Inhoud. Voorwoord... 5

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoud. Voorwoord... 5"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010

2 Inhoud Voorwoord... 5 Waarde voor de omgeving... 6 Waardevol bezit... 8 Waarde door kwaliteit Waarde door beleid Waarde voor de klant Waarde door de organisatie Waardevol leven Waardige zorg Financiële gegevens - Kengetallen Bijlage: CD jaarverslag (interactieve PDF) 2 Jaarverslag

3 Voorwoord Waardwonen werkt op verantwoorde wijze aan plezierig wonen in een aantrekkelijke omgeving in dialoog met huurders en maatschappelijke partners. Volkshuisvesting Lingewaard Wonen heet sinds 1 januari 2011 Waardwonen. Deze naam is een rechtstreekse verwijzing naar het uiterwaardengebied waarin de organisatie actief is. Het benadrukt de waarde van het gebied om in te wonen, te werken en te leven. Onze naam onderstreept ook de waarden en normen waar wij voor staan, zoals tevreden klanten en kwalitatief goede woningen. Waardwonen is een maatschappelijke vastgoedonderneming die haar klanten van kwalitatief hoogwaardige huisvesting en services voorziet. Wij vervullen onze maatschappelijke taak door op transparante wijze met belanghouders samen te werken. Immers, maatschappelijke betrokkenheid is de basis voor samen werken, samen wonen en samen leven. Daarom staan we dicht bij onze bewoners en zijn we verankerd in de samenleving. Waardwonen biedt haar diensten dan ook onveranderd aan vanuit de kantoren in Huissen en Millingen aan de Rijn. Optimale leefbaarheid in het gebied staat centraal in onze toekomstige activiteiten en geeft richting aan een verdere professionalisering van de dienstverlening. De laatste jaren zijn het zware tijden zijn voor woningcorporaties en 2010 is daarop geen uitzondering. Dit verslag is een verkorte weergave van onze prestaties in Voor het volledige verslag verwijzen wij u naar de cd die u achter in dit boekje vindt. Daarnaast richten wij ons op de toekomst. Een toekomst waarin we onze blik meer en meer van binnen naar buiten willen richten. Ik wil graag iedereen hartelijk bedanken voor de grote betrokkenheid en inzet en alle extra inspanningen in het afgelopen jaar. Waardwonen heet iedereen Welkom thuis! Sije Holwerda Sije Holwerda directeur-bestuurder 4 Jaarverslag

4 Waarde voor de omgeving In Angeren, Bemmel, Doornenburg, Haalderen, Huissen en Millingen aan de Rijn helpen wij onder andere mensen met een lager inkomen aan goede en betaalbare huurwoningen. Met de verschillende en betaalbare huurprijzen willen wij het voor iedereen mogelijk maken om een woning te huren. De woningmarkt In 2010 was in ons gebied sprake van een toenemende vraag naar woningen en vooral naar eengezinswoningen. Meer mensen huren in plaats van kopen door de onzekerheid die de economische recessie met zich meebrengt. Toch is het aantal woningen dat wij in 2010 hebben verkocht hoger dan we hadden verwacht. KR8-corporaties (spreek uit kracht ) genoemd, werken nauw samen en delen dezelfde visie. In 2010 spraken wij over drie onderwerpen, namelijk: duurzaamheid, de Keten van Kansen en het woonruimteverdeelbeleid. KR8 boekt eind 2010 succes met het duurzaamheidscongres over duurzame ontwikkelingen en bouwen. Met Stichting Zorgcentra Betuweland en Stichting De Driestroom maakten wij in 2010 prestatieafspraken over de bouw van Woonzorgcomplex De band met de gemeentes Samen met de gemeenten Lingewaard en Millingen aan Loovelden. Wij vinden het belangrijk om mensen met een beperking extra hulp te bieden bij het wonen. de Rijn willen wij het volgende bereiken in ons werkgebied: - voldoende betaalbare woningen; - woningen voor huishoudens met lage inkomens; - een breed aanbod aan woningen; - zorg voor ouderen en mensen met een functiebeperking; - leefbare dorpen en wijken. Toezicht Er is een Raad van Commissarissen die erop toeziet dat de medewerkers van Waardwonen zich houden aan de regels. Deze raad geeft ook advies aan de directeur-bestuurder. Wij hebben besloten om, naast de Aedes Governancecode, een eigen code op te stellen. De code draagt de naam Rollen Na de gemeenteraadsverkiezingen hebben wij de wethouders van beide gemeenten uitgenodigd voor presentaties van ons management team. Het resultaat van en Regels en er is een Reglement voor bestuur en toezicht. We zeggen dus niet klakkeloos ja tegen de gestelde regels, we gaan uit van onze eigen waarden. deze bijeenkomst is dat de gemeenten Waardwonen vaker en sneller betrekken bij nieuwe ontwikkelingen. Hierdoor kunnen wij tijdig inbreng leveren en sneller bijsturen. In de AedesCode is tevens opgenomen dat een corporatie zich één keer in de vier jaar laat visiteren. Een onafhankelijke organisatie beoordeelt de organisatie om inzicht te krijgen in Verbinding met partners Wij spreken vaak met de corporaties uit De Stadsregio Arnhem-Nijmegen. Deze corporaties, ook wel het functioneren ervan. Door de fusie en alle organisatorische veranderingen heeft er nog geen visitatie plaats gevonden. Eind 2010 is de keuze gemaakt om Ecorys de visitatie uit te 6 laten voeren. De afronding hiervan staat voor de zomer van 2011 gepland. Jaarverslag

5 Waardevol bezit Eind 2010 bezaten we circa woningen. Bijna zestig procent hiervan is eengezinswoningen. Wij bouwen en beheren deze woningen voor mensen die zelf moeilijk aan een huis kunnen komen. Dit zijn mensen met lagere inkomens, senioren die behoefte hebben aan een woning met zorg en ook starters. Daarnaast zijn er mensen die meer hulp nodig hebben zoals mensen met een beperking en dak- en thuislozen. Aanbodmodel Om de woningen eerlijk te verdelen zijn we aangesloten bij Entree, het woonruimteverdeelsysteem in de Stadsregio Arnhem-Nijmegen. De woningen staan in het weekblad EntreeMagazine en op de website In 2010 hebben we 175 woningen via Entree verhuurd. Toewijzing Als we woningen toewijzen gaan we uit van de meettijd. De regel is dat degene met de langste meettijd als eerste aan de beurt komt. Er is wel een verschil tussen starters en doorstromers. Bij starters gaan we uit van de inschrijfdatum en voor doorstromers geldt de datum van vestiging. In de huisvestingsverordening is opgenomen dat woningcorporaties 30 procent van het gehele woningaanbod aan starters verhuren. 8 Jaarverslag

6 Het thuisgevoel van... Op het voetbalveld, tussen de paarden op mijn werk, in mijn woning... Ik voel mij overal thuis. Peter Campschroer uit Bemmel In 2009 heeft Waardwonen de voormalige Protestantse school aan de Teselaar in Bemmel,waar starterswoningen in waren gevestigd, afgebroken. Hiervoor in de plaats is een mooi, ruim opgezet appartementencomplex gebouwd. Peter Campschroer heeft de sloop en nieuwbouw van dichtbij meegemaakt. Hij is één van de bewoners die is teruggekeerd naar de nieuwbouw. Inmiddels voelt hij zich helemaal thuis in zijn nieuwe woning, alle dozen zijn uitgepakt en zijn spullen hebben een plaats gekregen. Ook zijn twee katten, Zlatan en Mido zijn helemaal gewend aan hun nieuwe omgeving. Ik heb nieuwe meubels gekocht en vind mijn nieuwe huis erg mooi. Ik voel me hier thuis, veilig en op mijn gemak. Ik wil hier heel lang blijven wonen, de afgelopen jaren ben ik genoeg verhuisd, lacht Peter. Peter heeft een lichte beperking en wordt begeleid door Roos van Stichting De Driestroom. Samen met Roos poets ik op donderdag mijn huis. Ook helpt ze mij met de boodschappen en het onderhouden van contacten met mijn familie. Er wonen veel aardige mensen hier. Als er iets is, kan ik bij ze terecht, vertelt Peter. Hiervoor woonde ik aan de Hoogselaan, omdat mijn oude huis werd gesloopt. Dat voelde niet als thuis. Ik wist dat ik er maar tijdelijk zou wonen tot mijn nieuwe huis klaar zou zijn en heb niet veel aan die woning gedaan. Er wonen veel aardige mensen hier. Als er iets is kan ik bij ze terecht Peter is erg trots op zijn nieuwe woning, zo trots zelfs dat hij met het openingsfeest zijn appartement heeft opengesteld en belangstellenden een rondleiding gaf. Ook is Peter erg sportief. Hij fi etst iedere dag naar zijn werk in Groessen. Hij werkt op een manege en voelt zich helemaal thuis tussen de paarden. Op zondagochtend trapt hij graag een balletje. Op zondag ben ik nooit thuis, dan ga ik naar het voetbalveld van voetbalvereniging Jonge Kracht uit Huissen. Ik ben tijdens een voetbalkamp uitgeroepen tot beste keeper en laat (bijna) geen bal door, lacht hij. Peter is iemand die zich overal thuis voelt. Op het voetbalveld, tussen de paarden, in mijn huis Ik voel mij echt overal thuis. Ik ben niet zo moeilijk. 10 Jaarverslag 2010 Jaarverslag

7 Waarde door kwaliteit We proberen de woonlasten van onze klanten zo laag mogelijk te houden door het nemen van energiebesparende maatregelen. Als proef hebben we in 2010 twee extra energiezuinige ketels geplaatst. Ook zijn onze woningen voorzien van een energielabel. Gemiddeld scoren we label C. en hier zijn we niet ontevreden over. De gemiddelde landelijke score van corporaties is label D. Duurzaamheid In 2011 gaan we aan de slag met een eigen duurzaamheidsbeleidsplan. We onderschrijven het Convenant Energiebesparing Corporatiesector waarin de Woonbond, Aedes (vereniging van woningcorporaties) en de overheid hebben afgesproken om van meer huurders toezegging te krijgen om mee te werken aan energiebesparende maatregelen. Portefeuillestrategie We hebben in 2010 in kaart gebracht hoe ons woningbezit er voor de komende tien tot vijftien jaar uit gaat zien. Ondanks de crisis verkopen we meer woningen. Vooral het verkopen van woningen met de Koopgarantregeling gaat goed, zeker in Millingen aan de Rijn. We weten niet of het aantal woningen dat wordt verkocht in 2011 weer groeit. De voorwaarden voor het krijgen van een hypothecair krediet worden namelijk strenger. Daardoor kunnen starters moeilijker een woning kopen. Verkoop Waardwonen heeft voor 2010 in totaal 50 woningen begroot voor de verkoop. Van deze 50 woningen waren er 29 bestemd voor de defi nitieve verkoop en 21 woningen werden verkocht met een Koopgarant- of Koopcomfortregeling. Uiteindelijk zijn er in woningen defi nitief verkocht en 33 via Koopgarant. Dit is meer dan verwacht. Van deze 66 verkochte woningen zijn 9 woningen verkocht aan de mensen die de woning huurden, waarvan 7 woningen via Koopgarant. Streefkwaliteit Waardwonen heeft in 2004 een streefkwaliteit bepaald. In principe worden al onze woningen tot 2014 op dit niveau gebracht. In 2010 zijn de volgende werkzaamheden uitgevoerd om woningen te verbeteren: In 340 woningen is het hang- en sluitwerk vernieuwd; In 88 woningen zijn de groepenkasten elektra aangepast; Er is isolerende beglazing aangebracht in 243 woningen; Er zijn HR cv-ketels in 196 woningen geplaatst. De totale uitgaven voor streefkwaliteit bedroegen in Deze aanpassingen zijn zonder huurverhoging doorgevoerd. Onderhoud Er zijn twee soorten onderhoud: het dagelijks onderhoud, als er wat stuk gaat wat gerepareerd moet worden en planmatig onderhoud, dat jaren van tevoren wordt gepland. In totaal heeft Waardwonen in uitgegeven aan planmatig onderhoud van woningen. Waardwonen heeft in totaal aan dagelijks onderhoud besteed. 12 Jaarverslag

8 Waarde door beleid De basis van ons huurbeleid is dat mensen die wat minder te besteden hebben ook goed een woning kunnen huren. De komende twee jaar willen we huurwoningen voor deze groep reserveren. Daarnaast streven we ernaar om bepaalde woningen aan jongeren onder de 23 jaar te verhuren. Huurverhoging Het Ministerie van Wonen, Wijken en Integratie heeft voor 2010 aangegeven dat de huurverhoging niet meer mag zijn dan de infl atie. Daarom zijn alle huren verhoogd met 1,2 procent. De gemiddelde huurprijs bedroeg in ,79. Huurtoeslag Huurders die teveel huur betalen in verhouding tot wat zij verdienen, kunnen in aanmerking komen voor huurtoeslag. Huurders die voorheen bij Lingewaard Wonen huurden, ontvangen dit op hun eigen rekening. De huurders die voorheen van Volkshuisvesting Millingen aan de Rijn huurden hebben ook de mogelijkheid om minder huur te betalen door de huurtoeslag rechtstreeks van de huurprijs af te laten trekken. Incassobeleid Voor huurders die achter lopen met het betalen van de huur voeren we een incassobeleid. Hiermee willen we voorkomen dat mensen een huurachterstand oplopen en hun huis uit worden gezet. We stimuleren onze huurders om de automatische incassomethode te gebruiken zodat zij geen betalingsachterstand krijgen. Per december 2010 maakten huurders hiervan gebruik. Dit is 78 procent van de huurders van Waardwonen. Toch hebben medewerkers van Waardwonen 56 huurders met betalingsachterstand bezocht. Met een aantal huurders hebben we betalingsregelingen getroffen. Er waren ook huurders waarvan de incasso uit handen is gegeven. 14 Jaarverslag

9 Het thuisgevoel van... Agnes en Hans van Haeften en Riet Rombouts Op 14 oktober 2010 zijn tijdens een feestelijke bijeenkomst acht levensloopbestendige huurwoningen aan de Dennenstraat in Huissen opgeleverd. Hans en Agnes van Haeften en Riet Rombouts hebben die dag hun huis opengesteld zodat iedereen kon zien wat er voor de seniorenwoningen die er stonden in de plaats is gekomen. Riet was van A tot Z betrokken bij het hele proces. Dit is een heerlijke buurt om te wonen. We hebben alles bij de hand en voelen ons hier echt thuis. De sloop was voor mij wel even slikken, want ik woonde er net een jaar en had veel geld in het opknappen van de woning gestoken. Als bewoner zat ik in de werkgroep herstructurering. Ik woon hier nu heerlijk, maar het heeft alles bij elkaar wel tweeënhalf jaar geduurd voordat de herstructurering klaar was. Tot die tijd woonde ik in appartementencomplex het Bastion. De familie Van Haeften heeft toevallig ook in het Bastion gewoond. Maar omdat ze het daar niet naar hun zin hadden, hebben ze via Entree gereageerd op een woning in de Dennenstraat. Riet mocht meebeslissen over de kleur van haar voordeur en kreeg de keuken op verzoek aan de voorkant. We hadden geluk, er haakte op het laatste moment een dame af die al wel de badkamer en keuken had uitgezocht. Maar dat was voor ons geen probleem. Dit is een heerlijke buurt om te wonen. We hebben hier alles bij de hand, een supermarkt, een bushalte, een speeltuin voor onze kleinkinderen, noem maar op. We voelen ons hier echt thuis. Ze wijst nog op een leuk detail aan de buitenkant van haar woning, een ronde steen met daarin 2009, het jaar waarin met de bouw van de woning is begonnen. Maar niet alles is rozengeur en maneschijn hoor. Zo vond ik de afwerking van de woning nogal slordig. Agnes valt haar bij: de vloer in de badkamer is antislip, maar erg moeilijk schoon te krijgen. Hans had graag wat meer parkeerplaatsen voor de deur gezien. Maar over het algemeen zijn we erg tevreden. Ook over Waardwonen. We worden altijd vriendelijk te woord gestaan en correct behandeld. En wat er ook gebeurt, wij gaan hier niet meer weg. 16 Jaarverslag

10 Waarde voor de klant Wij hechten veel waarde aan het oordeel van de klant. We willen helder, duidelijk en vriendelijk zijn naar klanten toe. Wat er ook aan de hand is, de klant moet weten waar hij aan toe is. Toch kunnen we niet met elke klant apart in gesprek gaan. Gelukkig hebben we twee actieve huurdersorganisaties waarin een onze huurders zijn vertegenwoordigd. We betrekken Stichting Bewonersraad Lingewaard en Huurdersvereniging Millingen aan de Rijn bij ons beleid door onze producten en diensten met ze te bespreken. Klanttevredenheid Waardwonen houdt iedere twee jaar een klanttevredenheidsonderzoek. Door alle veranderingen in onze organisatie en de drukte rondom de fusie hebben we dit in het verslagjaar door moeten schuiven naar het jaar Over het algemeen genomen zijn de klanten van Waardwonen erg tevreden. Wel werken we nog aan de verbeterpunten die uit het klanttevredenheidsonderzoek uit 2008 zijn voortgekomen. De aanbeveling om onze website te verbeteren hebben wij ter harte genomen. Samen met communicatiebureau Initio hebben wij gewerkt aan de ontwikkeling van een frisse nieuwe website, die past bij deze tijd. De reacties hierop zijn erg positief. In 2011 willen we de website nog verder optimaliseren. Bewonersenquêtes Waardwonen voert doorlopend bewonersenquêtes uit onder nieuwe en vertrekkende huurders. Zo houden wij in de gaten wat onze huurders bezig houdt. In oktober hebben wij de uitslag gekregen van de enquêtes die zijn gehouden in de tweede helft van 2009 en de eerste helft van Van de vertrekkende huurders krijgen we gemiddeld een 7,7 als rapportcijfer. Ook nieuwe huurders zijn in het algemeen positief over onze dienstverlening. Bewonerscommunicatie In 2010 is in de maand april één gezamenlijk Bewonersmagazine verschenen. Inmiddels is dit vervangen door het nieuwe Waardwonen Magazine, dat twee keer per jaar verschijnt. Het magazine is ook terug te vinden op onze website. Klachtenbeleid Tot 1 januari 2011 was Waardwonen aangesloten bij twee Klachtencommissies, Arnhem en Nijmegen. Sinds 1 januari 2011 is Waardwonen alleen nog aangesloten bij de Klachtencommissie woningcorporaties in Nijmegen. Deze Klachtencommissie houdt zich niet bezig met de huurverhoging of woningtoewijzing, maar kijkt hoe wij hebben gehandeld naar aanleiding van de klachten die van huurders zijn binnengekomen. Voor vragen over de hoogte van de huren of hoe woningen worden toegewezen kunnen bewoners terecht bij de Huurcommissie respectievelijk de Klachtencommissie Stadsregio Arnhem-Nijmegen. 18 Jaarverslag

11 Waarde door de organisatie Per 1 januari 2010 zijn twee organisaties samengesmolten tot een. Lingewaard Wonen is offi cieel samen gegaan met Volkshuisvesting Millingen aan de Rijn. Dankzij de goede voorbereiding waren er alleen nog juridische zaken die geregeld moesten worden. Al met al is er door de fusie niet veel veranderd in de organisatie. Iedereen heeft zijn plek inmiddels weer gevonden en is positief over de veranderingen. Waardwonen De nieuwe naam, Waardwonen, is tot stand gekomen door een prijsvraag. Het is een rechtstreekse verwijzing naar het uiterwaardengebied waarin de organisatie actief is. Daarnaast is het een verwijzing naar op een plezierige manier met elkaar samen leven volgens normen en waarden. Nu is iedereen al helemaal gewend aan de nieuwe naam. Het logo van Waardwonen is samengesteld uit een afbeelding van mensen, in de vorm van het typische uiterwaardbloemetje de ooievaarsbek. Het staat voor de trots, veelkleurigheid en verbondenheid van het gebied en haar bewoners en onze rol om dit verder te ontwikkelen en te ondersteunen. Efficiënt In 2010 zagen we een positief effect van de veranderingen in de organisatie van Er heeft een behoorlijke effi ciëntieslag plaatsgevonden. De voormalige afdeling Bewonerszaken is samengegaan met een deel van het Secretariaat tot de afdeling Woondiensten. Dit heeft zowel voor de medewerkers als voor onze klanten goed uitgepakt. Ook het werken in rayons op de afdeling Vastgoed & Ontwikkeling is een enorme verbetering. Binnen de gemeente rijden de opzichters nu in nieuwe bedrijfsauto s in een vast werkgebied. Onze huurders zijn erg positief over hun vaste aanspreekpunt. Ondernemingsraad De relatie met de ondernemingsraad is goed. De overleggen zijn proactief en vinden plaats in een open cultuur. De samenwerking is erg constructief. Ook de OR is tevreden over de samenwerking. De samenstelling van de OR is in 2010 niet veranderd. De OR heeft de organisatie gevraagd of er nieuwe kandidaten voor de OR zijn. Er hebben zich geen nieuwe kandidaten gemeld, de organisatie was tevreden met de huidige vertegenwoordiging. Arbobeleid Om ervoor te zorgen dat onze eigen medewerkers en de tijdelijke (ingeleende) medewerkers in een optimale omgeving werken, hebben wij een arbobeleidsplan. In 2010 heeft dit plan meer vorm gekregen. We verbeteren en garanderen met dit plan de veiligheid, gezondheid en het welzijn van onze medewerkers. Risico s worden tot een minimum beperkt. We geven extra aandacht aan het voorkomen van persoonlijk letsel en de zorg voor veiligheid van derden. 20 Jaarverslag

12 Sije Holwerda in gesprek met wethouders Frans Schut en Peter Wassink Je hebt elkaar voortdurend nodig Frans Schut, wethouder Ruimtelijke Ordening, Openbare Ruimte en Economische Zaken van de gemeente Lingewaard. Peter Wassink, wethouder Openbare Werken, Verkeer en Vervoer, Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu van de gemeente Millingen aan de Rijn en Sije Holwerda, directeur-bestuurder van Waardwonen. Ze hebben elkaar hard nodig. Nu zitten ze voor het eerst met z n drieën aan tafel. Hoe staan zij tegenover elkaar? >> 22 Jaarverslag

13 Peter Wassink zit middenin een roerige periode. De gemeente Millingen aan de Rijn kampt met een miljoen tekort en heeft onlangs de artikel 12-status gekregen. Dat wil zeggen dat we onder curatele zijn gesteld door het Rijk vanwege een structureel slechte fi nanciële situatie. De gemeenteraad wil nu het traject van herindeling in. We zijn op zoek naar een partner om mee te fuseren omdat we het anders niet redden. We hebben de tekorten inmiddels aardig omlaag weten te brengen, maar er is nog veel werk aan de winkel. Ook in de gemeente Lingewaard is de fi nanciële situatie niet rooskleurig. Bij mijn aantreden trof ik vorig jaar een lege kas aan en rigoureus ingrijpen in de fi nanciën en bedrijfsorganisatie was echt noodzakelijk. Om tekorten te dekken heeft de gemeente de investeringsreserves vastgelegd in consumptief krediet. Maar deze reserves zijn volledig opgesnoept. Als we zo door zouden gaan, voorspel ik in 2014 een tekort van 5,4 miljoen, zegt Schut gealarmeerd. We moeten het met elkaar doen De situaties van de gemeenten zijn te vergelijken met die van corporaties. Wij dragen bij aan Huurtoeslag, Vogelaarheffi ng en vennootschapsbelasting, maar kunnen deze bedragen niet terugverdienen, zegt Holwerda verbolgen. De overheid wijst schaarstegebieden aan waaraan ze 25 extra woningwaarderingspunten toekennen. Dit leidt tot stijging van de maximale huurprijzen tot wel 120 per maand en hogere woonlasten, ook voor de laagste inkomens. Wie is nou geholpen bij die maatregel? Daarom is het van belang om elkaar lokaal te vinden. Je kunt elkaar versterken door samenwerking te zoeken, bevestigt Wassink. Door buiten de box te denken bereik je veel meer, vervolgt Schut. Zo zijn we bijvoorbeeld samen met onder andere Waardwonen de mogelijkheden voor een multifunctioneel centrum (MFC) in de wijk Rosendael te Huissen aan het bekijken. Het project verkeert nog in de initiatieffase maar de samenwerking verloopt prettig. In de wijk Loovelden wordt op dit moment al een woonzorgcentrum door Waardwonen gebouwd. Wij leunen daarbij op de MVVgedachte. Maatschappelijk welzijn, volksgezondheid en volkshuisvesting bepalen in hoge mate het geluksgevoel. Een baan, goede gezondheid en onderlinge relaties zijn daarbij bepalend. Voorheen pakte de gemeente Lingewaard alles op wat voorbij kwam. Er werd niet gekeken naar wat een wijk nodig heeft. Nu werken we met een structuurvisie. We moeten het met elkaar doen. Daarbij is het in eerste instantie van belang om te kijken naar immateriële zaken in plaats van materiële. Wij leunen daarbij op de MVV-gedachte. Maatschappelijk welzijn, volksgezondheid en volkshuisvesting bepalen in hoge mate het geluksgevoel. Een baan, goede gezondheid en onderlinge relaties zijn daarbij bepalend. Duurzaamheid en generatiebestendigheid Speerpunten in het beleid van de gemeenten zijn duurzaamheid en generatiebestendigheid. We zorgen er als gemeente voor dat alle voorzieningen op loopafstand zitten. In Millingen komen de jongeren terug en de ouderen blijven zitten. Het vastgoed voor de toekomst moet dus levensloopbestendig zijn voor verschillende leefstijlen. Daarbij helpt Waardwonen ons, aldus een enthousiaste Wassink. Voorheen deden we veel met projectontwikkelaars, maar zodra een pand was opgeleverd waren die ontwikkelaars verdwenen. Waardwonen zie ik ook als projectontwikkelaar, maar wel als ontwikkelaar met maatschappelijk belang die blijft. Ook de gemeente Lingewaard heeft levensloopbestendigheid hoog in het vaandel staan. Vorig jaar heeft Waardwonen nog acht levensloopbestendige woningen in de Dennenstraat in Huissen opgeleverd waar de bewoners erg tevreden mee zijn, zegt Schut bevlogen. Samen willen we meer vanuit structuur en visie werken. We hebben bij Waardwonen daarom ook steeds meer contact met verschillende afdelingen. Iedereen wordt bij het beleid betrokken. Voorheen was Waardwonen een gesloten organisatie. Met de komst van Sije Holwerda is alles open en transparant: de huurdersbelangenverenigingen, de Raad van Commissarissen en de gemeenten. Dat is ook een voorwaarde om met elkaar samen te werken, vult Wassink aan. Je hebt elkaar continu nodig. Werken aan woonlastenverlaging Zeker nu door de EU-regelgeving mensen tussen het wal een schip dreigen te raken doordat hun inkomen te hoog is om te huren. Aedes wil de inkomensgrens optrekken naar , maar zijn er dan wel voldoende huurwoningen? Huurders blijven zitten waar ze zitten en dat stagneert de doorstroming, verzucht Holwerda. Banken doen moeilijk. Geld om een woning te kopen krijgen huurders niet. In de gemeente Millingen aan de Rijn biedt de Koopgarantregeling uitkomst. Het inkomensniveau ligt hier laag, mensen hebben de middelen niet om dure huizen te kopen, verklaart Wassink. Dankzij Waardwonen kunnen starters met korting een woning kopen met de garantie dat Waardwonen de woning binnen een half jaar terugkoopt. Ook wethouder Schut wil starters op de woningmarkt helpen. De prijzen van starterswoningen moeten omlaag. Holwerda wil er wel voor waken dat dit niet ten koste gaat van de kwaliteit. Kopers hebben zelfs lagere woonlasten dan huurders, dat is toch scheef? Nieuwbouwwoningen hebben een lager energieverbruik en meer comfort. Ook zijn we bezig om te kijken hoe we de woonlasten voor energie omlaag kunnen krijgen, gaat Schut verder. Zo heeft een aantal bewoners in onze gemeente een eigen energiemaatschappij opgericht om de kosten laag te houden. Samenwerking op woonlastengebied is essentieel. Dat gebeurt op dit moment nog te weinig. Maar er wordt aan gewerkt, vervolgt Holwerda hoopvol. Samen met de KR8 samenwerkingspartijen hebben we een duurzaamheidsgroep opgericht die bezig is met een concept om woningen energiezuiniger te maken. Fusie Dat onze samenwerking alleen maar intensiever wordt is mede te danken aan de fusie tussen Lingewaard Wonen en Volkshuisvesting Millingen aan de Rijn. We merken dat de organisatie een stuk professioneler is geworden, zegt Wassink tevreden. Dat laten we zien door samen met de gemeenten meer in wijken aanwezig te zijn, vult Holwerda aan. We willen toegankelijk zijn. En om terug te komen op het MVV-principe: wanneer we onze visie over leefbaarheid nog beter delen, is het makkelijker om te anticiperen op ontwikkelingen die zich in de samenleving voordoen. 24 Jaarverslag

14 Waardevol leven De uitgangspunten van Waardwonen op het gebied van leefbaarheid zijn niet alleen kijken en luisteren naar wat er in diverse wijken speelt. We stellen ook leefbaarheidsplannen op voor de wijken waar veel huurwoningen staan. We vervullen een faciliterende rol waarin we inspelen op de behoefte van de klant. We stellen onszelf de vraag of we een positieve bijdrage kunnen leveren aan het behouden of realiseren van bepaalde voorzieningen in de kernen waar we woningen bezitten. Dit kunnen medische, winkel-, vervoers-, groen-, recreatie- of onderwijsvoorzieningen zijn. Per situatie bepalen we of we iets willen of kunnen betekenen. Overleg In het verleden heeft Waardwonen met de gemeente Lingewaard afgesproken om gezamenlijk leefbaarheidsproblemen aan te pakken. Hiervoor is eenmalig een budget beschikbaar gesteld. Dit geven we natuurlijk niet zomaar uit. We voeren regelmatig overleg om hier een juiste bestemming voor te kiezen. In het kader van leefbaarheid nemen wij in de gemeente Lingewaard deel aan de Stuurgroep Veiligheid en Wijkbeheer. Naast Waardwonen zijn ook de gemeente, politie en diverse wijkplatforms bij het overleg aanwezig. Daarnaast neemt Waardwonen deel aan hometeams waardoor alle zorginstanties, de politie en Waardwonen elkaar weten te vinden in geval van problemen. We proberen het beleid op elkaar af te stemmen. Ook voeren wij, indien nodig, nog steeds structureel overleg met gebiedsagenten. Met alle gebiedsagenten is diverse malen contact geweest over overlastsituaties. Het onderwerp leefbaarheid is overigens ook aan de orde geweest tijdens de jaarvergadering van de Huurdersvereniging Millingen aan de Rijn. Netwerken We streven naar optimale zorgverlening en proberen op tijd hulp te organiseren en/of de coördinatie en samenhang in de zorg en hulp te verbeteren. Daarvoor zijn in de gemeente Millingen aan de Rijn en in de gemeente Lingewaard zorgnetwerken aangesteld/actief die twee keer per maand samenkomen. Het Lokaal Zorgnetwerk OGGZ in de gemeente Lingewaard richt zich op zorgwekkende situaties. Zij proberen verdere teloorgang en/of overlast te voorkomen, maar zij regelen ook nazorg om een eventuele terugval te voorkomen. Het zorgnetwerk bestaat uit Woonstichting Gendt, Waardwonen, Politie Gelderland- Midden, Stichting Welzijn Lingewaard (onderdeel ouderen), Stichting Thuiszorg Midden-Gelderland (de onderdelen maatschappelijk werk en gespecialiseerde thuiszorg) en de gemeente Lingewaard. Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland is de voorzitter. Waardwonen is initatiefnemer en maakt deel uit van het Netwerkoverleg met de gemeente Millingen aan de Rijn. Behalve Waardwonen, zijn ook het NIM (maatschappelijk werk), de politie en de gemeente Millingen aan de Rijn bij het overleg aanwezig en indien nodig schuiven andere zorgpartijen aan. 26 Jaarverslag

15 Waardige zorg In onze regio zijn veel zorg- en welzijnspartijen actief. Omdat we willen dat alle mensen kunnen leven zoals ze dat zelf willen, zoeken we samen met collega-corporaties de samenwerking op. Samen zetten we ons in voor hetzelfde doel. We maken van elkaars kennis en kunde gebruik om mensen plezierig te kunnen laten wonen en leven. Niet alleen wij zoeken het contact op, het omgekeerde komt ook voor: zorg- en welzijnspartijen kloppen ook wel eens bij ons aan als ze op zoek zijn naar woonruimte. Bijzondere doelgroepen Waardwonen zet zich graag in voor de huisvesting van mensen die bijzondere zorg nodig hebben. Dit noemen we ook wel onze bijzondere doelgroepen. Ouderen Het aandeel van het aantal ouderen in de bevolking stijgt en veroorzaakt een stijging van de gemiddelde leeftijd. Waardwonen houdt rekening met de gevolgen van vergrijzing door levensloopbestendig te bouwen. Daardoor kunnen mensen langer zelfstandig in hun huis blijven wonen. Mensen met een beperking Samen met de J.P. van den Bentstichting zijn wij aan het bekijken waar we een aantal appartementen kunnen bouwen voor mensen met een lichte, ernstige of meervoudige (verstandelijke) beperking. Verder hebben we in 2010 de samenwerking met Stichting De Driestroom en Stichting Zorgcentra Betuweland voortgezet. Zij huren een deel van de nog op te leveren nieuwbouw van woonzorgcomplex Loovelden in Huissen. Statushouders Vluchtelingen die een verblijfsvergunning hebben gekregen, hebben recht op een woning. In 2010 zijn tien woningen aan deze statushouders verhuurd. Zeven in de gemeente Lingewaard (in totaal elf personen) en drie in de gemeente Millingen aan de Rijn (in totaal drie personen). Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk kan meedoen aan de maatschappij door zelfstandig te blijven wonen. Zowel met de gemeente Lingewaard als met de gemeente Millingen aan de Rijn hebben we een Wmo-convenant gesloten waarin duidelijke afspraken staan over de samenwerking en het elkaar informeren op het gebied van de Wmo. Zowel de klant, de gemeente als wij hebben hier baat bij. 28 Jaarverslag

16 Vertrouwen in de toekomst Heleen Razing en Jan de Smidt Na negen jaar lidmaatschap is Heleen Razing sinds september 2010 voorzitter van de Stichting Na negen Bewonersraad Lingewaard.. Als voorzitter ben ik me nu aan het inlezen en verdiep ik me vooral in de regelgeving. Samen met zes andere leden ben ik verantwoordelijk voor de belangen van huurders in de gemeente Lingewaard. Jan de Smidt is sinds 2008 voorzitter van Huurdersvereniging Millingen aan de Rijn. Millingen aan de Rijn is een kleine, dorpse gemeente met circa 800 huurwoningen. We zijn twee aparte clubs, maar door de fusie kruisen onze paden elkaar steeds vaker. Huurders hoeven niet bang te zijn om zichzelf te laten horen. In 2010 zijn veel woningen gerenoveerd. Ook had de corporatie plannen voor sloop, maar door de veranderde economische omstandigheden zijn deze uiteindelijk niet doorgegaan. Gelukkig heeft Waardwonen wel veel gedaan aan nazorg door in gesprek te gaan met bewoners. Maar voor ons als huurdersvereniging ligt er nog wel een taak om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Heleen reageert verbaasd. De huurders in de gemeente Lingewaard zijn juist goed te spreken over Waardwonen en de bewonersraad. Als ik een probleem van een huurder bij Waardwonen neerleg, wordt dit over het algemeen goed opgelost. Gelukkig laat de corporatie ook zien dat er hard wordt gewerkt aan sociale woningbouw. Wij bieden rust, vertrouwen en behulpzaamheid als mensen er alleen niet uitkomen. Wij bieden rust, vertrouwen en behulpzaamheid als mensen er alleen niet uitkomen. Jan wil juist zelfredzaamheid brengen. Huurders hoeven niet bang te zijn om zichzelf te laten horen. Mondigheid, daar werken we aan. Daarnaast vinden we het belangrijk om de sociale leefbaarheid en het wooncomfort van de huurders te bevorderen. Zo creëren we nu een ouderenontmoetingsplek in Millingen aan de Rijn. We zorgen er ook voor dat de verhuurder de regels naleeft. Heleen vult aan: Leefbaarheid is ook een van de speerpunten van de bewonersraad. Dat kan variëren van een bankje voor ouderen om op de bus te wachten tot het aanleggen van een speeltuin. Dat deze twee partijen veel van elkaars ervaringen kunnen leren, is wel duidelijk. Jan besluit: We gaan door op de ingeslagen weg en hebben alle vertrouwen in een rooskleurige toekomst. 30 Jaarverslag

17 Kengetallen Aantallen verhuureenheden (vhe), ultimo boekjaar In exploitatie: 1. Woningen en woongebouwen Garages Totaal Mutaties in het boekjaar: Verkocht Gesloopt 0 18 Opgeleverd Aangekocht 0 0 Totale verzekerde waarde ( x 1.000) Verhuur- en incasso Mutaties Goedkope woningen Betaalbare woningen Dure woningen Huurachterstanden in % 0,34% 0,34% Huurderving in % 0,26% 0,21% Financiële continuïteit Liquiditeit (current ratio) 1,30 1,17 Solvabiliteit 23,3% 18,8% Rentabiliteit eigen vermogen (REV) 22,2% 25,5% Rentabiliteit totaal vermogen (RTV) 5,2% 4,1% Rentabiliteit vreemd vermogen (RV) 3,9% 3,81% Kwaliteit woningbezit Gewoon onderhoud per (vhe) Cyclisch onderhoud per (vhe) Balans en winst- en verliesrekening Eigen vermogen per (vhe) Totale opbrengsten per (vhe) Totale personeelskosten per (vhe) Totaal overige bedrijfslasten per (vhe) Netto jaarresultaat na belastingen per (vhe) Totale gemiddelde personele bezetting Colofon Waardwonen Jaarverslag 2010 Tekst Nestas Communicatie, Almere Beeldmateriaal Stijntje de Olde fotografie / Waardwonen / Foto Mireat / Bob Walker Concept, ontwerp en productiebegeleiding Initio, Groningen Druk Advadi, Westervoort Waardwonen Nijverheidsstraat 35 Postbus AA Huissen T F E info@waardwonen.nl W 32 Jaarverslag Jaarverslag 2010

18 34 Jaarverslag 2010

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN

Nadere informatie

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Oktober 2014 Thema 1 Goed wonen en een goede dienstverlening We vinden het in Nederland normaal dat iedereen goed kan wonen. Maar niet iedereen

Nadere informatie

voorwoord Jan de Vries, directeur-bestuurder

voorwoord Jan de Vries, directeur-bestuurder AMBITIE 2016 voorwoord Jan de Vries, directeur-bestuurder Aan het begin van 2016 blikken wij terug en kijken wij vooruit in dit DuoDoc. Voordat wij dat doen willen wij eerst iedereen bedanken. Het was

Nadere informatie

Waardwonen kan haar koers

Waardwonen kan haar koers in vogelvlucht Waardwonen kan haar koers behouden Samenvatting van het volkshuisvestingsverslag over 2014 Waardwonen kan haar koers behouden Al een aantal jaren bewandelt Waardwonen het pad van meer doen

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen

Nadere informatie

Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016

Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016 Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016 Programma 20.00 Welkom 20.05 Inleidingen Gevolgen Woningwet voor wonen in Valkenswaard Woningmarktontwikkelingen Valkenswaard Resultaten Woningbelang

Nadere informatie

Woonruimteverdeling 2015 2 Woningstichting Putten. Opening Schauwplein

Woonruimteverdeling 2015 2 Woningstichting Putten. Opening Schauwplein Samenvatting In 2015 leverden wij 39 appartementen op aan het Schauwplein te Putten. De belangstelling voor de woningen was groot en leidde tot doorstroming. Wij sloten in 2015 inclusief deze nieuwbouw

Nadere informatie

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken

Nadere informatie

Gewoon goed wonen! waar we voor staan! waar we voor gaan! Ondernemingsplan

Gewoon goed wonen! waar we voor staan! waar we voor gaan! Ondernemingsplan Gewoon goed wonen! Ondernemingsplan 2016-2020 waar we voor staan! waar we voor gaan! Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) heeft een nieuwe koers! Daar zijn we trots op. Wij laten u in deze samenvatting

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019 ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 MIDDEN-GRONINGEN juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Midden-Groningen, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium

Nadere informatie

Lefier in samenvatting jaarverslag. Samenvatting jaarverslag

Lefier in samenvatting jaarverslag. Samenvatting jaarverslag Lefier in 2014 samenvatting jaarverslag Samenvatting jaarverslag 2014 1 Lefier in 2014 samenvatting jaarverslag Wij zijn Lefier, een woningcorporatie in Noord-Nederland. Lefier staat midden in de samenleving

Nadere informatie

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018 ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk

Nadere informatie

KOERS. 1. Inleiding: samen meer betekenen

KOERS. 1. Inleiding: samen meer betekenen KOERS 1. Inleiding: samen meer betekenen Samen kunnen we meer doen voor bewoners. Daarom fuseren Woonstichting Etten- Leur en AlleeWonen. Beide corporaties zetten zich afzonderlijk al met hart, ziel en

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2016. Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar

Beleidsplan 2012-2016. Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar Beleidsplan 2012-2016 Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar Colofon Beleidsplan 2012-2016 Woningstichting Sint Antonius van Padua Eindredactie Woningstichting Sint Antonius van Padua Realisatie Nestas communicatie,

Nadere informatie

Ruimte maken om thuis te geven

Ruimte maken om thuis te geven Ruimte maken om thuis te geven samenvatting Ondernemingsplan woondiensten Aarwoude 2012-2015 Ruimte maken om thuis te geven De kubus is een ruimtelijke puzzel die opgelost kan worden door de juiste keuzes

Nadere informatie

KleurrijkWonen. Populair Jaarverslag 2014

KleurrijkWonen. Populair Jaarverslag 2014 KleurrijkWonen Populair Jaarverslag 2014 Fusie In november 2014 zijn SVT en KleurrijkWonen gefuseerd tot het nieuwe KleurrijkWonen. Eén nieuwe organisatie die regionaal groter wordt, maar lokaal sterk

Nadere informatie

Onze ambities MISSIE VISIE KERNWAARDEN. Onze droom is goed en betaalbaar wonen voor iedereen.

Onze ambities MISSIE VISIE KERNWAARDEN. Onze droom is goed en betaalbaar wonen voor iedereen. JAARVERSLAG 2016 Onze ambities VISIE MISSIE KERNWAARDEN Onze droom is goed en betaalbaar wonen voor iedereen. Wij richten ons op mensen uit de regio Apeldoorn met beperkte kansen op de woningmarkt. We

Nadere informatie

2016: prestaties. van formaat! 160 woningtoewijzingen. 150 welkomstpassen. +30 nieuwbouwwoningen

2016: prestaties. van formaat! 160 woningtoewijzingen. 150 welkomstpassen. +30 nieuwbouwwoningen 2016: prestaties van formaat! +30 nieuwbouwwoningen 160 woningtoewijzingen 150 welkomstpassen Voorwoord Aan het begin van het jaar stelde ik de vraag: kunnen wij vanuit onze visie aan het werk binnen de

Nadere informatie

Welkom! Programma. 18 juni 2015. Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact

Welkom! Programma. 18 juni 2015. Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact Welkom! 1 Programma Welkom Presentatie visitatierapport Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje Borrel en informeel contact 2 1 van bekend naar nieuw van naar 3 Waar gaat het naar toe? Verkleining

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Verkort Beleidsplan Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Activiteiten in 2015 In Baarn, Bunschoten, Blaricum, Bussum, Hilversum en Wijdemeren Investeren in groen en betaalbaar

Nadere informatie

Bericht. Inhoud. Bericht van onze directeur-bestuurder. Bericht van de raad van commissarissen. Het huisvesten van onze doelgroep

Bericht. Inhoud. Bericht van onze directeur-bestuurder. Bericht van de raad van commissarissen. Het huisvesten van onze doelgroep Jaarverslag 2017 Inhoud Bericht VAN ONZE DIRECTEUR-BESTUURDER Bericht van onze directeur-bestuurder Bericht van de raad van commissarissen Het huisvesten van onze doelgroep De kwaliteit van onze woningen

Nadere informatie

Verslag van het overleg Huurdersvereniging Brummen - Woningstichting Brummen d.d. 15 november 2012

Verslag van het overleg Huurdersvereniging Brummen - Woningstichting Brummen d.d. 15 november 2012 Verslag van het overleg Huurdersvereniging Brummen - Woningstichting Brummen d.d. 15 november 2012 Aanwezig: Huurdersvereniging Brummen: De heer B. van Boven, mevrouw E. Groot, mevrouw B. ten Hoeve, de

Nadere informatie

Wij zijn Brabantse Waard

Wij zijn Brabantse Waard Wij zijn Brabantse Waard Gastvrij wonen Inhoudsopgave 3 Wie is Brabantse Waard 4 Een organisatie met een transparante structuur 5 Onze missie en visie 5 Doelstellingen waarin de gast centraal staat 6 Onze

Nadere informatie

RESULTATEN 2016

RESULTATEN 2016 DOELGROEPEN Inclusief de nieuwbouw verhuren wij in 2016 minimaal 225 huurwoningen. Gelukt door een combinatie van nieuwbouw en lokaal maatwerk o.a. gericht op doorstroom: 242 verhuringen. 70% van onze

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Verkort Beleidsplan Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Ambities in 2017 In Baarn, Blaricum, Bunschoten, Gooise Meren, Hilversum en Wijdemeren Voorwoord Maarten van

Nadere informatie

Echt thuis. Ondernemingsplan 2011-2015

Echt thuis. Ondernemingsplan 2011-2015 Echt thuis Ondernemingsplan 2011-2015 2 INLEIDING Mooiland is een woningcorporatie met circa 27.000 woningen verspreid over ruim 150 gemeenten in heel Nederland. Daarmee zijn wij een van de twintig grootste

Nadere informatie

Stek in 2011 Feiten & cijfers

Stek in 2011 Feiten & cijfers Stek in 2011 Feiten & cijfers Voor woord van de bestuurder 2 Financieel gezond blijven Stek heeft in 2011 een resultaat op de normale bedrijfsvoering behaald van H 5,0 miljoen. Vooral de verlaging van

Nadere informatie

Ons kenmerk ML40/13.0009104. Datum uw brief

Ons kenmerk ML40/13.0009104. Datum uw brief Ingekomen stuk D42 (PA 4 september 2013) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 329 95 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen

Nadere informatie

Goed wonen = samen doen!

Goed wonen = samen doen! Goed wonen = samen doen! Beleidsplan Tablis Wonen 2016 2019 Participatiemaatschappij In Nederland leven we steeds meer in een participatiemaatschappij. We maken steeds meer gebruik van elkaars sterke punten

Nadere informatie

Verkorte versie. wonen doen we samen

Verkorte versie. wonen doen we samen Verkorte versie ondernemingsplan Jaarverslag 2012013-2017 wonen doen we samen Inhoud 1 VOORWOORD...3 2 TOTSTANDKOMING...4 3 WIE ZIJN WIJ...5 3.1 Onze missie...5 3.2 Onze visie: Wonen doen we samen...5

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2009-2014. 10 beloften van Portaal Nijmegen

Ondernemingsplan 2009-2014. 10 beloften van Portaal Nijmegen Ondernemingsplan 2009-2014 10 beloften van Portaal Nijmegen 1 Beloofd! Meer dan 100 jaar oud Als rond de vorige eeuwwisseling de eerste woningbouwverenigingen worden opgericht, is één daarvan Woningvereeniging

Nadere informatie

Woonvisie in t kort 10

Woonvisie in t kort 10 10 Woonvisie in t kort Utrecht is een aantrekkelijke stad om te wonen en te werken. Daarom is de druk op de woningmarkt groot. Deze druk zal de komende jaren blijven waardoor veel doelgroepen niet de woning

Nadere informatie

1. Organisatie Profiel Thema s AlleeWonen in kengetallen Verkorte CV Raad van Bestuur 4

1. Organisatie Profiel Thema s AlleeWonen in kengetallen Verkorte CV Raad van Bestuur 4 Persmap AlleeWonen Inhoud 1. Organisatie 1 1.1 Profiel 1 1.2 Thema s 1 1.3 AlleeWonen in kengetallen 2 2. Verkorte CV Raad van Bestuur 4 3. Contactinformatie 5 3.1 Persberichten 5 3.2 AlleeMagazine 5 3.3

Nadere informatie

7 JANUARI 21 JANUARI MEEDENKEN, MAAR DAN ÉCHT!

7 JANUARI 21 JANUARI MEEDENKEN, MAAR DAN ÉCHT! 7 JANUARI 21 JANUARI MEEDENKEN, MAAR DAN ÉCHT! OVERZICHT VAN 7 & 21 JANUARI 2019 EEN WOORD VOORAF Meedenken en meepraten met uw verhuurder is cruciaal om uw eigen ideeën te kunnen inbrengen. Het is immers

Nadere informatie

Beste netwerkpartner,

Beste netwerkpartner, Beste netwerkpartner, Vorig jaar, op 17 november tijdens onze belanghoudersbijeenkomst, spraken wij met u over de koers van Woningstichting Bergh. Centraal stonden de vragen of wij de juiste dingen doen

Nadere informatie

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Samenvatting ondernemingsplan Samenvatting ondernemingsplan Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Dat is

Nadere informatie

Alleen samen maken we Nijkerk mooier

Alleen samen maken we Nijkerk mooier Woningstichting Nijkerk De klant staat centraal. Je kunt geen ondernemingsplan openslaan, of je stuit op deze missie. Zet je de klant centraal door in zijn schoenen te gaan staan? Dat is een goed begin,

Nadere informatie

Vragen en antwoorden nav bijeenkomst 25 juni en vragen gesteld door bewonerscommissie De Binding

Vragen en antwoorden nav bijeenkomst 25 juni en vragen gesteld door bewonerscommissie De Binding Vragen en antwoorden nav bijeenkomst 25 juni en vragen gesteld door bewonerscommissie De Binding Algemene vragen De vakantieperiode begint nu, kunnen we het niet wat rustiger aan doen, om iedereen de gelegenheid

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Beleidsplan Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Activiteiten in 2014 In Baarn, Bunschoten, Blaricum, Bussum, Hilversum en Wijdemeren Investeren in groen en betaalbaar

Nadere informatie

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Ooststellingwerf Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon

Nadere informatie

Activiteiten Huizen. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 5.209

Activiteiten Huizen. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 5.209 Activiteiten Huizen Woningbezit Zelfstandige huurwoningen naar woningtype = 3.028 704 1.675 88 5.495 Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ Totaal bovenwoning Bovenstaand woningbezit is exclusief

Nadere informatie

Digitaal Panel Energiebesparing en betaalbaarheid

Digitaal Panel Energiebesparing en betaalbaarheid Digitaal Panel Energiebesparing en betaalbaarheid Huurdersplatform Palladion Gerard Jager Jurriën Schuurman Oktober 2014 1 Inhoudsopgave Achtergrond en doel onderzoek (3) Conclusies en aanbevelingen (4)

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6 Strategisch kader 2013-2017 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Missie en kernwaarden...3 3. Ambitie en speerpunten...5 4. Doorvertaling organisatie...6 1 1. Inleiding Ons vorige ondernemingsplan Wonen

Nadere informatie

BELEIDS VISIE OKTOBER

BELEIDS VISIE OKTOBER BELEIDS VISIE OKTOBER 2017 ONS DOEL1.0 2ONZE OMGEVING ONZE TAAKOPVATTING Ons doel is om mensen met een laag inkomen een prettige woonsituatie te bieden. Woningstichting Tubbergen verhuurt betaalbare en

Nadere informatie

Waardwonen publieksjaarverslag klaar voor de toekomst

Waardwonen publieksjaarverslag klaar voor de toekomst Waardwonen publieksjaarverslag 1 Klaar voor de toekomst 2 Publieksjaarverslag 2011 3 Waardwonen publieksjaarverslag 2011 Inhoud Colofon Concept en tekst Nestas communicatie, Almere Beeldmateriaal Waardwonen

Nadere informatie

Toekomstbestendig 2019

Toekomstbestendig 2019 Toekomstbestendig 2019 20 19 Missie TBV Wonen is een excellente woningcorporatie in Noord-Brabant, die zich richt op het huisvesten van mensen die daarbij een helpende hand kunnen gebruiken. Wij investeren

Nadere informatie

Passie voor Barneveld

Passie voor Barneveld Passie voor Barneveld Activiteiten 2016 ontvouwd Dit hebben we gedaan in 2015 Wij zijn trots op wat wij in het tweede jaar van de nieuwe beleidsperiode met onze medewerkers en samenwerkingspartners bereikten.

Nadere informatie

Ondernemingsstrategie Het begint met wonen

Ondernemingsstrategie Het begint met wonen Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als

Nadere informatie

VEELGESTELDE VRAGEN ONTWIKKELING SPORTWEG EN MEERWEG

VEELGESTELDE VRAGEN ONTWIKKELING SPORTWEG EN MEERWEG VEELGESTELDE VRAGEN ONTWIKKELING SPORTWEG EN MEERWEG HUURPRIJS 1.1. HOE HOOG WORDT MIJN HUURPRIJS BIJ MODERNISERING? Wij gaan met u in gesprek over de mogelijkheden bij modernisering. Een aantal maatregelen

Nadere informatie

Rapportage woonruimteverdeling Wachttijd voor een huurwoning loopt verder op. Eerste helft 2016

Rapportage woonruimteverdeling Wachttijd voor een huurwoning loopt verder op. Eerste helft 2016 Rapportage woonruimteverdeling Wachttijd voor een huurwoning loopt verder op. Eerste helft 2016 Samenvatting In de eerste helft van 2016 leverden wij geen nieuwe woningen op. Dat zie je terug in de slaagkansen

Nadere informatie

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN aan ZEEUWS- VLAANDEREN Samen bouwen Dit is de gezamenlijke visie van Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zeeuws- Vlaanderen op de sociale volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen. Ons motto: samen bouwen.

Nadere informatie

MEDEDELING AAN DE RAAD

MEDEDELING AAN DE RAAD MEDEDELING AAN DE RAAD Aan: In afschrift aan: Van: Datum: Onderwerp: Registratienr.: Zaaknr.: Bijlage(n): De gemeenteraad De buitengewone leden van de gemeenteraad Wethouder G.J.W. Toonen 14 augustus 2013

Nadere informatie

WONINGSTICHTING ST. JOSEPH STRAMPROY.

WONINGSTICHTING ST. JOSEPH STRAMPROY. Ondernemingsplan 2011-2014 van WONINGSTICHTING ST. JOSEPH STRAMPROY. Inleiding Woningstichting St. Joseph Stramproy ( Woningstichting) wil dat mensen goed, betaalbaar en prettig kunnen wonen. Om dat doel

Nadere informatie

Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête

Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Inleiding Als voorbereiding van haar strategisch plan 2015-2017 heeft Woontij een vragenlijst opgesteld waarmee input wordt gevraagd voor de te kiezen

Nadere informatie

Uw advies onze uitdaging!

Uw advies onze uitdaging! Uw advies onze uitdaging! Wat deden we met uw adviezen? In november 2011 ontmoetten we onze belanghouders. Huurders, het bestuur van de huurdersvereniging, vertegenwoordigers van de gemeente Kampen, politieke

Nadere informatie

Samenvatting Jaarverslag 2013

Samenvatting Jaarverslag 2013 Samenvatting Jaarverslag 2013 Het jaar 2013 laat zich voor KleurrijkWonen kenmerken door: het realiseren vaneen aantal grote onderhouds- en herstructureringsprojecten; het ruimschoots behalen van onze

Nadere informatie

RWS Jaarplan

RWS Jaarplan RWS Jaarplan 2012-2013 Het jaarplan 2012-2013 vloeit voort uit het Ondernemingsplan 2012-2016. Het is een concrete uitwerking van wat we in 2013 doen om de lange termijn doelen van het ondernemingsplan

Nadere informatie

PRESTATIECONTRACT WONEN

PRESTATIECONTRACT WONEN PRESTATIECONTRACT WONEN 2011-2015 GEMEENTE BORNE WOONBEHEER BORNE EVALUATIE Op 30 september 2011 hebben de gemeente Bome en Woonbeheer Borne het Prestatiecontract Wonen 2011-2015 ondertekend. Dit Prestatiecontract

Nadere informatie

Bewonersscan 2015. T.b.v. Waardwonen. Karima Chafia. Presentatie. Klantlogo aanpassen in diamodel

Bewonersscan 2015. T.b.v. Waardwonen. Karima Chafia. Presentatie. Klantlogo aanpassen in diamodel Bewonersscan 2015 Presentatie T.b.v. Waardwonen Karima Chafia Klantlogo 1 Onderzoeksverantwoording 2 Dienstverlening 3 Woning 4 Buurt en leefbaarheid 5 Conclusies Methode onderzoek In totaal zijn er 844

Nadere informatie

Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst

Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst Op 1 juli 2015 is de nieuwe Woningwet ingegaan. U leest hier wat deze nieuwe wet mogelijk voor u betekent. We hebben de

Nadere informatie

In verband met de vakantieperiode en in overleg met de vragensteller is de termijn van beantwoording verlengt tot 31 augustus 2015.

In verband met de vakantieperiode en in overleg met de vragensteller is de termijn van beantwoording verlengt tot 31 augustus 2015. SCHRIFTELIJKE VRAAG Indiener: Gerwin ter Maat / VVD Berkelland Datum indiening vraag: 06-07-2015 Datum verzending antwoord: 01-09-2015 In verband met de vakantieperiode en in overleg met de vragensteller

Nadere informatie

Inhoud. Voorwoord. Voorwoord. Beleid. Maatschappelijke verantwoording. Het huisvesten van de doelgroep. Kwaliteit en duurzaamheid.

Inhoud. Voorwoord. Voorwoord. Beleid. Maatschappelijke verantwoording. Het huisvesten van de doelgroep. Kwaliteit en duurzaamheid. Jaarverslag 2018 Inhoud Voorwoord SAMENVATTING JAARVERSLAG 2018 WONEN MIDDEN-DELFLAND Voorwoord Beleid Maatschappelijke verantwoording 03 05 06 Wij zijn een lokaal verankerde corporatie met een scherpe

Nadere informatie

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap.

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap. Belanghoudersbijeenkomst 3 juni 2014 Blad 1. Op verzoek van Wonen Zuidwest Friesland aangaande een toelichting over de betaalbaarheid van het wonen willen wij dit toespitsen op onze corporaties en de veranderingen

Nadere informatie

Midden in Rhenen! Jaarbericht Rhenense Woningstichting 2013

Midden in Rhenen! Jaarbericht Rhenense Woningstichting 2013 Midden in Rhenen! Terugblik Het jaar 2013 was voor de Rhenense Woningstichting (RWs) een bijzonder jaar. Ondanks de onzekere financiële- en marktomstandigheden zijn we erin geslaagd om de voorgenomen investeringen

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID donderdag 19 maart 2015 BETAAL- BAARHEID Groningen is de jongste stad van Nederland. Van de totaal circa 200.000 inwoners zijn

Nadere informatie

Nieuwsbrief 3-20 september 2012- De derde klankbordbijeenkomst

Nieuwsbrief 3-20 september 2012- De derde klankbordbijeenkomst Nieuwsbrief 3-20 september 2012- De derde klankbordbijeenkomst Dit is de derde nieuwsbrief over de ontwikkelingen in project Centrum. U ontvangt een nieuwsbrief na elke klankbordbijeenkomst en vanaf volgend

Nadere informatie

Nieuwbouwproject Bakkerspunt In het centrum van Zoeterwoude-Dorp TE HUUR

Nieuwbouwproject Bakkerspunt In het centrum van Zoeterwoude-Dorp TE HUUR Nieuwbouwproject Bakkerspunt In het centrum van Zoeterwoude-Dorp TE HUUR Dr. Bouwdijkstraat 21b, 21c, 21d, 21e, 21f en 25a In het centrum van Zoeterwoude Dorp Huurprijs 499,20 1 woning op de begane grond

Nadere informatie

Bouwen aan beloften. Woningbouwvereniging Alkemade. Bezoekadres De Lasso GV Roelofarendsveen. Postadres Postbus AD Roelofarendsveen

Bouwen aan beloften. Woningbouwvereniging Alkemade. Bezoekadres De Lasso GV Roelofarendsveen. Postadres Postbus AD Roelofarendsveen Bouwen aan beloften Woningbouwvereniging Alkemade Bezoekadres De Lasso 1 2371 GV Roelofarendsveen Postadres Postbus 150 2370 AD Roelofarendsveen T 071 331 50 00 F 071 331 71 44 www.wbv-alkemade.nl algemeen@wbv-alkemade.nl

Nadere informatie

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Tytsjerksteradiel Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon

Nadere informatie

Back to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015

Back to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015 Back to the future Goed Wonen Special Woningwet 2015 De Woningwet 2015 geeft duidelijke spelregels voor de sociale huursector. In deze special van Goed Wonen leggen we uit wat er verandert, wat we als

Nadere informatie

Samen werken aan een thuis Ondernemingsplan

Samen werken aan een thuis Ondernemingsplan Samen werken aan een thuis Ondernemingsplan 2018-2021 Nijverheidsstraat 35, Huissen Heerbaan 170, Millingen aan de Rijn Postbus 43 6850 AA Huissen info@waardwonen.nl www.waardwonen.nl T 026-326 30 50 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf!

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf! Ondernemingsplan 2016-2018 Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf! Woondiensten Aarwoude is een bedrijf dat woonruimte verhuurt aan mensen die op basis van hun inkomen in aanmerking komen voor een sociale

Nadere informatie

Wij. thuis. geven. De strategie van Mooiland

Wij. thuis. geven. De strategie van Mooiland Wij geven thuis De strategie van Mooiland 2 sociale huisvester volwaardige corporatie 3 26.060 woningen 127 gemeenten noordoost-brabant en gennep Wij zijn Mooiland Strategie in het kort Bij Mooiland zijn

Nadere informatie

Activiteitenplan 2015 Woonstede in Woudenberg Overzicht van voorgenomen activiteiten in het jaar 2015 in de gemeente Woudenberg

Activiteitenplan 2015 Woonstede in Woudenberg Overzicht van voorgenomen activiteiten in het jaar 2015 in de gemeente Woudenberg Activiteitenplan 2015 Woonstede in Woudenberg Overzicht van voorgenomen activiteiten in het jaar 2015 in de gemeente Woudenberg Woonstede presenteert hierbij op grond van artikel 25a van het Besluit Beheer

Nadere informatie

Publicaties Stadsdeelbestuur 2010

Publicaties Stadsdeelbestuur 2010 Publicaties Stadsdeelbestuur 2010 Stadsdeelraad Vergaderstukken/raadsvoorstellen 28 september 2010-r Voorstel van Raadsleden Van Lissum en De Meij (VVD) over Effecten van Europese maatregel voor huishoudens

Nadere informatie

KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL

KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL 1 Inleiding INHOUDSOPGAVE Inleiding 2 Kwaliteit 3 KWH- huurlabel 3 Enquête 4 Visitatie 4 Aedes-code 5 Overige kwaliteitssystemen 5 Onderhoud 5 Keuzemogelijkheden 6 Bewonersparticipatie

Nadere informatie

Met bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor 2014 2019

Met bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor 2014 2019 Met bewoners naar vitale wijken Strategie SSW voor 2014 2019 September 2014 Inhoudsopgave 1. Een eerlijk verhaal... 1 2. Wat is SSW... 2 2.1 Woningcorporatie 2 2.2 Wat zien wij in onze wereld 2 2.3 Grote

Nadere informatie

Huren bij De Zorgcirkel. veilig & vertrouwd wonen voor ouderen

Huren bij De Zorgcirkel. veilig & vertrouwd wonen voor ouderen Huren bij De Zorgcirkel veilig & vertrouwd wonen voor ouderen Inhoudsopgave Welkom bij De Zorgcirkel Wonen bij De Zorgcirkel Zorgcirkel services 4 De Zorgcirkel vestigingen 6 Meer informatie 7 5 6 Welkom

Nadere informatie

Bijlage veelgestelde vragen Passend Toewijzen

Bijlage veelgestelde vragen Passend Toewijzen Bijlage veelgestelde vragen Passend Toewijzen A) WONINGWET: ALGEMEEN 1. Wat is de nieuwe Woningwet? De nieuwe Woningwet geeft nieuwe regels voor de sociale huursector. Met de herziening wil de overheid

Nadere informatie

VERSLAG VAN DE HUURDERSRAADPLEGING. 27 oktober Raadhuis (burgerzaal) Gemeente Hilversum. (Aantal aanwezigen huurders 125)

VERSLAG VAN DE HUURDERSRAADPLEGING. 27 oktober Raadhuis (burgerzaal) Gemeente Hilversum. (Aantal aanwezigen huurders 125) VERSLAG VAN DE HUURDERSRAADPLEGING 27 oktober 2016 Raadhuis (burgerzaal) Gemeente Hilversum (Aantal aanwezigen huurders 125) 1. Welkom namens de drie HBV s van de Alliantie, Dudok Wonen en Gooi & Omstreken

Nadere informatie

Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling

Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling Voor bezit van Habeko wonen in de kernen: Koudekerk aan den Rijn/Hazerswoude-Rijndijk, Hazerswoude-Dorp en Benthuizen datum:10 november 2014 Vastgesteld door het college

Nadere informatie

inform special Ruimte geven en samen leven

inform special Ruimte geven en samen leven inform special Ruimte geven en samen leven Ondernemingsplan WSP 2013-2017 Het ondernemingsplan 2013-2017 van Woningstichting Putten Ruimte geven en samen leven Ruimte geven en samen leven is de titel van

Nadere informatie

Lokaal betrokken, regionaal verbonden

Lokaal betrokken, regionaal verbonden Lokaal betrokken, regionaal verbonden Beweeg de muis over de tekstblokken en klik Voorwoord Lokaal betrokken, regionaal verbonden Dat is de titel van het ondernemingsplan 2014-2018 van. Omdat dat is wat

Nadere informatie

Veranderingen in de volkshuisvesting. 10 mei 2011

Veranderingen in de volkshuisvesting. 10 mei 2011 Veranderingen in de volkshuisvesting 10 mei 2011 Opbouw presentatie 1. Veranderingen en gevolgen 2. Betekenis voor PALT 3. Ontwikkelrichtingen De belangrijkste veranderingen 1. Regelgeving Staatssteunregeling

Nadere informatie

Meer huur voor minder huis. Gereguleerde huren in de commerciële sector

Meer huur voor minder huis. Gereguleerde huren in de commerciële sector Meer huur voor minder huis Gereguleerde huren in de commerciële sector Gereguleerde huren in de commerciële sector Meer huur voor minder huis AANLEIDING Corporaties en commerciële verhuurders bieden beiden

Nadere informatie

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

ACTIVITEITEN AMERSFOORT ACTIVITEITEN AMERSFOORT Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 5.462 3.588 3.119 598 12.767 Bovenstaand woningbezit is exclusief 540 onzelfstandige

Nadere informatie

Verbonden met de omgeving

Verbonden met de omgeving Verbonden met de omgeving samenvatting jaarverslag 2017 Dudok Wonen Onze visie en missie Wij bieden aan huisvesting aan mensen die zonder financiële steun niet aan een woning komen. We bieden mensen kansen

Nadere informatie

Toekomst Sluisweg verslag bewonersavond 13 mei 2014

Toekomst Sluisweg verslag bewonersavond 13 mei 2014 Toekomst Sluisweg verslag bewonersavond 13 mei 2014 Verslag van de bijeenkomst met de bewoners van de Sluisweg op dinsdag 13 mei 2014 om 19.30 uur in het EMS gebouw aan de Sluisweg 67 E. Aanwezigen: Van

Nadere informatie

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ Voorwoord Voor u ligt het herijkte ondernemingsplan van SWZ. Dit is het antwoord op de vraag die we onszelf en onze belangrijkste stakeholder huurdersbelangenvereniging

Nadere informatie

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019 ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 AA EN HUNZE juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Aa en Hunze, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium in de

Nadere informatie

Jaarverslag 2010. Print het jaarverslag. Naar de inhoudsopgave

Jaarverslag 2010. Print het jaarverslag. Naar de inhoudsopgave Welkom bij het jaarverslag 2010 van Waardwonen. Via de interactieve inhoudsopgave kunt u door de inhoud navigeren. Door te klikken op: keert u weer terug naar de inhoudsopgave. U kunt het jaarverslag printen

Nadere informatie

jaarverslag in t kort

jaarverslag in t kort 2017 jaarverslag in t kort CO₂ neutraal route meer sociale huurwoning en bijbouwen A B 34 waar werd de huur aan besteed? ONDERHOUD WONEN Samen werken aan goed en betaalbaar wonen. Dat is waar we, als sociale

Nadere informatie

Uitzicht op een betere wijk

Uitzicht op een betere wijk Uitzicht op een betere wijk Deze visie is tot stand gekomen in bijeenkomsten met verschillende partijen. We danken de deelnemers hartelijk voor hun inzet. Wilt u meer weten? Heeft u na het lezen van deze

Nadere informatie

Samenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis

Samenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis Samenvatting Meerjarenvisie 2019-2022 Intermaris, voor jou(w) thuis Meerjarenvisie 2019-2022 Samenvatting Intermaris, voor jou(w) thuis De bewoner is onze basis Iedereen is gelijk, maar niemand hetzelfde

Nadere informatie

WSN: Thuis in Nijkerk. Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014

WSN: Thuis in Nijkerk. Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014 WSN: Thuis in Nijkerk Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014 V O O R W O O R D Bertus Rakhorst over...geborgenheid Een goed en veilig thuis vormt een stevige basis van waaruit je je verder kunt

Nadere informatie

Opzet van de presentatie

Opzet van de presentatie Woonvisie Venray Opbouw van de avond 19.30-19.40 Welkom door wethouder Martijn van der Putten 19.40-20.30 Presentatie concept woonvisie door Egbert Kalle 20.30-21.00 Vragen 21.00-21.15 Pauze 21.15-21.45

Nadere informatie

Werk aan de wijk! Beleidsplan 2013-2016

Werk aan de wijk! Beleidsplan 2013-2016 Werk aan de wijk! Beleidsplan 2013-2016 Inhoudsopgave Werk aan de wijk! 5 Vitale en gewilde wijken 7 Oog voor de klant 11 Energiebewust bouwen en beheren 15 Een solide corporatie 17 3 4 Informatie voor

Nadere informatie

Huurdersorganisatie bijeenkomst Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken Loenen, 16 oktober

Huurdersorganisatie bijeenkomst Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken Loenen, 16 oktober Huurdersorganisatie bijeenkomst Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken Loenen, 16 oktober Programma 1. Inleiding 2. Conclusies uit bewonersbijeenkomsten september 3. Trends huurdersparticipatie

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Beleidsplan van Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Activiteiten in 2013 In Baarn, Bunschoten, Blaricum, Bussum, Hilversum en Wijdemeren Investeren in groen en betaalbaar

Nadere informatie