardebepaling en prestatiemaatstaven aangeven (A1, A2). Hierbij valt te denken aan de volgende concepten: o vermogenskosten o de prijs van risico o de verwerking van systematische en niet-systematisch risico o de relatie tussen activa en passiva o reële opties o value-at-risk 4. aangeven hoe aandeelhouderswaarde wordt gecreëerd door het managen van de creditzijde van de balans (A1, A2). Hierbij valt te denken aan de volgende concepten: o het optimaliseren van de vermogensstructuur o inkoop eigen aandelen o dividendbeleid 5. nieuwe theoretische concepten definiëren en omschrijven zoals de real options benadering en behavioral finance (A1, B1). 6. een onderbouwde visie geven op het rigide modelmatige denken vanuit een theoretisch kader (B9). Literatuur: - Brealy, R.A. en S.C. Myers, Principles of Corporate Finance, McGraw- Hill, 2005, ISBN (recentere versies ook toegestaan) - Aanvullende artikelen Toetsing: - Schriftelijktentamen, open boek. 18

19 3.1.3 Fiscaal Recht (FR) Vakcode EBE004A03 Hoogleraar prof. dr. I.J.J. Burgers Docenten prof. dr. I.J.J. Burgers, mr. N.J. Schutte, prof. dr. J.N. Bouwman, dr. R.P.C. Adema, mr. P. Zijlstra Studielast (EC) 3 Contacturen 27 Periode Module 1, voorjaar Vakomschrijving: Bedrijven moeten voldoen aan hun fiscale verplichtingen. Vennootschapsbelasting moet worden afgedragen over de winst, dividendbelasting over uitbetaalde dividenden, loonbelasting over uitgekeerd loon en omzetbelasting over geleverde producten en verrichte diensten. Voor het kunnen voldoen aan deze verplichtingen dient de onderneming de belastingdienst te voorzien van informatie. Tot voor kort werd weinig aandacht besteed aan de risico s die gepaard gaan met fiscale verplichtingen. Daar is sinds kort verandering in gekomen. De OESO heeft staten opgeroepen te komen tot een enhanced relation tussen belastingplichtige en belastingdienst. In het kader daarvan streeft de Nederlandse belastingdienst naar horizontaal toezicht. Tax risk management en bijbehorend Tax control framework zijn daardoor fenomenen in opkomst welke er voor zorgen dat de fiscale risico s binnen de onderneming beheersbaar blijven. In deze cursus wordt ingegaan op het verschijnsel tax risk management, op het tax control framework en op de voornaamste fiscale risico s. Daartoe wordt de kennis van de student verbreed op het gebied van: - de bepalingen inzake fiscale winstbepaling neergelegd in de Wet op de Inkomstenbelasting; - de vennootschapsbelasting, met name bedrijfsfusie, juridische fusie, splitsing, deelnemingsvrijstelling, fiscale eenheid en concernfinanciering: - de omzetbelasting en overdrachtsbelasting; - de loonbelasting; - het formeel belastingrecht, met name procedures, boetes, invordering en aansprakelijkheid. Daarnaast zal worden ingegaan op de beginselen van het internationale belastingrecht, o.a. voorkoming dubbele belasting, vaste inrichting versus dochter, transfer pricing, en relevante ontwikkelingen op het gebied van Europees belastingrecht zoals harmonisatie en nondiscriminatie. De cursus bestaat uit twee delen elk afgesloten met een tentamen. Het eindcijfer vormt het gemiddelde van beide cijfers. In blok 1 komen aan de orde de inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, het internationale en Europese Belastingrecht. In blok 2 wordt ingegaan op loonbelasting, omzetbelasting en het formeel belastingrecht. Onderwijsdoelen: Na afronding van deze cursus kan de student: 1. de voor vennootschappen relevante onderdelen uit het belastingrecht definiëren en omschrijven (A4, B4). 2. de volgende taken vervullen (A4, B2, B3, B4): - fiscale risico s signaleren - een belangrijke rol spelen bij het opstellen van een tax control framework; - een advies uitbrengen over de inschakeling van fiscalisten 3. een nationaal opererende onderneming vanuit fiscaal perspectief zo gunstig mogelijk structureren door de volgende onderwerpen te kunnen duiden, uitleggen en waar nodig toepassen (A4, B2, B3, B4): - de gebruikte terminologie; 19

20 - de fiscale risico s; - de informatiestromen die binnen de onderneming benodigd zijn voor het beperken van de fiscale risico s; - de voor de belastingdienst benodigde documentatie; - termijnen en procedures. 4. een internationaal opererende onderneming vanuit fiscaal perspectief zo gunstig mogelijk structureren door de volgende onderwerpen te kunnen duiden, uitleggen en waar nodig toepassen (A4, B2, B3, B4, B10).: - de gebruikte terminologie; - de fiscale risico s; - de informatiestromen die binnen de onderneming benodigd zijn voor het beperken van de fiscale risico s; - de voor de belastingdienst benodigde documentatie; - termijnen en procedures. Literatuur: De Kam c.s. Belastingrecht in Hoofdlijnen, Kluwer, Deventer, 5e druk, 2012, ISBN: NIET DE STUDENTENEDITIE, MAAR DE UITGEBREIDE EDITIE - Bakker en S. Kloosterhof (ed.), Tax Risk Management From Risk to Opportunity, IBFD, Amsterdam, elektronische publicatie, meest recente update: deze publicatie wordt tegen betaling op schijf aan u verstrekt tijdens het eerste college. - Pocket Belastingwetten Kluwer of SDU Editie 2014 Toetsing: - Enkele nog nader op te geven artikelen - Schriftelijk tentamen (deel 1 en deel 2). Beide delen moeten met een voldoende worden afgerond. 20

21 3.1.4 Treasury Management (TM) Vakcode EBE006A03 Hoogleraar prof. dr. D.M. Swagerman (ad interim) Docenten drs. I.J. de Haan RA Studielast (EC) 3 Contacturen 24 Periode Module 1, voorjaar Vakomschrijving: Het vak treasury management is gericht op de verschillende activiteiten die men in een treasury organisatie aantreft en de beheersing (control) daarvan. Het gaat om cash-management, forex en financiering in het algemeen en risicomanagement in het bijzonder. Op het raakvlak van treasury en control gaat het om de inrichting van een aparte treasury control functie (mid- en back-office). Risico's met betrekking tot treasury zijn onder te verdelen in markt-, krediet-, liquiditeits-, organisatie- en juridische risico's. Aandacht zal besteed worden aan financiële markten. Gekeken zal worden naar de invloed van marktvariabelen als interest, wisselkoersen, aandelenkoersen en commodity-prijzen op bovengenoemde risico's. Vervolgens staat de beheersing (control) van deze risico's centraal. De inzet van financiële instrumenten wordt besproken. Het gaat daarbij niet zozeer om de bekende basisinstrumenten als obligaties en aandelen, maar meer om afgeleide instrumenten (derivaten) als termijncontracten, swaps en opties. Ten aanzien van de beheersing van het organisatierisico komen de specifieke controlaspecten (AO/IC) van een treasury functie aan de orde. De onderwerpen betreffen beleid (treasury statuut), taken en procedures (interne controle), inrichting administratie (systemen) en management informatie. Onderwijsdoelen: Na afronding van deze cursus kan de student: 1. de financiële instrumenten die een treasurer ter beschikking staan duiden en toepassen (A1, B1, B5). 2. de aan deze instrumenten verbonden risico s inschatten (A1, B1, B5). 3. het verschil tussen denken in termen van marktwaarde en in termen van boekwaarde aangeven (A1, B1, B5, B6). 4. de economische levensvatbaarheid van de organisatie pro-actief bewaken (A1, B1, B5, B8, B9). 5. fungeren als het interne bedrijfseconomische geweten van de organisatie (A1, B5, B9, B11). 6. de leerdoelen 2, 4 en 5 vertalen naar zowel interne als externe berichtgeving (B1, B2, B3, B6, B8, B9). Literatuur: Toetsing: - Wordt nog nader bekend gemaakt, zie Nestor - Schriftelijk tentamen 21

22 3.1.5 Interactieve vaardigheden & Competentieonwikkeling (IV&CO) Vakcode EBE005A02 Docenten drs. G.J.M.H. Coffeng Studielast (EC) 2 Contacturen 20 Periode Module 1, voorjaar Vakomschrijving: Van een controller wordt gevraagd het financieel-economische geweten van de organisatie te zijn en vooral analytisch en cijfermatig te werk te gaan. Tegenwoordig verlangt men daarbij echter dat hij/zij initiatiefrijk en maatschappelijk betrokken is, een sterk gevoel voor bestuurlijke verhoudingen heeft, de leiding neemt, ondersteunt, empatisch en resultaatgericht is en op een adequate wijze adviezen kan geven. Om aan deze eisen te kunnen voldoen is het van belang dat controllers deze competenties en vaardigheden beheersen en ontwikkelen. In een driedaagse training zullen de persoonlijke vaardigheden op het gebied van communiceren, overtuigen, ondersteunen en beïnvloeden aan bod komen. Aandachtspunten hierbij zijn: Hoe verwerf ik acceptatie en legitimiteit bij directie, managementteams, staffunctionarissen, experts en medewerkers en hoe behoud ik een onafhankelijke opstelling? Hoe ga ik om met weerstand? Onderwijsdoelen: Cursisten verdiepen hun inzicht in eigen vaardigheden en competenties om de interactie- en communicatieve aspecten van het controller vak adequaat uit te voeren. Na afronding van deze cursus kan de student: 1. de eigen vaardigheden en competenties in de communicatieve- en interactie-aspecten van het controllersvak inzichtelijk maken, evalueren en hierop reflecteren (D1). 2. deze vaardigheden en competenties toepassen en inzetten om aan de volgende eisen te voldoen (C2, D1): - initiatiefrijk en pro-actieve houding - een sterk gevoel voor bestuurlijke verhoudingen hebben - interveniëren op verschillende communicatieniveaus - de leiding nemen - ondersteuning bieden - empathisch en resultaatgericht zijn - op adequate wijze advies geven. 3. experimenteren met nieuw gedrag door middel van geboden theorieën, modellen en handvatten (D1). Literatuur: - Syllabus: Interactieve Vaardigheden en Competentie Ontwikkeling Toetsing: - Verplichte aanwezigheid college-dagen - Schrijven persoonlijk reflectieverslag op basis waarvan een mondeling eindgesprek plaatsvindt 22

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

Executive Master of Finance and Control De post-masteropleiding tot registercontroller

Executive Master of Finance and Control De post-masteropleiding tot registercontroller Executive Master of Finance and Control De post-masteropleiding tot registercontroller Inhoud Het bedrijfseconomisch geweten van de organisatie 5 : iets voor u? 7 Groningse accenten: een waardevolle voorsprong

Nadere informatie

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control Alleen de top biedt het perspectief Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller business in control De registercontroller als business partner voor het management De functie van controller

Nadere informatie

FACULTEIT DER NATUURWETENSCHAPPEN, WISKUNDE EN INFORMATICA. ONDERWIJS- EN EXAMENREGELING Masterschool Life and Earth Sciences studiejaar 2008-2009

FACULTEIT DER NATUURWETENSCHAPPEN, WISKUNDE EN INFORMATICA. ONDERWIJS- EN EXAMENREGELING Masterschool Life and Earth Sciences studiejaar 2008-2009 UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM FACULTEIT DER NATUURWETENSCHAPPEN, WISKUNDE EN INFORMATICA ONDERWIJS- EN EXAMENREGELING Masterschool Life and Earth Sciences studiejaar 2008-2009 DE MASTEROPLEIDING BIOMEDICAL

Nadere informatie

BEDRIJFSECONOMIE DRIEJARIG VWO-TRAJECT

BEDRIJFSECONOMIE DRIEJARIG VWO-TRAJECT BEDRIJFSECONOMIE DRIEJARIG VWO-TRAJECT De onderzoekende financial professional 2016-2017 1 PROGRAMMA Je profiel Waarom de 3-jarige vwo-route Verschil hbo en wo Opbouw studiejaren Beroepsprofiel Opzet opleiding

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

BEDRIJFSECONOMIE 2016-2017

BEDRIJFSECONOMIE 2016-2017 BEDRIJFSECONOMIE 2016-2017 1 VOORLICHTINGSPROGRAMMA Je profiel Opbouw studiejaren Beroepsprofiel Studieprogramma Verschil financiële opleidingen Na je opleiding Wat biedt HvA Economie en Management / HES

Nadere informatie

Post-Master Accountancy opleiding Tilburg University School of Economics and Management. ALGEMENE INFORMATIE 2012/2013 (versie 22 augustus 2012)

Post-Master Accountancy opleiding Tilburg University School of Economics and Management. ALGEMENE INFORMATIE 2012/2013 (versie 22 augustus 2012) Post-Master Accountancy opleiding Tilburg University School of Economics and Management ALGEMENE INFORMATIE 2012/2013 (versie 22 augustus 2012) COLLEGEGELD Het tarief voor het cursusjaar 2012/2013 van

Nadere informatie

het Zijlstra Center for Public Control and Governance

het Zijlstra Center for Public Control and Governance Aedes en het Zijlstra Center bieden u aan: - Een op woningcorporaties toegesneden Leergang voor Controllers - Waarin alle relevante en actuele beleidsvelden en aspecten van het vak van controller aan de

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting 6 Module Financiering & Cashmanagement

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2

HUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2 HUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2 ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN De begripsbepalingen van het examenreglement van ASCO 2 zijn mede van toepassing op dit huishoudelijk reglement. ARTIKEL 2. EINDTERMEN 1. De

Nadere informatie

BROCHURE 2015- POSTBACHELOR OPLEIDING ACCOUNTANT- ADMINISTRATIECONSULENT

BROCHURE 2015- POSTBACHELOR OPLEIDING ACCOUNTANT- ADMINISTRATIECONSULENT BROCHURE 2015-2016 POSTBACHELOR OPLEIDING ACCOUNTANT- ADMINISTRATIECONSULENT Deficiëntieprogramma voor bachelors Bedrijfseconomie Hoofdprogramma voor bachelors Accountancy H. Verheggen Zuyd Hogeschool

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

BROCHURE 2012- POSTBACHELOR OPLEIDING ACCOUNTANT- ADMINISTRATIECONSULENT

BROCHURE 2012- POSTBACHELOR OPLEIDING ACCOUNTANT- ADMINISTRATIECONSULENT BROCHURE 2012-2013 POSTBACHELOR OPLEIDING ACCOUNTANT- ADMINISTRATIECONSULENT Deficiëntieprogramma voor bachelors Bedrijfseconomie Hoofdprogramma voor bachelors Accountancy H. Verheggen Hogeschool Zuyd

Nadere informatie

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven 10 SPECIFIEKE FACULTAIRE BEPALINGEN Faculteit Economie en Management vastgesteld door de faculteitsdirectie op instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op A. Hieronder is voor zover van toepassing

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2011-2012 WO masteropleiding Management

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2011-2012 WO masteropleiding Management U2011/00107 Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2011-2012 WO masteropleiding Management De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1 september 2011 en heeft een zelfde werkingsduur

Nadere informatie

Executive Master of Accountancy. De post-initiële universitaire opleiding tot registeraccountant

Executive Master of Accountancy. De post-initiële universitaire opleiding tot registeraccountant Executive Master of Accountancy De post-initiële universitaire opleiding tot registeraccountant Pieter Jongstra Managing Partner Ernst & Young België en Nederland Accountant worden? Dat vind ik een goede

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting 6. Module Financiering & Cashmanagement 7. Module Financial Accounting 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting 6. Module Financiering & Cashmanagement 7. Module Financial Accounting 8 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting 6 Module Financiering & Cashmanagement 7 Module Financial Accounting 8 Module Management & Organisatie 9 Module Informatiekunde 10 Module

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance het Zijlstra Center for Public Control and Governance De postgraduate opleiding tot Public Auditor van het Zijlstra Center (VU) richt zich specifiek op het auditing proces in de publieke sector. Deze academische

Nadere informatie

Studieschema bachelor Bedrijfskunde

Studieschema bachelor Bedrijfskunde Studieschema bachelor Bedrijfskunde (180 EC) 6515316 Code titel EC tentamenvorm tentamendata 2015-2016 Startcursus B02112 Ondernemen en managen 8,6 opdracht volgens afspraak Gebonden keuze (eis: 86 EC)

Nadere informatie

Opleiding tot Registeraccountant aan de Rijksuniversiteit Groningen 2016/2017

Opleiding tot Registeraccountant aan de Rijksuniversiteit Groningen 2016/2017 Opleiding tot Registeraccountant aan de Rijksuniversiteit Groningen 016/017 Inhoud Faculteit Economie en Bedrijfskunde 1. Vakgroep 1.1 Secretariaat 1. Docenten 1.3 Colleges 1.4 Overige informatie. Studenten.1

Nadere informatie

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven 10 SPECIFIEKE FACULTAIRE BEPALINGEN Faculteit Economie en Management Vastgesteld door de faculteitsdirectie op 12 februari 2014 Instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op A. Hieronder is voor

Nadere informatie

Naar een nieuw opleidingsmodel voor de Bachelor Accountancy

Naar een nieuw opleidingsmodel voor de Bachelor Accountancy Naar een nieuw opleidingsmodel voor de Bachelor Accountancy Inleiding Op 9 maart 2015 zijn, tijdens het middagprogramma van de tweedaagse, 3 verschillende scenario s besproken voor de gemeenschappelijke

Nadere informatie

Opleiding tot Registeraccountant aan de Rijksuniversiteit Groningen 2015/2016

Opleiding tot Registeraccountant aan de Rijksuniversiteit Groningen 2015/2016 Opleiding tot Registeraccountant aan de Rijksuniversiteit Groningen 2015/2016 Inhoud Faculteit Economie en Bedrijfskunde 1. Vakgroep 1.1 Secretariaat 1.2 Docenten 1.3 Colleges 1.4 Overige informatie 2.

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2014-2015 wo masteropleiding Management

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2014-2015 wo masteropleiding Management 1 Faculteit Management, Science and Technology Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2014-2015 wo masteropleiding Management U2014/02469 De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Opleidingskosten 9 Netherlands

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Bijlage: Nieuw programma NOvAA-beroepsopleiding

Bijlage: Nieuw programma NOvAA-beroepsopleiding Bijlage: Nieuw programma NOvAA-beroepsopleiding Inleiding Met ingang van het studiejaar 2009-2010 gaat de NOvAA-beroepsopleiding draaien op basis van het nieuwe examenprogramma. In deze zijn eerst twee

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting 6. Module Financiering en Cashmanagement 7. Module Financial Accounting 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting 6. Module Financiering en Cashmanagement 7. Module Financial Accounting 8 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting 6 Module Financiering en Cashmanagement 7 Module Financial Accounting 8 Module Management en Organisatie 9 Module Informatiekunde 10 Module

Nadere informatie

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Bachelor of Business Administration (MER opleiding) Bachelor of Business Administration (MER opleiding) voor decentrale overheden Het Onderwijs De Bachelor of Business Administration voor decentrale overheden (Management, Economie & Recht, MER) wordt aangeboden

Nadere informatie

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals Executive Academy Permanente Educatie voor Professionals Permanente Educatie voor Professionals Wat is de Executive Academy? De Executive Academy is een samenwerking tussen de Amsterdam Business School

Nadere informatie

Accountancy in deeltijd

Accountancy in deeltijd Amsterdam Business School Accountancy in deeltijd (MSc en RA) Accountancy in deeltijd samengevat Kernbegrippen: n Kortste route naar de RA-titel van Nederland n Goede combinatie van docenten uit wetenschap

Nadere informatie

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring maart 2012 Concept Praktijkhandreiking 1119 Inleiding Binnen de huidige wet- en regelgeving kan de accountant reeds uitdrukkelijk inspelen op

Nadere informatie

Strong Controllership

Strong Controllership Strong Controllership Als ik gemekker wil, koop ik wel een geit Hoe verandert onze functie? Welke competenties zijn er nodig op ons vakgebied gezien de veranderende context? Wat betekent dit voor de inrichting

Nadere informatie

MSc Management van de Publieke Sector

MSc Management van de Publieke Sector MSc Management van de Publieke Sector September 2015 augustus 2016 Management van de Publieke Sector (MPS) Voor wie bedoeld? Het profiel van het programma De organisatie van het programma Het curriculum

Nadere informatie

Economie en Bedrijfseconomie. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Economie en Bedrijfseconomie. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Economie en Bedrijfseconomie Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde ( FEWEB) Opbouw van studie door prof. dr. Henri de Groot (programmadirecteur)

Nadere informatie

HBO Management Accounting & Control

HBO Management Accounting & Control HBO Management Accounting & Control Vooropleiding Voor deelname aan de opleiding op HBO-niveau Management Accounting & Control dient u in het bezit te zijn van één van onderstaande diploma s: HAVO-diploma

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL CONCERNCONTROLLER

FUNCTIEPROFIEL CONCERNCONTROLLER FUNCTIEPROFIEL FUNCTIEPROFIEL CONCERNCONTROLLER Versie d.d. 21 juli 2014 Organisatie ROC Leiden verzorgt middelbaar beroepsonderwijs (mbo) en volwassenenonderwijs (educatie) voor meer dan 9000 studenten

Nadere informatie

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Voorlichtingsdag Bedrijfskunde Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde PROGRAMMA Bedrijfskunde@VU: hoe, wat en waarom? Prof. dr. W.E.H. Dullaert, Opleidingsdirecteur bachelor bedrijfskunde

Nadere informatie

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat MBAprogramma MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname TSM Business School Nederland Lectoraat Duurzaamheid & Ondernemerschap Dr. Paul C. J. Linders 2 Inleiding In de afgelopen

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE... 2 1. ALGEMEEN... 4 1.1 Aard van dit document... 4 1.2 Informatie en communicatie... 4 1.3 Inwerkingtreding en duur... 4 1.

INHOUDSOPGAVE... 2 1. ALGEMEEN... 4 1.1 Aard van dit document... 4 1.2 Informatie en communicatie... 4 1.3 Inwerkingtreding en duur... 4 1. 1 INHOUDSOPGAVE... 2 1. ALGEMEEN... 4 1.1 Aard van dit document... 4 1.2 Informatie en communicatie... 4 1.3 Inwerkingtreding en duur... 4 1.4 Onderwijs- en examenregeling... 4 2. TOELATING TOT DE OPLEIDING...

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

DR-BKM-X. Deelreglement Bedrijfskundig Management

DR-BKM-X. Deelreglement Bedrijfskundig Management DR-BKM-X Deelreglement Bedrijfskundig Management Uitgave: oktober 2008 DR-BKM 2 1 Algemeen Naam : Elsevier Opleidingen Adres : H.A. Lorentzstraat 1a, 3330 AK Zwijndrecht Aard : deeltijd, mondeling onderwijs

Nadere informatie

EXAMENREGLEMENT Qualified Controller HOFAM

EXAMENREGLEMENT Qualified Controller HOFAM EXAMENREGLEMENT Qualified Controller HOFAM ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN In dit examenreglement wordt verstaan onder NIVE Opleidingen: HOFAM: Examencommissie: Voorzitter: Dagvoorzitter: Corrector: Examinator:

Nadere informatie

EXAMENREGLEMENT FACTORING MANAGEMENT

EXAMENREGLEMENT FACTORING MANAGEMENT EXAMENREGLEMENT FACTORING MANAGEMENT ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN In dit examenreglement wordt verstaan onder: NIVE: Cash management Examencommissie: Voorzitter: Dagvoorzitter: Corrector: Examinator: Kandidaat:

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

Praktijkleergang Ondernemingsrecht

Praktijkleergang Ondernemingsrecht Praktijkleergang Ondernemingsrecht 7-daagse praktijkleergang / september 2014 december 2014 *basisniveau Doel van de praktijkleergang Ondernemingsrecht: Opfrissen van de huidige kennis van het ondernemingsrecht

Nadere informatie

Financieel Management op hbo-niveau

Financieel Management op hbo-niveau Financieel Management op hbo-niveau Als bedrijfskundig professional is uw visie heel belangrijk. Ontwikkelingen in de organisatie signaleert u direct en deze gebruikt u als basis voor uw bedrijfsstrategie.

Nadere informatie

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2013-2014 wo-masteropleiding Management 1 van 5

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2013-2014 wo-masteropleiding Management 1 van 5 wo-masteropleiding Management 1 van 5 U2013/01221 De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1 september 2013 en heeft een zelfde werkingsduur als de Onderwijs- en examenregeling (OER) 2013-2014 voor

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT INTRODUCTIE Informatie is voor elke organisatie een cruciale asset. Efficiënte uitvoering van

Nadere informatie

CENTRUM VOOR POST INITIEEL ONDERWIJS NEDERLAND (CPION) VOOR KWALIFICATIE STICHTING REGISTER AC (SRAC)

CENTRUM VOOR POST INITIEEL ONDERWIJS NEDERLAND (CPION) VOOR KWALIFICATIE STICHTING REGISTER AC (SRAC) CENTRUM VOOR POST INITIEEL ONDERWIJS NEDERLAND (CPION) EISEN EN RICHTLIJNEN CONTROLLERSOPLEIDINGEN VOOR KWALIFICATIE STICHTING REGISTER AC (SRAC) Januari 2010 Weena-Zuid 170 3012 NC Rotterdam (010) 201

Nadere informatie

Strategische marketing

Strategische marketing Strategische marketing Het semester is gericht op het ontwikkelen van strategisch inzicht. Niet zo gericht op het uit je hoofd kennen van theorie maar juist het kunnen herkennen van situaties en dan de

Nadere informatie

Master Accounting en Control in deeltijd

Master Accounting en Control in deeltijd Master Accounting en Control in deeltijd www.vu.nl/opleidingen Meer perspectief Meer dan cijfers en balansen: de dynamiek en uitdaging van complexe financiële processen. Meer perspectief Boekhoudschandalen:

Nadere informatie

10 Masteropleiding Filosofie & Maatschappij

10 Masteropleiding Filosofie & Maatschappij 10 Masteropleiding Filosofie & Maatschappij 10.1 Inleiding Dit hoofdstuk bevat gedetailleerde informatie over de doelstellingen, eindkwalificaties en opbouw van de Masteropleiding Filosofie & Maatschappij.

Nadere informatie

Commissies binnen de faculteit & de rol en de taken van opleidingscommissies

Commissies binnen de faculteit & de rol en de taken van opleidingscommissies Commissies binnen de faculteit & de rol en de taken van opleidingscommissies juni 2012 1 Inhoud 1 Opleidingscommissies (OC)... 3 1.1 Samenstelling... 3 1.2 Opleidingscommissies binnen de FEB vanaf september

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2010-2011 WO masteropleiding Management

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2010-2011 WO masteropleiding Management U2010/00105 Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2010-2011 WO masteropleiding Management De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1 september 2010 en heeft een zelfde werkingsduur

Nadere informatie

Minor Filosofie en Wetenschap Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014

Minor Filosofie en Wetenschap Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 Minor Filosofie en Wetenschap Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 I Inhoudsopgave Vak: Filosofische

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2012-2013 wo-masteropleiding Management 1 van 5

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2012-2013 wo-masteropleiding Management 1 van 5 wo-masteropleiding Management 1 van 5 U2012/00011 De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1 september 2012 en heeft een zelfde werkingsduur als de Onderwijs- en examenregeling (OER) 2012-2013 voor

Nadere informatie

Nyenrode Tax Assurance masterclass tax accounting & tax reporting

Nyenrode Tax Assurance masterclass tax accounting & tax reporting Nyenrode Tax Assurance masterclass tax accounting & tax reporting 2 Masterclass Tax Accounting & Tax Reporting inhoudsopgave 4 Masterclass Tax Accounting & Tax Reporting Tax accounting Het programma Wat

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Algemene Marketing Code A5 Lestijden 160 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

Vrije Universiteit. Faculteit der Rechtsgeleerdheid ( 08-09)

Vrije Universiteit. Faculteit der Rechtsgeleerdheid ( 08-09) Vrije Universiteit Faculteit der Rechtsgeleerdheid ( 08-09) Vak ECTS Onderwijs Tentamen Bedrijfseconomie A 5,7 05.01.09-10.04.09 8 april 2009 31 augustus 2009 Bedrijfseconomie B 5,7 02.02.09-10.04.09 8

Nadere informatie

IORE-1AR (Inleiding Ondernemingsrecht) IORE-1AE (Economie voor Juristen) IORE-1AR: de heer mr. S. Boelens IORE-1AE: de heer R.

IORE-1AR (Inleiding Ondernemingsrecht) IORE-1AE (Economie voor Juristen) IORE-1AR: de heer mr. S. Boelens IORE-1AE: de heer R. Algemene informatie Titel OWE Code OWE Onderdelen Eigenaar OWE Inleiding Ondernemingsrecht IORE IORE-1AR (Inleiding Ondernemingsrecht) IORE-1AE (Economie voor Juristen) IORE-1AR: de heer mr. S. Boelens

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2014-2015 wo bacheloropleiding Bedrijfskunde

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2014-2015 wo bacheloropleiding Bedrijfskunde 1 Faculteit Management, Science and Technology Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2014-2015 wo bacheloropleiding Bedrijfskunde U2014/02468 De uitvoeringsregeling treedt in werking

Nadere informatie

2.3 De Minor-programma s van de afdeling Kwantitatieve Economie

2.3 De Minor-programma s van de afdeling Kwantitatieve Economie 2.3 De -programma s van de afdeling Kwantitatieve Economie Vanwege de ingangseisen met betrekking tot de kennis van de wiskunde en statistiek kunnen de -programma s van de afdeling Kwantitatieve Economie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Opleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016. Regeling Externe toezichthouders bij examens

Opleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016. Regeling Externe toezichthouders bij examens Opleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016 Regeling Externe toezichthouders bij examens Inhoudsopgave 1. Positie en benoeming externe toezichthouders... 3 2. Taak externe toezichthouder

Nadere informatie

Overgangsregels 2014-2015. Page 1

Overgangsregels 2014-2015. Page 1 Inhoudsopgave MSc Accounting MSc Econometrics and Mathematical Economics MSc Economomics MSc Finance MSc Fiscale economie MSc Information Management MSc International Management MSc International Business

Nadere informatie

Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304

Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Doel Bijdragen aan de formulering van het strategische en tactische (financieel-)economische beleid van de instelling of onderdelen daarvan, alsmede vorm en

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Management & Organisatie Code C2 Lestijden 60 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

De controller als choice architect. Prof. dr. Victor Maas Hoogleraar Management Accounting & Control Erasmus School of Economics

De controller als choice architect. Prof. dr. Victor Maas Hoogleraar Management Accounting & Control Erasmus School of Economics De controller als choice architect Prof. dr. Victor Maas Hoogleraar Management Accounting & Control Erasmus School of Economics Wat doet een controller? Hoofd administratie Boekhoudsysteem/grootboek/accountingregels

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Bachelorproject (15 EC), BSK. Docent: MSc, Drs. C. Nagtegaal

Bachelorproject (15 EC), BSK. Docent: MSc, Drs. C. Nagtegaal Vakbeschrijvingen derde jaar EBM: In het derde jaar volg je enkele verdiepende vakken, schrijf je de bachelorscriptie en heb je een vrije keuzeruimte. Je kunt deze ruimte invullen met keuzevakken (o.a.

Nadere informatie

EXAMENREGLEMENT CASH MANAGEMENT (QCM)

EXAMENREGLEMENT CASH MANAGEMENT (QCM) EXAMENREGLEMENT CASH MANAGEMENT (QCM) ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN In dit examenreglement wordt verstaan onder: NIVE Opleidingen: Cash Management: Examencommissie: Voorzitter: Dagvoorzitter: Corrector:

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2013-2014 wo-bacheloropleiding Bedrijfskunde

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2013-2014 wo-bacheloropleiding Bedrijfskunde U2013/01220 De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1 september 2013 en heeft een zelfde werkingsduur als de Onderwijs- en examenregeling (OER) 2013-2014 voor de bacheloropleiding Bedrijfskunde. A.

Nadere informatie

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur 1. Algemeen Deugdelijk ondernemingsbestuur is waar corporate governance over gaat. Binnen de bedrijfskunde wordt de term gebruikt voor het aanduiden van hoe een

Nadere informatie

BCE. Subsidie- fondsenservice. Santé Finance. Administration Financial Management Strategy. Funding. Quick scan. Performance.

BCE. Subsidie- fondsenservice. Santé Finance. Administration Financial Management Strategy. Funding. Quick scan. Performance. Administration Financial Management Strategy Funding Santé Finance Quick scan Performance Business Support Annual reporting Audit BCE Subsidie- fondsenservice Filosofie Er worden steeds meer strengere

Nadere informatie

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek 1 Algemeen Deugdelijk ondernemingsbestuur is waar corporate governance over gaat. Binnen de bedrijfskunde wordt de term gebruikt voor het aanduiden van hoe

Nadere informatie

Blok P2 Managen. Overeenkomstenrecht en ondernemingsrecht

Blok P2 Managen. Overeenkomstenrecht en ondernemingsrecht Blok P2 Managen Overeenkomstenrecht en ondernemingsrecht - Nederlands recht begrepen, 3 e druk, mr Lydia Janssen - Recht voor organisaties, 1e druk, mr R. Westra (gepubliceerd op blackboard) - Wettenbundel

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Stichting Registered Tax Assurance Providers. Reglement toetreding register. Vastgesteld en in werking getreden op 12 september 2012

Stichting Registered Tax Assurance Providers. Reglement toetreding register. Vastgesteld en in werking getreden op 12 september 2012 1 Stichting Registered Tax Assurance Providers (RTAP) Reglement toetreding Register Vastgesteld en in werking getreden op 12 september 2012 Artikel 1 Definities Aspirant Tax Assurance Provider Bestuur

Nadere informatie

Marketing NIMA-B. studiejaar 2015-2016. Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Specialisatie Mediaondernemerschap

Marketing NIMA-B. studiejaar 2015-2016. Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Specialisatie Mediaondernemerschap Opleiding: Media, Informatie en Communicatie Marketing NIMA-B Modulehandleiding Specialisatie Mediaondernemerschap studiejaar 2015-2016 Blok 1 + 2 Docenten:, Eric de, Willem Buffing, Marcel van der Lugt

Nadere informatie

Management & Organisatie

Management & Organisatie Management & Organisatie Algemeen De opleiding Bedrijfskunde MER (deeltijd) wordt verzorgd door het Instituut voor Bedrijfskunde, Hanzehogeschool Groningen. Steeds meer krijgen organisaties te maken met

Nadere informatie

Praktijkleergang Ondernemingsrecht

Praktijkleergang Ondernemingsrecht Praktijkleergang Ondernemingsrecht 7-daagse praktijkleergang september 2015 december 2015 *basisniveau Doel van de praktijkleergang Ondernemingsrecht: Opfrissen van de huidige kennis van het ondernemingsrecht

Nadere informatie

Premaster Marketing Vrije Universiteit Amsterdam - Fac. der Economische Wet. en Bedrijfsk. - P Marketing - 2010-2011

Premaster Marketing Vrije Universiteit Amsterdam - Fac. der Economische Wet. en Bedrijfsk. - P Marketing - 2010-2011 Premaster Marketing Vrije Universiteit Amsterdam - - P Marketing - 2010-2011 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Marketing - 2010-2011 I De premasteropleiding duurt maximaal één jaar en is bestemd voor

Nadere informatie

T rainingskalender 2015

T rainingskalender 2015 T rainingskalender 2015 Flustraat 35 Tel. 531330 Fax 531340 tahconsulting@sr.net www.tahconsulting.com Tjong A Hung Consulting N.V. 2 I n h o u d s o p g a ve pagina Instaptraining Kredieten 3 Basistraining

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

HBO Verslaggeving. Vooropleidingseisen HBO Verslaggeving

HBO Verslaggeving. Vooropleidingseisen HBO Verslaggeving HBO Verslaggeving HBO Verslaggeving is een korte opleiding op HBO-niveau waarbij u de fijne kneepjes van de bedrijfsadministratie en interne verslaggeving leert. Een opleiding op financieel economisch

Nadere informatie

DEELTIJD MASTER FISCAAL RECHT

DEELTIJD MASTER FISCAAL RECHT DEELTIJD MASTER FISCAAL RECHT Welkom 3 De Master Fiscaal Recht 4 Studieprogramma 7 Waarom Nyenrode 9 Toelating en inschrijving 10 Kom naar de belevingssessie 11 WELKOM Beste aankomende student Het kiezen

Nadere informatie

Curriculum Vitae drs. Sander Mol

Curriculum Vitae drs. Sander Mol Curriculum Vitae drs. Sander Mol Naam S. Mol Voornaam Sander Geboortedatum 30 augustus 1972 Woonplaats Stompetoren Email info@openeyes-ifc.nl Website www.openeyes-ifc.nl Opleiding 2004 Doctoraal Controlling

Nadere informatie

Basis leergang opleider medezeggenschap. Dr. Martha Meerman

Basis leergang opleider medezeggenschap. Dr. Martha Meerman Basis leergang opleider medezeggenschap Dr. Martha Meerman Wat is AIAS/UvA Onderzoek, opleidingen en conferenties over arbeidsmarkt, sociale zekerheid, zeggenschap, beleid etc. Interdisciplinair, vergelijkend,

Nadere informatie

ONDERWIJSARBEIDSOVEREENKOMST Themasemester: xxx (periode: xxx xxx)

ONDERWIJSARBEIDSOVEREENKOMST Themasemester: xxx (periode: xxx xxx) 1/6 ONDERWIJSARBEIDSOVEREENKOMST Themasemester: xxx (periode: xxx xxx) Ondergetekenden: Naam organisatie Straatnaam en huisnummer Postcode en Plaatsnaam Naam rechtsgeldig vertegenwoordiger Functie rechtsgeldig

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Controller Manager Consolidatie RA

Curriculum Vitae. Interim Controller Manager Consolidatie RA Curriculum Vitae Interim Controller Manager Consolidatie RA Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Jaren ervaring

Nadere informatie