De nieuwe spraakmaker in Ieper

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De nieuwe spraakmaker in Ieper"

Transcriptie

1 DE PRIORITEITEN VAN PICANOL De nieuwe spraakmaker in Ieper Sinds het opdoeken van Lernout & Hauspie vormt Picanol een oude-economiebedrijf weer de dikste steunbeer van de Ieperse welvaart. Jan Coene, negen maanden CEO van de weefgetouwenbouwer, werpt zijn troeven op tafel. Op 1 januari arriveerden de eerste Chinezen in Ieper. Ze krijgen een kantoor op de directieverdieping van Picanol, besliste Jan Coene, oud-chef van ABB Services Worldwide en sinds negen maanden de eerste niet-familiale chief executive officer (CEO) van de weefgetouwenbouwer. Zelfs Coenes assistent wordt een Chinees. Wij zijn gestart met reversed mentorship. Iedereen die before computer is, moet een after computer aanwerven die minstens twee van de volgende drie eigenschappen heeft : niet-ingenieur, niet-man en niet-belg. Ik zal samenwerken met een man, maar hij is Chinees en geen ingenieur. Je kan geen 50 % van je omzet halen in China als je geen Chinees spreekt. Bovendien wens ik te weten wat internet inhoudt, wat jonge mensen motiveert en wat mijn klanten van morgen willen. De nieuwe garde zal enkele maanden als assistent fungeren. Wie goed is, wordt manager. Wordt Picanol een autofabriek? Picanol ruilt in de lente zijn bakstenen hoofdgebouw aan de Ieperse Polenstraat voor een blok in Flanders Language Valley. De oude economie triomfeert op het slagveld van Jo en Pol. De suizende computers van L&H zijn dood, de montagehallen van Picanol galmen en haar gieterij Proferro sist en vonkt verder. Coenes vorige bedrijf, ABB, is een kampioen van de oude economie met, daarin geïntegreerd, de nieuwste technologie. Picanol bezit een gelijkgestemd profiel. Jan Coene, goedlachs en rijk aan emotionele intelligentie, initieerde het idee van een dienstenbedrijf bij ABB. Uiteindelijk bouwde hij de groep vanuit Zaventem uit tot een divisie met vertakkingen in vijftig landen. Wordt Picanol een autofabriek, met meer gestandaardiseerde weefgetouwen, grotere reeksen, voorassemblages en toelevering van over heel de wereld? Ford Europa heeft momenteel nog honderd verschillende benzinetankdoppen ; dat worden er in de toekomst nog twee. In 1994 gebruikte Picanol 5300 verschillende stukken in de montage, vandaag zijn dat er nog en door het schrappen van twee getouwentypes zal het aantal naar 7000 zaken. Wij volgen de trend van de autonijverheid, hoewel wij slechts reeksen van honderd tot enkele duizenden maken, zegt assembly manager Paul Vancoillie. Vancoillie staat bij Picanol in voor de complexiteitsreductie, een nieuwe verantwoordelijkheid : Wij imiteren de platformtechnologie zoals bijvoorbeeld ook Volkswagen die hanteert : één chassis waarop een variëtiet aan modellen kan worden gebouwd. We willen modulariseren, een puzzel bouwen met voorgemonteerde elementen en minder losse onderdelen gebruiken. Zoiets vergt een grotere ontwerptucht en projectwerk. En daarbij hoort global sourcing, zelfs tot in China. Nu al kopen we twee derde van onze machines aan ; nog maar één derde is eigen productie.

2 De installed base van Picanol is weefgetouwen, waarvan er met het oude principe van de schietspoel werken. Picanols getouwen worden algemeen beschouwd als de Mercedesen in de weefindustrie. Als de prijs van een getouw uit Ieper 100 bedraagt, dan fabriceert Sulzer Textil een Bentley (index 130), Dornier een 4X4 (index 120), Radici een Alfa Romeo (index 80) en Toyota dat als weefgetouwenproducent begon een Toyota (index 70). Binnen de activa van Picanol groeit het relatieve belang van het sterke merk dat Picanol is en krimpt de waarde van de investeringsgoederen rond Ieper. Jan Coene kent die trend en plant een brainstorming met Frank Meysman van Sara Lee over reputatiebeheer en brands. Merkenkapitaal wordt belangrijker in rijpe markten. Het logo van Picanol met de huisslogan Why Weavers Win wil Coene zien verschijnen op hemden, jassen, truien en handdoeken. Jan Coene : Ik zoek, net zoals Intel dat heeft gedaan, een I love my Picanol-effect. Omzet maal twee Volgens topman Jan Coene is Picanol een ongeslepen diamant. Het bedrijf bezit enorme technologie en een exportpercentage van 96 %. Ik zit voorlopig minder op vliegtuigen omdat ik bezig ben met de structuren en de dynamisering van het thuisfront. Maar binnenkort PICANOL De weefgetouwenbouwer moet tegen 2006 zijn omzet verdubbeld zien. Het aantal verkochte machines zal toenemen tot Wil het logo van Picanol zien verschijnen op hemden, jassen, truien en handdoeken. Ik zoek, naar analogie met Intel, een I love my Picanol -effect.

3 AANTAL VERKOCHTE WEEFGETOUWEN Producent Picanol Somet (*) Vamatex (*) Sulzer Textil (*) Dornier Japanse producenten Totaal (*) Groep Radici, Italië. Bron : Picanol. PICANOL (GECONSOLIDEERD) miljoen euro Balanstotaal 211,15 215,04 221,71 Eigen vermogen 31,06 25,80 42,29 Omzet 331,01 279,94 331,28 Afschrijvingen 9,29 9,99 10,88 Winst na belastingen 7,65-17,45-0,96 Personeel Bron : Picanol. Door de recessie in de VS krijgen we al negen maanden geen Amerikaanse orders meer. Een familiebedrijf leiden, is een combinatie van passie en het zoeken naar de beste mensen. [Patrick Steverlynck] geniaal, een service-man, ik ben er bijna verliefd op. Als Percy bij ABB was gebleven, had ik waarschijnlijk niet mijn biezen gepakt. Percy motiveerde en communiceerde met mensen. Hij werkte dag en nacht, zaterdag en zondag. Nieuwe structuur Bij Picanol bestaat een zogenaamde dual ladder-carrière : de technische weg en de managementweg. Jan Coene : De technische kant is enorm ontwikkeld : Picanol bracht al in 1971 de eerste elektrische machine op de markt en in 1980 het beste luchtgetouw, nog steeds dé referentie in de wereld. Wat ik probeer bij te brengen, is de managerial kant. Er was uiteraard al een en ander bezig na een studie van McKinsey van Ik heb dingen geaccentueerd, zoals het centraal stellen van de klant. Als de Aziaten een gele machine willen, dan moeten we een pot verf en een kwast grijpen. Natuurlijk is dat voor professor-doctor-ingenieurs een ommezwaai. De managementstructuur van Picanol verplat en de corporate governance verhoogt. De functie van gedelegeerd bestuurder en CEO zit bij Jan Coene ; Patrick Steverlynck leidt de raad van bestuur van drie familiale bestuurders, drie externe bestuurders en de CEO. Patrick Steverlynck : Bij de externe bestuurders denk ik aan het aanstellen van buitenlanders. Jan Coene : Mijn opdracht is om de resultaten te verbeteren, om aan te tonen dat een bedrijf alleen overleeft als het ook performant is. Er waren na de wisseling van de dagelijkse leiding tussen Patrick en mij geen aardbevingen. Vroeger was er een zware top en werd er veel gepraat binnen die kring. Nadien vielen de beslissingen en de terreinmensen waren minder betrokken. Nu staan er jonge mensen aan het hoofd van de negen business units en zij beslissen. Dat heb ik in de eerste week van mijn aanstelling gedaan. Intussen gaat de concentratie van de constructeurs verder : voor enkele jaren waren er nog negen grote weefgetouwenbouwers, vandaag blijven er vijf over. Als de Radici s Sulzer Textil overnemen, wordt het Italiaanse familiebedrijf de onbetwiste nummer één. De beslissing ligt bij EU-commissaris Mario Monti, eveneens een Italiaan, aldus Coene. Ik heb veel vertrouwen in Monti. Hij is moedig en verzet zich tegen kartels. Ook Picanol was kandidaat voor Sulzer, maar de vraagprijs lag te hoog en wij waren benauwd dat omwille van marktdominantie in bepaalde landen de Europese Unie zou beslissen dat het akkoord met de Zwitsers niet door de beugel kan. Wij wachten af. De overname is nog niet rond en dat opent mogelijkheden voor herschikkingen in de branche. Misschien komt er een tweede kans voor Picanol. Federaties zonder grenzen Door de inkrimping van de markt van de textielmachines zoekt Picanol al een tijdje naar nieuwe activiteiten. Dat is de enige mogelijkheid om winstgevend te zijn en om te groeien. Jan Coene wil kind aan huis worden bij de textielfabrieken : voor toeleveringen, wisselstukken, kleine veranderingen, engineering... En dat niet alleen voor de eigen weefgetouwen, maar ook voor de luchtkoelinstallatie, de systemen, de logistics, de spinmolens, de afwerking. Picanol moet de eindklant elke week, elke maand kunnen ontmoeten, is het parool. Vandaag vliegen de verkopers van Picanol rond en logeren de klanten in Ieper. Ik ben een groot voorstander van persoonlijk contact, gecombineerd met elektronische uitvoer, pleit Jan Coene. Onze klant moet via zijn laptop met een cel van experts in Ieper overleggen. De vragen zijn : waar staat uw fabriek, wie zijn uw klanten, hoe snel moet het getouw zijn en hoe breed, wat wil je als extraatjes? Op het einde van de elektronische discussie heeft hij een foto van een machine die perfect bij hem past. De klant kan zelf onze productie sturen, weten wanneer wij leveren, betalen met zijn kredietkaart. Wij hebben minder administratie en meer contact. De recente overname van het Amerikaanse Steel Heddle, een producent van schachten, kammen, hevels en lamellen, past in die global textile partner-strategie. De technologie van Steel Heddle bij het bewegen van de ramen en het inbrengen van de draad is zeer belangrijk. Die bezaten wij niet, in tegenstelling tot onze concurrenten. Wij trachten nu een systeem van de zes aparte componenten te maken. Dan kunnen onze machines misschien 1000 toeren per minuut halen, in plaats van 700. Dat is de eerste reden, somt Jan Coene op. De tweede reden is de VS. Na 11 september 2001 doet Washington er

4 reis ik opnieuw naar mijn klanten in China, Italië en Amerika. Door de recessie in de VS krijgen we al negen maanden geen Amerikaanse orders meer. Ik verwacht evenwel dat de Amerikanen de recessie snel te boven komen wellicht in het derde kwartaal van Volgens de CEO moet Picanol over vijf jaar zijn omzet verdubbelen. Hij wil ook een operationeel resultaat van 10 % en een return on investment van 20 % boeken. Het bedrijf, dat vorig jaar 6453 weefgetouwen verkocht, wil zijn verkoopcijfer opdrijven naar machines per jaar. De groei van de omzet moet vooral komen van onze strategie om een global textile partner (GTP) te worden, dus een toeleverancier van nieuwe producten eventueel van derden en diensten. Als we onze omzet naar 0,5 miljard euro kunnen opdrijven, dan is 0,20 miljard euro uit GTP geen inbeelding. Ondanks de slabakkende conjunctuur en 11 september was 2001 een aangenaam jaar voor de Ieperlingen wordt waarschijnlijk opnieuw goed. Coene : Logischerwijze zou het volume aan bestellingen ook bij ons moeten dalen. De textiel lijdt immers onder de verzwakkende conjunctuur en zakt gemiddeld met 20 % tot 30 %. Maar wij scoren. De klanten eisen weliswaar kortere leveringstermijnen. Tot nu toe kan de productie blijven draaien en bouwen wij in Ieper 25 machines per dag. Het orderboek zit vier maanden vol omdat we niet buigen voor de margedruk en de prijsdruk. Over uiterlijk vier tot vijf jaar moet 10 % operationele marge op het volume mogelijk zijn. Die bedraagt vandaag maar 3 % à 4 %, al bij al een behoorlijk industriegemiddelde. Geen koppensnellers voor de CEO Er zijn geen headhunters gepasseerd bij de overstap van de Gentenaar Jan Coene van ABB Services naar de Vlaamse mininational. Voorzitter Patrick Steverlynck : Een familiebedrijf is een evenwichtsoefening tussen passie en het zoeken naar de beste mensen. Mijn vader is tachtig en blijft zeer gegrepen door het wel en wee van het bedrijf en de economie. Dat is passie. Ik ben 55 en evenzeer bezig met de tewerkstelling en een gezond kapitalisme. Daarom was ik getroffen door een bezoek aan ABB Services in Zaventem in Ik zag dat Jan Coene een uitstekende man zou zijn om Picanol te doen evolueren van machinebouwer naar oplossingenbouwer. Daardoor dempen we de cycliciteit van Picanol en vermijden we pijnlijke ingrepen als het afdanken van talentvolle mensen die we in een neergang moeten laten gaan. Jan Coene : Patrick is altijd bezig met nieuwigheden en de toekomst van de sector. Het klikte en hij vroeg me of ik onafhankelijk bestuurder wilde worden van Picanol. Patrick, een ingenieur van de Technische Hochschule in Aken, en ik kunnen het goed met elkaar vinden. Wij hebben elkaar niks te bewijzen en willen samen Picanol wereldwijd versterken. Hij is geen financier, eerder een industrieel. Patrick denkt niet zozeer aan het geld dan wel aan ondernemen, aan het verderstoten van de onderneming. Na drie jaar bestuurservaring was Coene, voor hij het wist, CEO van de onderneming. De nieuwe Picanol-topman is nu 43 en werkte zeventien jaar bij ABB. Ik moest beslissen of ik bij ABB bleef of een nieuwe weg zou inslaan. Ik hou zielsveel van ABB, heb daar ontzettend veel geleerd, grote mogelijkheden gekregen en nauw kunnen samenwerken met Percy Barnevik. Zijn vertrek bij ABB Services was een kerf in de ziel. Jan Coene : Mijn laatste overname voor ABB was het Braziliaanse Ceman, een bedrijf met 3500 personeelsleden. Picanol heeft er Veel van wat ik leerde bij ABB kan ik inzetten bij Picanol. Bijvoorbeeld, de consolidatie van onze bedrijven, het opstarten van de nieuwe GTP-dochters in de wereld, het internationaliseren van het management in Ieper. In Zaventem opende ik in 1993 het hoofdkwartier van ABB Services met één secretaresse. Na enkele maanden waren we met vijftien, waarvan elf buitenlanders. Barnevik was Coenes mentor, zijn God. Voor hem heb ik geleefd, getuigt hij. Percy is superintelligent en Picanol wil voortaan ook kind aan huis worden bij de textielfabrieken : voor toeleveringen, wisselstukken, engineering... PICANOL WEG VAN DE BEURS? Picanol is genoteerd op de Brusselse beurs. De vrije omloop van de aandelen bedraagt 25 % en de koers is slap. Voorzitter Patrick Steverlynck : Die 25 % is theorie, want bepaalde aandeelhouders bieden hun pakketten nooit aan. Vroeg of laat, zo voorspelt CEO Jan Coene, zullen er stappen volgen om de liquiditeit aan te lengen. Maar momenteel is die kwestie geen prioriteit. Coene wil in de eerste plaats orde op zaken stellen. Als niemand aandelen verkoopt, dan kan ook niemand Picanol EUR ze kopen, aldus de Picanol-topman. 800 Coene geeft toe dat hij met een premie 700 van 30 % Picanol zo van de beurs zou kunnen halen. Toch is een delisting van de weefgetouwenbouwer momenteel niet aan de orde. We hebben daarover gepraat met de bankiers, en uiteindelijk beslist om op de beurs te blijven, zegt Steverlynck : 200 Een beursnotering leidt tot discipline en doorzichtigheid. vision 2000 Er zijn veel vormen van solidariteit : je hoeft geen bedrijf te kopen alleen maar omdat je ermee wil samenwerken. [Jan Coene]

5 alles aan om Amerika draaiende te houden. Met Steel Heddle slaat Picanol een bruggenhoofd in de VS. De derde reden heeft te maken met het GTP-concept. Tachtig procent van de klanten van Steel Heddle is eindklant. Wanneer die bijvoorbeeld besluiten dat ze een nieuw patroon zullen weven en daarvoor een ander raam nodig hebben, bellen ze naar Steel Heddle. Op die manier komt Picanol in contact met de klanten. Steel Heddle heeft 80 % van de Amerikaanse markt, en van die 80 % zijn 80 % eindklanten. Dus we zitten rechtstreeks bij 65 % van de Amerikaanse textiliens. Ten slotte zullen wij voor Steel Heddle ook een kanaal zijn om wereldwijd te verkopen. De filosofie van de global textile partner geurt naar het serviceconcept van ABB, iets wat Coene niet weerlegt. Akkoord, GTP en ABB Services zijn verwant, maar deze keer ligt de klemtoon eerder op de toelevering en de hersenen en minder op de service. Het aandeel van het Samenwerken met concurrenten De Vlaamse regering van Luc Van den Brande (CD&V) pionierde met haar clusterbeleid. Heeft dat tot resultaten geleid in de sector van de getouwen en de machines? Jan Coene : Patrick Steverlynck gelooft in clustering en samenwerking. Wij zijn daarin, via de branchevereniging Agoria, voortrekkers. Zo n samenwerking is niet makkelijk omdat je te maken krijgt met familiale eigenaars die werken met hun eigen geld en altijd concurrent zijn geweest. Je moet dus niet mikken op fusies of overnames. Samenwerken gebeurt stapsgewijs : via federaties, groepen van toeleveranciers en gezamenlijke diensten. Trouwens, zo n samenwerking mag zich niet beperken tot Vlaanderen. Je moet bedrijvenfederaties vormen zonder grenzen. Picanol zetelt samen met Clarke-Brugge, Picanol, Bekaert, LVD, Gilbos en sinds kort ook met Van de Wiele, Pattyn, Packo en Atlas Copco in de vzw Samenwerkingsverband Machines. Paul Vancoillie : Virtuele bedrijven kunnen samenwerken op het gebied van bijvoorbeeld meten, aankopen in de mecatronica, en O&O. Als de partners elkaar vertrouwen, kan een federatie functioneren. Je moet durven spreken over je eigen problemen en je mag nooit twee rechtstreekse concurrenten in één virtuele fabriek stoppen. niemand te kopen voor een goede samenwerking. De ABB-aanpak was federatief. ABB s onderhoudsfabriekjes werkten in de hallen en op de fabrieksterreinen van de bedrijven waarvoor het onderhoud werd gedaan. Coene : We liepen in en uit bij elkaar. Picanol heeft bijvoorbeeld technologie voor de persmachines van LVD. Maar Belgische sourcing is onvoldoende ; sourcing moet ook op internationaal vlak gebeuren. Niet alleen onze Vlaamse hersenen tellen, ook de Braziliaanse en de Tsjechische trouwens, via internet is zoiets vandaag perfect realiseerbaar. Bekaert is een buur en heeft een fantastische ideeënbus op het web. Waarom die niet opengooien voor andere bedrijven? In China werken Picanol en BMT van de textielfamilie Seynaeve samen voor de metrostellen van Alstom in Shanghai. Jan Coene : In Vlaanderen kan je een nieuw bedrijf opstarten tot op een bepaald niveau. De volgende stap met hetzelfde Het is in Vlaanderen vaak moeilijk om een bedrijf te laten doorgroeien met dezelfde equipe die het bedrijf heeft opgericht. [Jan Coene] onderhoud in de textielindustrie bedraagt 3 % van de omzet, tegen 15 % in de metaalindustrie en de mijnbouw. Dus, van service in de textiel word je niet rijk. Enerzijds probeert Picanol zijn weefgetouwen zo klantgericht mogelijk te produceren. Anderzijds dient zoveel mogelijk gestandaardiseerd te worden om bijvoorbeeld het aantal wisselstukken te drukken. Jan Coene : Daarin moet je het samenspel van Picanol en de GTP-strategie zien. Picanol zal waar ook ter wereld de beste luchtmachine leveren. Met GTP kunnen we de veranderingen, de rodage, de pot gele verf, de optimale aansturing en het contact met de klant serieuzer vastpakken. Vandaag levert de gieterij van Picanol zo n 10 % van haar productie aan Atlas Copco, Caterpillar, Daimler-Benz en Strobbe. Peter Degraeve, business unit manager manufacturing : Doordat Ieper voor derden werkt, zwakken we de pieken af. Wanneer het conjunctureel minder goed gaat, is dat plezierig en logisch. Maar tijdens periodes van hoogconjunctuur krijg je al vlug te horen : voor wie werken jullie nu eigenlijk, voor ons of voor buitenstaanders? Picanol was vroeger mijn enige klant. Het is de bedoeling dat die verhouding naar 50 % Picanol en 50 % derden evolueert. Meer middelen voor marketing Wat met Van de Wiele en Picanol? Schuilt daar een juweel van een Flanders Textile Machinery Industry in? Jan Coene lacht : Vandaag niet, maar we bouwen wel een vergelijkbare soort machines. Van de wiele is een prachtig bedrijf en gedelegeerd bestuurder Charles Beauduin is een uitstekende man. Ik herhaal, er zijn veel vormen van solidariteit en je hoeft vandaag management, met dezelfde equipe is moeilijk. Op een bepaald ogenblik heb je professioneel management nodig en een nieuwe raad van bestuur met een eigen, tegendraadse mening. Dat is moeilijk voor eigenaren-stichters. Men beseft hier onvoldoende dat je soms beter af bent met 5 % van een groot geheel dan met 100 % van een klein iets. Ieper blijft het hart en de ziel van Picanol. Een delokalisering hoeft niet, zegt Jan Coene. Wat kunnen de werknemers van Krakau of Delhi beter dan de Ieperlingen? Ik spreek niet over rekensommen of dom automatiseringswerk, wél over vlugger optreden bij de klant, over toegevoegde waarde. Wij hebben fantastische mensen, ik wil ze alleen beter motiveren, beter inzetten. Klanten zien ons alleen bij de verkoop en de levering van weefgetouwen, terwijl al onze resources bij de productie geconcentreerd zitten. Dus moeten we meer middelen duwen naar de marketing en service. FRANS CROLS ERIK BRUYLAND

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Sector Metaalbewerking België

Sector Metaalbewerking België Sector Metaalbewerking België Peter Perremans Agoria: sectorfederatie van de technologische industrie > kerncijfers > werkgelegenheid 306 000 mensen 12% werkgelegenheid België > omzet 84 miljard euro >

Nadere informatie

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Onder Embargo tot 18/08/2015-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Hoogtepunten eerste halfjaar 2015 De opbrengsten

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Trade van de Week. Meeliften. op het succes. van BESI

Trade van de Week. Meeliften. op het succes. van BESI Trade van de Week Meeliften op het succes van BESI Wanneer we de in Nederland genoteerde aandelen bekijken sinds de start van 2009, dan komen we toch wel tot de conclusie dat BE Semiconductor N.V. (BESI)

Nadere informatie

National Gummi AB. Thomas Helgasson - Halmstad-universiteit Zweden

National Gummi AB. Thomas Helgasson - Halmstad-universiteit Zweden National Gummi AB Thomas Helgasson - Halmstad-universiteit Zweden National Gummi heeft problemen. Voor het bedrijf zijn deze nieuw, maar het middenen kleinbedrijf krijgt er tegenwoordig vaak mee te maken,

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

Hoe maak je interessante tweets?

Hoe maak je interessante tweets? Hoe maak je interessante tweets? Januari 2012 Inleiding Leuk dat je echt aan de slag gaat met het maken van goede tweets! In dit document vind je algemene tips voor het opstellen van goede tweets. Bovendien

Nadere informatie

Vlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be

Vlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Vlaanderen is ondernemen Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Werken aan de continuïteit van uw onderneming is een heel proces en kan verschillende

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Beste vrienden, Een nieuw land

Beste vrienden, Een nieuw land Beste vrienden, Welkom in Pairi Daiza. We zijn met meer dan 7.000. Daarmee vormen we vandaag voor één dag een klein Vlaams dorp in Wallonië. Onze vrienden van de PS moeten zich geen zorgen maken: we zijn

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder?

Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder? Blijvende onrust op de beurs: hoe nu verder? Zoals u waarschijnlijk weet, is de beurs nog steeds bijzonder nerveus en vooral negatief. De directe aanleiding is de tegenvallende groei in China waar wij

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

Van. naar I Do. Kempense InnovatieRaad

Van. naar I Do. Kempense InnovatieRaad Van naar I Do Kempense InnovatieRaad Ideeën genereren Elke mens is een vat vol ideeën. Als je bedrijf op wieltjes loopt is het wellicht de moeite eens stil te staan en alles te herdenken. Net dan zijn

Nadere informatie

12 REDENEN NOG TE STARTEN MET NETWERK

12 REDENEN NOG TE STARTEN MET NETWERK 12 REDENEN OM VANDAAG NOG TE STARTEN MET NETWERK MARKETING LETSPLAYBUSINESS.BE Enkele jaren geleden maakte mijn vrouw kennis met netwerk marketing. Ze leerde de Aloé Vera producten van Forever Living Products

Nadere informatie

Grondslagen van de marketing

Grondslagen van de marketing Case 2 Mercedes België wordt klantvriendelijker Grondslagen van de marketing Case 2 Mercedes België wordt klantvriendelijker Lic. Jan Baccarne MM Deze case is een aanvulling bij Grondslagen van de marketing

Nadere informatie

INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen

INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen Prof.dr.ir.. Hendrik Van Landeghem Onderzoekscentrum voor In-Plant Logistics (AoG) Lean Enterprise Research Center Vakgroep Industrieel Beheer

Nadere informatie

Inspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor

Inspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor Inspirerende s Webcare met Voxtron en Engagor Webcare met Voxtron en Engagor Facebook, Twitter, blogs en fora: voor de consument zijn het nieuwe kanalen om over een bedrijf te praten en om producten en

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH FUNCTIEPROFIEL STEGEMAN Oktober 2014 CAMPOFRIO FOOD GROUP ALGEMENE INFORMATIE De basis van het moderne en innovatieve bedrijf Stegeman werd in 1858 gelegd door Johannes Stegeman in Deventer. Zijn slagerij

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 04/03/2015-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht Record resultaat dank zij record omzet + e vere Hoogtepunten 2014 De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

Advanced Battery Tech Inc.

Advanced Battery Tech Inc. TIP 1: Advanced Battery Tech Inc. Beurs Land Ticker Symbol ISIN Code Sector Nasdaq Verenigde Staten ABAT US00752H1023 Industrial Electrical Equipment Advanced Batteries (ABAT) ontwikkelt, fabriceert en

Nadere informatie

Enquête rond het familiebedrijf in België

Enquête rond het familiebedrijf in België www.pwc.be Enquête rond het familiebedrijf in België December 2010 Kernbevindingen 1. 1 op 2 respondenten ziet overheidsbeleid en regulering als één van de voornaamste externe uitdagingen voor hun onderneming.

Nadere informatie

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren PERSBERICHT Hasselt, 16 april 2015 Bevraging UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren Groeiambitie voor 7 op 10 hoofdreden voor investeringen Investeringen hefboom

Nadere informatie

Boskalis: 17-11-2010. Introductie in het bedrijf: Jurjen. Door: het bestuur

Boskalis: 17-11-2010. Introductie in het bedrijf: Jurjen. Door: het bestuur Boskalis: 17-11-2010 Door: het bestuur Introductie in het bedrijf: Jurjen Koninklijke Boskalis Westminster NV is een Nederlands bedrijf en één van de grootste baggermaatschappijen van de wereld. De belangrijkste

Nadere informatie

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken De Nederlandse bancaire vorderingen 1 op het buitenland zijn onder invloed van de economische crisis en het uiteenvallen van ABN AMRO tussen

Nadere informatie

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Wat is beste Small Cap Deal in de periode 1/11/2013 1/11/2014 (

Nadere informatie

Dagboek Alpha European Select Fund d.d. 8-9-2011.

Dagboek Alpha European Select Fund d.d. 8-9-2011. Dagboek Alpha European Select Fund d.d. 8-9-2011. Wordt ook China afgewaardeerd door de rating bureaus? Tijd 09:40 uur. Vanochtend rond acht uur zat ik voor de koersschermen. De opening van de futures

Nadere informatie

PICANOL GROUP REALISEERT OMZETSTIJGING VAN 58% EN BOEKT STERKE WINSTGROEI

PICANOL GROUP REALISEERT OMZETSTIJGING VAN 58% EN BOEKT STERKE WINSTGROEI PERSBERICHT Gereglementeerde informatie Ieper, 9 maart 2011 (8u30) GECONSOLIDEERDE & GEAUDITEERDE RESULTATEN 2010 PICANOL GROUP REALISEERT OMZETSTIJGING VAN 58% EN BOEKT STERKE WINSTGROEI In lijn met de

Nadere informatie

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters Welkom bij PROPOS software Robert Peters PROPOS software AB Software & Consultancy Klantendag 2 juni 2015 Wat gaan we doen? Korte introductie PROPOS 4 stellingen, uw mening, discussie Visie van PROPOS

Nadere informatie

KUNSTSTOF- EN RUBBERINDUSTRIE BELGIË

KUNSTSTOF- EN RUBBERINDUSTRIE BELGIË KUNSTSTOF- EN RUBBERINDUSTRIE BELGIË ECONOMISCH JAARRAPPORT 27 Federplast.be Vereniging van Producenten van Kunststof- en Rubberartikelen VZW Association des Producteurs d Articles en Matières Plastiques

Nadere informatie

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder?

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Net als we vorig jaar meerdere keren hebben gezien, zijn de beurzen wederom bijzonder nerveus en vooral negatief. Op het moment van schrijven noteert de AEX 393

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

Een hightech touwtjesfabriek

Een hightech touwtjesfabriek Onbeperkte toegang? Probeer nu geheel gratis via web, mobiel en apps Alles van de Volkskrant Stel uw Volkskrant samen Deel favoriete artikelen De mooiste fotografie! LEES MEER Gratis proberen De onderneming

Nadere informatie

Michiel Verbeek, januari 2013

Michiel Verbeek, januari 2013 Michiel Verbeek, januari 2013 1 2 Eens of oneens? De bankiers zijn schuldig aan de kredietcrisis. De huidige economische crisis is het gevolg van de kredietcrisis van 2008. Als een beurshandelaar voor

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep

PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep Auteur: Tom De Meester PVDA Studiedienst Datum: Maandag 24 maart 2014 De staking bij ArcelorMittal in Gent bedreigt de toekomst

Nadere informatie

Productie en toegevoegde waarde

Productie en toegevoegde waarde Productie en toegevoegde waarde De totale productiewaarde van de farmaceutische sector bedraagt 6,70 Mia EUR in 2012 (e), wat neerkomt op 4,5 % van de totale industriële productie, en groeit op lange termijn

Nadere informatie

Beleggersnieuwsbrief.nl Optimale ondersteuning bij beleggen

Beleggersnieuwsbrief.nl Optimale ondersteuning bij beleggen Beleggersnieuwsbrief.nl Optimale ondersteuning bij beleggen Bedrijfsanalyse Value December 2013 Het Zwitserse (SIX Swiss Ex: SUN) is marktleidend fabrikant van pompinstallaties voor de olie- en gasindustrie,

Nadere informatie

TechnischeSignalen.com - 21/10/2015

TechnischeSignalen.com - 21/10/2015 TechnischeSignalen.com - // Bekaert 9 8 Rel.sterkte tov Bel- Bekaert (.$) 9 8 Steunniveau op en een duidelijke weerstand op. Die zal als een magneet werken bij de volgende beweging. Met een EV/EBITDA ratio

Nadere informatie

Nummer 76/2015. zondag 10 mei 2015. Duitse wagens meest verkocht op Belgische tweedehandsmarkt

Nummer 76/2015. zondag 10 mei 2015. Duitse wagens meest verkocht op Belgische tweedehandsmarkt Nummer 76/2015 zondag 10 mei 2015 Duitse wagens meest verkocht op Belgische tweedehandsmarkt VW, OPEL EN BMW, Duitse wagens blijven het populairst op de Belgische tweedehandsautomarkt, met ruim vier op

Nadere informatie

THE WAY TO FACTORY OF THE FUTURE 4.0

THE WAY TO FACTORY OF THE FUTURE 4.0 THE WAY TO FACTORY OF THE FUTURE 4.0 How to create a sustainable future for production companies in Belgium, given the context of high costs & global competition? Industry 4.0: visie op een industriële

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Nationaal en internationaal. De ambitie is om, binnen

Nationaal en internationaal. De ambitie is om, binnen wereldklasse missie Kempen & Co wil beter zijn dan andere financiële dienstverleners. Nationaal en internationaal. De ambitie is om, binnen onze disciplines, een speler van wereldklasse te zijn en duurzame

Nadere informatie

Ria Massy. De taart van Tamid

Ria Massy. De taart van Tamid DE TAART VAN TAMID Ria Massy De taart van Tamid De taart van Tamid 1 Hallo broer! Hallo Aziz! roept Tamid. Zijn hart klopt blij. Aziz belt niet zo dikwijls. Hij woont nog in Syrië. Bellen is moeilijk in

Nadere informatie

Respect voor klanten, partners en medewerkers

Respect voor klanten, partners en medewerkers Respect voor klanten, partners en medewerkers Service : een ander woord voor het respect dat een onderneming verschuldigd is aan haar klanten, medewerkers en partners. Voertuigbeglazing KERNCIJFERS (in

Nadere informatie

Twee bedrijven, één team!

Twee bedrijven, één team! cableassembly Connecting solutions Wij geloven in Connecting solutions Eén of miljoenen Klanten Twee bedrijven, één team. Zo zou je 2E Interconnection en Connecting solutions is voor ons een begrip dat

Nadere informatie

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2013

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2013 AND International Publishers NV Halfjaarbericht 2013 Inhoud Verslag over het eerste halfjaar van 2013..3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 6 Geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde

Nadere informatie

Examen economie thema 2 deel 1 Theorie thema 2: Produceren voor de wereldmarkt

Examen economie thema 2 deel 1 Theorie thema 2: Produceren voor de wereldmarkt Examen economie thema 2 deel 1 Theorie thema 2: Produceren voor de wereldmarkt Door: F. De Smyter en P. Holvoet 1. Geef een correcte omschrijving van de volgende economische begrippen: a) Globalisering:.

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008 Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv 20 augustus 2008 Agenda Profiel / Organisatie Kerncijfers tweede kwartaal / eerste halfjaar 2008 Belangrijkste ontwikkelingen 2008 Ontwikkelingen per sector

Nadere informatie

Corporate Express Printing Systems Divisie ziet zijn internetomzet na overstap naar Microsoft Commerce Server 2007 groeien

Corporate Express Printing Systems Divisie ziet zijn internetomzet na overstap naar Microsoft Commerce Server 2007 groeien Corporate Express Printing Systems Divisie ziet zijn internetomzet na overstap naar Microsoft Commerce Server 2007 groeien Door een maatwerkprogramma te vervangen door Microsoft Commerce Server 2007 zag

Nadere informatie

NIVE workshop BMG en evaluation tool. 14 februari 2013

NIVE workshop BMG en evaluation tool. 14 februari 2013 NIVE workshop BMG en evaluation tool 14 februari 2013 Rob de With 51 jaar, vrouw en drie dochters acountmanagement,businessconsultant 23 jaar eigen onderneming/ groot en klein Opleidingscoördinator Avans

Nadere informatie

Oplossing: Vertalen van strategisch plan naar concrete en meetbare afdelings- en persoonlijke doelstellingen.

Oplossing: Vertalen van strategisch plan naar concrete en meetbare afdelings- en persoonlijke doelstellingen. Planning, budget en forecast 1/ Planning budgetting yearplan Een onderneming heeft haar langetermijndoelstellingen en strategie bepaald. Ze heeft die ook vertaald naar belangrijke KPI s, waaronder concurrentie,

Nadere informatie

Oktober 2015. Macro & Markten. 1. Rente en conjunctuur :

Oktober 2015. Macro & Markten. 1. Rente en conjunctuur : Oktober 2015 Macro & Markten 1. Rente en conjunctuur : VS Zoals al aangegeven in ons vorig bulletin heeft de Amerikaanse centrale bank FED de beleidsrente niet verhoogd. Maar goed ook, want naderhand werden

Nadere informatie

1 Werkwoord. (wonen, werken, lopen,...) 8 Grammatica is niet moeilijk. wonen, werken, lopen,... noemen we werkwoorden.

1 Werkwoord. (wonen, werken, lopen,...) 8 Grammatica is niet moeilijk. wonen, werken, lopen,... noemen we werkwoorden. 1 Werkwoord (wonen, werken, lopen,...) wonen, werken, lopen,... noemen we werkwoorden. 8 Grammatica is niet moeilijk 1.1 woon, woont, wonen Ik woon nu in Nederland. Jij woont nu in Nederland. U woont nu

Nadere informatie

Persbericht van 6 november 2012

Persbericht van 6 november 2012 Persbericht van 6 november 2012 De raad van bestuur heeft eenparig het nieuw strategisch plan goedgekeurd dat door Paul Baeck werd voorgesteld na een grondige analyse tijdens de voorbije vijf maanden.

Nadere informatie

Country factsheet - Oktober 2013. De Verenigde Staten

Country factsheet - Oktober 2013. De Verenigde Staten Country factsheet - Oktober 2013 De Verenigde Staten De Verenigde Staten zijn reeds lang nummer één op de international e-commercemarkt. Eind 2013 zal hen dat waarschijnlijk 193,3 miljard euro aan inkomsten

Nadere informatie

De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen.

De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen. De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen. Durfplan voor Vlaanderen. Een plan voor morgen en overmorgen. Op 7 juni kiest u hoe we samen de toekomst ingaan. Mét of zonder plan. Ons

Nadere informatie

Het onderscheid tussen. een. verpakkingsleverancier. en een. verpakkingspartner?

Het onderscheid tussen. een. verpakkingsleverancier. en een. verpakkingspartner? Het onderscheid tussen een verpakkingsleverancier en een verpakkingspartner? De voordelen van het werken met een Value Added Service Supplier (VASS) voor uw verpakkingsmanagement. SAMENVATTING Fabrikanten

Nadere informatie

http://www.vectorvest.be/beblog/?p=8

http://www.vectorvest.be/beblog/?p=8 Hoe aandelen vinden waarbij de grafiek links onderaan start en zo naar rechtsboven beweegt http://www.vectorvest.be/beblog/?p=8 Tijdens vele workshops en usergroups ( http://www.vectorvest.de/eublog/vectorvest-user-groups/

Nadere informatie

Afgelopen vrijdag werd het officieel houthandel Brems uit Halen zal voortaan opereren onder de vleugels van houtgroep Cras uit Waregem.

Afgelopen vrijdag werd het officieel houthandel Brems uit Halen zal voortaan opereren onder de vleugels van houtgroep Cras uit Waregem. Persbericht dinsdag 23 november 2010 NIEUWE OVERNAME HOUTGROEP CRAS Met de overname van houthandel Brems uit Halen vergroot Cras verder zijn marktaandeel op de Belgische houtmarkt en verstevigt het zijn

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

Beursdagboek 12 September 2013.

Beursdagboek 12 September 2013. Beursdagboek 12 September 2013. De Amerikanen lieten tijdens de herdenking van 9-11 de markten voor de derde achtereenvolgende dag fors stijgen. Gisterenavond Tijd 22:10 uur. Zoals ik al schreef in mijn

Nadere informatie

Resultaten 2014. Goede voortgang in transformatiejaar. Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. Den Haag, 4 februari 2015

Resultaten 2014. Goede voortgang in transformatiejaar. Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. Den Haag, 4 februari 2015 Resultaten 2014 Goede voortgang in transformatiejaar Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO Den Haag, 4 februari 2015 Hoofdpunten 2014 Goede voortgang in transformatiejaar Operationele en financiële positie

Nadere informatie

FLANDERS INVESTMENT & TRADE MARKTSTUDIE

FLANDERS INVESTMENT & TRADE MARKTSTUDIE N H C A M L T X R T S U D T D N Ë L A T N FLANDRS NVSTMNT & TRAD MARKTSTUD D TXTLMACHN-NDUSTR N TALË Overzicht van de sector 1 De taliaanse industrie van textielmachines en -accessoires bestaat uit ongeveer

Nadere informatie

Fondazione Diamante werkt rond de professionele en sociale integratie van mensen met een beperking.

Fondazione Diamante werkt rond de professionele en sociale integratie van mensen met een beperking. www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche DIAMANTE (CH) Opgericht in 1978 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vereniging (CCS) Sociaal/Dienstverlener Lokaal (Canton Ticino) Sociaal http://www.f

Nadere informatie

Trade van de Week. ETF s. als alternatief. voor aandelen

Trade van de Week. ETF s. als alternatief. voor aandelen Trade van de Week ETF s als alternatief voor aandelen In mijn zoektocht naar de Trade van de Week stuitte ik vandaag niet zozeer op een trade, maar eerder op een trader van de week. Deze klant trok mijn

Nadere informatie

AUKE HYLARIDES. Senior Product Marketing Manager Exact Software 2015 EXACT INTERNET OF THINGS - AIM ROADSHOW

AUKE HYLARIDES. Senior Product Marketing Manager Exact Software 2015 EXACT INTERNET OF THINGS - AIM ROADSHOW AUKE HYLARIDES Senior Product Marketing Manager Exact Software Exciting times In 2020, het aantal mobiele gebruikers richting 6 miljard; Internet gebruikers richting 4.7 miljard² Effect van IoT op de wereld

Nadere informatie

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Persbericht SD Worx en LeasePlan berekenen welke impact de nieuwe bedrijfswagenbelasting heeft op portemonnee van werknemers Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Beroepsgroep voor wie

Nadere informatie

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV Persbericht Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV AND realiseert positief en sterk resultaat over 2013 in miljoenen euro s (behalve bedragen per aandeel) 2013 2012 Opbrengsten 4,3 4,5 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

Trade van de Week. Futures handelen. voor gevorderden

Trade van de Week. Futures handelen. voor gevorderden Trade van de Week Futures handelen voor gevorderden Het handelen van futures is een vak apart. Het maakt veel traders rijk, maar ook net zoveel traders arm. Wat is een future nu eigenlijk precies? Een

Nadere informatie

1 140 miljard euro bij

1 140 miljard euro bij PRIVATE S.A. Page: 1+2 3 Circulation: 330835 92b4f4 1390 De Nieuwe Gazet No. of publications: 2 ECB drukt 1 140 miljard euro bij Met die som in 50 euro biljetten kan je de negen bollen van het Atomium

Nadere informatie

Thema 2. Bedrijfsstructuur

Thema 2. Bedrijfsstructuur Thema 2 Bedrijfsstructuur 0. Inleiding ORGANISEREN is het proces van het regelen van mensen en andere middelen om samen een doel te bereiken. Organiseren betekent de keuze van HORIZONTALE indeling VERTICALE

Nadere informatie

Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw

Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw B R U S S E L, 22 s e p t e m b e r 2014 Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw De coöperatieve bank Crelan steunt innovatie in de landbouw via leerstoel aan

Nadere informatie

Als standaard niet genoeg is. Maak kennis met Drabbe

Als standaard niet genoeg is. Maak kennis met Drabbe Als standaard niet genoeg is Maak kennis met Drabbe biedt Drabbe voor elke vraag de optimale oplossing Maak kennis met Drabbe Dé specialist in industriële machineonderdelen Drabbe is een écht familiebedrijf!

Nadere informatie

Rechtbank Maastricht, St. Annadal 1, 6400 AB Maastricht tel: 043-3465465 fax: 043-3471835

Rechtbank Maastricht, St. Annadal 1, 6400 AB Maastricht tel: 043-3465465 fax: 043-3471835 VERSLAG EX ART. 73 a Fw. In het faillissement van: Energy-Light B.V. insolventienummer: 10 / 148 F op verzoek van: Energy-Light B.V. datum verzoek: 1 juni 2010 appel / verzet: nee vonnis: Rechtbank Maastricht

Nadere informatie

2. METHODOLOGISCHE AANPASSINGEN

2. METHODOLOGISCHE AANPASSINGEN Integrale versie 2. METHODOLOGISCHE AANPASSINGEN In vergelijking met de vorig jaar gepubliceerde reeksen 2 over de kapitaalgoederenvoorraad (KGV) en de afschrijvingen zijn er drie methodologische aanpassingen

Nadere informatie

EPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015

EPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015 EPLAN User group Siemens in Nederland siemens.nl Wereldwijde aanwezigheid Dicht bij de klant overal ter wereld 10,9 115.000 69 Omzet (in miljard ) 2 15% van wereldwijd totaal Werknemers 3 33 % van wereldwijd

Nadere informatie

Dagboek Alpha European Select Fund d.d. 5-8-2011.

Dagboek Alpha European Select Fund d.d. 5-8-2011. Dagboek Alpha European Select Fund d.d. 5-8-2011. Geven de Amerikanen zich over? Capituleren ze? Tijd gisterenavond 20:21 uur Dit is de tickgrafiek van de Dow. Op dit moment staat de Dow 400 punten in

Nadere informatie

Juridische medewerker

Juridische medewerker 28-11-2013 Sectorwerkstuk Juridische medewerker Temel, Elif HET ASSINK LYCEUM Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoeveel procent van de opleiding bestaat uit stage?... 6 o Begeleiding...

Nadere informatie

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet 7 oktober 2005 - Goed bestuur zoals dat wordt beschreven in de code- Tabaksblat moet van twee kanten komen. De bedrijfsbestuurders moeten hun organisatie

Nadere informatie

Family Office Services

Family Office Services www.switzerland-family-office.com/nl/family-office-services/ Family Office Services Een kwalitatief goede family office biedt een breed pallet aan diensten aan. Op deze pagina treft u een uitgebreid overzicht

Nadere informatie

Gewone Algemene Vergadering 2014 SGS

Gewone Algemene Vergadering 2014 SGS Gewone Algemene Vergadering 2014 SGS 1 Executive summary Executive summary Verwerving van 15% van SGS voor 2 miljard Investering sluit aan bij de strategie van GBL en voldoet aan haar strategische en financiële

Nadere informatie

Eenmaal, andermaal: verkocht?

Eenmaal, andermaal: verkocht? CB VERKOOP Wanneer doet een ondernemer er goed aan zijn bedrijf te verkopen of een bedrijf over te nemen? In dit tweeluik aandacht voor zowel de verkoop- als de koopkant van het verhaal. Eenmaal, andermaal:

Nadere informatie

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht Naslagwerk Economie van Duitsland 8.1 Overzicht Het Duitse bankenstelsel is anders georganiseerd dan in de meeste andere landen. Naast een centrale bank, de Bundesbank, de reguliere zaken en retailbanken

Nadere informatie

Verjongingskuur voor een 108-jarige. Door: Siebe van Elsloo CFO Swets

Verjongingskuur voor een 108-jarige. Door: Siebe van Elsloo CFO Swets Verjongingskuur voor een 108-jarige Door: Siebe van Elsloo CFO Swets Swets: verjongingskuur voor een 108-jarige Siebe van Elsloo CFO Van een Amsterdamse gracht naar the information superhighway Opgericht

Nadere informatie

A day made of glass. h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38

A day made of glass. h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38 A day made of glass h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38 HC5: Finance in Entrepreneurship Blok 3: 2011 Ben White & Arnout Kroezen Agenda 1) Why focus on finance ma.ers? 2) Break Even point 5) Prijs

Nadere informatie

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode

Nadere informatie

Productie en toegevoegde waarde

Productie en toegevoegde waarde Productie en toegevoegde waarde De totale productiewaarde van de farmaceutische sector bedraagt 7,71 Mia EUR in 2011 (e), wat neerkomt op 5 % van de totale industriële productie, en groeit op lange termijn

Nadere informatie

BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN PINGUIN NV IN TOEPASSING VAN DE ARTIKELEN 596 EN 598 VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN.

BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN PINGUIN NV IN TOEPASSING VAN DE ARTIKELEN 596 EN 598 VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN. "PINGUIN Naamloze Vennootschap, met maatschappelijke zetel te 8840 Staden (Westrozebeke), Romenstraat 3 Kruispuntbank van Ondernemingen : ondernemingsnummer 0402.777.157 Voorheen Handelsregister te Ieper

Nadere informatie

Beursdagboek 24 Mei 2013.

Beursdagboek 24 Mei 2013. Beursdagboek 24 Mei 2013. Loopt Abenomics nu al op zijn laatste benen! Tijd 10:30 uur. Het was afgelopen nacht in Japan een angstige sessie voor de handelaren. Na eerst een winst van drie procent vlogen

Nadere informatie

We love what we do. Het eenvoudiger maken voor consumenten om in uw webwinkel te shoppen.

We love what we do. Het eenvoudiger maken voor consumenten om in uw webwinkel te shoppen. We love what we do Het eenvoudiger maken voor consumenten om in uw webwinkel te shoppen. Het vertrouwen opbouwen tussen verkopers en klanten. Het verhogen van uw omzet. Misschien komt het hierdoor dat

Nadere informatie

Lokaal, Europa en Internationaal

Lokaal, Europa en Internationaal www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche SWISSLEG (ZWITSERLAND) Opgericht in 2012 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Handicaps/artificiële

Nadere informatie

ICT Automatisering N.V. Jaarcijfers 2005

ICT Automatisering N.V. Jaarcijfers 2005 ICT Automatisering N.V. Jaarcijfers 2005 V0.3 Inhoud presentatie Highlights Cijfers IFRS Personeel & Organisatie Operationele gang van zaken Aandachtspunten en vooruitzichten 2 Highlights 2005 Omzet gestegen

Nadere informatie

De NIEUWE BAAS van de PicanolGroup...

De NIEUWE BAAS van de PicanolGroup... ACV-metaal Picanol-Proferro verbrugge PsiControl De NIEUWE BAAS van de PicanolGroup... Info... Je ontvangt deze ACV-@ctueel op regelmatige basis. Bezoek onze website http://www.acvpicanol.be A.C.V.-metaal

Nadere informatie

FARMACIJFERS 2014. De geneesmiddelenindustrie in België : een vector voor groei. De kerncijfers

FARMACIJFERS 2014. De geneesmiddelenindustrie in België : een vector voor groei. De kerncijfers FARMACIJFERS 214 De geneesmiddelenindustrie in België : een vector voor groei De kerncijfers Verantwoordelijke uitgever : Catherine Rutten voor pharma.be, Algemene Vereniging van de Geneesmiddelenindustrie

Nadere informatie

Brems Stefan Vanderick Sustainable Success Stories. Brems 37. Bedrijf met een Hart van Hout. Stefan Vanderick Cedric Vanaken

Brems Stefan Vanderick Sustainable Success Stories. Brems 37. Bedrijf met een Hart van Hout. Stefan Vanderick Cedric Vanaken 37. Brems Bedrijf met een Hart van Hout Stefan Vanderick Cedric Vanaken 1 2 Wat ooit startte als een klompenmakerij, is vandaag een modern houtbedrijf. De overgrootvader van huidig bedrijfsleider Stefan

Nadere informatie