Win de slag om het talent door: succesvol aantrekken, ontwikkelen en behouden van uw talentvolle medewerkers

Transcriptie

1 Bestemd voor o.a.: Talent Manager Manager P&O/HRM Manager Human Capital Manager Win de slag om het talent door: succesvol aantrekken, ontwikkelen en behouden van uw talentvolle medewerkers Met workshops en bijdragen van o.a. Philips Fortis Symantec Ministerie van Binnenlandse Zaken American Express NUON Manpower Sint Joris Verpleging en Verzorging Achmea Integreer binnen uw Talent Management Strategie: Organisatie- & Employer branding en employment engagement E-recruitment, gaming en social networks Succession planning- en diversiteitsbeleid Remco Claassen: Hoe haalt u meer rendement uit talent? Al vier jaar genoemd als beste, meest effectieve en inspirerende managementtrainer van Nederland. IIR Talent Award: Wie wordt Topbedrijf voor Talent 2008? Hoor hoe de vier genomineerden Talent Management toepassen en integreren. Geef uw bedrijf op via Masterclass Sponsor: Mediapartner: 2 en 3 april 2008, Mercure a/d Amstel Amsterdam

2 Geachte HR Professional, De economie draait op volle toeren en iedereen is op jacht naar talenten! U weet als geen ander dat de krapte op de arbeidsmarkt een nieuwe rol van u en uw collega s vergt. Als voorzitter nodig ik u graag uit om de Nationale Talent Management Conferentie 2008 bij te wonen. Ik ben uitermate trots op het programma dat niet alleen gericht is op het aantrekken van talent, maar juist ook het ontwikkelen en het behouden van uw talentvolle medewerkers. Naast presentaties van interessante Best Practices van o.a. Philips, Fortis, Min. BZK, American Express, NUON en Sint Joris Verpleging en Verzorging, staan interactiviteit & het uitwisselen van ervaringen tijdens deze dagen voorop. Graag ontmoet ik u ook persoonlijk op deze conferentie op woensdag 2 en donderdag 3 april 2008 in Amsterdam: het is dé gelegenheid voor het ontmoeten van vakgenoten en voor het uitwisselen van ideeën en ervaringen. Met vriendelijke groet, Willem Scheepers Heeft u ook één of meerdere van deze vragen? Hoe richt ik duurzaam strategisch recruitment en talent development in? Welke originele methoden leiden wél tot een optimaal bereik onder talenten? Hoe zet u uw organisatie als merk op een aansprekende manier in de markt? Hoe bent u succesvol in het vinden, organiseren en binden van medewerkers? Welke rol spelen games en social networking bij talentwerving en talentmanagement? Wat zijn de nieuwe trends in strategisch coachen en opleiden van talent? Hoe pas ik mijn beleid aan voor medewerkers met verschillende culturele, religieuze en andere achtergronden? Op welke wijze ontwikkelt u de betrokkenheid en engagement van uw medewerkers? Nationale Talent Management conferentie 2008 In de huidige krappe arbeidsmarkt is talentmanagement (TM) het enige geheime wapen voor succes. Maar het is wel meer dan een kreet; het dient onderdeel van de bedrijfscultuur te zijn en de verantwoordelijkheid ligt dan ook bij alle managers, dus niet alleen bij HR. De wereld verandert snel en nu is de tijd om u af te vragen of u weet of u het juiste talent op de juiste plek op het juiste tijdstip heeft. Bedrijven overleven niet met een werknemer alleen, u heeft talent nodig. Dé marktbepalende issues van 2008: Verdere integratie Talent Management Strategie in de HR- en organisatiestrategie, organisatie- en employer branding, employment engagement, interne mobiliteit, E-recruitment, succession planning en leeftijdsbewust personeelsbeleid, performance management & evaluatie van de return on investment (ROI) van talent management multicultureel werkgeverschap (diversiteit) en visievernieuwing binnen het HR-vakgebied dat leidt tot meer rendement uit talent. Wint u de slag om het talent in 2008? Wij presenteren u bouwstenen voor het vinden, binden & boeien van talenten. Hét platform voor alle Talent Managers & verantwoordelijken. U ontmoet uw vakgenoten waarmee u waardevolle ideeën en ervaringen kunt uitwisselen. IIR Talent Award 2008 Wie wint dit jaar de IIR Talent Award? U hoort tijdens de conferentie van een aantal best practises op welke wijze zij effectief Talent Management toepassen en integreren in hun HR- en organisatiestrategie. Zij dingen mee naar de titel Topbedrijf voor Talent tijdens de uitreiking van het IIR Talent Award. Wilt u uw organisatie opgeven? Schrijf u dan in via:

3 N A T I O N A L E T A L E N Programma Dag 1 Woensdag 2 april 2008 Interactieve workshops Ontvangst, registratie en koffie Implementeren van Talent Management in uw HR- en organisatiestrategie Van theorie naar realiteit, de Implementatie! Definitie van Talent Management Overall HR Strategie, wat doet Talent Management in dat proces? Hoe sluiten de talent management processen aan, talent identificatie, talent ontwikkeling, opvolgingsplanning en executive recruitment? Hoe betrekken we de afdelingsmanager er daadwerkelijk bij? Uw dagvoorzitter Willem Scheepers, Coach, Adviseur en Partner Advancement Associates Organisatie Ontwikkelaars, (Universitair) Docent Management & Organisatie bij het Henley Management College, EURAC en NCOI, Hoofdredacteur ManagementPro.nl Diversiteit binnen uw Talent Management Strategie Nieuwste ontwikkelingen diversiteit vanuit de overheid Visie en aanpak van Diversiteitsbeleid en de rol van (HR) managers Rol en verantwoordelijkheid vanuit Overheidsperspectief anno 2008 Iris Poelert, Programma Manager Diversiteit voor Ministerie van BZ, EZ, LNV, Algemene Bestuursdienst Netwerk- en koffiepauze Discussiedebat met panel en publiek over de volgende uitdagingen: Wat zijn de grenzen bij gebruik van voorkeursbeleid tijdens het werven en selecteren? Welke veranderingen voor de organisatiecultuur vereist diversiteit: cultuurvrij assessment nodig? Ethische uitdagingen zoals communiceren binnen een divers team Discussie Panelleden: Hans Leentjes, Directeur Manpower Nederland Radboud van Hal, Manager Recruitment & Talent Development Achmea Han van der Hof, Directeur Symantec Nederland Iris Poelert, Programma Manager Diversiteit voor Ministerie van BZ, EZ, LNV, Algemene Bestuursdienst Maak uw keuze uit A of B Theepauze Maak uw keuze uit C of D Maak uw keuze uit E of F en aansluitend een borrel Nieuwste ontwikkelingen en methoden voor aantrekken & behouden van Talent A.E-recruitment: Nieuwe instrumenten zoals Communities en Talentpools Bert Goos, Directeur Online Talent Manager C. Focus op talent management & employee engagement voor beste werkgeverschap Demografische ontwikkelingen: onderzoek van toekomstige behoeften verschillende functies & lagen Capability Gap : hoe op KT en LT talent in te vullen daar waar nodig is Het creëren van Employee Engagement & Branding: het inzetten van het merk om talent te vinden Giovanni C. Manchia, HR Director Benelux American Express Behoud van Talent door Talent Ontwikkeling B. Inspelen op de Motivatie van Talent: Compensatie & Belonen en... Identificeer sleutelfactoren voor betrokkenheid van talent Opbouw van Strategisch Talent Management: een veranderingsproces en -cultuur en in beweging krijgen van alle lagen van de organisatie Van hierarchie naar zelfstandige teams Arnold Vosters, Directeur Sint Joris Verpleging en Verzorging D. Van talent identificatie naar Leiderschapsontwikkeling en de rol van Coaching & Opleiden Filosofie & ervaringen van Talent Pipeline Programma Integratie Philips Opleidingstraject in MD en TM programma De eerste ervaringen van het Executive Education programma: do s & don ts Lucille Adriaens, Senior Director Talent and Executive Learning Philips Corporate HRM; per 1 februari 2008 Senior Director Talent Management Benelux Lunch

4 T M A N A G E M E N T C E. Verhoog uw imago: organisatie- en Employer Branding Het image-identity model, die de identiteit en het imago van uw bedrijf dichterbij elkaar brengt. De rol van HR als het gaat om interne marketing is groot. Hoe creëert u als HR Professional een aantrekkelijk bedrijf waar begrippen als commitment en engagement echt inhoud hebben? Paul Engelsman, Directeur PeopleArt International Organisatie Adviseurs, Directeur CONACTING, inspirational HR Centre en voorheen Vice President HR & General Services MEXX Wie ontmoet u? Algemeen Directeuren F. Talent ontwikkelingsproces van A tot Z in de praktijk Van losse elementen naar een geïntegreerd en gestroomlijnd proces Methoden voor meer inzicht in de leiderschapspool en de carrièrepaden Hoe en wat communiceert u intern? Ada Otten, Directeur Youlead, voorheen Career Development Officer Senior Management Heineken International Manager Personeel & Organisatie/ Human Resources Manager Human Capital Manager Talent Manager Manager Recruitment Hoofd/managers van afdeling(en) Manager Leiderschap & Ontwikkeling (Management Development of HR Development Manager) Manager Opleiding & Coachen HR Services Compensatie & Belonen Manager Employer Branding Vertegenwoordigers van headhunters, wervings- en selectiebureaus, HR Software providers en HR consultants van adviesorganisaties Programma Dag 2 Donderdag 3 april Ontvangst en koffie Opening door uw dagvoorzitter Willem Scheepers Integratie van Talent Management Strategie: betrokken- en verantwoordelijkheid van de hele organisatie Wie is de eigenaar van talent? Naar optimale samenwerking binnen en tussen HR, lijnmanagers, directie zorgt gezamenlijk belang en o.a. jobrotation over divisies heen Identificatie en ontwikkeling van talent succesvol geïntegreerd in MD- en organisatiestrategie Op welke wijze bedt u integraal de organisatiecultuur in op uw Talent Management Programma? Yvette Segeren, Hoofd Talent Management NUON Casestudy Succession planning & leeftijdsbewust personeelsbeleid: krijg grip op uw Opvolgings Plan Het is een reis, geen eindbestemming... Het is een ongoing proces: continue veranderingen en aanpassingen aan in- en externe factoren die de business beïnvloeden: De levenscyclus van Succession Management Job Transition & Mobility & effectieve scholing voor oudere werknemers Rol & analysemogelijkheden van HR automatisering Toekomstige trends en uitdagingen die van invloed zullen zijn Wijnand van Hoeven, Hoofd Talent Management Fortis Casestudy Netwerk- en koffiepauze I I R T a l e n t A w a r d U i t r e i k i n g Catwalk van Talent! Vier presentaties van de genomineerden Vier korte presentaties van de genomineerden met opzienbare vernieuwingen in Talent Management technieken en tools passeren de revue... Laat u verrassen! Belangrijkste criterium is: Zijn de nieuwste ontwikkelingen ook succesvol?. Oftewel, de resultaten van deze nieuwe TM technieken en tools zijn meetbaar.

5 O N F E R E N T I E Evaluatie van ROI van huidige Talent Management Strategie Talent & Leiderschapsontwikkeling De vier praktische criteria van de jury worden doorlopen: Talent Management Strategie in de praktijk: Hoe ziet het totaalplaatje eruit: inbedding HR Strategie & organisatiestrategie Aantrekken van talent: Welke organisatie heeft de meest effectieve manier van aantrekken van talent in combinatie met behoud? Behoud: Hoe heeft de organisatie feitelijk de beste talentvolle medewerkers behouden in 2007 en hoe wordt dit gemeten? Op welke strategische en operationele wijze wordt de commitment en engagement ingebed in de organisatiecultuur? IIR Talent Award uitreiking: u bepaalt, samen met de uitslagen van de jury, wie Topbedrijf voor Talent van het jaar wordt! De juryleden zijn: Frank Roders, Voorzitter van Recruiters United, Directeur Compagnon en initiatiefnemer van nieuwe opleiding ERI voor recruiters NCOI Lidewey van der Sluis, Hoogleraar Strategisch Talent Management Nyenrode Business University, oprichter Powerhouse Competing for Talent Job Voorhoeve, Global Director Mobility Deloitte, Penningmeester Nederlandse Vereniging voor Personeel (NVP) Lunch Profileer uw Business bij Nationale Talent Management Conferentie 2008 Dit event biedt u de mogelijkheid om: Uw netwerk binnen de HR-wereld uit te breiden! Uw naamsbekendheid te vergroten! Nieuwe contacten, prospects en klanten te bereiken! Maak gebruik van deze unieke kans! Wij helpen u graag om optimale exposure te behalen uit de Nationale Talent Management Conferentie 2008 Maarten Borgers, Sponsorship Manager, tel: , m.borgers@iir.nl Kunt u niet aanwezig zijn tijdens dit event? Bestel dan de Docubox. Deze box bestaat uit een conferentiemap, een inlogcode voor de presentaties op de website en bijbehorende informatie, zoals aan bod gekomen tijdens het event. Deze box kunt u bestellen voor 325,- (excl.btw). Deze ontvangt u, indien aan de betaling is voldaan, twee tot drie weken na het event. Bestellen kan middels het aanmeldingsformulier op de brochure of op onder het kopje Bestellen Docubox Andere visie op HRM leidt tot meer rendement uit talent Hoe zorgt een andere visie op HRM voor meer energie en hoe ontwikkelen mensen vervolgens hun werkelijke drijfveren, passies en talenten? Door als organisatie hier effectief op in te spelen halen organisaties meer rendement uit talent. Remco Claassen, al vier jaar genoemd als beste, meest effectieve en inspirerende managementtrainer van Nederland. Directeur van Advance Leadership Development en auteur van: ik, gezond egocentrisme, meer effectiviteit Theepauze Masterclass Verdere diepgang via twee ronde tafel gesprekken. De hele groep zal met zijn eigen ronde tafel twee verschillende onderwerpen bespreken en onderlinge ervaringen uitwisselen. De discussieleiders zijn experts op het volgende gebied: IT en Talentmanagement: evalueer, meet en ontwikkel optimaal de aanwezige capaciteit en het talent binnen uw organisatie We nemen door: Information Management, Task Management, People Management, Interpersonal Management en Personal Management. Maar hoe legt u de fundering voor de geïntegreerde HR en Talent Management processen efficiënt vast en zijn ze weer op te vragen? Spreker nog nader bekend te maken Het creëren van een platform voor toekomstige leiders Uit analyses van het leiderschapsmodel blijkt dat leiders de bedrijfsresultaten met 30% naar boven en beneden kunnen beïnvloeden. Dat doen ze vooral door een scala aan managementstijlen goed toe te passen. Welke resultaten kunt u verwachten bij een geïntegreerd leiderschapsprogramma? En op welke wijze zijn de resultaten meetbaar? Madeline Dessing, Associate Partner Talent Management HayGroup en mede-auteur van het boek Talent Management Terugblik en Conclusies door uw dagvoorzitter

6 A A N M E L D I N G S F O R M U L I E R IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam Aanmeldfaxnummer: Win de slag om het talent door: succesvol aantrekken, ontwikkelen en behouden van uw talentvolle medewerkers Vijf gemakkelijke manieren om aan te melden: Per telefoon: Via inschrijving@iir.nl Per fax: Via internet: Per post: IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam Meld u aan vóór 8 februari 2008 en bespaar 300,- op uw deelnameprijs! (Wilt u zo vriendelijk zijn, indien de geadresseerde niet meer in dienst is, deze brochure aan haar/zijn vervang(st)er door te geven?) Ja, wij nemen deel aan de Nationale Talent Management Conferentie 2008 en schrijven ons in voor: Conferentie (inclusief workshops): 2 en 3 april 2008 B1130A Docubox B1130Z Organisatie Adres/Postbus: Postcode/Plaats: Telefoon: Branche: Fax: Aantal werknemers: Belangrijke informatie Datum en plaats 2 en 3 april 2008, Hotel Mercure a/d Amstel, Joan Muyskenweg 10, 1096 CJ Amsterdam, Tel: , Fax: Deelnamekosten Meld u vroeg aan en bespaar 300,-. Alle prijzen zijn exclusief BTW en inclusief documentatie, koffie/thee en lunch. Na de conferentie krijgt u de mogelijkheid de presentaties te downloaden op onze website: BESPAAR: 300,-! Conferentie (incl. workshops) Docubox Aanmelding ontvangen vóór 8 februari ,- (bespaar 300,-) Aanmelding ontvangen vóór 29 februari ,- (bespaar 100,-) Aanmelding ontvangen ná 29 februari ,- 325,- 325,- 325,- Deelnemer 1: Dhr/Mevr: Functie: Afdeling: direct: Fax direct: Mobiel nr: 06- Telefoon Ja, ik word graag op de hoogte gehouden van nieuws op mijn vakgebied: via ja nee via fax: ja nee via SMS: ja nee Deelnemer 2: Dhr/Mevr: Functie: Afdeling: direct: Fax direct: Mobiel nr: 06- Telefoon Ja, ik word graag op de hoogte gehouden van nieuws op mijn vakgebied: via ja nee via fax: ja nee via SMS: ja nee Meerdere personen aanmelden? Vraag naar de groepskorting, bel Remon Hameete: of naar: r.hameete@iir.nl. Wie heeft deelname aan deze conferentie geautoriseerd? Dhr/Mevr: Functie: Inschrijvingsvoorwaarden Vervanging/annulering Bevestig uw annulering schriftelijk (per brief of fax) uiterlijk 2 weken voor aanvang van het forum en ontvang een restitutie van de deelnamekosten minus 10% + BTW. Vanaf deze datum bent u de volledige deelnamekosten verschuldigd. U kunt natuurlijk altijd kosteloos een vervanger sturen. IIR B.V. kan niet aansprakelijk gesteld worden voor eventuele fouten in druk- en zetwerk. Tevens behoudt IIR zich het recht om het programma aan te passen of te wijzigen indien de omstandigheden dit vereisen. Betaling U kunt betalen door overschrijving op ABN Amro rekening t.n.v. IIR B.V. onder vermelding van Nationale Talent Management Conferentie 2008, conferentiecode B1130. Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van ons aanbod en van producten en diensten van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Daarvoor kunnen wij uw gegevens ter beschikking stellen aan derden. Geef hier aan indien u niet schriftelijk op de hoogte gehouden wilt worden van aanbiedingen van IIR of derden. Bij onjuiste adressering, bel of stuur een naar database@iir.nl. Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer De Algemene Voorwaarden zijn te downloaden op onze website en kunnen u op verzoek kosteloos worden toegezonden. Algemene informatie Voor vragen, opmerkingen of meer informatie kunt u contact opnemen met de afd. Customer Service. Telefoon: Wilt u zich profileren op de Nationale Talent Management Conferentie 2008? Bel Maarten Borgers op of m.borgers@iir.nl.