Woonbranche op zoek naar medicijn Samenwerking en innovatie nodig om sector woninginrichting structureel gezond te maken

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Woonbranche op zoek naar medicijn Samenwerking en innovatie nodig om sector woninginrichting structureel gezond te maken"

Transcriptie

1 Sectorvisie Woninginrichting ING Economisch Bureau Woonbranche op zoek naar medicijn Samenwerking en innovatie nodig om sector woninginrichting structureel gezond te maken De omzet van winkels in woninginrichting heeft nog steeds niet het dal bereikt. De krimpende consumentenbestedingen vreten als een virus in op het verzwakte gestel van de woonbranche. De sector heeft het moeilijk zich aan te passen aan de nieuwe realiteit. Winkeliers zijn op zoek naar een medicijn, maar hebben daarnaast hulp nodig van andere partijen zoals overheden en vastgoedexploitanten om in de toekomst gezonder te kunnen opereren en tot een meer vraaggericht winkellandschap te kunnen komen. Bodem nog steeds niet bereikt Voor veel detaillisten in de woonbranche moet het voelen alsof de grond onder hun voeten verder en verder wegzakt. Afgelopen jaar kende de sector namelijk wederom een sterk teruglopende omzet. Cijfers van het CBS over geheel 2012 geven een krimp weer van -7,8%. Brancheorganisatie CBW- MITEX bevestigt dit beeld en stelt dat de woonbranche in 2012 een terugloop in omzet kende van -9,3%. De cijfers maken duidelijk dat de bodem nog steeds niet is bereikt. Het vierde kwartaal was volgens CBS zeer zwak met een krimp van -10,1%. De crisis op de huizenmarkt werpt daarmee een donkere schaduw over de meubelboulevards. De terugval in de woningverkopen leidt tot een veel lagere vraag naar bijvoorbeeld meubels en keukens. Laatstgenoemde subsector kende volgens CBW-MITEX zelfs een daling in omzet van -15,8%. Door wijzigingen in hypotheekregels en een aanhoudend laag consumentenvertrouwen mag ook het komende jaar weinig verwacht worden van de woningmarkt. Door anticipatie op de regels kende het einde van 2012 nog wel een kleine opleving, maar valt de markt begin 2013 weer stil. De regels leiden ertoe dat hypotheeklasten stijgen terwijl de leencapaciteit daalt. Inmiddels heeft het kabinet een akkoord bereikt over de woningmarkt met een deel van de oppositie, waarbij sommige maatregelen afgezwakt worden. In het algemeen wordt echter getwijfeld aan de effectiviteit van dit nieuwe akkoord. Belangrijk is wel een verlaging van de BTW op renovatie. Figuur 1 Omzet ontwikkeling winkels in woninginrichting en trends Omzet winkels in woninginrichting (jaar-op-jaar) 0% -2% -2,8% -4% -4,3% -6% -5,0% -8% -7,8% -10% -8,9% ,0% 2014 Trends Economische omstandigheden uitdagend en onzeker Minder koopkracht consument Leidt tot zuinigheid Woningmarkt komt niet van zijn plaats Overheidsmaatregelen (hypotheek) bemoeilijkt situatie Woninginrichting krimpt verder en verder Overcapaciteit woonwinkels groter en groter Orientatiefunctie richting internet Minder en kleinere winkels woninginrichting In een aangepast winkellandschap Bron: Omzet CBS , ramingen en trends ING Economisch Bureau

2 Figuur 2 Index omzet winkels in woninginrichting , raming Bron: CBS, Raming ING Economisch Bureau Overheidsmaatregelen treffen woonbranche De nieuwe regels treffen de woonbranche niet alleen indirect door hun invloed op de huizenverkoop. Ook omdat huizenkopers zelf meer moeten investeren in de woning blijft mogelijk minder over voor aankopen op het gebied van woninginrichting. De sector dreigt daarmee een sluitpost te worden voor de consument, waardoor winkels in woninginrichting ook rechtstreeks worden getroffen. Ook de zwakke en onzekere economische situatie blijft druk leggen op de bestedingen in woninginrichting. Zo liep de koopkracht de afgelopen jaren reeds terug en zullen de aangekondigde bezuinigingen / lastenverzwaringen veel huishoudens ook de komende tijd in de portemonnee treffen. Een verbouwing of re-styling van het interieur zal daarom bij veel consumenten van het prioriteitenlijstje worden geschrapt. Dit verklaart mede waarom categorieën als woningtextiel en parketspeciaalzaken niet weten te ontsnappen aan rode cijfers. De CBS cijfers tonen daarnaast aan dat ook in andere nonfood sectoren zoals de doe-het-zelf branche (omzet -6,6% over 2012 t.o.v. 2011) behoorlijk veel pijn wordt geleden. Kwart minder omzet Hoewel de woonbranche mogelijk begin 2013 een kleine lift krijgt van de kortstondige opwelling in de huizenmarkt eind 2012 lijkt de sector toch weer een jaar van krimp tegemoet te gaan. De combinatie van lage huizenverkopen, nieuwe hypotheekregels, concurrentie van aangrenzende branches zoals doe-het-zelf zaken en tuincentra, dalende koopkracht en een gering consumentenvertrouwen zal de omzet naar verwachting verder drukken. ING Economisch Bureau raamt een krimp in de omzet van winkels in woninginrichting van -5% in De verwachting is dat deze factoren ook in 2014 nog een rol zullen spelen en dat daarmee de negatieve trend wordt doorgezet. Wel zal de krimp iets minder sterk zijn (-3%). Winkels in woninginrichting zullen door deze ontwikkeling wederom een deel van hun omzet zien verdampen. Een trend die eind 2008 in gang is gezet en in vijf jaar tijd zal hebben geleid tot een kwart minder omzet. De woonbranche zal genoegen index 2008 moeten nemen met een steeds kleiner aandeel in de portemonnee van de consument. Nieuwe realiteit treedt in Zoals gemeld geldt de teruggang in omzet niet alleen voor winkels in woninginrichting. Vrijwel alle non-food retail sectoren kenden in 2012 een terugval en ook de komende jaren lijkt non-food rekening te moeten houden met krimp. De periode waarin de non-food detailhandel is terecht gekomen kunnen we betitelen als de nieuwe realiteit. Er is sprake van trage economische groei of zelfs krimp. Consumenten verliezen koopkracht en bezuinigen. Er wordt scherp gekeken naar prijs-kwaliteit en goed gelet op promoties, zoals ook uit onderzoek van Q&A research in het kader van de ING Retail Jaarprijs onder ruim respondenten blijkt (figuur 3). Winkels beconcurreren elkaar hevig om marktaandeel te veroveren of te verdedigen, resulterend in toenemende prijsdruk. Tegelijkertijd stijgen voor diverse sectoren binnen non-food de kosten door onder meer hogere inkoopprijzen en wordt het online kanaal steeds invloedrijker. Dit alles leidt er mede toe dat het grote aantal vierkante meters winkeloppervlak in Nederland in steeds meer gevallen niet meer rendabel kan worden geëxploiteerd. De leegstand in winkelgebieden neemt hierdoor toe. Figuur 3 Beslissingsfactoren bij aankoop winkels in woninginrichting % 20% 15% 10% 5% 0% 23% Assortiment 18% Prijs - kwaliteit 14% Promoties 10% Prijsniveau 10% Kennis personeel Klantvriendelijkheid Winkelomgeving Service Innovatie Bron: Q&A Research (o.b.v respondenten consumentenonderzoek in kader ING Retail Jaarprijs) 8% 8% 6% 3% Sectorvisie Woninginrichting Februari

3 Tabel 1 Ontwikkeling winkelvloeroppervlak woonbranche en aantal verkooppunten oppervlakte aantal (x1000 m 2 ) verkooppunten Bron: Locatus Retail Facts (peildatum januari) Woonbranche terug op aarde De woonbranche kent het probleem van een te groot winkelaanbod als geen ander. Het aantal woonboulevards groeide de afgelopen 10 à 15 jaar uit tot over de 100 (+/- 115). Goed voor een groot deel van de totale winkeloppervlakte binnen de woonbranche, die volgens onderzoeksbureau Locatus in januari 2012 optelde tot bijna 6,7 miljoen m 2. De sector overtreft daarmee qua winkeloppervlak alle andere detailhandelssectoren. Het aanbod werd in de jaren 90 van de vorige eeuw en begin deze eeuw sterk opgedreven door de sterke huizenmarkt en stijgende huizenprijzen. Ook concurrentie tussen steden, die de woonboulevards als interessante trekpleister zagen, dreef het winkeloppervlak omhoog. Juist op de woonboulevards blijkt de pijn extra groot. Volgens onderzoek van Van Es Marketing Services in vakblad Meubel is het omzetverlies van woonwinkels op woonboulevards groter dan dat van woonwinkels in bijvoorbeeld stadscentra. Online op groeipad In het winkellandschap van de 21e eeuw zijn de condities sterk veranderd. Naast genoemde ontwikkelingen heeft ook het internet een prominente plaats in retail geclaimd. Hoewel het online aandeel in de omzet binnen woninginrichting nog gering is, heeft het internet zich wel reeds als belangrijk oriëntatiekanaal bewezen. De vele voordelen die internet de consument heeft te bieden ten opzichte van fysieke winkels zoals gemak, bereikbaarheid (24/7), aanbod en voorraad in combinatie met verdere professionalisering zullen ook de online omzet een boost geven. De voortschrijdende techniek kan de beleving van het online woonwinkelen versterken. Met name fabrikanten rusten hun websites steeds vaker uit met virtuele 3D kamerplanners, waardoor een nieuwe inrichting meer tot leven komt. Ook smartphones en augmented reality kunnen hieraan bijdragen door op een scherm een nieuw meubelstuk te projecteren in een bestaande kamer. Antwoord gezocht Voor de woonbranche is het moeilijk zich aan te passen aan Box 1 Virtuele woninginrichting Met de komst van internet zijn de mogelijkheden toegenomen voor fabrikanten en retailers in wonininrichting om zich richting consument te presenteren. IKEA richtte zich het afgelopen jaar op mobiel internet door een mobiele site en applicatie te lanceren. Via de app is de volledige catalogus zichbaar inclusief productdetails. Informatie over filialen, voorraden en acties zijn eveneens zichtbaar. Verder zijn boodschappenlijstjes te maken. Daarnaast heeft IKEA zich gericht op augmented reality om haar catalogus meer tot leven te laten komen. Ook meubelfabrikanten hebben de mogelijkheden van mobiel internet en augmented reality ontdekt. Voorbeelden zijn te vinden bij onder meer de Nederlandse meubelfabrikanten Leolux en Pastoe. Met behulp van 3d roomplanners kun je zelf een inrichting maken met nieuwe meubelen en via een tablet of smartphone is de inrichting op het scherm te projecteren in je eigen huiskamer. de gewijzigde omstandigheden. In feite heeft de branche deels stilgestaan, terwijl de omgeving sterk veranderde. Hierdoor stapelen de problemen zich op en komt de omzet per m 2 verder onder druk. Volgens uitspraken van Locatus is de gemiddelde overcapaciteit op woonboulevards opgelopen tot 50%. De continuïteit binnen de branche staat op het spel. De situatie vraagt dan ook dringend om antwoord. Een antwoord dat in de eerste plaats zal moeten komen van winkeliers zelf. Uit het eerder aangehaalde onderzoek van Q&A research (consumentenonderzoek ING Retail Jaarprijs) blijkt echter dat de Net Promotor Score van de woonbranche onder het gemiddelde van de totale retail sector ligt. Wie deze strijd wil overleven zal het verdienmodel af dienen te stemmen op de gewijzigde omstandigheden. Een verdienmodel dat rekening houdt met veelal lagere omzetniveaus en marges en veelal hogere kosten. Factoren zoals een heldere en consistente keuze van doelgroep en de juiste afstemming hierop van de 4p s (prijs, promotie, plaats en product) liggen voor de hand, maar vragen in veel gevallen om een aangepaste invulling ten opzichte van het verleden. Ook sturen op cijfers, samenwerking in de keten en excellente logistiek blijven belangrijke succesfactoren. Kleiner en meer onderscheidend Specifiek voor de woonbranche is het belangrijk om de omzet per m 2 omhoog te krijgen, waarbij een sanering van het woonwinkeloppervlak onvermijdelijk is. In het verleden zijn winkels steeds groter geworden in oppervlak om vele verschillende producten van leveranciers en verschillende stijlen ten toon te stellen. Nu internet echter de oriëntatie- Sectorvisie Woninginrichting Februari

4 Figuur 4 Druk op sector woninginrichting vraagt om antwoord Afname bestedingen Afname oriëntatie Toename prijsgerichtheid Zwakke en onzeker economie Koopkrachtverlies en bezuinigingen Hypotheekregels Toename oriëntatie thuis / mobiel Groei online aankopen Druk op omzet per m 2 Overcapaciteit Toename leegstand Bron: ING Economisch Bureau functie steeds meer op zich neemt valt de noodzaak van grote oppervlakten met vele producten weg en kunnen winkels uit met een kleiner oppervlak. Deze trend kan versterkt worden wanneer winkeliers de keuze maken om zich meer te richten op een specifieke stijl en het aantal leveranciers terugbrengen. Dit om het onderscheidend vermogen te vergroten en voorraden te verminderen. Door samenwerking met een of een beperkt aantal leveranciers kan de winkelier zich sterker presenteren. Denk bijvoorbeeld aan shop-in-shops maar ook aan ondersteuning op het gebied van internet. Ook op dit gebied zijn de benodigde investeringen voor ondernemers namelijk vaak hoog. Het is onvermijdelijk dat naast winkelvloeroppervlak ook het aantal winkels zal dalen. Winkeliers zullen in de huidige situatie moeten overwegen of zij de capaciteiten hebben om in de toekomst succesvol te kunnen opereren. In de sectorvisie van het ING Economisch Bureau van januari 2012 (Woonboulevard 2.0) werd reeds betoogd dat factoren als ondernemerszin en creativiteit, maar ook investeringskracht en de juiste feeling met consumenten die hun koopgedrag wijzigen in deze overlevingsstrijd van levensbelang zijn. Daarnaast kunnen er interne en externe knelpunten zijn die een ommekeer in de weg staan. Het kan zijn dat ondernemers vast zitten aan vastgoed, waardoor verandering moeilijk wordt. Verder kennen veel winkelgebieden een inrichting die niet afgestemd is op hetgeen nu en in de toekomst gevraagd wordt. Ook aanpassing winkelgebieden Naast in de eerste plaats een verandering bij winkeliers zelf, zal op de tweede plaats ook van winkelgebieden aanpassing worden gevraagd. De gewijzigde omstandigheden waarbij verschuivingen te zien zijn in omzet, type producten dat gekocht wordt en bovenal de manier waarop gekocht wordt vragen om een andere benadering richting consument. Dit geldt niet enkel voor de woonbranche, maar voor de gehele sector non-food retail. De inrichting van het winkellandschap is nog steeds voor een groot deel ingesteld op de situatie eind vorige eeuw. Winkelgebieden zullen echter meer ingericht moeten worden op basis van de vraag in de 21e eeuw. Box 2 Nieuwe vormen van samenwerking Onlangs kondigden PostNL en Intergamma (Gamma en Karwei bouwmarkten) aan dat zij op het gebied van e-commerce gaan samenwerken. PostNL zal zich richten op de logistieke afhandeling voor de nieuwe webshops van Intergamma die rond de zomer worden geopend. Het gaat daarbij volgens logistiek.nl om zo n 1,5 miljoen bestellingen per jaar. Daarnaast zullen Gamma en Karwei bouwmarkten gaan fungeren als PostNL afhaalpunt voor uitlevering van online aankopen. Deze deal lijkt beide partijen belangrijke voordelen te bieden. Intergamma kan met haar merken mogelijk een doorbraak creëren in de online categorieen doe-het-zelf en woninginrichting, waarvoor een sterke en betrouwbare e-fulfilment afhandeling een vereiste is. Tevens kan het met de PostNL afhaalpunten traffic genereren in haar filialen. PostNL profiteert met een belangrijke uitbreiding van haar afhaalpunten op strategisch interessante lokaties. Het gaat doorgaans om perifere gebieden bij belangrijke uitvalswegen en met voldoende gratis parkeermogelijkheden. Sectorvisie Woninginrichting Februari

5 Figuur 5 Nieuwe realiteit vraagt aanpassing winkelgebieden 20 e eeuw Bevolkingsgroei Welvaartsstijging Bestedingsgroei Aanbod gedreven Meer en grotere winkels Stadscentra shopcentra Orientatie offline Aantrekken massa Concurrentie winkelgebieden Bron: ING Economisch Bureau 21 e eeuw Vergrijzing Welvaartsbehoud Vertraagde economie Vraag gedreven Selectief vestigingsbeleid Diversiteit locaties / kanalen Orientatie online Doelgroepbenadering Samenwerking Voor woninginrichting geldt zeker dat een heroriëntatie met betrekking tot het winkellandschap wenselijk is. Wanneer daadwerkelijk een omschakeling gemaakt wordt naar een structureel lager winkelvloeroppervlak en kleinere winkels is een andere inrichting noodzakelijk. Te denken valt aan opsplitsing waarbij bestaande winkels opgeknipt worden in kleinere eenheden. Daarnaast kan gekeken worden naar de optie om een aantal bestaande meubelboulevards te herontwikkelen in meer algemene winkelcentra. Deze optie zal echter beperkt zijn, aangezien zware concurrentie met bestaande winkelgebieden moet worden voorkomen. Een unieke functie met voldoende toegevoegde waarde en relevantie voor de consument zal daarbij voorop staan. Mogelijk kan ook een compleet andere bestemmingsfunctie worden gevonden. Dit biedt winkels in woninrichting kansen om meer te integreren in stedelijke winkelgebieden, waar het kan profiteren van de nabijheid van andere winkels en beleving en aantrekkingskracht op een hoog niveau liggen. Knelpunten wegnemen Helaas bestaan er diverse knelpunten om een verandering in de woonbranche daadwerkelijk in gang te zetten. Zo plaatste vastgoedonderneming Corio onlangs Villa Arena te koop. In de jaren daarvoor had het getracht een omslag te weeg te brengen door onder andere te kijken naar een mix met andersoortige winkels. Een verandering van het bestemmingsplan zou dan echter noodzakelijk zijn. Corio noemde in diverse media ook de wetgeving rondom huurbescherming een belemmerende factor om tot verandering te komen. Voor de toekomst van het winkellandschap is het essentieel dat belanghebbenden de handen ineenslaan. Allereerst is een betere coördinatie wenselijk tussen lokale en regionale overheden, brancheorganisaties, vast- goedbeheerders en winkeliers (online en offline). Dit om te voorkomen dat het bijna automatisch ontwikkelen en bouwen van meer van hetzelfde door wordt gezet. Door te variëren in functie en typen winkels en locaties in te laten spelen op lokale of regionale sterkten kan een winkellandschap ontstaan waarbij beter kan worden voorzien in de verschillende behoeften van consumenten. Daarnaast wordt van alle partijen een andere manier van denken gevraagd waarbij creativiteit, innovatie en out-ofthe box denken voorop staan. Deze nieuwe denkwijze in combinatie met een grote mate van flexibiliteit is noodzakelijk om, waar nodig, knelpunten aan te pakken. Overigens kan daarbij mogelijk geleerd worden van lessen en ervaringen uit het Verenigd Koninkrijk. Als reactie op de toenemende leegstand in winkels gaf de Britse overheid in 2011 retail consultant Mary Portas de opdracht een analyse te maken van de winkelstraten. Daaruit kwamen diverse aanbevelingen naar voren over hoe stedelijke winkelgebieden weer nieuw leven in te blazen. Deze richten zich onder meer op betere samenwerking en coördinatie tussen alle belanghebbende partijen zoals vastgoedexploitanten, lokale en regionale overheden, winkelgebieden en uiteraard winkeliers. Aanbevelingen van Portas liggen verder in het versterken van de betrokkenheid van de diverse partijen bij winkelgebieden, het versterken van de kracht van zelfstandige ondernemers, het bevorderen van de dynamiek van gebieden door verplichtingen voor vastgoedeigenaren, het verbeteren van het management van winkelgebieden en bereikbaarheid. Box 3 Voorbeelden 28 aanbevelingen uit de Portas review Oprichten van Town Teams ; visionaire, strategisch en operationeel sterke management teams voor binnensteden. Verlagen van toegangsdrempels voor starters. Verbeteren van bereikbaarheid, aantrekkelijkheid en veiligheid. Vergemakkelijken van het wijzigen van bestemmingsplannen. Een mentor systeem waarbij grote retailers support leveren aan kleinere lokale zelfstandige winkeliers en waarover grote retailers in hun jaarverslag dienen te rapporteren. Het ontwikkelen van maatregelen richting vastgoedeigenaren ter ontmoediging van leegstand. Stimuleren van betrokkenheid van mensen bij buurtplannen. Verplichten van een storting / contributie van ontwikkelaars ten bate van de lokale gemeenschap / buurt. Sectorvisie Woninginrichting Februari

6 Ziekte bestrijden De omstandigheden waaronder de Nederlandse non-food retail verkeert lijken meer en meer hun tol te eisen. In 2012 was sprake van ongekend hoog aantal faillissementen in de detailhandel. Het zal moeilijk zijn dit tij in de komende jaren te keren. De dalende bestedingen vreten als een virus in op het verzwakte gestel. Zeker woninginrichting heeft behoefte aan een medicijn waarmee de sector nieuw leven wordt ingeblazen. Belangrijker nog is een fundamentele aanpassing van de levensstijl om structureel gezonder te kunnen opereren. Het is onvermijdelijk dat bepaalde delen van de sector af zullen sterven. Om infectie van levensvatbare delen te voorkomen is het te hopen dat winkeliers en andere belanghebbende partijen de handen ineen slaan en knelpunten samen oplossen om tot een vernieuwd vraaggericht winkellandschap te komen. Sectorvisie Woninginrichting Februari

7 Disclaimer De informatie in dit rapport geeft de persoonlijke mening weer van de analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uit oefening van hun vak. Deze publicatie is opgesteld namens ING Bank N.V., gevestigd te Amsterdam en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. ING Bank N.V. is onderdeel van ING Groep N.V. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies. ING Bank N.V. betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om er voor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in dit rapport heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING Bank N.V. geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. De informatie in dit rapport kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING Bank N.V. noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Overneming van gegevens uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. De tekst is afgesloten op 18 februari Sectorvisie Woninginrichting Februari

8 Meer weten? Kijk op ING.nl Of bel met Dirk Mulder, sectormanager Handel Max Erich, senior econoom Wilt u nieuwe publicaties per ontvangen? Ga naar ING.nl/kennis

Bijna 30% van de starters stopt na het eerste jaar Met name cafetaria s en restaurants worden na één jaar weer opgeheven

Bijna 30% van de starters stopt na het eerste jaar Met name cafetaria s en restaurants worden na één jaar weer opgeheven Kwartaalbericht Starters ING Economisch Bureau Bijna 30% van de starters stopt na het eerste jaar Met name cafetaria s en restaurants worden na één jaar weer opgeheven In het eerste kwartaal 2014 waren

Nadere informatie

Minder starters in 2016

Minder starters in 2016 Vooruitzicht Starters Minder starters in 2016 Aantal starters stabiel in 2015, daling verwacht in 2016 130.000 Meer starters in de bouw, minder starters in de transport percentage, jan t/m sep 2015 t.o.v.

Nadere informatie

Minder faillissementen in 2016

Minder faillissementen in 2016 Vooruitzicht faillissementen Minder faillissementen in 2016 Faillissementen nog altijd boven pre-crisis niveau In 2016 voor derde jaar op rij minder faillissementen.maar nog altijd niet terug op pre-crisis

Nadere informatie

Minder startende ondernemers

Minder startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim

Nadere informatie

Noord-Holland heeft hoogste startersquote

Noord-Holland heeft hoogste startersquote Vooruitzicht Starters Noord-Holland heeft hoogste startersquote Ontwikkeling aantal starters onzeker door nieuwe wetgeving Fors meer taxichauffeurs door nieuwe taxiwet en Uber Ontwikkeling aantal starters

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),

Nadere informatie

Woonboulevard 2.0. Vernieuwing noodzaak in woninginrichting -2,0%

Woonboulevard 2.0. Vernieuwing noodzaak in woninginrichting -2,0% Sectorvisie Woninginrichting ING Economisch Bureau Woonboulevard 2.0 Vernieuwing noodzaak in woninginrichting Zwakke economische omstandigheden met een stilstaande woningmarkt, dalende koopkracht en een

Nadere informatie

Economie Utrecht komt verder op stoom

Economie Utrecht komt verder op stoom Economie Utrecht komt verder op stoom De Utrechtse economie heeft de opgaande lijn duidelijk te pakken. Onder impuls van sectoren als de zakelijke dienstverlening en de ICT groeit de economie naar verwachting

Nadere informatie

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers In het eerste kwartaal van 2012 zijn er circa 39.000 mensen een onderneming gestart, ruim 4%

Nadere informatie

Zzp er: werknemer nieuwe stijl

Zzp er: werknemer nieuwe stijl Vooruitzicht Starters Zzp er: werknemer nieuwe stijl Aantal starters blijft ook de komende jaren op hoog niveau 140.000 130.000 120.000 110.000 100.000 Stabilisatie aantal starters in 2016 Meer starters

Nadere informatie

Retail nog niet in evenwicht

Retail nog niet in evenwicht Vooruitzicht Detailhandel Retail nog niet in evenwicht 2015 met horten en stoten; onevenwichtige groei in detailhandel Stijgende koopkracht huishoudens biedt volgend jaar zetje in de rug. Op termijn zal

Nadere informatie

Tussen twee muren. Zwakke economie en online groei zetten winkels klem. Kwartaalbericht Detailhandel Non-food ING Economisch Bureau

Tussen twee muren. Zwakke economie en online groei zetten winkels klem. Kwartaalbericht Detailhandel Non-food ING Economisch Bureau Kwartaalbericht Detailhandel Non-food ING Economisch Bureau Tussen twee muren Zwakke economie en online groei zetten winkels klem De detailhandel non-food hoeft voorlopig niet te rekenen op enig herstel.

Nadere informatie

Old fashion. Vergrijzing vormt nieuwe uitdaging fashion retail

Old fashion. Vergrijzing vormt nieuwe uitdaging fashion retail Old fashion Vergrijzing vormt nieuwe uitdaging fashion retail ING Economisch Bureau / juni 2016 Fashion uit vorm De economie groeit en consumenten besteden meer. De omzet in de detailhandel stijgt, maar

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

De stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015

De stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015 De stand van retail in Nederland woensdag 16 september 2015 Founder en Directeur Retaildenkers.nl Wie is Rupert? verbinder Inspiratie storytelling Marketing ondernemersboeken Klant centraal retaildeskundige

Nadere informatie

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Dirk Mulder Sectormanager Retail @MulderDirk 06-11380971 VOOR WE VAN START GAAN. 2 Agenda Stand van zaken in de retail

Nadere informatie

Zet herstel bankensector door?

Zet herstel bankensector door? ING Investment Office Publicatiedatum: 29 mei 2015 Sectorcommentaar financiële waarden Zet herstel bankensector door? Door Jan Kleipool, analist van het ING Investment Office De vooruitzichten voor de

Nadere informatie

Winkelleegstand van meer dan 10% dreigt. Naast rem op nieuwe plannen ook sanering noodzakelijk

Winkelleegstand van meer dan 10% dreigt. Naast rem op nieuwe plannen ook sanering noodzakelijk Winkelleegstand van meer dan 10% dreigt Naast rem op nieuwe plannen ook sanering noodzakelijk ING Economisch Bureau / januari 2016 Leegstand naar dubbele cijfers? De winkelleegstand in Nederland dreigt

Nadere informatie

Kwartaalbericht Horeca ING Economisch Bureau Voorzichtig herstel in de horeca

Kwartaalbericht Horeca ING Economisch Bureau Voorzichtig herstel in de horeca Kwartaalbericht Horeca ING Economisch Bureau Voorzichtig herstel in de horeca Omslagpunt voor de horeca: volumeherstel van 0,5% verwacht in 2014. Opleving van consumentenvertrouwen en groei in aantal buitenlandse

Nadere informatie

Retail2020 en de effecten op de binnenstad

Retail2020 en de effecten op de binnenstad Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Retail2020 en de effecten op de binnenstad Drs. M.H.J. Evers Manager Leden & Advies bij CBW Mitex Retail 2020 en de effecten op de binnenstad VOGON

Nadere informatie

Verdere groei in het verschiet

Verdere groei in het verschiet Vooruitzicht Horeca Verdere groei in het verschiet De horeca kan in 2016 rekenen op verdere groei van de omzet... ondernemers zijn steeds positiever... en vooral in Amsterdam stijgen de hotelkamerprijzen

Nadere informatie

Krimp slaat weer toe in bouw

Krimp slaat weer toe in bouw Kwartaalbericht Bouw ING Economisch Bureau Krimp slaat weer toe in bouw Voor 2012 verwacht ING Economisch Bureau een lichte krimp van de bouwproductie van 2%. Door de vastgelopen woningmarkt worden er

Nadere informatie

Aantal starters stabiliseert

Aantal starters stabiliseert Kwartaalbericht Starters ING Economisch Bureau Aantal starters stabiliseert in 2013 Starters zorgen voor dynamiek in de sectoren Het aantal starters lag vorig jaar rond de 121.000, en was daarmee vergelijkbaar

Nadere informatie

Zorgen om arbeidsmarktkrapte

Zorgen om arbeidsmarktkrapte Regiovisie Noord-Brabant Zorgen om arbeidsmarktkrapte Arbeidspotentieel niet uitgeput, wel lastiger om te benutten De sterke groei van de Brabantse economie voedt de vraag naar personeel. De groei van

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Provinciale economie in het nauw

Provinciale economie in het nauw Regio ING Economisch Bureau Provinciale economie in het nauw In 2009 wordt Nederland hard getroffen door de wereldwijde economische crisis. Vanzelfsprekend blijven de Nederlandse regio s niet onbetuigd.

Nadere informatie

Werk aan de winkel in de kledingbranche

Werk aan de winkel in de kledingbranche Werk aan de winkel in de kledingbranche 2 3 Werk aan de winkel in de kledingbranche De stevige concurrentie en het veranderde klantgedrag zorgen voor een tweedeling in de kledingbranche. De scheidslijn

Nadere informatie

Vertrouwen vastgoedbeleggers verder toegenomen

Vertrouwen vastgoedbeleggers verder toegenomen Vooruitzicht Commercieel Vastgoed Vertrouwen vastgoedbeleggers verder toegenomen Beleggingssvolume vastgoed naar nieuw record Lichte groei van opname kantoren record 27 3. 2. 1. 214 215 213 214 215 ING

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel non-food De detailhandel levert goederen (zowel nieuw als tweedehands) direct aan particulieren. Deze goederen zijn niet in de eigen onderneming vervaardigd. De sector Detailhandel non-food

Nadere informatie

Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017

Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 32 SPF Nederlandse Sectorrapport Slagersbedrijven Vastgoedmarkt Winkelmarkt 2017 Voorjaarsupdate Stand van zaken GEBRUIKERSMARKT Consumenten besteden meer,

Nadere informatie

Online Seminar Beleggen Ook een beetje beleggen kan lonen

Online Seminar Beleggen Ook een beetje beleggen kan lonen Online Seminar Beleggen Ook een beetje beleggen kan lonen Annemarie van Gaal Ondernemer & financieel deskundige Bob Homan Manager ING Investment Office Amsterdam, 8 oktober 2013 Agenda 1. Wat is beleggen

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Meubelindustrie De meubelindustrie in Nederland telt ruim 6.600 bedrijven. De helft hiervan is actief in de interieurbouw. Daarnaast wordt er onderscheid gemaakt tussen woonmeubelfabrikanten, de bedrijfsmeubelindustrie,

Nadere informatie

Kwartaalbericht Vastgoed

Kwartaalbericht Vastgoed Kwartaalbericht Vastgoed ING Economisch Bureau Vastgoedrendementen lopen verder uiteen In 212 daalde het beleggingsvolume in onroerend goed met 11%. De investeringen in winkels en bedrijfsruimten namen

Nadere informatie

Horeca herstelt laat

Horeca herstelt laat Kwartaalbericht Horeca NG Economisch Bureau Horeca herstelt laat Omzetgroei in 2010 dankzij prijsstijgingen De verwachte omzetontwikkeling voor de horeca zal in 2010 achterblijven bij die van de Nederlandse

Nadere informatie

Alles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus

Alles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus Alles blijft Anders Het winkellandschap 2003-2011-2020 Gerard Zandbergen CEO Locatus Enkele begrippen Dagelijks aankopen Winkels / Detailhandel Mode & Luxe Wel oppervlak: Vrije Tijd WVO = In en om het

Nadere informatie

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren

Nadere informatie

Zakelijke dienstverlener profiteert van meer vraag naar advies

Zakelijke dienstverlener profiteert van meer vraag naar advies Vooruitzicht Zakelijke dienstverlening Zakelijke dienstverlener profiteert van meer vraag naar advies Volumegroei zakelijke diensten blijft hoog... +,5% 216..mede door sterke vraag naar advies.? ING Economisch

Nadere informatie

Wie de schoen past. Grote behoefte aan innovatie schoenenwinkels. Trends Omzetontwikkeling economische omstandigheden Teruglopende koopkracht 1%

Wie de schoen past. Grote behoefte aan innovatie schoenenwinkels. Trends Omzetontwikkeling economische omstandigheden Teruglopende koopkracht 1% Sectorvisie Schoenenbranche ING Economisch Bureau Wie de schoen past Grote behoefte aan innovatie schoenenwinkels De schoenen retail bevindt zich in een periode waarin de druk van alle kanten hoog is.

Nadere informatie

De strijd om de harde A1

De strijd om de harde A1 De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande

Nadere informatie

ING Economisch Bureau. Fashion victim. Fashion sector mist opwaartse trend

ING Economisch Bureau. Fashion victim. Fashion sector mist opwaartse trend ING Economisch Bureau Fashion victim Fashion sector mist opwaartse trend ING Economisch Bureau / augustus 2015 Winkels in fashion profiteren (vooralsnog) niet van opleving economie Herstel economie Consumenten

Nadere informatie

Groeiversnelling in Midden-Brabant

Groeiversnelling in Midden-Brabant Regiovisie Midden-Brabant Groeiversnelling in Midden-Brabant De economische groei in Midden-Brabant houdt aan en ligt in 2015 boven de 2,5%. De toenemende vraag naar producten en diensten levert ondernemers

Nadere informatie

Kraanverhuurders bouwen capaciteit af

Kraanverhuurders bouwen capaciteit af Assetvisie kranen ING Economisch Bureau Kraanverhuurders bouwen capaciteit af Het aantal kranen in Nederland neemt af maar er bestaat nog steeds een overcapaciteit. Uurtarieven liggen hierdoor verder onder

Nadere informatie

Internet: alles wordt anders

Internet: alles wordt anders Internet: alles wordt anders Prof Dr C.N.A. Molenaar Twee miljoen winkelmeters in de stad gaan verdwijnen De komende zeven jaar krimpt het winkeloppervlak in stedelijke gebieden sterk. In totaal zal er

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

Startersmarkt stagneert Gebrek aan vertrouwen remt startersmarkt

Startersmarkt stagneert Gebrek aan vertrouwen remt startersmarkt Starters ING Economisch Bureau Startersmarkt stagneert Gebrek aan vertrouwen remt startersmarkt In 2011 is het aantal startende ondernemers licht toegenomen tot totaal 123.500. Dit aantal ligt nog altijd

Nadere informatie

Daling faillissementen vlakt af

Daling faillissementen vlakt af Vooruitzicht faillissementen Daling faillissementen vlakt af Nieuwe faillissementswet moet doorstart makkelijker maken Opnieuw minder faillissementen, daling vlakt wel af Ontwikkeling aantal faillissementen

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Schoenendetailhandel De schoenendetailhandel verkoopt schoeisel en aanverwante accessoires. De schoenenwinkels zijn globaal onder te verdelen in: zelfstandige samenwerkende schoenenzaken, discountzaken,

Nadere informatie

Weinig beweging in commerciële vastgoedmarkten

Weinig beweging in commerciële vastgoedmarkten Kwartaalbericht Vastgoed ING Economisch Bureau Weinig beweging in commerciële vastgoedmarkten Vastgoedbeleggers zoeken hun toevlucht in de topsegmenten van onroerend goed en verliezen steeds meer hun interesse

Nadere informatie

Interesse in vastgoed vertaalt zich in transacties

Interesse in vastgoed vertaalt zich in transacties Vooruitzicht Commercieel Vastgoed Interesse in vastgoed vertaalt zich in transacties Opname kantorenmarkt stabiel 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 Logistiek vastgoed in trek Activiteit winkelmarkt

Nadere informatie

Kansen zien in kledingbranche

Kansen zien in kledingbranche Sectorvisie Kledingbranche ING Economisch Bureau Kansen zien in kledingbranche Vraaggerichte marktbenadering kledingretail om storm te trotseren Het is onvermijdelijk dat in de komende jaren een periode

Nadere informatie

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Marketing & design Marketing & design Ketendenken: Marketing is de kunst van het bereiken en verleiden van uw klant. is in staat om met u mee te denken over hoe u uw klanten kunt bereiken, maar ook in

Nadere informatie

Voorlopig hard dalende omzetten in non-food en foodspeciaalzaken

Voorlopig hard dalende omzetten in non-food en foodspeciaalzaken Detailhandel ING Economisch Bureau Voorlopig hard dalende omzetten in non-food en foodspeciaalzaken De Nederlandse detailhandel gaat door een moeilijke tijd. In het eerste kwartaal werd 3,8% minder omgezet.

Nadere informatie

Wat is nu echt de impact van internet op de retail?

Wat is nu echt de impact van internet op de retail? Wat is nu echt de impact van internet op de retail? De dynamica in de retail is dagelijks te merken. De winkelstraat ondervindt een metamorfose, doordat winkels verdwijnen en nieuwe winkels komen, door

Nadere informatie

De veranderende markt

De veranderende markt De veranderende markt 1 De veranderende markt Vanaf 2000 is de detailhandel sterk veranderd door de opkomst van de computer. Als verkoper kun je de kennis over de geschiedenis en de toekomst van de detailhandel

Nadere informatie

@ Bereik. Iedereen is online. Internetpenetratie. Classic Internet Time: 65 minuten per dag New Internet Time: 28 minuten per dag

@ Bereik. Iedereen is online. Internetpenetratie. Classic Internet Time: 65 minuten per dag New Internet Time: 28 minuten per dag Het Nieuwe Winkelen @ Bereik 90% Internetpenetratie 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Frankrijk Duitsland Nederland Verenigd Koninkrijk 10% 0% Iedereen is online Classic Internet Time: 65 minuten per dag New

Nadere informatie

Adempauze voor detailhandel Weg naar herstel nog lang

Adempauze voor detailhandel Weg naar herstel nog lang Kwartaalbericht Detailhandel ING Economisch Bureau Adempauze voor detailhandel Weg naar herstel nog lang Na achtereenvolgende jaren van krimp lijkt 2014 beterschap te brengen voor de detailhandel. Zowel

Nadere informatie

Zeepbel of duurzaam herstel?

Zeepbel of duurzaam herstel? Zeepbel of duurzaam herstel? plus antwoorden op andere huizenmarktvragen, die u aan een econoom wilt stellen Marten van Garderen ING NL Economisch Bureau Hypothekencongres, 21 september 2017 De woningmarkt

Nadere informatie

Bron: Kees Hummel in opdracht van Kroonenberg Groep. Special huurprijzen winkelmarkt 2016

Bron: Kees Hummel in opdracht van Kroonenberg Groep. Special huurprijzen winkelmarkt 2016 Bron: Kees Hummel in opdracht van Kroonenberg Groep Special huurprijzen winkelmarkt 2016 Normalisatie van winkelhuren biedt retailers perspectief De winkelhuurprijzen zijn in tweederde van de door JLL

Nadere informatie

2015 en verder Fundamentele veranderingen

2015 en verder Fundamentele veranderingen 2015 en verder Fundamentele veranderingen Gemert, 15 januari 2015 Alexander Heijkamp, sectormanager retail @JAHeijkamp Introductie Agenda: Macro economische ontwikkelingen 2015 Veranderd consumentengedrag

Nadere informatie

Beleggingsvolumes commercieel vastgoed nemen toe Opname gebruikersmarkten blijft nog achter

Beleggingsvolumes commercieel vastgoed nemen toe Opname gebruikersmarkten blijft nog achter Kwartaalbericht Vastgoed ING Economisch Bureau Beleggingsvolumes commercieel vastgoed nemen toe Opname gebruikersmarkten blijft nog achter In de eerste drie kwartalen van 2013 steeg het beleggingsvolume

Nadere informatie

Back to the future Retail teruggeworpen door bezuinigingen

Back to the future Retail teruggeworpen door bezuinigingen Non-food Detailhandel Kwartaalbericht ING Economisch Bureau Back to the future Retail teruggeworpen door bezuinigingen De toch al zo geplaagde non-food detailhandel krijgt het wederom voor de kiezen. Door

Nadere informatie

KoopstromenMonitor Gemeente Hilversum

KoopstromenMonitor Gemeente Hilversum KoopstromenMonitor Gemeente Hilversum Detailhandel in zwaar weer De marktomstandigheden voor de gevestigde detailhandel zijn er de afgelopen jaren niet beter op geworden. Tussen 2008 en 2012 is de totale

Nadere informatie

Samenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8

Samenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 Inhoud Samenvatting... 2 1. Inleiding... 5 2. Werkgelegenheid Brabantse detailhandel... 6 3. Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 3.1 Winkels per type winkelgebied... 9 3.2 Winkels in 4 grootste steden,

Nadere informatie

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Groei orderboeken leidt niet tot toename bouwproductie

Groei orderboeken leidt niet tot toename bouwproductie Kwartaalbericht Bouw NG Economisch Bureau Groei orderboeken leidt niet tot toename bouwproductie Faillissementen en slecht weer laten orderportefeuilles groeien Voor 2011 verwacht NG Economisch Bureau

Nadere informatie

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011. Samenwerken voor een rendabele keten Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd Even voorstellen Curriculum Vitae strategie en structuur PricewaterhouseCoopers PWC Consulting IBM Business Consulting

Nadere informatie

Woningmarkt Zeeland: ontwikkelingen en beleidsconsequenties

Woningmarkt Zeeland: ontwikkelingen en beleidsconsequenties Woningmarkt Zeeland: ontwikkelingen en beleidsconsequenties Michiel Mulder Programmaleider Wonen & Projectanalyse EIB Masterclass Wethouders Middelburg, 9 juli 2014 1 Inhoud Drie vragen Wat zijn de recente

Nadere informatie

retail sectormonitor januari 2012

retail sectormonitor januari 2012 sectormonitor retail januari 212 > Omzetdaling voor non-food branches in 212 > Omzetgroei van 1% in 212 verwacht voor supermarkten > Herstel foodspeciaalzaken nog niet in zicht 1 Retailmonitor Januari

Nadere informatie

Aanleiding voor het onderzoek

Aanleiding voor het onderzoek Aanleiding voor het onderzoek Gemeente Heerlen, juni 2013, alle zondagen koopzondag; wekelijkse koopzondag Centrum gestart m.i.v. september 2013 Heroverweging wekelijkse koopzondag in 2015 Breed gedragen

Nadere informatie

Productiegroei industrie versnelt

Productiegroei industrie versnelt Industrie Kwartaalbericht Productiegroei industrie versnelt De groei van de industriële productie trekt naar verwachting aan 3% 2016 Export blijft steunpilaar, binnenland trekt bij Exportorders Hoogste

Nadere informatie

Economie en financiële markten

Economie en financiële markten Economie en financiële markten Bob Homan ING Investment Office Den Haag, 11 oktober 2013 Vraag 1: Begraafplaats Margraten gesloten vanwege. 1. Bezuinigen bij de Nederlandse overheid 2. Op last van Europese

Nadere informatie

Nieuwe dynamiek voor binnensteden

Nieuwe dynamiek voor binnensteden Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Nieuwe dynamiek voor binnensteden Drs. I.R.M. Ploegmakers MRICS Manager Retail Consultancy bij WPM Groep De binnensteden van de toekomst Ingrid Ploegmakers

Nadere informatie

Vraagstimulerende maatregelen

Vraagstimulerende maatregelen Dynamica in de retail. Deze week is er een spraakmakend rapport uitgekomen dat de situatie in de winkelretail beschrijft. Het rapport van Dynamis komt tot de conclusie dat vraagsturing niet tot het gewenste

Nadere informatie

Survival of the fittest

Survival of the fittest Kwartaalbericht Detailhandel ING Economisch Bureau Survival of the fittest Marktomstandigheden vragen uiterste van retail Terugvallende koopkracht doet de detailhandel veel pijn. Zowel dit jaar als volgend

Nadere informatie

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN..

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. 1 SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. JAN-WILLEM JANSSEN 9 JANUARI 2014 2 WAT IS EEN SHIFT? EEN KORTE UITLEG EEN SHIFT IS EEN FUNDAMENTELE GEDRAGSVERANDERING, DIE MEESTAL MOGELIJK WORDT GEMAAKT DOOR INTRODUCTIE

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet

Nadere informatie

Balanceren tussen regulering en klantwensen

Balanceren tussen regulering en klantwensen Vooruitzicht Accountantskantoren Balanceren tussen regulering en klantwensen Technologie geeft de doorslag in de controlepraktijk Omzet wettelijke controles 9% van totale omzet Omzet accountancybranche

Nadere informatie

Visie ING Investment Office Oktober 2017

Visie ING Investment Office Oktober 2017 Visie ING Investment Office Oktober 2017 Bob Homan 21 september 2017 Kernfactoren die financiële markten bepalen 3 pijlers + sentiment Economie Sentiment Waardering Liquiditeit Hoe staat de economie ervoor?

Nadere informatie

SUCCES IN DE PRAKTIJK

SUCCES IN DE PRAKTIJK SUCCES IN DE PRAKTIJK Wat u kunt leren van uw klant en concullega s Jonneke Heins - GfK GfK 2013 Succes in de praktijk Textilia Mode Experience 2013 1 Inhoud Markt Koper Toekomst Kansen Jonneke Heins Consultant

Nadere informatie

Retail en Mobiliteit in de binnenstad

Retail en Mobiliteit in de binnenstad Retail en Mobiliteit in de binnenstad Fietsstad 2016 Symposium Bikenomics - 13 Oktober 2015 Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Inhoudsopgave De ontwikkeling van mobiliteit;

Nadere informatie

Winnaars en verliezers in de winkelstraat

Winnaars en verliezers in de winkelstraat Vooruitzicht Detailhandel Winnaars en verliezers in de winkelstraat De omzet in de detailhandel groeit gematigd in 2016... faillissementen in de non-food retail dreunen na in de winkelstraat en 550 miljoen

Nadere informatie

Bouwproductie stabiliseert op licht hoger niveau

Bouwproductie stabiliseert op licht hoger niveau Kwartaalbericht Bouw ING Economisch Bureau Bouwproductie stabiliseert op licht hoger niveau Voor 2011 verhoogt ING Economisch Bureau de groeiverwachting van de bouwproductie naar 2,8%. De vooruitzichten

Nadere informatie

Horeca in zwaar weer Afzet ligt 20% lager dan in 2000

Horeca in zwaar weer Afzet ligt 20% lager dan in 2000 Horeca ING Economisch Bureau Horeca in zwaar weer Afzet ligt 2 lager dan in 2000 In tegenstelling tot de afgelopen jaren heeft de horeca zich in 2011 goed ontwikkeld, de afzet nam met ruim 2% toe. Vrijwel

Nadere informatie

Welkom. Datum: 25 april 2014

Welkom. Datum: 25 april 2014 Welkom Datum: 25 april 2014 Even voorstellen Ronald Stoel Directeur Personal Banking Ingrid van Doremalen Financial Planner ING Private Banking 2 Uw geldzaken op orde voor nu en later, dát is Financieel

Nadere informatie

Ontdek beleggingskansen met technische analyse

Ontdek beleggingskansen met technische analyse Online Seminar Beleggen Ontdek beleggingskansen met technische analyse Bas Heijink Technisch Analist ING Investment Office Bart-Jan Blom van Assendelft Manager ING Beleggen Amsterdam, 10 september 2013

Nadere informatie

Programma. Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden. Grote verschil Nederland en België. Het aanbod in de periferie

Programma. Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden. Grote verschil Nederland en België. Het aanbod in de periferie Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden WinkellocatieMarkt Belgie 2014 Gent, 27 februari 2014 Henk J. Gianotten henk@garma.nl www.garma.nl Programma 1. Enkele belangrijke trends Demografie Economie

Nadere informatie

https://insights.abnamro.nl/branche/kledingwinkels/ Laatste update:: 20 mei 2016

https://insights.abnamro.nl/branche/kledingwinkels/ Laatste update:: 20 mei 2016 Page 1 of 6 Laatste update:: 20 mei 2016 Page 2 of 6 Kledingwinkels De detailhandel in kleding omvat winkels in dames- en/of herenbovenkleding, baby- en kinderkledingzaken, bodyfashion (lingerie) en gemengde

Nadere informatie

Vooral boven water huishouden lost extra af

Vooral boven water huishouden lost extra af Juli 2015 naar recordhoogte 96 punten Vooral boven water huishouden lost extra af De staat op zijn hoogste stand ooit. In het tweede kwartaal van 2015 steeg de barometer met maar liefst 5 punten van 91

Nadere informatie

De strijd om de harde A1

De strijd om de harde A1 De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied November 2014 Duidelijk. DTZ Zadelhoff www.dtz.nl De strijd om de harde A1 DTZ Zadelhoff 1 De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten

Nadere informatie

Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops?

Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops? Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops? Tips om de webwinkellogistiek te verbeteren op basis van meerjarig en internationaal onderzoek. Wij, Roland Slegers en Nando van Essen, onderzochten

Nadere informatie

EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE

EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE In samenwerking met: EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE Shopping Today 24 september 2015 Korte introductie.. Enny van de Velden Managing Director CCV Dienstverlener voor elektronische transacties in Europa

Nadere informatie

Zzp tussen vrijheid en ambitie Minder groei, meer flexibel

Zzp tussen vrijheid en ambitie Minder groei, meer flexibel ZZP Themavisie ING Economisch Bureau Zzp tussen vrijheid en ambitie Minder groei, meer flexibel Het aantal zelfstandigen zonder personeel () groeide de afgelopen jaren flink en nam ook in 2014 toe (+3,1).

Nadere informatie

Meerderheid zelfstandigen bouwt geen pensioen op Een derde verwacht onvoldoende

Meerderheid zelfstandigen bouwt geen pensioen op Een derde verwacht onvoldoende ZZP ING Economisch Bureau Meerderheid zelfstandigen bouwt geen pensioen op Een derde verwacht onvoldoende pensioeninkomen te hebben Meer dan de helft van de zelfstandige zonder personeel (zzp ers) bouwt

Nadere informatie

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld)

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) Effecten op winkelgebieden in omgeving Opdrachtgever: Wyckerveste Adviseurs BV. Rotterdam, 4 november 2010 Over Ecorys Met ons werk willen we een zinvolle bijdrage leveren

Nadere informatie

Druk op marge ondanks licht herstel

Druk op marge ondanks licht herstel Detailhandel ING Economisch Bureau Druk op marge ondanks licht herstel De crisis is voorbij, maar de detailhandel heeft nog geen reden tot juichen. Consumenten lijken weer meer vertrouwen te krijgen in

Nadere informatie

Starten in een dal, profiteren van de top

Starten in een dal, profiteren van de top M200715 Starten in een dal, profiteren van de top drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, november 2007 2 Starten in een dal, profiteren van de top Ondernemers die in 2003 een bedrijf begonnen, waren zich

Nadere informatie

Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius

Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen 18 september André Damsteegt Eric Soonius 2 Korte introductie Magnus is groot en bekend geworden door onze

Nadere informatie

ING Private/Business Banking

ING Private/Business Banking ING Private/Business Banking Workshop Duurzaam Beleggen Congres Grip op je Vermogen 5/6 oktober 2012, Den Haag Jan van Hoven, consultant Susanne van de Wateringen, senior analist 1 Welkom op planeet Aarde

Nadere informatie