Financiering MBO. platform voor bedrijfsovername. Hoe krijgt u de deal rond? Het nieuwe driemanschap van Teesing SPECIAL

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Financiering MBO. platform voor bedrijfsovername. Hoe krijgt u de deal rond? Het nieuwe driemanschap van Teesing SPECIAL"

Transcriptie

1 platform voor bedrijfsovername APRIL 2008 / 9,95 / SPECIAL Financiering Hoe krijgt u de deal rond? MBO Het nieuwe driemanschap van Teesing + INTERNATIONAAL Een bedrijf kopen in China TURN AROUND Is er leven na een faillissement? PERSONEEL 7 tips om ze te motiveren bedrijven. participaties. franchises.

2

3 INHOUD 56 Bedrijvendoktertje spelen Overnemen uit een faillissement kan aantrekkelijk zijn. Maar de risico s zijn groot, waarschuwen experts. Een doorstart is specialistenwerk. Op de cover Huub Teesing en zijn management team gefotografeerd door Maurits Giesen 30 Hulp van de staat Garantieregelingen bieden ondernemers de mogelijkheid een bedrijf over te nemen met hulp van Economische Zaken. Bij de meeste ondernemers is deze mogelijkheid nauwelijks bekend. 34 Kralenrijgers Ze begonnen ooit met één bedrijf, maar bouwden het uit tot een imperium van tientallen bedrijven met meer dan een miljard omzet: kralenrijgers. Hoe gaan ze te werk, en wat valt er van hen te leren? 41 Special Financiering Hét issue van iedere bedrijfsovername: hoe krijg ik de Þnanciering rond? In deze special vertellen 3 ondernemers hoe zij het voor elkaar kregen, waar u goed op moet letten en wat u beslist niet moet doen. 64 Zo motiveert u uw personeel Het personeel is murw geslagen door mooie verhalen van de vorige eigenaar en constante reorganisaties. En dan nu weer een nieuwe eigenaar. U begrijpt dat ze niet staan te juichen. Hoe krijgt u de tent weer aan de praat? JOOST VAN DEN BROEK/HOLLANDSE HOOGTE april 2008 brookz 05

4 INHOUD COLOFON MICHEL MEES COVERMECHANICS mnd 11 Nieuws Let op het concurrentiebeding, de droom van Opa Porsche, themadag bedrijfsoverdracht, movers and shakers 16 Search Een bedrijf kopen in China 18 Financiering Investeerder met passie 20 Q & A Annette Wassenaar, ImpressMedia 24 Waarderen Dure lucht deals 26 Deal 01 Johan Grünfeld, De Beemd 28 Deal 02 Eric ten Harkel en Luuc van der Meer, Coolprofs bazaar Brookz is een uitgave van C365 Business Media BV Vliegtuigstraat CL Amsterdam Uitgever Peter Rikhof, Carolina Pruis Chef redactie Ben Kuiken Art Director Marjolein Rams Vormgeving Frölke/Rams Medewerkers Mark van Baal, Peter Bak, Willemijn van Benthem, Martine Berendsen, Covermechanics, Martin Dijkstra, Maurits Giesen, Rob Hartgers, Suzanne Karsters, Claudia Korpádi, Ben Kuiken, Kim Lieuwen, Michel Mees, Sietske Raaijmakers, Koen van Santvoord, Tjarda Sixma, Michiel Vijselaar, André de Vos Marketing Emma Laupman Adverteren FOTO SUZANNE KARSTERS Na de verkoop Verkopen aan een buitenlander 71 BOBB pagina 72 Verkocht Huub Teesing, Teesing 74 Vraag & aanbod Koop- en verkoopproþelen van bedrijven, participaties, franchises column 82 Ariane De verkoop van een bedrijf als emotionele achtbaan elk nummer 06 Colofon 09 Voorwoord 62 Expertpanel Online Hagar Roijackers Abonneren Een lidmaatschap op Brookz kost 129 (ex btw). Het magazine kost 9,95 in de losse verkoop. Abonnementen lopen tot wederopzegging tenzij u uiterlijk 8 weken voor het aflopen van het abonnement hier schriftelijk van afziet. Voor vragen over uw abonnement kunt u bellen naar ( 0,10 / minuut) of nl voor abonneren, bestellen, adreswijzigingen en opzeggen. Druk Kroonpress, Estland Lithografie Djeeks 2008 C365 Business Media. Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gekopieerd of verveelvuldigd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. 06 brookz april 2008

5 advertorial Ik heb de banken op verschillende criteria beoordeeld Loek van Veggel van MTSA Technopower BV Internationaal groeien met technologie Vijf maanden geleden kocht Loek van Veggel MTSA Technopower BV uit Arnhem, specialist in het ontwerpen en bouwen van installaties, machines en test- en meetapparatuur. MTSA is in 1994 ontstaan uit Shell en door autonome groei en acquisities verder gegroeid. De afgelopen jaren werden hoogwaardige technologische projecten uitgevoerd voor o.a. Shell, Akzo, TNO en Urenco Nederland. Loek van Veggel had al ruim 25 jaar internationale managementervaring bij technologiebedrijven voordat hij MTSA overnam. Hij wil het bedrijf verder uitbouwen tot een internationale speler met een mix van tailormade projecten en eigen producten. Naast autonome groei wil hij door middel van kleine acquisities de technologiebasis van MTSA verder verbreden. Bij het kopen van het bedrijf is Van Veggel begeleid door Rembrandt Fusies & Overnames, een 100% dochter van de Rabobank. In de eindfase van het overnametraject heeft hij drie banken een offerte laten uitbrengen. Ik heb de banken op verschillende criteria beoordeeld, aldus Van Veggel. Daarbij heb ik niet alleen gekeken naar de kosten maar ook naar flexibiliteit van de financiering en snelheid van handelen. Het was uiteindelijk Rabobank Hilversum Vechtstreek die met het beste voorstel kwam. Zij boden de meeste flexibiliteit en hebben ook ondernemerschap getoond. Dat gaf voor mij de doorslag.

6

7 redactioneel UITGEVER PETER RIKHOF Eckart ER ZIJN NIET zoveel ondernemers in Nederland waar ik schatplichtig aan ben, maar Eckart Wintzen is er een van. Dat zit zo. Ruim 2 jaar geleden leerde ik Eckart goed kennen bij het maken van een project over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarbij had ik bedacht dat Eckart de ideale gasthoofdredacteur zou zijn. Hoewel aanvankelijk nogal argwanend ( je wilt zeker veel blaadjes verkopen ) stemde hij na lang aandringen eindelijk toe. In een periode van drie maanden hebben we elkaar vervolgens bijna wekelijks gesproken, gebeld en g d met als rode draad: zeer inspirerend en altijd veel lol. Het project werd een groot succes, mede dankzij de inbreng van Eckart en zijn fantastische netwerk. Toen ik een half jaar later besloot voor mijzelf te beginnen nodigde ik hem uiteraard uit voor de lanceerbijeenkomst van Brookz. José, zijn personal assistent, belde me binnen een uur op: Eckart vindt het heel leuk om erbij te zijn. Hoewel ik me kon voorstellen dat hij vanwege zijn drukke agenda verstek moest laten gaan was hij stipt op tijd bij de presentatie. Na aßoop nam hij het eerste nummer van Brookz in ontvangst, gaf me en plein public nog een paar complimenten ( deze vent heeft ballen! ) en sloot af met de tip: Het is maar goed dat je niet weet wat je nog te wachten staat, anders was je er nooit aan begonnen. Ik moest er op dat moment hartelijk om lachen (net als de rest van de zaal) maar ik heb er het afgelopen jaar regelmatig aan terug moeten denken. Vooral als ik weer eens een klotedag achter de rug heb (komt voor) is het toch een schrale troost om te weten dat Eckart die dagen ook heeft gekend. Drie weken geleden liep ik hem nog even kort tegen het lijf, we hadden allebei een afspraak, maar zouden snel weer eens bijpraten. Dat zal er helaas niet meer van komen. Eckart overleed op Goede Vrijdag 2008, een symbolische dag voor een bijzonder mens en inspirerende ondernemer. Ik zal hem missen. Peter Rikhof uitgever Brookz april 2008 brookz 09

8

9 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf P11 Concurrentiebeding. P12 Linx. P13 Levend verleden. P14 Tip. Movers en Shakers. Newswire. P16 Bedrijf kopen in China. P18 Investeerder met Passie. P20 Q&A. P24 Dure Lucht. Pas op het concurrentiebeding KRISTY-ANNE GLUBISH/DESIGN PICS/CORBIS WIE EEN BEDRIJF OVERNEEMT, doet er goed aan om de belangrijkste medewerkers een nieuw concurrentiebeding aan te bieden. Want hoewel de Amsterdamse rechter onlangs de kant van de werkgever koos, blijft het gevaarlijk om daarop te vertrouwen. V eel werknemers en werkgevers denken dat het concurrentiebeding een lege huls is. Dat als je er als werknemer vanaf wilt, je vaak alleen maar naar de rechter hoeft te stappen. Die kiest toch wel de kant van de (zwakke) werknemer. Niets is minder waar, zegt advocaat Klaas Wiersma van advocatenkantoor Loyens & Loeff. Er is veel jurisprudentie waaruit blijkt dat de rechter het concurrentiebeding zeer serieus neemt. Het moet natuurlijk wel gaan om het beschermen van het bedrijfsbelang, bijvoorbeeld om te voorkomen dat een werknemer bedrijfsinformatie meeneemt naar de concurrent en niet omdat de arbeidsmarkt krap is. Maar dan wordt de werkgever toch vaak in het gelijk gesteld.» april 2008 brookz 11

10 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS ZOEKEN FINANCIERING Q&A WAARDEREN Zeker na de AVM-arresten van de Hoge Raad van begin Door deze arresten wordt een concurrentiebeding bij een wijziging van de arbeidsverhouding minder snel geheel of gedeeltelijk ongeldig verklaard. Pas als het beding door de wijziging aanmerkelijk zwaarder is gaan drukken op de werknemer, hij deze wijziging niet had kunnen voorzien ten tijde van de ondertekening en deze wijziging hem belemmert in het vinden van een nieuwe baan, zal de rechter het beding ongeldig verklaren. Deursystemen Waar deze arresten toe kunnen leiden bleek in oktober aan het gerechtshof in Amsterdam. Een voormalig commercieel en technisch adviseur van Kone Deursystemen vroeg de rechter om onthef- Þng van de verplichtingen uit zijn concurrentiebeding zodat hij aan de slag kon gaan bij een concurrent. Zijn argument was dat Kone in 2002 een bedrijf had overgenomen, Butzbach Nederland BV, waardoor het assortiment en werkgebied aanzienlijk was uitgebreid en het concurrentiebeding onredelijk zwaar was gaan drukken. De rechter stelde hem echter in het ongelijk. Met de AVM-arresten in de hand stelt hij dat een fusie of overname niet zonder meer tot gevolg heeft dat een concurrentiebeding opnieuw overeengekomen moet worden. Als de activiteiten van een werkgever wijzigen, kan het concurrentiebeding aanmerkelijk zwaarder gaan drukken op de werknemer. Maar dit geldt dan in principe alleen voor de nieuwe activiteiten, en niet voor de activiteiten waarvoor het beding destijds is aangegaan. Volgens de rechter was er Tips 1. Kijk bij een overname altijd of het concurrentiebeding van sleutelwerknemers nog wel geldig is 2. Vernieuw het concurrentie beding van het hogere management 3. Geef werknemers een incentive om het nieuwe concurrentiebeding te ondertekenen in dit geval echter geen sprake van een aanzienlijke verzwaring van het concurrentiebeding en was de werknemer er dus gewoon aan gehouden. Mooi, zult u wellicht denken. Geen vuiltje aan de lucht. Maar advocaat Klaas Wiersma ziet dat toch anders. Want ook al heeft de Amsterdamse rechter dit keer de werkgever in het gelijk gesteld en lijken de AVM-arresten van de Hoge Raad in het voordeel uit te pakken van de werkgever, je kunt er als werkgever nooit op vertrouwen dat je alle werknemers na een overname aan hun concurrentiebeding kunt houden. Het is daarom verstandig om bij een overname de concurrentiebedingen eens goed tegen het licht te houden en waar nodig aan te passen aan de nieuwe situatie. Dat voorkomt vaak veel ellende. Die check maakt onderdeel uit van een goede due dilligence en Wiersma en zijn arbeidsrechtcollega s worden dan ook regelmatig ingeschakeld door overnamespecialisten. Signaal Overigens ontstaat er dan wel een ander probleem. De werknemer hoeft niet mee te werken aan het sluiten van een nieuw beding. Als de werknemer als gevolg van een overname overgaat naar een nieuwe werkgever, behoudt hij zijn oude rechten en zal hij niet staan te springen om een verdere inperking van zijn mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Volgens Wiersma zal de overnemende partij er dan een incentive tegenover moeten stellen, bijvoorbeeld een salarisverhoging. Zeker voor de mensen die je echt niet kwijt wil, zul je iets extra s moeten doen. Dat is meteen ook een belangrijk signaal. (BK) LINX Geknipt & geschoren OVERNEMERS die op zoek zijn naar een investeerder zoeken vaak naar een speld in een hooiberg. Hoe weten ze dat ze waar voor hun geld krijgen (in dit geval meestal een deel van het bedrijf)? Hoe komen ze erachter dat de investeerder ze ook echt bijstaat met kennis en ervaring en het niet af laten weten op momenten dat het spannend wordt? In de VS hebben ze op dit probleem iets gevonden: de website The Funded.com. Op deze website zijn de rollen nu eens omgedraaid en nemen ondernemers de investeerders de maat in plaats van andersom. Net als op vergelijkingssites voor koelkasten of verzekeringen geven de ondernemers de investeerder een cijfer. Zij doen dit op basis van hun eigen ervaringen en bieden collega-ondernemers daarmee zeer waardevolle informatie. Onder investeerders is de website ingeslagen als een bom. Sommigen hebben zelfs geprobeerd om hun cijfers omhoog te krijgen door druk uit te oefenen op de bedrijven die ze hebben geþnancierd. Dat heeft de website genoopt een waarschuwingslampje in te bouwen voor investeerders die opeens wel héél veel positieve waarderingen krijgen. Het geeft aan dat het systeem werkt. Het is dan ook te hopen dat de website snel de oversteek naar het oude continent maakt. 12 brookz april 2008

11 LEVEND VERLEDEN De droom van opa Porsche EINDELIJK heeft autobaron Ferdinand Piëch de droom van zijn grootvader Ferdinand Porsche verwezenlijkt door een meerderheidsbelang te nemen in het familiebedrijf Volkswagen. De deal Autobedrijf Porsche neemt een controlerend belang in concurrent Volkswagen. Daarmee ontstaat een Europese autogigant die alles produceert van snelle sportwagens tot zware trucks. De historie Volkswagen is in 1933 opgericht door de grootvader van Ferdinand Piëch, Ferdinand Porsche, om in opdracht van Hitler een auto voor het volk te maken. Door het uitbreken van de oorlog moest de fabriek al snel overschakelen op militaire voertuigen. Na de oorlog kwam Volkswagen in handen van de nieuwe Duitse overheid en werd de familie Porsche buitenspel gezet. De familie, en met name Ferdinand Piëch, heeft Volkswagen echter altijd als familiebedrijf beschouwd. Waarom? Porsche is een van de best presterende autobedrijven ter wereld, Volkswagen een van de slechts presterende. Door beide bedrijven in elkaar te schuiven hoopt Piëch een autoconcern op te bouwen dat zich kan meten met een grootmacht als Toyota. En verder? Porsche is nog grotendeels een familiebedrijf. In 1972 bracht de familie weliswaar de helft van de aandelen van het bedrijf naar de beurs, maar zij behield het volledige stemrecht via de raad van commissarissen. KAMER VAN KOOPHANDEL Exit opties UW BEDRIJF VERKOPEN? Bezoek de Themadag Bedrijfsoverdracht. Dit jaar is de maand mei wederom door de Kamer van Koophandel uitgeroepen tot de Maand van de Bedrijfsoverdracht. En dat betekent de komende maand extra veel aandacht voor ondernemers met verkoopplannen. Want hoewel de KvK begin januari de Ondernemersbeurs heeft verkocht, blijft bedrijfsoverdracht een belangrijk speerpunt. Daarom wordt op maandag 19 mei aanstaande op 12 verschillende locaties een landelijke Themadag Bedrijfsoverdracht georganiseerd. Iedere Kamer stelt zijn eigen programma samen, maar er is op alle locaties in ieder geval aandacht voor onderwerpen als bedrijfswaardering, Þscale aspecten, het vinden van een koper en last but not least: de rol van emoties rondom een bedrijfsoverdracht. Vooral dat laatste aspect wordt nogal eens onderschat. Veel adviseurs richten zich met name op de technische en bedrijfseconomische aspecten en vermijden liever de emotionele kant van het proces. Maar uit onderzoek is gebleken dat ruim een derde van de overdrachten afketst juist vanwege die emoties. Een ander knelpunt is dat veel ondernemers zich verkijken op de duur van een verkoopproces. Wie de verkoop van zijn bedrijf goed wil voorbereiden moet al snel rekenen op een periode van 3 tot 5 jaar. Wat er dan allemaal komt kijken bij een bedrijfsoverdracht wordt uit de doeken gedaan in plenaire sessies en kleinere workshops. Daarnaast biedt een aantal Kamers de mogelijkheid voor een persoonlijk gesprek met een jurist, accountant, Þscalist of overnamespecialist. De belangstelling van ondernemerszijde voor deze speciale dag over bedrijfsoverdracht was de afgelopen jaren groot. En ook dit jaar zijn de verwachtingen hooggespannen. Volgens de landelijke coördinatoren Frank Baltus (KvK Alkmaar) en Rinie Sminia (KvK Amsterdam) worden er op 19 mei ruim 2500 ondernemers verwacht. Kortom een unieke mogelijkheid om snel even wat informatie op te zuigen en te netwerken met gelijkgestemde ondernemers en adviseurs. Meer informatie over de landelijke Themadag Bedrijfsoverdracht van maandag 19 mei 2008 vindt u op Daar staan ook alle locaties en de verschillenden programma s. GETTY IMAGES april 2008 brookz 13

12 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS NIEUWS ZOEKEN ZOEKEN WAARDEREN FINANCIERING Q&A FINANCIERING Q&A WAARDEREN MBI TIP Ken de verkoper Koen van Santvoord is freelance business journalist en schreef het boek Hoe koop ik een bedrijf? In elk nummer van Brookz geeft hij een advies rondom bedrijfsovernames. Op het moment dat u als mbi-kandidaat een bedrijf op de korrel heeft, begint het grote onderzoeken. In welke markt opereert het bedrijf, hoe is de concurrentiepositie, wat zijn de groeimogelijkheden? Ook zult u de cijfers van het bedrijf nauwgezet gaan bestuderen en op zoek gaan naar lijken in de kast. Logisch. Maar vergeet niet om u ook een goed beeld te vormen van de verkoper. Het maakt de kans op een deal een stuk groter. De eerste vraag waar u antwoord op moet zien te krijgen is: hoe misbaar is de ondernemer? Het maakt nogal een verschil of de eigenaar feitelijk alles alleen doet of dat hij een geolied managementteam om zich heen heeft verzameld. Hoe groter de afhankelijkheid van de eigenaar, hoe gevoeliger het bedrijf is voor een managementwisseling. Een ander belangrijk punt is het verkoopmotief van de verkoper. Bij een veertiger die wil cashen is de koopsom minder onderhandelbaar dan bij een zestig-plusser die alle gedoe rondom het ondernemerschap beu is en van zijn oude dag wil genieten. Kijk ook naar de alternatieven voor de verkoper. Als de deal met u afketst, welke mogelijkheden heeft hij dan nog? Ook is het interessant om te weten of eerder al onderhandelingen zijn stukgelopen. Als een eerdere transactie is afgeketst, zal de verkoper sneller geneigd zijn de volgende onderhandelingen te laten slagen. Daar kunt u uw voordeel mee doen. Het verkopen van een bedrijf is een kwestie van gunnen; deals ketsen niet zelden af doordat de relatie tussen verkoper en koper tijdens het proces verstoord raakt. Weet daarom wat de verkoper beweegt. Vaak heeft de eigenaar niet-þnanciële wensen: hij wil nog een tijd als adviseur aan de slag blijven, hij wil dat zijn kinderen in het bedrijf werkzaam blijven, dat er geen ontslagen vallen, dat de naam van het bedrijf blijft voortbestaan. Dat laatste kan een reden zijn om niet aan een grote strategische speler te willen verkopen, maar aan een minder kapitaalkrachtige mbo- of mbikandidaat. Door zicht te hebben op dergelijke wensen weet u voor welke concessies de verkoper gevoelig is. Als u weet dat de verkoper graag een tijd als adviseur aanblijft na de overname, kunt u dat aanbieden. Het kan de prijs drukken, of het kan net het verschil maken ten opzichte van strategische kopers die ook op het bedrijf azen, maar zo n aanbod minder gauw zullen doen. NEWSWIRE Familiebedrijf met toezichthouder levert meer op - Pevrie Holding neemt taxibedrijf Venderbosch over - Aantal fusies en overnames in Nederland stagneert Overname Tele Atlas door Tomtom loopt gevaar TKH Group neemt Keyprocessor over Odette Oostindiën verkoopt Shakie s aan NSr MOVERS & SHAKERS wie Hans Bracht en Anthony Boumans, Medsen. wat Overname. bedrijf Medizorg. en verder? Medsen is de eerste apotheekketen die ook thuiszorg aanbiedt. Bij de opening van de eerste Medsen-apotheek stelde directeur Hans Bracht dat de apotheek een winkel is en dat de medewerkers klantgericht dienden te werken. Daarmee smeet hij welbewust de knuppel in het hoenderhok. Nu doet Medsen opnieuw van zich spreken met de overname van thuiszorgorganisatie MediZorg. Daarmee claimt Bracht voorop te lopen in de medische wereld. wie Johan Ewijk (Bettinehoeve) wat Overname bedrijf Tozzi en verder Bettinehoeve koopt Tozzi van 2 investeerders. In 1982 richtte Johan Ewijk de Bettinehoeve op, een geitenboerderij in Etten-Leur. Eind jaren negentig besluit hij zich toe te leggen op de productie van verse geitenkaas. Dat blijkt een gelukkige keus. In 2007 opent Bettinehoeve een tweede productievestiging, waar ook mozzarellafabrikant Tozzi een ruimte huurt. Met de overname van Tozzi denkt Ewijk zijn klanten een breder pakket aan te kunnen bieden. wie Jan-Willem Struiksma en Pim van Dijk wat Verkocht bedrijf Betten Financial News en verder Overnemende partij Dow Jones werd zelf overgenomen door Newscorp Mede-oprichter en naamgever Herman Betten was al enkele jaren geleden vertrokken naar DSM, nu ruimen ook de twee andere oprichters het veld bij Betten Financial News. Een joint venture met Tijd Nederland bood het bedrijf, waar tien redacteuren werken, onvoldoende slagkracht tegen grote concurrent ANP. De redacties van Betten en Dow Jones worden samengevoegd. 14 brookz april 2008

13

14 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS ZOEKEN FINANCIERING Q&A WAARDEREN Het land van de grote getallen GOEDKOPE ARBEIDS KRACHTEN en 1,3 miljard potentiële klanten. Waarom zou u eigenlijk geen bedrijf kopen in China? LAIF / HOLLANDSE HOOGTE Waarschuwing aan Nederlands bedrijfsleven voor oplichting, staat er in grote letters op de China-pagina van de Economische Voorlichtingsdienst (EVD) van het Ministerie van Economische Zaken. Een waarschuwing die bij de meeste andere landen ontbreekt, zelfs bij Rusland of sommige Afrikaanse landen. Het begint met een aanbieding die te mooi is om waar te zijn, waarschuwt de EVD, en het eindigt met een bezoek aan China, waar u opdraait voor alle kosten, inclusief extreem dure etentjes. Voor ondernemers die zich hierdoor niet laten afschrikken, en met de gebruikelijke gezonde scepsis op pad gaat, zijn er genoeg kansen in China. Ga praten met bedrijven waar u al een zakelijke relatie mee heeft, adviseert consultant Tao Wang, een Chinees die al vijftien jaar in Nederland woont. Wang is medeoprichter van EuSino Foundation en adviseert Nederlandse bedrijven die zaken willen doen in China. Zo hielp hij het Nederlandse diervoederbedrijf De Heus, dat een meerderheidsbelang in een Chinees bedrijf nam. Stuk papier In tegenstelling tot andere communistische landen waar alleen een joint venture met een minderheidsbelang mogelijk is, is het in China mogelijk volledig eigenaar te worden. In China mag dit alleen niet in sectoren waarin de Chinese overheid beslist geen buitenlandse invloed wil hebben: media, handel, post, telecommunicatie en verzekeringen. Wang adviseert dus om met bekende relaties in zee te gaan. Bij een bedrijf waar je al zaken mee doet, is zowel het marktpotentieel als het risico in te schatten. Informatie over bedrijven is in China nu eenmaal veel minder toegankelijk dan in Europa. Bovendien is informatie over de vele wetten en regels, op nationaal, provinciaal en stadsniveau, moeilijker te vinden. Contracten zijn minder waard dan in Europa, waarschuwt Wang. Voor een Chinees is een contract slechts een stuk papier. Hij tekent makkelijker dan een Nederlander, maar verklaart het contract net zo makkelijk als waardeloos. Sorry, de marktsituatie is veranderd, is dan zijn argumentatie. Als typisch voorbeeld noemt Wang een Duits bedrijf dat ingeblikt voedsel had besteld bij een Chinees bedrijf. De Duitsers kregen doodleuk te horen dat de prijzen omhoog waren gegaan en dat ze de blikken aan een andere klant gingen leveren. Je kunt dan wel naar de rechter stappen en winnen, maar wel ten koste van heel veel tijd, energie en geld. Wang geeft nog een waarschuwing: politieke klantenbinding of cliëntelisme. Een burgemeester kan van alles beloven en zo lang hij in functie is, kunnen deze beloften dezelfde status als wetten hebben. Maar als de burgemeester weg is, verliezen deze privileges hun wettelijke status. Er zijn dus veel beren op de weg. Guang Xi, zoals de Chinezen het noemen, letterlijk: verbindingen sluiten, is voor Chinezen belangrijk. In de praktijk betekent het veel uit eten gaan en praten over van alles en nog wat, behalve over het speciþeke zakelijke doel. Tot je elkaar vertrouwt. De nieuwe generatie Chinese zakenlieden is opportunistischer en hecht hier minder aan. Ze kunnen immers kiezen uit honderden Westerse zakenlieden, die allemaal staan te trappelen om zaken te doen in China. China Kansen - 1,3 miljard inwoners - snelgroeiende markt - goedkope arbeid Bedreigingen - risico van oplichting en diefstal - complexe markt - contract is niet altijd contract Meer over zaken doen in China brookz april 2008 tekst MARK VAN BAAL

15

16 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS ZOEKEN FINANCIERING Q&A WAARDEREN Investeerder met passie GELD NODIG voor expansie of een overname en op zoek naar een investeerder die meer kan bieden dan een zak geld alleen? Ecart Invest kan uitkomst bieden. Eén ding wil Rolf Metz, directeur van participatiemaatschappij Ecart, graag meteen even duidelijk maken: Ecart is niet een van de vele Barbarians waarover in de media vaak nogal negatief wordt bericht. Bij private equity en durfkapitaal draait het in de regel om zeggenschap en het met zoveel mogelijk winst uitstappen. Ecart streeft juist niet naar het verkrijgen van zoveel mogelijk controle, vertelt Metz, maar participeert louter in bedrijven via een minderheidsbelang. Wij investeren niet alleen, maar participeren ook daadwerkelijk. We werken intensief samen met betrokkenen, als een collega-ondernemer. Ecart beschikt over een investeringsvermogen van zo n 14 miljoen euro, bij elkaar gebracht door een aantal informal investors. Ook Metz en oprichter Leo Zijerveld participeren daarin. Dit kapitaal wordt geïnvesteerd in niet-beursgenoteerde Nederlandse bedrijven. Onze zoektocht naar geschikte bedrijven begint bij het management, zo stelt Metz. Wij vinden het vooral van belang dat het zittende management bewezen heeft over goede kwaliteiten te beschikken en zelf bereid is te investeren in hun onderneming. Het begint allemaal bij de cv van de ondernemer. Vanzelfsprekend vindt tevens grondig onderzoek plaats, en indien overtuigd van het potentieel neemt Ecart vervolgens een belang van maximaal 49 procent. Het totaal te investeren bedrag varieert van 0,1 tot 3 miljoen euro. Momenteel heeft Ecart elf participaties in bedrijven met uiteenlopende activiteiten. Exit Ecart hanteert geen vaste investeringsperiode. De looptijd is in principe onbepaald en verschilt per bedrijf. Door niet van tevoren aan te geven wanneer we afscheid nemen, onderscheiden we ons van andere participatiemaatschappijen, zegt Metz. Ondernemers zijn hierdoor eerder geneigd zaken met ons te doen. Omdat geldschieters aan participatiemaatschappijen vaak toch een stuk macht willen behouden, zou het niet hanteren van een vaste exit ook een belemmering kunnen zijn bij het vinden van investeerders. Metz: We hebben de afgelopen jaren een mooi rendement weten te behalen op onze investeringen en dus ook voor onze aandeelhouders. Zij herkennen de kracht van onze strategie. De afgelopen drie jaren hebben drie exits plaatsgevonden waarbij de onderneming op initiatief van het management werd verkocht aan een concurrent. Tweemaal betrof het een bedrijf met een beursnotering in Amerika. Reden? Andere partijen toonden serieuze interesse en de prijs en voorwaarden waren dusdanig goed dat we besloten hebben onze investering te gelde te maken. Waarschijnlijk zal in 2008 een emissie van nieuwe aandelen plaatsvinden. Het is de bedoeling dat het totale fondsvermogen wordt uitgebreid met 10 tot 15 miljoen euro, verklapt Metz alvast. Het is nog onduidelijk of Ecart het geld meteen zal aanwenden om te investeren in nieuwe bedrijven. Het aantal participaties dat op jaarbasis wordt genomen, verschilt volgens Metz per kalenderjaar: Grofweg hebben we de afgelopen jaren gemiddeld zo n 5 miljoen euro per jaar geinvesteerd in participaties. Bestuurders van bedrijven die interesse hebben om in de toekomst zaken te doen met Ecart, kunnen zich bij Metz melden: Wij zijn altijd op zoek naar goede ondernemers die zelf geld in de zaak hebben zitten. Wanneer wij overtuigd zijn van de kwaliteit en de groeipotentie van het management en de onderneming, dan kunnen wij vervolgens snel schakelen en hen een goede propositie bieden. naam Rolf Metz. bedrijf Ecart Invest. functie directeur. status 11 participaties in portefeuille. toegevoegde waarde Wij investeren niet alleen, maar participeren ook daadwerkelijk. 18 brookz april 2008 tekst KIM LIEUWEN / fotografi e MARTINE BERENDSEN

17

18 vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS ZOEKEN FINANCIERING Q&A WAARDEREN 20 brookz april 2008

19 Q&A Anette Wassenaar. Ceo ImpressMedia. 15 mnd Ik had kritischer moeten zijn ANNETTE WASSENAAR bouwde in Moskou ImpressMedia op, een uitgeverij gespecialiseerd in vastgoed. Vorig jaar verkocht ze samen met haar partners een meerderheids belang. Zelf blijft ze nog drie jaar aan als ceo. Het zal je niet verbazen dat ik me bij die namen weinig kan voorstellen. Dat kan ik me voorstellen, want het zijn vanuit Nederlandse optiek letterlijk uithoeken. Maar in de provincie gaat de komende jaren heel veel gebouwd worden. Moskou en omgeving is nog steeds het belangrijkste gebied, maar in de rest van Rusland worden op dit moment duizenden nieuwe luxe woningen, kantoren, bedrijfsruimten en winkelcentra uit de grond gestampt. Je weet echt niet wat je ziet. Dus een beetje ondernemende projectontwikkelaar of vastgoedinvesteerder duikt op dit moment de provincie in, daar gaat het de komende jaren gebeuren. Annette Wassenaar (33) studeerde Bedrijfseconomie en Algemene economie. Na haar studie ging ze in 2000 naar Rusland om te werken voor het Nederlands Economisch Instituut. Wassenaar ging vervolgens werken bij een Nederlandse uitgever van medische bladen in Moskou. In 2002 besloot ze ImpressMedia op te richten dat ze inmiddels heeft uitgebouwd tot een bedrijf met 11 miljoen dollar omzet en 160 medewerkers. Annette Wassenaar is een echte business nomade. Vanochtend vertrokken van de Mipim, de internationale vastgoedbeurs in Cannes, vanmiddag in Amsterdam, morgen weer op haar kantoor in Moskou. Vermoeiend zou je zeggen, maar het is haar niet aan te zien. Integendeel, ze zit nog helemaal in de ßow van de afgelopen beursdagen. Het in Cannes georganiseerde Russian Breakfast in het chique Carlton hotel, een netwerk-event voor Russische en buitenlandse vastgoedprofessionals, was wederom een succes. Meer dan driehonderd deelnemers registreerden zich voor een mix van topsprekers, videopresentaties en natuurlijk wodka en kaviaar. De groei van de Russische vastgoedmarkt is de afgelopen jaren onstuimig geweest. Komen de grenzen al een beetje in zicht? Nee, die groei gaat de komende jaren nog wel even door. De behoefte aan kantoor- en winkelruimte is enorm, in feite is Rusland nog steeds met een inhaalslag bezig. Daarnaast wordt er door de hoge olie- en gasprijzen heel veel geld verdiend en al dat geld moet ook weer geïnvesteerd worden. Wat je wel ziet is dat er een verschuiving plaatsvindt van Moskou naar de regio s. Dat was dit jaar ook een van de thema s van Russian Breakfast in Cannes; de mogelijkheden voor vastgoedontwikkeling in plaatsen als Kaliningrad, Ekaterinaburg, Novosibirsk en Samara... En als ondernemende uitgever ben jij daar uiteraard bij. Toen we begonnen, was de commerciële vastgoedmarkt in Rusland nogal gefragmenteerd. Iedereen deed maar wat. Er was grote behoefte aan een betrouwbare informatiebron die partijen zichtbaar maakt en bij elkaar brengt. Dat heeft ons enorm in de kaart gespeeld. De afgelopen jaren zijn we meegegroeid met de markt. Naast ons moederblad Commercial Real Estate hebben we inmiddels afzonderlijke titels voor Ukraine, het Oeral-gebied en Noordwest Rusland. Op dit moment lanceren we een aantal nieuwe regiospecials die de potentie hebben om uit te groeien tot zelfstandige titels. Uitgeverij ImpressMedia bestaat inmiddels 6 jaar. Waar staan jullie nu? We hebben inmiddels een portfolio van acht titels met daarnaast nog een aantal jaargidsen, events en Award Diners. Alles bij elkaar goed voor een jaaromzet in 2007 van zo n 11 miljoen dollar met 160 medewerkers. Hoe ben je zelf eigenlijk in Rusland verzeild geraakt? Ik ben acht jaar geleden naar Moskou verhuisd om te gaan werken voor het Nederland Economisch Instituut. Daarbij adviseerde ik de Russische overheid over de ontwikkeling van hun land. Daarna ben ik voor een Nederlandse uitgever van juridische en medische bladen gaan werken totdat ik een Engelse makelaar te-» tekst PETER RIKHOF / fotografi e MICHEL MEES april 2008 brookz 21

20 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS ZOEKEN FINANCIERING Q&A WAARDEREN genkwam die een idee had voor een vastgoedblad. Hij en zijn twee zakenpartners brachten het netwerk en het kapitaal in; ik de uitgeefkennis en mijn managementervaring. Ik begon vanuit mijn appartement en daarnaast kon ik gebruik maken van zijn kantoor. Opmerkelijk hoe jij als onervaren ondernemer in korte tijd kan uitgroeien tot een middelgrote speler in de Russische uitgeefmarkt. Het geeft ook aan wat voor mogelijkheden er zijn in Rusland voor ondernemende mensen. Als ik Nederlanders over Rusland hoor, hebben ze het vaak over cowboyland, corruptie of bureaucratie. Ik zal niet zeggen dat het hier allemaal vlekkeloos verloopt, de bureaucratie is inderdaad soms om gek van te worden, maar daar moet je We hadden al vrij snel een Letter of Intent getekend. Maar vervolgens zijn we nog een half jaar aan het onderhandelen geslagen mee leren omgaan. Tja, hoe moeilijk kan het zijn? Als het mij al lukt met relatief weinig ervaring, waarom zouden al die andere Nederlandse ondernemers het dan niet kunnen? Misschien omdat we elke dag verhalen in de krant lezen over directe bemoeienis van de Russische overheid met het bedrijfsleven of het beknotten van de persvrijheid. Natuurlijk gebeuren er dingen die we naar Nederlandse maatstaven niet normaal vinden. Maar dit is wel Rusland, een land met elf tijdszones, dat nog steeds aan het bijkomen is van zeventig jaar communisme. De overheidsbemoeienis zie je vooral bij grote voormalige staatsbedrijven die in strategische sectoren zitten als olie, gas en edelmetalen. En de persvrijheid is de laatste jaren inderdaad onder druk komen te staan. Maar als uitgeverij van zakelijke informatie hebben we daar weinig last van. Het klinkt allemaal als één grote successtory, maar je hebt naast het omzeilen van de bureaucratie ongetwijfeld meer problemen gekend. Personeel is een bottleneck. Net als in Nederland wordt hier hard gevochten om de goede mensen. En als je ze eenmaal hebt, moet je er alles aan doen om ze binnen te houden. Daarnaast zijn we drie jaar geleden als bedrijf even door een moeilijke periode gegaan. We waren de speeltuinfase voorbij en ik zat met een managementteam waarvan de meesten niet de capaciteiten hadden voor een volgende professionaliseringsslag. Ik heb toen een aantal mensen van het eerste uur moeten ontslaan. Er ontstond ook onrust bij de rest van het personeel. Gelukkig hebben we die crises overleefd, maar dat heeft me wel de nodige nachtrust gekost. Vorig jaar hebben jullie een meerderheidsbelang in het bedrijf verkocht aan Trader Media East. Waarom was dat? Omdat ik behoefte had aan een strategische partner waarmee we onze groei konden versnellen. We waren al eens benaderd door De Telegraaf, maar dat liep op niets uit. Het voordeel van Trader Media East is dat ze ons naast meer Þnanciële armslag ook betere distributiemogelijkheden kunnen bieden. Voor de rest verandert er niet zoveel. We kunnen redelijk onafhankelijk onze eigen koers blijven varen en ik blijf de komende jaren gewoon de ceo van ImpressMedia. Ik ben ook nog niet klaar; er zijn nog genoeg mogelijkheden om deze uitgeverij verder uit te bouwen. Zijn er zaken die je achteraf anders had moeten aanpakken? Ik denk dat ik in het begin kritischer had moeten zijn op de toegevoegde waarde van enkele partners. Behalve de Engelse makelaar werden ook zijn twee kantoorgenoten min of meer automatisch partner. Terwijl ze eigenlijk weinig inbrachten en ook niets deden in het bedrijf. Die partners hadden dus min of meer een free ride. En dat gaf later weer de nodige problemen toen ik ze wilde uitkopen want ze hadden natuurlijk geen haast. Het bedrijf werd alleen maar meer waard. Hoe verloopt zo n overnameproces met een Russische partij? Ik denk in principe niet zoveel anders dan in Nederland. We hadden al vrij snel een Letter of Intent getekend, dus ik dacht: dat schiet lekker op. Maar vervolgens zijn we nog een half jaar aan het onderhandelen geslagen, er kwam geen einde aan. Uiteindelijk zijn we er uitgekomen maar het is al met al wel een slopend proces geweest. Maar het geld maakt uiteindelijk veel goed neem ik aan? Het geld is prettig, maar ik zie het ook vooral als een vorm van erkenning. Het is een beloning voor iets waar je vijf jaar keihard voor gewerkt hebt met alle ups en downs die daarbij horen. Dat gevoel is moeilijk in geld uit te drukken. 22 brookz april 2008

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich

Nadere informatie

1 Waarom de AA-Accountant?

1 Waarom de AA-Accountant? Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op

Nadere informatie

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames

Nadere informatie

Marktlink Fusies & Overnames

Marktlink Fusies & Overnames Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en

Nadere informatie

Kennisbijeenkomst Bedrijfsoverdracht. 16 mei 2013

Kennisbijeenkomst Bedrijfsoverdracht. 16 mei 2013 Kennisbijeenkomst Bedrijfsoverdracht 16 mei 2013 Van bedrijf naar kapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht drsj.j.a. Knol, 06-8197 2288 Agenda 1. Verkoop klaar maken van uw onderneming 2. Bedrijf verkocht:

Nadere informatie

Voorwoord 6. Inleiding 8. 1 Ik ben een waardeverpulveraar 11. 2 De gespleten persoonlijkheid van de ondernemer 19

Voorwoord 6. Inleiding 8. 1 Ik ben een waardeverpulveraar 11. 2 De gespleten persoonlijkheid van de ondernemer 19 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 6 Inleiding 8 1 Ik ben een waardeverpulveraar 11 2 De gespleten persoonlijkheid van de ondernemer 19 3 Bekijk je bedrijf door de ogen van de koper 24 4 Waar droom jij eigenlijk

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen

Tijdig Starten met Stoppen NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Stappenplan bedrijfsoverdracht

Stappenplan bedrijfsoverdracht Stappenplan bedrijfsoverdracht t.b.v. verkoper FASE 1: ORIËNTATIE 1 Wat wilt u precies overdragen? Het hele bedrijf? Het onroerend goed? Wordt de onderneming na overdracht voortgezet? 2 Hoe lang blijft

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Informatieblad 06-07-14 Succesvol financieren Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u bent tegenwoordig voor een financiering niet meer alleen afhankelijk van de bank.

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht

Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling

Nadere informatie

1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma

1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht 30 oktober 2012 Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen

Nadere informatie

De Hooge Waerder Corporate Finance

De Hooge Waerder Corporate Finance De Hooge Waerder Corporate Finance Aankoop van een bedrijf Of u nu een bedrijf wilt overnemen, omdat het een minder risicovolle manier is om een bedrijf te starten of omdat u uitbreidingsmogelijkheden

Nadere informatie

SPECIAL BEDRIJFSVERKOOP. Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz. 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX

SPECIAL BEDRIJFSVERKOOP. Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz. 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX Er zijn meer kopers dan een verkoper verwacht HOE STAAT DE OVERNAMEMARKT er op dit moment voor? Wat zijn de

Nadere informatie

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Eenmaal, andermaal: verkocht?

Eenmaal, andermaal: verkocht? CB VERKOOP Wanneer doet een ondernemer er goed aan zijn bedrijf te verkopen of een bedrijf over te nemen? In dit tweeluik aandacht voor zowel de verkoop- als de koopkant van het verhaal. Eenmaal, andermaal:

Nadere informatie

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Rapport Marktmonitor 2015 18 September 2015 Colofon In opdracht van: Majka van Doorn Research Consultant 033 330 33

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Huizen, april 2014 1 Introductie Het is voor bedrijven nog steeds lastig

Nadere informatie

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Met de helpende hand van de overheid meer kans van slagen Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u

Nadere informatie

Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012

Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012 Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven 20 juni 2012 Samenvatting De waardering van het familiebedrijf vormt een belangrijk obstakel bij de overdracht van de onderneming. Vooral de waardering

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

MKBi-Groeifonds Obligaties

MKBi-Groeifonds Obligaties MKBi-Groeifonds Obligaties Brede kennis en ervaring in zowel de financiële wereld als het ondernemerschap is de basis van het MKBi Groeifonds Geef het mkb de juiste impuls met het MKBi Groeifonds! Meer

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven:

Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven: Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven: I. Analyse fase: 1. Vaststelling ondernemings-strategie en missie 2. Vaststelling van de financierings-structuur II. Search fase: 3. Search van overname-kandidaten

Nadere informatie

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN Financiering (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden Financiering - MCN De kapitaalmarkt in Beweging Toegang tot bancaire financiering meer onder druk Investeerders schuiven op in het gat dat banken

Nadere informatie

Growth Capital Fund BV

Growth Capital Fund BV Growth Capital Fund BV Groei en ondernemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Groeibedrijven vormen een belangrijke aanjager van de economie. Sommige bedrijven groeien spectaculair, anderen laten

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

Overwegingen voor verkoop

Overwegingen voor verkoop VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Due diligence. Overnamecontract

Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Due diligence. Overnamecontract Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Een bedrijf wordt om verschillende redenen overgedragen. Dit kan zijn om organisatorische redenen, verschuivingen binnen een concern of met het oog op het pensioen van

Nadere informatie

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Financiële regelingen, fiscale voordelen en adviesdiensten voor de ondernemer Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Als ondernemer wilt u vooruit. Voor sommigen van u

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht, geen afbouwen maar opbouwen

Bedrijfsoverdracht, geen afbouwen maar opbouwen Bedrijfsoverdracht, geen afbouwen maar opbouwen Bedrijfsoverdracht of -aankoop Een eigen bedrijf is vaak een levenswerk. Maar er komt een moment dat u de touwtjes uit handen zult geven. Moeilijk? Soms.

Nadere informatie

Flexibel werken én een hypotheek

Flexibel werken én een hypotheek Flexibel werken én een hypotheek Een hypotheek met Reacties uit de media op de perspectiefverklaring perspectiefverklaring Columnist Frank Kalshoven, de Volkskrant Alleen hypotheken verstrekken aan mensen

Nadere informatie

58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK

58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK 58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK Wij vinden drie ton ook een mooie deal PROFIEL DE MEESTE participatiemaatschappijen komen hun kantoor niet uit voor een investering van minder dan een miljoen euro.

Nadere informatie

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN Exact Online CASE STUDY HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY ONDERSCHEIDENDE KWALITEITEN LEIDEN TOT SUCCES VOOR ZOWEL ONDERNEMER ALS ZIJN

Nadere informatie

Ervaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche

Ervaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche Ervaringsdeskundigenoverfoutenbijovernamesindehostingbranche Degrotere jongens indehostingbranchezijnopjacht.zezijnopzoeknaarovernamekandidaten. Groeien wordt door veel providers als enig middel gezien

Nadere informatie

Wat is Waar(de)? & De P van People

Wat is Waar(de)? & De P van People Wat is Waar(de)? & De P van People Door: Tamme de Vries AA RV Register Valuator Blauwzaam Workshop 08 oktober 2015 Mijn winkel; Tamme B.V. Waardering bestaat uit twee componenten: EN Wat is kasstroom?

Nadere informatie

Ook zo toe aan een oplossing?

Ook zo toe aan een oplossing? Ook zo toe aan een oplossing? Zit het jou ook niet lekker: die verjaringsdossiers op je bureau? Of ben je in een vervelend conflict verzeild geraakt over grond? Wil je op een snelle en goedkope manier

Nadere informatie

Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank

Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank 0 ING Bank Bedrijfsoverdracht Een zaak van gevoel en verstand 1 ING Bank Vormen van bedrijfsoverdracht Familie Persoon MBO Verkoop/ opvolging MBI

Nadere informatie

Onderzoek over zaken doen in Duitsland. Januari 2014

Onderzoek over zaken doen in Duitsland. Januari 2014 Onderzoek over zaken doen in Duitsland Januari 2014 Samenvatting - Nederlands middenbedrijf wil meer groei halen uit Duitse markt Middelgrote Nederlandse bedrijven willen meer groei realiseren in Duitsland.

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

SALARISADMINISTRATIE

SALARISADMINISTRATIE SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor

Nadere informatie

19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf?

19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf? 19 mei 2008 Wat is de waarde van een bedrijf? Wat is de waarde van een bedrijf? P.P.C. Buijsrogge RV Register Valuator Makelaar in bedrijfsbelangen www.corporatesearch.nl buijsrogge@corporatesearch.nl

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat

Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat Voor een bedrijfsopvolging binnen de familie zijn er fiscale faciliteiten Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat Er komt een moment waarop u uw onderneming

Nadere informatie

Integratie. 60 procent managers onderschat IT-integratie. Giezeman

Integratie. 60 procent managers onderschat IT-integratie. Giezeman Integratie 60 procent managers onderschat IT-integratie Giezeman Eerste 100 dagen cruciaal 60 procent managers onderschat it-integratie Vijftig tot tachtig procent van de fusies en overnames creëert geen

Nadere informatie

beste online marketing voor jouw kantoor.

beste online marketing voor jouw kantoor. Een review is de beste online marketing voor jouw kantoor. HOGERE OPBRENGSTEN LAGERE KOSTEN POSITIEVE EFFECTEN VOORWOORD INHOUD Je moet grondig je best doen om online goed gevonden te worden. Het internet

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

+ + Het meest gebruikte professionele overnameplatform van Nederland. Effectief platform. + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer op

+ + Het meest gebruikte professionele overnameplatform van Nederland. Effectief platform. + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer op 04 01 COVER.indd 1 25-11-13 09:07 Effectief platform Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername groei, durfkapitaal & bedrijfsovername Top 30 Fiscaal advies + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer

Nadere informatie

Een bedrijf kopen? Taxatie. Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT

Een bedrijf kopen? Taxatie. Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT Een bedrijf kopen? risatie Taxatie Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT mei 2013 EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT Deze brochure is speciaal bedoeld voor ondernemers die van plan

Nadere informatie

In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN

In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke en financiële

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit

Nadere informatie

Mediakaart 2016 VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME

Mediakaart 2016 VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME CROSSMEDIAAL PLATFORM VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME 1 Magazine INSPIRATIE & INFORMATIE OVER BELANGRIJKE STRATEGISCHE ISSUES Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername groei, durfkapitaal

Nadere informatie

totaaladvies en persoonlijke aandacht

totaaladvies en persoonlijke aandacht totaaladvies en persoonlijke aandacht assurantiën makelaardij hypotheken financieel advies uw wensen Opnieuw beginnen in het huis van uw dromen. Financiële verplichtingen aangaan voor een periode van soms

Nadere informatie

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Workshop overdracht KNGF. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Overnames. Bedrijfsoverdrachten binnen fysio. Aspecten bedrijfsoverdracht

Workshop overdracht KNGF. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Overnames. Bedrijfsoverdrachten binnen fysio. Aspecten bedrijfsoverdracht Workshop overdracht KNGF Programma Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Inleiding Fasen in proces Waardebepaling

Nadere informatie

Bedrijfsopvolging binnen of buiten Familieverband Mirjam van Praag Hoogleraar Ondernemerschap en organisatie (UvA) Wetenschappelijk directeur ACE

Bedrijfsopvolging binnen of buiten Familieverband Mirjam van Praag Hoogleraar Ondernemerschap en organisatie (UvA) Wetenschappelijk directeur ACE Bedrijfsopvolging binnen of buiten Familieverband Mirjam van Praag Hoogleraar Ondernemerschap en organisatie (UvA) Wetenschappelijk directeur ACE SIRET jaarcongres 13-9-2013 Amsterdam Actueel Oud-ondernemers

Nadere informatie

Een financiering tot 500.000 euro nodig? Met Pitch & Go weet u direct of u verder kunt. In een eigen pand met meer ruimte kunnen we doorgroeien.

Een financiering tot 500.000 euro nodig? Met Pitch & Go weet u direct of u verder kunt. In een eigen pand met meer ruimte kunnen we doorgroeien. In een eigen pand met meer ruimte kunnen we doorgroeien. Een financiering tot 500.000 euro nodig? Met Pitch & Go weet u direct of u verder kunt. Pitch uw ondernemingsplan en krijg direct een go of no go.

Nadere informatie

@ONL @BiesheuvelHans. Vitaal Bedrijvig Veghel. Bijeenkomst Financiering en alternatieve financieringsvormen. 9 juli 2015.

@ONL @BiesheuvelHans. Vitaal Bedrijvig Veghel. Bijeenkomst Financiering en alternatieve financieringsvormen. 9 juli 2015. @ONL @BiesheuvelHans Vitaal Bedrijvig Veghel Bijeenkomst Financiering en alternatieve financieringsvormen 9 juli 2015 Hans Biesheuvel Hans Biesheuvel: Ondernemer Investeerder Initiatiefnemer ONL voor Ondernemers

Nadere informatie

Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht

Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht Objectief Onafhankelijk Overzichtelijk & ondernemend Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht Praktijkdag: 'De Switch naar Advieskantoor' Bunnik, 18 november 2014 drsj.j.a.

Nadere informatie

Het realiseren van een MBO - 10 veel gestelde vragen en antwoorden 1

Het realiseren van een MBO - 10 veel gestelde vragen en antwoorden 1 Het realiseren van een MBO - 10 veel gestelde vragen en antwoorden PricewaterhouseCoopers Corporate Finance heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van teams bij het succesvol realiseren van management

Nadere informatie

Vlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be

Vlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Vlaanderen is ondernemen Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Werken aan de continuïteit van uw onderneming is een heel proces en kan verschillende

Nadere informatie

UW BEDRIJF VERKOPEN?

UW BEDRIJF VERKOPEN? UW BEDRIJF VERKOPEN? BEDRIJFSVERKOOP Begeleiding bij bedrijfsverkoop Elke zelfstandig ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: bedrijfsverkoop. Het verkopen van uw bedrijf is geen sinecure. Het

Nadere informatie

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei 7 Vragen om jezelf te stellen als je je balans in het financieren van toekomstbestendige groei

Nadere informatie

KvK Overnamedag 10 mei 2012. Max Miltenburg. Het proces van bedrijfsoverdracht

KvK Overnamedag 10 mei 2012. Max Miltenburg. Het proces van bedrijfsoverdracht KvK Overnamedag 10 mei 2012 Max Miltenburg Het proces van bedrijfsoverdracht Introductie MFS Onafhankelijk bedrijfsovernameadvies Focus op het Midden- en Kleinbedrijf Voorbereiding/begeleiding van ondernemers

Nadere informatie

Fusies en overnames. Fusies en overnames

Fusies en overnames. Fusies en overnames Fusies en overnames Fusies en overnames 1. Fusies & overnames 2. Motivaties 3. Adviesrecht 4. Stappenplan 5. Facetten 6. Faalfactoren fusies 7. Faalfactoren medezeggenschap 8. Advies (procedure) 1 Fusies

Nadere informatie

Wij investeren bij voorkeur in sectoren waar wat te doen is

Wij investeren bij voorkeur in sectoren waar wat te doen is RONDE TAFEL PRIVATE EQUITY Wij investeren bij voorkeur in sectoren waar wat te doen is met steeds meer financiële partijen die zich op het MKB richten, moeten ook de gevestigde participatiemaatschappijen

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Hét middellange krediet voor uw bedrijfsinvesteringen.

Hét middellange krediet voor uw bedrijfsinvesteringen. Hét middellange krediet voor uw bedrijfsinvesteringen. Brede kennis en ervaring in zowel de financiële wereld als het ondernemerschap is de basis van het MKBi Groeifonds Geef het mkb de juiste impuls met

Nadere informatie

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit Zodat u efficiënt kunt ondernemen Financial Lease dat is onze specialiteit Inhoud Alpha Credit Nederland. Dé autofinancierder van Nederland. Wilt u meer weten over de mogelijkheden van Financial Lease

Nadere informatie

Gevolgen voor de werkgelegenheid

Gevolgen voor de werkgelegenheid KRACHTIG ADVISEREN BIJ FUSIES EN OVERNAMES Met een divers team van organisatieadviseurs ondersteunen we ondernemingsraden bij het beoordelen van voorgenomen verkoop, fusies en overnames van bedrijven.

Nadere informatie

Beijing Shanghai Shenzhen www.shigroupchina.com info@shigroupchina.com

Beijing Shanghai Shenzhen www.shigroupchina.com info@shigroupchina.com Inleiding het probleem Wat is de sleutel tot succesvol ondernemen? Het zijn de mensen waar je mee werkt. Dat geldt ook in China. U heeft een goed team nodig. Een team waarin de deelnemers elkaar goed aanvullen

Nadere informatie

Is een rechtsbijstandverzekering nodig?

Is een rechtsbijstandverzekering nodig? Is een rechtsbijstandverzekering nodig? Ja. Iedereen kan in het dagelijks leven verzeild raken in een juridisch conflict. Hoe voorzichtig u ook bent. Met een rechtsbijstandverzekering bent u verzekerd

Nadere informatie

NOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN

NOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming NOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke

Nadere informatie

Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames

Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames MKB Duiven Max Miltenburg Workshop Bedrijfsovernames Agenda Agenda: Inleiding Proces van bedrijfsovernames Pauze x Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames 1 Introductie MFS Onafhankelijk

Nadere informatie

Ondernemingsrecht Examennummer: 12182 Datum: 18 september 2010 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Ondernemingsrecht Examennummer: 12182 Datum: 18 september 2010 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Ondernemingsrecht Examennummer: 12182 Datum: 18 september 2010 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Dit examen bestaat uit 5 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - 3 minicase met 15 open vragen (maximaal

Nadere informatie

Forum Fusies & Overnames Bedrijfsbeëindiging moet je ruim van tevoren voorbereiden

Forum Fusies & Overnames Bedrijfsbeëindiging moet je ruim van tevoren voorbereiden Forum Fusies & Overnames Bedrijfsbeëindiging moet je ruim van tevoren voorbereiden Iedere zelfstandig ondernemer krijgt er ooit mee te maken: een bedrijfsovername of de fusie van zijn of haar bedrijf.

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Informatieblad 03-10-14. Bedrijfsoverdracht

Informatieblad 03-10-14. Bedrijfsoverdracht Informatieblad 03-10-14 Bedrijfsoverdracht Er komt een moment dat u uw bedrijf gaat overdragen. Of dat nu is om gezondheidsredenen, uw leeftijd of als appeltje voor de dorst. Wat de reden ook is, een bedrijfsoverdracht

Nadere informatie

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS Labor Advocaten is een ondernemersgericht advocatenkantoor

Nadere informatie

7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER)

7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER) E-blog 7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER) In leidinggeven Er zijn 7 interessante ingrediënten voor leidinggevenden om uit hun medewerkers te halen wat er in zit en hun talent

Nadere informatie

InkomensZekerPlan. De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers

InkomensZekerPlan. De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers InkomensZekerPlan De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers Wij zijn Interpolis Wij zijn gegroeid uit een behoefte. Aan zekerheid. Aan vertrouwen. Wij denken met u mee. Over uw toekomst, uw

Nadere informatie

Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen

Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen 02 december 2008 Ger Hukker, voorzitter NVM: Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen Dagelijks staan de kranten bol van zorgwekkende berichten over de gevolgen van de kredietcrisis

Nadere informatie

Een sterke, langdurige samenwerking met Chinezen: de succesfactoren.

Een sterke, langdurige samenwerking met Chinezen: de succesfactoren. Een sterke, langdurige samenwerking met Chinezen: de succesfactoren. Tijdens een eendaagse workshop gaan de trainers van Kerling Consulting en de Hong Kong Kamer van Koophandel dieper in op de verwachtingen

Nadere informatie

Informatiebrochure. Huis kopen

Informatiebrochure. Huis kopen Informatiebrochure Huis kopen Ontdek je nieuwe kwaliteiten en bespaar Als kind heb je er vast wel eens aan gedacht om profvoetballer, dierenarts of leraar te worden. Maar wist je dat er ook een verkoop-

Nadere informatie

30 Tips om de onderhandeling met de makelaar te winnen

30 Tips om de onderhandeling met de makelaar te winnen 30 Tips om de onderhandeling met de makelaar te winnen Waarom Jij koopt drie tot vier huizen in je leven. Je makelaar verkoopt er honderden. Hij kent dus het onderhandelingsspel beter dan jij. Wanneer

Nadere informatie

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij 2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën

Nadere informatie

Najaarsseminar VAB Geld als Water

Najaarsseminar VAB Geld als Water Najaarsseminar VAB Geld als Water 7 november 2013 Lodewijk Kolfschoten Stelling 1 Mijn klanten willen alleen maar bankfinanciering Page 2 Crowdfunding Page 3 Wat is crowdfunding? Een alternatieve wijze

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Digitale producten. Een nest van oplichters?

Digitale producten. Een nest van oplichters? Digitale producten. Een nest van oplichters? De wereld van de digitale producten is voor veel mensen een wereld van oplichters. Toch hoef je als potentiële koper van digitale producten niet per definitie

Nadere informatie