Reductieplan CO 2 -prestatieladder

Transcriptie

1 Reductieplan CO 2 -prestatieladder Bouwbedrijf Van Deelen NV Opdrachtgever Bouwbedrijf Van Deelen NV Contactpersoon J.J. Pijl Versie Datum 6 oktober 2014 Auteur C.H. Geerdes

2 Inhoudsopgave 1 CO 2 -reductie ambitie Plan van aanpak Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen CO 2 -reductiemaatregelen Overige maatregelen Planning/ uitvoering en verantwoordelijkheden Beoogde resultaten Voortgang Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen

3 1 CO 2 -reductie ambitie In dit Energie Management Programma beschrijft Bouwbedrijf Van Deelen haar CO 2 - reductiedoelstelling en het bijbehorende plan van aanpak om deze doelstelling te bereiken. In de volgende paragraaf wordt onze ambitie omschreven en de hieraan gekoppelde globale doelstellingen. Beleidsverklaring Bouwbedrijf Van Deelen NV is een totaalbouwer die opdrachtgevers van A tot Z begeleidt, adviseert en ontzorgt op het gebied van woningbouw, restauratie, renovatie en utiliteitsbouw. Met de hoogst mogelijke kwaliteitsstandaard organiseren wij en nemen wij verantwoording voor alle aspecten van een bouwproject: van ontwerp tot planvorming, van constructie tot oplevering. Bouwbedrijf Van Deelen investeert veel in eigen deskundig personeel en biedt jonge collega s een gespecialiseerd leerprogramma. Met veel disciplines onder één dak is Bouwbedrijf Van Deelen een partner bij designfase, de constructiefase en de onderhoudsfase. Wij gaan bij voorkeur langdurige relaties aan met personeel, opdrachtgevers, architecten, onderaannemers en andere samenwerkingspartners. Om onze hoge kwaliteitsstandaard te garanderen, werken wij met een KAM-systeem. Hiermee zet Bouwbedrijf Van Deelen zich in om te voldoen aan kwaliteits-, arbo- en milieueisen van alle belanghebbenden. Het consequent volgen van het KAM-systeem resulteert in een kwalitatief goede uitvoering van onze projecten, uitgevoerd onder goede arbeidsomstandigheden met een minimale belasting van het milieu. Voor iedere medewerker van Bouwbedrijf Van Deelen geldt dan ook: het creëren van een werkomgeving waarin risico s voor een ieder (zowel materieel als immaterieel) en voor het milieu tot een minimum worden beperkt het voldoen aan alle wettelijke voorschriften alsmede alle relevante regelgevingen op het gebied van arbeidsomstandigheden, veiligheid, kwaliteit en milieu en het voortdurend blijven werken aan verbetering op deze gebieden het voorrang geven aan terugdringen van arbo risico s het onderhouden van een open communicatie over arbeidsomstandigheden, veiligheid, kwaliteit, gezondheid en milieu, zowel intern als extern De directie van Bouwbedrijf Van Deelen verklaart te willen blijven voldoen aan de eisen van de NEN- EN-ISO 9001, NEN-EN-ISO en VCA**, FSC/PEFC en CO2. Voortdurende verbetering van de aanwezige kwalitatief hoogwaardige dienstverlening blijft een essentiële doelstelling. CO 2 -Beleidsverklaring Als Bouwbedrijf Van Deelen zijn wij ons bewust van onze impact op de leefomgeving. Naast de positieve effecten van ons bedrijf zoals het bieden van werkgelegenheid kennen onze werkzaamheden ook minder positieve effecten zoals het uitstoten van CO 2, onder meer door het gebruik van fossiele brandstoffen en elektriciteit. Gezamenlijk vormen zij de voetafdruk van ons bedrijf in de maatschappij en de directe leefomgeving. Als Bouwbedrijf Van Deelen zijn wij voornemens om de voorliggende periode onze voetafdruk te verkleinen. Hiervoor worden de hierna volgende doelen gesteld. In de afgelopen jaren hebben wij al veel verbeterd in onze CO 2 uitstoot. Wij zijn verhuist naar een CO 2 neutraal pand, wij hebben een groene energieleverancier en wij zijn begonnen met inkopen van A-label auto s. 3

4 Omdat wij de afgelopen jaren al veel verbeterd hebben, hebben wij ons reductiepercentage voor de komende drie jaar op 10% gesteld. In de periode 2013 tot 2016 zijn wij dus voornemens om onze CO 2 -uitstoot van scope 1, verbruik personenauto s diesel, met 10% te reduceren ten opzichte van de uitstoot in Dit komt neer op een minimale reductie van 3,33% per jaar. Na deze periode van drie jaar worden op basis van de CO 2 -emissie inventaris nieuwe maatregelen geformuleerd voor de daarop volgende drie jaar. De maatregelen die noodzakelijk zijn om de genoemde reductiedoelstelling te realiseren zijn primair gericht op de meest materiële emissies en indien mogelijk ook gericht op de emissies die voortkomen uit de leveringen van onze diensten. Aansluitend bij de reeds aanwezige interne procedures wordt er tenminste halfjaarlijks gerapporteerd aan de directe over de voortgang. Indien hieruit volgt dat er correctieve maatregelen nodig zijn, worden deze doorgevoerd conform de bedrijfsinterne procedures. De genoemde doelstellingen wordt in het plan van aanpak verder uitgewerkt. 4

5 2 Plan van aanpak De komende drie jaar worden maatregelen getroffen om de CO 2 -emissie van scope 1, verbruik personenauto s diesel, ten minste met 10% te verlagen. In dit hoofdstuk wordt eerst de algemene bedrijfsbrede doelstelling geconcretiseerd, waarna vervolgens een opsomming volgt van de te treffen maatregelen. Tot slot wordt per maatregel wordt omschreven wat de bijdrage is aan de bedrijfsreductiedoelstelling is, wat de kwantitatieve reductie van de maatregel is, welke KPI eraan gekoppeld is en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering van de maatregel. 2.1 Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen Directe emissies van het bedrijf (scope 1) De reductiedoelstelling voor de scope 1 emissies bedraagt 10% voor de periode Uit de CO 2 -emissie inventaris komen de volgende meest materiële scope 1 emissies naar voren: 1. Verbruik personenauto s, diesel (2013: 105,05 ton CO 2 ; 2012: 133,59 ton CO 2 ) 2. Petroleum (2013: 20,66 ton CO 2 ; 2012: 35,30 ton CO 2 ) 3. Verbruik personenauto s, benzine (2013: 16,35 ton CO 2 ; 2012: 7,23 ton CO 2 ) Indirecte emissies van het bedrijf (scope 2) De reductiedoelstelling voor de scope 2 emissies bedraagt 0% voor de periode Uit de CO 2 -emissie inventaris komen de volgende meest materiële scope 2 emissies naar voren: 1. Verbruik, biomassa (2013: 41,13 ton CO 2 ; 2012: 20,53 ton CO 2 ) 2.2 CO 2 -reductiemaatregelen Directe emissies van het bedrijf (scope 1) Om de genoemde reductiedoelstelling voor scope 1 te halen worden de volgende maatregelen getroffen. Maatregel 1: Doelstelling: Middelen/budget Verantwoordelijk Voortgang 2013: Inkoop van lease auto s met een A of B label i.p.v. C of D -label De CO 2 -emissie van A en B label auto s per gereden kilometer is duidelijk lager dan die van D-label auto s. Door het uitvoeren van deze maatregel kan een bijdrage worden geleverd aan onze bedrijfsdoelstelling. Vervanging vindt plaats tijdens een natuurlijk vervangingsmoment. 10% reductie op het brandstofgebruik (uitgaande van gemiddelde auto s), resulterend in een afname van 13,4 ton CO 2. Monitoring leasecontracten / afschrijvingen De werkzaamheden van de verantwoordelijke worden uitgevoerd binnen het normale takenpakket. Hiervoor zijn geen extra uren begroot. Budget per auto wordt bepaald a.d.h.v. functieniveau medewerker, dit past verder binnen de normale begroting. personeelszaken in overleg met directie wij hebben in 2013 weer 4 auto s vervangen voor nieuwe auto s met een A/B label. 5

6 Maatregel 2: Testrijden met aardgas auto (Caddy) in samenwerking Vallei Auto Groep Door deze samenwerking kom je in aanraking met een aardgasauto, waardoor mensen de kans krijgen om te proberen en zuiniger te rijden. Doelstelling: 13% afname CO2 uitstoot, zijnde 0,85 ton CO 2 De auto is reeds in gebruik, monitoring van het verbruik. Middelen/budget De auto wordt gratis geleased aan ons, zodat wij voor Vallei auto groep reclame maken voor groen rijden. Wij betalen alleen het gas. Verantwoordelijk Administratie geeft verbruik door aan MT. Voortgang 2013: Deze auto is in augustus 2013 ingeleverd, wij hebben dus een half jaar gebruik gemaakt van deze auto. Maatregel 3: Houden van toolbox het nieuwe rijden Door deze toolbox te houden, maken werknemers kennis met het nieuwe rijden. Doelstelling: 10% CO 2 reductie, zijnde 13,4 ton CO 2 halfjaarlijks monitoring van het brandstofgebruik, bij minder dan 10% afname wordt een cursus nieuwe rijden aangeboden (maatregel 5) Middelen/budget - Verantwoordelijk Uitvoerders houden toolboxen Voortgang 2013: Deze toolbox is in april 2013 gegeven, nogmaals begin 2015 te houden om het onderwerp actueel te houden. Maatregel 4: Aanschaf bandspanningsmeters Door deze maatregel in te voeren en elke maand de bandenspanning te controleren, bespaar je al snel op brandstof. Doelstelling: 4% op alle zakelijke kilometers, zijnde 5,06 ton CO 2 Halfjaarlijks worden de banden gecontroleerd op de juiste spanning, dit wordt geregistreerd in het onderhoudslogboek Middelen/budget Bandenspanners zijn reeds aangeschaft. Verantwoordelijk Chauffeurs van de auto s Voortgang 2013: Er is een algemene bandenspanningsmeter hier in de werkplaats, wij streven erna om meerdere meters aan te schaffen. Maatregel 5: Cursus te volgen het nieuwe rijden Werknemers bewust bezig laten zijn met het nieuwe rijden, waardoor ze er in de praktijk ook echt mee werken. Doelstelling: 10% CO 2 reductie, zijnde 13,4 ton CO 2 halfjaarlijks monitoring van het brandstofgebruik, bij minder dan 10% afname wordt een vervolg gegeven aan de toolbox Verantwoordelijk Uitvoerders houden toolboxen Voortgang 2013: Cursus is nog niet gegeven in

7 Directe emissies van het bedrijf (scope 2) Om de genoemde reductiedoelstelling voor scope 2 te halen worden de volgende maatregelen getroffen. Maatregel 6: Doelstelling: HF of LED verlichting doorvoeren naar ketenpark Wij gebruiken in ons eigen pand al HF en LED verlichting. Dit kunnen we nog wel doorvoeren naar ons ketenpark, wanneer we hier alles vervangen wordt er een bijdrage geleverd aan onze bedrijfsdoelstellingen. Elektraverbruik 61% besparing op het energieverbruik voor de verlichting in de keten, zijnde 0,4 ton CO 2 Uitvoering wordt gemonitord middels prestatiecontract met leverancier Middelen/budget We gaan opvragen wat de kosten zijn om dit te realiseren. Verantwoordelijk Uitvoerder Voortgang 2013: Deze maatregel is nog niet uitgevoerd in Maatregel 7: Doelstelling: Bewegingsmelders / daglichtschakelingen Wij gebruiken in ons eigen pand al bewegingsmelders en daglichtschakelaars. Dit kunnen we nog wel doorvoeren naar ons ketenpark, wanneer we hier alles vervangen wordt er een bijdrage geleverd aan onze bedrijfsdoelstellingen. Elektraverbruik 30% reductie op het elektriciteitsverbruik van de verlichting op de bouwplaats, zijnde 0,2 ton CO 2 Uitvoering wordt gemonitord middels prestatiecontract met leverancier Middelen/budget We gaan opvragen wat de kosten zijn om dit te realiseren. Verantwoordelijk Uitvoerder/directie Voortgang 2013: Deze maatregel is nog niet uitgevoerd in Maatregel 8: Uitschakelen stand-by apparaten en pc s Door het echt uitschakelen van apparaten en pc s wordt een bijdrage geleverd aan onze bedrijfsdoelstelling. Er wordt op deze manier minder elektra verbruikt. Elektraverbruik Doelstelling: 10% reductie op het CO 2 verbruik van het kantoor, zijnde 0,22 ton CO 2 Halfjaarlijks iedereen weer op de hoogte stellen van deze maatregel, zodat het niet vergeten wordt, maar ze eraan herinnerd blijven. Verantwoordelijk Directie Voortgang 2013: Deze maatregel blijft actueel en wordt regelmatig onder de aandacht gebracht bij het personeel. 7

8 2.3 Overige maatregelen Optioneel toelichten welke overige maatregelen er getroffen welke (nog) geen directe koppeling hebben met de scope 1 en 2 emissies. Dit kunnen bijvoorbeeld scope 3 maatregelen zijn gericht op woon-werk verkeer en externe leveranciers zoals transporteurs. We gaan het bespreekbaar maken dat onze werknemers met woon-werk verkeer ook elektra/ groen gas gaan gebruiken in de toekomst. En dit willen we tevens naar buiten brengen aan onze leveranciers en transporteurs. 2.4 Planning/ uitvoering en verantwoordelijkheden Hieronder wordt in een tabel beschreven wie er verantwoordelijk is voor het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak binnen Bouwbedrijf Van Deelen. De tabel geeft de verantwoordelijken en de planning voor de maatregelen weer. Tabel 2.1 Taken en verantwoordelijkheden maatregelen Maatregel Verantwoordelijk Tijdspad Afgerond 1 A/B-label Personeelszaken/directie Vanaf 2015 tot : 2 aangeschaft 2014: 4 aangeschaft 2 CNG caddy Administratie September 2013 tot 2016 September Toolbox HNR Uitvoerders September 2013 September Bandenspanners Chauffeurs/ bedrijfsleider December algemene in hal, Komen er nog meer. 5 Cursus HNR Personeelszaken LED keten Uitvoerders/ directie Schakeling keten Uitvoerders/ directie Standby killers Directie 2015 Blijft altijd actueel. 2.5 Beoogde resultaten Door uitvoering van de genoemde maatregelen wordt er in de periode van 2013 tot en met 2015 de volgende CO 2 reductie gerealiseerd. Totale CO 2 reductie ,8 ton CO 2 Hiermee wordt de reductiedoelstelling van 10% (17,9 ton CO 2 ) gehaald. 8

9 3 Voortgang In dit hoofdstuk een korte toelichting op welke wijze de voortgang van de treffen maatregelen wordt bewaakt. 3.1 Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen Halfjaarlijks wordt de voortgang gerapporteerd aan de directie. De door de directe aangewezen verantwoordelijke rapporteert per maatregel aan de hand van de gesteld KPI s wat de behaalde resultaten zijn. Indien noodzakelijk, wordt tevens gerapporteerd welke correctieve/preventieve maatregelen er getroffen worden om de alsnog aan de doelstellingen te kunnen voldoen. Deze werkwijze is volledig beschreven in het Procedure Handboek ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, VCA** De op te leveren rapportages en de procedure voor het treffen van correctieve maatregelen is opgenomen in het KAM-handboek. 9