DE KRACHT VAN MENSEN ROL A ND H A MEE T EMAN MENSEN. in de in eenentwintigste de eeuw eeuw

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DE KRACHT VAN MENSEN ROL A ND H A MEE T EMAN MENSEN. in de in eenentwintigste de eeuw eeuw"

Transcriptie

1 ROL A ND ROL H AAMEE ND THEMAN A MEE T EMAN DE KRACHT VAN MENSEN ROL A ND H A MEE T EMAN DE KRACHT VAN MENSEN ROL A ND H A MEE T EMAN DDE E KKR RACH T T VA VAN N MENSEN Organiseren Organiseren in de in eenentwintigste de eeuw eeuw

2 I nhoud Voorwoord De kracht van mensen Eerste druk januari 2009 Deze tijd vraagt om een nieuwe organisatievorm die ruimte laat aan mensen. 14 Uitgeverij Haystack Postbus AH Zaltbommel Auteur: Roland Hameeteman Redactie: Ben Kuiken Corrector: Carolien van der Ven Vormgeving en opmaak: Foxy Design Waarom zou je dit boek moeten lezen? Dit boek is voor managers die met hun bedrijf of afdeling iets bijzonders willen neerzetten. 22 ISBN: NUR Haystack/Roland Hameeteman Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke wijze ook en evenmin in een retrieval system worden opgeslagen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Hoewel dit boek met veel zorg is samengesteld, aanvaardt schrijver noch uitgever enige aansprakelijkheid voor schade ontstaan door eventuele fouten en/of onvolkomenheden in dit boek. Samenvatting voor drukbezette managers De management brief in zeven overzichtelijke punten. 26

3 De mens... Zo doen we dat nu eenmaal hier Elke dag weer sta ik verbaasd over het ontwerp mens. 30 De organisatievorm van de twintigste eeuw laat weinig ruimte voor individueel talent en zijn potentieel Andere tijden De mens denkt na over zijn situatie en wil die altijd maar weer verbeteren. 36 De wereld verandert. Als je als organisatie wil overleven, zul je ook moeten veranderen. 52 Mijn droom Botsende werelden Als je de kennis in je organisatie nu eens echt gebruikt, dan blaas je iedereen weg. 40 Wat een schok moet dat zijn voor de screenager, als hij het kantoor van de multinational betreedt. 60

4 Een eerste aanzet Organisatie nieuwe stijl Schaf afdelingen, managers, regels en procedures af, zodat kennis vrij kan stromen en kenniswerkers lekker kunnen werken. 64 We hebben veel geleerd van de fouten die we hebben gemaakt. 82 En dan nu de praktijk... Management nieuwe stijl In 1991 begonnen Rutger Stekelenburg en ik ons eigen bedrijf. We wilden het helemaal anders doen. 68 Uit dat leerproces is een nieuwe organisatievorm ontstaan die werkt en de harde werkelijkheid Stappenplan voor een snelle start Tot eind 2001 hadden we het nog druk. In januari 2002 was het in één klap afgelopen. 76 work21 vraagt om een paradigmaverandering, waardoor je op een geheel andere manier naar organisaties moet leren kijken. 98

5 En dat werkt Zorg als bedrijf en ondernemer niet alleen goed voor jezelf, maar zeker zo goed voor je omgeving. 104 Het slot Stop met al die regels en controles, en begin met het geven van vertrouwen

6 V o o r w o o r d De laatste tijd worden wij steeds vaker gevraagd om een presentatie te geven voor de raad van bestuur van grote Nederlandse bedrijven. Vaak hebben die bestuurders, hoewel ze actief zijn in totaal verschillende branches, grotendeels hetzelfde soort vragen. Ze willen bijvoorbeeld weten wat nieuwe technologieën zoals social software, web 2.0, unified communications en chat betekenen voor de manier waarop zij in de toekomst om moeten gaan met hun klanten en hun personeel. Ze vragen zich af hoe ze een interessante werkgever kunnen zijn voor talentvolle mensen en vooral voor de jongere generatie, de zogenaamde screenagers of generatie Y. Ze maken zich grote zorgen over de groeiende concurrentie uit landen als India en China en over het beperkte aanpassingsvermogen van de eigen organisatie. Alle veranderprogramma s en reorganisaties ten spijt: de organisatie lijkt maar niet in beweging te willen komen. Terwijl de nood hoger is dan ooit. De kredietcrisis heeft ons nog maar weer eens keihard met de neus op de feiten gedrukt: het systeem dat gebaseerd is op controle en hebzucht, is uitgewerkt

7 Wij hebben een alternatief ontwikkeld dat die bestuurders bijzonder aanspreekt. We hebben ervaring met een andere manier van organiseren, een manier van organiseren die beter past bij deze tijd, bij de nieuwe technologieën én bij de moderne hoogopgeleide kenniswerkers. Wij noemen het alternatief work21, dus werken in de eenentwintigste eeuw, dat anders is dan werken in de twintigste eeuw. Maar je zou het ook het nieuwe werken kunnen noemen. Waar het bij work21 uiteindelijk om draait, is dat je het potentieel dat in je organisatie rondloopt, namelijk al die slimme en talentvolle mensen, veel beter benut. Nu komt veel van dat talent te weinig tot zijn recht. De organisaties die wij in de twintigste eeuw hebben gebouwd en waar we veel van onze welvaart en de ongekende groei van onze economie aan te danken hebben, laten te weinig ruimte voor de ontwikkeling van dat talent. Want wat wil die hoogopgeleide kenniswerker? Hij wil creatief zijn, nieuwe dingen bedenken, zijn talenten gebruiken en groeien. Dat doet hij bij voorkeur in een organisatie waar hij de ruimte krijgt en waarin hij gelooft. Hij wil geen last hebben van die organisatie, maar juist plezier. Hij wil werken in een sfeer van vertrouwen, in een omgeving waar informatie wordt gedeeld in plaats van afgeschermd. Hij wil de juiste tools hebben, zoals chat, toegang tot zijn social network en een BlackBerry. Even een vraag stellen aan een collega doet hij namelijk via de chat, omdat dat nu eenmaal de meest efficiënte en snelle manier is om informatie uit te wisselen. Maar in de meeste organisaties mag het niet, omdat het te onveilig zou zijn. Deze nieuwe tijd vraagt om een nieuwe organisatievorm die ruimte laat aan mensen die hun talenten willen benutten en die willen groeien. Dat kan alleen in een omgeving waarin mensen fouten mogen maken. Deze nieuwe tijd vraagt om een nieuwe organisatievorm De nieuwe organisatie vraagt om vertrouwen in plaats van controle. Om leiderschap in plaats van management. Om respect voor elkaar en voor de omgeving waarin de organisatie opereert. Over die nieuwe organisatie gaat dit boek. Veel bestuurders zijn er allang van doordrongen dat het allemaal anders moet. Ze weten alleen nog niet hoe. Het is ook niet eenvoudig om de omslag naar die andere organisatie te maken. We zijn allemaal opgegroeid met de organisatievorm van de twintigste eeuw en we hebben daar ook veel succes mee gehad. Maar als het je lukt en wanneer je als organisatie in staat bent om talent aan je te binden en hen ook nog eens weet uit te dagen om het beste uit zichzelf te halen, dan heb je een wereldbedrijf. Dan weet je niet waar je blijft. Echt! Toen Rutger Stekelenburg en ik in 1991 met ons bedrijf e-office begonnen, wilden we het helemaal anders doen. We wilden maximaal gebruik kunnen maken van de denkkracht van onze medewerkers en daarom wilden we af van las

8 tige regels en controlezucht. We wilden een einde maken aan gewichtigdoenerij en haantjesgedrag, we wilden kennis delen in plaats van afschermen. We wilden kortom een omgeving creëren waarin je lekker kunt werken en waarin het succes van het bedrijf ook echt het succes van iedereen is. Dus schaften we alle regels af, hieven afdelingen en functies op en ontsloten alle informatie voor iedereen. Dat ging geweldig. Het was leuk, spannend, en iedereen wilde bij ons komen werken. Totdat de markt begin 2002 plotseling instortte. Toen werd het ontbreken van elke vorm van structuur ons bijna fataal. We organiseerden ons rond de vraag van de klant, maar als die vraag uitblijft, dan heb je toch een probleem. We waren ook niet gewend om de boer op te gaan en op opdrachten te jagen. We hadden zelfs geen verkoopapparaat, want tot dan toe kwamen de opdrachten eigenlijk vanzelf binnen. Om een lang verhaal kort te maken: e-office bestaat nog steeds. En we hebben veel geleerd. Bijvoorbeeld dat je twintigste-eeuwse structuren toch nodig hebt om in de eenentwintigste eeuw succesvol te kunnen zijn. En dat je medewerkers helder omschreven verantwoordelijkheden moet geven, waarbinnen ze vrij mogen bewegen. Maar we hebben bovenal een nieuwe structuur gevonden die maximaal gebruikmaakt van de potentie van onze hoogopgeleide kenniswerkers, maar die ze niet in een keurslijf dwingt. Het is deze ervaring, merk ik, die bestuurders van grote bedrijven bijzonder aanspreekt. Wij hebben het gedaan, we hebben fouten gemaakt, daar hebben we van geleerd en daardoor begrijpen we steeds beter hoe je succesvol kunt zijn in deze eenentwintigste eeuw. Want dat deze eeuw van internet, globalisering en kenniswerk om een andere organisatievorm vraagt, staat voor mij al sinds 1991 zo vast als een huis. Net als het feit dat we het met de procesmatige manier van aansturing waarmee we in de twintigste eeuw zo succesvol zijn geweest niet gaan redden. In dit boek vind je mijn visie op en ervaringen met het werken in de eenentwintigste eeuw, met work21. Ik heb geprobeerd om het boek zo eenvoudig en logisch mogelijk te houden en vooral niet te dik, want het mag allemaal niet te moeilijk zijn. Je wilt een succesvolle organisatie? Dit hebben wij gedaan, dit ging goed, dat niet en in het vervolg doen we het zo Hopelijk leer jij er ook wat van en hoef je niet dezelfde fouten te maken die wij hebben gemaakt. Ik ben ondernemer, geen managementgoeroe. Ik heb al die dikke boeken over strategie, competentiemanagement of waar ze ook maar over gaan, bewust niet gelezen. Want die goeroes, hoe slim en geleerd ze misschien ook zijn, zijn opgeleid en opgegroeid in de twintigste eeuw. Hun modellen en adviezen zijn dus ook gebaseerd op de organisatie waarmee we in die eeuw succesvol zijn ge

9 weest, maar waarmee we het in deze nieuwe eeuw niet gaan redden. Dus als je de organisatie van de toekomst wil inrichten, dan moet je eigenlijk alle bestaande kennis overboord zetten en een zoektocht beginnen naar wat in deze nieuwe tijd wél werkt. Dat is wat wij hebben ondernomen, met ons bedrijf e-office. Dat ging zoals gezegd met vallen en opstaan, maar we denken dat we het antwoord hebben gevonden. Daar is dit boek het resultaat van. Het belangrijkste wat je in mijn ogen als ondernemer of manager kunt bereiken, is een bijdrage leveren aan de persoonlijke groei van je medewerkers. Want als zij groeien, dan groei jezelf en groeit je bedrijf ook. Ik wens je dat dan ook van harte en in grote mate toe. Als dit boek daar een bijdrage aan levert, dan is mijn missie eigenlijk al geslaagd. Rest mij alleen nog alle mensen te bedanken die mijn eigen groei mede mogelijk hebben gemaakt en daar een bijdrage aan hebben geleverd. Dat zijn natuurlijk alle mensen van e-office, zowel nu als in het verleden. En dat is met name Rutger Stekelenburg, mijn partner in business op deze zoektocht naar de organisatie van de eenentwintigste eeuw. Ik wens je veel leesplezier, Roland Hameeteman 20 21

10 Goede vraag. Niets moet natuurlijk, maar als je manager of ondernemer bent en je loopt met de volgende vragen rond, dan zou je wel eens heel veel aan dit boek kunnen hebben: De wereld verandert steeds sneller. Hoe zorg ik ervoor dat mijn organisatie mee verandert? Waarom is er binnen mijn organisatie eigenlijk zo veel weerstand tegen verandering? Wat betekenen nieuwe fenomenen als Wikipedia, web 2.0, LinkedIn en Hyves voor mijn organisatie? Hoe behoud ik talent voor mijn organisatie? Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers informatie delen in plaats van afschermen? Hoe voorkom ik dat mijn medewerkers verkeerde dingen doen (kredietcrisis!)? Hoe ziet mijn organisatie er over vijf jaar uit? Waarom zou je dit boek moeten lezen? 22 23

11 En zo kan ik nog wel even doorgaan. Dit boek is geschreven voor iedereen die leidinggeeft aan een team of organisatie en die regelmatig met de handen in het haar zit. Die ziet dat de wereld verandert, steeds sneller verandert, en zich zorgen maakt over het aanpassingsvermogen van de eigen organisatie. Die zijn beste mensen ziet vertrekken, ondanks alle mogelijke bonussen en extra s, en die nauwelijks in staat is om nieuw talent aan te trekken. Ik ben ervan overtuigd dat we midden in een revolutie zitten. En dat deze tijd andere eisen aan organisaties stelt: aan de manier waarop die organisaties zijn ingericht, aan de manier van aansturen, aan de tools die we medewerkers ter beschikking stellen, aan de mentaliteit van medewerkers, aan samenwerking, aan kennis Over die revolutie gaat dit boek. En over de zoektocht die wij in 1991 zijn gestart naar een nieuwe organisatievorm die beter past bij deze tijd en die meer ruimte laat aan de mens en zijn potentieel. Want dat is uiteindelijk de kern: de meeste mensen benutten nauwelijks het potentieel dat ze hebben, bezig als ze zijn om te overleven in de jungle die veel organisaties helaas zijn. Creativiteit, het delen van kennis, gebruikmaken van talent: dat zijn de onderscheidende factoren voor organisaties in de toekomst. Mensen willen wel ze willen hun talenten gebruiken, kennis delen en nieuwe dingen bedenken. Dat zit in onze natuur. De uitdaging ligt erin om een omgeving te creëren waarin het ook veilig is om kennis te delen. Waarin het veilig is om fouten te maken, en dus ook om te excelleren, om het hoofd boven het maaiveld uit te steken. Een omgeving waarin talent tot zijn recht kan komen, waarin creativiteit gewaardeerd en beloond wordt in plaats van doodslaat op regels en procedures. Zo n omgeving wilden wij creëren, Rutger Stekelenburg en ik, toen wij in 1991 het bedrijf e-office oprichtten. Het moest een bedrijf worden zonder rangen en standen, waar informatie vrijelijk kon stromen, waar kenniswerkers zich prettig en gewaardeerd voelden en het succes van het bedrijf ook echt het succes van iedereen was. Die droom hebben we nog steeds, hoewel we de exacte uitvoering ervan in de loop der jaren wel hebben moeten aanpassen. We hebben fouten gemaakt, ons vergist, maar daardoor ook veel geleerd. Die lessen vormen een belangrijk onderdeel van dit boek. De droom leeft echter nog steeds. We denken dat wij een bijzonder bedrijf hebben met bijzondere mensen die bijzondere dingen doen bij onze klanten. Dat blijkt ook wel uit de tweede plaats in de verkiezing Great Place to Work in 2007 én Maar het blijkt vooral uit het enthousiasme waarmee onze mensen hun werk doen en de vele positieve reacties van onze klanten. Het werkt echt! Lees in dit boek hoe wij dat voor elkaar hebben gekregen. Hoe wij onze organisatie vorm hebben gegeven en welke lessen we hebben geleerd uit de fouten die we hebben gemaakt. We weten nu hoe het moet en delen die kennis graag met je. Ik hoop dat dit boek je antwoorden geeft op sommige van de vragen waarmee je worstelt. En dat dit boek je inspireert om ook een bijzonder bedrijf of een bijzondere afdeling op te zetten. Het is de moeite meer dan waard. De uitdaging ligt erin een omgeving te creëren waarin het veilig is om het hoofd boven het maaiveld uit te steken 24 25

12

13

14

Online copywriting in 60 minuten

Online copywriting in 60 minuten Online copywriting in 60 minuten Dimitri Lambermont in samenwerking met Eerste druk april 2016 Uitgeverij Haystack Postbus 308 5300 AH Zaltbommel 0418-680180 www.haystack.nl needle@haystack.nl In samenwerking

Nadere informatie

In beeld met Pinterest in 60 minuten

In beeld met Pinterest in 60 minuten In beeld met Pinterest in 60 minuten Hélène van den Dungen in samenwerking met Pinterest: where we go to plan imaginary weddings, dress children we don t have, and style homes we can t afford. Bron onbekend

Nadere informatie

Slagen als onderhandelaar

Slagen als onderhandelaar Slagen als onderhandelaar Lessen voor succesvolle deals Michael Watkins UITGEVERIJ NIEUWEZIJDS Oorspronkelijke titel:. Shaping the Game. The New Leader s Guide to Effective Negotiating. Boston: Published

Nadere informatie

Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1

Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1 Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1 Titel: Wat kun je zelf doen Auteur: Anne Marie van Bilsen Omslagontwerp: R.P. da Costa Druk: ebook Uitgever: Praktijk de Regenboog Juni 2012 eerste

Nadere informatie

Slagen als leidinggevende

Slagen als leidinggevende Slagen als leidinggevende Lessen voor een succesvolle carrièrestap Michael Watkins UITGEVERIJ NIEUWEZIJDS Oorspronkelijke titel: The First 90 Days Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels.

Nadere informatie

Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1

Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1 Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1 Titel: 12 basisbehoeften Auteur: Anne Marie van Bilsen Omslagontwerp: R.P. da Costa Druk: ebook Uitgever: Praktijk de Regenboog December 2012 tweede

Nadere informatie

Bent u Stressbestendig?

Bent u Stressbestendig? Bent u Stressbestendig? Het E- book geschreven door een professional, zijn remedies worden al vanaf het begin gebruikt voor stressbestendigheid, dit zijn de enige remedies die zullen helpen voor u succes

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Eerste druk, mei 2010 Herziene uitgave, april 2014 2010 Marcel van Mosselveld. www.stoppendoejezo.com

Eerste druk, mei 2010 Herziene uitgave, april 2014 2010 Marcel van Mosselveld. www.stoppendoejezo.com Stoppen doe je zo Eerste druk, mei 2010 Herziene uitgave, april 2014 2010 Marcel van Mosselveld www.stoppendoejezo.com Illustraties: Caroline van Iersel Redigeren tekst: Conny de Wit isbn: 9789048411955

Nadere informatie

ORGANISATIEDISSONANTIE

ORGANISATIEDISSONANTIE ORGANISATIEDISSONANTIE Hebben wij dat? Marianne Kok 2015 Marianne Kok Titel Organisatiedissonantie Ondertitel Hebben wij dat? ISBN 978-90-823911-0-7 Druk Eerste druk, 2015 NUR 801 management algemeen Trefwoorden:

Nadere informatie

Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 1. Wat is Lean Six Sigma?

Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 1. Wat is Lean Six Sigma? Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 1 Wat is Lean Six Sigma? Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 2 Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 3 Wat is Lean Six

Nadere informatie

7 tips voor begeleiding van onrustige kinderen

7 tips voor begeleiding van onrustige kinderen Anne Marie van Bilsen, www.praktijk-deregenboog.nl 1 Titel: 7 tips voor begeleiding van onrustige kinderen Auteur: Anne Marie van Bilsen Omslagontwerp: R.P. da Costa Druk: ebook Uitgever: Praktijk de Regenboog

Nadere informatie

Losbandig netwerken. Zakelijk netwerken voor zzp ers

Losbandig netwerken. Zakelijk netwerken voor zzp ers Losbandig netwerken Zakelijk netwerken voor zzp ers Eerste druk, juli 2012 2012 Mariska van Vondelen Uitgave in eigen beheer www.mariska-van-vondelen.nl Fotografie omslag: Mariska van Vondelen Fotografie

Nadere informatie

Inhoud. Aan jou de keuze 7. Niet alleen maar een boek 187. Auteurs 191. Dankwoord 197

Inhoud. Aan jou de keuze 7. Niet alleen maar een boek 187. Auteurs 191. Dankwoord 197 Inhoud Aan jou de keuze 7 D/2012/45/239 - isbn 978 94 014 0183 8 - nur 248 Tweede druk Vormgeving omslag en binnenwerk: Nanja Toebak, s-hertogenbosch Illustraties omslag en binnenwerk: Marcel Jurriëns,

Nadere informatie

Het instappen in de Paranormale Wereld

Het instappen in de Paranormale Wereld Het instappen in de Paranormale Wereld Eerste druk, 2014 2014 Johanna de Vos isbn: 9789048432189 nur: 728 Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl Hoewel aan de totstandkoming van deze

Nadere informatie

Zet je zaak op de kaart in 60 minuten

Zet je zaak op de kaart in 60 minuten Zet je zaak op de kaart in 60 minuten Elja Daae in samenwerking met Eerste druk september 2014 Uitgeverij Haystack Postbus 308 5300 AH Zaltbommel 0418-680180 www.haystack.nl needle@haystack.nl In samenwerking

Nadere informatie

Spreken en gesprekken

Spreken en gesprekken NEDERLANDS Spreken en gesprekken voor 1F Deel 3 van 5 Colofon Auteur: Hanneke Molenaar Inhoudelijke redactie: Ina Berlet Redactie: Edu Actief b.v. Vormgeving: PPMP Prepress, Wolvega Illustraties: Edu Actief

Nadere informatie

Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl

Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl De wereld wacht Eerste druk, mei 2012 2012 Greet van der Werf Cover: Gerda Beek Corrector: Jessica van de Vosse Tenzij anders vermeld, wordt gebruik gemaakt van de Nieuwe Bijbelvertaling (nbv) isbn: 978-90-484-2398-9

Nadere informatie

De psychologie van het over tuigen

De psychologie van het over tuigen Leo Pot De psychologie van het over tuigen HOE PAK JE EEN OEN ZIJN POEN De psychologie van het over tuigen Leo Pot Hoe pak je een oen zijn poen Eerste druk mei 2009 Uitgeverij Haystack Postbus 308 5300

Nadere informatie

Vaders zijn ook zwanger Een man en zijn negen maanden

Vaders zijn ook zwanger Een man en zijn negen maanden Vaders zijn ook zwanger Een man en zijn negen maanden Eerste druk, oktober 2012 2012 Mark Schell Portretfoto: Heidy IJsveld isbn: 978-90-484-2682-9 nur: 402 Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl

Nadere informatie

Het hele verhaal in Gebarentaal

Het hele verhaal in Gebarentaal Het hele verhaal in Gebarentaal Nederlandse gebarentaal voor iedereen Werkboek niveau 2 Iris Wijnen en Tom Uittenbogert Broek in Waterland, 2015 Het hele verhaal in Gebarentaal Werkboek niveau 2 Auteurs:

Nadere informatie

Gewoon Doen Ongewoon ondernemen

Gewoon Doen Ongewoon ondernemen Gewoon Doen Ongewoon ondernemen Revolutie in de schoonmaakbranche Finext Nieuw Organiseren, 2014. ISBN gedrukt ex: 978.94.90665.197 Illustraties: Marcel Koopman www.marcelkoopman.nl Uitgave van Studio

Nadere informatie

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Georges Dockx DE JUISTE MARKETING Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Uitgegeven door Georges Dockx in samenwerking met BOEK MAKERIJ.be D/2015/Georges Dockx, auteur-uitgever

Nadere informatie

Leercoaching in het hbo. Student

Leercoaching in het hbo. Student Leercoaching in het hbo Student Leercoaching in het hbo Student Een kapstok om jezelf uit te dagen de regie over je leren te nemen Jette van der Hoeven 2e druk Bohn Stafleu van Loghum Houten 2009 Ó 2009

Nadere informatie

Waarover gaat M/Powerbook #1?

Waarover gaat M/Powerbook #1? Waarover gaat M/Powerbook #1? Jongeren Crisis Arbeidsmarkt Vervolg op conclusie uit De Grenzeloze Generatie: Bijna onafhankelijk van de economische ontwikkelingen neemt de krapte op de arbeidsmarkt de

Nadere informatie

Train. Randy Kulman. je brein. en benut je. Tips & tools. executieve functies te versterken

Train. Randy Kulman. je brein. en benut je. Tips & tools. executieve functies te versterken Randy Kulman Train je brein en benut je talenten Tips & tools voor tieners om executieve functies te versterken Train je brein en benut je talenten Tips & tools voor tieners om executieve functies te versterken

Nadere informatie

Nicolien van Halem Inge Müller. Handboek studievaardigheden voor het hbo

Nicolien van Halem Inge Müller. Handboek studievaardigheden voor het hbo Nicolien van Halem Inge Müller Handboek studievaardigheden voor het hbo Toegang tot de website Op deze website vindt u het ondersteunend materiaal behorende bij Handboek studievaardigheden voor het hbo.

Nadere informatie

NEDERLANDS Spreken en gesprekken voor 1F Deel 4 van 5

NEDERLANDS Spreken en gesprekken voor 1F Deel 4 van 5 NEDERLANDS Spreken en gesprekken voor 1F Deel 4 van 5 Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur(s): Hanneke Molenaar Inhoudelijke redactie: Ina Berlet

Nadere informatie

WERKBOEK. compassiechallenge. 10 dagen / minder perfectie meer mildheid. Stephanie van Workum ACT COACH. Naam: Datum:

WERKBOEK. compassiechallenge. 10 dagen / minder perfectie meer mildheid. Stephanie van Workum ACT COACH. Naam: Datum: WERKBOEK compassiechallenge 10 dagen / minder perfectie meer mildheid Stephanie van Workum ACT COACH Naam: Datum: compassiechallenge 10 dagen / minder perfectie meer mildheid Wat fijn dat je meedoet met

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Beginnen met leidinggeven 13-05-2008 11:36 Pagina 1. Beginnen met leidinggeven

Beginnen met leidinggeven 13-05-2008 11:36 Pagina 1. Beginnen met leidinggeven Beginnen met leidinggeven 13-05-2008 11:36 Pagina 1 Beginnen met leidinggeven Beginnen met leidinggeven 13-05-2008 11:36 Pagina 2 Beginnen met leidinggeven 13-05-2008 11:36 Pagina 3 Beginnen met leidinggeven

Nadere informatie

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Meerwaarde met Online Marketing Expertise Meerwaarde met Online Marketing Expertise Webinar 26 mei 2015 Wat leer je in dit webinar? Nieuwe ontwikkelingen bij zelfstandig ondernemers De meest gestelde vraag door ondernemers Hoe je als VA daarop

Nadere informatie

: Camiel De Roover Student nummer : 177553 : Fashion Management : INDIVIDUALS. Begeleiders : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop

: Camiel De Roover Student nummer : 177553 : Fashion Management : INDIVIDUALS. Begeleiders : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop INDIVIDUALS Door : Camiel De Roover Student nummer : 177553 Afdeling : Fashion Management Bedrijf : INDIVIDUALS Begeleiders : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop VOORWOORD Dit afstudeeronderzoek is gemaakt

Nadere informatie

Mensen maken het verschil. Driessen HRM

Mensen maken het verschil. Driessen HRM Mensen maken het verschil Driessen HRM Bas van Leeuwen Programma manager Onderzoek Thema s Publicaties HRM-advies en ondersteuning Actief in 3 domeinen Driessen: brengt mens en werk bij elkaar; zorgt via

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Wetten van oorzaak en gevolg

Wetten van oorzaak en gevolg Wetten van oorzaak en gevolg Eerste druk, april 2012 2012 John Warnas isbn: 978-90-484-2372-9 nur: 718 Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl Hoewel aan de totstandkoming van deze

Nadere informatie

Hij/zij was de liefste, maar ook de ergste

Hij/zij was de liefste, maar ook de ergste Hij/zij was de liefste, maar ook de ergste Eerste druk, 2014 2014 Emelie van Laar isbn: 9789048434497 nur: 775 Uitgever: Free Musketeers, Zoetermeer www.freemusketeers.nl Hoewel aan de totstandkoming van

Nadere informatie

Puur Professioneel. Inspireert eeuwig. Draagt bij aan groei

Puur Professioneel. Inspireert eeuwig. Draagt bij aan groei Puur Professioneel Inspireert eeuwig Draagt bij aan groei verhaal In 2009 heeft gezondheids- en communicatie wetenschapper Mariëlle F. Houben - Vaessen de stap gezet een eigen bedrijf te starten. Met nagenoeg

Nadere informatie

JONG HOEZO ANDERS?! EN HOOGGEVOELIG. Informatie, oefeningen en tips voor hooggevoelige jongeren

JONG HOEZO ANDERS?! EN HOOGGEVOELIG. Informatie, oefeningen en tips voor hooggevoelige jongeren Ellen van den Ende in samenwerking met Mariëtte Verschure JONG EN HOOGGEVOELIG HOEZO ANDERS?! Informatie, oefeningen en tips voor hooggevoelige jongeren Uitgeverij Akasha Inhoud Hooggevoelig, hoezo anders?!

Nadere informatie

Gras groeit sneller door eraan te trekken!

Gras groeit sneller door eraan te trekken! Gras groeit sneller door eraan te trekken! Ontwikkel de competenties van je medewerkers Ton van Dongen en Jan Harmen Rietman Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen 1 waarom zijn competenties belangrijk?

Nadere informatie

Gebaseerd op vele interviews met experts uit zowel het bedrijfsleven als de overheid van Nederland en België Vol met voorbeelden en praktische tips

Gebaseerd op vele interviews met experts uit zowel het bedrijfsleven als de overheid van Nederland en België Vol met voorbeelden en praktische tips Gebaseerd op vele interviews met experts uit zowel het bedrijfsleven als de overheid van Nederland en België Vol met voorbeelden en praktische tips van de Haterd opmaak_def.indd 1 25-02-10 13:00 Werken

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

Persoonlijk leiderschaps programma

Persoonlijk leiderschaps programma Persoonlijk leiderschaps programma Zet binnen acht weken grote stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Ben jij een druk bezette (young) professional en

Nadere informatie

Google houdt pas van je als alle anderen dat al doen Wendy Piersal

Google houdt pas van je als alle anderen dat al doen Wendy Piersal Google houdt pas van je als alle anderen dat al doen Wendy Piersal Eerste druk november 2013 Uitgeverij Haystack Postbus 308 5300 AH Zaltbommel 0418-680180 www.haystack.nl needle@haystack.nl In samenwerking

Nadere informatie

Waarom succesvolle mensen mediteren. De Silicon Valley Methode

Waarom succesvolle mensen mediteren. De Silicon Valley Methode Waarom succesvolle mensen mediteren De Silicon Valley Methode There is no limit in the SKY, but in the BRAIN. www.siliconvalleymethode.nl Waarom succesvolle mensen mediteren De Silicon Valley Methode Hans

Nadere informatie

Hoe schrijf ik een gedicht? Leer het met dit boek! Een cadeau voor elk kind! www.mamas.nl. Carola de Koning

Hoe schrijf ik een gedicht? Leer het met dit boek! Een cadeau voor elk kind! www.mamas.nl. Carola de Koning Hoe schrijf ik een gedicht? Leer het met dit boek! Een cadeau voor elk kind! www.mamas.nl Carola de Koning Carola de Koning Hoe schrijf ik een gedicht? Leer het met dit boek! Uitgeverij De Graveinse Abeel

Nadere informatie

Het Nieuwe Leren in IT projecten

Het Nieuwe Leren in IT projecten Het Nieuwe Leren in IT projecten Verandermanagement Projectmanagement Het Nieuwe Leren Training Strategie Documentatie & elearning In context, op de werkplek De uitdaging Organisaties worden uitgedaagd

Nadere informatie

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Hét SamenwerkingsModel voor ZZPérs Leidraad voor Synergie bij ZZPérs

Hét SamenwerkingsModel voor ZZPérs Leidraad voor Synergie bij ZZPérs 1 Hét Samenwerkings-Model voor ZZPérs Leidraad voor Synergie bij ZZPérs Wilfried Markenstein RI 1e druk Markenstein Institute Knowledge Engineering - Schalkhaar 2 No man will make a great leader who wants

Nadere informatie

Jouw reis door de Bijbel. Uitgeverij Jes! Zoetermeer

Jouw reis door de Bijbel. Uitgeverij Jes! Zoetermeer Nieske Selles-ten Brinke Jouw reis door de Bijbel Dagboek voor kinderen Uitgeverij Jes! Zoetermeer Onder de naam Jes! Junior verschijnen boeken voor kinderen tot twaalf jaar. Jes! Junior is een imprint

Nadere informatie

Kortom, van visie naar werkelijkheid!

Kortom, van visie naar werkelijkheid! Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen

Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen Bijeenkomst bij Eneco in kader van onderzoek naar Nieuwe Business Modellen De noodzaak om te veranderen is onmiskenbaar. Burgers, bedrijven en overheid zoeken naar

Nadere informatie

Samen duurzaam verder

Samen duurzaam verder Samen duurzaam verder Onlangs sloten we de pilot Duurzaam Severinus af met een brede evaluatie onder de pilot-woningen en locaties voor dagbesteding en thuisondersteuning met de medewerkers én de wettelijk

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Leven met assertiviteitsproblemen

Leven met assertiviteitsproblemen Leven met assertiviteitsproblemen Van A tot ggz De boeken in de reeks Van A tot ggz beschrijven niet alleen oorzaak, verloop en behandeling van de onderhavige problemen, maar geven ook antwoord op de vraag

Nadere informatie

Het sociale platform voor je organisatie

Het sociale platform voor je organisatie Het sociale platform voor je organisatie Laat de chaos achter je Tientallen CC tjes op een dag, maar nog steeds niet op de hoogte? Een dagelijkse zoektocht naar verdwenen documenten, specifieke informatie

Nadere informatie

Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten

Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Anderen over het werk van David en Arjan: Met hun boek en hun seminars maken De Kock en Vergeer heel Nederland gelukkig.

Nadere informatie

Slimmer leidinggeven

Slimmer leidinggeven Marcel van Wiggen Slimmer leidinggeven Met minder moeite betere resultaten Uitgeverij Business Contact Amsterdam/Antwerpen 2012 Marcel van Wiggen Uitgeverij Business Contact, Amsterdam Uitgeverij Business

Nadere informatie

Hans van Rooij VERSTAG

Hans van Rooij VERSTAG Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent

Ik wens je veel succes en plezier in Werk vinden met social media! Aaltje Vincent Voorwoord Miljoenen mensen in Nederland maken gebruik van Facebook, Twitter en LinkedIn om met elkaar in contact te zijn. Professioneel gebruik van deze social media maakt dat je sneller nieuw werk vindt!

Nadere informatie

www.thesishulp.nl onderdeel van www.nexttalent.nl

www.thesishulp.nl onderdeel van www.nexttalent.nl Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. De gouden basisregels 3. Optimaal afstuderen 3.1 Motivatie 3.2 Doelen stellen 3.3 Juiste relatie vaardigheid en uitdaging 3.4 Concentratie 3.5 Gedachtencontrole 3.6 Timemanagement

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Haal meer uit je team!

Haal meer uit je team! Haal meer uit je team! Inhoud Inleiding Teambuilding Een goed gesprek Samenwerking 9 2 Inleiding Teamoptimalisatie is iets van alle tijden. Om het gezamenlijke bedrijfsdoel te behalen is het daarom zaak

Nadere informatie

SMO abonnement: 40,00 per kalenderjaar, omvat 6 smo-publicaties.

SMO abonnement: 40,00 per kalenderjaar, omvat 6 smo-publicaties. 1 Eindredactie: Tatiana van Lier en Ria Logtenberg Vormgeving: Max Beinema grafische vormgeving Druk: Hooiberg, Epe ISBN-10: 90-6962-225-4 ISBN-13: 978-90-6962-225-5 Bestelnummer: 0335 SMO-2006-1 Den Haag,

Nadere informatie

Vincie van Gils. Klantencommunicatie. Zo krijg je en houd je u tevreden klanten. Spectrum. Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen

Vincie van Gils. Klantencommunicatie. Zo krijg je en houd je u tevreden klanten. Spectrum. Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen Vincie van Gils Klantencommunicatie Zo krijg je en houd je u tevreden klanten Spectrum Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen Spectrum maakt deel uit van Uitgeverij Unieboek Het Spectrum

Nadere informatie

Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad

Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2016 verschenen op www.schateiland.com, op OR TV (Youtube) en in OR Rendement. Walter Landwier Help,

Nadere informatie

Ik en de maatschappij. Planten en dieren thuis

Ik en de maatschappij. Planten en dieren thuis Ik en de maatschappij Planten en dieren thuis Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Hanneke Molenaar Inhoudelijke redactie: Ina Berlet Eindredactie:

Nadere informatie

Frans Peetermans. Café in, café uit. Een uitgave van de Heemkundige Kring van Gooik

Frans Peetermans. Café in, café uit. Een uitgave van de Heemkundige Kring van Gooik Frans Peetermans Café in, café uit Een uitgave van de Heemkundige Kring van Gooik Café in, café uit De Gooikse en Strijlandse cafés rond 1920 tot vandaag Frans Peetermans Een uitgave van de Heemkundige

Nadere informatie

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie

Nadere informatie

Bantopa Terreinverkenning

Bantopa Terreinverkenning Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking

Nadere informatie

Voor het totale plaatje

Voor het totale plaatje Voor het totale plaatje Voor het totale plaatje Een helder totaalplaatje Snel groeien zonder chaos Om de juiste weg te kiezen, is het totale plaatje nodig. Bij HRM-vraagstukken gaat dit zeker op. Besluitvorming

Nadere informatie

De Kern van Veranderen

De Kern van Veranderen De Kern van Veranderen #DKVV De kern van veranderen marco de witte en jan jonker Alle rechten voorbehouden: niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand,

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

De sociale ontwikkeling van het schoolkind

De sociale ontwikkeling van het schoolkind De sociale ontwikkeling van het schoolkind De sociale ontwikkeling van het schoolkind J.D. van der Ploeg Houten 2011 2011 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Gratis e-book Checklist Webteksten Door René Greve, Webteksten en SEO, (www.renegreve.nl)

Gratis e-book Checklist Webteksten Door René Greve, Webteksten en SEO, (www.renegreve.nl) Dit is versie 2.1 (april 2009) Kijk voor de nieuwste versie op: www.renegreve.nl/e-books/ Copyright: Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van René Greve verveelvoudigd

Nadere informatie

Spiegeltje, spiegeltje in het land, wat is er in mijn wereldje aan de hand? Een persoonlijk verhaal over leven met diabetes

Spiegeltje, spiegeltje in het land, wat is er in mijn wereldje aan de hand? Een persoonlijk verhaal over leven met diabetes Spiegeltje, spiegeltje in het land, wat is er in mijn wereldje aan de hand? Een persoonlijk verhaal over leven met diabetes Eerste druk, februari 2012 2012 P. Edgar isbn: 978-90-484-2303-3 nur: 402 Uitgever:

Nadere informatie

Feedback. in hapklare brokken

Feedback. in hapklare brokken Feedback in hapklare brokken Jan van Baardewijk Zorgteamtrainer Op zorgteamtraining.nl is de meest recente versie van feedback gratis beschikbaar. Mocht je willen weten of je de meest recente versie hebt,

Nadere informatie

Spectrum Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen

Spectrum Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen Spectrum Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen Book_SDEC.indb 5 13-09-11 10:04 Spectrum maakt deel uit van Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv Postbus 97 3990 DB Houten Eerste druk 2011

Nadere informatie

New Penguins Talent. De brug tussen de dynamische arbeidsmarkt en talent!

New Penguins Talent. De brug tussen de dynamische arbeidsmarkt en talent! New Penguins Talent De brug tussen de dynamische arbeidsmarkt en talent! Over New Penguins New Penguins realiseert en detacheert op het gebied van marketing, design en development. Dit betekent zowel het

Nadere informatie

Recruitment Process Outsourcing

Recruitment Process Outsourcing Recruitment Process Outsourcing Whitepaper : Recruitment Process Outsourcing Auteur : Jacco Valkenburg RPO: Recruitment Process Outsourcing Nu organisaties weer aan groei durven denken kan het aantrekkelijk

Nadere informatie

Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING

Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING Dinsdag 10 november 2015 Vanaf 12.00 uur Grolsch Veste Colosseum 65 7521 PP ENSCHEDE (ingang kanaalzijde) Om kennis over de

Nadere informatie

7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER)

7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER) E-blog 7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER) In leidinggeven Er zijn 7 interessante ingrediënten voor leidinggevenden om uit hun medewerkers te halen wat er in zit en hun talent

Nadere informatie

Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012

Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012 Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012 Alle feiten en cijfers Gegevens Datum : 20 juni 2012 Auteur : Redactie Inhoud Inleiding... 4 Onderzoek... 4 Verantwoording... 4 Belangrijkste conclusies...

Nadere informatie

Eric Schneider LEZINGEN TER BEWUSTWORDING. Denken en intuïtie

Eric Schneider LEZINGEN TER BEWUSTWORDING. Denken en intuïtie Denken en intuïtie Eric Schneider LEZINGEN TER BEWUSTWORDING Denken en intuïtie Den Haag, 2015 Eerste druk, november 2015 Vormgeving: Ron Goos Omslagontwerp: Ron Goos Eindredactie: Frank Janse Copyright

Nadere informatie

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander Inhoud 1 Inleiding 2 Ondernemen in een veranderende wereld 1 Veranderende tijden 3 2 Waarom zingeving in werk steeds belangrijker wordt! 3 3 Mens en wereld als energetisch geheel van nature in beweging

Nadere informatie

Interviewvragen DRIJFVEREN

Interviewvragen DRIJFVEREN Interviewvragen DRIJFVEREN Achter iemands persoonlijke intrinsieke motivatoren komen is niet makkelijk. Hoe geeft iemand op zijn eigen wijze uiting aan zijn drijfveren? De enige manier om hierachter te

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Talentisme. Het effectiefste wapen in de War for Talent

Talentisme. Het effectiefste wapen in de War for Talent Talentisme. Het effectiefste wapen in de War for Talent Talent wordt schaars en er zal om gevochten worden. Dat was kort samengevat de gedachte achter de term The War for Talent, die eind vorige eeuw werd

Nadere informatie

Assistent en maatschappij

Assistent en maatschappij Assistent en maatschappij Assistent en maatschappij Burgerschap voor AG B. van Abshoven W. van Grootheest T. Verhoeven Bohn Stafleu van Loghum Houten 2008 2008 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer

Nadere informatie

Conclusies veldonderzoek. Het creëren van een talentvriendelijke werkomgeving

Conclusies veldonderzoek. Het creëren van een talentvriendelijke werkomgeving Conclusies veldonderzoek Het creëren van een talentvriendelijke werkomgeving Antwoord op deelvraag 1 Met welke factoren moet rekening worden gehouden bij het creëren van een talentvriendelijke werkomgeving?

Nadere informatie

OPLEIDINGSINSTITUUT VOOR INTEGRALE COACHING & THERAPIE

OPLEIDINGSINSTITUUT VOOR INTEGRALE COACHING & THERAPIE 2 0 1 4 SINSTITUUT VOOR INTEGRALE COACHING & THERAPIE Beste NEI-ers, NLP-ers, Collega s en geïnteresseerden. De zomer heeft nieuwe inzichten en ook verandering met zich meegebracht. Zo heb ik besloten

Nadere informatie

Jaar Werkboek 4 weken Challenge

Jaar Werkboek 4 weken Challenge Coach jezelf naar succes Jaar Werkboek 4 weken Challenge 10 Focus Sociaal zijn, jezelf kunnen wegcijferen en altijd klaar staan voor anderen zijn mooie eigenschappen, en... Jij bent ook belangrijk Hij

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

It s all about audience development. Robert Rose

It s all about audience development. Robert Rose It s all about audience development. Robert Rose Eerste druk juni 2014 Uitgeverij Haystack Postbus 308 5300 AH Zaltbommel 0418-680180 www.haystack.nl needle@haystack.nl In samenwerking met Frankwatching

Nadere informatie