Beleidsplan Stichting Meet Kate April 2011, Amsterdam

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsplan Stichting Meet Kate 2011-2015 30 April 2011, Amsterdam"

Transcriptie

1 Beleidsplan Stichting Meet Kate April, Amsterdam Stichting Meet Kate

2 Inhoudsopgave 1. STICHTING MEET KATE IN HET KORT WIE ZIJN WIJ? INITIATIEFNEMERS BESTUUR ORGANISATIESCHEMA STICHTING MEET KATE GESCHIEDENIS VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN VISIE MISSIE PROJECTEN MEET KATE CHILDREN S HOME EN DAYCARE CENTER FRANKEVE MEET KATE IS GOING TO SCHOOL - SCHOLARSHIP PROGRAMMA MEET KATE IN CIJFERS MEET KATE IN FINANCIËLE CIJFERS OMGEVINGSANALYSE GHANA AGONA SWEDRU GEVOLGEN VOOR KINDEREN DE DOELGROEP DOELGROEP IN NEDERLAND DOELGROEP IN GHANA MEET KATE CHILDREN S HOME EN DAYCARE CENTER (MKCH) MEET KATE IS GOING TO SCHOOL : SAMENWERKINGSVERBANDEN MEET KATE FOUNDATION GHANA FRANKEVE HUMAN DEVELOPMENT FOUNDATION STICHTING BOUWEN CONCURRENTIE MEET KATE CHILDREN S HOME EN DAYCARE CENTER: FRANKEVE SCHOLARSHIP PROGRAMMA: MEET KATE IS GOING TO SCHOOL DOELEN STELLEN DOELSTELLINGEN ACTIVITEITENLIJST EN TAKENLIJST MONITOREN EN EVALUEREN EVALUEREN MARKETING ORGANISATIE ORGANISATIE ANDERE BETROKKENEN OVERLEG, RAPPORTAGE EN BESLUITVORMING BEGROTING EN TOELICHTING DE BEGROTING TOELICHTING OP DE BEGROTING 28

3 LITERATUURLIJST: 31 BIJLAGEN: 1. BEGROTING MEET KATE CHILDREN S HOME UITBREIDING DAYCARE MKCH BEGROTING MEET KATE IS GOING TO SCHOOL 35 32

4 1. Stichting Meet Kate in het kort 1.1. Wie zijn wij? Stichting Meet Kate is op 27 april 2007 opgericht in Amsterdam en staat geregistreerd onder Kamer van Koophandel nummer: Per 1 januari 2008 heeft Stichting Meet Kate ook een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) status bij de belastingdienst, wat inhoudt dat giften aan Meet Kate aftrekbaar zijn van de belasting. Stichting Meet Kate richt zich op projecten in Afrika in de sector van algemeen welzijn en onderwijs. Hieronder zal een introductie worden gegeven van de initiatiefnemers van Meet Kate en het bestuur. In paragraaf 1.2 zal een uitgebreidere versie worden gegeven van het initiatief voor het oprichten van deze stichting. In paragraaf 1.3 zullen de visie, missie en kernwaarden van Stichting Meet Kate besproken. Paragraaf 1.4 gaat in op de drie projecten van Meet Kate in Ghana en de laatste paragraaf beschrijft de Stichting in cijfers Initiatiefnemers Kelly de Vries Geboren op 7 maart 1987, Kelly is een van de twee oprichters van Stichting Meet Kate. Sinds 2006 is Kelly al actief in Ghana en om haar passie tegemoet te komen heeft Kelly haar studie op ontwikkelingswerk aangepast. Na een bachelor in Sociale Psychologie te hebben afgerond, heeft Kelly in December 2010 haar Master International Development Studies Children s Rights afgerond met een onderzoek gericht op onderwijs voor oorlogskinderen in Noord Uganda. Momenteel is Kelly directeur van The Meet Kate Foundation in Ghana en voorzitter van de Stichting Meet Kate in Nederland en is daarmee degene die de projecten begeleidt, monitort en evalueert. Muriel Koch Muriel is de andere oprichter van Stichting Meet Kate. Slechts een jaar ouder dan Kelly is ook Muriel sinds 2006 actief in Ghana. Muriel heeft haar Bachelor Klinische Psychologie afgerond in Amsterdam en is momenteel bezig met haar Master Klinische Psychologie. Muriel is tijdens de beginfase van Stichting Meet Kate erg actief geweest, waardoor de stichting een goede start kreeg. Momenteel is Muriel bestuurslid van Stichting Meet Kate Nederland en helpt ze Meet Kate vooral op organisatieniveau Bestuur Voorzitter: Kelly de Vries Secretaris: Mark van Doorn Mark van Doorn heeft na eerdere bezoeken aan Afrika de interesse gekregen om voor langere periode naar Afrika te gaan om daar te werken. Via Muriel Koch is Mark van Doorn bij Meet Kate terecht gekomen. Mark van Doorn heeft een achtergrond in sales en handel en heeft begin zijn baan opgezegd om voor een jaar voor Meet Kate in Ghana te gaan werken. Hij vervult hier onder andere de functie als project manager.

5 Penningmeester: Jurriaan Verweij Jurriaan Verweij is sinds 2008 bij de Stichting betrokken en vervult de taak van penningmeester. Jurriaan zorgt er voor dat alles omtrent donaties, aanmeldingen en opzeggingen elke maand soepel verlopen. Jurriaan is momenteel bezig met zijn Master in Sociale Psychologie in Amsterdam. Bestuurslid: Muriel Koch Organisatieschema Stichting Meet Kate NL Stichting Meet Kate Ghanese samenwerkingen (Lokale NGO's) Meet Kate Foundation FrankEve Projecten Meet Kate Children's Home Meet Kate is going to school: scholarship programma FrankEve vocational training school Toelichting: Stichting Meet Kate werkt samen met twee Ghanese NGO s. The Meet Kate Foundation is opgericht met een Ghanees bestuur en de Nederlandse Kelly de Vries (ook voorzitter van Stichting Meet Kate). De Meet Kate Foundation werkt aan twee projecten; Het Meet Kate Children s Home en het scholarshipprogramma Meet Kate is going to school. Daarnaast werkt Stichting Meet Kate samen met de Ghanese NGO FrankEve. Deze NGO is een zelfstandige onderneming. Stichting Meet Kate heeft FrankEve in het verleden financieel ondersteunt, maar heeft nu voornamelijk een advies en kennis functie Geschiedenis In 2005 rondde Kelly de Vries haar middelbare school af en besloot een jaar er tussen uit te gaan. In dat jaar is ze voor 4 maanden naar Ghana gegaan om vrijwilligerswerk te doen. In Ghana ontmoette zij Muriel Koch, die ook voor vrijwilligerswerk in Ghana was. Beide meiden verbleven in Ghanese gastgezinnen. Het lesgeven op scholen bleek zowel voldoening als een gevoel van hopeloosheid te geven. Het was erg moeilijk om als blanke buitenlander een verschil te maken, echter merkten Kelly en Muriel dat het vooral de lokale organisaties (o.a. FrankEve) waren die de gemeenschap probeerde te verbeteren. Het enthousiasme en de motivaties waren er bij deze lokale NGOs, maar de financiën en kennis werden vaak gemist. Bij thuiskomst in Nederland besloten Kelly en Muriel daarom een stichting op te zetten die lokale initiatieven zouden helpen met financiën en kennis. Stichting Meet Kate zou in Nederland fondsen werven en die in overeenstemming met lokale projecten op een juiste manier besteden zodat kinderen en jongeren in Ghana hierdoor een beter toekomst kunnen hebben. Meet Kate hielp in haar eerste jaar als Stichting de NGO FrankEve met de bouw van een hostel (uitgebreid in paragraaf 1.4) voor naar schoolgaande meisjes. Hierna besloot Meet Kate

6 om zelf projecten op te zetten in Ghana, om deze reden is de NGO de Meet Kate Foundation opgericht. Deze NGO wordt door een Ghanees- Nederland bestuur gerund, Kelly de Vries is samen met de Ghanese Philomena Fynn directeur van de Meet Kate Foundation. De naamgeefster: Stichting Meet Kate is vernoemd naar het Ghanese meisje Kate. Kate was het jongste meisje in het gastgezin van Kelly de Vries. Kate heeft niet de makkelijkste jeugd gehad. Haar moeder was pas 15 toen Kate na 6,5 maand geboren werd. Kate woog nog geen kilo en had een kleine kans op overleven. Omdat haar moeder niet voor haar kon zorgen, is Kate opgegroeid in het gezin van haar achtertante. Als deze vrouw niet voor Kate had gezorgd, had ze het niet overleefd. Ze heeft nu een dak boven haar hoofd, eten op haar bordje en ze kan iedere dag naar school. Haar lach en stralende ogen laten zien dat ze zin heeft in de toekomst. Een toekomst die, ondanks Kate s enthousiasme, toch altijd onzeker blijft. Om de toekomstperspectieven van Kate en andere Ghanese kinderen te verbeteren, is de stichting Meet Kate opgericht, vernoemd naar het meisje dat Kelly zo heeft geïnspireerd. Het meisje dat je op alle foto s op onze website ziet is Kate, haar stralende en hoopvolle ogen laten zien waar wij voor staan. Dit is onze manier om iets te proberen te veranderen. Kate staat voor de toekomst die kinderen in Afrika verdienen. Ontmoet Kate en je begrijpt waarom wij deze stichting hebben opgezet! 1.3. Visie, Missie en Kernwaarden Visie Meet Kate wil behoeftige kinderen (0-18 jaar) in de Centrale Regio in Ghana helpen met hun basisbehoeften en rechten (eten, drinken, onderdak, onderwijs, gezondheidzorg), waarbij wordt gefocust op onderwijs voor alle kinderen Missie De projecten van Meet Kate willen kinderen in de Central Region in Ghana de mogelijkheid geven voor onderdak, gezondheidzorg, eten en drinken, plezier en goed onderwijs. Veel kinderen in Ghana lijden onder de problematiek van het overlijden van familieleden en de werkeloosheid in hun gezinnen. Meet Kate bekijkt samen met de families naar de beste toekomstmogelijkheden voor de kinderen. Meet Kate gelooft dat onderwijs kinderen een mogelijkheid geeft voor een beter leven, om deze reden heeft elk project van Meet Kate een onderwijs aspect Kernwaarden De 5 kernwaarden van Meet Kate zijn: Kleinschaligheid, lokaal gericht, positiviteit, samenwerking en enthousiasme. Hieronder worden deze kernwaarden verder toegelicht. Kleinschaligheid Stichting Meet Kate helpt kleinschalige projecten in Ghana. Deze kleinschaligheid heeft als voordeel dat wij onze donateurs makkelijk kunnen informeren over waar hun donatie aan besteed wordt. Meet Kate wilt graag haar donateurs persoonlijk betrekken bij de projecten, aangezien wij zonder hen dit niet mogelijk kunnen maken. Via website, social media, nieuwsbrieven en filmpjes houden wij iedereen op de hoogte. Lokaal gericht Alle projecten van Meet Kate zijn opgericht met lokale organisaties. Westerse organisatie proberen nog wel eens een westerse visie op te leggen. Wil een project echter duurzaam zijn in Ghana dan moet vooral rekening gehouden worden met lokale gebruiken. Meet Kate luistert naar de vragen en behoeften van de lokale bevolking om de projecten zo goed mogelijk in te zetten. Positiviteit:

7 Zielige Afrikaanse kindjes met dikke buiken en vliegen op het gezicht. Helaas is dit op sommige plekken in Afrika nog steeds het geval. Er zijn echter vele kinderen in Afrika die elke dag lachen, spelen en hoop hebben, terwijl het leven ook voor hen niet makkelijk is. Meet Kate wilt de positieve kant, de hoop, in elk kind laten zien. Door de kinderen te helpen met hun basisbehoefte en rechten zien wij elke dag de glimlachen op hun gezichten. Ook dit is een kant van Afrika die volgens ons de wereld moet zien! Samenwerking: Naast het feit dat Meet Kate lokaal gericht is, en ingaat op de behoeften van de lokale bevolking, zorgen wij ook voor een goede samenwerking. Verschillende culturen die samenwerken (Nederland en Ghana) kunnen soms moeilijkheden geven. Meet Kate Nederland werkt echter al 5 jaar samen met de Ghanese organisaties op zowel kennis als financieel vlak. Onze samenwerking en communicatie is sterk, doordat van beide kanten er begrip voor en kennis van de andere cultuur is. Alles wordt besproken voordat een beslissing wordt genomen. De Westerse wil gaat niet boven de Ghanese wil, maar een compromis wordt gesloten. Enthousiasme: Meet Kate is vanaf oprichting geleid door jong volwassenen in Nederland. Elk bestuurslid is tussen de 18 en 26 jaar en heeft enthousiasme en passie voor het werk wat Meet Kate doet. Meet Kate wilt ook doorgaan op deze manier. Kennis en informatie delen wij graag met volwassenen, maar de stichting willen wij blijven laten runnen door jongeren. Niet alleen omdat Meet Kate vindt dat dit een goede basis is voor jonge volwassenen, maar ook omdat wij vinden dat wij nog dicht bij de doelgroepen in Ghana staan. Wij kunnen ons identificeren met de jongeren met wie wij werken, maar ook goed communiceren met de volwassenen die de projecten begeleiden. 1.4 projecten Meet Kate heeft momenteel drie projecten. Ons eerste project is het Meet Kate Children s Home en daycare center, vervolgens zal het FrankEve project worden besproken en tot slot ons nieuwste project Meet Kate is going to school Meet Kate Children s Home en daycare center Dit kinderopvanghuis biedt onderdak aan kinderen tot 18 jaar die thuis niet opgevangen kunnen worden. Het gaat hierbij om kinderen uit gezinnen die niet over de financiële middelen beschikken of waar de ouders niet in staat zijn hun kinderen voldoende te begeleiden, doordat zij werken of wegens problemen thuis zitten. Sommige van de kinderen zijn wees en kunnen niet door andere familieleden worden opgevangen. Kinderen waarvan ouders werken of naar werk moeten zoeken, kunnen opgevangen worden in de vorm van dagopvang. In het Children s Home kunnen 24 kinderen wonen en slapen. De dagopvang biedt ruimte voor een extra 30 tot 40 kinderen. Meet Kate gelooft dat kinderen het beste kunnen opgroeien in een gezinssituatie. Het is dan ook niet onze bedoeling dat het Children s Home een permanente thuisbasis wordt voor kinderen. Er zal altijd op zoek worden gegaan naar andere oplossingen. Zo zal er altijd contact worden opgenomen met familieleden om te kijken of het kind bij hen terecht kan.

8 Het kinderopvanghuis moet dan ook niet als een snelle, gemakkelijke oplossing worden gezien voor problemen in een gezin. Voordat een kind tijdelijk wordt opgevangen, zal er een gesprek plaatsvinden met de ouders. De financiële situatie zal beoordeeld worden en er zal gekeken worden naar verschillende oplossingen voor het probleem. Samen met het gezin zal een realistische termijn afgesproken worden waarbinnen concrete plannen tot verandering gemaakt moeten worden. Veranderingen die ervoor zorgen dat het kind weer bij zijn (extended) familie kan wonen. Er zal daarvoor contact worden gezocht met andere lokale instanties die zich richten op het werk met gezinnen, o.a. op het vlak van inkomensverbetering. De thuissituatie zal permanent in de gaten worden gehouden en er zal op worden toegezien dat het kind zo kort mogelijk in het kinderopvanghuis verblijft. Wanneer de familie binnen het besproken termijn geen verbetering kan laten zien zal de directeur van het tehuis contact opnemen met een sociaal werker van de overheid om zo samen met het gezin tot de beste oplossing te komen, wat uiteindelijk zou kunnen inhouden dat het kind wel tot zijn/haar 18e jaar in het Meet Kate Children s Home (MKCH) blijft. In de tijd dat het kind bij het MKCH woont zal het de mogelijkheid krijgen om naar een prive school te gaan. Daarnaast biedt het Meet Kate Children s Home de mogelijkheid tot kinderdagopvang. De dagopvang biedt ouders de mogelijkheid overdag op zoek te gaan naar een baan of om overdag te werken. Ouders verdienen zodoende geld en kunnen de zorg zowel financieel als emotioneel s avonds en in het weekend weer op zich nemen. De kinderen worden bij deze dagopvang spelenderwijs voorbereid op de basisschool Voor de kinderdagopvang wordt betaald en de inkomsten die hieruit gegenereerd worden komen ten goede aan het Children s Home. Het doel van het Meet Kate Children s Home en daycare center is om voor 2015 geheel duurzaam en zelfvoorzienend te zijn. Enkele besparende opties zijn al in werking, zoals een eigen brood bakkerij, een watersysteem dat de wc s voorziet van regenwater in plaats van pijpwater en 2.5 hectare land wat voor landbouw (cacao) dient. Over 3 jaar zal de cacao groot genoeg zijn voor oogsten. Per jaar zal dit euro opleveren voor het Meet Kate Children s Home. Toekomstplannen: Naast het duurzamer maken van het Children s home (zonne- energie en waterpomp voor put) is de Meet Kate Foundation in Ghana momenteel bezig met de uitbreiding van het daycare center. Extra klaslokalen zullen gebouwd worden zodat meer kinderen een goede basis kunnen krijgen voordat ze naar de basisschool gaan. Een sport en speelveld zou hierbij ook aangelegd worden zodat de kinderen vooral veel kunnen sporten en spelen. Deze sportvelden kunnen ook worden gebruikt door kinderen uit de buurt. Het land voor deze uitbreiding is reeds aangeschaft tegenover het Meet Kate Children s Home. De bouwtekeningen en begroting worden momenteel (Mei ) gemaakt. Verder zijn wij aan het kijken naar de mogelijkheden van het uitbreiden naar een prive basisschool, waar zowel op kwaliteit en kwantiteit wordt gelet. De meeste basisscholen in Ghana hebben per klas leerlingen. Op deze basisschool zouden maximaal 20 kinderen per klas komen. Daarnaast worden deze kinderen al vanaf jonge leeftijd in contact gebracht met de mogelijkheden van computers en internet. Voor deze school zal betaald moeten worden door de ouders, de opbrengst zal vervolgens gaan naar het Meet Kate Children s Home en scholarships voor behoeftige kinderen. Ook het land hiervoor is reeds gekocht (2.5 acre), dit land wordt momenteel gebruikt voor landbouw en het eten wat hier op verbouwd wordt is voor eigen gebruik FrankEve De FrankEve Human Development Foundation, een vakopleidingsschool in Agona Swedru, is één van de lokale organisaties die zich inzetten om een oplossing te zoeken voor de hoge werkeloosheid en onderwijsproblemen in Ghana. Jonge meisjes worden hier opgeleid tot kokkin of naaister, ze krijgen lessen in Engels, wiskunde, hygiëne en catering en ze krijgen HIV/ Aidsvoorlichting. Tijdens de opleiding zorgt FrankEve voor een stageplaats. FrankEve helpt de meisjes bovendien bij het zoeken van een baan, nadat ze hun diploma behaald hebben. De

9 meisjes leren zich op deze wijze onafhankelijk op te stellen en met zelfvertrouwen de toekomst tegemoet te treden. De meisjes waar FrankEve zich op richt, zijn vroegtijdig van school gestuurd, jong moeder geworden of hebben geen goed sociaal netwerk waarop zij kunnen terugvallen. FrankEve geeft ze de instrumenten die ze nodig hebben om zelfstandig een toekomst te kunnen opbouwen. Meet Kate heeft in 2007, samen met een aantal Canadese vrijwilligers, een slaapcomplex gebouwd, waar momenteel 40 meisjes onderdak hebben. Meet Kate heeft daarnaast de elektriciteit voor het project verzorgd. De kosten van dit project bedroegen bijna en dit is vanuit Stichting Meet Kate gefinancierd dankzij verschillende inzamelingsacties op scholen, bedrijven en het netwerk van de stichting. Toekomstplannen In is Stichting Meet Kate opnieuw een samenwerkingsverband aangegaan met FrankEve en dan vooral op advies basis. Meet Kate wilt FrankEve helpen met het opstellen van een duurzaamheidsplan. Vanuit dit plan willen we FrankEve daarnaast gaan helpen met de juiste fondsen te werven om dit plan uit te werken Meet Kate is going to school - scholarship programma In Ghana bestaat het onderwijssysteem uit drie niveaus: Basisschool, en twee niveaus middelbare school, Junior Secondary School ( JSS) en Senior Secondary school (SS). Tot en met het niveau van JSS (klas 1-3) worden de schoolkosten door de overheid gefinancierd, echter de laatste vier jaar van de middelbare school (SS) moeten door de student zelf worden bekostigd. Veel slimme en gemotiveerde studenten moeten om deze reden vaak stoppen met onderwijs. Het Meet Kate is going to school scholarship programma gaat ze vanaf het schooljaar helpen met het betalen van de laatste vier jaar. Samen met de overheid is er een selectie gemaakt in Agona en Gomoa district van de twee tot drie beste scholen. De lokale onderwijsinstellingen zullen Meet Kate elk jaar een overzicht geven van de studenten die goede cijfers halen, maar door financiële problemen niet verder kunnen. Deze studenten kunnen zich vervolgens aanmelden voor dit scholarship programma door middel van een motivatie brief en een gesprek. Vanaf zal Meet Kate op deze manier 20 studenten voor vier jaar te sponsoren. Afhankelijk van de sponsoring in Nederland hopen wij dit in de jaren die daar op volgen fors uit te breiden. 1.5 Meet Kate in cijfers Aantal projecten: Aantal bestuursleden Nederland: Aantal medewerkers Ghana: Aantal vrijwilligers in Nederland: Aantal vrijwilligers in Ghana: Aantal ambassadeurs in Nederland:

10 Aantal directe begunstigden in Ghana: - Meet Kate Children s Home: 62 (20 kinderen inwonend, 30 daycare, 12 werknemers) - FrankEve: 200 (180 studenten, 20 werknemers) - Meet Kate is going to school : (10-20 studenten, 1 werknemer) Aantal indirecte begunstigden in Ghana: - Meet Kate Children s Home: FrankEve: Meet Kate is going to school : 100+ toelichting indirecte begunstigden: Onder de indirecte begunstigden vallen de familieleden van de kinderen en werknemers van de projecten. Familieleden hebben meer tijd voor het zoeken van banen, kunnen meer tijd op hun werk besteden nu kinderen niet thuis zitten. De studenten die afstuderen kunnen straks beter banen krijgen zodat zij hun familie weer kunnen helpen met onderwijs, eten en gezondheidzorg Meet Kate in financiële cijfers Inkomsten Uitgaven 2007: , , : , , : , , : , ,04 Totale kosten Project FrankEve: Totale kosten Project Meet Kate Children s Home Totale Kosten Project Meet Kate is going to school , ,84 0,00 (Start Aug., begroting bijlage 3)

11 2. Omgevingsanalyse In dit hoofdstuk zal dieper worden ingegaan op de keuzes van Meet Kate om in Ghana actief te zijn. De eerste paragrafen geven een analyse over Ghana en Agona Swedru en wat deze levensomstandigheden voor gevolgen hebben voor kinderen. Paragraaf 4 gaat dieper in op onze doelgroep in zowel Nederland als Ghana. De laatste 2 paragrafen vermelden onze samenwerkingen en concurrentie Ghana Gecentreerd in het westen van Afrika ligt Ghana, omringd door Burkina Faso in het noorden, Togo in het Oosten, Ivoorkust in het westen en de Golf van Guinea in het zuiden. Ghana heeft een totale oppervlakte van km2 (viermaal zo groot als Nederland) en miljoen inwoners procent van de populatie is jonger dan 14 jaar (CIA Factbook, ). Accra is de hoofdstad van Ghana en naast de officiële taal Engels worden nog vele andere talen (o.a. Twi, Fante, Ga en Ewe) gesproken. Ghana is voortgekomen uit de samenvoeging van de Britse kolonie de Gold Coast en Togoland. In 1957 was Ghana het eerst land in Sub- Sahara Afrika dat onafhankelijk werd. Ondanks het feit dat Ghana veel natuurlijke bronnen bezit en een economische groei had van 4.7 procent in 2009, leeft 30 procent van de populatie in Ghana nog steeds onder de internationaal armoede grens van US$ 1.25 per dag. (2007, Unicef, ). Volgens de laatste statistieken van Unicef (2008) kan 65 procent van de volwassenen lezen en schrijven. De jeugd (15-24) doet het beter, 80 procent kan = Agona Swedru lezen en schrijven. De bruto 1 inschrijving voor de basisschool is 98 procent, echter de netto 2 inschrijving bereikt slechts 72 procent. Het verschil tussen jongens en meisjes op dit niveau is slechts 1 procent. Deze inschrijvingpercentages gaan drastisch omlaag wanneer de transfer na de middelbare school wordt gemaakt. Slechts 50 (bruto)/45 (netto) procent van de studenten bereikt de middelbare school. Bovendien, zie je vooral op dit niveau een verschil in sekse. Meer jongens dan meisjes gaan naar de middelbare school (resp procent bruto en procent netto). Een paar laatste statistieken van Ghana laten zien dat het percentage kinderarbeid in Ghana rond de 34 procent ligt (leeftijd: 5-14 jaar)(2008, Unicef ). Tot slot geboorte registratie wordt slechts gedaan voor 51 procent van de nieuwe geboren kinderen (2008, Unicef, ) Agona Swedru Agona Swedru is de hoofdstad van het Agona District. Er wonen ongeveer mensen. Het grootste gedeelte van de bevolking leeft van de landbouw. Het meest voorkomende gewas is cacao, maar afhankelijk van het seizoen worden ook cassave, maïs, bakbananen en yam verbouwd. Een groot gedeelte van de bevolking van Agona Swedru is echter werkloos: 70 %. Veel inwoners proberen via de informele economie een centje bij te verdienen, vaak door de verkoop van diverse producten op straat Gevolgen voor kinderen Kinderen zijn vaak het slachtoffer van de hoge werkloosheid en het gebrek aan inkomen binnen de gezinnen. Veel ouders vertrekken regelmatig voor enkele weken naar Accra om werk te zoeken. Kinderen zijn dan vaak helemaal op zichzelf aangewezen. Om bij te dragen aan het 1 Bruto: Het aantal kinderen dat ingeschreven staat op school, ongeacht de leeftijd, gedeeld door het aantal kinderen met de juiste leeftijd dat correspondeert met de juiste groep. 2 Netto: Het aantal kinderen dat ingeschreven staat op school die behoren tot de leeftijdsgroep die correspondeert met de juiste groep, gedeeld door de totale populatie van dezelfde leeftijd.

12 gezinsinkomen, moeten de meeste kinderen bovendien voor en na schooltijd meehelpen met de verkoop van diverse producten. Veel kinderen zijn hierdoor vaak moe in de klas. Ook hebben zij als gevolg van de lange werkdagen vaak weinig tijd om buiten schooltijd huiswerk te maken. Bovendien hebben veel kinderen voordat zij naar school gaan nog niet gegeten. Het is voor veel kinderen daarom erg moeilijk om zich te concentreren op school en de resultaten lopen dan ook vaak achter in vergelijking bij kinderen die onder betere omstandigheden opgroeien. Als laatste punt is moedersterfte tijdens de bevalling een groot probleem in Agona Swedru. Daardoor worden veel kinderen al als wees geboren. Vaak is er voor deze kinderen tijdelijk onderdak nodig, totdat zij terecht kunnen bij familie. Ook raken vrouwen vaak ongewenst zwanger en hebben zij er als alleenstaande moeder moeite mee om alle touwtjes aan elkaar te knopen. Gevolg is vaak dat kinderen thuis weinig worden begeleid en al vroeg op eigen benen moeten staan De Doelgroep Doelgroep in Nederland Stichting Meet Kate heeft twee hoofddoelgroepen in Nederland; kinderen en jongeren (5-25 jaar) en volwassenen die willen doneren (25+). De eerste doelgroep is voornamelijk om informatie te verschaffen. Meet Kate wilt graag kinderen en jongeren bewust maken van de positieve kanten en de uitdagingen in Afrika. Door voorlichting te geven proberen wij deze doelgroep te bereiken en te overtuigen dat we de handen in elkaar moeten steken en waar nodig moeten helpen (of dit nu Afrika is of Amsterdam Bijlmer). De tweede doelgroep zijn de volwassenen die willen doneren aan onze stichting, zodat wij in Ghana verder kunnen bouwen aan onze projecten Doelgroep in Ghana Omdat vooral onze doelgroepen in Ghana erg van belang zijn in onze projecten, zal hieronder uitgelegd worden wie precies onze doelgroepen zijn per project. De primaire doelgroep van Stichting Meet Kate in Ghana zijn kinderen en jongeren tot 25 jaar in Agona en Gomoa district. Zoals beschreven in het stuk hiervoor zijn er veel behoeftige kinderen en jongeren in Ghana die weinig kans hebben op goed onderwijs en een veilige thuishaven. Echter zijn er ook vele anderen doelgroepen die Meet Kate bereikt met haar projecten. Hieronder staat een overzicht van de doelgroepen die Meet Kate per project weet te bereiken: 1. Meet Kate Children s Home en daycare center (MKCH) Nu: Kinderen in de leeftijd van 0-12 jaar waarvan de ouder(s) (tijdelijk) niet voor ze kunnen zorgen. Zij worden (tijdelijk) opgevangen in het Children s Home, waar ze een veilige en plezierige thuishaven krijgen, naar school gaan, genoeg en voedzaam eten krijgen en waar er op hun gezondheid wordt gelet. Weeskinderen in de leeftijd van 0-12 jaar waarvan beide ouders zijn overleden en de familie niet voor hen kan zorgen. Zij krijgen bij Meet Kate de liefde en zorg zoals bij een echte familie. Kinderen van werkende ouders in de leeftijd van 0-6 jaar: Wanneer beide ouders werken biedt het MKCH tegen betaling de mogelijkheid voor dagopvang. Afhankelijk van de leeftijd worden de kinderen spelenderwijs voorbereid op de basisschool. Werkeloosheid onder volwassenen: Het Meet Kate Children s Home neemt alleen Ghanese werknemers in dienst. Op deze manier helpen wij mensen aan een baan en wordt de lokale economie ondersteund. Daarnaast geven wij ouders de kans om voor hun kinderen te zorgen. In plaats van een kind in huis te nemen van een werkeloze en alleenstaande moeder, hebben wij de moeder een baan aangeboden. Nu gaat haar dochter zelfs naar onze kinderopvang. Lange termijn:

13 - Schoolgaande kinderen van basisschool niveau: Stichting Meet Kate heeft als toekomst plan om een prive basisschool te openen vlak bij het Meet Kate Children s Home en daycare center. Deze basisschool zal een hoge kwaliteit bieden voor de jongeren in Agona en Gomoa district. Per klas zullen maar kinderen worden toegelaten. 2. FrankEve: - Jongeren in de leeftijd van jaar die hun middelbare school niet hebben kunnen afronden (financiële of persoonlijke redenen): FrankEve biedt ze niet alleen de mogelijkheid hun diploma alsnog te halen, ook wordt deze jongens en meisjes een vak geleerd in koken of naaien. Afhankelijk van de achtergrond kunnen jongeren hier (gratis of tegen kleine vergoeding) een opleiding van 6 maanden tot 3 jaar volgen. 3. Meet Kate is going to school : - - Jongeren in de leeftijd van jaar die de transitie van JSS (Middelbareschool klas 1-3) naar SS (middelbare school klas 4-7) maken: De overheid van Ghana betaalt studenten tot JSS naar school, echter vele jongeren kunnen hun middelbare school opleiding niet afmaken omdat er onvoldoende financiële mogelijkheden voor hen zijn om SS te betalen. Via dit scholarship programma biedt Meet Kate de slimste en meeste gemotiveerde studenten de mogelijkheid om hun middelbare school af te maken en door te gaan naar de Universiteit. Werkeloosheid onder net afgestudeerden: alle studenten worden gekoppeld aan een mentor die hen zal begeleiden tijdens hun middelbare school opleiding. Deze mentoren zullen gekozen worden uit afgestudeerde studenten die gespecialiseerd zijn in kinderen en onderwijs. Bij ons kunnen ze hun eerste werkervaring opdoen, aangezien een baan vinden erg moeilijk is in Ghana Samenwerkingsverbanden Meet Kate Foundation Ghana Stichting Meet Kate in Nederland werkt samen met de Ghanese NGO the Meet Kate Foundation. Deze Ghanese NGO is opgericht door dezelfde persoon als de Nederlandse Stichting, Kelly de Vries. Echter is de Ghanese NGO opgericht met een Ghanees bestuur en is Kelly de Vries als enige buitenlander betrokken bij deze NGO. De Ghanese NGO is opgericht met als doel de projecten voor de Nederlandse Stichting Meet Kate te vergemakkelijken. Het operationaliseren van de projecten is makkelijker wanneer er een Ghanese organisatie er ten grondslag aan ligt. Zowel het Meet Kate Children s Home en Meet Kate is going to school vallen onder de Meet Kate Foundation FrankEve Human Development Foundation Stichting Meet Kate werkt daarnaast ook samen met de Ghanese NGO FrankEve. Meet Kate geeft FrankEve advies over de duurzaamheid van hun project, daarnaast helpt Meet Kate FrankEve op financieel vlak Stichting Bouwen De Nederlandse stichting Bouwen helpt Meet Kate met haar bouwprojecten. Stichting Bouwen werkt geheel met Ghanese werknemers, echter wordt de boekhouding en afwerking op een Westerse manier begeleid.

14 2.5. Concurrentie Stichting Meet Kate Nederland werkt in een land waar veel organisaties actief zijn met kleinschalige projecten. In Nederland ervaren wij veel concurrentie op het gebied van fondswerven, echter in Ghana en dan specifiek in Agona en Gomoa district zijn weinig Westerse NGOs te vinden. Daarnaast werkt Meet Kate alleen op basis van lokale initiatieven. Per project zal hieronder uitgelegd worden waar wel of geen concurrentie te vinden is: Meet Kate Children s Home en daycare center: Het MKCH wordt in Ghana nog wel eens verward met een weeshuis. Wij geven specifiek aan dat wij dit niet zijn. Wij willen de Ghanese kinderen niet labelen met iets wat ze niet zijn. In Agona en Gomoa district zijn enkele weeshuizen te vinden, echter zijn deze van een zeer slechte kwaliteit. Daarnaast zien wij een Children s Home niet als een competitie om zoveel mogelijk kinderen bij ons te krijgen. Wij hebben een maximum van 24 plekken en een kind wordt alleen bij ons geplaatst wanneer een grondig interview uitwijst dat er geen andere mogelijkheid is. Wij ervaren op dit vlak geen competitie, echter merken wij wel dat in de omgeving mensen hun kinderen eerder bij ons brengen dan de reeds genoemde weeshuizen, aangezien onze kwaliteit beter is FrankEve Er zijn meerdere vocational- trainingschools in Agona en Gomoa district. Echter heeft FrankEve voldoende aanmeldingen en zit het elk jaar volledig vol. De enige concurrentie bij dit project kan gevoeld worden op het niveau van de docenten. Docenten wisselen vaak van school wanneer er ergens anders beter betaald wordt Scholarship programma: Meet Kate is going to school Op dit moment zijn wij de enige NGO in de regio die een scholarship programma gaat hebben. Wij verwachten op een later moment meerdere NGOs die een dergelijk programma zullen opzetten. Echter zien wij dit niet als concurrentie, maar als een gezamenlijk doel wat verwezenlijkt kan worden.

15 3. Doelen stellen Hoofdstuk 3 bespreekt de doelen van Meet Kate. Dit zal verduidelijkt worden door het gebruik van een Swot analyse, een activiteiten en takenlijst en tot slot door aan te geven hoe Meet Kate haar projecten zal monitoren en evalueren doelstellingen Binnen een organisatie zijn er altijd dingen die goed gaan en dingen die minder goed gaan. De oorzaken hiervoor kunnen zowel binnen als buiten de organisatie liggen. Door middel van een SWOT analyse heeft Stichting Meet Kate geprobeerd een duidelijk overzicht te maken van de sterke en zwakke punten binnen de organisatie en de kansen en risico s door externe factoren. Vervolgens is er een confrontatie matrix gemaakt om overzichtelijk te laten zie hoe Meet Kate haar sterke punten benut en haar zwakke punten probeert te verbeteren. Swot Analyse Strengths - Motivatie: Bestuursleden van Stichting Meet Kate zijn zeer gemotiveerd in hun werk. De voorzitter van de Stichting woont momenteel in Ghana om de projecten te begeleiden en te monitoren. Zonder motivatie kan een stichting zijn werk niet doen. - Netwerk: Het netwerk van Stichting Meet Kate in Nederland en bij de projecten in Ghana is groot. In Nederland help onze ambassadeur Peter R. De Vries met naamsbekendheid en fondsen werven. Door deze publiciteit wordt ons netwerk elke dag groter. - Opleiding: De voorzitter van de Stichting heeft een Master opleiding in International Development Studies, Children s Rights. De kennis helpt ons in het beter begrijpen van ontwikkelingswerk in Afrika. Weaknesses - Geen eerder ervaring met managen Stichting: in April 2007 is Meet Kate opgericht, voor die tijd had het bestuur geen eerdere ervaring met het managen - van een Stichting. Personeelstekort: Meet Kate heeft 4 actieve bestuursleden, echter zijn extra gemotiveerde en gepassioneerde bestuursleden/werknemers nodig zijn om meer fondsen te kunnen werven. - Weinig naamsbekendheid: ondanks het hebben van een bekende ambassadeur is Stichting Meet Kate een kleine stichting met weinig naamsbekendheid. Opportunities - Publiciteit: Meer publiciteit zou leiden tot meer naamsbekendheid en donaties - Vrijwilligers/bezoekers: vrijwilligers en bezoekers bij zowel de stichting in Nederland als de projecten in Ghana zou ons helpen met nieuwe kennis, extra naamsbekendheid en meer donaties. - Aantrekken nieuwe bekende ambassadeur: Een nieuwe ambassadeur met een nieuw netwerk en enthousiasme zou ons kunnen helpen met meer naamsbekendheid en donaties Threats - Geen donaties: Een bedreiging voor Meet Kate haar projecten zou zijn het niet - - meer (voldoende) ontvangen van donaties Overheidssubsidies zijn weggevallen: Subsidies aanvragen bij de overheid is vanaf niet meer mogelijk. SMS actie stop gezet: Momenteel is de SMS actie waar Meet Kate maandelijks 700 euro mee ophaalde stopgezet, wanneer dit niet hervat wordt zal dit in onze maandelijkse opbrengsten wegvallen.

16 Confrontatie- matrix Sterkte punten Zwakte punten Motivatie Netwerk opleiding ervaring Personeel naamsbekendheid Bedreigingen Donaties Overheid Sms Actie Kansen Publiciteit Vrijwilligers ambassadeur De sterkte punten in de organisaties kunnen de externe bedreigingen voorkomen. De externe kansen geven de mogelijkheid de zwakte punten binnen de stichting te overkomen. De sterkte punten binnen de organisatie vergroten de externe kansen De zwakte punten binnen de organisatie zouden de externe bedreigingen mogelijk kunnen vergroten wanneer er niks aan gedaan wordt. Na aanleiding van de bovenstaande SWOT analyse zijn de volgende doelstelling voor Meet Kate Nederland en Meet Kate Foundation Ghana gezet: ANALYSE Doelstellingen Nederland Specifiek 1. Meer naamsbekendheid 2. Meer vaste donateurs 3. Meer Sms donateurs 4. Bedrijven aan Meet Kate binden 5. Scholen aan Meet Kate binden Meetbaar 1. Meer mensen die de stichting Meet Kate herkennen 2. Vaste donateurs van 80 naar 200 per maand 3a. Vaste Sms donateurs van 650 naar 1000 per maand 3b. Eenmalige sms donateurs naar 25 per maand 4. 5 bedrijven aan Meet Kate binden per jaar 5. 2 school acties per jaar Aanpak - Vaker de hulp inzetten van ambassadeur - Nieuwe ambassadeur zoeken - Media (tv/tijdschriften) aanschrijven - Nieuwe nieuwsbrief elke maand - Social media inzetten (FB, Hyves, Twitter) - Bedrijven benaderen - Scholen benaderen - Vrijwilligers zoeken die zich willen inzetten voor fondswervingsacties - Fondsen benaderen voor specifieke donaties Tijdsgebonden - Deadline voor het bereiken van doelen is 31 december 2012

17 ANALYSE Doelstellingen Ghana Specifiek 1. Duurzaamheid garanderen van Meet Kate Children s Home 2. Uitbreiden kinderdagverblijf 3. Aanleg sportveld voor Meet Kate CHildren s Home 4. Uitbreiding naar bouw prive basisschool 5. Duurzaamheid garanderen van FrankEve vocational training school 6. Uitbreiden aantal scholarships voor Meet Kate is going to school Project Meetbaar 1. Geen fondsen uit Nederland meer nodig voor Meet Kate Children s Home 2. Extra gebouwen voor kinderdagverblijf op land tegenover Meet Kate Children s Home 3. Sportveld en speelveld bouwen op land tegenover MKCH 4. Bouw van basisschool op nieuw aangekochte grond. Dit zal een boarding prive school worden met slechts 20 kinderen per klas. 5. Geen fondsen uit buitenland meer nodig voor FrankEve 6. in 15 kinderen voor scholarship; 2013: 50 kinderen en in 2015: 100 kinderen Aanpak 1. Door uitbreiding kinderdagverblijf, landbouwgrond, waterput en gebruik zonne- energie. 2. Samen met Stichting Bouwen bouw en financieel plan opzetten en specifiek donaties werven in Nederland. 3. Samen met Stichting Bouwen bouw en financieel plan opzetten. Donaties zijn aanwezig. 4. Samen met Stichting Bouwen bouw en financieel plan opzetten en specifiek donaties werven in Nederland. 5. Beleidsplan gemaakt door Diedeke Bours en dit de komende maanden implementeren. Mogelijk nog een vrijwilliger om plan verder uit te werken. 6. Project manager Mark van Doorn zal bedrijven benaderen om zich te binden aan Meet Kate is going to school- scholarship project. Tijdsgebonden 1. Eind Juni Juni Eind Eind kinderen: 50 kinderen: kinderen: 2015

18 3.2. Activiteitenlijst en takenlijst In onderstaande activiteiten en takenlijst worden alle activiteiten gespecificeerd die nodig zijn om bovenstaande gestelde doelen te behalen. Aandachtsveld Doelstelling Activiteit Verantwoordelijk persoon/ instelling Naamsbekendheid Meer Website up to date houden Kelly de Vries naamsbekendheid (Ghana) Social Media updates + uitbreiden Mark van Doorn (Ghana) Ambassadeur inzetten + nieuwe benaderen Kelly de Vries & Peter R. De Vries (Nederland) Media aanschrijven Kelly de Vries & Peter R. De Vries (Nederland) Vrijwilligers inzetten Kelly de Vries en Mark van Doorn Fondswerven Vaste donateurs Via website, paypal, donateursformulieren het mensen makkelijk maken om donateur te worden. En aangeven dat het makkelijk is om op te zeggen. Ook duidelijk maken waar hun donatie heen gaat zodat mensen enthousiast worden. SMS Afwachten of SMS actie weer gaat lopen. Wanneer weer actief via alle (social) media focussen op vaste sms donateur Meet Kate Children s Home Eenmalige donatie Scholen Duurzaam Tijdens lezingen focussen op eenmalige sms actie Mensen enthousiast maken voor Meet Kate en aangeven dat eenmalige donaties ook welkom zijn. Scholen benaderen voor informatie bijeenkomsten en fondswerving activiteiten Waterput generator aanleggen om waterrekening te verminderen Daycare meer studenten Zonne- energie op daken om energierekening te verminderen Landbouwgrond gebruiken voor eigen gebruik en verkoop Kelly de Vries Mark van Doorn Vrijwilligers Ambassadeur Kelly de Vries Mark van Doorn Vrijwilligers Ambassadeur Ambassadeur, Kelly de Vries Iedereen die aan Meet Kate verbonden is Vrijwilligers Mark van Doorn Daycare werknemers Meet Kate Ghana Mark van Doorn Sammy Nkrumah (onderzoeker) + Philomena Fynn Begin Einde Middelen/uren Onbe- paald Onbe- paald Mei Septem ber Juli April Oktober Onbe- paald Onbe- paald Juni Onbe- paald Juni Onbe- paald Onbe- paald Juni Juni Mei Juni Mei Onbe- paald Dec Onbe- paald Dec Onbe- paald 4 uur per week 4 uur per week Gesprekken aangaan, afhankelijk van tijd ambassadeur Via en ambassadeur Jongeren benaderen, mogelijkheid bekijken voor fondswerven. Via Facebook, website, mond op mond, filmpjes, media. Via facebook en twitter en onze website attenderen. Ook via ambassadeur Twitter Lezingen Mond op mond reclame Vrijwilligers gaan scholen langs en informeren over mogelijkheden. Bedrijven benaderen in Nederland voor donatie Radio aankondigingen, flyers, mond op mond reclame Bedrijven benaderen in Nederland voor donatie Onderzoek naar beste manier van verbouwen, boeren inhuren om eten te verbouwen en verkopen.

19 uitbreiding Daycare uitbreiden + speelveld aanleggen Prive Basisschool bouwen Kelly de Vries en Meet Kate Ghana Kelly de Vries en Meet Kate Ghana FrankEve Duurzaam Bedrijfsplan implementeren FrankEve Juni Meet Kate is going to school Vrijwilligers Uitbreiding Meer kinderen een scholarship kunnen geven van JSS naar SSS. Nederlandse vrijwilligers Jongeren benaderen om vrijwilligerswerk in Nederland te doen voor Meet Kate Bestuur Een nieuw jaarlijks bestuur opzetten waarin jongeren bestuursfuncties leren en met frisse blik fondsen kunnen werven voor Meet Kate Vrijwilligers Ghana in Jongeren en volwassenen met specifieke kennis kunnen voor bepaalde tijd naar Ghana komen op hiermee te helpen Mark van Doorn Onbe- paald Kelly de Vries Onbe- paald Kelly de Vries Kelly de Vries en Mark van Doorn Juni Dec Stichting bouwen vragen voor tekening en begroting. Fondsen inzamelen Stichting bouwen vragen voor tekening en begroting. Fondsen inzamelen. Juni Langzaam de 2013 verschillende ideeën uitwerken en implementeren. Meer bedrijven benaderen om te sponsoren. Jan 2012 Onbe- paald Onbe- paald Via website, facebook en mond op mond Meet Kate heeft al wat mensen op het oog die het eerste jaar dit kunnen starten. Via website, media en social media mensen hierop attenderen Monitoren en evalueren Het monitoren en evalueren van de projecten van Meet Kate in Ghana is erg belangrijk. Veel projecten worden met goede wil opgezet, maar worden niet goed gevolgd, gemonitord en geëvalueerd. Hierdoor verzwakken vele goede doelen projecten en moeten sommige zelfs gesloten worden. Meet Kate wilt dit uiteraard niet, vandaar dat wij onze projecten blijven monitoren en evalueren. Van Stichting Meet Kate Nederland zitten twee bestuursleden voor minimaal een jaar in Ghana om de projecten te monitoren Evalueren Het evalueren van de projecten gebeurt bij Meet Kate vooral via een beschrijvende methode. Alle betrokkenen worden als unieke personen beschouwd en wij willen daarom niet via een toetsende manier te werk gaan. Wij willen niet zeggen dat een jongen niet in het programma mag en de andere wel zodat wij kunnen toetsen of ons project werkt, dit vinden wij tegen de rechten van kinderen en mensen ingaan. Daarom zullen wij vooral op een beschrijvende manier te werk gaan in onze evaluatie. Daarnaast zullen wij waar mogelijk is cijfers verschaffen over de projecten (inschrijvingen, financiën, slagingspercentages, etc). Door het gebruik van kwalitatieve methodes zoals interviews, focusgroepen, vragenlijsten en observaties zullen wij proberen de projecten zo goed mogelijk te evalueren en vervolgens actie te ondernemen waar nodig is. Hieronder is een evaluatiematrix ontworpen die voor de lezer ons evaluatie proces moet verduidelijken.

20 Project Meet Kate Children s Home en daycare Succes indicatoren Wanneer is je project een succes Wanneer het goed gaat met de kinderen die wonen in het MKCH Goede betrokkenheid van ouders bij hun kinderen die tijdelijk in MKCH verblijven Wanneer het goed gaat met de kinderen van daycare Evaluatie doelen Wat willen jij en je stakeholders weten? Zijn de kinderen sociaal, vriendelijk naar elkaar en netjes opgevoed? Zijn kinderen gezond? de Gaan de kinderen goed op school? Zijn de ouders deel van hun kinds leven? Betalen de ouders mee aan de onkosten van hun kind? Doen de ouders hun best om het kind terug in de familie te laten komen? Zijn de kinderen sociaal, vriendelijk naar elkaar. Methode Hoe en bij wie ga je deze informatie verzamelen? Wie: Bij de werknemers en docenten van het children s home Hoe: Interview, focusgroeps en observatie Wie: Bij de verpleegster in het MKCH, externe doktoren en in het ziekenhuis Hoe: observatie in het huis en externe controle in ziekenhuis wanneer nodig. Een keer per maand een dokter die langs komt voor controle Wie: Bij de scholen waar de kinderen heen gaan. Hoe: interview, rapporten, ouderavonden en observatie en slagingspercentage Wie: Bij de ouders van de kinderen. Hoe: observatie en interview Wie: Bij de ouders van kind en werknemers van MKCH Hoe: Interview en observatie Wie: Bij de ouders van het kind en de familieleden en vrienden van de ouders ter bevestiging. Hoe: Interview Wie: Bij de werknemers en docenten van het children s home Hoe: Interview, focusgroeps en observatie Evaluatiematrix Deelnemers Hoeveel deelnemers en hoe selecteren? Hoe: alle werknemers en docenten zullen worden gevraagd Hoeveel: +/- 10 Hoe: alle kinderen worden geselecteerd voor de jaarlijkse controle en wanneer ziek wordt individueel bekeken. Hoe: De leraren en werknemers van de scholen. Hoe: De ouders en familieleden van het kind Hoe: De werknemers wordt gevraagd welke ouders langskomen. Ouders die niet langskomen worden gebeld Hoe: de ouders worden benaderd voor een interview bij hun thuis om te kijken hoe de vorderingen staan. Hoe: alle werknemers en docenten zullen worden gevraagd Hoeveel: +/- 10 Uitvoerder Wie voert dit uit? Het bestuur van Stichting Meet Kate Ghana Philomena Fynn, directrice en verpleegkundige van MKCH Het bestuur van Stichting Meet Kate Ghana Het bestuur van Stichting Meet Kate Ghana Het bestuur van Stichting Meet Kate Ghana en de werknemers van Stichting Meet Kate Ghana Het bestuur van Stichting Meet Kate Ghana Het bestuur van Stichting Meet Kate Ghana Tijdslijn Wanneer voer je het uit? Elke dag observatie. Elke maand via interview. Elk semester uitgebreid via interview en focusgroepen. Elke dag observatie Een keer per jaar bloed controle voor iedereen. Een keer per maand dokter van buitenaf Een keer per semester is er ouder avond. In geval van nood eerder al gesprek aanvragen. 1 keer per jaar slagingspercentage Observatie is elke week, komen de ouders langs en brengen ze tijd door met kind? Interview: een keer per 6 maanden over voortgang in MKCH Observatie elke week. Interview varieert van elke maand tot eenmaal per 6 maanden. Interview is een keer per 6 maanden. Elke dag observatie. Elke maand via interview. Elk semester uitgebreid via interview en focusgroeps. Budget Hoeveel gaat dit kosten? 0,- behoort bij het salaris van alle werknemers en bestuursleden. Ziekenhuis: 200 euro Dokter: vrijwillig (evt. reiskosten) 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- behoort bij het salaris van alle werknemers en bestuursleden.

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting Meet Kate

Jaarverslag 2012 Stichting Meet Kate Jaarverslag 2012 Stichting Meet Kate She inspires We invest. Get involved! Geïnspireerd door de blijdschap en de hoop in Kate s ogen en gedreven door de missie dat ieder kind moet kunnen opgroeien in een

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2012

Financieel jaarverslag 2012 Financieel jaarverslag 2012 Financiële ondersteuning aan humanitaire nonprofit organisaties in Zuid-Afrika. Inhoudsopgave Registratie... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Introductie... Fout! Bladwijzer

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem

BELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem BELEIDSPLAN 2014 Stichting Tan-kids Doetinchem Hoofdstuk 1. Inleiding In Tanzania komen 71% van de kinderen tekort in basiszorg. Het zijn vooral de weeskinderen (18 op de 100 kinderen in Tanzania hebben

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Hierbij vindt u het beleidsplan van de Stichting Aloha Foundation,

Nadere informatie

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 1. Introductie... 2 2. Doelstelling... 2 3. Projecten... 3 4. Bestuursorganisatie... 4 5. (Financieel) beleid... 4 6. Doelgroep...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Inleiding Voor u ligt een beleidsplan van de Stichting Yagana World. Deze stichting is 31 augustus 2004 opgericht en gevestigd te Nieuw Vennep.

Nadere informatie

AFRICAN FOUNDATION OF WONDER

AFRICAN FOUNDATION OF WONDER AFRICAN FOUNDATION OF WONDER Projecten voor armoedebestrijding, onderwijs en duurzaamheid in Afrika. Een stap naar een wonder Marianne Berkhuijsen Anneke Toet Fabian van den Bosch www.africanfoundationofwonder.nl

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

She Inspires We Invest. Get Involved!

She Inspires We Invest. Get Involved! Kate, de inspiratie en naamgeefster van Stichting Meet Kate She Inspires We Invest. Get Involved! Jaarverslag Stichting Meet Kate 2011 1 Soms ontmoet je iemand die je inspireert Iemand die je leven verandert

Nadere informatie

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen

Nadere informatie

Financieel verslag 1 april 2013 31 maart 2014

Financieel verslag 1 april 2013 31 maart 2014 Stichting H.E.L.P. Malawi Nederland Financieel verslag 1 april 2013 31 maart 2014 H.E.L.P. Malawi, Nederland C. van Eesterenlaan 624 1019KD Amsterdam www.helpmalawi- nederland.nl info@helpmalawi- nederland.nl

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com Jaarverslag 2014 Stichting Madamfo is opgericht in 1997 en ondersteunt in Ghana projecten op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs. Madamfo is het Ghanese woord voor vriend. Stichting Madamfo Contactadres:

Nadere informatie

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Februari 2010 Beleidsplan 2010 Februari 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen... 5 3. Doelen

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014 Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012)

Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012) Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012) 1 INLEIDING In 2012 heb ik in samen met mijn vader een reis door Sri Lanka gemaakt. Mijn vader is hier al meerdere malen geweest en kent de lokale bevolking. Hij

Nadere informatie

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Stichting ASAP Projectvoorstel Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Februari 2012 Inhoud 1. Aanvrager... 2 2. Wie is stichting ASAP... 2 3. Doelstelling en werkwijze

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Calcutta Rescue Nederland

Beleidsplan Stichting Calcutta Rescue Nederland Beleidsplan Stichting Calcutta Rescue Nederland 2014 2018 Kamer van koophandel: 41131886 ANBI: 8160.94.032 Oegstgeest, 24 november 2013 1 Inhoudsopgave Pag. 1. Calcutta Rescue Nederland a. Wie zijn wij

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2016

Beleidsplan 2012-2016 Beleidsplan 2012-2016 Website: www.straatkindghana.org 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...Pagina 2 2. Oprichting....Pagina 3 3. Doelstelling Pagina 3 4. Werving van fondsen.....pagina 4 5. Beheer van fondsen...

Nadere informatie

A: Spreeuwenstraat 1 6165 BA Geleen The Netherlands Kamer van Koophandel reg. nr.: 40816888 T: +31 46 474 86 23

A: Spreeuwenstraat 1 6165 BA Geleen The Netherlands Kamer van Koophandel reg. nr.: 40816888 T: +31 46 474 86 23 Beleidsplan Stichting Liefde met Daden 2015-2018 Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Liefde met Daden voor Akim Achiasi in Ghana (Kyere Wo Do Ma Akim), kortweg Liefde met Daden. De stichting is

Nadere informatie

Pump It Up - Project. Erdinc Oytan - Erik Kroon - Ramon Goedhart - Roelant Knauff Stijn Naus Time to Help 13-9-2014

Pump It Up - Project. Erdinc Oytan - Erik Kroon - Ramon Goedhart - Roelant Knauff Stijn Naus Time to Help 13-9-2014 2014 Pump It Up - Project Erdinc Oytan - Erik Kroon - Ramon Goedhart - Roelant Knauff Stijn Naus Time to Help 1 13-9-2014 Contactgegevens Naam: Stichting Time to Help Nederland Naam aanvrager: Ramon Goedhart

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Children s Perfect Hope (CPH). Ook informeren

Nadere informatie

Blessed Generation Nederland Beknopt jaarverslag 2013 Stichting Spirit of Faith Hurdegaryp ook handelend onder de naam Blessed Generation Nederland

Blessed Generation Nederland Beknopt jaarverslag 2013 Stichting Spirit of Faith Hurdegaryp ook handelend onder de naam Blessed Generation Nederland Blessed Generation Nederland Falkejacht 25 9254 EJ Hurdegaryp Stichting Spirit of Faith Hurdegaryp ook handelend onder de naam Blessed Generation Nederland 04 januari 2014 Voorwoord Voor u ligt het beknopte

Nadere informatie

stichting ChoiceforChildren

stichting ChoiceforChildren stichting ChoiceforChildren jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Samenvatting 2013 5 Organisatie ChoiceforChildren 7 Uitgavenverdeling Afrika & Nederland 9 Kosten & begroting Afrika 10 De toekomst

Nadere informatie

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014 Voorwoord In het kader van de nieuwe ANBI-regeling per 1 januari 2014 zijn stichtingen met een ANBI status, zoals Stichting Furaha, verplicht hun jaarverslag te publiceren via internet. Stichting Furaha

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid

Nadere informatie

1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving

Nadere informatie

Amazing Children. Jaarverslag 2014

Amazing Children. Jaarverslag 2014 Amazing Children Jaarverslag 2014 18 januari 2015 INLEIDING Het vierde jaarverslag van de Stichting Amazing Children. Dit jaar hebben we wederom twee prachtige projecten gesteund: Annick en Arianne gingen

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Umthombo Inhoudsopgave Jaarverslag 2011... 1 Stichting Vrienden van Umthombo... 1 Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Huidig beleid... 4 Missie... 4 Doelstelling...

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen Stichting Jongerencentrum León Nicaragua Beleidsplan 2014-2017 Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen Stichting Jongerencentrum León, Nicaragua Herdersveld 143, 5665 JN Geldrop Telefoon:

Nadere informatie

Stichting Marianne Center

Stichting Marianne Center Stichting Marianne Center Beleidsplan 2010-2012 Stichting Marianne Center Margriet 19 7772 NC Hardenberg 0523-264845 Bestuur: Dhr. N. van Vuuren, Mevr. M. Janssen, Mevr. T. Velvis Website: www.mariannecenter.org

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht Beleidsplan Stichting Hospice Barendrecht 2014 1. Inleiding 2. Missie en visie 3. Doelstelling 4. Organisatie 5. Zorg en vrijwilligersbeleid 6. Beleidsplan en activiteiten 2 1. Inleiding Deze nota beschrijft

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Beleidsplan Stichting 99%RIDE Beleidsplan Stichting 99%RIDE Voor de jaren 2013-2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting 99%RIDE. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015 BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van

Nadere informatie

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you. ALGEMENE GEGEVENS INSTELLING Naam instelling Stichting kans4you Adres Edelherweg 121 Postcode Website 1338 JS Almere www.kans4you.eu KvK 32141926 BESTUURSAMENSTELLING Voorzitter Secretaries Penningmeester

Nadere informatie

Beleidsplan. Januari 2011 Bestuur Stichting Salek

Beleidsplan. Januari 2011 Bestuur Stichting Salek Beleidsplan 2011 Januari 2011 Bestuur Stichting Salek Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en

Nadere informatie

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen

Nadere informatie

Stichting FOTAS, Fotas staat voor Fonds Tanzaniaanse Studenten is sinds 1989 actief met het bieden van hulp aan studenten uit Tanzania.

Stichting FOTAS, Fotas staat voor Fonds Tanzaniaanse Studenten is sinds 1989 actief met het bieden van hulp aan studenten uit Tanzania. Beleidsplan Stichting FOTAS 2012-2015 1.1 Wie we zijn Stichting FOTAS, Fotas staat voor Fonds Tanzaniaanse Studenten is sinds 1989 actief met het bieden van hulp aan studenten uit Tanzania. De studenten

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Dutch-Lanka Friendship Foundation

Beleidsplan Stichting Dutch-Lanka Friendship Foundation Beleidsplan Stichting Dutch-Lanka Friendship Foundation Inhoud: 1. Werkzaamheden van de Goed Doel Stichting 2. Wijze werving van gelden 3. Beheer van het vermogen 4. Besteding van het vermogen Standaardbeleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1 Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr:

Nadere informatie

Stichting Naar School in Haïti BELEIDSPLAN 2013-2016

Stichting Naar School in Haïti BELEIDSPLAN 2013-2016 BELEIDSPLAN 2013-2016 1 1. Missie & visie Gebaseerd op de visie dat onderwijs het begin van het einde van armoede is, bieden wij in een regio van Haïti waar het het hardste nodig is, kinderen, kleuter-,

Nadere informatie

Even voorstellen. Het project Bakery School Sri Lanka

Even voorstellen. Het project Bakery School Sri Lanka Bakery School Sri Lanka Project plan 2015 2016 Even voorstellen PURE! zet zich in om een blijvende bijdrage te leveren aan de zelfredzaamheid van en de kansen voor kinderen, jongeren en moeders in Azië.

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2014 2018

Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman

Nadere informatie

INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013

INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013 INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013 Voorstel Gevraagde bijdrage Eenmalige sponsoring voor Stichting Zanzibits Het gesponsorde bedrag zal worden verdubbeld door Stichting de Wilde Ganzen Stichting Zanzibits

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Meerjarig Beleidsplan

Meerjarig Beleidsplan Meerjarig Beleidsplan Monica Desain Foundation Beleidsplan van de Stichting Monica Desain Foundation 2015-2016 1. Inleiding Het eerste beleidsplan van de Monica Desain Foundation is qua periode gericht

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012 DESTINO. stichting. Geef een kind de toekomst! WWW.STICHTINGDESTINO.COM

JAARVERSLAG 2012 DESTINO. stichting. Geef een kind de toekomst! WWW.STICHTINGDESTINO.COM JAARVERSLAG 2012 DESTINO Geef een kind de toekomst! stichting WWW.STICHTINGDESTINO.COM Voorwoord Hierbij bieden wij u het Jaarverslag 2012 aan. Dit verslag is een verantwoording van de activiteiten en

Nadere informatie

INLEIDING. Stichting Niños de Waita Ticca probeert door middel van kinderopvang arme gezinnen te helpen

INLEIDING. Stichting Niños de Waita Ticca probeert door middel van kinderopvang arme gezinnen te helpen BELEIDS PLAN 2 01 3 INLEIDING Stichting Niños de Waita Ticca probeert door middel van kinderopvang arme gezinnen te helpen Volgens het Ontwikkelingsprogramma van de Verenigde Naties leeft 45,2% van de

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. 2013 Jaarverlag AWF.doc Page 1 of 1

Jaarverslag 2013. 2013 Jaarverlag AWF.doc Page 1 of 1 Jaarverslag 2013 2013 Jaarverlag AWF.doc Page 1 of 1 Voorwoord Wij bedanken iedereen die de kinderen van Dima hebben geholpen met donaties. 2013 was ons eerste volle jaar. Onze motto is: Samen doen is

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig

Nadere informatie

Stichtingsplan SALEK 2008

Stichtingsplan SALEK 2008 Stichtingsplan SALEK 2008 Bestuur SALEK December 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Opbouwen netwerk in Nigeria... Error!

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...

Nadere informatie

Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling

Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling Jaarverslag 2013 2014 Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Doelstelling... 5 3. Visie... 6 4. Werkwijze... 7 5. Partners van Jyambere in Rwanda... 8 5.1.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA 20152016 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Ashleigh s Place SA (APSA). Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 19-1-2015

Jaarverslag 2014 19-1-2015 Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Tumaini Children s Foundation Nederland

Beleidsplan Stichting Tumaini Children s Foundation Nederland Beleidsplan Stichting Tumaini Children s Foundation Nederland 2015 2017 1 Inhoudsopgave Voorwoord De organisatie Missie, Visie, Strategie Bestuur Algemene gegevens Activiteiten Fonds wervende activiteiten

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Kamer van Koophandel: De Stichting Emoties is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer 58430229.

Jaarverslag 2014. Kamer van Koophandel: De Stichting Emoties is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer 58430229. Jaarverslag 2014 Dit is het tweede jaarverslag van de Stichting Emoties. Wij hopen dat dit verslag voldoende vertrouwen geeft, om de samenwerking verder voort te zetten. Bijlage: uitgebreid financieel

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 Voorwoord: Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Blind Vertrouwen 2014-2015 De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 13 Juni 2014 en

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014 Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014 Stichting Lotje www.stichtinglotje.nl info@stichinglotje.nl 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Lotje. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen,

Nadere informatie

HOOFDSTUK 1: DE GESCHIEDENIS - DE GESCHIEDENIS VAN DE STAD - DE GESCHIEDENIS VAN DE STICHTING HOOFDSTUK 2: WAT IS HET DOEL - SENSIS

HOOFDSTUK 1: DE GESCHIEDENIS - DE GESCHIEDENIS VAN DE STAD - DE GESCHIEDENIS VAN DE STICHTING HOOFDSTUK 2: WAT IS HET DOEL - SENSIS 1 HOOFDSTUK 1: DE GESCHIEDENIS - DE GESCHIEDENIS VAN DE STAD - DE GESCHIEDENIS VAN DE STICHTING HOOFDSTUK 2: WAT IS HET DOEL - SENSIS HOOFDSTUK 3: WAT HEEFT DE STICHTING BEREIKT HOOFDSTUK 4: ONS STNDPUNT

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

Stichting Missahoe Wonder Zoetermeer

Stichting Missahoe Wonder Zoetermeer Stichting Missahoe Wonder Zoetermeer September 2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 Feiten en cijfers... 4 Projectbeschrijving en fondsenwerving... 6 Doelgroep:... 6 Doelstelling:... 6

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland.

Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. Beleidsplan 2013 2015 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. In 2013 zijn wij gestart met het helpen van 80 gezinnen eind 2013 worden er 90 gezinnen

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru

Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Boslaan 25, Lunteren Correspondentieadres: Spikhorst 49, 3927 DC Renswoude KvK 09115100 info@bethesdavoorperu.nl 1. Doelstelling In de statuten is de

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2018

Beleidsplan 2013 2018 Beleidsplan 2013 2018 Inhoudsopgave 1. Stichting Kinder Rijk 1.1 Doelstelling... 3 1.2 Werkterrein... 3 1.3 Visie... 3 2. Strategische Koers 2.1 Historie... 4 2.2 Ontwikkelingen... 4 2.3 Lokale Partnerorganisatie...

Nadere informatie

Duurzaamheidsbeleid Doingoood

Duurzaamheidsbeleid Doingoood Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Thalente

Jaarverslag Stichting Thalente Jaarverslag Stichting Thalente 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Lopende projecten 5 4. Vrijwilligers

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Beleidsplan SALEK 2009

Beleidsplan SALEK 2009 Beleidsplan SALEK 2009 Bestuur SALEK Februari 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Transparant werken... 5 3.3 Deskundigheidsbevordering...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Docenten voor Afrika 2013-2014

Beleidsplan Stichting Docenten voor Afrika 2013-2014 Beleidsplan Stichting Docenten voor Afrika 2013-2014 Oprichting De Nederlandse Stichting Docenten voor Afrika is statutair gevestigd te Velsen, opgericht op 12 maart 2009. Registratie De stichting is ingeschreven

Nadere informatie

Stichting Samburu Child Support www.samburuchild.com - info@samburuchild.com ABN AMRO 43.79.68.553 KvK 18084586 Lassuslaan 97, 3723 LJ Bilthoven

Stichting Samburu Child Support www.samburuchild.com - info@samburuchild.com ABN AMRO 43.79.68.553 KvK 18084586 Lassuslaan 97, 3723 LJ Bilthoven JAARVERSLAG STICHTING SAMBURU CHILD SUPPOR T 2015 1 Jaarverslag Stichting Samburu Child Support 2015 1. Voorwoord Dit document betreft het jaarverslag van Stichting Samburu Child 2015. Dit verslag is een

Nadere informatie

Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5

Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5 Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave: pagina: Woord vooraf 3 Alles begint met een gedachte 4 Beginnen met beschrijven van de plannen 4 Draagvlak creëren 4 Oprichten van de stichting 5 Doelstelling van de stichting

Nadere informatie

AD MOOSDIJK FOUNDATION

AD MOOSDIJK FOUNDATION stichting AD MOOSDIJK FOUNDATION BELEIDSPLAN 2011-2021 Schijndel, 29 april 2011 1 Inhoudsopgave Pag. 3 Pag. 4 Pag. 5 Pag. 6 Pag. 7 Pag. 8 Inleiding Hoofdstuk 1 - Ad Moosdijk Foundation Hoofdstuk 2 Doelstelling

Nadere informatie

Stichting Omwana Uganda. Beleidsplan 2014-2015

Stichting Omwana Uganda. Beleidsplan 2014-2015 Stichting Omwana Uganda Beleidsplan 2014-2015 Stichting Omwana Uganda Zuidwolde (Dr.), december 2013 Stichting Omwana Uganda Mevrouw Jans-Dijkstralaan 29 7921 KG Zuidwolde (Dr.) +31 (0) 528-321801 KvK-nummer:

Nadere informatie

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Meerjarenplan 2013 2016 / Stichting Odanadi NL 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Terugblik 4 3. Missie en visie 4 4. en doelstellingen. 4 4.1 De basis verstevigen.

Nadere informatie

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen Stichting Earlybirds fotografie Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Activiteiten Publiciteit Externe contacten Interne contacten Financiën Conclusies en aanbevelingen Voorwoord Earlybirds fotografie

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Double Harvest Netherlands

Beleidsplan. Stichting Double Harvest Netherlands Beleidsplan Stichting Double Harvest Netherlands Inhoudsopgave Vooraf...3 1. Algemene gegevens...4 2. Missie en visie...4 3. Doelstelling van de instelling en het actuele beleid...5 4. Wijze van fondswerving...6

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013)

Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) 1 INLEIDING Sinds 2012 richt Stichting Wij Helpen zich op het helpen van de bevolking in Sri Lanka. Eind 2012 is begonnen met het inzamelen van geld. In 2013

Nadere informatie