Magazine. Een toelichting. april Nieuw kwaliteitsbeleid p 6 en 7

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Magazine. Een toelichting. april 2012. Nieuw kwaliteitsbeleid p 6 en 7"

Transcriptie

1 Magazine verschijnt 12 x per jaar Magazine #4, april 2012 Marketing en promotie: weg uit de comfortzone p 8 FloraHolland Connect terug naar de kweker p 11 Chrysant NL, platform voor het hele chrysantenvak p 12 Nieuw kwaliteitsbeleid p 6 en 7 Een toelichting

2 Highlights 2 Highlights Marktplaats event in teken van verhalen Lente in Lisse Door een tulp te dopen opende mevrouw Anna Komorowska, de echtgenote van de Poolse president, op 21 maart de 63ste editie van Keukenhof. Zij werd begeleid door HKH Prinses Margriet. Polen is dit jaar het thema van Keukenhof en dat komt op verschillende manieren tot uitdrukking. Klapstuk daarbij is een mozaïek van vijftigduizend bolbloemen dat de beroemde Poolse componist Fréderic Chopin voorstelt. Keukenhof mag met recht het showvenster van het bollenen bloemenvak heten. In het park zijn de prachtigste bolbloemen te zien en de binnententoonstellingen tonen het neusje van de zalm van het snijbloemenassortiment. Het park is nog tot 20 mei open. Dus mocht u nog nadenken over een kleurrijk dagje uit Lente in Berlijn Op de eerste dag van de lente (dinsdag 20 maart) maakte Bloemenbureau Holland van een saaie parkeergarage in het centrum van Berlijn een kleurrijke blikvanger. Honderden inwoners trokken naar het centrum om de ludieke start van de lente mee te maken. Zij zagen hoe de grijze parkeergarage, met behulp van voorjaarsbollen in alle kleuren van de regenboog, in een handomdraai werd omgetoverd in een vrolijke parkeerplek. Meer dan tweehonderd rijk beplante bloembakken met voorjaarsbloemen zoals narcissen, tulpen en hyacinten, zorgden voor het beoogde effect. In een oogopslag is duidelijk dat de lente volop bloeit. Via social media werden de mensen opgeroepen om naar de garage te komen voor het begin van de lente. Ruim tweehonderd liefhebbers stonden in de rij voor het spektakel. Bloemenbureau Holland ontwikkelde deze activiteit op verzoek van de Koninklijke Algemeene Vereeniging voor Bloembollencultuur (KAVB), vanuit een collectieve bijdrage van bloembollentelers die beschikbaar is gesteld via het Productschap Tuinbouw. Het Marktplaats event Bleiswijk stond vorige maand in het teken van inspiratie, voorjaarstrends, speakers corners, bloemschikdemonstraties en het Noviteitenplein. Het Marktplaats event is een goede gelegenheid om in contact te komen met de bloemist-winkelier en de meerwaarde van het Nederlandse product onder de aandacht te brengen. Dat zegt Gerard van Ruijven namens de Rosebrandt telers. Het thema van dit event was Wat is uw verhaal?. Naast kwekersstands waren er inspirerende productdemonstraties door Ruud Hazelaar. Ook het Noviteitenplein werd druk bezocht. Daar stond een keur aan producten die eerder te zien waren tijdens de FloraHolland Trade Fair Naaldwijk. Verder verzorgde Dini Blom van het Blomatelier Gouda nog een speciale verrassingsact in de vorm van een prachtige jurk met meer dan driehonderd bloemen. Het Marktplaats event Bleiswijk wordt jaarlijks twee keer georganiseerd. In het voorjaar en het najaar kunnen kwekers, bloemisten, detaillisten en tuincentra er terecht. Het volgende Marktplaats event Bleiswijk, een meer uitgebreide editie, vindt plaats op dinsdag 2 en woensdag 3 oktober 2012.

3 Index Colofon FloraHolland Magazine is het maandelijks verschijnende relatiemagazine van FloraHolland. Redactieadres FloraHolland Magazine, Postbus 220, 2670 AE Naaldwijk T , FloraHolland Magazine wordt gemaakt door Piet Kralt, Nancy Bierman, Krijn Schuitemaker, Willem Goedendorp, Van Deventer bv, Fotostudio G.J. Vlekke, Frank Bonnet, Ronald Segaar, Lé Giesen, Gerard van Rossum en anderen. Voor informatie over of wijzigingen in de toezending van dit blad kunt u bellen of en naar Adverteren in FloraHolland Magazine? Bel Martijn Haas van SierteeltNet/GroenteNet, T Index 3 Coöperatie Van de bestuurstafel 4 Jack Goossens kandidaat-bestuurslid 5 Veilingachtergronden Uitleg nieuw kwaliteitsbeleid 6 Marketing en promotie, niet alleen campagnes 8 Column U bent de baas! 9 Veilingachtergronden Voorbereidingen Ride for the Roses begonnen 10 FloraHolland Connect terug naar de kweker 11 Chrysant NL, platform voor chrysantenvak 12 Mensenwerk FloraHolland in Madurodam 14 8 Veilingachtergronden Correct gebruik digitale informatie belangrijk 17 Bedrijvigheid Vermeer Orchideeën, tien jaar in cymbidiumteelt 18 Samenwerking in Outdoor Growers Group 20 Tuincentrum Avri in Oosterhout Opinie De toekomst zal echt anders zijn 22 Over de grens Bijzondere Ornithogalum uit Israël 24 Nieuws Omzetcijfers en een Aalsmeers evenement Het drukproces van dit blad voldoet aan de meest strenge eisen op het gebied van milieu en gezondheid. Dit tijdschrift wordt gedrukt op FSC-gecertificeerd papier. De folie voor de verpakking van FloraHolland Magazine bestaat uit de grondstoffen polyethyleen c.q. polypropyleen. 20

4 Coöperatie 4 Start adviesraden mijlpaal voor coöperatie Op 12 april kwamen de Adviesraden Bloemen en Planten voor het eerst bijeen. Bestuursvoorzitter Bernard Oosterom sprak van een mijlpaal en legde uit waarom. Adviesraden voor het eerst bijeen Oosterom: FloraHolland werkt aan de hoogste prijs voor de producten van haar leden. Op zich kan/wil de handel vaak best een wat hogere prijs betalen. Om die meerprijs als coöperatie uit de markt te halen, moeten we zorgen voor meer spanning op de markt. Daarom moet FloraHolland de beste marketingorganisatie ter wereld worden. Waar alle kennis zit over markt, handel, logistiek en kwaliteit en die wereldwijd bekendstaat als deskundig en onafhankelijk. Als ons dat lukt en we snel verder internationaliseren, leggen we een sterk coöperatief fundament voor onze afzet in de komende twintig jaar. Deze thema s, die leven onder onze leden, moeten echt worden aangepakt. Het is goed daar over te praten met de ondernemers voor wie FloraHolland werkt. Het bestaan van beide Adviesraden en FPC s verandert de rol van het bestuur, het management en de medewerkers. Natuurlijk blijft het bestuur eindverantwoordelijk en maakt het eigen afwegingen. Maar wij hoeven discussies die de Adviesraden of FPC s al hebben gevoerd niet over te doen. Tenzij daar zwaarwegende redenen voor zijn. Managers zijn nog meer dan voorheen gehouden om met voorstellen te komen die uitlegbaar zijn aan onze leden. Medewerkers moeten kritischer naar hun eigen werk durven kijken en durven veranderen. Dat alles maakt de start van de Adviesraden tot een mijlpaal voor de coöperatie. FloraHolland werkt structureel aan schoner fust Tekst: Piet Kralt In de allereerste Adviesraad Bloemen is opnieuw aandacht gevraagd voor het feit dat het meermalig fust onvoldoende schoon is. Dit was al gebleken uit het onderzoek Kwekersopinie van FloraHolland heeft gekozen voor een structurele aanpak van het probleem. Die aanpak omvat de volgende onderdelen: FloraHolland heeft normen geformuleerd voor schoon en niet-schoon fust. De veiling wil fust uitgeven dat zo schoon is dat kwekers er een voldoende voor geven. Daar zijn inmiddels de nodige investeringen voor gedaan. Die hebben ervoor gezorgd dat nu veertig procent van het uitgegeven fust aan die norm voldoet. Eind 2012 is dit percentage minimaal zestig. Later dit jaar wordt in Rijnsburg een geheel nieuwe fustwasinstallatie neergezet. Die gaat ook de rekjes structureel mee wassen. De capaciteit van het uitsorteren van kapotte en te vieze fusten is verdubbeld. Waar nodig worden fustwasinstallaties aangepast om schoner fust te kunnen uitgeven Stickers en lijmresten van stickers vormen een belangrijke vervuilingsbron van fust. Het verwijderen van gewone stickers en lijmresten is duur. Kopers worden momenteel actief benaderd om stickers te gebruiken die beter te verwijderen zijn. Ze krijgen bovendien voorlichting over de plekken waar wel en waar geen stickers mogen worden geplakt. De nieuwsbrief die daarover is uitgegeven, is na te lezen op Kwekers ergeren zich terecht aan de uitgifte van vuil fust. FloraHolland pakt de zaak nu structureel op en staat open voor suggesties om tot nog schoner fust te komen.

5 Coöperatie 5 Jack Goossens kandidaat-bestuurslid FloraHolland Jack Goossens uit Nispen (bij Roosendaal) is door het bestuur van FloraHolland kandidaat gesteld voor de bestuursvacature die eind vorig jaar ontstond toen Gert van der Pligt terugtrad. Goossens heeft samen met zijn broer Charl een boomkwekerij, Gova BV, waar hij laurierbomen (Laurus nobilis) teelt. Wij telen ons product in heel veel afmetingen. Laurierbomen hebben namelijk een brede toepassing, van terrasplant tot keukenkruid. Gova BV beschikt over 3,5 hectare glas, twintig hectare containerveld, de nodige bassins, kantoren, verwerkingsruimtes enzovoort. Jack Goossens: FloraHolland kan coalities smeden zodat kwekers aantrekkelijke partner worden Tekst: Piet Kralt Goossens heeft binnen FloraHolland de nodige bestuurlijke ervaring. Ik was enkele jaren regiobestuurder en ben momenteel voorzitter van de FPC Boomkwekerijproducten. Jammer dat ik daar nu afscheid van moet nemen. Binnen de FPC nieuwe stijl waren we net begonnen. Het is nog zoeken naar onze competenties, maar ik had wel het gevoel dat we daarin goed op weg waren. De FPC richt zich op de markt en heeft ideeën over zaken als marktbewerking en promotie. Daar leiding aan geven is een mooie klus, maar het bestuurslidmaatschap heeft een grotere reikwijdte. Als je onze sector van nu vergelijkt met die van vijf jaar geleden, dan zie je veel verandering. Zowel aan de vraagkant als aan de aanbodskant als bij de veilingcoöperatie. Iedereen zoekt naar een manier om de sector opnieuw vorm te geven. Het veilingbestuur speelt in die zoektocht een belangrijke rol. Voor mij is het een mooie uitdaging om daar een bijdrage aan te leveren. Onmisbare organisatie Voor ons is FloraHolland een onmisbare organisatie, vervolgt Goossens. Wij zijn sinds 1998 lid en onze ouders waren dat voor ons. Zij waren telers van kamerplanten. In de energiecrisis gingen ze op zoek naar een energiearm te telen product dat niet alledaags was in Nederland. Dat is de laurierboom geworden. Niet elke boomkweker kiest voor de veilingcoöperatie. Wij wel. Omdat ons product uiteindelijk in het tuincentrum terechtkomt, zijn de exporteurs onze klanten en die vind je bij FloraHolland. In mijn beleving is FloraHolland de organisatie die ervoor zorgt dat er handel plaatsvindt. De leden zijn aan de coöperatie gebonden voor de afzet van hun product. Maar de tijd dat ze het product naar de veiling brachten en vervolgens achteroverleunden is voorbij. De markt vraagt om actief en meer commercieel gedrag. Van kwekers, van handelaren en van FloraHolland. Juist daarom is het coöperatieve aspect zo belangrijk. Er is een enorme concentratie van de vraag gaande. Slechts enkele kwekers of kwekerscombinaties zijn groot genoeg om dat spel te kunnen meespelen. FloraHolland kan dat namens de kwekers wel. FloraHolland kan zodanige coalities smeden dat kwekers wel een aantrekkelijke partner zijn. De coöperatie van nu is niet meer de grijze massa van vroeger. Coöperatief samenwerken is het organiseren van tijdelijke of blijvende samenwerkingsverbanden. Die aanbod bijeenbrengen, waarde toevoegen en klanten optimaal bedienen, en er zo voor zorgen dat iedereen in de keten meer verdient. Ik verheug mij erop aan die veilingcoöperatie een bestuurlijke bijdrage te mogen leveren.

6 Veilingachtergronden 6 Nieuw kwaliteitsbeleid wordt samen met gebruikers ontwikkeld Sinds FloraHolland Magazine, het Vakblad voor de Bloemisterij en de Bloemenkrant over het nieuwe kwaliteitsbeleid schreven, is het onderwerp flink in discussie. Het was al in verschillende FPC s gespreksonderwerp en het kwam op 12 april op tafel in de eerste Adviesraden Bloemen en Planten. Hoe zijn die discussies verlopen en wat is de status van het nieuwe kwaliteitsbeleid van FloraHolland? Dat vroegen we aan concernmanager Veilen & Kwaliteit Dirk Hogervorst en aan manager Kwaliteit Nico Jansen in de Wal. Het ontwikkelen van nieuw kwaliteitsbeleid en nieuwe productspecificaties past in de vernieuwing van de veilingklok, stelt Hogervorst. Om meer vingers aan de knop te krijgen, moet de klok toegankelijk, overzichtelijk en eenduidig zijn. Nu is 90% van het aanbod van A1-kwaliteit. Wat er nodig is, zijn kwaliteitsgaranties, speciale kwaliteitslabels en simpeler productspecificaties. Mensen zien de urgentie om het beleid op deze punten te vernieuwen. Toch is er koudwatervrees. Omdat ze wel weten wat ze hebben, niet wat ze krijgen. Kritisch positief De Adviesraad Bloemen en de Adviesraad Planten waren positief kritisch over het onderwerp. Hogervorst: De één ziet in het nieuwe kwaliteitsbeleid positieve elementen zoals de eigen verantwoordelijkheid van de kweker en de mogelijkheid om de eigen topkwaliteit beter te positioneren. De ander vraagt zich af of het niet beter is om de knelpunten van het huidige kwaliteitsbeleid weg te werken. Niet declasseren maar informeren Steeds duidelijker blijkt dat onze productspecificaties aan vernieuwing toe zijn, stelt Jansen in de Wal. Ook dat onderschrijven de Adviesraden en de FPC s. De oude specificaties zijn specialistisch vanuit het product ingestoken. Ontwikkeld in een tijd dat inkopen vooral vanuit productdeskundigheid gebeurde. Inkopers kijken tegenwoordig anders naar het product. Moderne productspecificaties moeten aan andere eisen voldoen. Ze moeten aansluiten bij marktwensen, simpeler worden, sneller beschikbaar komen, toegankelijker zijn en gaan over de dingen die je in het inkoopproces nodig hebt. En ze moeten ruimte bieden voor segmentering. De huidige productspecificaties leggen de lat op één vast niveau. In de praktijk vraagt echter niet elk marktsegment dezelfde eisen. Daarom ontwikkelen we nieuwe productspecificaties. Samen met de gebruikers, kwekers en kopers, zoeken we nog meer de aansluiting bij de praktijk met meer mogelijkheden voor segmentatie. In de praktijk gaat het niet alleen om declasseren, maar ook om informeren. Uitgangspunten van het nieuwe kwaliteitsbeleid Tekst: Piet Kralt Bijgaande illustratie laat duidelijk zien waar het in het nieuwe kwaliteitsbeleid om gaat. Vanuit de koper geredeneerd, zijn er twee productstromen. Van de ene is de kwaliteit niet gegarandeerd, van de andere wel (door de kweker of door de veiling). Vanuit de kweker geredeneerd, zijn er drie mogelijkheden: hij laat zijn kwaliteit (op grond van duidelijke regels en op grond van betaalde kwaliteitscontrole) door de veiling garanderen, hij doet dit zelf of hij doet dit niet. Bovendien moet het nieuwe systeem mogelijkheden bieden om speciale kwaliteiten als zodanig te benoemen.

7 Veilingachtergronden 7 Hogervorst (rechts) en Jansen in de Wal: Samen met kwekers en kopers het nieuwe kwaliteitsbeleid ontwikkelen Samen het pad ontdekken Ook het nieuwe kwaliteitsbeleid wordt met de ketenpartijen ontwikkeld. Hogervorst: De uitgangspunten zijn besproken, zijn helder en worden door velen onderschreven. Zo verhandelt FloraHolland Connect dagelijks partijen, die voldoen aan afspraken die tussen kweker en koper gemaakt worden Daarover is zelden gedoe; kwekers nemen hun verantwoordelijkheid en kopers weten waar ze aan toe zijn. Dit principe moet ook op de klok meer gaan gelden. Om dit nieuwe kwaliteitsbeleid voor de klok te testen, zetten we pilotprojecten op. We kennen de stip aan de horizon; het pad erheen moeten we nog ontdekken. Dat doen we samen. In alle openheid. Zonder dat er al regelingen in beton gegoten zijn. Normaal gesproken werkt de veiling niet zo, dus dat is ook zoeken voor ons. We vinden wel dat de klok een algemeen geldend kwaliteitsbeleid nodig heeft. Juist vanwege de verschillen tussen klok en directe verkoop. Bij FloraHolland Connect koopt een koper een bepaalde partij van een bepaalde kweker. Aan de klok is bij het tot stand komen van de transactie geen direct persoonlijk contact. Op het moment van veilingklaar maken en aanvoeren weet de kweker nog niet welke koper het product daadwerkelijk zal kopen (kopers kennen de kwekers natuurlijk wel). Dus is er een systeem nodig dat de productbetrouwbaarheid garandeert en dat kwekers in staat stelt om hun productkwaliteit inzichtelijk te maken en te garanderen voor de koper. De komende jaren wordt ook het aspect van de inwendige kwaliteit er meer bij betrokken. Klanten en eindklanten geven steeds vaker houdbaarheidsgaranties. Over de inwendige kwaliteit zijn en komen steeds meer onderzoeksresultaten beschikbaar. Kwaliteitsgarantie zal uiteindelijk ook gaan over wat er bij de consument thuis van het product terecht komt. Pilotprojecten gaan van start Nog dit kwartaal worden de eerste contouren van het nieuwe kwaliteitsbeleid zichtbaar. Jansen in de Wal: Met de kwekers van Alstroemeria bereiden we een pilotproject voor. Ook bij de planten gaan we dat met een productgroep doen. Die praktijktest van onze ideeën tot nu toe moet de volgende vragen beantwoorden: Hoe geven we inhoud aan het begrip gegarandeerd? Wat verstaan we onder het begrip basiskwaliteit? Welke spelregels horen er bij de verschillende productstromen? Wat verstaan we onder het begrip topkwaliteit? Ik verwacht dat we eind dit jaar conclusies kunnen trekken en weten welke effecten deze veranderingen hebben. Hoe die uitvallen, weet ik niet. Het kan zijn dat we op de goede weg zijn, het kan zijn van niet. Echter, één ding is zeker: met het bestaande kwaliteitsbeleid kunnen we niet verder.

8 Veilingachtergronden 8 Marketing anno nu, meer dan alleen campagnes Vanaf 1 januari 2013 financiert het Productschap Tuinbouw Bloemenbureau Holland (BBH) niet meer. Telers (FloraHolland) en handel nemen het dan over. Omdat dit onderwerp telers nauw raakt, hebben de Adviesraden Bloemen en Planten er op 12 april over gesproken. Daarom laat FloraHolland Magazine manager Marketing Marc Eijsackers aan het woord over marketing en promotie anno is. Je zult dus collectieve campagnes met directe vormen van marketing moeten ondersteunen. Dat lukt beter als we beter samenwerken. Dan ga je effectiever met je euro s om. Marketing voor bloemen en planten werkt anders dan marketing voor gewone producten. Bloemen en planten worden op veel bedrijven geproduceerd. Daarom, en omdat het natuurproducten zijn, hebben we het aanbod niet aan een touwtje. Er is geen knop die de omvang van het aanbod regelt. Soms is er te veel, soms te weinig. Ook kunnen we het assortiment niet regelen zoals dat in fabrieken wel kan. Dat maakt effectieve marketing moeilijker. Collectieve promotie biedt geen oplossing voor dat probleem. De doorlopende campagne Mooi hè wat bloemen doen? is prima voor het algemene bewustzijn en dus nodig, maar je trekt er niet acuut mensen mee naar de bloemenwinkel. Tekst: Piet Kralt Eijsackers: We moeten allemaal uit onze confortzone, ook FloraHolland De nieuwe samenwerking tussen FloraHolland, de handel en BBH kan ons helpen onze euro s beter te besteden. Hoe precies, daar moeten nog afspraken over komen. Het gaat erom dat we BBH-campagnes beter op onze activiteiten en die van de handel laten aansluiten en omgekeerd. Dat gebeurt overigens al, vooral rondom de speciale productcampagnes van het Projectbureau. Er is meer balans nodig tussen collectieve en directe promotie. Bij collectieve promoties blijft het lastig te bepalen wat de doelgroep Bij campagnes gaat het om drie dingen. Wat is de doelgroep, wat willen we bereiken en hoe bereiken we dat? Soms kun je beter gericht groothandelaren in bepaalde gebieden of segmenten bezoeken met specifieke producten dan een tv-campagne organiseren. Ik pleit voor geïntegreerde marketingcommunicatie. Niet alleen grootschalig en in print of op tv. Ook kleinschalige, doch zeer directe activiteiten daarnaast. Neem de Nationale Tulpendag van januari. Opgezet met een relatief kleine groep, onder wie een aantal kwekers. En een enorm effect. Of, nog kleinschaliger, de marktmanager, die samen met kwekers en handelaren een weekeind met orchideeën in een Zwitserse supermarkt is gaan staan. Als je dergelijke activiteiten met goede collectieve campagnes ondersteunt, heb je meer kans op succes. Mogelijkheden zijn er te over. Zo doen we als sector nog weinig met sampling, het gericht weggeven van producten als kennismaking. In de supermarkt gebeurt het veelvuldig met van alles en nog wat. Bij bloemen en planten doen we er nog nauwelijks aan. En persoonlijke aandacht werkt altijd, ook in business-to-business (B2B) marketing. In Bleiswijk verkopen momenteel twee FloraHolland-medewerkers speciale producten direct aan kopers. Dat zijn veelal nicheproducten die voor de klok in de massa verloren gaan. Met personal selling kun je het verhaal achter het product vertellen. Dat loopt als een tierelier. Ik pleit voor meer gerichtheid en een persoonlijker aanpak. Daarvoor moeten we allemaal uit onze comfortzone, telers, handelaren en FloraHolland voorop. Wie durft?

9 Column 9 U bent de baas! Piet Kralt Hoofdredacteur FloraHolland Magazine Veel mensen hebben moeite om de zonzijde van het leven te zien. Begrijpelijk. Iedereen praat over de economische crisis. De publieke discussie is verzuurd door politici die ontevredenheid gebruiken als motor voor hun politiek belang. En goed nieuws is geen nieuws. Dus van de media hoeven we weinig te verwachten. Veel kwekers en handelaren moeten knokken om het hoofd boven water te houden. Sommigen gaan zelfs kopje onder. Dat is hard. Want het ligt bijna nooit aan het vakmanschap of de inzet van de ondernemer. Vaak wel aan omstandigheden die niet of nauwelijks te beïnvloeden zijn. De omstandigheden zijn dus niet gunstig. Toch vind ik dat wij allemaal zijn geboren voor het geluk. Natuurlijk gaat het niet iedereen altijd voor de wind. Maar al kunt u de omstandigheden niet uitkiezen, u bepaalt wel wat die omstandigheden met u doen. Een voorbeeld. U zoekt een parkeerplaats en vindt er geen. Mopperen is natuurlijk een optie. Beter is het om te accepteren dat u iets langer moet lopen dan u had gedacht, en te genieten van een onverwacht wandelingetje. Kiest u voor het negatieve, dan bent u slachtoffer en hebt u geen invloed op uw lot. Kiest u voor het positieve, dan bepaalt u zelf wat er met u gebeurt en hoe u dat ervaart. Daar bestaat een mooie theorie over. Eerlijk gezegd houd ik me daar zelf ook niet altijd aan, maar de theorie is juist. Zeker weten. Iedereen mag zich uiteraard slachtoffer voelen. Mij lijkt dat echter niet de manier om gelukkig te worden. Sommigen geven de schuld van alle narigheid aan anderen: de overheid, de bank, inhalige leveranciers, inhalige afnemers, de veiling. Zij zijn dus niet zelf verantwoordelijk voor hun eigen lot. Maar wie anderen zijn lot laat bepalen, verspeelt de kans om zelf dingen te veranderen. Velen van u maken moeilijke tijden door. Maar klagen, mokken en anderen de schuld geven, het helpt niet. Bij ons thuis hadden we het niet breed. Mijn vader, kleine tuinder in de jaren vijftig, verdiende soms wat en vaak weinig. Ziekte en rouw gingen aan mijn ouderlijk huis niet voorbij. Toch had ik een mooie, vrolijke jeugd. Waarom? Ik denk omdat mijn ouders de omstandigheden niet de baas lieten worden over hun leven. Die levensles heb ik van thuis meegenomen. Ik ben er echt van overtuigd: U bent de baas over uw eigen lot!

10 Veilingachtergronden 10 Het enthousiasme neemt alleen nog maar toe Op zondag 9 september wordt in het Westland de Ride for the Roses gereden. Daags tevoren komen de Pre Riders uit de sierteeltsector in actie. Inmiddels zijn de voorbereidingen om veel geld voor KWF Kankerbestrijding binnen te halen in volle gang. Sector fietst voor het goede doel De opbrengst van vorig jaar mocht er zijn Tekst: Krijn Schuitemaker Wij ondersteunen de Ride for the Roses, de Pre Ride en ook de Roparun bewust, vertelt Annemarie Greve van de afdeling Communicatie. FloraHolland heeft zich organisatorisch aan deze evenementen gecommitteerd. Veel enthousiaste en betrokken deelnemers zijn persoonlijk gecommitteerd. Het laat tegelijkertijd zien dat wij een vitale organisatie binnen een vitale sector zijn. FloraHolland heeft dit jaar een speciaal wielershirt ontwikkeld. FloraHolland sponsort alle deelnemers en vrijwilligers aan de Ride en de Roparun met een prachtig FloraHolland wielren- of loopshirt. Individuele sporters, die bijvoorbeeld in hun vrije tijd wielrennen of hardlopen, kunnen voor slechts tien euro een prachtig FloraHolland sportshirt kopen, waarna FloraHolland dat bedrag op rekening van het KWF stort. Pre Ride Het wordt zijn tiende Pre Ride als teamcaptain van Team Venlo/Herongen en zijn elfde Ride for the Roses. De Pre Ride is voor Ger Kamps meer dan alleen een stuk fietsen voor een goed doel. Als je gezond bent en je kunt zo iets voor een ander betekenen, dan moet je dat gewoon doen. Kamps is, evenals andere Pre Riders die vanuit alle sierteeltlocaties naar Naaldwijk rijden, hard bezig om zo veel mogelijk geld binnen te halen. We verzinnen ieder jaar leuke dingen. Ook dit jaar rijdt er een vrachtwagen waar bedrijven hun logo op laten zetten. Dat levert ongeveer dertigduizend euro op. Voor Kamps is het zijn laatste Pre Ride als teamcaptain. We rijden met een team van Rhein-Maas en Venlo. Sinds vorig jaar wordt er gestart vanuit Duitsland. Ik ben vanaf volgend jaar geen teamcaptain meer, maar ik blijf wel actief voor het goede doel. Naaldwijk De schwung zit er al in en het enthousiasme neemt vanaf nu alleen maar toe, meldt Gijs Kok. Als concernmanager Externe Betrekkingen is Kok namens FloraHolland gastheer. Dat betekent dat de Ride terug is in het Westland. De sierteeltsector vindt echt dat dit een goed doel is, dat er toe doet en zet er de schouders onder. Dat kan op allerlei manieren: van meefietsen met de Ride of de Pre Ride tot sponsoring, het meedoen als vrijwilliger of het bezoeken van evenementen rondom de Ride. In Naaldwijk worden tienduizend fietsers verwacht, die 25, 50 of 100 kilometer gaan rijden, en een paar duizend bezoekers. We hebben een fantastisch programma samengesteld waarbij ook artiesten optreden. We zijn er trots op dat we dit mogen organiseren. Kamps: als je zo iets voor anderen kunt betekenen, moet je dat gewoon doen De opbrengst van de Ride for the Roses gaat dit jaar naar onderzoek voor een nieuwe aanpak van prostaat- en blaaskanker. Dit gebeurt onder leiding van prof. dr. Jan Hoeijmakers, hoogleraar Moleculaire Genetica aan het Erasmus Medisch Centrum Rotterdam. Hij hoopt met zijn baanbrekend onderzoek over vijf tot tien jaar met nieuwe behandelmethoden te komen voor prostaat- en blaaskanker, waardoor de ziekte wordt teruggedrongen en soms geheel genezen kan worden.

11 Veilingachtergronden FloraHolland Connect: terug naar de kweker 11 Achteraf gezien waren we te weinig gericht op kwekerstevredenheid. Het verkopen van dienstenpakketten was te dominant in ons handelen. Maar ontevreden mensen nemen geen diensten af. En medewerkers die zich niet prettig voelen, kunnen geen diensten verkopen. Daarom stelt FloraHolland Connect de tevredenheid van kwekers, kopers en medewerkers weer centraal. Tekst: Piet Kralt Servaas van der Ven is sinds januari manager FloraHolland Connect. Zijn managementteam is gedeeltelijk vernieuwd. Er is commerciële expertise van buiten ingebracht plus expertise in het personeelswerk. Samen geven we FloraHolland Connect een nieuwe start. Er zijn drie doelstellingen. Allereerst het versterken van de productfocus. We laten de segmentbenadering niet los, maar we richten wel aparte teams in voor snijbloemen en potplanten. We dachten dat de markt zo dominant was dat onderscheid tussen bloemen en planten niet nodig was? De werkelijkheid is echter iets complexer. Verder hebben we onze organisatie vereenvoudigd. Een complexe organisatie is kwetsbaar. We onderscheiden nu nog maar drie marktsegmenten in plaats van vier. Ten slotte staat het aspect persoonlijke verantwoordelijkheid meer centraal. In gesprekken met kwekers en klanten merkten we dat er wel erg veel gedeelde verantwoordelijkheden waren. Alles zat in pakketten en dus was uiteindelijk niemand ergens specifiek verantwoordelijk voor. Als een kweker dan na lang zoeken een aanspreekpunt had gevonden, kreeg hij geen antwoord op zijn vraag, maar uitleg over hoe de boel bij FloraHolland Connect georganiseerd was. Daarom krijgen onze mensen nu echt een gezicht. Letterlijk, met een foto op internet. Zij zijn voortaan persoonlijk verantwoordelijk voor de afhandeling van vragen die zij krijgen. De kweker maakt de deal Wij moeten beseffen dat kwekers de beste verkopers van hun product zijn, vervolgt Van der Ven. Onze taak is dus niet in de eerste plaats verkopen, maar veel meer faciliteren. Verkopen kun je een product pas als je er echt tussen staat. Ik besef wel dat dit nog niet voor elke kweker geldt en dat FloraHolland Connect verkoopdiensten moet blijven bieden. Maar we moeten ophouden ons druk te maken over de vraag of wij de deal sluiten of de kweker. De kweker is veel meer geholpen: als we hem helpen de juiste klanten voor zijn product te zoeken; als we zijn aanbod onder de aandacht van klanten brengen via aanbodsbanken, beurzen en de Monsterbus; als we hem met administratieve en logistieke faciliteiten helpen de deal succesvol af te ronden. Met die taken gaan we aan de gang. Dat is echt niet zo vernieuwend en wereldschokkend. Natuurlijk blijven we contacten houden met afnemers. Maar dan veeleer om onze leden in de best denkbare verkooppositie te brengen dan met concrete deals in het achterhoofd. De afgelopen maanden hebben we vooral geluisterd. Naar kwekerspanels, individuele kwekers en FPC s. Nu hebben we ons plan getrokken. Daar gaan we nog verder over praten met de FPC s en de adviesraden. Voor ons is de lijn wel duidelijk: FloraHolland Connect is er voor de kweker en daarom gaan we terug naar de kweker.

12 Veilingachtergronden 12 Chrysant NL, platform voor het hele chrysantenvak Elke auto wordt gebouwd op een platform, een onderstel dat de constructie van het voertuig draagt. Zonder platform geen auto. De nieuwe organisatie Chrysant NL ziet zichzelf als platform voor het chrysantenvak. Om op dat platform een sterke chrysantenbranche te bouwen. Tekst: Piet Kralt De chrysantenwereld kent drie overlegorganen. De Landelijke Gewascommissie Chrysant van LTO Groeiservice (LGC) bespreekt en initieert teelttechnische zaken. In de FloraHolland Productcommissie (FPC) praten chrysantentelers en veilingmensen over afzetzaken. Chryson is de organisatie die zich aan marketing en promotie van chrysanten wijdt. Chrysant NL wordt een afstemmingscollege om: voor de hele chrysantenketen een gezamenlijke visie en speerpunten vast te stellen; tot afstemming en coördinatie van sectoractiviteiten te komen; nieuwe initiatieven te ontwikkelen; budgetten voor collectieve ontwikkelingen te verwerven, te beheren en toe te kennen; op te treden als spreekbuis namens het chrysantenvak; namens de chrysantentelers aan belangenbehartiging te doen en ketenpartijen te beïnvloeden. Het bestuur van Chrysant NL bestaat uit: Wouter Duijvestein en Leo Middelburg (namens de LGC), Laurens van der Lans en Evert van Helvoort (namens de FPC), Jan Borst en Peter Persoon (namens Chryson). Zij zijn kwartiermakers, geven vorm aan Chrysant NL en creëren draagvlak voor de voornemens bij de achterban is daarbij een startjaar. In 2013 moet Chrysant NL kunnen functioneren ten behoeve van de LGC, de FPC en Chryson. Wouter Duijvestein fungeert vooralsnog als voorzitter van Chrysant NL. Wij spraken met hem. Logische actie Het initiatief voor het opzetten van Chrysant NL ontstond een jaar geleden toen het Duijvestein duidelijk werd dat er bij het Productschap Tuinbouw en bij FloraHolland dingen drastisch zouden veranderen. Er zijn drie gewasgerichte organisaties bezig. Wat is er dan logischer dan een basisorganisatie op te zetten, waarin het hele vak samen beleid bepaalt? De bovenliggende organisaties blijven autonoom in hun beleid en in het uitvoeren van hun taken. Maar we voorkomen dat we tegen elkaar in werken. Met die gedachte zijn we vanuit de LGC de boer opgegaan en daar bleek draagvlak voor. Wij zijn overigens blij met de FPC nieuwe stijl. Met name met het feit dat FPC-adviezen niet meer vrijblijvend zijn. Je kunt geen ledenbetrokkenheid organiseren als dat wel het geval is. Naast de totstandkoming van de FPC nieuwe stijl was er nog een reden voor actie.

13 Veilingachtergronden 13 Duijvestein: Welke afloop het verhaal rondom het Productschap Tuinbouw ook krijgt, er komen veranderingen in de wijze waarop het teeltonderzoek en de promotie worden gefinancierd. FloraHolland en de handel hebben de toekomst van Bloemenbureau Holland zeker gesteld. Bij het teeltonderzoek is dat complexer. Op die uitdaging heeft het vak nog geen antwoord, maar dat moet er wel komen. Vandaar dat Chrysant NL namens het hele chrysantenvak gaat optreden als spreekbuis en als klankbord. Naar de VGB, maar ook naar onderzoeksinstellingen, veredelaars, LTO Groeiservice en FloraHolland. Wij kunnen die functie op ons nemen omdat we letterlijk alle chrysantentelers vertegenwoordigen. Met dat verhaal zijn we op de Chrysantendag van vorig jaar al naar de collega s gegaan. We hebben het de afgelopen maanden uitgewerkt en met de achterban besproken. Dat is goed ontvangen. In 2012 gaan we de plannen concretiseren, en omdat dit iets is van het hele vak gaan we dan ook opnieuw het draagvlak ervoor vaststellen. In 2013 gaan we vol aan de gang. Vooral de continuïteit en de vernieuwing van onderzoek en promotie krijgen dan de nodige aandacht. Voorbeeld voor andere productgroepen Duijvestein hoopt dat het model van Chrysant NL ook voor andere productgroepen werkbaar is. Veel andere gewasgroepen hebben een Landelijke Gewascommissie en sommige gewasgroepen hebben ook een promotieorganisatie. Wij denken dat er dan een plek moet zijn voor afstemming, een club die als spreekbuis en als klankbord fungeert namens het hele vak. Door de FPC te ondersteunen versterk je de ledenbetrokkenheid. Door de LGC te ondersteunen houd je LTO Groeiservice in de benen als belangrijke organisatie voor de teelttechnische aspecten rondom je product. Als er collega-telers uit andere productgroepen van onze ervaringen willen profiteren, zijn ze van harte welkom.

14 Mensenwerk 14 Tekst: Piet Kralt

15 Mensenwerk 15 FloraHolland ligt in VindingRijk Madurodam. Iedereen is er als kind geweest of heeft het zijn kinderen laten zien. Het park wil meegaan met zijn tijd en daarom is er de afgelopen maanden grondig verbouwd. Het park heeft een nieuwe indeling (StedenRijk, WaterRijk en VindingRijk) en er zijn tientallen nieuwe doedingen bijgekomen. FloraHolland is één van de toevoegingen aan het nieuwe Madurodam. In VindingRijk, waar veel te ontdekken is op het gebied van Nederlandse bedrijvigheid en innovatie, staat het gebouw van FloraHolland Naaldwijk. Ook staat er een heuse veilingklok waar bezoekers kunnen bieden op diverse bloemsoorten. Ze kunnen ook naar een film kijken die laat zien wat Nederland Bloemen- en Plantenland allemaal in zijn mars heeft. Het veilinggebouw is eigenlijk het centrale punt van het tuinbouwgebied van Madurodam, dat ook bestaat uit een kassencomplex en een aantal bollenvelden. Zo maken jaarlijks bezoekers (waarvan de helft buitenlanders) kennis met deze topsector van de Nederlandse economie. Maar dan wel op z n Madurodams: door te beleven waar een klein land groot in is. Check voor de actuele openingstijden (in zomer langer, in winter korter)

16 T.C. kwaliteit Bodembedekkers in p9 6-pack Mooie visuele handel voor de tuincentra. Te leveren via FH connect. Zie het totale assortiment en foto s op onze website: Eindeloze mogelijkheden met snijheesters Schanseind 1, 4921 PM Made Tel / Vraag & Aanbod Online bemiddeling machines & materialen Kolster B.V. snijhortensia s hypericum, pioenen, symphoricarpos en vele andere succesvolle rassen Bel voor een gratis catalogus of bezoek onze websites: tel: fax: Postbus AA Lisse Telefoon (0252)

17 Veilingachtergronden 17 Kleine foutjes in digitale informatie hebben grote gevolgen V.l.n.r: Peter Straathof (Waterdrinker), Natascha Tamis (FloraHolland), Geurt Stellaard (Bromelia Specialist) en Frans van Zoest (Bromelia specialist) Digitaal zakendoen is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Neem bijvoorbeeld de toename van het elektronisch bestellen van de handel bij kwekers. Daarom wordt het belang van de juistheid van digitale informatie steeds groter. Een foutje aan het begin van de keten zorgt elders voor problemen. Tekst: Krijn Schuitemaker Er gaat gelukkig veel goed, maar juist als de partij-informatie niet goed wordt aangeleverd, worden de gevolgen pijnlijk zichtbaar. Dat zegt Natascha Tamis, procesmanager e-business van FloraHolland Connect. Een ogenschijnlijk klein foutje veel oponthoud opleveren. Ik ken voorbeelden van kwekers die in het vakje van het koperordernummer dat een handelsbedrijf meestuurt, de naam van de inkoper invullen. Als de partij dan bij binnenkomst bij de exporteur wordt gescand wordt hij niet herkend en dus aan de kant gezet. Naast de juistheid van elektronische informatie is, volgens Tamis, ook de timing van groot belang. Een elektronische aanvoerbrief (EAB) moet worden verstuurd voordat de producten de koper bereiken. De handelaren kunnen daarmee in hun eigen proces aan de slag. Ik merk dat kopers en kwekers hun interne processen aan het verbeteren zijn. Het gebruik van de ordersystematiek volgens de standaarden van FlorEcom speelt daarbij een belangrijke rol. Bij het scannen van partijen die bij ons binnenkomen, zien we het vaak mis gaan, meldt Peter Straathof, hoofd inkoop van Waterdrinker in Aalsmeer. Naar een groot deel van de kwekers FlorEcommen wij de bestellingen, inclusief ons eigen ordernummer. Kwekers die niet nog niet FlorEcom capabel zijn, sturen we het ordernummer via FloraHolland Connect. Die kwekers moeten handmatig dat nummer overtikken. Dat blijkt lastig. Het ordernummer is onlangs al verkleind van dertien naar acht posities. Straathof: Toch gaat het nog mis. Als ons systeem de partij bij het scannen niet herkent, wordt hij niet ingeboekt. De stickers komen dan niet automatisch uit de printer en medewerkers moeten in de computer gaan zoeken welke partij het is. Dat kost tien keer zo veel tijd. Ook een fout ingevulde hoogte of potmaat levert veel problemen op. Overal hangen logistieke gegevens aan. Ook de belading van een vrachtwagen is op deze gegevens gebaseerd. Het komt nogal eens voor dat een zending niet in de vrachtwagen past omdat deze gegevens niet kloppen. Ongeveer 45 procent van de orders komt elektronisch bij ons binnen. Ik zou graag zien dat dit honderd procent werd. Dat vertelt Geurt Stellaard, directielid van Bromelia Specialist. Intern hebben wij ons proces afgestemd op digitaal zakendoen. Een willekeurig artikel kunnen wij op wel 25 manieren uitleveren. Bijvoorbeeld van een extra gele in de mix tot en met de prijssticker op hoes of pot. Als je dan drieduizend transacties per week doet, moet dat wel kloppen. Met de bestelling die binnenkomt, inclusief ordernummer van de koper, wordt ons hele interne proces aangestuurd. Wij koppelen daar automatisch ons eigen referentienummer aan. Het overtikken van ordernummers is dus bij Bromelia Specialist niet aan de orde. Alle onderdelen binnen het hele traject zijn goed op elkaar afgestemd. Al lopen wij daarin misschien wel voorop, toch blijven wij zoeken naar mogelijkheden om ons proces nog verder te stroomlijnen.

18 Bedrijvigheid 18 Herman Vermeer: Wij willen zo min mogelijk uitwisselbaar zijn Herman Vermeer van HVO Orchideeën streeft naar de beste grootbloemige Cymbidium. Om te zorgen voor een constante, goede kwaliteit en beschikbaarheid gedurende het aanvoerseizoen, teelt hij op vierkante meter zestig verschillende soorten. Herman Vermeer: Wij streven naar mooie, grote bloemen per tak, heldere en contrasterende kleuren en een constante, dagelijkse aanvoer. Tekst: Nancy Bierman Vermeer houdt zich al 33 jaar bezig met de teelt van Cymbidium. Dit jaar zit de specialist in de grootbloemige snijcymbidiums al tien jaar op de huidige locatie, aan de Narcissenweg in Bleiswijk. Zijn vader startte in 1979 op een andere locatie met mini-cymbidiums en grootbloemige. Herman Vermeer: Toen ik in 1998 het bedrijf overnam, besloten wij dat we op termijn afscheid zouden nemen van de mini-cymbidiums. Twee teelten gaf teveel onrust. Onze aandacht moesten wij te veel verdelen. De gemeente hielp een handje, toen wij van de oude locatie weg moesten. Assortiment Vermeer zit samen met vier collega s in een excursiegroep. Gezamenlijk zoeken zij ook naar betere rassen. Nieuwe soorten komen veelal uit Nieuw-Zeeland en Australië. Niet al die soorten doen het hier ook goed. Zo is het klimaat in Nieuw-Zeeland bijvoorbeeld meer gematigd. We wisselen onderling kennis uit over de teelt, gewasbescherming en nieuwe soorten die we gaan proberen. Maar onze openheid is niet op de afzet gericht. Daar maken we een knip. Vermeer voert goede rassen in een leuk kleurenspectrum. Groen, wit, geel en roze zijn de hoofdkleuren. Daarbinnen voeren zij allerlei variëteiten van licht tot donker. Herman Vermeer: We hebben Cymbidium van appel groen tot donkergroen, in alle schakeringen roze, maar ook van okergeel tot helder geel. Een deel van onze productie is exclusief, een ander deel is standaard. Afzet Vermeer voert van september tot juni aan in Aalsmeer. De laatste maanden van het aanvoerseizoen staat de prijsvorming onder druk. Herman Vermeer: Bij een wegvallende vraag merk je dat de Cymbidium te veel als feestdagenbloem wordt gezien. Dat merk je aan de manier waarop het product nu gebruikt wordt, maar er is zoveel meer mogelijk. Het is een compacte, exotische HVO Orchideeën biedt Cymbidium aan in een uitgebreid kleurenspectrum, met als hoofdkleuren groen, wit, geel en roze en alle variëteiten daarbinnen

19 Bedrijvigheid 19 Herman Vermeer: Zijn lange houdbaarheid maakt de Cymbidium ook voor de export goed bruikbaar bloem, die door zijn lange houdbaarheid ook goed voor verre bestemmingen in te zetten is. Van de lengtes 80/60 (6-tak en 9-tak) brengen zij dagelijks aanvoer voor de klok. Herman Vermeer: Alleen in de eerste twee weken van het seizoen lukt dat nog niet altijd. Daarom voeren we alleen aan in Aalsmeer. Je kunt niet overal betrouwbaar zijn. Via Aalsmeer komen de producten van HVO Orchideeën ook in Naaldwijk en Rijnsburg terecht. Daarnaast wordt procent via FloraHolland Connect afgezet. De betere bloemist in Duitsland, Frankrijk en Oost-Europa is daarbij de doelgroep. Telen op eigen wijze Vermeer streeft ernaar dat zijn klanten vragen om de Cymbidium van Vermeer en daar ook meer voor willen betalen. Als kweker wil je zo min mogelijk uitwisselbaar zijn. HVO Orchideeën onderscheidt zich in de manier van telen en sorteren. Herman Vermeer: Wij geven het product goed de ruimte in de kas. Dan krijg je een grof gewas dat in staat is om grote takken en bloemen te maken. Zo kunnen wij een zwaardere sortering aanvoeren dan de minimumeis. De teelt van Cymbidium laat zich volgens Vermeer lastiger plannen dan bijvoorbeeld de teelt van een chrysant. Wij zijn namelijk ook afhankelijk van het buitenklimaat en dan niet alleen van het huidige jaar, maar ook van het jaar ervoor. Bij een donkere zomer blijft de bloemenproductie achter. Vermeer streeft naar uniformiteit tussen de verschillende kleuren. Dat is een strijd. Ook tussen de seizoenen hebben we te maken met verschil in bloemgrootte. Doordat ons bedrijf over vijf afdelingen beschikt en we veel goede soorten hebben, kunnen we iedere kleur in iedere periode van het jaar in bloei hebben. De plant bloeit maar eenmaal per jaar. Heb je een keer een misser dan moet je wachten tot een ander jaar om het goed te kunnen maken. Vermeer wil zijn productie iets verhogen en bij sommige soorten een grotere bloeizekerheid ontwikkelen. Samen met de andere kwekers en enthousiaste handelsbedrijven wil hij de Cymbidium op de kaart zetten. Herman Vermeer: Je kunt het individuele belang niet realiseren zonder eerst voor een collectief totaalplaatje te zorgen. Meer weten over HVO Orchideeën? Scan de QR-code. De Cymbidium leent zich prima voor een mooi voorjaars- en zomerarrangement

20 Bedrijvigheid 20 Samen als Outdoor Growers Group de markt op De vier tuinplantenproducenten deden al het een en ander samen rondom de inkoop. Maar inmiddels gaan Salix kwekerij Bontekoe (Boskoop), Hoogeveen Plants (Hazerswoude), F.N. Kempen (Mijdrecht) en Van Son en Koot (Kaatsheuvel) ook gezamenlijk de markt op. We doen dat onder de naam Outdoor Growers Group, aldus Martin Lekkerkerk. Tekst: Krijn Schuitemaker Voor exporteurs, ketens en retail is het grote voordeel dat we de assortimenten kunnen combineren in een jaarkalender en sneller kunnen inspringen op consumentenwensen. Lekkerkerk benadrukt dat de Outdoor Growers Group niet rechtstreeks eindklanten wil gaan beleveren. Wij intensiveren de contacten met onze bestaande lijnen en willen er vooral voor zorgen dat klanten zorgeloos bij ons kunnen inkopen. De vier toonaangevende tuinplantenkwekerijen hebben elk hun eigen specialiteiten en behouden hun eigen verkoopteam. Lekkerkerk werkt aan het uitbouwen van het gezamenlijke deel van de verkooporganisatie en marketingactiviteiten. De groep is geen extra kostenpost in de keten, maar richt zich geheel op kostenefficiency. Een voorbeeld daarvan is het gezamenlijk ontwikkelen van marketingactiviteiten en deelname aan beurzen. We hebben voor ieder marktsegment producten in ons assortiment en werken samen met onze ketenpartners aan digitalisering. Marketing Lekkerkerk is momenteel in gesprek met FloraHolland. Bijvoorbeeld over marketing en beurzen. Traditioneel was het altijd zo dat de boomkwekerij iets verder van de veiling af stond en eigen beurzen organiseerde. Wij staan nu als groep bijvoorbeeld op de FloraHolland Trade Fair in Aalsmeer. Ook de IPM is voor ons heel belangrijk. Plantarium, eind augustus, is ook weer zo n belangrijk moment. We proberen tijdens dit soort momenten noviteiten en concepten te presenteren. Een mooi voorbeeld is de nieuwe Acer-tafel voor tuincentra van Van Son en Koot, die onlangs is gepresenteerd. Wat we momenteel ook binnen de groep oppakken, is het testen van een biologisch afbreekbare pot van frituurvet. Wij testen nu welke planten het goed doen in deze pot. Private labels De Outdoor Growers Group ontwikkelt volgens Lekkerkerk geen eigen merk. Juist voor de ketens en retail zien we veel meer in het leveren van producten met hun eigen private label. Klanten reageren daar heel positief op, ook op de samenwerking tussen de vier bedrijven en de mogelijkheid om artikelen van de vier bedrijven met elkaar te combineren tot één order met hun eigen private label. De samenwerking opent deuren, volgens Lekkerkerk. Nu al zijn er contacten met een kwekerscollectief dat kamerplanten levert. Door ook op die manier samen te werken, kun je bij een klant aankloppen met zowel een binnen- als buitenassortiment. Het past allemaal binnen onze ambitie om binnen vijf jaar een groot aandeel via de Outdoor Growers Group te verkopen. Specialisatie De vier deelnemers van de Outdoor Growers Group hebben elk hun eigen specialisatie. Voor Bontekoe is dat Salix, Hoogeveen Plants levert Clematis, Hedera en bamboe, grassen, varens en Helleborus. F.N. Kempen is sterk in het leveren van een brede reeks vaste planten zoals Lavendula en Dianthus kahori. Van Son en Koot produceert exclusieve heesters en het Acer-assortiment. Lekkerkerk: gericht op kostenefficiency

Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com

Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan

Nadere informatie

Evaluatie Pioen 2015 Gerard Gardien Projectleider Markt & Product

Evaluatie Pioen 2015 Gerard Gardien Projectleider Markt & Product Evaluatie Pioen 2015 Gerard Gardien Projectleider Markt & Product 15 January 2016 1 Programma Cijfers op hoofdlijnen Pioenen kwaliteitscompetitie (Promotie)Campagne Pioen PurE seasonal flowers en Pioen

Nadere informatie

Productmarktplan Zomerbloemen 2015-2016. Flowering knowledge together. floraholland.com

Productmarktplan Zomerbloemen 2015-2016. Flowering knowledge together. floraholland.com Productmarktplan Zomerbloemen 2015-2016 Flowering knowledge together floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan

Nadere informatie

Promotieplan chrysant. Stichting Chryson & FPC Chrysant Brigitte Hagen

Promotieplan chrysant. Stichting Chryson & FPC Chrysant Brigitte Hagen Promotieplan chrysant Stichting Chryson & FPC Chrysant Brigitte Hagen Telegraaf januari 2013: Chrysanten zijn in! 2 Plan van aanpak Probleem stelling Doelstelling Landen en doelgroepen Plan van aanpak

Nadere informatie

Er is weinig of geen locale productie, hooguit van Phalaenopsis uit Slovenië zelf door Ocean Orchids

Er is weinig of geen locale productie, hooguit van Phalaenopsis uit Slovenië zelf door Ocean Orchids Verslag marktverkenning Slovenië 14-17 november 2012 door Lucas Jansen, Floweracademy.nl De markt in Slovenië is redelijk overzichtelijk. De meeste afzet (80%) vindt plaats via de bloemisten die inkopen

Nadere informatie

Productmarktplan Balkon- en Terrasplanten 2015-2016. floraholland.com

Productmarktplan Balkon- en Terrasplanten 2015-2016. floraholland.com Productmarktplan Balkon- en Terrasplanten 2015-2016 floraholland.com Inhoudsopgave Samen werken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan 7 Van productiegericht

Nadere informatie

Ketenmangement Bloemen 2003-2009

Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Overheid, Bedrijfsleven en Maatschappelijke organisaties werken samen om de markt te stimuleren en geeft hiermee uitvoering aan het convenant marktontwikkeling Biologische

Nadere informatie

Eric Moor. - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland)

Eric Moor. - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland) Eric Moor - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland) Sion - Volledig gespecialiseerd in Phalaenopsis. -Breeding en Selectie

Nadere informatie

Online one stop shopping! Connected with Van Dillewijn Group

Online one stop shopping! Connected with Van Dillewijn Group NL connected Online one stop shopping! Connected with Van Dillewijn Group Verkorting van de keten is iets waar handelsbedrijven wereldwijd de laatste jaren mee te maken hebben. Hoewel deze ontwikkeling

Nadere informatie

Groeikansen voor pothyacint

Groeikansen voor pothyacint Groeikansen voor pothyacint Onderzoek onder bloemisten (NL, D, F, VK) en consumenten (NL, D, F, VK, It, Sp) PT 2010-56 augustus 2010 - Iris van Santen Productschap Tuinbouw, Markt & Innovatie Groeikansen

Nadere informatie

Toenemende Virtualisering/informatisering. Voor wie verstandig handelt!

Toenemende Virtualisering/informatisering. Voor wie verstandig handelt! Toenemende Virtualisering/informatisering Trendsamenvatting Naam Definitie Scope Conclusie Invloed: Impact Bronnen Toenemende virtualisering/informatisering De huidige status van de technologie maakt het

Nadere informatie

Promotieplan seizoensbloemen

Promotieplan seizoensbloemen Promotieplan seizoensbloemen 2014-2016 promotiecommissie PurE seasonal flowers Jacqueline Doornekamp 5 maart 2013 Inleiding De seizoenen zijn heel belangrijk in de keten. Toch worden de verkoopkansen niet

Nadere informatie

Vier kansmakers op ondernemersprijs

Vier kansmakers op ondernemersprijs Genomineerd! Stukje hierover op de website vakblad voor de bloemisterij. Vier kansmakers op ondernemersprijs Schoneveld Breeding, Waterdrinker, Westende Fruitteelt en paprikabedrijf 4Evergreen zijn genomineerd

Nadere informatie

Schaalvergroting en professionalisering. Voor wie verstandig handelt!

Schaalvergroting en professionalisering. Voor wie verstandig handelt! Schaalvergroting en professionalisering Trendsamenvatting Naam Definitie Scope Schaalvergroting en professionalisering Schaalvergroting: uitbreiding van de omvang; het verschijnsel waarbij iets steeds

Nadere informatie

GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf

GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf INTRODUCTIE Bas Kierkels en Dirk Wilmink Elke project is bijzonder maar de implementatie van Gekko

Nadere informatie

Sectorupdate. Export bloemen en planten. 25 juni 2012. Economisch Bureau, Sector & Commodity Research

Sectorupdate. Export bloemen en planten. 25 juni 2012. Economisch Bureau, Sector & Commodity Research Sectorupdate Export bloemen en planten Economisch Bureau, Sector & Commodity Research 25 juni 2012 Exportgroei ondanks crisis in de eurozone Rusland vierde exportbestemming door sterke toename van de export

Nadere informatie

Sectorrapport Bos- en haagplantsoen

Sectorrapport Bos- en haagplantsoen Sectorrapport Bos- en haagplantsoen Seizoen 2009/2010 Inhoudsopgave Algemeen............................................................................................................... 3 Areaalgegevens

Nadere informatie

LOGISTIEKE VOORWAARDEN Versie oktober 2015

LOGISTIEKE VOORWAARDEN Versie oktober 2015 1 1. Administratief traject : LOGISTIEKE VOORWAARDEN Versie oktober 2015 Order via Florecom (voorkeur) Order wordt elektronisch doorgegeven, waarbij aantal, prijs, hoogte van de plant (we verwachten steeds

Nadere informatie

BureauSierteelt.nl. Festa dei Nonni 22-09- 14

BureauSierteelt.nl. Festa dei Nonni 22-09- 14 BureauSierteelt.nl Festa dei Nonni 1 Algemeen 7 kwalitatieve interviews met exporteurs op Italië Snijbloemen, kamerplanten, tuinplanten Focus vooral op Noord-Italië (tot circa Rome) Belang Italië als afzetland

Nadere informatie

DE BLOEMEN- EN PLANTENCONSUMENT VAN DE TOEKOMST. VBW congres 10 juni 2015 Nicole de Koning

DE BLOEMEN- EN PLANTENCONSUMENT VAN DE TOEKOMST. VBW congres 10 juni 2015 Nicole de Koning DE BLOEMEN- EN PLANTENCONSUMENT VAN DE TOEKOMST VBW congres 10 juni 2015 Nicole de Koning DE WERELD VERANDERT, DE CONSUMENT VERANDERT MEE Welke typen consumenten zijn er, wat zijn hun wensen, hoe ontwikkelen

Nadere informatie

De Kweker-Kweker. Regeling

De Kweker-Kweker. Regeling De Kweker-Kweker Regeling De Kweker-Kweker Regeling Waarom onderling leveren? Steeds meer kwekers van FloraHolland ontwikkelen zich tot een soort ketenregisseur of hoofdaannemer. Kenmerkend is dat deze

Nadere informatie

LANDEN ANALYSE SPANJE

LANDEN ANALYSE SPANJE LANDEN ANALYSE SPANJE Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee6 de sector (cijferma?g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms?ge (2018) waarde van de consump?e van snijbloemen en potplanten

Nadere informatie

Handleiding Afvalbeheersbijdrage verpakkingen bloemen en planten

Handleiding Afvalbeheersbijdrage verpakkingen bloemen en planten Informatie voor bedrijven binnen de sierteeltsector Handleiding Afvalbeheersbijdrage verpakkingen bloemen en planten 2 maart 2015 Let op! Bedrijven die zonder toepassing van de regeling boven, maar na

Nadere informatie

LANDEN ANALYSE DENEMARKEN

LANDEN ANALYSE DENEMARKEN LANDEN ANALYSE DENEMARKEN Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee6 de sector (cijferma?g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms?ge (2018) waarde van de consump?e van snijbloemen en potplanten

Nadere informatie

Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.

Toekomst van uw biologische boerderijwinkel. Toekomst van uw biologische boerderijwinkel. Naam: William Ton (1604410) Docent: Rob van den Idsert Specialisatie: Concept Periode: 2015-D Datum: 27-05-2015 Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Snij-Cymbidium onbekend maar niet onbemind Onderzoek onder bloemisten en consumenten in diverse landen

Snij-Cymbidium onbekend maar niet onbemind Onderzoek onder bloemisten en consumenten in diverse landen Snij-Cymbidium onbekend maar niet onbemind Onderzoek onder bloemisten en consumenten in diverse landen PT 2012-18 juni 2012 - Remy Vermeire Productschap Tuinbouw, Markt en Innovatie Snij-Cymbidium onbekend

Nadere informatie

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75 www.franchiseplus.nl 16e jaargang nummer 2 april 2008 losse nummers 6,75 Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer THEMA STARTERS Shoeby Fashion groeit gestaag In dit nummer: Bestaande vestiging

Nadere informatie

LANDEN ANALYSE FRANKRIJK

LANDEN ANALYSE FRANKRIJK LANDEN ANALYSE FRANKRIJK Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee9 de sector (cijfermabg) inzicht in de huidige (2013) en toekomsbge (2018) waarde van de consumpbe van snijbloemen en potplanten

Nadere informatie

Productkaarten Connectprogramma

Productkaarten Connectprogramma Productkaarten Connectprogramma De kracht van het netwerk: sámen maken we Brabant Brabant op de kaart zetten als de meest gastvrije en innovatieve regio van Europa. Zodat meer bezoekers naar Brabant komen,

Nadere informatie

32 Kwaliteitsbevordering

32 Kwaliteitsbevordering DC 32 Kwaliteitsbevordering 1 Inleiding In dit thema gaan we in op de begrippen kwaliteit, kwaliteitszorg en kwaliteitsbeleid. Het zijn onderwerpen die niet meer weg te denken zijn uit het Nederland van

Nadere informatie

Reportage. Bloemenbolwerk versterkt Nederland

Reportage. Bloemenbolwerk versterkt Nederland Reportage Bloemenbolwerk versterkt Nederland SUPPLY CHAIN MAGAZINE 6 2007 62 Een veiling is een traditioneel verkoopinstrument. Maar de markt voor sierteeltproducten als bloemen en planten verandert razendsnel,

Nadere informatie

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw Social media in de Tuinbouw Inleiding: Dit onderzoek is uitgevoerd door Jan-Peter Steetskamp, in opdracht van Mariëlle van Leeuwen, zelfstandig professional op het gebied van marketing en online communicatie

Nadere informatie

Koelen van chrysant. Verhogen van kwaliteit tijdens bewaren van chrysant voor afzet in exportmarkten. Gitta ten Hoope

Koelen van chrysant. Verhogen van kwaliteit tijdens bewaren van chrysant voor afzet in exportmarkten. Gitta ten Hoope Koelen van chrysant Verhogen van kwaliteit tijdens bewaren van chrysant voor afzet in exportmarkten Gitta ten Hoope Supply Chain Consultant (Royal FloraHolland) Ketenkwaliteit Chrysant Financiers Ministerie

Nadere informatie

LANDEN ANALYSE DUITSLAND

LANDEN ANALYSE DUITSLAND LANDEN ANALYSE DUITSLAND Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee7 de sector (cijferma@g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms@ge (2018) waarde van de consump@e van snijbloemen en potplanten

Nadere informatie

Ontwikkelingen Bloemen en planten in de retail

Ontwikkelingen Bloemen en planten in de retail Ontwikkelingen Bloemen en planten in de retail Daniël Pinkse Royal FloraHolland afdeling Commercie Retail Service Retail? Retail is de verzamelnaam voor bedrijven die goederen en diensten direct aan consumenten

Nadere informatie

Kengetallen 2013 Kengetallen 2013 1

Kengetallen 2013 Kengetallen 2013 1 Kengetallen 2013 Kengetallen 2013 1 Omzet, aanvoer, relaties Omzet en aanvoer (in mln.) 2013 2012 Mutatie Omzet totaal 4.350 4.281 1,6% Snijbloemen 2.468 2.420 2,0% Kamerplanten 1.525 1.496 1,9% Tuinplanten

Nadere informatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,

Nadere informatie

Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt. Henk Zwinkels; FlorEcom

Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt. Henk Zwinkels; FlorEcom Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt Henk Zwinkels; FlorEcom Inhoud presentatie De organisatie FlorEcom (Logistieke) ontwikkelingen in de sierteelt Logistiek speelveld Ontwikkelingen

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. De komende 50 jaar. Nummer 9, oktober - november 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. De komende 50 jaar. Nummer 9, oktober - november 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Inleiding Thijs Jasperse: De komende 50 jaar 1 Donderdag 12 december 2013: Bijeenkomst 50 jaar paprika in Nederland 2 P8 aanwezig tijdens Fruit Attraction in Madrid 3 Nationaal Voedingsdebat voor

Nadere informatie

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Klantgerichtheid Selecteren van een klant Wanneer u hoog scoort op 'selecteren

Nadere informatie

Productmarktplan Potorchidee 2015-2016 Samenwerken aan meer rendement. floraholland.com

Productmarktplan Potorchidee 2015-2016 Samenwerken aan meer rendement. floraholland.com Productmarktplan Potorchidee 2015-2016 Samenwerken aan meer rendement floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan rendement 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen? 5 Van producttafel naar productmarktplan

Nadere informatie

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn 1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel

Nadere informatie

DaVinc 3 i Masterclasses

DaVinc 3 i Masterclasses 1 DaVinc 3 i Masterclasses Virtualisering en internationalisering veranderen de sierteeltsector. Wat kunt u doen om succesvol te blijven? logistiek samenwerken ICT 2 Waarom inschrijven? Met een student

Nadere informatie

Beter voorkomen dan genezen.

Beter voorkomen dan genezen. Hoe raar is dat? Zorgorganisaties zijn er om mensen beter te maken, beter te laten functioneren en zich beter te laten voelen. Natuurlijk zijn allereerst de zorg en begeleiding daar op gericht, maar zou

Nadere informatie

Wij weten hoe het voelt

Wij weten hoe het voelt www.freya.nl Twitter: @Freya_NL facebook.com/freyanl Wij weten hoe het voelt Om je heen lijkt iedereen zomaar kinderen te krijgen. Bij jou blijft die zo gewenste zwangerschap uit. Bij Freya weten we als

Nadere informatie

Bloemist onderscheidt zich met seizoensproducten

Bloemist onderscheidt zich met seizoensproducten Bloemist onderscheidt zich met seizoensproducten Onderzoeksresultaten uit het bloemistenpanel PT 2011-21 Maart 2011 Iris van Santen, projectleider marktonderzoek Het bloemistenpanel Het bloemistenpanel

Nadere informatie

LANDEN ANALYSE NEDERLAND

LANDEN ANALYSE NEDERLAND LANDEN ANALYSE NEDERLAND Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee5 de sector (cijferma>g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms>ge (2018) waarde van de consump>e van snijbloemen en potplanten

Nadere informatie

EINDELIJK AANDACHT VOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF!

EINDELIJK AANDACHT VOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF! EINDELIJK AANDACHT VOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF! WIE WIJ ZIJN De Jong Verpakking B.V. is in 1995 ontstaan doordat de zelfstandige ondernemer Henk de Jong vanuit zijn eigen tuinbouwbedrijf in de Hoeksche

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Ondernemerschap. Nummer 12, december 2012. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Ondernemerschap. Nummer 12, december 2012. Ondernemend Paprika Inhoud Dit is de laatste P8 nieuwsbrief van 2012 en staat ook deze maand weer vol met nieuws. In de nieuwsbrief wordt kort teruggeblikt op de P8 kick-off marketing 2013 die op woensdag 19 december 2012

Nadere informatie

Magazine#9, september

Magazine#9, september Magazine verschijnt 12 x per jaar Magazine#9, september 2012 Resultaten onderzoek Klantopinie p 9 Snijbloemendistributie Aalsmeer wordt vernieuwd p 14 Tuinbouw en overheidsbeleid; wat doet Greenport Holland?

Nadere informatie

62 cm 60 cm 58 cm 56 cm 54 cm 52 cm 50 cm 48 cm 46 cm 44 cm 42 cm 40 cm 38 cm 36 cm 34 cm 32 cm 30 cm 28 cm 26 cm 24 cm 22 cm 20 cm 18 cm 16 cm 14 cm 12 cm 10 cm 8 cm 6 cm 4 cm 2 cm 0 cm Bloei-dagboek

Nadere informatie

EINDELIJK AANDACHT VOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF!

EINDELIJK AANDACHT VOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF! EINDELIJK AANDACHT VOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF! www.dejongverpakking.com WIE WIJ ZIJN De Jong Verpakking B.V. is in 1995 ontstaan doordat de zelfstandige ondernemer Henk de Jong vanuit zijn eigen

Nadere informatie

Samen verbeteren. 20 januari 2010, Koper-kwekerdag, Honselersdijk. 2. Wie is GS1 Nederland? 3. Ontwikkelingen in sierteelt en retail

Samen verbeteren. 20 januari 2010, Koper-kwekerdag, Honselersdijk. 2. Wie is GS1 Nederland? 3. Ontwikkelingen in sierteelt en retail Samen verbeteren 20 januari 2010, Koper-kwekerdag, Honselersdijk Ingmar Hensbergen, Branche Adviseur DHZ & Tuin, GS1 Rob Gerretsen, Manager afdeling systemen & informatie, Praxis Agenda 1. Introductie

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Gemeente Amsterdam digitaliseert dienstverlening

Gemeente Amsterdam digitaliseert dienstverlening Gemeente Amsterdam digitaliseert dienstverlening De overheid zet zwaar in op e-government, bijvoorbeeld door verbetering van de digitale dienstverlening aan de burger. De gemeente Amsterdam pakt deze vernieuwingsslag

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

STICHTING VELDLEEUWERIK

STICHTING VELDLEEUWERIK TEGEARRE DJOERSAAM STICHTING VELDLEEUWERIK Stichting Veldleeuwerik is een uniek samenwerkingsverband tussen telers en verwerkende bedrijven om actief duurzame akkerbouw en -productie te stimuleren. Niet

Nadere informatie

DINEREN IN DE HOFTRAMMM

DINEREN IN DE HOFTRAMMM DINEREN IN DE HOFTRAMMM De bijzondere creatie van Bobby van Galen en Pierre Wind Foto s en tekst: Martien Versteegh Eigenaar en gastheer Bobby van Galen heet u van harte welkom Het begon met een droom

Nadere informatie

Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO

Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO 21 januari 2014 Co-creatieteams bezoeken NPO Op 21 januari 2014 bezochten leden van de co-creatieteams de NPO (nederlandse Publieke Omroep) met een programma

Nadere informatie

Optimale planten voor verbetering van de leef-, werken leeromgeving: Concept implementatie en Markt Innovatie

Optimale planten voor verbetering van de leef-, werken leeromgeving: Concept implementatie en Markt Innovatie Fytagoras B.V. Sylviusweg 72 Postbus 546 2300 AM Leiden www.fytagoras.nl Fytagoras-rapport T 071 527 47 42 F 071 527 50 85 info@fytagoras.nl Optimale planten voor verbetering van de leef-, werken leeromgeving:

Nadere informatie

de beste producten mede mogelijk gemaakt door agrifirm

de beste producten mede mogelijk gemaakt door agrifirm de beste producten mede mogelijk gemaakt door agrifirm Onze veehouders zorgen voor prachtige en heerlijke producten. Van melk en kipfilet tot eieren en subliem varkensvlees van eigen bodem. Vele mensen

Nadere informatie

Nieuwsbrief Primeur Week 38/ 2012

Nieuwsbrief Primeur Week 38/ 2012 Nieuwsbrief Primeur Week 38/ 2012 Geachte heer/mevrouw, Bijgaand sturen wij u de laatste informatie over de FleurPrimeurs en PlantPrimeurs verkrijgbaar bij vanaf week 38. De FleurPrimeurs en PlantPrimeurs

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Marketing & design Marketing & design Ketendenken: Marketing is de kunst van het bereiken en verleiden van uw klant. is in staat om met u mee te denken over hoe u uw klanten kunt bereiken, maar ook in

Nadere informatie

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven? Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk

Nadere informatie

Marktplan Tulp 2015. Meer waarde toevoegen aan de Tulp. floraholland.com

Marktplan Tulp 2015. Meer waarde toevoegen aan de Tulp. floraholland.com Marktplan Tulp 2015 Meer waarde toevoegen aan de Tulp floraholland.com Marktplan Tulp: meer waarde toevoegen aan de Tulp In opdracht van en samen met de FPC Tulp is door de producttafel Tulp van FloraHolland

Nadere informatie

Eind 2008: business-plan

Eind 2008: business-plan Rondleiding : Gebouw, verwerkingsruimte Meten=weten sturen scorenen operatie (over-)winnen Wie en wat is : in ontwikkeling.. omzet zegt niet alles Bijna jaar met beide benen op de (planten-)grond, en gericht

Nadere informatie

januari 2013 In gesprek met Sander van Voorn en Berry Philippa Innovatiemotor ondersteunt ambities veredelaars

januari 2013 In gesprek met Sander van Voorn en Berry Philippa Innovatiemotor ondersteunt ambities veredelaars 1 In de stichting werken bedrijven en organisaties uit de veredelingssector januari 2013 Stichting In gesprek met Sander van Voorn en Berry Philippa Innovatiemotor ondersteunt ambities veredelaars Sander

Nadere informatie

Magazine. Meningen van directie, bestuur en raad van commissarissen. juli 2012. Coöperatie nieuwe stijl p 4

Magazine. Meningen van directie, bestuur en raad van commissarissen. juli 2012. Coöperatie nieuwe stijl p 4 Magazine verschijnt 12 x per jaar Magazine #7, juli 2012 Klokvoorverkoop; hoe draait de pilot p 8 FloraneXt, nieuw informatiesysteem, vooral voor leden p 10 Vakantie; hoe houdt de kweker zijn bedrijf draaiend

Nadere informatie

Het sociale platform voor je organisatie

Het sociale platform voor je organisatie Het sociale platform voor je organisatie Laat de chaos achter je Tientallen CC tjes op een dag, maar nog steeds niet op de hoogte? Een dagelijkse zoektocht naar verdwenen documenten, specifieke informatie

Nadere informatie

Advies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen

Advies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen Advies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen Aanleiding De gemeente Assen en Stuurgroep CJG willen de komende periode meer zicht krijgen op de wensen en behoeftes van jongeren uit Assen als het gaat om

Nadere informatie

Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE

Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE Kennismakingsgids 2012 Dit is ZEF Magazine! ZEF Magazine is een online magazine voor jonge mensen die wonen in Limburg. ZEF draait niet alleen om nieuwtjes

Nadere informatie

Digitale berichtuitwisseling. informatie-uitwisseling tussen computers. ondersteunen bedrijfsprocessen

Digitale berichtuitwisseling. informatie-uitwisseling tussen computers. ondersteunen bedrijfsprocessen Het CLF concept 29 november 2007 Jan Ratterman Bloemenveiling Aalsmeer C L F Digitale berichtuitwisseling Wat is het? informatie-uitwisseling tussen computers Wat doen die computers? ondersteunen bedrijfsprocessen

Nadere informatie

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL 10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA Zo overtuigt u uw doelgroep wél van de toegevoegde waarde Auteur: Wendy Appel Datum: 7 juli 2009 OnlineResults Databankweg 12p 3821 AL Amersfoort T 035

Nadere informatie

Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans

Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Mij is gevraagd iets te vertellen over onze pogingen om rendement in de bedrijfsvoering te verbinden met duurzaamheid. Dat is vooral een kwestie om met boerenverstand

Nadere informatie

Welkom bij Plantion in Ede

Welkom bij Plantion in Ede Welkom bij Plantion in Ede FNV Bondgenoten ArboNetWerk Peter Bakker 21 september 2012 Wie is Plantion Coöperatie van sierteelt kwekers Ontstaan uit een fusie tussen Bloemenveiling Oost Nederland (VON)

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Voor wie is de Week van passend onderwijs bedoeld?

Voor wie is de Week van passend onderwijs bedoeld? Ongetwijfeld heeft iedereen wel eens de term PASSEND ONDERWIJS voorbij zien komen. Samenwerkingsverbanden, schoolbesturen en scholen zijn al een aantal jaar druk bezig alles vorm te geven zoals het in

Nadere informatie

Sinaasappels van een meter doorsnede bestaan niet, een betrouwbare versleverancier voor de horeca gelukkig wel!

Sinaasappels van een meter doorsnede bestaan niet, een betrouwbare versleverancier voor de horeca gelukkig wel! Sinaasappels van een meter doorsnede bestaan niet, een betrouwbare versleverancier voor de horeca gelukkig wel! Freshweb.nl uw totaalleverancier voor vers Horeca & Freshweb.nl een perfecte combinatie!

Nadere informatie

17 omzetverhogende marketing tips

17 omzetverhogende marketing tips 17 omzetverhogende marketing tips 1. Creëer je eigen youtube kanaal en gebruik het om je producten aan te kondigen, een aanbieding te doen of tips te geven. Kijk maar als voorbeeld naar het succes van

Nadere informatie

LESPAKKET DE 9 LEVENS VAN VAN BOMMEL

LESPAKKET DE 9 LEVENS VAN VAN BOMMEL @ LESPAKKET DE 9 LEVENS VAN VAN BOMMEL ! inleiding ONDERNEMEN Voor het maken van deze opdrachten moet je eerst het stripboek De 9 levens van Van Bommel hebben gelezen. Om de onderneming zo succesvol mogelijk

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

VGB - LTO glaskracht Nederland GreenCHAINge houdbaarheid Roos in de keten

VGB - LTO glaskracht Nederland GreenCHAINge houdbaarheid Roos in de keten VGB - LTO glaskracht Nederland GreenCHAINge houdbaarheid Roos in de keten Anton Bril 3 juli 2014 Nederlandse Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijprodukten 270 importeurs & exporteurs Leden vertegenwoordigen

Nadere informatie

Stars for Europe Once Upon a Star

Stars for Europe Once Upon a Star Stars for Europe Once Upon a Star 2014 The Netherlands Once Upon a Star in Nederland Het thema is gefocust op drie sprookjes: Sneeuwwitje Roodkapje Doornroosje Persactiviteiten 2014 Onderzoek naar najaar-

Nadere informatie

KNLTB Stappenplan. beleidsplan tennisvereniging X

KNLTB Stappenplan. beleidsplan tennisvereniging X KNLTB Stappenplan beleidsplan tennisvereniging X Inleiding Iedere verenigingsbestuurder weet in het achterhoofd dat het belangrijk is om beleidsmatig en doelgericht te werken. Toch komen de meeste verenigingsbestuurders

Nadere informatie

Het beste uit jezelf

Het beste uit jezelf Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk

Nadere informatie

Uitgeven. E-book over de mogelijkheden bij het uitgeven van je eigen boek. een boek om trots op te zijn!

Uitgeven. E-book over de mogelijkheden bij het uitgeven van je eigen boek. een boek om trots op te zijn! Uitgeven E-book over de mogelijkheden bij het uitgeven van je eigen boek. een boek om trots op te zijn! E-book Uitgeven Het kostte bloed, zweet en tranen maar het is ein-de-lijk af. Jouw manuscript is

Nadere informatie

Nieuwe Kadekwartier Arnhem TE KOOP. Nieuwe Kadekwartier Arnhem

Nieuwe Kadekwartier Arnhem TE KOOP. Nieuwe Kadekwartier Arnhem Nieuwe Kadekwartier Arnhem TE KOOP Nieuwe Kadekwartier Arnhem ALGEMEEN Nieuwe Kadekwartier Een nieuwe woonwijk in wording! Links en rechts van de recent vernieuwde Westervoortsedijk verrijst de komende

Nadere informatie

beste online marketing voor jouw kantoor.

beste online marketing voor jouw kantoor. Een review is de beste online marketing voor jouw kantoor. HOGERE OPBRENGSTEN LAGERE KOSTEN POSITIEVE EFFECTEN VOORWOORD INHOUD Je moet grondig je best doen om online goed gevonden te worden. Het internet

Nadere informatie

Uw keuken en interieur Alles naar wens, een ultieme beleving

Uw keuken en interieur Alles naar wens, een ultieme beleving DEKKERS-FRANSEN Uw keuken en interieur Alles naar wens, een ultieme beleving Het juiste gevoel De keuken is vaak het hart van een woonhuis. Een belangrijke plek in uw leefomgeving. Daar wilt u zich thuis

Nadere informatie

Handleiding verpakkingenbelasting in de sierteelt aangifte voor 2011/2012

Handleiding verpakkingenbelasting in de sierteelt aangifte voor 2011/2012 Informatie voor februari 2012 Pag 1 bedrijven binnen de sierteeltsector Handleiding verpakkingenbelasting in de sierteelt aangifte voor 2011/2012 Maatwerkafspraken bloemen en planten FloraHolland heeft

Nadere informatie

Communicatie in het horecabedrijf. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Wat is communicatie?

Communicatie in het horecabedrijf. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Wat is communicatie? Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over communicatie in het horecabedrijf. In de horeca ga je om met gasten en communiceer je met ze. Je gaat als medewerker ook om met je collega s en je zult het

Nadere informatie

Magazine. Nieuwe diensten. KRUISBESTUIVING Kweker wil regie KRACHT VAN DE KETEN Phalaenopsis OP DE GRENS Wijnboer in Nederland

Magazine. Nieuwe diensten. KRUISBESTUIVING Kweker wil regie KRACHT VAN DE KETEN Phalaenopsis OP DE GRENS Wijnboer in Nederland Magazine Nieuwe diensten KRUISBESTUIVING Kweker wil regie KRACHT VAN DE KETEN Phalaenopsis OP DE GRENS Wijnboer in Nederland Nummer 1 januari 2013 Inhoud En verder 3. De kwestie Uit de wereld van Klantenservice.

Nadere informatie

TuinHulp.com, Nieuwe Webservice voor Hoveniersbedrijven 2014

TuinHulp.com, Nieuwe Webservice voor Hoveniersbedrijven 2014 Even voorstellen: Mijn naam is Marcel van Leeuwen, ben van oorsprong hovenier, en tuincentrum deskundige. Sinds eind jaren negentig ontwerp en publiceer ik ook websites. Nadat ik ben overgestapt naar Wordpress

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Een praktische leidraad voor het zelf uitvoeren van houdbaarheidsonderzoek

Een praktische leidraad voor het zelf uitvoeren van houdbaarheidsonderzoek Een praktische leidraad voor het zelf uitvoeren van houdbaarheidsonderzoek Houdbaarheidsonderzoek voor bloemen en planten. Hoe kunt u dat aanpakken en waar moet u dan op letten? Voor telers, handelaren

Nadere informatie

LANDEN ANALYSE ITALIË

LANDEN ANALYSE ITALIË LANDEN ANALYSE ITALIË Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee7 de sector (cijferma@g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms@ge (2018) waarde van de consump@e van snijbloemen en potplanten

Nadere informatie

Het samenspel van dienstverlener /dienst ontvanger

Het samenspel van dienstverlener /dienst ontvanger Het samenspel van dienstverlener /dienst ontvanger In de vandale wordt onder spel, Huizinga aangehaald: de aardigheid van het spel verzet zich tegen elke analyse of logische interpretatie Dus zou de conclusie

Nadere informatie

BLOGGIN. De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer

BLOGGIN. De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer BLOGGIN De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer IN VIER STAPPEN NAAR SUCCES De komst van social media en de daarbijhorende blogs heeft het marketingcommunicatielandschap

Nadere informatie