nr. 4 april 2011 W EESP Flexibiliteit als kracht De Groot Luchtkanalen De voordelen van payrolling Leo Smeeekes Golfschool Weesp & WoningNet

Transcriptie

1 W EESP nr. 4 april 2011 Flexibiliteit als kracht De Groot Luchtkanalen De voordelen van payrolling Leo Smeeekes Golfschool Weesp & WoningNet Business bij de Buren

2 Bedrijfsverzekeringen met een persoonlijk advies. Ruitenbeek Weesp Digitale media Printshop Drukwerk Zekerheid is ons streven Alle verzekeringen voor bedrijven en particulieren Weesperweg 2a, 1398 XD Muiden Postbus 29, 1398 ZG Muiden T / F / E info@streefkerk.com DRUK PRINT DIGITALE MEDIA Ruitenbeek Weesp bv Bloemendalerweg KC Weesp Postbus 40, 1380 AA Weesp T F info@drukkerijruitenbeek.nl

3 Colofon B2B is een uitgave van Enter Media in samenwerking met IVW Weesp. Redactie Lisa van Dorp Ruth van Kessel André Verheul W EESP Inhoud Zakendoen met 500 bedrijven in Weesp, Muiden e.o. nr. 4 april 2011 Goed Redactieadres Enter Media J.A. Fijnvandraatlaan 2a Postbus GA Weesp T F E info@b2bweesp.nl W Advertentieexploitatie Myrna Bos Irene Venneker Vormgeving Ems Willems Correctie Ellen Kamminga Drukwerk Drukkerij Ruitenbeek, Weesp Coverfoto Brian Elings Adverteren? Meer weten over uw publicaties in dit magazine? Neem vrijblijvend contact op met onze mediaadviseurs Myrna Bos of Irene Venneker op B2Berichten Stobag maakt van Pover Europese producent serres Zaak & man Erik de Waal: plezier in ondernemen Interview Leo Smeekes Is payrolling de werkgever van de toekomst? Column Petra Berghuis Pensioen in eigen beheer, less is more Coverstory De Groot Luchtkanalen, flexibiliteit als kracht B2Berichten Denso Weesp leeft intens mee met Japan De Zwitserse multinational Stobag neemt het Weesper Pover over. Er komt een partycentrum aan de Bloemendalerweg. De provincie Noord-Holland verstrekt een subsidie voor een monitorproject op Noord. Denso Europe in Weesp staat klaar om het moederconcern in Japan te hulp te schieten als dat nodig is. Pieter Booij lanceert zijn eigen onderneming Drapeau. De 180 (!) medewerkers van WoningNet in Weesp vieren het 10-jarig bestaan. Onze regio groeit tegen de tendens in. Bedrijfsfitness is het helemaal. De IVW organiseert weer een bedrijvenvoetbaltoernooi. Dresscode 4 Kids en De Groot Luchtkanalen anticiperen goed op de veranderende markt. Leo Smeekes ziet payrolling een grote vlucht nemen. Kinderdagverblijf Otje opent op het bedrijventerrein. Peter Vrakking neemt de Golfschool Weesp over. En de gemeente Weesp verbetert de dienstverlening. Het staat allemaal in deze B2B. Wie zei dat het slecht ging? André Verheul 17 Column Niels van de Griend Twee items vastgoed Business bij de buren Golfschool Weesp & WoningNet Meld het ons! Stuur uw persbericht, nieuwsbrief of suggestie naar info@b2bweesp.nl of Fijnvandraatlaan 2a, 1381 EW Weesp. 23 Nieuws van de IVW B2B Weesp nr

4 B2Berichten Beste B2B... Aan: Redactie B2B Weesp Van: De Weesper Koe Beste collega-ondernemers, Wij timmeren alweer een jaar aan de weg met ons gastenverblijf De Weesper Koe. Ik loop nu tegen dingen aan die moeten gaan veranderen. Je wilt tenslotte alles zo professioneel mogelijk doen. Mijn vraag aan jullie is: wie kan er advies geven over een boekings- cq. boekhoudprogramma. Er zijn zoveel aanbieders dat wij niet weten voor welk programma wij moeten gaan kiezen. Wij willen een systeem waarmee je het onderhoud in eigen beheer houdt. Het boekhoudprogramma moet aan de volgende eisen voldoen: standaardformulier waarop aangevinkt kan worden wat wij aanbieden met daarnaast voldoende ruimte voor extra aanvullingen/arrangementen, deze doorberekenen naar offerte waarna facturatie kan plaatsvinden. Ik hoop dat iemand ons kan adviseren. Met vriendelijke groet, Irene Hooijer Ook iets leuks te melden? Stuur naar Stobag maakt van Pover Europese producent serres Het Zwitserse concern Stobag neemt twee onderdelen van de Pover Groep over. Het gaat om Pover Products (zonweringen) en Pover Weesp (kozijnen en serres). Het nieuws werd begin maart bekend en dat levert Pover sindsdien veel felicitaties en andere positieve reacties op. Stobag gaat opereren vanuit het pand aan de Flevolaan, waar de Pover Groep in 2008 zijn intrek in nam. Pover was al hoofdimporteur van Stobag zonweringen in Nederland. Stobag neemt alle medewerkers van Pover Products en Pover Weesp over en verwacht een groei van het aantal arbeidsplaatsen. Dat komt omdat naast het handhaven van de huidige activiteiten ook groei plaatsvindt. Naast het huidige dealerbestand zonweringen in Nederland gaat Stobag namelijk voor kozijnen en serres een productielijn opzetten voor hun Positieve reacties relaties in Europa. Daarmee breidt op overname Stobag de productie-unit van serres dus uit naar heel Europa. Weesp krijgt er op deze manier een zeer aansprekende werkgever bij, zegt Nico Pover in een reactie. Hij beschouwt de overname als positief voor de bedrijven, waar hij ook in de nieuwe situatie werkzaam blijft. We mogen er best trots op zijn dat zo n grote partner in ons bedrijf wil stappen. We gaan een goede toekomst tegemoet. De veranderingen zijn al in gang gezet. Ook onder de medewerkers is positief gereageerd op de ontwikkeling. Net als Pover staat Stobag bekend als een sociale werkgever. Door de accentverschuiving naar de serres en kozijnen wordt de productie minder seizoensgevoelig en dat wordt door de medewerkers als een prettig vooruitzicht ervaren. De overname geldt niet voor het schilders- en glasbedrijf Pover. Dat gaat zelfstandig verder onder de huidige naam en blijft ook gevestigd aan de Flevolaan. 4 nr B2B Weesp

5 Drapeau.nl zet uw boodschap duidelijk op tafel Sportieve toast op BussinessClub bij One Fitness Aan partycentrum is in Weesp al lange tijd behoefte Weesper Pieter Booij zet de stap naar een eigen zaak en heeft deze maand zijn bedrijf Drapeau gelanceerd. Daarmee is Weesp een bedrijf in design, reclame en tafelvlaggetjes rijker. Booij erkent dat het een lastige tijd is om deze onderneming te beginnen, maar hij ziet er ook een voordeel in. Als ik het nu kan maken, gaat het straks alleen maar beter. Booij deed al grafisch ontwerp onder de naam PB Design en brengt dat nu ook onder de Drapeauvlag. Op de bijbehorende website drapeau.nl ligt het accent op de tafelvlaggen. Ze zijn zo n 20 à 30 centimeter hoog en te verkrijgen in allerlei soorten en variaties en bedrukt met bedrijfslogo of elke andere gewenste boodschap. Drapeau richt zich op het midden- en kleinbedrijf, dat met de tafelvlag op originele wijze voor de dag kan komen tijdens een beurs of welke andere gelegenheid dan ook. Ik wil steeds vernieuwend zijn door nieuwe ontwerpen te ontwikkelen, zegt Booij. Zo zijn er al mini-banieren en beachflags. Maar je kunt ook uitkomen op een heel andere vorm, zoals een kerstboom. Het leuke vindt Booij om (potentiële) klanten ertoe aan te zetten allerlei mogelijkheden te laten zien waarop een tafelvlaggetje dienst kan doen. Op de site is een voorbeeld te zien van een geboortevlaggetje, te gebruiken in plaats van een geboortekaartje. Als je dat idee doortrekt naar het bedrijfsleven, zou je met een opvallend tafelvlaggetje een nieuw product onder de aandacht kunnen brengen. Met dergelijke creatieve opdrachten wil Booij de komende tijd aan de slag, waarbij hij doet wat zijn pay-off belooft: Oog voor detail. Een ondernemer moet wat doen om op te vallen. Out of sight is out of mind. Met een originele tafelvlag blijf je volop in beeld. net geopend en meteen gastheer van de Het voormalige pand van Rietschle IVW BussinessClub. Bij One Fitness kon Thomas aan de Bloemendalerweg het weesper netwerk het glas heffen op wordt omgebouwd tot partycentrum. de lente. Initiatiefnemer Yakhlaf hoopt dit voorjaar het eerste feest te kunnen One Fitness is onlangs in de plaats gekomen van houden. Manhattan. Iedereen heeft zo zijn eigen idee bij het woord sportschool. Door de BusinessClub Ons partycentrum is puur bedoeld om een hier te houden, konden we iedereen meteen ruimte te kunnen huren voor feesten en laten zien hoe het hier werkelijk is, aldus bijeenkomsten. Daaraan is in Weesp al lange tijd Roel Velstra van One Fitness. Hij telde zeker behoefte. Als een klant dat wil, kunnen we ook 200 gasten. Voor bedrijfsfitness was veel de hapjes en de drankjes verzorgen. En als een belangstelling. Mede door de aantrekkelijke vereniging behoefte aan onderdak heeft op één overheidsregeling wordt er veel gebruik van vaste avond per week, dan behoort dat ook tot gemaakt. Ook leuk was de geste van Start de mogelijkheden, aldus de doorgewinterde Uitzendburea. Die gaf posters van Olympische ondernemer. Yakhlaf heeft een islamitisch sporters voor op de (nog) kale muren. slachthuis en verschillende halalsupermarkten. Het wordt zeer zeker géén islamitisch jeugdcentrum of coffeeshop, zei Yakhlaf in het WeesperNieuws. Zomaar even binnenstappen voor een kop koffie of een biertje is niet de bedoeling. Er is namelijk slechts een lichte horecavergunning en vanwege de islamitische achtergrond wordt er sowieso geen alcohol geschonken. Yakhlaf hoopt het partycentrum in mei te openen feestelijk te kunnen openen. Regio groeit tegen tendens in De economische groei in Nederland Vechtstreek een lichte groei wordt verwacht. verschilt sterk per regio. Dat blijkt uit cijfers van het ING Economisch Bureau. De regio Gooi en Vechtstreek profiteert volgens Onze regio, de Gooi en Vechtstreek, blijft het ING Economisch Bureau steeds meer van achter bij zowel het landelijk als het de groei van de stedelijke regio s Amsterdam provinciaal gemiddelde, maar dat is en Utrecht. Op dit moment is dat respectievelijk volgens ING van tijdelijke aard. ruim 18% en 14%. Het besteedbaar inkomen is daarmee meer op peil gebleven, maar wordt Uit de prognoses van ING blijkt dat de Gooi wel steeds meer elders verdiend. Het bruto en Vechtstreek dit jaar en volgend jaar dichter regionaal product per inwoner steeg in onze toekruipt naar zowel het landelijk als het regio de afgelopen tien jaar namelijk minder provinciaal gemiddelde. De totale economische dan het landelijk gemiddelde. Dat komt door de groei in Nederland en Noord-Holland zal volgens gematigde bevolkingsgroei, maar vooral door de prognoses iets afnemen, terwijl in de Gooi en een terugval in de woon-werkbalans. B2B Weesp nr

6 R. Loggen centrale verwarming Verkoop van loodgieters- & centraleverwarmingsmaterialen Voor particulieren & bedrijven. Sanitair op afspraak in showroom te bezichtigen. Inspirerend vergadermeubilair komt uit Weesp en heet Procility Verkoop van alle merken cv-ketels Ook te bestellen via: Storingsdienst voor centrale verwarming tel: Leveren en plaatsen alle merken cv ketels e verkoop aan particuliere en bedrij Gemeenschapspolderweg GR Weesp tel: Flevolaan 19 B/C 1382 JX Weesp T: F: E: info@procility.nl I: LOCALKAART VAN KOST......DAT IS MAKKELIJK Geen losse tankbonnen meer, u bespaart op administratiekosten en aan het eind van elke maand krijgt u een overzichtelijke factuur waarop alle details van elke tankbeurt zijn gespecificeerd. U kunt de localkaart niet alleen gebruiken voor tanken maar ook voor onze ultramoderne carwash, doe-het-zelfboxen speciaal voor busjes, en bij shopaankopen. Wilt u meer informatie over deze handige kaart, neem dan contact op met de heer W. Wierda, telefoon Gooilandseweg 2 Weesp

7 ZAAK &man Plezier in ondernemen na een korte carrière in de automatisering raakte Erik de Waal verzeild in de modehandel. Verschillende werkgevers en functies later begon hij in 2005 zijn eigen groothandel/agentschap in kinderkleding: Dresscode 4 kids. Portret van een hardwerkende ondernemer met ambities en plezier. tekst en foto André Verheul Profiel Dresscode 4 Kids Hogeweyselaan 221a Weesp Drukke tijd D resscode 4 Kids levert kinderkleding aan de winkel om de hoek tot aan de HEMA en Wehkamp en alles wat daar tussen zit. Van maatje baby tot maat 176 van verschillende merken en in segmenten van hoog tot laag. We hebben net een drukke periode achter de rug, met veel klanten die hier in Weesp de collecties bekijken en hun bestellingen bepalen. Uit Nederland, maar ook uit het buitenland. Dat zijn dan werkweken van uur. Voorraad Winkels kopen uit kostenoverweging minder in. Omdat ze ook weer geen lege rekken willen, hebben ze behoefte aan een leverancier die snel uit voorraad kan leveren. Daar spring ik nadrukkelijk op in. Dat loopt heel goed. Groter en goedkoper In deze tijd kijk je kritischer naar de kosten. Waarom zes telefoonlijnen als je maar met z n vieren bent? Zo heb ik meer dingen tegen het licht gehouden. Sinds 1 januari werken we vanuit een pand in een soort hofje achter de Hogeweijselaan. Het is groter én goedkoper dan onze vorige ruimte aan de Flevolaan. Weliswaar geen zichtlocatie, maar die hebben we ook niet nodig. Type ondernemer Ik ben open, flexibel en toegankelijk. Ik hou niet van monkey business, gewoon eerlijk zaken doen. Ik ben een baas als het moet, maar geef veel uit handen. In ons kleine team van vier mensen werkt dat heel motiverend. Ik ben zeker ambitieus, maar niet in de zin van grote expansie. Tien mensen maximaal Casual Ik heb bijna 300 klanten en ik ken ze eigenlijk allemaal. Zoals je ziet draag ik geen pak, maar ga lekker casual gekleed. Dat hoort bij die toegankelijkheid. Ook mijn klanten komen zelden in pak. Mogelijkheden Het ontdekken en benutten van nieuwe mogelijkheden, dat spreekt me enorm aan in dit vak. Continu met je bedrijf bezig zijn en met mensen omgaan, het pure ondernemen dus. Ik blijf dat fantastisch vinden, zeker nu als eigen baas. Dat plezier is voor mij vanzelfsprekend. Ik denk dat elke ondernemer plezier moet hebben in zijn werk, anders moet ie ermee ophouden. B2B Weesp nr

8 Weesper Leo Smeekes over het uitbesteden van personeelsmanagement Is payrolling de werkgever van de toekomst? Payrolling. Het fenomeen is niet nieuw, maar wel booming en wellicht een antwoord op personeelsmanagement nu na de kredietcrisis de arbeidsmarkt weer voorzichtig aantrekt. Weesper Leo Smeekes van About Payrolling geeft zijn kijk op deze ontwikkeling. Hoewel zijn bedrijf opereert vanuit Maarssen, is en blijft Leo Smeekes een echte Weesper ondernemer. tekst en foto Ruth van Kessel Profiel About Payrolling Harmonieplein 127, Maarssen (0346) Wat zie je gebeuren op de arbeidsmarkt? B edrijven krijgen voorzichtig weer wat meer opdrachten en werk, maar ze zijn nog huiverig om werknemers een vast contract aan te bieden. Want zet het herstel door? In plaats van een vast contract kiezen werkgevers voor een uitzendconstructie en dan is payrolling de meest prijsaantrekkelijke variant daarvan. Want wat is payrolling dan precies? Werkgevers kunnen hun medewerkers op de loonlijst (de payroll) van een payrollonderneming zetten. Die wordt dan de juridische werkgever van die persoon en regelt het arbeidscontract en alle andere werkgeversverplichtingen. Voor een opdrachtgever betekent dit dat hij van alle rompslomp af is, ook van risico s bij ziekte van een werknemer, omdat hij alleen maar betaalt voor de daadwerkelijk gewerkte uren van de werknemer. En de werving en selectie? Dat doen de bedrijven zelf of ze besteden het uit aan een intermediair, zoals een wervingen selectiebureau of uitzendbureau. Omdat bedrijven tegenwoordig via hun eigen websites of jobsites heel goed aan personeel kunnen komen, scheelt dat enorm in kosten en daar zijn de tarieven van payrolling dan ook naar. Wanneer kiest een ondernemer voor een payrollconstructie? Wanneer de hoeveelheid werk niet helemaal duidelijk is of fluctueert. Of wanneer een ondernemer een medewerker over een langere periode wil leren kennen voordat hij hem of haar in vaste dienst neemt; in feite een verlengde proeftijd. Of wanneer een ondernemer niet alle risico s wil dragen voor personeel. Zeker kleinere organisaties zijn kwetsbaar als een werknemer ziek wordt. Daarbij zijn personeelskosten bij payrolling erg overzichtelijk en voorspelbaar en hebben werkgevers geen omkijken naar alle administratieve processen wat betreft loonadministratie, pensioenvoorziening, ziektekostenverzekering en noem maar op. En bij projecten en evenementen is payrolling heel interessant. Leg eens uit? Neem nu de jaarlijkse huishoudbeurs in de RAI. Het personeel van dat evenement, veelal studenten, is door het organiserende 8 nr B2B Weesp

9 evenementenbureau in een aparte meeting geselecteerd en komt vervolgens bij ons op de payroll voor weekverloning. Geen ellende met contracten en dergelijke voor het evenementenbureau, maar een concrete en snelle verloning van tijdelijk personeel. Een dergelijk evenementenbureau had natuurlijk ook uitzendkrachten kunnen inzetten, maar dan zijn ze echt veel duurder uit. Heeft payrolling invloed op de binding van medewerkers bij je bedrijf? Dat ligt er aan. Als van de tien medewerkers er eentje op de payroll staat, dan kan dat wel een negatief gevoel geven. Bedrijven kunnen de payroll gebruiken als een verlengde proefperiode, maar wees eerlijk: iedereen krijgt tegenwoordig toch eerst een tijdelijk contract? Je kunt dit het beste zien als een periode waarbij zowel de werkgever als de werknemer de gelegenheid krijgten om af te tasten of ze bij elkaar passen. Maar de werknemer zit wel in een afhankelijkheidspositie. Dat is waar. Maar dat geldt ook voor werknemers die een contract voor onbepaalde tijd hebben. Dat heeft de achterliggende crisisperiode wel laten zien. Een werknemer kan de payrollconstructie ook als een uitdaging zien: ik doe extra mijn best om te bewijzen dat ik hier op mijn plaats ben. Was deze kwetsbaarheid van de werknemer de reden voor de vakbonden om de VPO-CAO voor payrollmedewerkers niet te verlengen? De bonden zien te weinig bescherming voor de werknemer. Maar de andere kant is dat bedrijven op deze manier wel weer mensen voor hen laten werken. Payrolling richt zich op het flexibel houden van de arbeidsmarkt. Ik ben ervan overtuigd dat wanneer die flexibiliteit er niet was geweest in de economische slechte tijd, er veel meer bedrijven failliet waren gegaan. Het eerste waarin bedrijven gaan snijden is toch vaak het personeel. Waarom zit je als geboren en getogen Weesper met About Payrolling eigenlijk niet in Weesp? Na mijn opleiding heb ik eerst vijf jaar op het hoofdkantoor van Unique in Almere gewerkt. In die tijd werd ik benaderd door Carrière Uitzendbureau om de financieel verantwoordelijke te zijn op hun hoofdkantoor in Weesp. Dat heb ik 11 jaar gedaan en de groei van drie naar 17 vestigingen van Carrière meegemaakt, totdat het bedrijf werd verkocht aan Content Uitzendbureau. Dat vond ik een goed moment om voor mezelf te beginnen. Intussen zaten we met Carrière al in Maarssen en was het voor mij logisch om er met About Payrolling te blijven. Persoonlijk zou ik graag met About Payrolling naar Weesp komen, maar dat zou niet goed voor mijn medewerkers zijn, die ik dan de file in jaag. Toch ben wel je lid van de IVW. Ik ben erg gecharmeerd van de IVW. Ik heb het wel anders gezien bij bedrijvenverenigingen, waar weinig gebeurt. In Weesp bruist het. Natuurlijk werd ik lid met de gedachte om mijn bedrijf in Maarsen onder de aandacht te brengen, maar ik moet zeggen dat de groep mij vooral erg inspireert, omdat je met gelijkgestemden met dezelfde dingen bezig bent. Maar ook al voordat ik lid was van de IVW, was ik al erg op Weesp gericht en als ik zaken kan doen met een Weesper bedrijf zal ik dat niet nalaten. B2B Weesp nr

10 Klimaatsystemen voor o.a. kantoren, winkels, hotels, woonhuizen en zorginstellingen Computer-airconditioning tbv serverruimtes Close Control units tbv data, schakel en computerruimtes Warmtepompinstallaties voor utiliteitsgebouwen Warmte en koude-terugwin systemen Luchtbehandeling Luchtgordijnen Energie prestatie adviezen (EPA-U) voor utiliteitsgebouwen Service en onderhoudscontracten Eigen montage, service en onderhoudsdienst Bedrijfscertificering voor F-gassen, NVKL, PED en VCA good to know you snel goede mensen nodig? ik regel t U wilt kunnen inspelen op bijvoorbeeld piekdrukte, ziekte of verlof. Door mijn contact met ondernemers in het MKB weet ik uit ervaring waar het in zo n situatie om draait: kwaliteit, snelheid en gemak. Of u nu tijdelijk extra mankracht zoekt of een nieuwe vaste medewerker, ik regel het. Wilt u ook dat alles met één telefoontje goed komt? Bel ons dan voor een afspraak. Want die extra werkzaamheden of vacature komen altijd onverwacht. Als wij elkaar persoonlijk kennen, weet u straks zeker: Randstad MKB regelt t. Randstad MKB<plaatsnaam> Hoekenrode <straatnaam 7+ nummer> 1234 AB <plaatsnaam> 1102 BR Amsterdam Zuid-Oost naam.achternaam@nl.randstad.com verwarmen ventileren koelen Flevolaan JZ Weesp T (0294) F (0294) E info@klimaatconcept.nl I

11 C o l u m n Petra Berghuis JAN Accountants & Belastingadviseurs Pensioen in eigen beheer, Less is More OOK VOOR UW BEDRIJF! Door de grote tariefsverschillen in de inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting was het in het verleden erg aantrekkelijk om pensioen in eigen beheer op te bouwen. Pensioen in eigen beheer zorgde voor een mooie aftrekpost in de BV. Je hoefde geen geld buiten de BV te brengen. Je was vrij om het pensioengeld naar eigen wijze te beleggen. Reden voor menig directeur-grootaandeelhouder om uit te pakken met zijn pensioenregeling. Inmiddels er is veel veranderd en dient er kritisch gekeken te worden naar de inhoud van de pensioenregeling. In veel gevallen geldt: less is more! Wij verzorgen ook: AUTOSCHADEHERSTEL Als het om vakmanschap & kwaliteit gaat Door de veranderde belastingtarieven levert het opbouwen van pensioen in eigen beheer al lang niet meer de financiële voordelen op die het vroeger had. De directeur-grootaandeelhouder heeft wat betreft zijn inkomen na pensioendatum de keuze: pensioen of dividend. Het belastingtarief voor pensioenen bedraagt maximaal 52%. Over dividenden is (gecombineerde heffing) maximaal 44% belasting verschuldigd. Er komt dus een moment dat een dividenduitkering voor de directeur-grootaandeelhouder fiscaal goedkoper is dan extra pensioen. De directeur-grootaandeelhouder die is gefocust op een zo n groot mogelijk pensioen kan zichzelf weleens tekort doen. Op dit moment wordt het inkomen na pensioendatum vanaf belast tegen een inkomstenbelastingtarief van 42%. Boven een inkomen van geldt een belastingtarief van 52%. Onder het inkomen worden zowel het pensioen uit de eigen BV als de AOW-uitkeringen, elders opgebouwde pensioenen en lijfrente-uitkeringen begrepen. Mijn advies is om regelmatig na te gaan hoe hoog uw inkomen na pensioendatum zal zijn. Is de hoogte van uw inkomen na pensioendatum hoger dan e ? Dan is het wellicht een goed idee om uw pensioenopbouw stop te zetten. Een eventueel pensioentekort kunt u aanvullen door middel van dividenduitkeringen uit de eigen BV. Voorkom dat u straks teveel belasting betaalt. Schadeherstel aan alle auto s. Wij herstellen voor alle verzekeringsmaatschappijen 4 jaar Focwa-garantie Schadegaranthersteller Eurogarant kwaliteitsborging ANWB-geselecteerd reparateur Gratis vervangend vervoer Achmea vertrouwensreparateur Schade gereden en niet all-risk verzekerd? Geen probleem, vraag naar onze speciale tarieven, wij werken dan met onderdelen uit de groene onderdelen stroom. Indien u dat wenst regelen wij uw autoschade rechtstreeks met uw verzekeringsmaatschappij Autoschade Herstel Weesp Pampuslaan JS Weesp Industrieterrein Noord Tel Fax info@schadeherstelweesp.nl

12 De Groot Luchtkanalen doorstaat al 75 jaar alle stormen Flexibiliteit als kracht tekst Ruth van Kessel, foto s Brian Elings Flexibiliteit is het toverwoord bij De Groot Luchtkanalen. Deze flexibele houding en inzet resulteren al 75 jaar lang in een gezond bedrijf en helpt hen ook nu weer de crisis door. Directeur Wim de Groot, derde generatie in het familiebedrijf, vertelt hun geheim. 12 nr B2B Weesp

13 Wat kenmerkt De Groot Luchtkanalen? W e zijn een middelgroot bedrijf in de luchtkanalenwereld. We hebben ons gespecialiseerd in de moeilijkere renovatieprojecten en daar staan we ook om bekend. Dat komt vooral omdat wij op snelheid kunnen werken. We hebben onze werkplaats zo ingericht dat we direct kunnen reageren op onvoorziene situaties en daardoor snel luchtkanalen kunnen leveren. Concurrerende bedrijven moeten vaak twee weken of langer wachten voordat ze het benodigde luchtkanaal van hun leverancier hebben ontvangen. Wij maken veel zelf, na opgave van de monteur ter plaatse. Hoe kunnen jullie die snelheid bieden? Door de wijze waarop we onze werkplaats hebben ingericht met computergestuurde machines. We beginnen de dag met grote producties, maar dan wel zo dat we altijd mensen vrij kunnen maken om tussendoor bestellingen te maken. We krijgen bij wijze van spreke een telefoontje van een klant die snel een luchtkanaal of passtuk nodig heeft Je hoort dan al vaak de paniek in de stem van die klant help, er staat zo een monteur voor de deur die dit of dat kanaal moet hebben. Wij zorgen er dan voor dat het probleem van de klant zo snel mogelijk wordt verholpen. Tevreden klanten zorgen voor mond-tot-mondreclame. Door snel te handelen zit dit voor ons dus wel goed. Ook worden er regelmatig kanaaldelen besteld via onze webwinkel. Door de snelle processen kunnen de kanalen snel geleverd worden. Wat doen jullie precies? We fabriceren, construeren, leveren en monteren luchtkanalen, en dat volgens de geldende NEN-, ISO- en VCA-kwaliteitsnormen. Daarbij beschikken we over een grote voorraad van ronde luchtkanalen. Rechthoekige luchtkanalen maken is maatwerk, dus hiervoor hebben we onze eigen tekenaars en constructeurs. Wij hanteren het uitgangspunt dat alle werkplaats-medewerkers een luchtkanaal kunnen maken, van plaat tot eindproduct. En wij zijn een van de weinige bedrijven in deze branche waar luchtkanalen via de webwinkel besteld kunnen worden. Waarom is dat zo belangrijk? Onze werkwijze houdt ons als bedrijf flexibel. Je moet er toch niet aan denken dat door afwezigheid van één van onze medewerkers een werkproces niet door kan gaan? Een ander groot voordeel van deze uitwisselbaarheid is dat mensen steeds alert aan het werk zijn, wat leidt tot innovaties en verbeteringen in het werkproces. Kunnen dingen beter? Dat is een vraag die we ons regelmatig stellen bij De Groot Luchtkanalen. Als directeur kom ik ook nog regelmatig op projecten en in de werkplaats. Ik denk dat ik één van de weinige directeuren ben die het proces van de fabricage van luchtkanalen nog volledig in zijn vingers heeft. Tot voor kort was ik voorzitter van de technische commissie van de Luka (Nederlandse Vereniging van Luchtkanalenfabrikanten), die voor het kwaliteitsbeleid garant staat. Kwaliteit hebben jullie hoog in het vaandel? De grootste ontwikkeling binnen luchtkanalen is de luchtdichtheid. In het verleden was het zo dat kanalen zo lek waren dat het grootste deel van de lucht al verloren was voordat het eindpunt bereikt werd (klasse A). Nu wordt daar op gecontroleerd en behoren de meeste installaties tot klasse C. Wij wachten niet af tot de B2B Weesp nr

14 Als de ontwikkelingen het vragen, wil ik best verhuizen. Maar Noord is voor ons echt een slechtere locatie Van The Grand tot Bijlmerbajes De Groot Luchtkanalen doet maatwerk voor grote en kleine projecten. Een greep uit de aansprekende projecten die kortgeleden zijn afgerond. Hotel The Grand Amsterdam Jinso Arena Boulevard A dam Flamingo Casino Noordwijk Victoria Plaza Alkmaar HEMA hoofdkantoor Amsterdam Telstar station Velzen-Zuid Pi Overamstel ( Bijlmerbajes ) ventilatiekanalen gemonteerd zijn en door TNO worden getest, maar testen onze producten al in onze werkplaats. Daarvoor hebben wij speciaal een drukpers aangeschaft, waardoor klanten weten dat het bij ons goed zit. Hoe hebben jullie de economische crisis doorstaan? Natuurlijk is het werk wat minder, maar de grootste klap moet voor ons nog komen. In de bouw loop je altijd achter de crisis aan. Bouwprojecten lopen altijd over een langere periode, als er een project wordt gestart dan maken ze het ook af, crisis of niet. Wij hebben hierdoor langer de tijd om op slechtere tijden te anticiperen en dit doen wij door onze organisatie flexibel in te richten. Weer die flexibiliteit? Ja, dat lijkt wel het toverwoord hè. Maar toch werkt het wel zo. Wij hebben een vaste kern van zestien medewerkers en daaromheen een flexibele schil van ZZP-ers en vaste onderaannemers. In die schil zit voor ons de ruimte om te anticiperen op de terugloop van werk, en het klopt dat wij momenteel minder mensen op de vloer hebben rondlopen dan een jaar geleden. Dit zal de komende tijd wellicht nog wat minder worden. Maar dit raakt dus niet de kern van ons bedrijf. De vaste kern is hard en medewerkers werken dan ook al jaren voor ons. Dat zegt veel. Het vertrouwen van het personeel in ons is wederzijds. We zijn een hecht team met een goede mix van hard werken met elkaar en een informele werksfeer. Mijn motivatie voor dit bedrijf draag ik over op mijn mensen en op mijn beurt heb ik een oprecht luisterend oor voor iedereen binnen het bedrijf. Als familiebedrijf blijven jullie dus ook na 75 jaar nog overeind? Sinds de oprichting in 1935 hebben we ons ontwikkeld van smid tot wat we nu zijn en heeft het bedrijf heel wat stormen denk aan de crisisjaren in de jaren dertig en de oorlog! 14 nr B2B Weesp

15 doorstaan. Eind jaren zeventig hadden we het ook zwaar en toen hebben we onze focus volledig gericht op de kwaliteit van het product. Dat heeft zijn vruchten afgeworpen, want sindsdien zijn we alleen maar gegroeid en hebben we in 1998 zelfs het pand hiernaast aangekocht en zijn we uitgebreid tot 2500m 2. H o elang zitten jullie eigenlijk al aan de Nijverheidslaan? Sinds 1960, daarvoor zaten we in Amsterdam. We waren één van de eerste bedrijven op dit industrieterrein en ik kan me dan ook geen betere plek wensen. Het is qua locatie een gouden plek, vlak bij het station en voor de monteurs die op pad gaan is het ideaal, want ze staan altijd vooraan in de file. Weinig zin om te verhuizen naar industrieterrein Noord, denk ik zo? Ach, ik ben geen tegenstander en zet niet mijn hakken in het zand. Als de ontwikkelingen het vragen, wil ik best wel verhuizen, maar Noord is echt een slechtere locatie voor ons. Verhuizen naar Almere is geen optie, omdat je dan iedereen de file in jaagt. Maar wat dan wel? Ik denk graag mee, en om die reden ben ik dan ook actief betrokken bij de projectgroep die de herstructurering begeleidt. Maar Weesp blijft wel in beeld? Ik ben een geboren en getogen Weesper en ik heb geen enkele behoefte om hier weg te gaan. Ik voel me ook maatschappelijk betrokken bij Weesp en sponsor dan ook met veel plezier allerlei sportverenigingen. Maar die discussie omtrent de herstructurering komt eigenlijk te laat. Door de starre houding van de gemeente zijn er al veel mooie en personeelsrijke bedrijven vertrokken uit Weesp. Daarnaast zijn de bedrijventerreinen fysiek al volgebouwd met kleine panden. En stel dat er meer werknemers in Weesp aan de slag kunnen, wat heeft deze gemeente ze dan te bieden qua betaalbare woonruimte? Kijk naar mijn werknemers, die zijn om die reden allemaal naar Almere verhuisd. Staat er na u al een volgende generatie De Groot klaar om het bedrijf over te nemen? (lacht) Ik ben bang van niet. Mijn vrouw en mijn dochter werken hard mee in de zaak, maar de ambitie van onze vier kinderen ligt op een ander terrein. Ik vind dat helemaal niet erg, als het na mij stopt, dan is het maar zo. Het bedrijf blijft even goed bestaan. Profiel De Groot Luchtkanalen BV Nijverheidslaan 13, Weesp (0294) B2B Weesp nr