Jaarverslag [2006] Siemens in een oogopslag. Van nature innovatief. Een waaier aan activiteiten. In België en Groothertogdom Luxemburg.

Transcriptie

1 Jaarverslag [2006] Siemens in een oogopslag Een waaier aan activiteiten Communications: total solution provider voor het volledige spectrum in communicatie; innovatieve toestellen, systemen en diensten; complexe netwerkoplossingen en infrastructuur voor operatoren van zowel draadloze als vaste netwerken; toekomstgerichte IP-netwerken voor bedrijven. Siemens Business Services: hoogkwalitatieve dienstverlening en consultancy doorheen de volledige IT-waardeketting. In lijn met de markttendensen is IT-outsourcing een speerpunt in de activiteiten. Energy: koploper in energieopwekking via gasturbines en warmtekrachtcentrales, in energietransport en -distributie, in energiemanagement. Industry: sterk in industrieel denken en kunnen. Met geïntegreerde automatisering kunnen wij onze klanten helpen om hoogkwalitatieve producten nog sneller, efficiënter en economischer te vervaardigen. - Automation and Drives: volledig geïntegreerde automatiseringsproducten en -systemen, motoren en frequentieregelaars, instrumentatie en analysetoestellen, laagspannings- en installatiemateriaal. - Industrial Solutions and Services: totaaloplossingen die reiken van het concipiëren en ontwikkelen over het bouwen tot en met het onderhouden van volledige productielijnen en plants. Siemens Groep In België en Groothertogdom Luxemburg Van nature innovatief Transportation: actief in rollend materieel zoals treinstellen, reizigersrijtuigen, locomotieven en trams. Tot het dienstenpakket behoren: elektrificatie van lijnen, klimatisering voor rollend materieel, seininrichting voor openbaar vervoer. Medical Solutions: vooruitstrevende totaaloplossingen voor de gezondheidszorg: medische beeldverwerking voor diagnose en therapie, medische en administratieve software die de workflow optimaliseert en de efficiëntie in ziekenhuizen en dokterspraktijken verhoogt. Building Technologies: ontwikkelen en implementeren van intelligente totaaloplossingen voor gebouwenbeheer. Het aanbod omvat: gebouwenautomatisering, verwarming, ventilatie, airconditioning, branddetectie, brandblussing, gasalarmen, elektronische veiligheidsoplossingen, inbraakbeveiliging, identificatie en toegangscontrole.

2 Kerncijfers Siemens Groep Actief bij Siemens 3461 medewerkers telt Siemens in België- Luxemburg op het eind van het boekjaar Ze werken verspreid over verschillende vestigingen. De grootste daarvan in België bevinden zich in Brussel, Huizingen en Herentals. In Wallonië zijn de meeste activiteiten geconcentreerd in Namen. Gent Ninove Antwerpen Herentals Zaventem Brussel Huizingen Namur in Mio euro Siemens Groep Siemens nv SBS nv ADB nv Siemens VDO Others Consolidation BeLux Automotive nv New Orders Sales therein direct Export Material Investments Personnel Personnel Costs Others = Siemens Holding, SFBS, Compex Juridische structuur De Siemens Groep in België telt verschillende vennootschappen. Deze zelfstandige juridische entiteiten nemen een of meerdere kernactiviteiten voor hun rekening. Van de meeste dochterondernemingen bezit Siemens 100% van de aandelen. Deze entiteiten vermarkten hun producten onder het Siemens logo en worden regionaal aangestuurd. Siemens VDO Automotive en ADB maken - hoewel ze 100% tot de groep behoren - gebruik van andere merknamen en rapporteren direct aan hun moederbedrijf. Fujitsu Siemens Computers en Bosch Siemens Home Applicances zijn 50/50 joint ventures. Zij opereren onder eigen logo s en merknamen. Ze rapporteren direct aan hun eigen hoofdkantoor. Siemens nv > Energy > Industry > Transportation > Communications > Building Technologies > Medical Solutions Siemens Business Services nv (SBS) > IT services Siemens Luxemburg* > Siemens in Luxemburg ADB nv > Products and systems for airports Siemens VDO Automotive nv > Automotive products, systems and solutions B/S/H Bosch Siemens Home Appliances nv > Home Appliances Fujitsu Siemens Computers nv Fujitsu Siemens Computers IT Product Services nv *Branch offices of Siemens nv and Siemens Business Services nv Luxembourg Mijlpalen 2006 * Oktober 2005 De Persgroep kiest voor Totally Integrated Power voor haar nieuwe uitgeverij in Lokeren. >>> pagina 20. November 2005 Siemens neemt op internationaal niveau de groep Bewator over, een sterke speler in toegangscontrole. >>> pagina 22. Medical Solutions onthult s werelds eerste dual source computergestuurd tomografiesysteem: een riem onder het hart voor wie een plotse beroerte krijgt. >>> pagina 23. Februari 2006 Het Brussels Hoofdstedelijk gewest plaatst een bestelling voor een geïntegreerde veiligheidsoplossing inclusief branddetectie voor de tunnels van de kleine ring. >>> pagina 40. De federale overheidsdienst Financiën tekent voor een uitgebreid datawarehousing en dataminingproject, gericht op fraudedetectie en risicoanalyse. >>> pagina 21. Maart 2006 Siemens stapt als technologische partner in het MADUF-project, dat de mogelijkheden van mobiele televisie in Vlaanderen test. >>> pagina 44. April 2006 Mobistar vertrouwt Siemens het operationele beheer van de ITgegevensopslag en -back-up toe. >>> pagina 21. Mei 2006 Siemens BeLux wordt een van de wereldwijde competence centers inzake watertechnologie binnen de internationale Siemens Groep. >>> pagina 36. De nieuwe maatschappelijke zetel van Siemens in Anderlecht wordt officieel ingehuldigd. De verhuis luidt een nieuwe, mobiele manier van werken in. Infrabel tekent een belangrijk contract met Siemens voor de levering, de uitrusting en het onderhoud van ETCS-apparatuur op het spoorwegnet. >>> pagina 45. Juni 2006 Belgacom International Carrier Services beslist met Siemens het eerste glasvezelcommunicatienetwerk van de nieuwe generatie op het Europese vasteland te ontwikkelen. >>> pagina 25. Nokia en Siemens maken bekend dat hun businessactiviteiten voor telecomoperatoren worden samengebracht in een joint venture: Nokia Siemens Networks. Over de operatie en de resultaten in België leest u meer in het jaarverslag Siemens en Hesse-Noord Natie zorgen ervoor dat Antwerpen als eerste Europese haven deel uitmaakt van de Secure Corridors. >>> pagina 39. Bekendmaking van de acquisitie van Bayer Diagnostics. Na de aangekondigde overname van DPC in april is dit de tweede acquisitie die het healthcare portfolio in immunodiagnostics aanzienlijk verruimt. >>> pagina 7. De overname van Kühnle, Kopp & Kausch - actief op gebied van o.a. stoomgeneratoren - vult een gat op in het Siemens portfolio voor energieopwekking. >>> pagina 7. Juli 2006 Siemens ondersteunt busbouwer Van Hool met haar producten en technologieën, voor het ontwikkelen van een energiezuinige hybride bus. >>> pagina 34. September 2006 Siemens Water Technologies ontvangt haar eerste bestelling in België. >>> pagina 37. De NMBS selecteert Siemens voor de beveiliging van 50 Belgische stations met camerabewaking met intelligente beeldanalyse. >>> pagina 39. De Belgische entiteit Siemens Enterprise Communications nv krijgt de verantwoordelijkheid voor de Regio West, die de Benelux en Frankrijk omvat. >>> pagina 24. Het aandeel van export groeit gestaag verder en is nu goed voor 37% van de omzet. >>> pagina 9. (*) Het Siemens boekjaar 2006 loopt van 1 oktober 2005 tot en met 30 september Inhoud Deel I: 4 Woord van de CEO en strategie Mijlpalen 2006 Voorwoord 4 Performance & portfolio 7 Operational excellence 10 People excellence 12 Corporate responsibility 14 Deel II: 18 Evolutie van de activiteiten in 2006 Communications 19 - Operatoren 19 - OTN 20 - Bedrijven 20 Siemens Business Services 21 EIT 22 - Energy 22 - Transportation 22 - Industry 23 Building Technologies 24 Medical Solutions 25 Luxemburg 26 Bosch Siemens Home Appliances 27 Fujitsu Siemens Computers 27 Siemens VDO Automotive 27 ADB 27 Deel III: 30 Siemens kijk op thema s & trends Energie 32 Water 36 Veiligheid 38 Gezondheid 42 Mobiliteit 44

3 vooruitziend

4 Woord van de CEO Voorwoord... Beste Lezer, 2006 was voor Siemens een ingrijpend jaar. Belangrijke beslissingen werden genomen op het niveau van Siemens internationaal, met een grote impact in onze regio. Toch slaagden we erin onze operationele doelstellingen te halen en dit dankzij de inzet en het doorzettingsvermogen van onze medewerkers en het vertrouwen van onze klanten. Siemens focus voor de toekomst ligt op sectoren met veel groeipotentieel. Denken we hierbij aan Energy, Security, Medical Solutions, Mobility en Industry, waar de IToplossingen als rode draad doorheen lopen. We blijven streven naar rendabele groei, waarbij we onze innovatiekracht inzetten om de levenskwaliteit te verhogen. En omdat we van nature vernieuwend zijn, ben ik ervan overtuigd dat we hierin ook zullen slagen. Uitdagingen & opportuniteiten Onze doelstellingen blijven ambitieus In 2006 werd op internationaal niveau beslist om voor de twee afdelingen van Communications, namelijk Networks en Enterprise, partners te zoeken om hun marktpositie te verstevigen. We zijn ervan overtuigd dat door het bundelen van de krachten in nieuwe partnerships deze activiteiten een plaats zullen veroveren en verdedigen tussen de wereldspelers. In 2007 zal Siemens België-Luxemburg, er ongetwijfeld anders uitzien. Dit is een unieke gelegenheid en uitdaging om, gedreven vanuit de markt en klanten, ons bedrijf aan te passen. Onder de naam Go4BeLux maken we ons klaar voor de volgende jaren. Alle medewerkers worden gevraagd om creatief en met een open kijk de toekomst van het bedrijf vorm te geven. Gebaseerd op hun input en diepgaand onderzoek tekenen we een organisatie uit die een weerspiegeling is van onze cultuur en beantwoordt aan de verwachtingen van de markt. Huidige structuren en processen worden in vraag gesteld en geëvalueerd. We willen onze klanten immers niet alleen hoogkwalitatieve systemen en oplossingen garanderen. We willen hen ook verzekeren van flexibel, competitief en vooruitziend ondernemerschap. We blijven onze strategische koers trouw, gericht op duurzame groei en rendabiliteit. In onze traditionele business willen we tweemaal sneller groeien dan de markt. Onze lokale toegevoegde waarde bestaat erin telkens opnieuw innovatieve projecten op maat van de klant te realiseren, nieuwe business te genereren, nieuwe businessmodellen te ontwikkelen of nieuwe marktsectoren aan te boren. Zo houdt het zuiniger omspringen met energie en natuurlijke grondstoffen - zoals water - bedrijven uit alle sectoren bezig. In de media horen we dagelijks de roep naar meer veiligheid en bescherming van ons leefmilieu. In de wereld van de gezondheidszorg stijgt de vraag naar geïntegreerde oplossingen. Ook de nood aan automatisering en nieuwe publieke en industriële infrastructuuroplossingen neemt toe. Deze tendensen of groeiende marktsectoren zien we niet alleen in België-Luxemburg, maar ook in onze exportmarkten, voornamelijk Afrika. Vooruitziende medewerkers, een duidelijke focus en een breed portfolio, geven ons slagkracht en een scherpe blik om voor onze klanten daadwerkelijk het verschil te maken. Francis Verheughe Voorzitter van de Siemens Groep België-Luxemburg 4

5 Siemens strategisch bekeken Fit4More Fit4More, het strategisch programma dat werd uitgewerkt met het oog op groei en rendabiliteit, berust op 4 pijlers. Performance en portfolio slaat op wat we doen en wat we willen bereiken. Operationeel uitmuntend gaat over de manier waarop we dat doen. Menselijke sterkte beschrijft hoe we het beste in onze mensen naar boven halen om onze doelstellingen te bereiken. En Deel van de gemeenschap omschrijft hoe ons bedrijf een goede burger wil zijn. Performance & portfolio Siemens unieke kracht is haar bijzonder breed spectrum aan activiteiten. We bieden oplossingen en diensten in informatie en communicatie, industrie, energie, transport, gebouwentechnologie en gezondheidszorg. In al deze activiteitsdomeinen koesteren we de ambitie om - op duurzame én rendabele wijze - aanzienlijk sneller te groeien dan de markt. Kerncijfers Sales Siemens Groep in Mio euro Siemens Groep Siemens nv SBS nv ADB nv Siemens VDO Others Consolidation Communications 34% 39% BeLux Automotive nv Siemens Business Services 8% 8% New Orders Energy 15% 8% Sales Transportation 2% 2% therein direct Export Industry 27% 30% Material Investments Building Technologies 5% 5% Personnel Medical Solutions 6% 5% Personnel Costs Others 3% 3% Others = Siemens Holding, SFBS, Compex Siemens België-Luxemburg beleefde een woelig Onze orderinkomsten namen toe van miljoen euro tot miljoen euro, wat positief is voor de toekomst. Onze omzet daalde van miljoen euro in 2005 naar miljoen euro in 2006 en de winst na belastingen van 75,7 miljoen euro naar 22,2 miljoen euro. Deze daling ten opzichte van vorig boekjaar kunnen we enigszins relativeren gezien uitzonderlijke belastingsvoordelen van 2005 en de extra kosten in Vandaag bouwen we aan een geïntegreerd en vooruitziend portfolio op het gebied van energie, water, veiligheid, gezondheidszorg, mobiliteit, industrie. Deze strategie wordt ook weerspiegeld in de portfolioveranderingen van het voorbije jaar. - Eind 2005 nam Siemens de groep Bewator over, waardoor het portfolio van Siemens Building Technologies in toegangscontrole aanzienlijk werd verruimd. - De internationale overname van Flender Holding in 2005 die tandwielkasten, motorreductoren en koppelingen commercialiseert resulteerde het voorbije boekjaar alvast in een goede samenwerking tussen beide groepen. Flender Belge werd geïntegreerd binnen Siemens Automation & Drives op 1 oktober De acquisities van de Bayer Diagnostics poot en DPC zijn een verrijking voor ons portfolio in moleculaire diagnose. De acquisities zijn in lijn met de strategie om van Siemens het eerste geïntegreerde diagnosebedrijf te maken; ze laten ons toe om een volledig portfolio uit één hand aan te bieden. Hiermee verkregen we onmiddellijk een leidende positie op de markt voor immunodiagnose. - De algemene interesse in cogeneratie en biomassa in energieopwekking steeg het afgelopen jaar stadig verder. Siemens versterkte haar marktpositie in deze sector door de overname van Kühnle, Kopp & Kausch. Het productaanbod van deze firma bestaat uit stoomturbines van enkele honderden kw tot enkele MW. De overname vult een gat op in het Siemens portfolio. Er waren fundamentele wijzigingen in het Information and Communication segment. - De afdeling Networks - die telecomnetwerken, -infrastructuur en diensten levert aan telecomoperatoren - werd Siemens Networks nv. Dit bedrijf wordt geïntegreerd in Nokia Siemens Networks. Deze 50/50 joint venture behoort tot de top-3 op de wereldmarkt en heeft alle troeven in handen om verder door te stoten. - De afdeling Enterprise - onze communicatiesystemen, -diensten en -oplossingen voor bedrijven werd ondergebracht in Siemens Enterprise Communications nv. Siemens Enterprise Communications België verkreeg een fundamentele uitbreiding van verantwoordelijkheden, zowel binnen Europa als internationaal. Momenteel zijn op internationaal niveau gesprekken gaande met het oog op een toekomstig partnerschap. - De afdeling Product Related Solutions van Siemens Business Services werd verkocht aan Fujitsu Siemens Computers. Deze verkoop past in de strategie van Siemens Business Services om zich hoofdzakelijk toe te spitsen op diensten met grote toegevoegde waarde. 6 7

6 Siemens strategisch bekeken Export Regional Headquarter: West- and Central-Africa Export Mali Senegal Central Office nov. 04 Burkina Faso WCA Landen (focuslanden in groen) Burkina Faso Cameroon Central African Rep. Chad Gabon Gambia Ghana Equatorial Guinea Guinea Bissau Ivory Coast Liberia Mali Niger Sierra Leone Rep. Congo Ghana Benin Togo Cameroon Eq. Guinea Gabon Rep. Congo Dem. Rep. of Congo Aandachtslanden Energy - Medical Togo Benin Industry - Medical Senegal Dem. Rep. of Congo Chad We noteerden een positieve ontwikkeling in 2006 in Export, de motor van onze groei. Het aandeel ervan in de groepsomzet steeg van 32% in boekjaar 2005 tot 37% in boekjaar Samen waren de buitenlandse activiteiten goed voor 451 miljoen euro. In totaal is Siemens België-Luxemburg actief in meer dan 190 landen. Deze ruime actieradius hebben we vooral te danken aan twee entiteiten die internationaal actief zijn. Enerzijds zijn we wereldwijd marktleider in mijnen en metro s met OTN of het Open Transport Netwerk. Anderzijds is ook Siemens dochterbedrijf ADB - wereldleider in luchthavenbebakening - van nature een zeer internationale speler. De entiteiten Communications, Energy en Industry namen het leeuwendeel van de omzet voor hun rekening. De exportomzet bij Communications ging licht achteruit van 244,5 miljoen euro in 2005 naar 235,6 miljoen euro in Energy, Industry and Transportation boekte een significante stijging in 2006 met een exportomzet van 185,7 miljoen euro, ten opzichte van 149,1 miljoen euro vorig jaar. Siemens België heeft sinds juni 2004 de businessverantwoordelijkheid voor 19 West- en Centraal-Afrikaanse landen (WCA). Hier staat vooral de entiteit Communications sterk. De voorbije jaren ontwikkelden, bouwden en upgradeden we er tal van communicatienetwerken, zowel voor vaste en mobiele operatoren als voor bedrijven. Sinds 1 oktober 2006 bestaat de WCA-regio uit 20 landen, aangezien we ook de businessverantwoordelijkheid voor de Democratische Republiek Congo erbij kregen. In Noord-Afrika bouwen de entiteiten Energy en Industry al decennialang aan onze reputatie van betrouwbare, klantgerichte en toekomstgerichte partner. Hierdoor nemen onze mogelijkheden en perspectieven er gestaag toe. De marktevolutie in Algerije, bijvoorbeeld, waar Industry al langer actief is met diverse waterprojecten, is vandaag ook veelbelovend voor de industriële markt. In de komende jaren zullen onze entiteiten Energy en Industry hun inspanningen in export nog verder intensifiëren. We willen optimaal gebruik maken van bestaande en nieuwe partnerships, die onder meer ontstonden uit recente acquisities van Siemens op internationaal vlak. Ook via onze diverse competence centers zullen we onze actieradius verruimen en onze klantenbasis vergroten. De entiteit Medical Solutions noteerde een bestelling van l Hôpital Principal van Dakar in Senegal. Dit eerste succes van Medical Solutions in Afrika behelst, naast de indienststelling van het materiaal, ook de vorming van het personeel en ondersteuning gedurende een periode van 3 jaar. Mijlpalen in export Algerije: We realiseerden een project voor watergeleiding in Beni Haroun. We leverden een installatie van elektrische en hydramechanische uitrusting voor pompstations ten oosten van Algiers. De Kaapverdische Eilanden: Opdracht voor het bodemverlichtingssysteem voor de landingsbanen van Amilcar Cabral International Airport, de hoofdvlieghaven van de Kaapverdische Eilanden. Democratische Republiek Congo: In Kinshasa werden verscheidene pompstations volledig vernieuwd. We kregen de opdracht om het volledige hoogspanningsnetwerk te herzien. Gabon: Er werd een nieuw contract getekend met Gabon Telecom voor een hele reeks aan projecten. Voor het Ministerie van Financiën werd een callcenter oplossing geleverd. Ghana: Complete vernieuwing van de telecommunicatie-infrastructuur van het Ghanees parlement. Niger: Voor de operator Sonitel digitaliseerden we de DOMSAT satelliet backbone en installeerden een glasvezelnetwerk. Senegal: Voor het nutsbedrijf Senelec werden grote communicatie-installaties geïnstalleerd. l Hôpital Principal van Dakar plaatste een eerste bestelling voor een CTscanner inclusief indienststelling, vorming van het personeel en service voor een periode van 3 jaar. 8 9

7 Siemens strategisch bekeken Operational excellence In al onze activiteiten streven we naar operationele uitmuntendheid. We realiseren tal van bedrijfsbrede projecten gericht op voortdurende verbetering. Deze projecten vallen onder drie koepels: klantgerichtheid, innovatie en competitiviteit. Klantgericht Ons customer focus programma heeft tot doel ons partnership met bestaande en nieuwe klanten te optimaliseren. Niet alleen via een specifieke verticale marktaanpak per activiteitsgebied, maar meer dan ooit ook via geïntegreerde oplossingen over alle afdelingen heen, willen we onze klanten optimaal van dienst zijn. Naast de invoering van Key Account Management hebben we een aantal marktsectoren aangeduid die we prioritair via een crossdivisionele of Siemens One aanpak zullen benaderen. Op deze wijze kunnen onze klanten profiteren van onze unieke sterkte. Dankzij onze brede waaier aan activiteiten en diepgaande kennis van bedrijfsprocessen in diverse marktsegmenten kunnen we immers innovatieve totaaloplossingen aanbieden voor complexe infrastructuurprojecten zoals luchthavens, hospitalen en sportstadia. Onze geïntegreerde security systemen zijn hierbij een sterke troef. Innovatief Innovatie drijft ons bedrijf vooruit: Siemens bekleedt de tweede plaats in de Europese patentstatistieken. Ons portfolio telt meer dan patenten. Zowel internationaal als nationaal zoeken we voortdurend naar systemen en oplossingen die het leven aangenamer en makkelijker maken. Daarbij steunen we op de competenties van onze onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling. Siemens staat voor open innovatie, zowel internationaal als nationaal. We werken onder meer samen met het Instituut voor Wetenschap en Technologie (IWT) en het Interdisciplinair onderzoekscentrum voor Breedbandtechnologie (IBBT). Bij vele bedrijven en organisaties in deze sectoren zijn we huisleverancier. Die positie biedt ons de mogelijkheid om toekomstgerichte oplossingen te ontwikkelen, die klanten voorsprong bieden op hun concurrentie. Daarnaast willen we op een vernieuwende manier onze klanten benaderen en zakendoen. We streven ernaar nieuwe businessideeën te ontwikkelen, nieuwe creatieve diensten met hoge toegevoegde waarde aan te bieden, nieuwe vormen van samenwerken te creëren en nieuwe businessmodellen aan te boren. Competitief In diverse Centers of Competence bundelen we onze ervaring en expertise om deze wereldwijd in te zetten. Zo is Siemens België-Luxemburg verantwoordelijk voor oplossingen in de sectoren van papier, glas en staal in diverse Europese landen. Ook in de farmaceutische industrie en inzake sleutel-op-dedeur-waterinstallaties kregen we ruime bevoegdheden, die ons toelaten onze kennis over de grenzen om te zetten in meerwaarde voor onze klanten. Daarnaast werken we hard aan onze kostenstructuur en aan het optimaliseren en stroomlijnen van onze processen in lijn met de best practices. Een innovatief project hiervoor is of Project Siemens, waarin projectmanagers als ondernemers hun eigen business kunnen realiseren. Dit is erop gericht om het management van alle klantenprojecten - grote en kleinere, complexe en eenvoudige - te optimaliseren en kracht bij te zetten. We beperken ons uiteraard niet tot onderzoek en ontwikkeling. Al onze medewerkers worden gestimuleerd om hun creativiteit en vernieuwingsdrang te laten opborrelen. Zo innoveren we bijvoorbeeld met sectorgebonden solutions dankzij onze jarenlange ervaring in verschillende sectoren zoals banking, pulp & paper, chemie, telecom, pharma, gezondheid, overheden,

8 Siemens strategisch bekeken People excellence Onze medewerkers zijn onze stuwende kracht. Zij zijn het, die zich dag na dag inzetten om onze doelstellingen - zowel op korte als op lange termijn - te realiseren. Tegelijk zorgen zij voortdurend voor verandering: zij passen onze onderneming aan aan onze snelveranderende omgeving I I I 3461 Managen van competenties In het voorbije jaar werden verschillende projecten op touw gezet om het beste naar boven te halen in onze medewerkers: we werkten aan het versterken van de vaardigheden en van de leiderschapskwaliteiten. Om deze dubbele doelstelling te bereiken, bleef competentiemanagement een belangrijk tool. Hiermee worden zwaktes en sterktes - individueel of in groep - in kaart gebracht en kunnen medewerkers gericht en blijvend worden opgeleid. Heel wat van deze opleidingen worden trouwens intern begeleid. Deze methodiek heeft ons toegelaten om op een termijn van 2 jaar meer dan assessments door te voeren. Met de actie Boost your talent konden administratieve medewerkers op vrijwillige basis hun talenten laten screenen en zich versterken via opleidingen. Deze succesvolle actie werd op stapel gezet met de medewerking van Unique Interim. Met het oog op de meest gevraagde competenties op de arbeidsmarkt, voerden zij een screening door. Naderhand kregen medewerkers de mogelijkheid hun zwakke punten aan te pakken en zo hun inzetbaarheid te vergroten. Hiermee beogen we niet alleen de talenten van medewerkers verder te versterken, maar ook de flexibiliteit te vergroten: een bijzondere troef gezien de globale marktomstandigheden. Ontwikkelen van leiderschap Diverse programma s, op basis van competentiemanagement, richtten zich op het versterken van het leiderschap op verschillende niveaus. Aan de top van het bedrijf werden potentiële opvolgers geselecteerd voor sleutelfuncties in België en Luxemburg. Dit zijn medewerkers die op termijn het executive committee van de groep kunnen versterken of die een rol kunnen spelen in de successieplanning van Siemens België-Luxemburg. Dit langetermijnprogramma wierp alvast eerste vruchten af: een aantal vrijgekomen topfuncties kon onmiddellijk intern worden ingevuld. Om medewerkers opleidingen en seminaries te laten volgen van topniveau, sloegen Siemens en andere grote bedrijven de handen in elkaar. Door de kosten te delen, groeiden de mogelijkheden. Ook onze samenwerking met Management Trainees past in dit kader. Het biedt hooggekwalificeerde medewerkers de mogelijkheid om verder door te stromen. Cultuur van presteren Op internationaal vlak werd het programma Performance Culture opgestart: hiermee vindt het Belgische verloningsbeleid wereldwijd ingang. In onze regio wordt verloning immers al meerdere jaren gebaseerd op de prestaties van medewerkers

9 Siemens strategisch bekeken Corporate Responsibility Deel van de gemeenschap Siemens streeft naar een voortdurende verbetering van de levenskwaliteit. Daarbij denken we niet alleen aan verbeteringen voor onszelf, of alleen voor dit moment. We willen actief het leven van de komende generaties mee vormgeven. Maatschappelijk verantwoord ondernemen houdt in dat we rekening houden met het milieu en met economische, sociale, en ethische kwesties. Daarnaast volgen we duidelijke en transparante ondernemingsregels. Zo stellen we het succes en de toekomst van onze onderneming veilig. Zorgzame werkgever Het huidige, veeleisende bedrijfsklimaat heeft een behoorlijk hoog werkritme. Met verschillende programma s zorgt Siemens ervoor dat medewerkers een evenwicht kunnen vinden tussen beroeps- en privéleven. Het location concept is daar één van: medewerkers kunnen in verschillende flexkantoren - verspreid over het land - aan de slag. Diverse nieuwe Siemens technologieën helpen daarbij. In 2006 werd ook in Merelbeke een satellite office geopend. Daarnaast besloten we samen te werken met Ekivita. Hiermee kunnen medewerkers thuis of op kantoor bepaalde dienstenleveranciers aanspreken tegen een aantrekkelijke prijs. Deze voordelen resulteren in meer vrije tijd. Duurzame partner Het optimaal gebruik van energie en niet-hernieuwbare natuurlijke rijkdommen vormt een van onze hoofdbekommernissen. We bieden onze klanten hiertoe uiteenlopende producten, systemen en diensten, gaande van milieuvriendelijke warmtekrachtcentrales en gasturbines tot energieaudits. In 2006 werd Siemens in België partner van de Energieen Milieuprijs. De actie werd ook ondersteund door het Waalse Ministerie van Leefmilieu en het Waalse Ministerie van Energie. Op de EE Awards (Energy Efficiency Award) 2006 werden meer dan 11 prijzen uitgereikt, waaronder de Siemens Institutions Big Bang Award. Deze ging naar de Laboratoires de Chimie des Matériaux Inorganiques van de universiteit van Luik (ULg) voor zijn talrijke geavanceerde onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten en het bouwen van prototypes in verband met hernieuwbare energiebronnen. Goede burger Als goede burger engageert Siemens zich in verschillende maatschappelijke domeinen. Generation 21 Generation 21 omvat onze initiatieven voor het promoten van onderwijs en onderzoek. In de toekomst willen we onze diverse initiatieven in dit verband onderbrengen in een 14 coherente en consistente strategie. 15 Caring Hands Caring Hands bundelt de acties die Siemens onderneemt voor het goede doel. Onder deze koepel blijven we actief het Corporate Funding Programme (CFP) ondersteunen. Onze onderneming is een van de stichtende leden, samen met andere ondernemingen en niet-gouvernementele organisaties. Door deze samenwerking tussen de bedrijfswereld en de NGO s houden we de sleutel in handen om op een flexibele manier onze visie in de praktijk om te zetten en om ook in dit domein vernieuwende ideeën op te doen. Met onze bijdragen streven we ernaar om, samen met CFP, duurzame socioeconomische projecten in het zuidelijk halfrond te bevorderen. In één van die innovatieve projecten - in het zuiden van Mali - steunen we Kafo Jiginew, een microfinancieringsinstelling die al sinds 1995 geld leent van solidariteitsgroepen en met die middelen goedkope leningen geeft aan inwoners uit het zuiden van Mali. Het innovatieve karakter en de effectieve werkwijze van dit concept kwamen onlangs wereldwijd in de kijker te staan toen de Nobelprijs voor de Vrede werd verleend aan de econoom Professor Muhammad Yunus uit Bangladesh. Professor Yunus was immers de pionier voor het microfinancieringsmodel. In het geval van Kafo Jiginew betreft het vaak arme boeren die niet welkom zijn bij een gewone bank. Dit model biedt hen een mogelijkheid om zich uit de armoede te bevrijden doordat het de vicieuze cirkel van uitbuiting doorbreekt. De inwoners staan borg voor elkaar en krijgen zo voldoende kapitaal om te investeren in werktuigen of middelen voor de teelt van katoen. Dit is slechts één voorbeeld van de mogelijkheden die het CFP ons biedt. Het microfinancieringsmodel toont op markante wijze aan hoe de dialoog tussen partijen met soms uiteenlopende perspectieven een vruchtbare bodem voor innoverende projecten is. Daarnaast steunden we in 2006 Green van de Hoop. Dit golftornooi wil een breed publiek informeren, sensibiliseren en mobiliseren om de Belgische Vereniging voor Strijd tegen Mucoviscidose te steunen. Nicolas Colsaerts - de veelbelovende golfspeler die we al 6 jaar sponsoren - besliste eerder om het peterschap op zich te nemen van de Green van de Hoop.

10 duurzaam

11 Evolutie van de activiteiten in 2006 Evolutie van de Communications >>> activiteiten in 2006 Marktevolutie De verwachte groei van het bruto binnenlands product werd in de loop van 2006 bijgesteld in positieve zin: van 2,2 tot 2,4 %. De bedrijfsinvesteringen namen toe en de bedrijfsactiviteit groeide voor het derde opeenvolgende jaar. Ook de benutting van de productiecapaciteit steeg, waardoor de noodzaak aan investeringen groeide. De financiële toestand van vele bedrijven verbeterde. Niettemin bleven de investeringen tussen % lager dan in de 5 jaren ervoor. Operatoren Carrier Solutions zette haar groeipad verder en haalde diverse mooie projecten binnen. De entiteit legde de focus op innovatieve technologieën, zoals WiMAX, het digitale huis en Fixed Mobile Convergence. Ook security, mobility en managed services bleven speerpunten in onze activiteiten. Belgacom International Carrier Services besliste met Siemens het eerste glasvezelcommunicatienetwerk van de nieuwe generatie op het Europese vasteland te ontwikkelen. Voor de nationale operatorpoot van Belgacom ontwikkelden we een paar jaar geleden het platform voor Belgacom TV, dat eind gebruikers zal tellen. Ook bij andere operatoren en kabelmaatschappijen - zoals Proximus, Mobistar en Base - behoren we tot de belangrijke leveranciers. Daarnaast was de operatorendivisie bijzonder actief op haar tweede thuismarkt, namelijk West- en Centraal-Afrika. Vooral de markt van de mobiele communicatie blijft er groeien. Verwacht wordt dat de huidige 113 miljoen Afrikaanse gebruikers er in miljoen zullen zijn. De internationale concurrentie op het Afrikaanse continent neemt dan ook toe. Carrier Export slaagde erin om haar relatie met leidende mobiele operatoren als Safaricom (Kenia), Malitel (Mali), Sentel en Sonatel (Senegal), Telmob (Burkina Faso) en MTN (Ivoorkust) verder uit te bouwen. Naast netwerkuitbreidingen en de introductie van nieuwe toepassingen, werden bij verschillende operatoren mobiele data (GPRS) geïntroduceerd en in Kenia werd een eerste UMTS testcall gemaakt. Een in België ontwikkelde oplossing, de Virtual Money Transfer (VMT), werd met succes geïntroduceerd in Mali. VMT laat toe om via sms extra belwaarde over te dragen naar andere belkaarten, bv. door ouders naar de belkaarten van kinderen. Dergelijke innovatieve oplossingen bieden operatoren de mogelijkheid zich te onderscheiden van andere aanbieders. Ook bij vaste netwerkoperatoren werden nieuwe contracten afgesloten voor de uitbreiding van hun vaste netwerk of breedbandaanbod. In Niger digitaliseerden we de DOMSAT satellietbackbone en installeerden een glasvezelloop voor Sonitel. Met Gabon Telecom werd een raamcontract ondertekend voor verschillende projecten. Op het eind van het boekjaar 2006 maakten Nokia en Siemens op internationaal niveau hun intentie bekend om de serviceprovider-communicatieactiviteiten te fuseren. Nokia Siemens Networks nv wordt een toonaangevende wereldspeler met een enorme aanwezigheid en aanzienlijke synergiemogelijkheden. Permanent beheer ASTRID service center ASTRID is het specifieke telecommunicatienetwerk voor alle Belgische hulp- en veiligheidsdiensten: lokale en federale politie, brandweer, civiele bescherming, douane, dienst 100, staatsveiligheid, landsverdediging en kustwacht. In 2006 werd Siemens door ASTRID geselecteerd om diensten te leveren in het kader van het permanente beheer van het ASTRID Service Center. Dit staat in voor het contact met de gebruikers en biedt hun eerste- en tweedelijnshulp, 24 uur op 24 en 7 dagen op 7. Wij zullen ervoor zorgen dat er gekwalificeerd personeel aanwezig is in het centrum. We werkten samen met ASTRID een plan uit zodat de betrokken medewerkers over de nodige kennis beschikken op het domein van telecommunicatienetwerken

12 Evolutie van de activiteiten in 2006 Communications >>> OTN OTN bestendigde haar succes in 2006 en haalde tal van nieuwe opdrachten binnen. Het Open Transport Netwerk bij Electrabel werd uitgebreid tot 300 knopen; hiermee is het een van de grootste OTN-netwerken wereldwijd. In Azië werd OTN ingezet voor de nieuwe diepzeehaven in Sjanghai, die op termijn zal uitgroeien tot het centrale navigatieknooppunt van Azië. OTN verbindt de verschillende operationele sites van de haven met de sites op het platteland en overbrugt de kloof van de 35 km lange brug die beide van elkaar scheidt. Wereldwijd aanwezig In 2006 werd OTN onder meer ingezet: in de Minatitlan Refinery in Mexico bij de George Washington Bridge in de Verenigde Staten door de Beijing Metro Corporation in China bij Randstad Rail in Nederland bij de Gentse tramlijnen bij de Taksebt Water Pipeline in Algerije Bedrijfsnetwerken Enterprise Networks biedt bedrijven toekomstgerichte communicatiesystemen, -oplossingen en diensten. De markt waarop Enterprise Networks actief is, verandert ingrijpend. De vraag naar klassieke telefooncentrales neemt af. Klanten evolueren naar systemen die op het Internet Protocol gebaseerd zijn. Bovendien creëert de snelle technologische evolutie nieuwe behoeften bij bedrijven. Om deze uitdagingen aan te gaan, is Enterprise Networks sinds 2004 in volle transformatie. Steeds vaker treedt de entiteit op als een solution and services provider. Vandaag ligt de focus onder meer op de verkoop van IP-softswitches. Daarnaast investeren we in nieuwe toepassingen rond mobiliteit en beveiliging. We bieden een waaier van nieuwe diensten aan als managed services en hosted solutions. Ondanks de woelige wateren waarin deze divisie zich bevindt, slaagden we erin een aantal mooie opdrachten binnen te rijven. Zo werd met een belangrijke financiële instelling een contract afgesloten voor de volledige vernieuwing van de telecommunicatie-infrastructuur in hun Belgische agentschappen. We tekenden zowel voor de analyse, het strategisch advies, de configuratie als de implementatie van het nieuwe IP-gebaseerde platform. Ook managed services - het volledige operationele beheer van de infrastructuur - neemt Enterprise Networks op zich. Doel van dit state of the art communicatietool is een betere service te bieden en tegelijk de kosten aanzienlijk terug te dringen. Dit contract versterkte onze aanwezigheid in de bancaire sector. Ook met RTBF en Standaard Uitgeverij werden contracten afgesloten voor geïntegreerde IPcommunicatieplatformen. En op het eind van het boekjaar sloot Enterprise Networks een overeenkomst met de Federale Overheidsdienst Financiën voor de uitvoering van het MODA-project. Doel is een mobiele ICT-oplossing te ontwikkelen waarmee douaniers van op afstand hun controlewerkzaamheden kunnen uitvoeren. Ook in export boekten we succes. Zo werd een contract afgesloten voor de vernieuwing van de volledige telecominfrastructuur van het parlement van Ghana. Ook bij de Senegalese elektriciteitsmaatschappij Senelec werd een project op de rails gezet. Het Ministerie van Financiën van Gabon opteerde voor onze callcenter oplossing. Nieuwe verdelers voor bedrijfscommunicatiesystemen werden aangetrokken in Benin, Ivoorkust, Malawi, Saoedi-Arabië, Oeganda, Jemen en Zambia. Siemens Business Services >>> was voor Siemens Business Services (SBS) een bewogen jaar. Een nieuwe strategische koers werd uitgezet. De onderneming zal zich toespitsen op twee domeinen: Operation Related Services - IT-outsourcing - en Solutions: SAP-implementaties en innovatieve oplossingen. In beide domeinen staat SBS in België-Luxemburg sterk. De doelstelling van SBS blijft bedrijven optimaal te ondersteunen bij het ontwikkelen van hun kernactiviteiten en bij het verbeteren van hun prestaties, door innovatief gebruik te maken van informatie- en communicatietechnologie. De business unit Product Related Services werd met ingang van 1 april 2006 verkocht aan Fujitsu Siemens Computers. Hier zal het de kern vormen van een nieuwe serviceafdeling. In 2006 slaagde Siemens Business Services erin haar positie in de overheidssector aanzienlijk te versterken. Sterke overheidspartner Zo werden belangrijk contracten binnengerijfd bij: De Kanselarij van de Eerste Minister: de federale regering kende het contract voor e-premier aan SBS toe, voor de ontwikkeling van een systeem voor dossierbeheer van de Ministerraad en het Overlegcomité. Ook voor Sigedis zal Siemens Business Services een nieuwe, Service Oriented Architecture uittekenen. We zullen alle applicaties uitrollen die de kernactiviteiten van deze organisatie ondersteunen: het verzamelen en stockeren van alle werkgerelateerde data, om nadien de pensioenen te kunnen berekenen. De Federale Overheidsdienst Financiën: voor een uitgebreid datawarehousing- en dataminingproject. De Europese diensten, zowel bij de Commissie als bij de Directoraten-Generaal: voor architectuur op maat bij DG Sanco, voor het ESP-DESIS framework, voor het IDABC-programma. Met dit alles wist de entiteit haar sterke positie te bewijzen in grootschalige ICT-reengineeringprojecten. Ook met tal van bedrijfsklanten wist SBS een vertrouwens relatie uit te bouwen. Voor Mobistar, bijvoorbeeld, staan we in voor het operationele beheer van gegevensopslag en -archivering vanuit het Data and Command Center in Huizingen. Voor Arcelor staan we in voor snelle oplossingen bij IT- problemen. De jarenlange samenwerking met Daikin wordt verder gezet en spitst zich toe op verdere verbetering van de ICT-infrastructuur. Voor Atlas Copco bieden we web hosting voor 39 servers. Groeiende interesse voor Data and Command Center Huizingen In 2005 openden Siemens Business Services en Siemens Communications het Data and Command Center in Huizingen. Van hieruit kunnen we klanten - zowel bedrijven als overheden - een unieke service leveren, als enige leverancier van een gecombineerd beheer van IT- en telecominfrastructuur. In 2006 koos onder meer Mobistar ervoor om - voor de komende 3 jaar - gebruik te maken van deze dienstverlening. Siemens Business Services zal instaan voor het monitoren van de opslag- en archiveringsinfrastructuur, evenals het beheer, het behandelen en het oplossen van incidenten. Siemens Business Services zal ook alle wijzigingsaanvragen met betrekking tot de opslaginfrastructuur en de uitbreiding ervan beheren en uitvoeren vanuit het Data and Command Center

13 Evolutie van de activiteiten in 2006 Energy >>> Energy biedt oplossingen en diensten voor elektriciteitsopwekking, voor het transport van energie en voor de verdeling van energie naar industriële en residentiële gebruikers. Na een decennium van weinig investeringen als gevolg van de liberalisering van de energiemarkt, worden vandaag opnieuw verschillende projecten gerealiseerd voor energieproductie. Hierdoor konden we verschillende grote contracten afsluiten; zo zullen we onder meer instaan voor de volledige vernieuwing van de sturing van de W251 peaking gasturbine van Electrabel in Mol. Ook de activiteiten in energietransport en -distributie verliepen volgens de verwachtingen. De belangrijkste orders werden binnengehaald bij Elia, bij de gemengde intercommunales, beheerders van de elektriciteitsdistributienetten alsook bij de Association Liégeoise d Electricité. In Export werd een groot contract binnengehaald in de Democratische Republiek Congo: we sloten er een internationale overeenkomst af voor de renovatie van het hoogspanningsnetwerk. Energiek bij Electrabel Voor Electrabel ontwikkelden we Collective Heating Management voor appartementsgebouwen. Hiertoe verbonden we onze caloriemeters met software die de gegevens opvraagt, valideert, schat, visualiseert en distribueert. Over het Internet worden de data naar Electrabel gestuurd, waar ze rechtstreekse facturen genereren per gebruiker. Hiermee kan Electrabel het leven van huisbewaarders een stuk makkelijker maken. De onderneming kan immers rechtstreekse en uiterst precieze facturen sturen naar de appartementsbewoners. En ook voor de bouwheren van appartementsgebouwen is de oplossing aantrekkelijk: deze keuze is voordeliger dan de installatie van een meter in elk afzonderlijk appartement. Vandaag zijn zo n 140 gebouwen of 4000 appartementen met de oplossing uitgerust. Voor dit project sloot Electrabel met ons een jaarlijks hernieuwbare serviceovereenkomst af. Transportation >>> Transportation is actief in rollend materieel: treinstellen en trams. Ook in energievoorziening, klimatisering en seininrichting voor openbaar vervoer staan we sterk. Ondanks de uiterst scherpe concurrentie kon deze divisie haar marktpositie in 2006 versterken. Er werden belangrijke orders binnengerijfd bij De Lijn - voor 10 trams - en bij de NMBS, voor elektronische seinstations. Met Infrabel werd een grootschalig contract gesloten voor de levering, installatie en parametrisering van minimaal 4000 seininrichtingen. Dit contract loopt over de komende vijf jaar. Aan dit project is ook een onderhoudscontract voor 20 jaar gekoppeld. Industry >>> Industry overkoepelt twee divisies: Automation and Drives en Industrial Solutions and Services. AUTOMATION AND DRIVES biedt industriële klanten een volledig integreerbaar pakket van hoogkwalitatieve industriële automatiseringsproducten. Onder het concept Totally Integrated Automation pakken we uit met automatisering; aandrijvingen - motoren en frequentieregelaars; instrumentatie- en analysetoestellen; laagspannings- en installatiemateriaal (inclusief domotica). Automation and Drives heeft zich als doel gesteld - direct of indirect - aanwezig te zijn in elk industrieel bedrijf en is de absolute nummer één in haar activiteitengebied. De divisie kon een sterke groei neerzetten. De internationale overname van Flender Holding in die tandwielkasten, motorreductoren en koppelingen commercialiseert - resulteerde in België in het voorbije boekjaar in een goede samenwerking. Flender Belge werd op 1 oktober 2006 geïntegreerd in de groep Automation and Drives. INDUSTRIAL SOLUTIONS AND SERVICES is gespecialiseerd in industriële totaaloplossingen voor automatisering in de staal- en papiersector, in verkeerssignalisatie, mobiliteitsmanagement en milieutechnieken, in dienstverlening aan de industrie, in industriële informaticaoplossingen en in het ontwerp en de bouw van schakelkasten. De papierindustrie heeft enerzijds te kampen met hoge energieprijzen, anderzijds met een daling in de papierprijs. De vraag naar traditionele automatiseringsprojecten neemt af. We pakken dan ook uit met innovatieve oplossingen, zoals de behandeling van water en afvalwater, alternatieve energiebronnen en technologiegebaseerde diensten. Zo haalden we het Foxfire-project in Nederland binnen: een turnkey installatie om papierafval om te vormen tot secundaire brandstof. De installatie werd in juli 2006 in gebruik genomen. In 2006 werd Siemens BeLux het competentiecentrum in het domein van watervoorzieningssystemen en pompstations. Met het nieuwe portfolio van USFilter wil Siemens België in de komende jaren hierin een key player worden. Zo installeerde Industrial Solutions and Services bij Kaneka Belgium, dochter van het Japanse Kaneka Corporation, membraantechnologie om proceswater van hoge kwaliteit te produceren. Met Soenen, actief in de kartonindustrie in Oost-Vlaanderen, werd een groot contract getekend voor het optimaliseren van de interne logistieke systemen. Met het Vlaams Gewest werd een raamcontract voor drie jaar afgesloten voor de levering van verkeersregelaars. Retrofit bij ALZ Bij staalfabrikant ALZ in Genk werd een technisch bijzonder complex project uitgevoerd: de modernisering van twee walsrolslijpmachines. Deze werden nieuw leven ingeblazen door de integratie van digitale besturingen SINUMERIK 840 Di. Met deze weldoordachte oplossing konden we perfect tegemoetkomen aan de behoeften, het budget en de toekomstplannen van ALZ. De Persgroep uitgerust voor de toekomst Uitgeverij De Persgroep bouwt in Lokeren een state of the art drukkerij, voorzien van de nieuwste technologie. Siemens zorgde er zowel voor de energievoorziening - met het Totally Integrated Power concept - voor domotica, als voor de beveiliging

14 Evolutie van de activiteiten in 2006 Building Technologies >>> Building Technologies gaat met haar klanten partnerships aan op het vlak van beveiliging, brandveiligheid, comfort en energiebeheer om gebouwen gedurende hun gehele levenscyclus veiliger en efficiënter te maken. Uniek aanbod Het aanbod van Siemens Building Technologies omvat: producten en beheersystemen voor verwarming, ventilatie en airconditioning (HVAC), branddetectie, brandblussing en gasdetectie, elektronische veiligheidsoplossingen en inbraakbeveiliging, videobewaking, identificatie en toegangscontrole. Ons brede activiteitenspectrum vormt onze grootste troef: we zijn de enige speler die alle competenties in huis heeft inzake intelligente gebouwensystemen van a tot z. Dankzij het Desigo gebouwenbeheersysteem kunnen we onze klanten geïntegreerde oplossingen bieden. In brandbeveiliging zijn we wereldwijd marktleider. Onze systemen zijn alom gekend als de meest performante op de markt. In 2006 was er de lancering van de Sinteso detectoren. Deze leveren ongeëvenaarde prestaties en worden als enige op de markt aangeboden met garantie tegen valse alarmen. Ze werden alvast geïnstalleerd bij Coca-Cola. Ook de Brusselse tunnels, het gebouw van het Ministerie van Buitenlandse Zaken, en de Aerogare Gosselies konden we beveiligen tegen brand. In security kunnen we eveneens bogen op een rijke ervaring. Deze markt kent al enkele jaren een sterke groei. In de professionele markt zijn we gekend voor de realisatie van complexe projecten: totaaloplossingen die worden geïntegreerd in overkoepelende bedrijfsprocessen, zoals IT of gebouwenbeheer. Intelligente securitysystemen zorgen voor een efficiënte alarmorganisatie bij calamiteiten, verminderen de operationele kosten van bewaking en verhogen de bedrijfszekerheid. In stadsbewaking realiseerden we een topreferentie in de diamantwijk in Antwerpen. Daarnaast konden we onder meer Fortis en het Brusselse Egmont-gebouw beveiligen. De NMBS selecteerde Siemens voor de beveiliging van 50 Belgische stations. In totaal zullen we 1500 camera s installeren en een centrale controlekamer inrichten waar beelden worden geanalyseerd aan de hand van intelligente videotechnologie. Inzake security kon SBT haar portfolio trouwens verder verstevigen door de internationale acquisitie van Bewator: een speler die sterk staat in toegangscontrole. Na de integratie in België verhuisden de medewerkers van Fire & Security Products van Harelbeke naar de kantoren van Bewator in Gent. Ook in de verkoop werd de synergie onmiddellijk benut. Met de Sintony 60 hebben we voor het eerst een unieke inbraakcentrale voor de particuliere markt. Deze combineert ongeëvenaarde prestaties met een uniek design. Siemens Building Technologies is daarnaast wereldwijd marktleider in systemen voor technisch comfort: een hoogstaand gamma aan producten en regelsystemen voor HVACtoepassingen (Heating, Ventilation, Airconditioning) en het aansturen van lichten, blinden,... Wij helpen onze klanten om hun kosten zo laag mogelijk te houden. Investeringen in de modernisering van hun installaties levert op termijn een return-on-investment op in de vorm van een efficiënter gebruik van energie. Dit konden we realiseren bij Kinepolis in Brugge, Oostende en Kortrijk. Voor het nieuwe gebouw van De Persgroep in Lokeren bieden we zowel brandbeveiliging, comfort- als securityfuncties. In de komende jaren zal Siemens Building Technologies zich verder toeleggen op City Surveillance en op geïntegreerde oplossingen en diensten met grote toegevoegde waarde, zoals energieoptimalisatie. Medical Solutions >>> Medical Solutions voorziet in vooruitstrevende totaaloplossingen voor de gezondheidssector. Proven outcomes is Afrika. De prospectieactiviteiten resulteerden in een eerste Daarnaast was Medical Solutions actief in West- en Centraalhet motto. Medical Solutions streeft ernaar klanten tastbare bestelling voor een scanner voor het Hôpital Principal van en duurzame vooruitgang te laten boeken, zowel op medisch Dakar, in Senegal. als op financieel vlak. Medical Solutions pakt regelmatig uit met belangrijke innovaties, met als doel de kwaliteit van de Voor volgend jaar verwacht de entiteit opnieuw groei te gezondheidszorg van haar klanten te verhogen terwijl de realiseren. Enerzijds worden meer bestellingen verwacht kosten voor de patiënten kunnen gedrukt worden. naar aanleiding van de liberalisering van de magnetische resonantie. Anderzijds zullen ook onze activiteiten in Afrika In België-Luxemburg zijn we marktleider in medische beeldverwerking voor diagnose en therapie: radiologie, computed vruchten afwerpen. tomografie, angiografie en magnetische resonantie. We zijn ook aanwezig in medische en administratieve ICT, die de workflow optimaliseert en de efficiëntie in ziekenhuizen en dokterspraktijken verhoogt. De marktomstandigheden tijdens boekjaar 2006 waren moeilijk: tot juni bevroren de meeste Belgische ziekenhuizen hun investeringen omwille van de verwachte liberalisering in het domein van de magnetische resonantie. Een beslissing van de Minister van Volksgezondheid - met de toestemming voor 40 extra machines voor welbepaalde hospitalen - laat op zich wachten sinds medio Pas tijdens het laatste kwartaal van het boekjaar trokken de investeringen in andere domeinen terug aan: in de klassieke radiologie, de nucleaire geneeskunde en de scanners. Dankzij onze technologische innovaties slaagden we erin een aantal belangrijke bestellingen binnen te rijven. De gloednieuwe Somatom Definition - s werelds eerste dual source computergestuurd tomografiesysteem - werd geïnstalleerd in de Clinique Notre Dame in Doornik en St. Maarten in Duffel. Het systeem werd eveneens besteld door 5 andere Belgische ziekenhuizen. Hiermee konden we onze marktpositie in scanners nog versterken

15 Evolutie van de activiteiten in 2006 Siemens Luxemburg >>> Siemens Luxemburg weet klanten maximale toegevoegde waarde te bieden door optimaal gebruik te maken van lokale, regionale en internationale synergiemogelijkheden. Innovatief in communicatie Inzake carrier networks was Siemens in Luxemburg bijzonder actief. Zo werden belangrijke bestellingen binnengerijfd bij de Entreprise des Postes et Télécommunications, bij de Chemins de Fer Luxembourgeois, bij de Ville de Luxembourg. Ook in nieuwe, hoogebeveiligde technologie boekten we succes. Zo koos Alfa-Consult Siemens voor WiMAXactiviteiten: het realiseren van hot spots op grote schaal. We rijfden bestellingen binnen voor de studie en realisatie van een communicatieplatform voor de politie en voor de Galileo Network Management Facility. Het hosted services -platform voor bedrijfscommunicatieinfrastructuur en -diensten sloeg aan bij de Commerzbank, Luxembourg 2007, Arcelor-Mittal en andere ondernemingen. Met DWS-Bank tekenden we voor een project over meerdere jaren. Daarnaast bleven we samenwerken met trouwe klanten zoals SES en Banque Dexia-BIL. Industrieel vooruit Op de energiemarkt en in de industrie kon Siemens Luxemburg verschillende klanten voorsprong bieden door het implementeren van toekomstgerichte systemen en oplossingen. Sterk in gebouwentechnologie Ondanks de toenemende concurrentie in de bouwsector, wist Siemens Building Technologies haar positie in gebouwentechnologie op de Luxemburgse markt te consolideren. Bij de Entreprise des Postes et Télécommunications, bijvoorbeeld, installeerden we een brandblussysteem en een centraal alarmbeheersysteem. Andere belangrijke bestellingen inzake brandbeveiliging plaatsten het Centre Pénitentiaire de Luxembourg en de Banque et Caisse d Epargne de l Etat. Bij LuxAirport en Hitec Center Dexia werden bestellingen genoteerd voor centraal gebouwenbeheer. Zorgzaam op medisch vlak Ondanks het tekort dat door de ziekenfondsen werd aangekondigd, behield Medical Solutions haar positie als marktleider. De entiteit werd de exclusieve partner van het nieuwe Centre de Réadaptation National voor de levering van röntgen- en echografiesystemen en voor digitale archivering van röntgenfoto s. Bij onze bestaande klanten besteedden we in het voorbije jaar bijzondere zorg aan het optimaliseren van de klantenrelatie. BSH Bosch Siemens Home Appliances >>> Bosch Siemens Home Applicances (BSH) is een joint venture tussen twee grote spelers in huishoudelektro. BSH - nummer 2 in België en nummer 3 in Europa - is wereldwijd een van de toonaangevende fabrikanten van huishoudelijke apparaten. Tot het productgamma behoren wasmachines, droogkasten, vaatwasmachines, koelkasten, diepvriezers, kooktoestellen, kleine huishoudtoestellen en stofzuigers. De hoogkwalitatieve producten worden over de hele wereld verkocht onder klinkende merknamen als Bosch, Siemens, Gaggenau en Neff. VDO Automotive >>> Siemens VDO Automotive is actief in de automotive handelsen aftermarket in meer dan 80 landen. Het uitgebreide productenpakket varieert van navigatiesystemen (hard- en software), automultimedia en audiosystemen, onderdelen voor automotive, industriële en nautische toepassingen, over fleet- en fuelmanagementsystemen tot originele aan autotype gebonden vervangingsdelen. In 2006 lanceerde Siemens VDO Park Mate : een parkeerhulpsysteem dat zoekt naar een passende plek en dat het voertuig automatisch parkeert. Verwacht wordt dat het in 2008 in massaproductie zal gaan. ADB >>> ADB is erkend wereldleider in bebakening voor luchthavens en helihavens. Deze internationale speler levert al meer dan 55 jaar toptechnologie en totaaloplossingen voor vliegvelden. Daarbij kan het bedrijf uitpakken met een grondige kennis van procedures inzake vliegbewegingen en van het management van het grondverkeer. ADB rijfde in 2006 onder meer de grootschalige opdracht binnen - in consortium met het Spaanse Montreal - om de Amilcar Cabral International Airport op de Kaapverdische eilanden volledig te voorzien van nieuwe bebakening. Het project zal in september 2007 worden opgeleverd. Fujitsu Siemens Fujitsu Siemens Computers >>> Fujitsu Siemens Computers ontstond uit het samengaan van twee wereldspelers - Fujitsu en Siemens - en behoort vandaag tot de absolute koplopers in Europa. Fujitsu Siemens Computers nam in 2006 de business unit Product Related Services (PRS) over van Siemens Business Services. PRS wordt het hart van een nieuwe serviceafdeling, genaamd ITPS. Hiermee kan Fujitsu Siemens Computers de trend in de sector van de IT-producten volgen om hardware en gerelateerde diensten vanuit één bron aan te bieden

16 krachtig

17 Thema s & Trends Thema s & Trends Wij bundelen onze innovatieve kracht met focus op duurzaamheid en betere levenskwaliteit. Van nature vooruitziend en met een scherpe blik voor de zakelijke realiteit. Francis Verheughe Voorzitter van de Siemens Groep België - Luxemburg De wereldpopulatie neemt voortdurend toe, terwijl het aantal geboortes in industriële landen verder afneemt. Volgens schattingen van de Verenigde Naties leven vandaag ongeveer 3 miljard mensen in steden over de hele wereld, goed voor 48% van de wereldbevolking. Tegen 2030 zal dit cijfer oplopen tot 5 miljard - een slordige 60% van de wereldbevolking. Kofi Annan, voormalig Secretaris-Generaal van de Verenigde Naties, zei het al in juli 2000: het derde millennium wordt dat van de steden. Steden zijn de incubator van groei en de motor van beschaving. Het zijn kruispunten van ideeën, voedingsbodems voor intellect en innovatie. Verstedelijking Demografische verandering Tegelijk doen zich grote demografische veranderingen voor. In ontwikkelde landen vergrijst de bevolking. De grote gezinnen hebben er plaatsgemaakt voor kleine gezinnen, waarvan de leden lang leven. In andere delen van de wereld blijft de bevolking groeien

18 Thema s & Trends Energie De energiecentrales van Siemens voorzien in een vijfde van s werelds energieverbruik. Sprekende cijfers De alsmaar groeiende wereldbevolking spreekt onze natuurlijke hulpbronnen steeds meer aan. In de toekomst worden petroleum, ijzer, koper, zink en zelfs drinkwater schaarser. Experts voorspellen dat de totale vraag naar energie in de loop van deze eeuw drastisch zal verhogen: al tegen 2020 wordt geraamd dat deze zal stijgen met meer dan 70 %. Vooral vanuit Azië groeit de vraag exponentieel. Of we hieraan kunnen tegemoetkomen, is vandaag nog onzeker. Aan ons huidig tempo kunnen we nog slechts 80 jaar putten uit de oliereserves van de OPEC-landen. We moeten dus niet alleen energie besparen, maar ook nieuwe en schone energie produceren, waarmee we de klimaatverandering niet verder in de hand werken. Het is meer dan waarschijnlijk dat er bijkomende reglementeringen zullen volgen - strenger dan het Kyoto-protocol - om broeikasgassen te verminderen. Trouwens, onze zorg voor het milieu zal sowieso minder vrijblijvend worden. Vandaag zijn 16 van de 20 meest vervuilde steden gelegen in China. Op termijn zal de directe milieuschade China zowat 8 tot 12 % van het Bruto Binnenlands Product kosten. De financiële markten zullen alsmaar meer interesse vertonen voor de prestaties en het portfolio van bedrijven op het vlak van milieu. Groeiend portfolio Siemens anticipeert op deze tendensen. We pakken uit met centrales op aardgas die het hoogste rendement halen dat momenteel mogelijk is, namelijk 60 %, met geringe emissies. We bieden ook kerncomponenten voor centrales op basis van biomassa en ecologische gasturbines. Daarnaast staan we sterk in oplossingen voor energietransport en -distributie naar industriële en residentiële gebruikers. We leveren onze producten en diensten zowel aan elektriciteitsproducenten als aan industriële klanten, die al dan niet over eigen energieopwekking beschikken. In deze markt kennen we een sterke groei. Daarnaast beschikt Siemens over producten en concepten om het rationeel energiegebruik te stimuleren. Demand Side Energy management, bijvoorbeeld, is een dienstenpakket voor de industrie dat de energie-efficiëntie van productiefaciliteiten voortdurend verbetert en de energiefactuur verlaagt. We bieden klanten IT-systemen voor energiemanagement, -metering en data warehousing. Onder de slagzin Meet uw energie-efficiëntie kunnen we voorspellingen maken over de energie- en kostenbesparingen die klanten kunnen realiseren dankzij investeringen in nieuwe technologie. Door het uitvoeren van energieaudits, het formuleren van adviezen en het opstellen van een stappenplan kunnen klanten het energierendement van hun gebouwen en industriële plants optimaliseren, zonder aan comfort en efficiëntie in te boeten. In 2006 werden we erkend als officiële energieauditeur, zodat we industriële klanten kunnen begeleiden bij hun energieaudit voor het Auditconvenant Vlaanderen. Zo draagt Siemens bij tot het halen van de Kyoto-normen. Een ander mooi voorbeeld hiervan is onze samenwerking met de Belgische busbouwer Van Hool voor de ontwikkeling van een milieuvriendelijke en energiezuinige bus. Daarnaast hebben we domoticaoplossingen in huis die consumenten en bedrijven helpen om actief energie te besparen. Bij industriële klanten implementeren we alternatieve en hernieuwbare technologieën voor de optimalisering van het grondstoffenverbruik en het terugschroeven van de broeikasemissies. Onze gebouwen en systemen hebben niet alleen een positieve impact op het milieu, maar - door de gereduceerde werkingskosten - ook op de bedrijfsresultaten van onze klanten

19 Thema s & Trends Energiek 2006 Milieuvriendelijke en energiezuinige bussen Van Hool ontwikkelde een bus die haar energie put uit brandstofcellen waarin waterstofgas wordt omgezet in electriciteit. Het enige restproduct hierbij is zuiver water. De energie die vrijkomt tijdens het remmen wordt tevens efficiënt opgeslagen in batterijen. Siemens stond hierbij in voor de levering van de elektrische aandrijvingen en het systeem voor energy management. Het resultaat is een uiterst milieuvriendelijk en energiezuinig voertuig. Nood aan mobiliteit en milieubescherming gaan niet altijd hand in hand. Door het bundelen van hun technologische vakkennis, slagen Van Hool en Siemens er samen in een antwoord te bieden op deze groeiende problematiek. Erkend als energieauditeur In mei 2006 werd Siemens officieel erkend als energieauditeur voor het Auditconvenant. Hiermee wil de overheid middelgrote energie-intensieve bedrijven stimuleren om hun energieverbruik onder de loep te nemen en dit te rationaliseren. Zo kunnen ze tegemoetkomen aan de strenge Kyoto-normen. Bedrijven kunnen vrijwillig toetreden tot het Auditconvenant. Als tegenprestatie voor het maken van een energieplan en het invoeren van de adequate maatregelen krijgen ze een korting op hun energietaksen. De aanleiding voor onze aanvraag was het contract met de Alro Groep: voor 3 van hun sites stellen wij een energieplan op conform het Auditconvenant Vlaanderen. Alro is actief in de automobielsector, in het schilderen en poederlakken van onderdelen voor wagens en vrachtwagens. Verder werd ook voor PBI Fruit Juice Company (Looza Tropicana) het energieplan in het kader van het Auditconvenant opgemaakt. Andere referenties op het vlak van energiemanagement zijn onder meer Felix-Schoeller (foto- en decorpapier), Technocell (decorpapier), Koehler Decor (decorpapier), Alpro (sojaproducten), Mondi Packaging (verpakkingspapier) en Smurfit Kappa (karton). Innoverend project bij Foxfire in Nederland In 2006 werd een installatie in dienst genomen bij Foxfire in Groningen (NL), waarmee papierafval wordt gerecycleerd tot een secundaire brandstof. Deze kan onder meer worden verkocht aan de cementindustrie. Siemens België leverde niet enkel de technologie voor dit project, maar tekende ook voor het projectmanagement, inclusief de aankoop van alle machines. Bij storingen kan de installatie van op afstand worden gemonitord en bijgestuurd. Foxfire plant om de technologie in heel Europa te verkopen, met Siemens België als partner voor de technische uitrusting. Met de trend naar groene energie hebben deze plannen veel kans op slagen... Renovatie van het hoogspanningsnetwerk in Congo In de loop van het voorbije jaar sloten we een internationale overeenkomst voor de renovatie van het hoogspanningsnetwerk van de Democratische Republiek Congo. Het project, dat de naam PMURR 1 meekreeg (Programme Multisectoriel d Urgence pour la Reconstruction et la Réhabilitation - Multisectorieel noodprogramma voor herstel en renovatie), wordt gefinancierd door de Wereldbank. We staan in voor de levering, de opvolging van de montage en de begeleiding bij de indienststelling van vermogenschakelaars, beveiligingsrelais en communicatiesystemen op hoogspanningslijnen voor de stations van Inga, Kwilu, Kimwenza, Lingwala, Liminga en Zongo. De indienststellingen zullen plaatsvinden tussen midden 2007 en midden

20 Thema s & Trends Water Als houder van 1500 patenten in watertechnologie, is Siemens s werelds meest innovatieve bedrijf in dit domein. Sprekende cijfers Slechts 0,03% van het water op onze planeet is geschikt voor consumptie. Met de groei van de wereldbevolking zal tegen 2025 een derde geconfronteerd worden met een tekort aan drinkbaar water. Tegen 2050 kan dit zelfs oplopen tot 40% van de wereldbevolking. Als consumenten zullen we dus zuiniger moeten omspringen met water. En ook de industrie zal anders met water moeten omgaan. Het staat buiten kijf dat de kost van water in de komende jaren zal stijgen; de competitiviteit van onze industrie kan er in de toekomst van afhangen, net als van olieproducten nu. Levend portfolio Siemens kan klanten een compleet portfolio bieden dat de gehele waterkringloop dekt: van het behandelen van ongezuiverd water tot het zuiveren van afvalwater. Bovendien werd Siemens België-Luxemburg in 2006 benoemd tot competentiecentrum in het domein van watervoorzieningssystemen, meer bepaald watertransfersystemen en - pompstations. We werden internationaal geselecteerd als een van de vijf landen voor het ontwikkelen van een strategie in deze markt. Hiermee zetten we een grote stap naar het realiseren van onze ambitie om hierin een belangrijke rol te spelen. Onze benoeming tot competence center hebben we te danken aan onze decennialange ervaring in watertransfersystemen in Noord-Afrika en het Midden-Oosten. Siemens BeLux bouwde er een vooraanstaande positie uit. Concreet staan we sterk in sleutel-op-de-deurinstallaties die meerdere pompstations omvatten, waterbehandelinginstallaties, een mechanisch gedeelte, bedienings- en bewakingssystemen en volautomatische besturingen voor complexe transfersystemen. Bovendien beschikken we over een compleet portfolio. In 2004 nog verwierf Siemens op internationaal niveau USFilter, de Noord-Amerikaanse marktleider in diensten en producten voor water- en afvalwaterbehandeling. Op basis van de combinatie van ons brede portfolio met onze verregaande knowhow willen we onze activiteiten in watertechnologie in de komende jaren verder uitbouwen. 2006: primeurs in watertechnologie Eerste bestelling voor Siemens Water Technology in België Bij chemiereus Kaneka Belgium, dochter van het Japanse Kaneka Corporation, sleepten we een bestelling in de wacht voor de installatie van membraantechnologie om het kanaalwater te zuiveren en zo proceswater van hoge kwaliteit te produceren. Dit wordt nadien ingezet in de chemische processen in de kunststofproductie. Kaneka produceert impactmodifiers voor pvc, polyonefineschuim en basispolymeer voor elastische dichtingmiddelen en kleefstoffen. Voorheen gebruikte het bedrijf putwater om proces- en gedemineraliseerd water te produceren. Het zuiveringswater daarvan genereerde een belangrijke hoeveelheid afvalwater. In plaats van nog meer putwater op te pompen - en zo de grondwatertafel verder aan te tasten - en de capaciteit van het zuiveringssysteem verder te verhogen, koos Kaneka voor de oplossing van Siemens. Het bedrijf gebruikt nu kanaalwater dat door een microfiltratie en omgekeerd-osmosesysteem wordt gestuurd, tegen een debiet van 45m 3 per uur. Het nieuwe systeem waarborgt een constante productie van proceswater met een constante kwaliteit, ook als het ruwe water hoge pieken of veel vaste stoffen bevat. Oplevering Al Hunayy In 2003 haalden we een megaorder binnen in Saoedi-Arabië. Doel was de bronnen van Al Hunayy uit te rusten met elektrische systemen en automatisering, een waterzuiveringsinstallatie en een dubbele pijpleiding naar de hoofdstad Riyad. In 2006 konden we dit project afsluiten en opleveren