Rapportage enquête Jaarurenmodel 2015 Sector Hoveniers

Transcriptie

1 Rapportage enquête Jaarurenmodel 2015 Sector Hoveniers 11 november 2015

2 Rapportage enquête jaarurenmodel 2015 Sector Hoveniers In opdracht van Branchevereniging VHG, FNV Agrarisch Groen en CNV Vakmensen Datum: 11 november 2015 Auteur: E.M.M. Fokke Kenmerk: N Actor Bureau voor sectoradvies Stationsweg 1 Tel KVK Haaglanden AA Woerden Fax BTW NL B.01 actor@actor.nl IBAN NL02 INGB

3 Inhoud 1. Inleiding Opzet van de enquete Doel Samenvatting van de uitkomsten Overzicht vragen en antwoorden... 6 Vraag 1. Werkgever of werknemer... 6 Vraag 2. Functie... 6 Vraag 3. Grootte organisatie... 7 Vraag 4. Hantering jaarurenmodel... 7 Vraag 4 a. Uitsplitsing naar bedrijfsgrootte, werkgever, werknemer... 7 Vraag 5. Reden geen toepassing jaarurenmodel... 8 Vraag 6. Nut jaarurenmodel... 9 Vraag 8. Neveneffecten Vraag 9. Mate van tevredenheid Vraag 10. Verbeterpunten

4 1. Inleiding In de cao voor het Hoveniersbedrijf in Nederland met looptijd 1 januari 2014 tot en met 29 februari 2016 is sinds 1 april 2014 een Jaarurenmodel van kracht. Dit Jaarurenmodel geldt als vervanging voor de verschillende flexibiliteit- en tijd-voor-tijd afspraken die in de cao waren opgenomen. Dit systeem bleek erg ingewikkeld en weinig transparant zodat het leidde tot problemen bij de uitvoering. Sociale partners hebben vervolgens het Jaarurenmodel ontwikkeld en ingevoerd. Hiermee willen zij voorzien in een eenvoudig en transparant systeem met heldere kaders. Bij het aangaan van de cao is de afspraak gemaakt om tegen het einde van de looptijd de nieuwe systematiek van het Jaarurenmodel te evalueren. Daarbij wensen sociale partners de reacties van werkgevers en in de sector te betrekken. Om deze informatie te verzamelen heeft Actor in opdracht van sociale partners in oktober 2015 een onderzoek uitgevoerd in de vorm van een digitale enquête onder de werkgevers en. De uitkomsten hiervan dienen als input voor de evaluatie. In deze rapportage worden de uitkomsten van deze enquête weergegeven. 2. Opzet van de enquête Bij het ontwikkelen van de enquête zijn de volgende fases doorlopen waarover steeds afstemming is geweest met sociale partners: Korte studie van de cao-afspraak inzake Jaarurenmodel Inventarisatie bij sociale partners naar doel en gewenst resultaat van de enquête Opstellen vragenlijst Ontwikkelen digitale enquête door middel van Survey Monkey Opstellen en monitoren planning van uitvoering en communicatie Opstellen en verspreiden communicatieberichten Verzorgen van beknopte tussenrapportages inclusief rappel Verzamelen en analyseren van de reacties Opstellen van (concept-)rapportage Bespreking van de rapportage met sociale partners Er is gekozen voor een digitale enquête via Survey Monkey. Actor heeft hiervoor een abonnement afgesloten. Sociale partners hebben de enquête onder de aandacht van de achterbannen gebracht met berichten via de diverse digitale nieuwsbrieven. Tevens is een streamer op de website van Colland Arbeidsmarkt geplaatst. De enquête is zodanig ingestoken dat vanaf eenzelfde computer slechts eenmaal kan worden deelgenomen. 4

5 3. Doel Analyse van alle beschikbare schriftelijke informatie over het jaarurenmodel en uitvoering voorbereidende werkzaamheden in verband met enquête. 4. Samenvatting De totale deelname aan de digitale enquête is: 393 personen. Dit is verdeeld in bijna een kwart werkgevers en driekwart. De meestgenoemde functie is hovenier. Een grote meerderheid gebruikt het Jaarurenmodel en is hier positief over. Ruim de helft van de respondenten zegt dat het Jaarurenmodel zorgt voor opvang van pieken en dalen in het werk. De meest genoemde reden om het niet te gebruiken is de hantering van een standaardweek van 37 uur. De reacties op het behoud of bevordering van de langere arbeidscontracten zijn in meerderheid negatief of neutraal (weet het niet) beantwoordt. Op een aantal vragen was een open antwoord mogelijk. Sociale partners hebben dit gebruikt bij hun evaluatie. Hierbij valt op te merken dat er een aantal respondenten aangeeft, zich te hebben laten beïnvloeden door de uitwerking van de Wet werk en zekerheid. 5

6 5. Overzicht vragen en antwoorden Vraag 1. Werkgever of werknemer De meeste respondenten zijn. Vraag 2. Functie Door de wordt functie Hovenier het meest genoemd. 6

7 Vraag 3. Grootte organisatie Ruim 60% van de respondenten werkt bij een middelgrote bedrijf (5 tot 100 ). Hoe groot is de organisatie? Percentage geen in dienst 0,8% 3 minder dan 5 in dienst 14,0% 55 tussen de 5 en 25 in dienst 32,1% 126 tussen de 25 en 100 in dienst 28,5% 112 Meer dan 100 in dienst 24,7% 97 totaal 393 Vraag 4. Hantering jaarurenmodel Een grote meerderheid gebruikt het jaarurenmodel. Dit wordt in het tweede schema nog uitgesplitst naar werkgever/werknemer en de grootte van het bedrijf. Wordt binnen uw organisatie het jaarurenmodel gehanteerd? Percentage ja 84,5% 332 nee 15,5% 61 totaal 393 7

8 Vraag 4 a. Uitsplitsing naar bedrijfsgrootte, werkgever, werknemer naar bedrijfsgrootte: Hantering geen minder dan 5 5 tot tot 100 Meer dan 100 JUM Eindtotaal ja nee Eindtotaal naar werkgever: Hantering geen minder dan 5 5 tot tot 100 Meer dan 100 JUM Eindtotaal ja nee naar werkgever: Hantering geen minder dan 5 5 tot tot 100 Meer dan 100 JUM Eindtotaal ja nee Vraag 5. Reden geen toepassing jaarurenmodel Bijna een kwart van de antwoorden heeft betrekking op de standaard werkweek. Als het jaarurenmodel niet wordt gehanteerd, wat is daarvan de reden? Percentage geen in dienst 1,8% 1 niet nodig, de standaard werkweek is 37 uur 24,6% 14 niet uitvoerbaar 10,5% 6 Anders 63,2% 36 totaal 57 8

9 Vraag 6. Nut jaarurenmodel Het grootste deel is het geheel of gedeeltelijk eens met de stelling dat het Jaarurenmodel zorgt voor opvang van pieken en dalen in het werk. Het jaarurenmodel zorgt ervoor dat in drukke tijden extra uren kunnen worden gemaakt die bij gebrek aan werk en onwerkbaar weer kunnen worden ingezet. Percentage Mee eens 50,2% 143 Gedeeltelijk mee eens 33,7% 96 Niet mee eens 16,1% beantwoord 285 geen antwoord 108 9

10 Vraag 6a. Uitsplitsing naar bedrijfsgrootte, werkgever, werknemer naar werkgever Nut jaarurenmodel geen minder dan 5 5 tot tot 100 Meer dan 100 Van totaal Mee eens ,60% Gedeeltelijk mee eens ,02% Niet mee eens 2 3 1,75% Eindtotaal naar werknemer Nut jaarurenmodel geen minder dan 5 5 tot tot 100 Meer dan 100 Van totaal Mee eens ,58% Gedeeltelijk mee eens ,67% Niet mee eens ,39% Eindtotaal Vraag 7. Bijdrage aan contracten Meer dan 83% is negatief of weet het antwoord niet op de vraag inzake de contracten. Heeft het jaarurenmodel bijgedragen aan behoud dan wel bevordering van contracten van 1 jaar of langer binnen uw organisatie? Percentage ja 16,8% 48 nee 51,9% 148 weet ik niet 31,2% 89 beantwoord 285 geen antwoord

11 Vraag 8. Neveneffecten Er is een grote diversiteit aan antwoorden die zich moeilijk laten interpreteren omdat deze zich niet alleen toespitsen op de neveneffecten. Als het jaarurenmodel ongewenste neveneffecten heeft kunt u deze hieronder aangeven. beantwoord 112 beantwoord 112 geen antwoord 281 Vraag 9. Mate van tevredenheid De meeste respondenten zijn tevreden of zeer tevreden. Opvallend is het aantal neutraal. Hoe tevreden bent u over het jaarurenmodel in uw organisatie? zeer ontevreden ontevreden neutraal tevreden zeer tevreden beantwoord 285 geen antwoord 108 Vraag 10. Verbeterpunten 11