het ONDERNEMERS BARONIE

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "het ONDERNEMERS BARONIE"

Transcriptie

1 NR het ONDERNEMERS BARONIE 'Sponsoring levert meer op dan je denkt' B E L A N G Het beste van twee werelden Een klein gebaar: that's all it takes De wedergeboorte van D66 in de oppositie ONLINE Maatschappelijke betrokkenheid, recht uit het hart

2 Colofon Het Ondernemersbelang De Baronie verschijnt vijf keer per jaar. Inhoud Vierde jaargang, nummer 1, 2009 Oplage 4000 exemplaren Maatschappelijke betrokkenheid, recht uit het hart 8 Uitgever Jelte Hut Novema Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon Fax Website Steeds meer bedrijven gaan actief aan de slag met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). De Rabobank Groep heeft dit thema al jarenlang hoog op de agenda staan. Reden hiervoor is dat MVO op een natuurlijke manier past bij de bank. Met onze lokale vestigingen staan we midden in de samenleving. Omdat we een sterke verbinding hebben met wat er leeft in ons werkgebied, voelen we ons sociaal betrokken. Tips van sponsorspecialist Jenny Hudepohl 16 Bladmanager Novema Nijmegen Ben Reugebrink Telefoon Vormgeving KijfWitte, Leek Druk Drukkerij Veldhuis, Raalte REDACTIE: Ben van den Aarssen Jozua Douglas Sara de Kort Jeroen Kuypers Mathilde Lentjes - Bureau En Route André Staas - Comm'Art FOTOGRAFIE: Urs Kluyver/Hamburg Jacques Kok Marco Magielse Ruud Voest Onlangs werd de NS uitgeroepen tot sponsor van het jaar Een gesprek met Jenny Hudepohl, verantwoordelijke voor het sponsorbeleid van de NS. Over de kunst van het sponsoren. Zeven tips voor ondernemers. Ooms & Partners: het beste van twee werelden Een klein gebaar: that's all it takes 20 Ze noemen zichzelf graag kennisspecialisten. Voortdurend zijn ze op zoek naar de mens achter de cijfers. Ooms & Partners wil meer zijn dan een accountantskantoor dat enkel in beeld komt bij het opstellen en bespreken van de jaarrekening. Aan de vooravond van de viering van het 10-jarig bestaan een gesprek met de man van het eerste uur Marco Ooms, partner Georges Ooms en Borgert Vrieling, lid van het managementteam. 24 Bijkletsen met een collega tijdens de lunch. Na een drukke dag een sportsessie met een vriend. Gezellig borrelen op vrijdagmiddag. Voor veel mensen de gewoonste zaak van de wereld. Toch is een goed gesprek, een uitstapje, een vakantiereis of gewoon een luisterend oor voor sommige mensen in ons land een luxe. Met name ouderen en mensen met een lichamelijke beperking dreigen te vereenzamen. Gelukkig kleurt Nationale Vereniging De Zonnebloem al zestig jaar het leven van deze mensen. En daar kan iedereen heel eenvoudig een bijdrage aan leveren. Adreswijzigingen Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

3 Column En verder 4 Nieuws 5 Opslaan als... 7 Professionele vertalingen en teksten zijn het visitekaartje van uw bedrijf 11 Namaken is alledaagse realiteit 13 Schouten Engineering Consultancy specialiseert zich in het complexe werk 14 Ondernemerspanel 24 Een klein gebaar: that s all it takes In het hartkatern De wedergeboorte van D66 in de oppositie Nog maar enkele jaren terug werd er openlijk gesproken over opheffing en verschrompelde de D66 fractie in de Tweede Kamer, nu staat de vrijzinnigliberale partij constant tussen de tien en vijftien zetels in de peilingen. Alexander Pechtold werd niet de doodgraver maar de redder van D66. Toch laat de partij volgens hem al sinds jaren hetzelfde genuanceerde maar ook duidelijke geluid horen. - Het gaat goed met GIBO Groep. Heel goed zelfs - GIBO Groep en Jan van Halst: kuitenbijters in verschillende werelden Gerlinde Fenske: Nederlandse Duitse of Duitse Nederlandse? Over de verhoudingen met onze oosterburen zijn stapels boeken geschreven. Gelukkig zijn oude beelden en sentimenten stoffige rariteiten aan het worden. Nederlandse ondernemers worden niet moe om de toch al behoorlijke export naar Duitsland verder op te voeren. Gerlinde Fenske van connect+match richt zich op versterking van zakelijke contacten tussen ondernemers in beide landen. In alle nuchterheid Twee keer in mijn leven ben ik echt dronken geweest. Niet zomaar een beetje lollig aangeschoten maar straalbezopen. Twee keer maar. Dat valt dus reuze mee. Of tegen, want het is niet erg stoer. Er zit een soort natuurlijke rem op mijn drankgebruik; zodra ik de controle over mezelf dreig te verliezen, smaakt het me niet meer. Om te voorkomen dat ik nu een al te braaf imago krijg: ook zonder drank kan ik (veel te) ongeremd zijn. De laatste keer dat ik dronken was, ging dat per ongeluk. Iets met sangria en weinig eten. Het gevolg was dat ik een goede kennis van me in een opwelling mijn liefde verklaarde, niet omdat ik opeens verliefd was geworden, maar omdat ik overspoeld werd door romantische gevoelens en hij toevallig in de buurt was. Naderhand nog een heel gedoe geweest om dat weer recht te breien. De keer ervoor dat de drank me in zijn greep had, was een jaar of zeventien geleden, toen ik met een vriendin in de kroeg zat om te vieren dat wij voor de kunstacademie waren geslaagd. Naarmate de avond vorderde wisten we het steeds zekerder: wij gingen samen het grafische ontwerpbureau beginnen dat alle andere ontwerpbureaus overbodig zou maken. Op een reeks bierviltjes componeerden wij een ondernemersplan, we verzonnen een naam en dachten alvast na over een geschikte locatie. Barstend van de arbeidsvreugde waggelden we na de laatste ronde naar huis. Dorien nam de viltjes mee. De volgende ochtend wist ik eindelijk ook wat een kater was en met bonkend hoofd belde ik Dorien: We moeten onze plannen verder uitwerken. Kom jij hier of fiets ik naar jou? Dorien kreunde: Doe normaal, het waren slechts wilde plannen uit drank geboren, dat neem je toch niet serieus? Doei, tot later. Het eerstvolgende wat ik van haar hoorde was de aankondiging dat ze samen met Marieke een grafisch ontwerpbureau was begonnen. De naam kwam me bekend voor. Ik nam mijn verlies, begon ook voor mezelf en haalde binnen een jaar in mijn eentje vier keer zoveel omzet als zij met hun tweeën. Lekker was dat. Nu sta ik op het punt alsnog met een zakelijke partner in zee te gaan. We zijn niet dronken geweest, hebben het allebei nooit eerder met een ander gedaan en zien het helemaal zitten. Wij worden het creatieve team dat alle andere creatieve teams overbodig zal maken. Daar moet op gedronken worden! Pam van Vliet 3

4 Nieuws BZW en MVO Nederland gaan partnerschap aan Op 9 februari zijn de BZW en MVO Nederland een partnerschap met elkaar aangegaan. Het convenant werd getekend door Willem Lageweg, directeur van MVO Nederland, Peter Swinkels, voorzitter BZW en Michel van der Linden, voorzitter van de commissie maatschappelijk verantwoord ondernemen van de BZW. Met dit partnerschap hopen beide partijen ondernemers in Brabant en Zeeland beter bekend te maken met de kansen van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Peter Swinkels, voorzitter van de BZW, is enthousiast over de samenwerking: "Juist in deze economisch zware tijd heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen toegevoegde waarde. Je ziet ook steeds meer dat MVO een grotere rol gaat spelen bij het ondernemen in relatie tot vraagstukken als klimaatverandering, energieschaarste, armoede en gezondheid." Groels geeft in 2009 vijf tienen weg (van links naar rechts): Michel van der Linden, voorzitter BZW-commissie maatschappelijk verantwoord ondernemen, Willem Lageweg, directeur MVO Nederland, Peter Swinkels, BZW-voorzitter, Madelon Knop, regiomanager MVO Nederland, Jan Pieter Six, lid BZW-commissie maatschappelijk verantwoord ondernemen De BZW hoopt via het partnerschap haar leden praktische informatie te bieden met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het initiatief is afkomstig van de BZW commissie maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze commissie onderneemt verschillende activiteiten, zoals de uitgave van de cd-rom voor het maken van een gedragscode, de organisatie van de tweejaarlijkse Frank Sweenslezing (in 2009 op 19 mei) en aansluiting bij activiteiten van VNO- NCW (bijvoorbeeld de organisatie van jaarlijks twee retraites bij de paters Trappisten). Voor dit jaar bereidt de commissie in ieder geval een eerste Een tien voor de stad Tilburg waar het bedrijf groot is geworden. Een tien voor duurzaamheid en een voor de toekomst. En natuurlijk een tien voor het vakgebied en een voor de klanten. Onder het mom vijf maal tien is ook vijftig viert Drukkerij Groels in 2009 zijn gouden jubileum en spreekt daarmee zijn waardering uit voor verschillende mensen en groepen in de samenleving. Drukkerij Groels staat bekend om zijn innovaties op het gebied van grafimedia. Het was een van de eerste drukkers in Nederland met een digitale drukpers waarvan de kwaliteit heel dicht bij offset kwam. Sinds kort kunnen klanten door middel van een speciale webapplicatie online hun drukwerkbestanden bewerken, controleren en bestellen. dilemmabijeenkomst voor, waarbij BZWleden de gelegenheid krijgen om concrete dilemma's uit de bedrijfspraktijk te toetsen aan normen en waarden. Daarnaast heeft de commissie plannen om met MVO Nederland informatiebijeenkomsten te organiseren over o.a. ketenverantwoordelijkheid en het duurzaam inkoopbeleid van de overheid, dat vanaf 2010 van toepassing zal zijn. Bouw The Artic in Etten-Leur gaat niet door De bouw van sneeuw- en ijspretpark The Artic op het Trivium in Etten-Leur gaat niet door. De projectontwikkelaar heeft aan de gemeente Etten-Leur laten weten de financiering niet rond te krijgen. Op het Trivium moet een sport- en ontspanningscomplex verschijnen met daarin een sporthal, zwembad, ijsbaan en sneeuwpark. Er wordt nu gekeken naar een alternatief plan zonder het sneeuw- en ijspretpark. De vertraging van de bouw heeft gevolgen voor andere projecten binnen de gemeente. Zo was afgesproken dat de gemeente volgend jaar over een nieuw zwembad zou beschikken. Dat gaat nu dus ook niet lukken. Provincie investeert in Brabantse economie De provincie gaat 400 miljoen euro investeren in de Brabantse economie. Het grootste deel (250 miljoen euro) wordt gestoken in een nieuw woningfonds om de huizenmarkt weer op te krikken. Hierdoor kunnen stilgevallen woningbouwprojecten worden afgemaakt wat ervoor zorgt dat de werkloosheid in de bouw beperkt blijft. Er wordt verder eerder dan beoogd geïnvesteerd in bedrijventerreinen in onder meer Tilburg, Bergen op Zoom, Geertruidenberg, en Veldhoven. Volgens het provinciebestuur zijn ideeën gekozen die 'morgen' kunnen worden uitgevoerd. Bezuinigingen zijn niet nodig, wees commissaris van de Koningin Hanja Maij-Weggen op het spaarpotje van de provincie. Pas in een tweede ronde besluit de provincie over de besteding van de vele honderden miljoenen die later dit jaar binnenkomen als energiebedrijf Essent wordt verkocht, aldus Maij-Weggen. Breda krijgt World Trade Center Breda krijgt een World Trade Center (WTC). Vastgoedontwikkelaar IMPPC en de gemeente tekenden een overeenkomst voor het kantoorgebouw. Dat gebeurde terwijl ook steden als Den Bosch en Tilburg op het lijstje stonden voor het WTC. Volgens vastgoedontwikkelaar Martin Verwoerd is Breda een goede locatie voor een WTC omdat de stad goede verbindingen heeft met Rotterdam en Antwerpen en ook een HSL verbinding krijgt. Naar verwachting verrijst het WTC in 2012 in de buurt van het station in Breda. Ook uw nieuws in het Ondernemersbelang?! Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Of heeft u ons ander nieuws te melden? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar 4

5 Opslaan als... Herkenbaar? De beste tips, belangrijkste nieuwtjes en leukste anekdotes ontvangt u altijd als er geen pen en papier in de buurt zijn of juist op het moment dat u met 101 dingen tegelijk bezig bent. Niet vergeten! zegt het stemmetje in uw achterhoofd en we gaan weer over tot de orde van de dag. s Avonds thuis of in de auto bent u het stemmetje niet vergeten maar wel die ene goede tip of leuke anekdote! Opslaan als moet u zien als uw geheugensteuntje. Brabant wint goud én zilver op duurzaamheid Synbra Technology uit Etten-Leur is de woord en op het hoogste niveau. De winnaar van de gouden PRIMA zilveren award werd gewonnen door Bata Ondernemen Award Op Industrials uit Best, Kras Recycling uit woensdag 21 januari 2009 ontving Volendam ontving de bronzen award. Synbra de award voor het meest duurzame en innovatieve bedrijf in de rubber- geëxpandeerd polystyreen (EPS) en Synbra Technology is specialist in en kunststofindustrie tijdens de NRKnieuwjaarsseminar in Kasteel Vanenburg kingen en isolatiematerialen. Ondanks de speciale schuimmaterialen voor verpak- in Putten. De jury was unaniem in haar economische crisis blijven duurzaamheid besluit: Synbra is een bijzonder voorbeeld van MVO in de breedste zin van het gebied voor en innovatie een belangrijk aandachts- Synbra. Schuldenaren Door de economische teruggang neemt het aantal faillissementen snel toe. Dit betekent dat u als ondernemer in de praktijk ook sneller te maken kunt krijgen met klanten, leveranciers of andere partijen die niet meer aan hun verplichtingen kunnen voldoen en failliet gaan. Hoewel het niet eenvoudig is om op voorhand uw positie als schuldeiser te bepalen, biedt de wet wel mogelijkheden om uw positie bij een naderend faillissement, van bijvoorbeeld leveranciers, te versterken. Glazen Huis ook succes voor Breda De gemeente Breda heeft in december volop geprofiteerd van het Glazen Huis. Dat blijkt uit onderzoek van de NHTV, de Hogeschool voor Toerisme en Verkeer in Breda. De bezoekers die door de actie van radiozender 3FM naar de stad werden getrokken, besteedden daar miljoenen. Wethouder Els Aerts spreekt over een mooie meevaller. De opbrengst van het Glazen Huis was bestemd voor hulp aan vluchtelingen. Inmiddels hebben zich achttien gemeenten gemeld voor de volgende editie van het Glazen Huis. De kans dat de actie opnieuw in Breda wordt gehouden, is dus niet erg groot. Ondernemer, ben er morgen nog! Dát was het motto eind februari tijdens een samenzijn van ondernemers en gedeputeerden van Provincies in Venlo. MKB-ondernemers uit Zeeland, Noord-Brabant en Limburg en vertegenwoordigers van het beursgenoteerde Océ, de gastheer, wisselden hun ervaringen met duurzaamheid uit. Ze tonen dat duurzaamheid innovatieve bedrijven economisch sterker kan maken. Murk Peutz, regiodirecteur van Syntens bracht deze ondernemers en gedeputeerden samen om elkaar te inspireren. Een boek vormt een weergave van deze innovatiereis. Het is geschreven voor ondernemers die er ook morgen nog willen zijn. Het staat vol met praktische voorbeelden van hoe je een bedrijf duurzamer kunt maken, met alle voordelen van dien. Bedrijven laten zien dat een nieuw evenwicht tussen people, planet en profit wel degelijk meer van alles kan zijn. U kunt dit boek gratis downloaden op Bij het verstevigen van uw positie als schuldeiser gaat het niet enkel om de zware zekerheden, zoals het pand- en hypotheekrecht, maar ook om de meer eenvoudige mogelijkheden die de wet biedt. Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om goederen onder eigendomsvoorbehoud te leveren. U blijft daardoor eigenaar tot er volledig is betaald. U kunt tijdens het faillissement de niet betaalde goederen opeisen. Een andere mogelijkheid is om een beroep te doen op het retentierecht. Dit laatste betekent dat u goederen van de schuldenaar onder u houdt, tot de openstaande vordering is voldaan. Dit recht vervalt in beginsel niet door de faillietverklaring. Het belangrijkste blijft echter naar mijn oordeel dat een ondernemer een consequent debiteurenbeleid voert en tijdig betalingsachterstanden signaleert en daar ook concreet actie op onderneemt. Het is juist de combinatie van enerzijds aandacht hebben voor uw juridische positie als schuldeiser en anderzijds van een consequent debiteurenbeleid, die er voor kan zorgen dat het risico dat u met onbetaalde facturen achterblijft, vermindert. Raadpleeg voor meer informatie over dit onderwerp uw juridisch adviseur. Boudewijn Huijskens Koch & van den Heuvel Advocaten Liesbosstraat 45/4813 BC Breda T

6 7

7 Tekst: Sara de Kort, fotografie: Marco Magielse REGIOREDACTIE De Rabobank Groep staat midden in de samenleving Maatschappelijke betrokkenheid, recht uit het hart Steeds meer bedrijven gaan actief aan de slag met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). De Rabobank Groep heeft dit thema al jarenlang hoog op de agenda staan. Reden hiervoor is dat MVO op een natuurlijke manier past bij de bank. Met onze lokale vestigingen staan we midden in de samenleving. Omdat we een sterke verbinding hebben met wat er leeft in ons werkgebied, voelen we ons sociaal betrokken. Aan het woord is Willem-Peter Kriek, directievoorzitter van Rabobank Breda en voorzitter van het overkoepelende overleg van directeuren van de Rabobanken in West- Brabant en Zeeland. Het past bij onze coöperatieve identiteit om dicht bij de samenleving te staan. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is voor ons een vanzelfsprekendheid. De lokale Rabobanken geven hun eigen draai aan dit thema, met inachtneming van de vier kernwaarden in onze gedragscode: respect, integriteit, professionaliteit en duurzaamheid. Dromen De Rabobank heeft als doel dromen waar te maken voor zijn klanten. Bankieren betekent meer dan producten verkopen en daarmee winst maken. Wij willen klantwaarde leveren. Dat doen we al honderd jaar en we zijn van plan dit nog honderden jaren voort te zetten. Om de continuïteit van ons bedrijf te waarborgen, hebben we een deel van de winst nodig. Het resterende bedrag investeren we in projecten die van maatschappelijke betekenis zijn. Daarnaast geven alle lokale banken een deel van hun winst aan de Rabobank Foundation. Dit instituut geeft kansarme en achtergestelde groepen mensen over de hele wereld, waaronder Nederland, een perspectief op een zelfstandig bestaan en verwezenlijkt daarmee dus ook dromen. Coöperatiefonds Ook de directe omgeving profiteert van de financiële steun van de Rabobank. De lokale banken stellen vaak een bepaald deel van hun winst beschikbaar aan een coöperatiefonds. Onze leden besluiten vervolgens in welke maatschappelijke projecten dit geld geïnvesteerd wordt. Maar het gaat niet altijd om euro s. Energie, kennis en inlevingsvermogen zijn net zo belangrijk. Het bewijs leveren we met onze verschillende initiatieven. Zo geeft Rabobank Roosendaal- Woensdrecht computercursussen aan ouderen. Een speciale adviseur verzorgt internetbankiercursussen voor senioren op de bank. Rabobank De Zuidelijke Baronie investeert ook in verenigingen en stichtingen. Binnen deze bank is een speciale adviseur werkzaam die instellingen op allerlei fronten adviseert. Onze collega s vinden het belang van vrijwilligerswerk zo groot, dat ze hierin willen ondersteunen. De adviseur geeft workshops, reikt kennis aan en maakt verbinding tussen de verschillende verenigingen. Het draait dus niet altijd om verkopen. 8

8 Make A Dinner Day Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen betekent voor de Rabobank écht betrokken zijn. Deze vorm van ondernemen is geen marketingetiket, het moet recht uit het hart komen. De Rabobank handelt vanuit respect naar de medemens. De nationale vrijwilligersvereniging De Zonnebloem heeft dit mogen ervaren. Kriek: Tijdens de jaarlijkse Make A Difference Day heeft Rabobank Breda een mooie bijdrage geleverd. De Zonnebloem heeft deze dag omgedoopt tot Make A Dinner Day waarbij ondermeer een bijzonder etentje is georganiseerd voor oudere mensen die in een isolement verkeren. Onze medewerkers hebben niet alleen meegeholpen dit diner te verzorgen, we zijn ook aangeschoven aan tafel en hebben met deze mensen gesproken. Mijn vrouw Diney en ik zijn hierbij ook aanwezig geweest. Het geeft een waanzinnig gevoel om écht iets te kunnen betekenen voor anderen. Duurzaamheid De Rabobank wil verantwoord omgaan met de interne bedrijfsvoering. Duurzame besluiten zijn hierbij essentieel. Duurzaamheid is een breed begrip. We proberen bijvoorbeeld steeds beter gebruik te maken van bestaande materialen. Dat gaat van lease-auto s die moeten voldoen aan de meest groene criteria tot gerecycled papier dat uit de printers komt. Maar er zijn meer voorbeelden te geven. Zo heeft Rabobank Het Markiezaat recent het hoofdkantoor vernieuwd. Er is daarbij bewust niet gekozen voor complete nieuwbouw. Het pand heeft op een efficiënte en kostenbesparende manier een plaats gekregen in deze nieuwe tijd. Zo zijn er twee windturbines geplaatst die de LED-verlichting van de gevel van energie voorzien. Een duurzame manier van investeren dus. Ook Rabobank West-Brabant Noord heeft een originele aanpak. Zij hebben een manier gevonden om minder rendabele kantoren op verantwoorde wijze open te houden. Dit gebeurt door bankzaken te combineren met andere publieke functies, zoals de samenwerking met een bibliotheek. Zo wordt de maatschappelijke betekenis die banken en bibliotheken hebben, gered. Een bijzonder initiatief, want bankmensen lenen nu ook ineens boeken uit. Luisteren Luisteren naar je omgeving, dat is voor de Rabobank essentieel. Verbinding maken met de jeugd is hierbij van belang. Daarom hebben we bij Rabobank Breda Rabo Young Vision in het leven geroepen. Dit is onze jongerenraad met leden tussen de 18 en 30 jaar. Zij geven de bank gevraagd en ongevraagd advies over onze dienstverlening. Jongeren geven gestalte aan morgen. De jeugd kan heel goed aangeven wat vandaag in relatie tot morgen belangrijk is als het gaat om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Ook luistert de Rabobank naar andere organisaties. Samen met NAC, de gemeente Breda en de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) zijn wij een platform aan het opzetten waarbij we bekijken hoe we maatschappelijke vraagstukken dichter bij het bedrijfsleven kunnen brengen. Als er behoefte is aan een speeltuintje in een bepaalde buurt, kan een bouwbedrijf bijvoorbeeld tegels beschikbaar stellen. Maar we denken ook aan werkervaringsplaatsen voor moeilijk plaatsbare jeugd. Het kan alle kanten op. Paraplu Door Maatschappelijk Verantwoord te Ondernemen investeert de Rabobank in de toekomst. En dat is belangrijk, vooral ook in tijden van economische crisis. Innovatie en duurzaamheid zijn onmisbaar om het hoofd boven water te houden in deze moeilijke tijden. De crisis heeft een primaire oorsprong in Amerika. Er zijn in het verleden onverantwoorde risico s genomen die passen in het Angelsaksische model: meer, groter en sneller. Gelukkig is de Rabobank voorzichtig omgegaan met het instappen in deze Amerikaanse producten. Daar plukken we nu de vruchten van. Natuurlijk moet ook de Rabobank hard aan de bak in 2009, maar we behouden onze stabiliteit. En dat is fijn, want daardoor kunnen we nog steeds dromen waarmaken voor onze klanten. Ook al regent het nu een beetje, we houden onze paraplu graag op voor iedereen die eronder wil staan. Namens de gezamenlijke West-Brabantse Rabobanken Concordiastraat NA Breda T

9 BEDRIJFSREPORTAGE Tekst: Ben van den Aarssen, fotografie: Marco Magielse Elke ondernemer weet dat succes zijn keerzijde heeft. Een goed idee doet volgen, zo simpel is het. Niettemin wordt door veel bedrijven de noodzaak onderschat om intellectueel eigendom afdoende te beschermen. Te vaak komt het nog voor dat een ondernemer pas na een incident de weg naar het kantoor van Arnold + Siedsma in Breda weet te vinden. Bewuster omgaan met merkregistratie en octrooien is nodig om de rentabiliteit en continuïteit van een onderneming niet in de waagschaal te stellen. Juist in een periode van laagconjunctuur is waakzaamheid geboden. We hebben het niet over een luxe, wel over een must. Arnold + Siedsma: Namaken is alledaagse realiteit Octrooigemachtigde Joost Grootscholten merkt op het Bredase kantoor van Arnold + Siedsma nog niet veel van de economische malaise. Alle relaties houden hun R & D afdelingen intact, in de verwachting straks sterker uit de huidige crisis te kunnen komen. Het past in het beeld dat Grootscholten van de innovatiekracht van de regio heeft. Ondernemingen in de Baronie en omstreken geloven in innovatiebevordering, als instrument om de concurrentiekracht te versterken. Precies daarom heeft Arnold + Siedsma al meer dan 30 jaar geleden in Breda een kantoor betrokken, als onderdeel van een netwerk dat heel Europa omspant en hechte samenwerkingsverbanden heeft in onder andere de Verenigde Staten en Azië. Op die manier kan wereldwijd effectief worden geopereerd op het gebied van octrooien, merken en andere vormen van intellectueel eigendom. De expertise strekt zich uit tot elk denkbaar specialisme, van chemie tot werktuigbouwkunde en elektrotechniek. Flexibiliteit, kwaliteit en het leveren van maatwerk staan hoog in het vaandel. Als bewijs is, bij afwezigheid van de eigen merken- en modellengemachtigde, de normaliter vanuit Antwerpen werkende Sandra Bauwens aangeschoven. Zowel Bauwens als Grootscholten onderstrepen de grote economische waarde die met een actieve bewaking en bescherming van rechten is gemoeid. Inbreuk door derden is een gevaar dat voortdurend op de loer ligt, met soms verstrekkende gevolgen. Met name in het midden- en kleinbedrijf worden de risico s onderschat. Terwijl zich juist in dit deel van de markt een enorme slagkracht bevindt, met veel koplopers en vroege volgers als het gaat om het ontwikkelen van nieuwe product-marktcombinaties die het verdienen om beschermd te worden. Inspiratie De maximale beschermingsduur van 20 jaar voor octrooien stelt bedrijven in staat om juridische stappen te ondernemen als anderen een idee kopiëren. Een octrooi is bovendien meer dan enkel een verzekeringspolis, zegt Grootscholten: het levert ook waardevolle informatie en inspiratie voor toekomstige onderzoekers. Met zo n negentig jaar ervaring en zijn mondiale netwerk is Arnold + Siedsma in staat om een uitvinding in een groot aantal landen tegelijk te beschermen, al naar gelang de wensen en behoeften van de opdrachtgever. Mede door een pro-actieve houding en het nauwlettend monitoren van marktontwikkelingen is Arnold + Siedsma voor veel ondernemingen uitgegroeid tot een onmisbare partner. Regelmatig gaan wij op bezoek bij onze relaties en kijken daarbij diep in de keuken van de organisatie. Alleen op die manier kun je samen een strategische visie ontwikkelen en zorgen voor een afdoende bescherming. Identiteit Merken vertegenwoordigen als identificatieen communicatiemiddel een groot deel van de goodwill van ondernemingen. Om die valorisatie niet in gevaar te brengen is merkregistratie volgens Bauwens een absolute noodzaak. Ook in dit domein is Arnold + Siedsma in staat om rechten wereldwijd effectief te onderzoeken, te beschermen en op te volgen. Een geregistreerd merk kan tot in de eeuwigheid beschermd worden en geeft een bedrijf identiteit. Herkenbaarheid is voor een onderneming een voorwaarde tot succes. In de praktijk van alledag staan veel mkb ers er echter onvoldoende bij stil om hun ideeën of woord- en beeldmerken juridisch af te schermen, om op die manier de concurrentie op afstand te houden. Voor velen lijkt de drempel naar een gespecialiseerd kantoor als Arnold + Siedsma te hoog. Om die barrière te slechten is een oriënterend gesprek met een potentiële klant in Breda veelal kosteloos. Er is Grootscholten en zijn collega s veel aan gelegen om ondernemers bewust te maken van de noodzaak van een goede bescherming van hun intellectueel eigendom. Namaken is geen vervan-mijn-bed-show maar alledaagse realiteit, met alle financiële gevolgen van dien. Arnold + Siedsma Sophiastraat EM Breda T F

10

11 BEDRIJFSREPORTAGE Tekst: Sara de Kort Fotografie: Marco Magielse Schouten Engineering Consultancy specialiseert zich in het complexe werk Wij zijn verantwoordelijk voor de perfecte constructie Een klein bedrijf met grote internationale naamsbekendheid, dat is Schouten Engineering Consultancy in Breda. Het onafhankelijke adviesbureau op het gebied van structural en mechanical engineering houdt zich voornamelijk bezig met complexe zaken. De expertise ligt in de offshore-industrie en het zware transport en hijswerk. nooit iets mis gaan. Doen wij ons werk niet goed, dan halen we op een negatieve manier de krant. No-nonsense In de twaalf jaar dat Schouten Engineering Consultancy bestaat, is dat nog nooit gebeurd. Ons team bestaat uit veertien mensen, onder wie werktuigbouwkundigen en vliegtuigbouwers, die allemaal heel zorgvuldig te werk gaan. Wij zijn gespecialiseerd in het complexere werk en kunnen ons daarmee onderscheiden. Het wereldje van het zware transport is heel klein. Bedrijven vanuit de hele wereld weten dat ze voor het ontwerp van gecompliceerde constructies bij ons moeten zijn. Wij leveren ingenieursdiensten van concept tot definitief ontwerp, rekening houdend met de gestelde eisen. Tijdens een project hebben we bijna dagelijks contact met de opdrachtgever. Wij hanteren een nononsense cultuur: geen stropdassen en ingewikkelde termen, gewoon duidelijk zeggen waar het op staat. Transparantheid is noodzakelijk, iedereen moet begrijpen wat er gebeurt. Momenteel is het bedrijf druk bezig met de ontwerpen van constructies voor het grootste hijsschip ooit: de Pieter Schelte. Als het schip af is in 2012, krijgt het vast een plaatsje in het Guinness Book of Records, vermoedt Amarinus Schouten, directeur van Schouten Engineering Consultancy. De Pieter Schelte zal grote platformen van ongeveer ton in één keer van hun sokkel kunnen lichten en vervoeren, in plaats van in kleine stukjes zoals nu gebruikelijk is. Ook zal het hijsschip gebruikt worden om bijvoorbeeld booreilanden in de Noordzee weg te halen. Het is bijzonder om aan dit soort grote projecten te werken. De uitdaging blijft om je telkens weer op nieuw terrein te bevinden. Verdieping In het geval van de Pieter Schelte verdiept Schouten Engineering Consultancy zich in hoogwaardig staal dat drie keer sterker is dan standaard staal. Wij berekenen de constructies van het hijsschip. We hebben ondermeer de hijsblokken voor de kraan geëngineerd. Om de perfecte constructie te krijgen, is het van belang dat we alle eigenschappen van het staal leren kennen. Bij dit werk komt een groot verantwoordelijkheidsgevoel kijken. Als een machine duizenden tonnen hijst, mag er Trots Schouten is met recht trots op wat hij heeft bereikt. Ik ben een échte techneut. Als kind intrigeerden hijskranen en bruggen mij al. Nu maak ik zelf de ontwerpen voor de grootste kranen over de hele wereld. Soms zie ik mijn werk terug op Discovery Channel, dat is geweldig. Maar ook het kleine werk blijft mij boeien. We ondersteunen regelmatig ondernemingen in de regio die hulp nodig hebben bij berekeningen, want daar zijn we in gespecialiseerd. In het verleden hebben we bijvoorbeeld een programma ontwikkeld waarmee we de risico s van wateraccumulatie op platte daken in kaart kunnen brengen. Door ons deskundig gebruik van geavanceerde software zijn wij in staat om berekeningen te maken van eenvoudige en complexe constructies. Die afwisseling maakt het leuk! Schouten Engineering Consultancy Tramsingel AB Breda T F

12 ONDERNEMERSPANEL Wat verwacht u van 2009? Het jaar 2008 kende een turbulent slot met de eerste tekenen van een economische teruggang. Hoe zullen de economische ontwikkelingen voor 2009 verlopen? Minister Bos waarschuwt voor een stagnerende economie. Grote delen van de wereld verkeren al in een recessie.. Diverse bedrijven leggen voor een aantal maanden hun productie stil of vragen werktijdverkorting aan. Hoe zal het met ons land gaan? Is onze economische positie zo sterk, dat massaontslagen buiten de deur kunnen worden gehouden? Behoudt u het vertrouwen in de economische ontwikkelingen en gaat u in 2009 investeren, of maakt ons land in 2009 een pas op de plaats? De mening van ons panel. Ed van Nuland Ed van Nuland, Brabos De internationale kredietcrisis heeft een belangrijke stempel gedrukt op het vertrouwen in onze economie. En dit terwijl de hele crisis is gebaseerd op het inzicht dat de waarde waarvan we allen dachten dat het bestond, plotsklaps niet bleek te bestaan. We lopen dus eigenlijk te piepen om iets dat weg is terwijl het eigenlijk nooit heeft bestaan, maar helaas wel gevolgen heeft voor onze economie. De groothandel en transportsector die directe gevolgen ondervinden van de verminderde uitvoer zullen inkrimpen of in het gunstigste geval een pas op de plaats maken. Door een geleidelijke afname van de werkgelegenheid in 2009 zullen bedrijven en consumenten terughoudender worden. Door onzekerheid over investeringen zullen de verwachtingen voor 2009 ongunstig zijn. Toch verwachten wij in 2009 te groeien. Daar waar problemen zijn ontstaan ook nieuwe kansen waarop wij als klein bedrijf flexibel kunnen reageren. Zo hopen we te kunnen profiteren van een groter aanbod op de arbeidsmarkt om nieuwe vakkrachten te rekruteren die voorheen niet of nauwelijks te vinden waren. Erik Treffers Erik Treffers, Microway B.V. Er is al zoveel gezegd en geschreven over de economie voor 2009 en 2010, met name negatief. Als we maar negatief blijven, dan is de kans ook groter dat het zo zal verlopen. Maar als we nu eens positief denken, praten en schrijven, dan ziet het beeld er anders uit, toch? Nederland is een heel ander land dan bijvoorbeeld Italië en we zullen heus wel iets merken, maar veel minder dan de industriële landen om ons heen. Wij zijn een automatiseringsbedrijf en onze relaties begrijpen heel goed dat je voorzichtig moet zijn met het snijden in je automatisering. Juist door te investeren in je mensen en middelen, kun je beter voorbereid zijn op de toekomst. We hebben al enkele jaren een speciaal serviceplan en dat spreekt de markt enorm aan, juist nu. Daarom zien wij dit jaar positief en denken zeker te kunnen groeien. Wees creatief en innovatief. Bart Withagen Bart Withagen, BouwGenius Groep 2009 belooft een heftig ondernemersjaar te worden. Het ontkennen of negeren van de mondiale en nationale signalen is uiteraard geen verstandige reactie. Er vinden, of eigenlijk is het reeds gebeurd medio 2008, wel degelijk ontwikkelingen plaats die iedere ondernemer dient te vertalen in zijn ondernemingsvisie en plannen voor de korte en lange termijn. Het getuigt daarentegen van een zeer grote afhankelijkheid om als ondernemer het hele beleid nu ineens om te gooien en volledig aan te passen aan de huidige ontwikkelingen. In de sector waarin de BouwGenius Groep actief is, namelijk de arbeidsbemiddeling in de bouw, zien we een afnemend vertrouwen op de lange termijn en veel nadruk op kostenbesparingen op de korte termijn. Wij zien daarin volop kansen en als marktvolger zullen we ons met name nadrukkelijk gaan profileren als risico-verlegger voor de sector. Wij gaan ervan uit dat veel ondernemingen zich op een creatieve manier een (nieuwe) plaats in de markt zullen gaan verwerven en eenieder zal natuurlijk de financiële positie van de onderneming strak moeten (blijven) bewaken. Het geloof in de eigen onderneming zal voor de BV Nederland de methode zijn om deze periode met succes te overbruggen. 14

13 Jeroen Verberk Jeroen Verberk, Patagonia Consultants De crisis komt hard aan en zal ons goed raken. Dat verwacht ik wel. Sterker, tegen de tijd dat u dit leest, zijn de effecten al goed voelbaar. Een heel andere vraag is, welke strategie u dan moet kiezen: In de aanval gaan, verdedigen, stil zitten, snijden of juist investeren? Het zal van bedrijf tot bedrijf verschillen. Voor onszelf geldt, dat we onze positionering aanpassen. Die wisselt telkens met het ritme van goede en slechte tijden. Als managementbureau wordt in slechte tijden van ons verwacht, dat we meehelpen het rendement van een organisatie verbeteren: efficiënter, gerichter, sneller. Dat is ook onze core business. We doen dat via procesaanpassingen; synchronisatie van de bedrijfsvoering en het management. In goede tijden is die vraag anders. Dan werken we met dezelfde modellen aan verbetering klanttevredenheid of het opzetten van kwaliteitsystemen. Veel mensen denken, dat een kwaliteitsysteem een andere functie heeft dan bijvoorbeeld de doorlooptijd te verkorten, of de voorraden te verlagen. Niets is minder waar! Daarom wisselt onze positionering. Welke keuzes maakt u? Hennie Weeda Hennie Weeda, WDAdvising Naar mijn mening is Nederland te klein in de wereldeconomie om zo maar tegen alle ontwikkelingen in niet in een recessie terecht te komen. De Nederlandse economie is te afhankelijk van de economieën op wereldniveau en zeker op Europees niveau. Nederland zal in 2009 ook zeker in een recessie terecht komen. Interessant is de vraag hoe lang deze recessie zou kunnen gaan duren. De meningen lopen daarover nogal wat uiteen. De algemene verwachting is dat eind 2009 verwacht wordt dat de economie weer voorzichtig uit het dal zal opkruipen. Naar mijn mening is dat een redelijk verwachtingspatroon. Het vertrouwen dient weer hersteld te worden. Dat vraagt tijd en energie. Bedoeld wordt niet alleen het consumentenvertrouwen maar met name ook het vertrouwen tussen de financiële instellingen. Alle rijksgaranties ten spijt moet worden geconstateerd dat de banken onderling nog steeds blaken van een gezond wantrouwen ten opzichte van elkaar. Logisch gezien de ontwikkelingen en de beroepen op de staatsgarantie voor miljarden euro s door banken en andere financiële instellingen, waarvan tot voor kort nog werd gedacht dat deze een stevige positie op de markt hadden. Jan Gerrit Kroon Jan Gerrit Kroon, Kroon + Partners Advocaten Het is inmiddels wel duidelijk dat de wereldwijde economie stokt. De kranten schrijven daar ook heel graag over. Te graag, denk ik soms wel eens. De grote vraag is hoe daar mee om te gaan. Lijdzaam afwachten tot het beter gaat? Of juist de schouders eronder en aanpakken? Een ondernemer kan juist nu profiteren door zich aan te passen, door gebruik te maken van de situatie. Dit is hét moment voor bijvoorbeeld no-nonsense kwaliteitsproducten, vakantie dichterbij huis, etc. Maar ook om voordelig te kunnen reorganiseren, contracten met leveranciers te herzien. Kortom, er zijn bedreigingen maar er zijn ook heel veel kansen. Rob Hoeks Rob Hoeks, FEROS Accountants & Belastingadviseurs Je hoeft de krant maar open te slaan, het nieuws te bekijken, of de politiek aan te horen. Volgens velen zitten we inmiddels al in een recessie. Nu ben ik niet degene die zal beweren dat er geen sprake is van een stagnering van de economische groei of zelfs van een economische teruggang, echter dit blijft mijns inziens beperkt tot bepaalde sectoren. Persoonlijk ben ik wat positiever gestemd. De ene branche is nu eenmaal wat gevoeliger voor conjunctuurfluctuaties dan de andere. Bedrijven die gewend zijn geraakt aan een goede economie, klagen nu het hardst. Met de hausse van de markt schroefden zij de prijzen op van producten en diensten, voerden in dezelfde vaart loonstijgingen door en hadden hoge marketinguitgaven terwijl er werk in overvloede was. Aanpassen aan minder goede tijden is dan moeilijk. Gelukkig heeft de economie in het verleden wel voor zwaardere vuren gestaan. Het is veel belangrijker vooruit te kijken en ons te oriënteren op nieuwe inzichten en kansen. Denk bijvoorbeeld ook aan marktverbreding. Zie de recessie als een kans! Voer anticyclisch beleid, oftewel investeer juist in minder goede tijden en houdt het hoofd koel in economisch florerende tijden. Als extra fiscale stimulans biedt de overheid thans zelfs de mogelijkheid tot vervroegde afschrijving van bedrijfsmiddelen. 15

14 Tekst: Jozua Douglas, fotografie: Ruud Voest REGIOREDACTIE Tips van sponsorspecialist Jenny Hudepohl Sponsoring levert meer op dan je denkt Onlangs werd de NS uitgeroepen tot sponsor van het jaar Een gesprek met Jenny Hudepohl, verantwoordelijke voor het sponsorbeleid van de NS. Over de kunst van het sponsoren. Zeven tips voor ondernemers. De SponsorRing is dé jaarlijkse vakprijs van de sponsorbranche. Ieder jaar zijn er SponsorRingen te winnen in de categorieën Cultuur en Entertainment, Kunst, Maatschappij, Media, Sport en Innovatie. De NS won in de categorie Maatschappij en werd uitgeroepen tot sponsor van het jaar. De jury vond dat de NS erin geslaagd is haar sponsoractiviteiten op een vernieuwende en spraakmakende manier vorm te geven. Wat is het geheim van een goede sponsorcase? De jury van de SponsorRing let vooral op passendheid, doelstellingen en resultaten, uitvoering en activering, continuïteit en het effect. Hudepohl geeft nuttige tips. 1Tip 1: Voorkom versnippering Het belangrijkste is dat je je activiteiten niet te veel versnippert, zegt Hudepohl. Concentreer je op een of twee organisaties. Voor MKB-ondernemers met een regionaal werkgebied lukt dat misschien niet altijd. Wel is het belangrijk dat je een duidelijke keus maakt voor één thema. Ga niet voetbal én theater sponsoren. Het is belangrijk dat je sponsoractiviteiten herkenbaar zijn. 2 Wij kozen voor het CPNB en NOC*NSF, omdat Tip 2: Zoek een passende partner het organisaties zijn die op een natuurlijke manier bij ons passen. Het CPNB heeft als doel het lezen en bezitten van boeken te stimuleren. Uit onderzoek blijkt dat 75 procent van onze reizigers leest in de trein. Lezen en treinreizen zijn dus onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het NOC*NSF stimuleert sport in de breedste zin van het woord. Treinreizen vraagt lichaamsbeweging: gemiddeld 38 minuten per dag. Dat is meer dan de 30 minuten beweging die je nodig hebt voor een gezond leefpatroon. Daarnaast is sport belangrijk voor een samenleving. Het is een samenbindende factor. Sport is van ons allemaal. Dat geldt denk ik ook wel een beetje voor de NS: de trein is van iedereen. 3 Tip 3: Kies aansprekende events Je wilt niet alleen de maatschappij iets geven, maar ook je klanten, in ons geval de reizigers. Uiteindelijk zijn zij degenen die de sponsoring mogelijk maken. De activering van je sponsoring moet dan ook een cadeautje zijn. Wees creatief. Kies iets dat past bij je organisatie en je doelstellingen. Als het een logische match is zullen mensen het eerder onthouden. Vrienden en familieleden van de sporters traden op als reporter Met het CPNB organiseert NS zes acties: gratis reizen met het boekenweekgeschenk op één dag tijdens de boekenweek; gratis reizen voor kinderen met het kinderboekenweekgeschenk tijdens de hele kinderboekenweek; de Gedichtendag, waarop dichters bijvoorbeeld voordragen in de trein; een ruilboekenmarkt voor spannende boeken op station Utrecht Centraal (de NS zorgt voor de eerste boeken, daarnaast kan iedereen er met zijn boeken terecht); de NS Publieksprijs, waarbij het Nederlandse publiek een Nederlandstalig literair werk bekroont; en tot slot de actie Nederland leest (NS geeft met de bibliotheken 1,5 miljoen boeken weg). Met het NOC*NSF startte NS een crossmediaal platform: Station Beijing. Vrienden en familieleden van de sporters traden op als reporter. Zij brachten persoonlijk nieuws met videofilmpjes, weblogs en columns. Niet de topprestatie stond hierin centraal, maar de mens achter de topsporter en de wereld rondom de sporters en de Olympische Spelen. Sporters die meededen waren onder anderen Marleen Veldhuis (zwemmen), Gijs Vermeulen (roeien) en Theo Bos (baanwielrennen). 4 Alleen maar geld geven, levert je niets op. Tip 4: Activeer je sponsoring Zorg dat het event dat je sponsort aandacht krijgt. Met onze activiteiten voor het CPNB halen we altijd de voorpagina s van kranten en krijgen we items in televisiejournaals. De mediawaarde voor alleen al onze boekenacties loopt in de miljoenen euro s per jaar. In dat opzicht is sponsoring een voordelige manier van reclame maken. 16

15 Jenny Hudepohl: Sponsoring is iets van de lange adem. Hudepohl noemt het UWV dat voor euro de Amerikaanse schaatser Shani Davis sponsort. Het UWV wilde op die manier de nieuwe naam voor een werkbedrijf dat UWV en CWI overkoepelt op de kaart zetten. Er kwam ophef over en diverse kamerleden lieten weten het een slecht idee te vinden dat een overheidsorganisatie zich met sponsoring bezighoudt. Hudepohl is het daar absoluut niet mee eens. Deze actie is hartstikke effectief. Het UWV genereert hiermee veel publiciteit. Dezelfde aandacht krijgen via abri s en STER-spotjes kost je zeker twintig keer zoveel. En dan heb je de ophef die het geeft nog niet eens meegerekend. 5Tip 5: Formuleer je doelstelling Voor de naamsbekendheid hoeven we het niet te doen, zegt Hudepohl. 99 procent van de Nederlandse bevolking kent NS. Wat wij nodig hadden was een verbetering van ons imago. Dat was in 2001 gedaald tot een dieptepunt. Slechts 50 procent van de reizigers was tevreden over onze dienstverlening. Dit had onder andere te maken met een gebrek aan punctualiteit. Het eerste wat je dan moet doen is je dienstverlening verbeteren. De nieuwe dienstregeling heeft veel goed gemaakt. Een negatief imago raak je helaas niet zo snel kwijt. Voor ons was dat een reden om onze reizigers wat vaker een cadeautje te geven. Het CPNB en het NOC*NSF zijn voor onze doelstellingen perfecte partners Het CPNB en het NOC*NSF zijn voor onze doelstellingen perfecte partners. Het zijn instellingen met een hoog aanzien. Daarnaast hebben zij zelf minder belang bij naamsbekendheid. Zij willen vooral het lezen en de sport bevorderen. Wij helpen hen daarbij en krijgen in ruil daarvoor veel positieve aandacht. 6 We vinden het erg belangrijk te weten of Tip 6: Meet het resultaat onze sponsoractiviteiten effect hebben gehad. Of het echt aan de sponsoring ligt weet je natuurlijk nooit helemaal zeker. Er spelen veel factoren mee. Maar omdat we iedere campagne grondig evalueren, zijn we er vrij zeker van dat het echt bijdraagt. In 2008 was 76 procent van onze klanten tevreden over onze dienstverlening. Ook zien we dat de companypride onder onze medewerkers is toegenomen. Mensen zijn er trots op dat ze voor de NS mogen werken. Dat is een mooie verbetering ten opzichte van Sponsoring is iets van de lange adem, Tip 7: Zorg voor continuïteit besluit Hudepohl. Ad-hocsponsoren is niet effectief. Dat vergeten mensen. Wil je je naam langdurig verbinden met een bepaald maatschappelijk doel, dan zul je ook langdurig moeten sponsoren. 17

16 Advies Zit bij de advertenties 19

17 BEDRIJFSREPORTAGE Tekst: Ben van den Aarssen, fotografie: Marco Magielse Ze noemen zichzelf graag kennisspecialisten. Voortdurend zijn ze op zoek naar de mens achter de cijfers. Ooms & Partners wil meer zijn dan een accountantskantoor dat enkel in beeld komt bij het opstellen en bespreken van de jaarrekening. De grondige kennis op het gebied van fiscale wetgeving, het brede dienstenpakket, de persoonlijke betrokkenheid en niet te vergeten de internationale oriëntatie hebben het in Breda gevestigde Ooms & Partners gemaakt tot wat het nu is: een toonaangevend kantoor waar een ondernemer zich thuis voelt. Aan de vooravond van de viering van het 10-jarig bestaan een gesprek met de man van het eerste uur Marco Ooms, partner Georges Ooms en Borgert Vrieling, lid van het managementteam. Ooms & Partners: het Samen zijn de leidinggevenden van dit nog jonge kantoor goed voor ruim zestig jaar praktijkervaring. De fiscale wereld en accountancy hebben voor hen geen geheimen, ook al niet omdat elke medewerker van Ooms & Partners regelmatig in de schoolbanken zit om op de hoogte te blijven van recente veranderingen in de wetgeving. Een kennisspecialist kun je tenslotte worden, maar moet je ook blijven. Het is die ambitie waarin ondernemers zich herkennen en waardoor Ooms & Partners het afgelopen decennium als vanzelf is gegroeid tot de huidige omvang: een nog altijd overzichtelijk kantoor met circa twintig medewerkers dat het beste van twee werelden in zich verenigt. Aan de ene kant de menselijke maat van het kantoor om de hoek en tegelijkertijd een knooppunt van kennis, met een buitenlands netwerk dat zonder overdrijving onderscheidend genoemd mag worden. Het is dan ook geen toeval dat de klanten van het kantoor aan de Seeligsingel de stad Breda en omliggende regio overstijgen. Ongeveer de helft van het aantal opdrachtgevers drijft handel over de grens of is in het buitenland gevestigd. Nog knapper wordt die prestatie als gekeken wordt naar de manier waarop deze resultaten zijn behaald. Het merendeel van de opdrachtgevers komt in contact met Ooms & Partners door mond-tot-mond reclame van tevreden ondernemers of een positief advies van notarissen, advocaten of verzekeraars. Met het oog op het grensoverschrijdend zakendoen is het kantoor in het hart van Breda bovendien een prima locatie, ook in een tijd van internet en andere multimediale toepassingen. Een vertrouwenspersoon van een ondernemer word je niet via de telefoon of met een . Wij hechten aan persoonlijk contact. Accountancy gaat verder dan het oplepelen van cijfers. De mens vinden wij de belangrijkste factor in elke onderneming. Pas op de vloer of in de koffiekamer leer je een bedrijf en zijn cultuur kennen. Pas in een persoonlijk gesprek ontdek je de verborgen vragen die er soms bij een ondernemer leven en ontwikkel je samen een strategische visie op de toekomst van het bedrijf. Het is ook de enige manier om maatwerk te leveren. 20

18 Wij kunnen cijfermatig de beste oplossing aandragen, bijvoorbeeld waar het de rechtsvorm van de organisatie betreft of de mate waarin de grenzen van de fiscaliteit worden opgezocht. Maar het advies moet wel gedragen worden in de praktijk, door de ondernemer zelf. Ondernemersmentaliteit Ooms & Partners biedt ondernemers en vermogende particulieren vrijwel alle accountancy en fiscale diensten. Een kantoor dat wordt geleid door twee broers weet als geen ander wat er speelt bij cliënten met familiebedrijven. euro, waarbij deelnemingen zijn ingebracht tegen uitreiking van aandelen, om de reikwijdte van de werkzaamheden van het kantoor maar eens met klinkende cijfers te onderbouwen. Het voorbeeld wordt met trots gepresenteerd. Niet vanwege het bedrag, wel om het daarmee gemoeide vertrouwen. Continuïteit Ook bij de minder prettige zaken van het ondernemen is Ooms & Partners een kantoor dat zijn cliënten met raad en daad bijstaat. Het kantoor beschikt over specifieke kennis Toekomst Bij een lustrum hoort vooruitkijken, ook in een periode van economische neergang. Ooms & Partners heeft vertrouwen in de toekomst en rekent op een duurzame groei. Inmiddels wordt al extra ruimte gehuurd in een aanpalend kantoor. De groei moet hoe dan ook worden gerealiseerd vanuit de huidige locatie, vanwege de herkenbaarheid bij cliënten, de representativiteit van het pand en de goede bereikbaarheid. Om die groei mogelijk te maken is het continu investeren in kennis een voorwaarde. Twee medewerkers zijn op dit beste van twee werelden Nadrukkelijk wordt gekozen voor persoonlijke begeleiding, professionele aanpak en een zorgvuldige werkwijze. Meerwaarde bieden, dat is waar ze bij Ooms & Partners voor gaan. Elke dag opnieuw. Die ondernemersmentaliteit is onlosmakelijk verbonden met een verdergaande taakopvatting. Elke adviseur streeft ernaar om naast de ondernemer te staan. Doelgericht werken aan concrete oplossingen is het devies. Wij gaan verder dan enkel het inzichtelijk maken van de feiten en cijfers. Nadrukkelijk willen we meer doen dan enkel de geschiedenis van de onderneming vastleggen. Wij analyseren en interpreteren ook, koppelen cijfers aan de actualiteit en de dag van morgen. Het opstellen en aanleveren van periodieke managementinformatie helpt ondernemingen vooruit en schept vertrouwen bij banken. In deze periode van economische tegenwind wordt werk gemaakt van kostenrapportages en het analyseren van debiteurenportefeuilles. Wij monitoren desgewenst bijvoorbeeld de brutomarge voor cliënten op periodieke basis, zodat zij tijdig worden geconfronteerd met eventuele dalende winstmarges. Vertrouwen Ooms & Partners staat te boek als betrouwbaar partner van opdrachtgevers in de meest uiteenlopende branches. Door een zorgvuldige opbouw van het personeelsbestand is binnen het kantoor ruime kennis beschikbaar in bijna alle denkbare vakgebieden. Oprichter Marco Ooms is belastingadviseur, zijn broer is eveneens belastingadviseur en estate planner, Borgert Vrieling is Accountant- Administratieconsulent. Voor vragen over arbeidsrecht, verzekeringsrecht, bedrijfsopvolging of emigratie is Ooms & Partners eveneens het juiste adres. Snel en juist antwoord geven op elke ondernemersvraag is binnen het kantoor de belangrijkste kwaliteit. Ook bij internationale vraagstukken is het Bredase kantoor het aanspreekpunt bij uitstek. Ooms & Partners is bekend met de (fiscale) wet- en regelgeving in Nederland, Europa en ver daarbuiten. Voor een internationale cliënt werd onlangs een accountantsverklaring afgegeven bij een herstructurering voor een bedrag van 135 miljoen op bijvoorbeeld het gebied van schenkingsen successierechten. Met behulp van speciale software worden alle testamentvormen fiscaal doorberekend, zowel voor de successierechten als voor de inkomstenbelasting. Voor ondernemers/dga s is er bovendien een speciaal testament, zodat driekwart van het ondernemingsvermogen buiten de heffing van de successierechten blijft. Ook kan de bedrijfsopvolging in het testament worden geregeld. Ooms & Partners begeleidt en adviseert ook bij echtscheiding, in nauwe samenwerking met advocaten en notarissen. Cliënten worden op de beste wijze door dit fiscaal nog grotendeels onontgonnen terrein geleid, waarbij een gang naar de rechter zoveel mogelijk wordt vermeden. Zo neemt Georges Ooms deel aan een cursus overleg-echtscheiding (Collaborative Divorce), een relatief nieuw fenomeen dat echtscheidingen zonder procedure probeert te regelen. Wij gaan voor fatsoenlijke oplossingen, waarbij we onderkennen dat het zowel het belang van de man als de vrouw is om er samen uit te komen en dat de continuïteit van het bedrijf moet worden veilig gesteld. moment bezig met de opleiding tot Accountant-Administratieconsulent, om de kwaliteit van de organisatie nog verder op te schalen. Later dit jaar wordt het 10-jarig bestaan gevierd, onder andere met een receptie voor cliënten en relaties. Ooms & Partners Accountants en Belastingadviseurs Seeligsingel CN Breda T F

19 Tekst: Kristel Berkhof, fotografie: Marco Magielse Bijkletsen met een collega tijdens de lunch. Na een drukke dag een sportsessie met een vriend. Gezellig borrelen op vrijdagmiddag. Voor veel mensen de gewoonste zaak van de wereld. Toch is een goed gesprek, een uitstapje, een vakantiereis of gewoon een luisterend oor voor sommige mensen in ons land een luxe. Met name ouderen en mensen met een lichamelijke beperking dreigen te vereenzamen. REPORTAGE Gelukkig kleurt Nationale Vereniging De Zonnebloem al zestig jaar het leven van deze mensen. En daar kan iedereen heel eenvoudig een bijdrage aan leveren. Een klein gebaar: that s all it takes De Zonnebloem telt in 2009 ruim vrijwillige medewerkers door heel het land en donateurs. Vanuit het hoofdkantoor in Breda wordt het gigantische vrijwilligersnetwerk aangestuurd. Dat is een flinke klus. Toch is de vrijwilligersorganisatie al zestig jaar succesvol. Dit is volgens directeur Marijke van Eck te danken aan de lokale verankering. De Zonnebloem heeft 1500 afdelingen door het land. We zijn kleinschalig georganiseerd. Alles heeft een menselijke maat. Eigenlijk is elke afdeling een sociaal netwerk. De vrijwilligers kennen elkaar en de zieke en gehandicapte gasten in hun omgeving. Dit schept een band. Vanuit het hoofdkantoor ondersteunen wij de organisatie. We zorgen voor voldoende financiële armslag, faciliteren onder andere de communicatie en fondsenwerving en kopen de vakantieaccommodaties en arrangementen in. Enkel op het hoofdkantoor werken betaalde krachten. Niet wij, maar de vrijwilligers bepalen het beleid. Zij weten waar behoefte aan is. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Dankzij de lokale verankering zijn plaatselijke bedrijven ook bekend met de afdelingen van De Zonnebloem. Bedrijven in de directe omgeving steunen De Zonnebloem vaak in natura. Zo zorgt de bakker om de hoek bijvoorbeeld voor lekkere verse broodjes tijdens een dagtrip. Organisaties kunnen goede doelen op meer manieren steunen dan alleen met een gelddonatie. De steun van Audax van Gelderen en Procards Vlinders aan De Zonnebloem is hier een mooi voorbeeld van. In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen produceren en distribueren zij Zonnebloem wenskaarten. Deze zijn te verkrijgen bij meer dan tweehonderd verkooppunten. Dit is een win-win-situatie voor alle betrokken partijen. We communiceren over elkaar en versterken zo elkaars netwerk. Volgens Van Eck zijn er veel creatieve manieren van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Organisaties kunnen ook hun kennis inzetten. Denk bijvoorbeeld aan een accountant of notaris die helpt bij de boekhouding. Een dag in het teken van het goede doel kan ook heel goed zijn voor de teamgeest. Werknemers van een bedrijf kunnen gezamenlijk gasten begeleiden tijdens een dagje pretpark. Zo snijdt het mes aan twee kanten. Zestig jaar Op 17 januari was De Zonnebloem jarig. Al zestig jaar lang staat de vrijwilligersorganisatie klaar voor mensen met een lichamelijke beperking. Dat moet gevierd worden! De activiteiten die we al organiseren, krijgen een jubileumsausje. We organiseren bijvoorbeeld elk jaar een theatershow. Dit jaar draagt deze de naam De Ontmoeting. De show trekt door het hele land. Speciaal voor het jubileum speelt de voorstelling maar liefst 142 keer in plaats van de gebruikelijke 80 voorstellingen. We nodigen onze gasten uit om samen met de vrijwilligers gratis deze show te bezoeken. In het kader van het jubileum wordt in de Keukenhof een tulp gedoopt en een digitaal museum geopend dat te bekijken is via We presenteren ook ons nieuwe meerjarenbeleidsplan. Hierin staat onder andere de op gelijkwaardigheid gebaseerde relatie tussen de vrijwilliger en gast centraal. De Zonnebloem bewijst dat het de kleine dingen zijn die het doen. Iedereen kan op een eigen manier een bijdrage leveren aan de sociale samenhang in de directe omgeving. Wat hebt u onlangs voor uw omgeving gedaan? Nationale Vereniging De Zonnebloem Zorgvlietstraat NH Breda T F

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De ambitie om uw organisatie te laten excelleren RSM Niehe Lancée geniet een uitstekende reputatie op het gebied van accountancy en belastingadvies. Opdrachtgevers kunnen

Nadere informatie

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Blömer accountants en adviseurs Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Als professional op het gebied van accountancy en fiscale advisering zijn we u graag van dienst. Deskundig en betrokken

Nadere informatie

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken Van belang Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken De som der delen De uitdagingen van de sector Door de NVB Van belang De nieuwe realiteit In Nederland zijn ruim tachtig Nederlandse en buitenlandse

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

Slimme ondernemers kennen de weg...

Slimme ondernemers kennen de weg... Slimme ondernemers kennen de weg... Als je de route kent, kom je nog eens ergens......en bereiken zo trefzeker hun bestemming Verspeek/Mutsaers zorgt voor trefzekere (financiële) begeleiding van het MKB.

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT Exact Online CASE STUDY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT En daarna dat van ondernemers Onze branche staat

Nadere informatie

Samen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW

Samen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW Samen bruggen bouwen Het manifest: de basis van en voor SDW Inhoud Samen bruggen bouwen 10 4 6 De basis van en voor SDW Waarom bestaat SDW? 8 Waar willen we naar toe? Van waaruit handelen wij? Onze belofte

Nadere informatie

Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven Q3 2015.

Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven Q3 2015. Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven. Inleiding Laat ik maar meteen met de deur in huis vallen. We hebben opnieuw een absoluut record te pakken sinds onze metingen begin 2002: het betaalgedrag

Nadere informatie

Wat is Waar(de)? & De P van People

Wat is Waar(de)? & De P van People Wat is Waar(de)? & De P van People Door: Tamme de Vries AA RV Register Valuator Blauwzaam Workshop 08 oktober 2015 Mijn winkel; Tamme B.V. Waardering bestaat uit twee componenten: EN Wat is kasstroom?

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

HECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service

HECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service HECTAS Uw partner in facilitaire diensten Betrouwbare service Altijd binnen bereik Soms ligt iets dat goed is heel dichtbij. Neem nou HECTAS. Onze decentrale, klantgerichte organisatie heeft diverse vestigingen

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen?

Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen? Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen? Visie tafelleider: Met minder geld hetzelfde of misschien zelfs meer doen. Dat is de grote uitdaging

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Goede Zaken MBO voor Dummies

Goede Zaken MBO voor Dummies Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan

Nadere informatie

De kredietverzekering

De kredietverzekering Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren

Nadere informatie

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling De economie is voortdurend in beweging. Voor de groei en continuïteit van uw bedrijf is het noodzakelijk snel en flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden.

Nadere informatie

Fair Value Business Valuation. Specialist in Ondernemingswaardering

Fair Value Business Valuation. Specialist in Ondernemingswaardering Fair Value Business Valuation Specialist in Ondernemingswaardering PROFIEL Fair Value Business Valuation heeft zich, als één van de weinige bureaus in Nederland, uitsluitend toegelegd op het specialisme

Nadere informatie

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Pensioenen Employment Benefits Bankzaken. Vrieling Adviesgroep. Gewoon beter. vrieling.

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Pensioenen Employment Benefits Bankzaken. Vrieling Adviesgroep. Gewoon beter. vrieling. Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Pensioenen Employment Benefits Bankzaken Vrieling Adviesgroep Gewoon beter vrieling adviesgroep Vrieling Adviesgroep Enthousiast Onafhankelijk Betrokken Creatief Integer

Nadere informatie

LinkedIn voor ZZP ers

LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers Jan Willem Alphenaar Schrijver: Jan Willem Alphenaar Coverontwerp: Jan Willem Alphenaar Coverfoto: Henk-Jan Winkeldermaat - Punkmedia ISBN: 9789463189798 Jan

Nadere informatie

Groot in kleinschalig werken

Groot in kleinschalig werken Groot in kleinschalig werken Groter worden omdat je kleinschalig wilt werken. Deze schijnbare tegenstelling ligt aan de basis van de fusie van KVV en NZR. Bestuurders Ids Thepass en Marc Scholten blikken

Nadere informatie

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN E-BLOG VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN in samenwerken Je komt in je werk lastige mensen tegen in alle soorten en maten. Met deze vier verbluffend eenvoudige tactieken vallen

Nadere informatie

metvisie Zijn het roerige of boeiende tijden? Wat is uw visie?

metvisie Zijn het roerige of boeiende tijden? Wat is uw visie? metvisie EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I FEBRUARI 2012 Wat kunnen wij meer voor u betekenen? Onze taak als accountant is de laatste jaren sterk veranderd. Dat komt omdat ondernemers tegenwoordig

Nadere informatie

Kans op Amerikaanse dubbele dip is klein

Kans op Amerikaanse dubbele dip is klein Kans op Amerikaanse dubbele dip is klein De Verenigde Staten gaan meestal voorop bij het herstel van de wereldeconomie. Maar terwijl een gerenommeerd onderzoeksburo recent verklaarde dat de Amerikaanse

Nadere informatie

Onze gedragscode zorg

Onze gedragscode zorg INTERN RESULTAAT Afspraak is afspraak glashelder MELDPUNT intranet aandacht INZICHT dilemma s BETROUWBAAR Onze gedragscode zorg eerlijk vertrouwenspersonen meer vertrouwen Zo doen we dat samen bij Staedion

Nadere informatie

Word jij Bakker Bart?

Word jij Bakker Bart? Word jij Bakker Bart? Welkom bij Bakker Bart Je kent Bakker Bart. Net als tienduizenden andere mensen, die dagelijks bij één van de Bakker Bartwinkels komen voor heerlijk vers brood, zo n beroemde supersaucijs

Nadere informatie

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie.

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie. In deze folder leest u wie we zijn, wat we doen en op welke manieren u ons kunt bereiken. U ervaart onze maatschappelijke betrokkenheid in Enschede en Haaksbergen. En u leest waarom lid worden van Rabobank

Nadere informatie

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland Vierde kwartaal 2012 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

In twee dagen een jaar verder

In twee dagen een jaar verder In twee dagen een jaar verder The 48 hrs by Laboratorivm Met The 48 hrs introduceert Laboratorivm een nieuwe methode om binnen 48 uur een diepgaande merkstrategie te ontwikkelen, inclusief creatieve vertalingen

Nadere informatie

Economie en MKB Ondernemen met tegenwind

Economie en MKB Ondernemen met tegenwind Economie en MKB Ondernemen met tegenwind Willem van der Velden Schiedam/Vlaardingen, 11 februari 2009 Agenda Kredietcrisis en recessie Scenario tot 2014 Actualiteit MKB Sectorramingen Tips voor succesvol

Nadere informatie

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 WAT IS BURO LUIKEN? 5 UW VOORDEEL 7 VOOR WIE INTERESSANT? 9 UW INVESTERING 11 DIGITAAL ONDERNEMEN 13 BUSINESSPARTNERS 15 PASSIE, MISSIE, VISIE 17 CONTACT 19 Welkom! Buro Luiken

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht

Nadere informatie

Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis

Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis Versie definitief Datum 29 april 2010 1 (8) Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis Auteur Tineke Brouwers Het derde onderzoek Op 30 maart 2010 kregen alle leden van het Bedrijvenpanel van

Nadere informatie

beste online marketing voor jouw kantoor.

beste online marketing voor jouw kantoor. Een review is de beste online marketing voor jouw kantoor. HOGERE OPBRENGSTEN LAGERE KOSTEN POSITIEVE EFFECTEN VOORWOORD INHOUD Je moet grondig je best doen om online goed gevonden te worden. Het internet

Nadere informatie

Wij bieden accountants en belastingadviseurs ruimte die verder gaat dan ons kantoor

Wij bieden accountants en belastingadviseurs ruimte die verder gaat dan ons kantoor Wij bieden accountants en belastingadviseurs ruimte die verder gaat dan ons kantoor Direct manoeuvreren, bovenop zaken Een olietanker die Rotterdam nadert, begint tientallen kilometers voor de haveningang

Nadere informatie

Huidig economisch klimaat

Huidig economisch klimaat Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel

Nadere informatie

Stappenplan. l1z. Hoe start u een community? Social Trade Circuit

Stappenplan. l1z. Hoe start u een community? Social Trade Circuit l1z Stappenplan Social Trade Circuit Hoe start u een community? U bent een netwerk van bedrijven, een aantal individuen, of een groep die wil samenwerken met anderen om een @nder soort geld te bouwen.

Nadere informatie

3. Rouw en verliesverwerking

3. Rouw en verliesverwerking 3. Rouw en verliesverwerking 29 Voor de trainer De belangrijkste begrippen van dit gedeelte zijn: Grote verschillen tussen verschillende getroffenen Breuk in de levenslijn Rouw/Verliesverwerking/chronische

Nadere informatie

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 2 SEPTEMBER 2011 Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Zoys Actueel is een uitgave voor

Nadere informatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe KRACHTIG mag advies zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Onze adviezen zijn gericht op effect. Goed gemotiveerde aanbevelingen voor

Nadere informatie

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam PARTNERPLAN 2012 2015 Geen woorden maar Zaken 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van belang

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Strategisch Beleidsplan 2013-2015

Strategisch Beleidsplan 2013-2015 Strategisch Beleidsplan 2013-2015 Switch, samen naar duurzaam en rechtvaardig Switch stimuleert gedrag dat bijdraagt aan een duurzame en rechtvaardige wereld. Hier én daar, nu én in de toekomst. Switch

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Dames en heren, [Inleiding] Ik vind het wel leuk, maar ook een beetje spannend. Maar moet

Nadere informatie

KINDEREN EN HET MILLENNIUM

KINDEREN EN HET MILLENNIUM KINDEREN EN HET MILLENNIUM Naast de bijdragen van een aantal auteurs die herinneringen ophalen aan het verleden van Kampen en haar inwoners, wilde de redactie aan jongeren de mogelijkheid bieden hun visie

Nadere informatie

Meting economisch klimaat, november 2013

Meting economisch klimaat, november 2013 Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,

Nadere informatie

SLOT #JEUGDIMPULS. Impressie eindconferentie, 27 nov 2014, Utrecht

SLOT #JEUGDIMPULS. Impressie eindconferentie, 27 nov 2014, Utrecht SLOT #JEUGDIMPULS Impressie eindconferentie, 27 nov 2014, Utrecht Binnen het programma #Jeugdimpuls gaf het RIVM Centrum Gezond Leven de afgelopen jaren, samen met veel partners en met jongeren, een stevige

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind.

Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Olga Jonk Jonk Relatiebeheer Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Wat is Relatiebeheer? Bewustwording van het belang van Relatiebeheer. Klantencontact leggen en klanten behouden. Tips over hoe Relatiebeheer

Nadere informatie

Professonele hulp bij openstaande facturen Met incasso door Vesting Finance

Professonele hulp bij openstaande facturen Met incasso door Vesting Finance Professonele hulp bij openstaande facturen Met incasso door Vesting Finance Zoals vrijwel iedere organisatie heeft u weleens te maken met facturen die niet of te laat worden betaald. U wilt deze facturen

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers Ondernemers Sach-, ARAG Incasso Haftpflicht, Verzekering Kfz etc. Zes op de tien ondernemers hebben ermee te maken: klanten die veel te laat of niet betalen. En

Nadere informatie

Groot in kleinschalige projecten

Groot in kleinschalige projecten Groot in kleinschalige projecten Beheer en onderhoud Verbouw en renovatie Kleinschalige nieuwbouw Gerritsen kleinbouw Nieuw bedrijfsonderdeel, vertrouwde naam In ruim 75 jaar heeft Gerritsen Bouwgroep

Nadere informatie

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers Headline Headline Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers Ondernemers ARAG Incasso Verzekering Zes op de tien ondernemers hebben ermee te maken: klanten die veel te laat

Nadere informatie

Alles, behalve zwart-wit

Alles, behalve zwart-wit Alles, behalve zwart-wit Regionaal betrokken, wereldwijd bekend U kent het spel. Maar niet zoals wij het spelen Accountants en belastingadviseurs: het zijn dienstverleners op een speelveld dat u bekend

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

bouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl

bouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl bouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl welkom bij CRMCompany CRMCompany is een jong bedrijf boordevol ervaring. Vanuit onze vestiging in Oost Nederland bedienen wij de

Nadere informatie

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Werken in en aan de praktijk

Werken in en aan de praktijk Werken in en aan de praktijk Avans Hogeschool is een topinstituut dat toekomstige beroepsoefenaren opleidt tot excellente professionals, die zichzelf en hun beroep voortdurend blijven ontwikkelen. Daarnaast

Nadere informatie

DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.

DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack. DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.nl T: 020-5175175 Inhoud De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Discussie

Nadere informatie

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel! Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:

Nadere informatie

Bij alle stappen die je zet

Bij alle stappen die je zet Bij alle stappen die je zet Belofte maakt schuld en afspraak is afspraak. Twee veel gehoorde gezegden die je ervan moeten overtuigen dat alles wel goed komt. Zakelijk of privé. Bij Alsema Van Duin weten

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Zorginstellingen in zwaar weer: de do s en don ts

Zorginstellingen in zwaar weer: de do s en don ts Zorginstellingen in zwaar weer: de do s en don ts Ook zorginstellingen ondervinden last van de economische crisis en de bezuinigingsmaatregelen die daarvan het gevolg zijn. Van belang is daarom dat zij

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

ONDERLINGE S-GRAVENHAGE

ONDERLINGE S-GRAVENHAGE delen gevoel vertrouwen gevonden avontuur genieten ONDERLINGE S-GRAVENHAGE Momenten vrienden verhuizen afscheid leven huwelijk samen 2 blijdschap verrassing Verzekerde groeikracht Iedereen hoopt op een

Nadere informatie

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Simone Vermeulen Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Syntens Innovatiecentrum Nieuwe verbindingen, nieuwe business 12-10-2012 > Onafhankelijke sparringpartner voor MKB-ondernemers

Nadere informatie

Tijdig inspelen op dynamische veranderingen en op technologische ontwikkelingen in de markt maakt uw bedrijf

Tijdig inspelen op dynamische veranderingen en op technologische ontwikkelingen in de markt maakt uw bedrijf it s in our nature Tijdig inspelen op dynamische veranderingen en op technologische ontwikkelingen in de markt maakt uw bedrijf tot een succesvolle onderneming. Ambitieus, deskundig en betrokken personeel

Nadere informatie

De Keizersgracht Juristen Juridische continu-begeleiding

De Keizersgracht Juristen Juridische continu-begeleiding De Keizersgracht Juristen Juridische continu-begeleiding De ondernemer en de wet De structuur van onze samenleving wordt complexer. In een steeds hoger tempo voltrekken zich belangrijke veranderingen waardoor

Nadere informatie

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012 Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties

Nadere informatie

Eén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.

Eén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis. Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder

Nadere informatie

Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen.

Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Hans Klaasse Paul Stoele Werkt sinds 1979 in de accountancy- en advies- Paul Stoele ondersteunt collega accountants op branche als zelfstandig ondernemer

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE Exact Online CASE STUDY ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY INZICHT DELEN OM TE GROEIEN JOINSON & SPICE is druk.

Nadere informatie

De ultieme manier om als klein merk machtig te worden

De ultieme manier om als klein merk machtig te worden De ultieme manier om als klein merk machtig te worden Independent Insurances Whitepaper 8/10 05-2015 De ultieme manier om als klein merk machtig te worden Independent Insurances Whitepaper 8/10 05-2015

Nadere informatie

management consultants De Innovatiebox partners in innovatie

management consultants De Innovatiebox partners in innovatie management consultants De Innovatiebox partners in innovatie VOORWOORD Beste lezer, Met enige trots presenteer ik u de samenwerking tussen De Breed & Partners en de internationaal gerespecteerde fiscalisten

Nadere informatie

1. Besluit dat je wilt sturen op cijfers

1. Besluit dat je wilt sturen op cijfers Een winstgevend plan voor je bedrijf hebben en gericht werken aan de uitvoering daarvan is pure noodzaak. En toch zijn er maar weinig ondernemers die hierin slagen. Het grote obstakel is dat ze niet weten

Nadere informatie

Inhoud. De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Bijlage

Inhoud. De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Bijlage Inhoud De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Bijlage 2 Autokoper 2008 Onderzoek AutoTrack.nl & Newcom onder n = 1.000 Consumenten hebben vertrouwen in de markt Internet en merkdealers

Nadere informatie

VISIE OP DE ORGANISATIE

VISIE OP DE ORGANISATIE VISIE OP DE ORGANISATIE WE ZIJN ER ALS ORGANISATIE VOOR PUBLIEK, ONDERNEMERS, BESTUUR EN COLLEGA S 00 INHOUDSOPGAVE 0. Inhoudsopgave 2 1. Missie visie kernwaarden 3 2. Toelichting 4 3. De kernwaarden 5

Nadere informatie

MdV UITGESPROKEN TEKST GELDT

MdV UITGESPROKEN TEKST GELDT MdV De begroting is wederom een knap staaltje werk waar door heel veel medewerkers in dit huis veel energie en vakmanschap in is gestoken. Dat verdient waardering, zowel richting college als richting al

Nadere informatie

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei 7 Vragen om jezelf te stellen als je je balans in het financieren van toekomstbestendige groei

Nadere informatie

Stageverslag Danique Beeks

Stageverslag Danique Beeks Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze

Nadere informatie

Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand op peil in vierde kwartaal 2011 Manpower Arbeidsmarktbarometer Q4 2011

Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand op peil in vierde kwartaal 2011 Manpower Arbeidsmarktbarometer Q4 2011 PERSBERICHT EMBARGO TOT DINSDAG, 13 SEPTEMBER 2011, 00.01 UUR Contact: Irene Bieszke ManpowerGroup Nederland +31 (0) 6 41 05 96 62 irene.bieszke@manpower.nl Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand

Nadere informatie

ECONOMISCHE STIMULANS

ECONOMISCHE STIMULANS DE ZZP ER CENTRAAL Arnhem is een ondernemende stad. Met name het aantal ZZP ers is de afgelopen jaren spectaculair toegenomen. Bij elkaar opgeteld zijn het meer mensen dan het grootste bedrijf in Arnhem

Nadere informatie

Ambities van ZZP ers. Een verkennend onderzoek.

Ambities van ZZP ers. Een verkennend onderzoek. Ambities van ZZP ers. Een verkennend onderzoek. Ambities van ZZP ers. Wat drijft hen, wat vinden zij belangrijk? In hun ondernemerschap, in de manier waarop ze zichzelf willen ontwikkelen. Een onderwerp

Nadere informatie

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld

Nadere informatie