Evaluatierapport CZM 2012

Transcriptie

1 Evaluatierapport CZM 2012 Bureau BS&F Dokter Klinkertweg 10c 8025 BS Zwolle T I. E. Pagina 1 van 13 BS&F 2013

2 Evaluatie van de Collectieve Zorgverzekering voor Minima (CZM) 2012 Auteur: P. Nijman Juli 2013 Pagina 2 van 13 BS&F 2013

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding Belangrijkste kenmerken Zorgverzekeringswet Recente ontwikkelingen Gemeentelijke doelstellingen Evaluatie van de CZM in de gemeente Kerncijfers Deelname Premiebijdrage gemeente Premiekorting verzekeraar Voordeel deelnemers Vergoeding voor medische kosten Uitvoeringskosten Resultaten in de regio Bijlage: Regionale benchmark Pagina 3 van 13 BS&F 2013

4 1 Inleiding In dit rapport worden de effecten over 2012 van de Collectieve Zorgverzekering voor Minima (CZM) in de gemeente Asten weergegeven. Minima in de gemeente kunnen zich met ingang van 2012 voor de CZM verzekeren bij CZ. In hoofdstuk 2 wordt ingegaan op de belangrijkste kenmerken van de Zorgverzekeringswet. Hoofdstuk 3 bevat een beschrijving van recente ontwikkelingen op het raakvlak van sociale zekerheid en zorg. Hoofdstuk 4 gaat in op de doelstellingen die worden nagestreefd met de CZM. Tot slot wordt in hoofdstuk 5 de CZM geëvalueerd. Vergelijkende informatie van andere gemeenten die een soortgelijke overeenkomst hebben gesloten is opgenomen in de bijlage. De cijfers in deze evaluatie zijn afkomstig van de gemeente, de verzekeraar en het CBS. Bij de berekening van het aantal inwoners van de gemeente met een laag inkomen is gebruik gemaakt van de meest recente versie van de Minimascan van StimulanSZ (maart 2013). 2 Belangrijkste kenmerken Zorgverzekeringswet Sinds 2006 is de Zorgverzekeringswet van kracht. De belangrijkste kenmerken van deze wet zijn: een verplichte verzekering voor alle Nederlanders; uitvoering door private zorgverzekeraars die een acceptatieplicht hebben; van de totale premie is 50% nominaal en 50% inkomensafhankelijk; via een zorgtoeslag wordt de hoogte van de nominale premie gemaximeerd op een percentage van het inkomen; de inkomensafhankelijke premie wordt verdeeld over de verzekeraars op basis van het risicoprofiel van hun verzekerden (de risicoverevening ). De invoering van de Zorgverzekeringswet heeft geleid tot een grote verhuizing van verzekerden. Begin 2006 stapte bijna 20% van hen over naar een andere verzekeraar. De mobiliteit is daarna sterk verminderd (jaarlijks rond 4%). Sinds 2011 is het overstapgedrag jaarlijks voorzichtig toegenomen. Het overstappercentage komt in 2013 uit op 7,2%. Het aandeel collectief verzekerden is in 2012 verder gestegen naar 69%. 1 1 Bron: Vektis, Zorgthermometer (Verzekerden in beweging 2013). Pagina 4 van 13 BS&F 2013

5 3 Recente ontwikkelingen De voornaamste ontwikkelingen op het snijvlak van sociale zekerheid en zorg van de afgelopen jaren zijn: Samen werken om krappe budgetten optimaal in te zetten In oktober 2012 werd het regeerakkoord van Rutte II gesloten. Dit akkoord ademt de noodzaak tot bezuinigen waarbij het sociale domein niet wordt ontzien. Parallel met deze ingrepen wordt het decentraliseren van verantwoordelijkheden naar gemeenten doorgezet. Lokaal wat lokaal kan, lijkt het devies: ondersteuning, verzorging en begeleiding worden onder de werkingssfeer van de Wmo gebracht, diverse voorheen landelijke inkomensregelingen gaan over naar de gemeente, de jeugdzorg wordt ontschot tot één geïntegreerde lokale regeling, en hetzelfde geldt voor wetgeving betreffende mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt middels de integratie van WSW, Wwb en Wajong (per 2015). De rijksoverheid treedt overigens niet geheel terug maar neemt de regie op een drietal publiekpolitiek lastige dossiers met lokale implicaties: de inzet van zorgverzekeraars op preventie, het concentreren van meer complexe en acute zorg en als derde een versteviging van selectieve zorginkoop door de basisverzekering te beperken tot naturapolissen (de mogelijkheid tot restitutie gaat naar de aanvullende verzekering). Het regeerakkoord, en de latere aanscherpingen ervan in sub-akkoorden en rijksnotities, geven gemeenten direct en indirect de opdracht mee om de samenwerking met de (lokale) zorgverzekeraar aan te gaan. Een lijn die de afgelopen jaren reeds is ingezet, maar sinds afgelopen jaar meer expliciet in beeld komt. Deze samenwerking, die met name via zorgkantoorrelaties en de CZM s al sinds jaar en dag bestaat, moet verdieping vinden in een tijd waar geld een essentieel maar schaars goed is. Zorgverzekeraars hebben over 2012 weliswaar mooie rendementen gedraaid, maar moeten in de nasleep van de financiële crisis grotere buffers aanhouden. En gemeenten zien zich bij elke decentralisatie geconfronteerd met de overgang van budgetten met een efficiencykorting. Sowieso staan de gemeentelijke financiën momenteel zwaar onder druk. Een belangrijk criterium bij de inzet van de beperkte collectieve middelen is eigen verantwoordelijkheid : waar is de gemeente voor en wat kan de burger zelf. De gedachtelijn van de kanteling in de Wmo komt op steeds meer beleidsterreinen terug, zo ook bij de sociale zekerheid. Zie de ontwikkeling dat steeds meer gemeenten overwegen (of uitvoeren) veel minder bijzondere bijstand te ontsluiten via het eigen loket en de CZM in te zetten als enige aanvullende voorziening op de Zorgverzekeringwet en AWBZ. Ondanks de gemeentelijke bezuinigingen, zien we overigens dat gemeenten de meest kwetsbare burger zoveel mogelijk ontzien. Zo worden eigen bijdragen voor Wmo en AWBZ vaak geheel of gedeeltelijk gecompenseerd via het minimabeleid. Daarmee blijft toegang tot zorg voor de meest (financieel) kwetsbaren gegarandeerd. Waar gemeente en zorgverzekeraar zowel moeten bezuinigen als op zoek zijn naar hun nieuwe positie richting burger respectievelijk verzekerde, zoeken zij ook steeds meer elkaar op. Zij gaan de samenwerking aan om prijs en volume van de zorgvraag beheersbaar te krijgen, om zo de lokale verzorgingsstaat overeind te houden. Het gaat dan om projecten en interventies op de terreinen participatie, re-integratie en preventie. Meerdere gemeenten hanteren de CZM als drager onder deze bredere samenwerking, de GemeentePolis. In de collectiviteit worden dan afzonderlijke budgetten samengevoegd, om bijvoorbeeld leefstijlprogramma s en re-integratietrajecten samen met de zorgverzekeraar te organiseren en bekostigen. Pagina 5 van 13 BS&F 2013

6 Uitbreiden werkingssfeer van de CZM Met ingang van 1 januari 2012 dienen gemeenten de inkomensgrens voor categoriale bijzondere bijstand gemaximeerd te hebben op 110% van het sociaal minimum. Door de beperking armoedeval bij de betreffende zorgverzekeraar te activeren verkleinen gemeenten de negatieve effecten hiervan en kunnen minima met een inkomen boven de gemeentelijke grens nog steeds tot meer dan 200,- per jaar aan premie voor hun zorgverzekering besparen. Wanbetalers van zorgverzekeringspremie Sinds 1 september 2009 is nieuwe wetgeving van kracht waarmee de druk op de inmiddels ongeveer wanbetalers van zorgverzekeringspremie wordt verhoogd. Desondanks neemt het aantal wanbetalers alleen maar toe. In opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport hebben BS&F en Social Force onderzoek uitgevoerd naar wanbetaling van zorgkosten. Het rapport Wanbetaling zorgkosten: voorkomen is beter dan genezen van november 2012 is bij brief van 9 januari 2013 door de Minister aan de Tweede Kamer aangeboden. De belangrijkste conclusie van het rapport luidt dat zorgverzekeraars en gemeenten het belang van schuldpreventie wanbetaling zorgkosten wel onderschrijven maar daar in beperkte mate in voorzien. Inmiddels heeft het ministerie van VWS BS&F en Social Force gevraagd opvolging te geven aan de in het rapport benoemde aanbevelingen door het organiseren van verschillende expertgroepen en (regionale) bijeenkomsten gedurende welke zorgverzekeraars en gemeenten samen in gesprek gaan over de lokale inbedding van schuldpreventie zorgkosten in de uitvoeringspraktijk. Onverzekerden tegen ziektekosten Onverzekerd zijn kan leiden tot het mijden/niet krijgen van zorg en heeft consequenties voor de solidariteit van het zorgstelsel. Daarom heeft de regering besloten om deze mensen op te sporen en actief te stimuleren zich te verzekeren. Hiervoor is op 15 maart 2011 de Wet opsporing en verzekering onverzekerden zorgverzekering van kracht geworden. Op dat moment waren er in Nederland ongeveer personen onverzekerd voor ziektekosten. In februari 2012 sloot het CVZ de eerste zorgverzekeringen af namens degenen die niet op de aanschrijving van het CVZ als onverzekerde en de twee boetes hadden gereageerd. Na ambtshalve inschrijving wordt een jaar lang een bestuursrechtelijke premie (100% van de standaardpremie = 118,83) geïnd, daarna dient de verzekerde zelf de premie te voldoen. Voor die zorgverzekering moesten zij vanaf maart gedurende 12 maanden een bestuursrechtelijke premie betalen. Deze premie werd door het CVZ geïnd. Dit voorjaar is het CVZ met de inning van de bestuursrechtelijke premie voor deze eerste groep ex-onverzekerden gestopt. Zij hebben van het CVZ een beëindigingbrief ontvangen en gaan vanaf nu zelf de reguliere premie aan hun zorgverzekeraar betalen. Op dit moment zijn er nog ruim ambtshalve verzekerden bij het CVZ geregistreerd. 2 Bron CVZ. Betreft het totaal aantal personen dat eind december 2012 bij het CVZ geregistreerd stond als wanbetaler. 3 Cijfer CBS, per 1 mei Pagina 6 van 13 BS&F 2013

7 4 Gemeentelijke doelstellingen Op dit moment hebben bijna alle Nederlandse gemeenten de CZM als instrument van gemeentelijk minimabeleid ingezet. Overwegingen om een dergelijke faciliteit aan te bieden verschillen per gemeente, maar laten zich als volgt samenvatten: Verbeteren verzekeringspositie Minima (en vooral bijstandsgerechtigden) zijn gemiddeld minder goed aanvullend verzekerd dan anderen. Via de CZM wordt het sluiten van een adequate aanvullende verzekering gestimuleerd. Korting Op grond van de Zorgverzekeringswet kunnen verzekeraars op de nominale premie voor de basisverzekering een korting (van maximaal 10%) verlenen. Tevens kunnen gemeenten binnen de CZM een korting bedingen op de aanvullende verzekering. Het premievoordeel per deelnemer aan de CZM kan zo oplopen tot meer dan 200,- per jaar. Verminderen beroep op bijzondere bijstand Het rechtstreeks afhandelen van aanvragen bijzondere bijstand voor medische kosten is een arbeidsintensief proces. Gemeenten proberen via de CZM het aantal aanvragen bijzondere bijstand voor medische kosten terug te dringen door vergoedingen (voor rekening van de gemeente) op te nemen in het pakket van de CZM. De uitvoeringskosten worden daardoor verlaagd. Vermindering schuldenproblematiek Het aantal Nederlanders met problematische schulden neemt toe. De premies voor de zorgverzekering maken vaak deel uit van de betalingsachterstanden. Het gevolg daarvan is dat de verzekeraar de dekking van de aanvullende verzekering uiteindelijk beëindigt. Dit leidt tot het verslechteren van de toegang tot belangrijke zorgvormen, zoals tandheelkunde en fysiotherapie en heeft mogelijk een extra beroep op bijzondere bijstand tot gevolg. Wanneer men een premieachterstand heeft van 6 maandpremies zal men instromen in de bestuursrechtelijke premieheffing met alle gevolgen van dien. Veel gemeenten houden zorgpremies in op de uitkering van (een deel van de) bijstandsgerechtigden. Daarmee wordt in ieder geval bereikt dat het aantal bijstandsgerechtigden met betalingsproblemen (en uiteindelijk een beëindigde aanvullende verzekering) wordt beperkt. Bestrijden niet-gebruik bijzondere bijstand voor medische kosten Slechts 30% van de minima maakt gebruik van het recht op bijzondere bijstand. Via de CZM komen vergoedingen meer laagdrempelig beschikbaar. Pagina 7 van 13 BS&F 2013

8 5 Evaluatie van de CZM in de gemeente In deze paragraaf worden de belangrijkste resultaten van de CZM in kwantitatieve zin gepresenteerd. 5.1 Kerncijfers In de volgende tabel is een overzicht te vinden van het aantal inwoners en wanbetalers. De cijfers zijn afkomstig van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Er is voor gekozen niet langer het aantal onverzekerden op te nemen vanwege de positieve effecten van de invoering van de Wet opsporing en verzekering onverzekerden. 4 Jaar Aantal inwoners (per 1 januari) Aantal wanbetalers 5 (per 31 december) n.b. Tabel 1: Kerncijfers (bron: CBS) 5.2 Deelname De volgende tabel geeft een overzicht van de deelname aan de CZM. Bij zowel de omvang van de doelgroep als de deelname gaat het om inwoners van 18 jaar en ouder. Het aantal deelnemers is voor de jaren 2010, 2011 en 2012 gebaseerd op de gemiddelde stand van vier kwartalen en voor het jaar 2013 op de stand van het tweede kwartaal. Jaar Inkomensgrens Omvang doelgroep Deelname Deelnamegraad ,0% % ,0% % ,0% % ,0% % Tabel 2: Deelname In de volgende figuur is te zien hoe de deelnamegraad in de gemeente zich verhoudt ten opzichte van de regio en het landelijke gemiddelde. 4 Zie hoofdstuk 3 paragraaf Onverzekerden tegen ziektekosten voor meer informatie. 5 Een wanbetaler heeft minimaal 6 maanden geen premie voor zijn basisverzekering betaald en is aangemeld in de bestuursrechtelijke premieheffing bij het College voor zorgverzekeringen (CVZ). Het cijfer voor 2012 verwacht het CBS medio 2013 te publiceren. 6 De gemeente heeft in 2013 de werkingssfeer van de CZM uitgebreid voor mensen met een inkomen tot 130%. Er neemt in de gemeente gemiddeld 1 volwassen persoon deel aan deze collectiviteit (peildatum Q2 2013). Pagina 8 van 13 BS&F 2013

9 5.3 Premiebijdrage gemeente Gemeenten geven vaak een bijdrage in de premie voor de aanvullende verzekering. Dit gebeurt enerzijds omdat de verzekering dekkingen bevat waarvoor minima voorheen een beroep konden doen op bijzondere bijstand en anderzijds om de premielast voor minima te verlagen. Artikel 35 lid 6 Wwb biedt gemeenten de mogelijkheid een door henzelf te bepalen bijdrage te leveren in de premie van een collectieve aanvullende verzekering. De volgende tabel geeft een overzicht van de totale bijdrage van de gemeente in de premie van de aanvullende verzekering binnen de CZM. Jaar Totale bijdrage gemeente ( ) Tabel 3: Premiebijdrage gemeente 5.4 Premiekorting verzekeraar In de volgende tabel is een overzicht opgenomen van de door de verzekeraar verleende korting. Bij de bedragen gaat het om de totale korting aan alle deelnemers aan de CZM gezamenlijk. Jaar Basisverzekering ( ) Korting Aanvullende verzekering ( ) Totaal ( ) Tabel 4: Premiekorting 7 De maandelijkse bijdrage was in ,95, in ,80 en in ,25 per deelnemer. Pagina 9 van 13 BS&F 2013

10 5.5 Voordeel deelnemers De volgende tabel geeft een overzicht van het financiële voordeel dat deelnemers aan de CZM hebben genoten. Het gaat daarbij om het totaal van de bijdrage van de gemeente (hoofdstuk 5.3) en de korting van de verzekeraar (hoofdstuk 5.4). Jaar Bijdrage gemeente ( ) Korting verzekeraar ( ) Gemiddelde deelname Voordeel per deelnemer ( ) Tabel 5: Voordeel deelnemers In de volgende figuur is te zien hoe het jaarlijks voordeel per deelnemer in de gemeente zich verhoudt ten opzichte van de regio en het landelijke gemiddelde. 5.6 Vergoeding voor medische kosten Mensen met een laag inkomen hebben recht op vergoeding van bepaalde medische kosten op grond van de bijzondere bijstand. Met de introductie van de CZM kunnen minima bepaalde veel voorkomende kosten rechtstreeks declareren bij de verzekeraar en hoeft niet langer een aanvraag voor bijzondere bijstand te worden ingediend. Om dat te bereiken is het pakket van de reguliere aanvullende verzekering van de verzekeraar uitgebreid met vergoedingen voor kosten waarvoor vaak een beroep op bijzondere bijstand werd gedaan. Tabel 6 geeft een overzicht van de uitgaven bijzondere bijstand voor medische kosten die via het loket van de gemeente verstrekt zijn. Bijzondere bijstand Jaar voor medische kosten via loket gemeente ( ) Tabel 6: Vergoeding voor medische kosten Pagina 10 van 13 BS&F 2013

11 5.7 Uitvoeringskosten De uitvoeringskosten van de gemeente worden op verschillende manieren beïnvloed door de CZM: Efficiencywinst via zorgverzekeraar De relatieve uitvoeringskosten van de bijzondere bijstand kunnen oplopen tot meer dan 100% van de uitgaven. De uitvoeringskosten zijn dus soms hoger dan de uitgaven. Omdat de relatieve uitvoeringskosten van zorgverzekeraars gemiddeld minder dan 15% bedragen, leidt de CZM tot een forse efficiencywinst. Deze efficiency is ten dele hard door de afname van het beroep op bijzondere bijstand en is ten dele zacht doordat de CZM heeft geleid tot een daling van het nietgebruik. Personele kosten De hoogte van de personele kosten is afhankelijk van het gekozen uitvoeringsmodel en het aantal deelnemers. Deze kosten betreffen voornamelijk de benodigde capaciteit voor: - Het uitwisselen van gegevens met de verzekeraar en het inhouden van de te betalen premie op de uitkering 8 ; - het vormgeven van het gemeentelijk beleid; - inspanningen gericht op communicatie met de doelgroep. Premiebijdrage rechtstreeks overmaken aan zorgverzekeraar Doordat de eventuele premiebijdrage van de gemeente in de aanvullende verzekering veelal rechtstreeks aan de verzekeraar wordt uitbetaald zijn de daarmee gemoeide uitvoeringskosten vrijwel nihil. De CZM is op dit onderdeel een instrument van minimabeleid geworden dat geen uitvoeringskosten genereert. 6 Resultaten in de regio In de bijlage is een overzicht opgenomen van de belangrijkste resultaten van de evaluaties die wij hebben uitgevoerd voor de gemeenten in de regio. Deze cijfers hebben betrekking op het jaar Voor deze kosten is sinds 2006 een gedeeltelijke compensatie opgenomen in het gemeentefonds. Daarnaast geven sommige verzekeraars een vergoeding voor het inhouden van premies op de uitkering. Pagina 11 van 13 BS&F 2013

12 Copyright BS&F Niets uit deze publicatie mag zonder uitdrukkelijke, voorafgaande, schriftelijke toestemming van BS&F worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt, op welke wijze dan ook. Pagina 12 van 13 BS&F 2013

13 Bijlage: Regionale benchmark 2012 Jaarlijks voordeel per deelnemer Gemeente Verzekeraar 2012 Inkomensgrens Deelname- Bijdrage Korting Voordeel 2012 graad gemeente verzekeraar totaal Aalburg VGZ 110,0% 17% Alphen-Chaam CZ & VGZ 100,0% 11% Asten CZ 110,0% 43% Baarle-Nassau CZ & VGZ 100,0% 21% Best CZ 110,0% 33% Beuningen CZ & VGZ 110,0% 21% Boxtel & Haaren CZ & VGZ 110,0% 32% Deurne CZ 110,0% 43% Dongen CZ & VGZ 110,0% 28% Eindhoven CZ, Menzis & VGZ 120,0% 32% Geertruidenberg VGZ 110,0% 19% Geldrop-Mierlo CZ & VGZ 110,0% 14% Goirle CZ & VGZ 110,0% 22% Gouda VGZ 110,0% 33% Helmond CZ 110,0% 45% Hilvarenbeek CZ & VGZ 110,0% 10% ISD Baanbrekers 9 CZ & VGZ 110,0% 26% ISD De Kempen CZ & VGZ 120,0% 13% ISD Optimisd CZ & VGZ 110,0% 21% Nijmegen CZ, Menzis & VGZ 120,0% 38% Nuenen c.a. VGZ 110,0% 34% Oisterwijk CZ & VGZ 110,0% 30% Oss & Maasdonk CZ & VGZ 110,0% 39% 's-hertogenbosch VGZ 110,0% 50% Sint-Oedenrode CZ & VGZ 110,0% 18% Tilburg CZ & VGZ 110,0% 42% Ubbergen CZ & VGZ 110,0% 27% Uden CZ & VGZ 110,0% 23% Veldhoven CZ & VGZ 105,0% 30% Vught CZ & VGZ 110,0% 25% Wijchen CZ & VGZ 110,0% 24% Woerden VGZ 110,0% 42% Gemiddelde in regio 34% Gemiddelde landelijk 33% Voorheen ISD Midden Langstraat (gemeenten Waalwijk, Heusden en Loon op Zand) Pagina 13 van 13 BS&F 2013