DIRECTEUR recreatiepark De Ster en stedelijk zwembad Sinbad contractueel, voltijds, A4aA4b

Transcriptie

1 Het dagelijks bestuur van VZW RECREATIEPARK DE STER organiseert aanwervingsproeven en legt een wervingsreserve aan voor m/v: DIRECTEUR recreatiepark De Ster en stedelijk zwembad Sinbad contractueel, voltijds, A4aA4b Wat de job inhoudt Als directeur staat u in voor het beleid en beheer van het recreatiepark De Ster en het stedelijk zwembad (Sinbad). U geeft leiding en coördineert zodat de vooropgestelde doelstellingen behaald worden en alle bezoekers een optimale dienstverlening krijgen. Wie we zoeken Iemand die voldoet aan volgende voorwaarden: Op 10 april 2012 bent u in het bezit van een masterdiploma Op 10 april 2012 hebt u 3 jaar relevante ervaring Op 10 april 2012 voldoet u aan alle voorwaarden gesteld in het rechtspositiebesluit (inclusief de taalwetgeving): tot het wettig verblijf in België en tot de Belgische arbeidsmarkt toegelaten van onberispelijk gedrag de burgerlijke en politieke rechten genieten lichamelijk geschikt voor de functie (geneeskundig onderzoek door de vzw). U slaagt voor selectieproeven met volgend programma: Case(s) 50% vereist Assessmenttest (adviserend) Interview 50% vereist Totaal 50% vereist Wat we bieden aantrekkelijk salaris, maaltijdcheques, fietsvergoeding, terugbetaling abonnement openbaar vervoer en hospitalisatieverzekering aangepaste vorming en een functionele loopbaan boeiende job in een aangename werksfeer en in eigen regio interessante verlofregeling nuttige relevante ervaring uit de privésector kan voor maximum 12 jaar geldelijke anciënniteit meetellen minimum maandloon: contractueel zonder anciënniteit: bruto en netto: met 12 jaar anciënniteit: 4.336,48 bruto en netto: 2.362,12

2 Er wordt een wervingsreserve aangelegd met een geldigheidsduur van 3 jaar en met een bindende rangschikking van de geslaagde kandidaten in volgorde van de behaalde punten of scores. Er is geen voorrangsregeling van kracht: de eerstgerangschikte kandidaat wordt aangesteld. Algemene bepalingen: U wordt aangesteld in contractueel dienstverband. U krijgt een contract voor 3 maanden dat na gunstige evaluatie met 3 maanden verlengd kan worden. Na deze 6 maanden proef en een gunstige evaluatie zal u een contract van onbepaalde duur worden aangeboden. Interesse? Bezorg uiterlijk op 10 april 2012 (voor 16 uur) uw sollicitatiebrief (met kopie diploma) aan het dagelijks bestuur van VZW De Ster, p.a. Stadhuis, Grote Markt 1, 9100 SINT-NIKLAAS of mail naar vacatures@sintniklaas.be. Voor meer inlichtingen kan u terecht op de personeelsdienst: selectie en organisatie, T of E vacatures@sint-niklaas.be. Je kwaliteiten zijn belangrijker dan je leeftijd, geslacht, seksuele voorkeur of afkomst.

3 Functiekaart: Directeur Recreatiepark De Ster en stedelijk zwembad (Sinbad) Functiebenaming/ graad Directeur, A4a A4b Plaats in de organisatie Als directeur rapporteert u aan de raad van bestuur van vzw De Ster en aan het college van burgemeester en schepenen. U geeft leiding aan de medewerkers van vzw De Ster en het stedelijk zwembad. Doel van de functie Als directeur staat u in voor het beleid en beheer van het recreatiepark De Ster en het stedelijk zwembad (Sinbad). U geeft leiding en coördineert zodat de vooropgestelde doelstellingen behaald worden en alle bezoekers een optimale dienstverlening krijgen. Resultaatsgebieden 1. Beleidsontwikkeling Vanuit de eigen expertise mee vorm geven aan de ontwikkeling en de uitvoering van het beleid binnen uw domein om de raad van bestuur te ondersteunen bij het nemen van beslissingen. - deelneemt aan beleidsvoorbereidend overleg - meewerkt aan de ontwikkeling van een visie op de interne organisatie en het beheer - beleidsondersteunend en voorbereidend onderzoek voert - een missie en visie formuleert voor het eigen beleidsdomein - verantwoordelijk bent voor het opstellen van beleidsnota s voor de hogere overheden - instaat voor de werkingsverslagen 2. Beheer van middelen Instaan voor de beschikbaarheid van de middelen zodat de werkzaamheden op een kwaliteitsvolle manier kunnen uitgevoerd worden. - de begroting opmaakt - waakt over de gebruikte materiële en financiële middelen om verspillingen te voorkomen - voorstellen indient voor de aankoop van materiaal - bestekken en prijsaanvragen opmaakt, offertes onderzoekt en evalueert - leveringen opvolgt - voorstellen doet voor wijzigingen aan de personeelsformatie 3. Kwaliteitsborging Opvolgen, evalueren en eventueel bijsturen van de beleidsuitvoering en bijhorende processen teneinde de kwaliteit te verbeteren. - de tevredenheid bij de klanten evalueert - voor de beschrijving van processen en de optimalisatie ervan zorgt - de eigen processen afstemt op andere processen binnen de organisatie - verantwoordelijk bent voor de opvolging van klachten en meldingen binnen het eigen domein - ervoor zorgt dat de organisatie-identiteit en regels gerespecteerd worden 4. Dagelijkse planning en organisatie Plannen, organiseren, coördineren, opvolgen en bijsturen van de dagelijkse werkzaamheden van het team en hierover rapporteren om deze werkzaamheden efficiënt en effectief te laten verlopen. - een planning opmaakt in functie van de prioriteiten - de opdrachten evenwichtig verdeelt tussen de medewerkers - met medewerkers overlegt aangaande planning en timing - verantwoordelijk bent voor de registratie van werkuren, overuren, afwezigheden, verloven, - eenvormige procedures of richtlijnen opmaakt - over voortgang en resultaten van de dienst rapporteert - voor back-ups en de continuïteit van de dienstverlening zorgt

4 5. Leiding geven aan medewerkers Aansturen en motiveren van medewerkers om hen te stimuleren tot optimale prestaties, betrokkenheid en verdere ontwikkeling. - zorgt voor de opvang en het inwerken van nieuwe medewerkers - functionerings- en evaluatiegesprekken voert - regelmatig werkoverleg houdt - medewerkers begeleidt en coacht - taken toewijst rekening houdend met de competenties en ontwikkelingsnoden van de medewerker - openstaat voor problemen van de medewerker en bemiddelt bij conflicten tussen personeelsleden Vaktechnische vaardigheden Kennis wetgeving in verband met de exploitatie van het domein en het stedelijk zwembad. Kennis van PC- applicaties. Elementaire kennis van de veiligheidsvoorschriften (o.a. VLAREM, hygiënevoorschriften). Kennis van de werking en de organisatie van de raad van bestuur Specifieke arbeidsomstandigheden Universitair diploma en 3 jaar relevante beroepservaring vereist De functie vereist geregeld onverwacht avond- en weekendwerk. Competentieprofiel LEIDINGGEVENDEN 1 (Hoger kader) 1. Kerncompetenties Betrouwbaar zijn (niveau 3) Afspraken nakomen en handelen volgens de algemeen aanvaarde normen en waarden, rekening houdend met de regels en het beleid van de stad Sint-Niklaas. Heeft een duidelijke visie op normen en waarden, voert ze in en past ze toe. 1. Heeft een duidelijke visie op normen en waarden. 2. Maakt gepast uitzonderingen naargelang de situatie en kan die verantwoorden. 3. Bewaakt de toepassing van richtlijnen, afspraken en procedures. 4. Stuurt bij ingeval van niet-naleving van de richtlijnen, afspraken en procedures. 5. Neemt verantwoordelijkheid op voor de gevolgen van de eigen beslissingen. Betrokkenheid tonen (niveau 2) Toont zich verbonden met de stad Sint-Niklaas: met de eigen job, met de organisatie en met het beleid. Toont betrokkenheid ten aanzien van de hele organisatie en werkt actief mee om de doelstellingen van het stadsbestuur te realiseren. 1. Neemt actief deel aan taken en projecten die niet tot zijn/haar direct taakgebied behoren. 2. Denkt constructief mee in aangelegenheden die ruimer gaan dan de eigen opdracht. 3. Informeert zich over nieuwe tendensen binnen het eigen werkdomein. 4. Kent en respecteert de missie, waarden en doelstellingen van de stad Sint-Niklaas 5. Neemt bij acties en beslissingen de voor- en nadelen voor de organisatie in overweging. 6. Heeft oog voor de kosten die met een bepaald voorstel of initiatief samenhangen. 7. Benut opportuniteiten die de belangen van de organisatie dienen. 8. Respecteert in de eigen adviezen en beslissingen het ruimer beleidskader (doelen, waarden, cultuur). Initiatief nemen (niveau 3) Uit eigen beweging zaken aanpakken en voorstellen formuleren. Anticipeert op gebeurtenissen of problemen en onderneemt hiervoor tijdig actie. 1. Heeft bij acties en beslissingen steeds de belangen van de stad Sint-Niklaas voor ogen. 2. Doet voorstellen om bestaande situaties te verbeteren. 3. Introduceert fundamentele verbeteringen in werkaanpak en procedures. 4. Anticipeert op toekomstige vragen, gebeurtenissen en evoluties door vandaag reeds actie te nemen. Klantvriendelijk zijn (niveau 3) Zich open en luisterbereid opstellen ten aanzien van interne klanten (collega s, andere diensten binnen de organisatie, ) en externe klanten (burgers, leveranciers, vertegenwoordigers, ) en inspelen op hun gevoeligheden, behoeften en wensen.

5 Anticipeert op de wensen en noden van klanten. 1. Ontwikkelt een werkrelatie gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect. 2. Gaat de dienstverlening na en zoekt waar verbeteringen mogelijk zijn. 3. Evalueert op regelmatige basis de samenwerking om feedback te krijgen over de dienstverlening, om nieuwe mogelijkheden en kansen te bespreken, 2. Functiefamiliecompetenties Organisatiebewust zijn (niveau 2) Handelen met oog voor de invloeden en gevolgen van eigen beslissingen of acties op andere onderdelen van de organisatie. Houdt rekening met de impact van het eigen handelen op de andere afdelingen binnen de organisatie. 1. Legt samenwerkingsverbanden met andere afdelingen. 2. Betrekt andere afdelingen binnen de organisatie in het overleg en de besluitvorming. 3. Houdt rekening met de belangen van andere afdelingen binnen de organisatie. 4. Houdt rekening met de invloeden en gevolgen van de eigen acties en beslissingen op andere onderdelen van de organisatie. Resultaatgericht handelen (niveau 3) Gericht zijn op het concretiseren van doelen en het realiseren van resultaten conform het tijdspad en de afspraken. Introduceert specifieke veranderingen in processen om de resultaten en de performantie te verbeteren. 1. Introduceert systemen om resultaten te meten ten aanzien van de doelstellingen. 2. Heeft aandacht voor kritische succesfactoren. 3. Beoordeelt bestaande processen op hun doeltreffendheid om de gestelde doelen te realiseren. 4. Elimineert systemen, methodes en procedures indien ze geen toegevoegde waarde meer bieden aan de organisatie of de klanten. Coachen en ontwikkelen (niveau 3) Medewerkers begeleiden tot optimale prestaties, groei in hun functie en de verruiming van hun loopbaankansen. Voorziet hoe anderen zich ontwikkelen en anticipeert hierop. 1. Heeft oog voor de potentiële capaciteiten van de andere. 2. Stimuleert anderen hun competenties in te zetten en te vergroten. 3. Voorziet in de nodige persoonlijke ondersteuning bij het leerproces. 4. Zorgt voor aangepaste en nuttige opdrachten, formele opleiding of andere ervaringen. 5. Biedt de medewerker de mogelijkheid zich te ontwikkelen door taken en verantwoordelijkheden te delegeren die in beperkte mate hun grenzen verleggen. Richting geven (niveau 3) Medewerkers aansturen zodanig dat zij hun doelstellingen kunnen realiseren. Bouwt een performant team om de langetermijn doelen te realiseren. 1. Communiceert en verduidelijkt het beleid ten aanzien van de medewerkers. 2. Geeft aan verschillende medewerkers en in verschillende situaties op een aangepaste manier leiding. 3. Brengt een visie over die enthousiasme en betrokkenheid doet ontstaan. 4. Stimuleert open communicatie en overleg tussen de medewerkers. 5. Ontwikkelt een team met complementaire competenties en talenten. 3. Functiespecifieke competenties Flexibel zijn (niveau 2) Het eigen gedrag en aanpak aanpassen in functie van de situaties waarin men zich bevindt, met het oog op het bereiken van een bepaald doel. Past zijn/haar gedrag doelgericht aan om de gestelde doelstellingen beter (sneller, efficiënter, ) te kunnen bereiken. 1. Evalueert kritisch en regelmatig het (te verwachten) resultaat, met als doel de gekozen aanpak tijdig te kunnen bijsturen. 2. Reageert alert op informatie die het bijsturen van een gekozen aanpak noodzakelijk maakt (merkt dit op, schat gevolgen in, overloopt alternatieven, ). 3. Formuleert meerdere concrete alternatieven om de doelstellingen te kunnen bereiken. 4. Past de eigen persoonlijke en professionele stijl aan.

6 5. Past bestaande methodes aan in functie van de aard van de vraag. 6. Kan het doel realiseren langs verschillende wegen, zonder dat de kwaliteit eronder lijdt.

7 VZW De Ster Grote Markt SINT-NIKLAAS Geachte heer, mevrouw Ondergetekende stelt zich kandidaat voor deelneming aan de aanwervingsproeven voor de functie van contractueel directeur recreatiepark De Ster & Sinbad: 0 M 0 V NAAM (in drukletters) en voornaam:... Straat :....Nr Postnummer : Woonplaats :... Telefoonnummer/GSM:.. Mailadres:. Geboortedatum en -plaats :..... Rijksregisternummer:. Nationaliteit :.... Burgerlijke staat :.... Rijbewijs* : neen / ja : A B C D E Diploma.. Sollicitatietroeven: Huidige werksituatie:.... (handtekening en datum)... Ik heb deze vacature vernomen via* vrienden/familie affiche advertentie website automatisch toegestuurd - andere Stuur dit formulier (met kopie diploma) t.a.v. vzw De Ster op of geef het vóór 16 uur af aan de dienst personeel of het secretariaat in het stadhuis en dit uiterlijk op 10 april 2012.