Vereniging van Pandeigenaren Centrum Wijchen T.a.v. het bestuur p/a Markt 24a 6602 AN Wijchen. Geacht bestuur,
|
|
- Vera Lemmens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vereniging van Pandeigenaren Centrum Wijchen T.a.v. het bestuur p/a Markt 24a 6602 AN Wijchen datum: projectnummer onderwerp: Reactie op Supermarktenvisie Wijchen Geacht bestuur, De gemeente Wijchen heeft recent een Supermarktenvisie Wijchen laten opstellen door BRO. Aanleiding hiervoor waren de wensen en/of plannen van verschillende supermarkten voor verplaatsing van hun bestaande winkel binnen Wijchen, of voor vestiging in Wijchen. De Supermarktenvisie Wijchen onderzoekt de marktruimte voor supermarkten en de effecten voor het functioneren van het centrumgebied. Vereniging van pandeigenaren Centrum Wijchen heeft Droogh Trommelen en Partners (DTNP) gevraagd een reactie te geven op het onderzoeksrapport Supermarktenvisie Wijchen. Na bestudering van het rapport komt DTNP tot de onderstaande conclusies: De Supermarktenvisie Wijchen is geen visie, maar een zeer bedenkelijke poging tot onderbouwing van supermarktinitiatieven vanuit een vooraf vastgesteld doel (doelredenering). De supermarktinitiatieven worden ten onrechte niet getoetst aan het gemeentelijk detailhandelsbeleid. DTNP concludeert dat de supermarktenvisie strijdig is met dit beleid en dat de gewenste winkelstructuur door de supermarktinitiatieven zelfs direct bedreigd wordt. In de gemeente Wijchen ontbreekt marktruimte voor de uitbreiding van het supermarktaanbod. De Supermarktenvisie gaat er volstrekt ongefundeerd van uit dat een toevoeging van circa m² wvo geen effecten heeft op het bestaande aanbod. DTNP is ervan overtuigd dat door deze toevoeging supermarkten elders (= in bestaande centra) hun deuren zullen moeten gaan sluiten. DTNP is het volstrekt oneens met de conclusies uit de Supermarktenvisie Wijchen dat de initiatieven geen negatieve effecten hebben op het functioneren van het centrum van Wijchen. Supermarkten, ook discountsupermarkten, worden vanwege de afnemende bestedingen in winkels (crisis, internet) juist nog crucialer voor het toekomstig goed functioneren van dagelijks en niet-dagelijks winkelaanbod in het centrum en in de overige centra van Wijchen. Droogh Trommelen en Partners 1
2 De effectenanalyse is gebaseerd op een opeenstapeling van doelredeneringen. Cruciale trends in de winkelmarkt zijn niet meegewogen in de analyse. Om de effecten van de supermarktinitiatieven, zoals genoemd in de Supermarktenvisie Wijchen, op de detailhandelsstructuur van Wijchen te kunnen beoordelen, vindt DTNP dat de volgende vragen moeten worden beantwoord: 1. Is er distributieve ruimte voor uitbreiding van supermarkten in Wijchen? 2. Passen de initiatieven in het gemeentelijk detailhandelsbeleid? 3. Met welke trends in de detailhandel dient rekening gehouden te worden? 4. Zijn supermarkten van belang voor het functioneren van centrumgebieden? 5. Wat zijn de effecten van verplaatsing van centrumsupermarkten naar een locatie buiten het centrum? 6. Wat is het juridisch-planologisch verschil tussen service- en discountsupermarkten en wat betekent het toestaan van deze initiatieven voor nieuwe initiatieven op perifere locaties? DTNP komt tot de volgende antwoorden. Deze zullen we vervolgens nader toelichten: Ad 1 In Wijchen is kwantitatief geen uitbreidingsruimte voor supermarkten te verwachten. Ad 2 De Supermarktenvisie Wijchen is strijdig met het vigerend detailhandelsbeleid. Ad 3 De winkelmarkt is gewijzigd in een verdringingsmarkt. Grote dorpscentra als Wijchen zijn nog kansrijk, mits ze een sterke boodschappenfunctie hebben. Vestiging van modeketens als H&M is onhaalbaar, zeker zonder sterke centrumsupermarkten. Ad 4 Supermarkten zijn cruciale publiekstrekkers voor centrumgebieden. Ze zorgen voor passantenstromen en combinatiebezoek met andere winkels. Ad 5 De effecten op het centrum en de buurtwinkelcentra van het sluiten van twee centrumsupermarkten in combinatie met het toestaan van drie perifere supermarkten (overaanbod) zijn zeer groot. Het functioneren van zowel dagelijks als niet-dagelijks aanbod zal sterk onder druk komen te staan, met sluiting van aanbod in de centra, waaronder supermarkten, als zeer reëel risico. Ad 6 Toestaan van discountsupermarkten op perifere locaties betekent in juridischplanologische zin ook het toestaan van servicesupermarkten (geen ruimtelijk relevant onderscheid te maken). Deugdelijke motivering tegen de ontwikkeling van vergelijkbare nieuwe supermarktinitiatieven op perifere locaties is na het toestaan van de huidige initiatieven niet meer te maken (precedentwerking). Vraag 1 Is er distributieve ruimte voor uitbreiding van supermarkten in Wijchen? Antwoord Vanuit kwantitatief oogpunt is er geen enkele aanleiding aan nieuwe supermarktlocaties mee te werken. Hiervoor is geen marktruimte aanwezig. De marktruimte voor supermarkten in Wijchen in 2020 is naar verwachting nog minder dan de Supermarktenvisie Wijchen doet vermoeden. Positief rekenend (relatief hoge koopkrachtbinding en -toevloeiing voor de gemeente Wijchen) blijkt dat het aanwezige supermarktaanbod reeds groter is dan het potentiële winkelaanbod. Vanuit kwantitatief oogpunt is zelfs als de huidige Jan Linders niet ingevuld wordt met een nieuwe Droogh Trommelen en Partners 2
3 supermarkt het supermarktaanbod in evenwicht met de vraag voor de gemeente Wijchen in Toelichting De gemeente Wijchen telt circa inwoners. De hoofdkern van de gemeente is Wijchen en heeft circa inwoners 1. De overige inwoners wonen in één van de zeven kleine dorpen (Alverna, Bergharen, Hernen, Batenburg, Balgoy, Niftrik en Leur) of in het buitengebied. In de gemeente Wijchen zijn in totaal 11 supermarkten gevestigd met een totale omvang van circa m² wvo (winkelvloeroppervlakte). Bijna al het aanbod (9 supermarkten, circa m² wvo) ligt in de kern Wijchen. De supermarkten in de kern Wijchen hebben een goede maat, die past bij de functie in hun verzorgingsgebied. Alleen Jan Linders in het centrum en Aldi in het centrum zijn naar (hun eigen) huidige maatstaven te klein. De kernen Alverna en Bergharen hebben ieder een eigen kleine buurtsupermarkt. Tabel 1 Omvang en locatie supermarkten gemeente Wijchen Supermarkt Omvang (m² wvo) Locatie Albert Heijn Centrum Wijchen EMTÉ Centrum Wijchen Jan Linders Hof van Achterlo (Homberg) Jumbo Zuiderpoort Aldi 950 Hof van Achterlo (Homberg) Jan Linders 900 Centrum Wijchen Supercoop 900 Tunnelweg Coop 700 Holenbergseweg (Woezik) Aldi 625 Centrum Wijchen Troefmarkt 225 Bergharen Spar 200 Alverna Bron: Locatus Benchmark Verkenner, uittreksel van Marktruimte Om een beeld te krijgen van de distributieve mogelijkheden voor supermarkten in de gemeente Wijchen maken we een indicatieve berekening van marktruimte voor Daarbij zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: Het primaire verzorgingsgebied van de supermarkten in Wijchen is de eigen gemeente. Niet alle bestedingen van inwoners uit de gemeente komen terecht in supermarkten in de gemeente. Een deel zal ook georiënteerd zijn op omliggend supermarktaanbod daarbuiten (Nijmegen, Beuningen, Druten, Winssen, Grave). Bij een sterk supermarktaanbod kan 85 à 90% van de bestedingen in supermarkten uit de gemeente Wijchen gebonden worden aan de supermarkten in de gemeente 1 StatLine (2013), Kerncijfers wijken en buurten 2012, stand van de bevolking per Droogh Trommelen en Partners 3
4 (koopkrachtbinding). Dit is een toename van 3 à 8% ten opzichte van het Euregionaal Koopstromenonderzoek Er zullen ook bestedingen van buiten Wijchen terecht komen in Wijchense supermarkten. In 2009 is een koopkrachttoevloeiing gemeten van 5%. Voor 2020 wordt uitgegaan van een toevloeiing van 5 à 10%. Het inwonertal in de gemeente zal met enkele honderden inwoners dalen 3. Voor de berekening hanteren wij de minst negatieve prognose. In deze prognose van het CBS wordt voor de gemeente Wijchen uitgegaan van ca inwoners in Bij de berekening van de marktruimte hanteren we de meest recente omzetzetcijfers die beschikbaar zijn 4. Tabel 2 Indicatieve berekening marktruimte supermarkten gemeente Wijchen in 2020 Omzet per hoofd in supermarkten Inwoners gemeente Wijchen (incl. Woezik) ca Haalbare koopkrachtbinding 85 à 90% Toevloeiing van buiten gemeente Wijchen 5 à 10% Totale omzet 66,3 à 74,1 mln Gemiddelde omzet per m² wvo Potentieel winkelaanbod à Aanwezig winkelaanbod Indicatie marktruimte geen Vraag 2 Passen de initiatieven in het gemeentelijk detailhandelsbeleid? Antwoord De Visie op de winkelstructuur (vigerend toetsingskader) stelt helder en duidelijk dat nieuwe initiatieven enkel op beleidsmatige medewerking kunnen rekenen indien aangetoond is dat het initiatief geen blijvende negatieve effecten heeft op de bestaande detailhandelsstructuur en/of de in de visie aangegeven ontwikkeling daarvan. Ontwikkeling van supermarktaanbod buiten het centrum en buurtwinkelcentra gaan ten koste van de gewenste versterking van de detailhandelsstructuur voor de consument (lees: inwoner van Wijchen) en is derhalve strijdig met het detailhandelsbeleid. 2 In het Euregionaal Koopstromenonderzoek 2009 is voor de hele gemeente Wijchen een koopkrachtbinding gemeten van 82% voor de dagelijks sector. Destijds was Hof van Achterlo nog niet ontwikkeld. Als gevolg van deze ontwikkeling is het te verwachten dat inwoners van de gemeente Wijchen een groter deel van hun boodschappen in de eigen gemeente doen. 3 De provincie Gelderland (Bevolkingsprognose Gelderland 2012) gaat voor 2020 uit van inwoners in de gemeente Wijchen. Het CBS gaat (Regionale Bevolkingsprognose ) uit van inwoners in Hoofdbedrijfschap Detailhandel (2012), Omzetkengetallen ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek Droogh Trommelen en Partners 4
5 In de Supermarktenvisie Wijchen wordt de conclusie getrokken dat niet verwacht wordt dat na realisatie van de verplaatsingen en uitbreidingen van het supermarktaanbod de detailhandelsstructuur in Wijchen verstoord wordt. Als onderbouwing wordt aangevoerd dat alle bewoners van Wijchen in de toekomst voldoende winkels op het gebied van dagelijkse goederen op aanvaardbare afstand kunnen blijven bereiken. Deze onderbouwing is echter niet gestoeld op het toetsingskader van het detailhandelsbeleid. Toelichting In 2009 heeft de gemeenteraad van Wijchen het rapport Wijchen, Visie op de detailhandelsstructuur 5 vastgesteld als gemeentelijk beleid. In deze detailhandelsvisie zijn de volgende keuzes in de ruimtelijke detailhandelsstructuur gemaakt: Belangrijk uitgangspunt van het beleid is ruimtelijke concentratie van winkelvoorzieningen in winkelgebieden. Ten aanzien van de boodschappensector dient het aanbod afgestemd te worden op het draagvlak van de buurt of wijk. De gewenste detailhandelsstructuur (pagina 40 van de visie) bestaat voor de dagelijkse sector uit: Centrum van Wijchen; Buurtcentra Wijchen-Noord, Achterlo en Zuiderpoort; Buurtsteunpunt/supermarkt in Wijchen-Noord (Woezik) Dorpsvoorzieningen in Alverna en Bergharen Het centrum van Wijchen heeft een paraplufunctie voor de hele kern. Boodschappenaanbod in het centrum van Wijchen is belangrijk voor de levendigheid gedurende de hele dag. Door een divers boodschappenaanbod komt de loop in het centrum al vroeg op gang. Speerpunt voor de functionele versterking van het centrum is het bieden van voldoende ruimte voor versterking van het supermarktaanbod. Daarnaast is versterking van de buurtvoorzieningen gewenst, maar dat aanbod dient zoveel mogelijk geconcentreerd te zijn in levensvatbare, centraal in het verzorgingsgebied gelegen centra. De drie buurtwinkelcentra behoren tot de hoofdstructuur en beleidsmatig wordt actief ingezet op behoud van de detailhandelsfunctie. Enkele delen van bedrijventerreinlocaties in Wijchen zijn aangemerkt als perifere detailhandelsgebieden. De branchering beperkt zich primair tot winkels met volumineus aanbod (o.a. meubelzaak en bouwmarkt). Aan de rotonde op bedrijventerrein Wijchen-Oost wordt detailhandel in branches die gewenst zijn in een winkelcentrum geen mogelijkheid geboden. Dergelijke winkels vervullen in het winkelcentrum vaak de rol van trekker en hebben een vliegwielwerking voor andere winkels. Het initiatief van Aldi op de bedrijventerreinlocatie staat hier haaks op. Op basis van vigerend beleid dient de gemeente aan dit initiatief geen medewerking te verlenen. Het gebied Kraanvogelstraat/Kruisbergseweg biedt ruimte aan winkels die qua schaalgrootte en assortiment niet direct in het centrum van Wijchen passen (doelgericht en doorgaans volumineus). Winkels in voedings- en genotmiddelen en in de recreatieve sfeer worden uitgesloten. Het initiatief van Lidl op die bedrijventerreinlocatie staat hier haaks op. Op basis van vigerend beleid dient de gemeente aan dit initiatief geen medewerking te verlenen. 5 BRO (2009), Wijchen, Visie op de detailhandelsstructuur Gemeente Wijchen Definitief Droogh Trommelen en Partners 5
6 Nieuwe winkelontwikkelingen mogen niet ten koste gaan van de versterking van het centrum van Wijchen. Aan nieuwe initiatieven wordt beleidsmatig meegewerkt als: Het initiatief een meerwaarde voor de detailhandelsstructuur heeft; Aangetoond wordt dat het initiatief geen blijvende negatieve effecten heeft op de bestaande detailhandelsstructuur en/of de in de visie aangegeven ontwikkeling daarvan. Vraag 3 Met welke trends in de detailhandel dient rekening gehouden te worden? Antwoord Rekening houdend met ontwikkelingen in de winkelmarkt, het concurrerende aanbod in de regio en de verwachte stabilisatie van het aantal inwoners 6, dreigt voor grotere dorpscentra zoals Wijchen dat zij minder aantrekkelijk gevonden worden voor uitgebreid recreatief winkelen. Het inzetten op alleen recreatief winkelen als het leidende bezoekmotief is kansloos. De boodschappenfunctie van het centrum van Wijchen wordt daarmee in de toekomst nog belangrijker dan nu al het geval is. In de Supermarktenvisie Wijchen wordt gesteld dat de supermarktinitiatieven maar zeer beperkt effect hebben op het centrum. Er zou geen negatief effect zijn indien leegkomende supermarktlocaties in het centrum met nieuwe trekkers ingevuld kunnen worden. Hiervoor worden H&M, C&A en Vögele als mogelijkheid genoemd. Hierbij wordt aangenomen dat Wijchen-centrum, nu en op termijn, geschikt is als recreatief winkelgebied, met recreatief winkelen als leidend bezoekmotief. Deze conclusie houdt onvoldoende rekening met huidige trends en gewijzigd vestigingsgedrag van retailorganisaties. Het centrum van Wijchen kan niet enkel op de aantrekkingskracht van niet-dagelijks aanbod functioneren. Daar is het aanbod te beperkt voor. De groeigedachte die stoelt op het willen vestigen van grote landelijke modeketens in elk middelgroot centrum moet worden losgelaten. Grote modewinkels zoals H&M zullen naar verwachting niet in Wijchen-centrum vestigen. Als C&A of Vögele wil vestigen dan voldoen de supermarktlocaties niet aan hun vestigingscriteria: A1-winkellocatie. Toelichting De winkelmarkt is de afgelopen jaren veranderd van een groei- naar een verdringingsmarkt. Hier liggen meerdere, elkaar versterkende, trends aan ten grondslag: Bestedingen onder druk: Door de economische crisis hebben consumenten minder te besteden. Daarnaast zorgt de toenemende vergrijzing voor minder omzet. Ouderen hebben relatief veel te besteden, maar geven hun geld liever uit aan bijvoorbeeld reizen of de studie van de (klein-)kinderen dan aan producten zoals meubelen of kleding. Ten derde nemen aankopen via internet steeds serieuzere vormen aan. Het marktaandeel via internet in de niet-dagelijkse sector is inmiddels gestegen tot 10% 7, met afname van bestedingen in fysieke winkels tot gevolg. Met name in de branches elektronica (17%), vrije tijd (24%) en mode (8%) neemt het marktaandeel van internet gestaag toe. 6 7 CBS (2012), Regionale bevolkingsprognoses I&O (2011), Koopstromenonderzoek Randstad Droogh Trommelen en Partners 6
7 Afnemende behoefte aan winkels: Doordat het winkeloppervlak in Nederland sinds 2000 flink is gegroeid (+25%), de bestedingen maar beperkt zijn meegegroeid en de bestedingen via internet zijn gegroeid is de omzet/m² in winkels gedaald. Verwacht wordt dat vooral de internetbestedingen nog flink zullen toenemen. Naar verwachting zal daardoor het aantal winkels de komende jaren verder gaan afnemen. Deze trend is nu al waar te nemen. Sommige voorspellingen gaan uit van 30% minder winkels in het jaar In het centrum van Wijchen is het winkelbestand sinds 2000 redelijk stabiel gebleven. De leegstand in Wijchen-Centrum is relatief beperkt door het sterke supermarktenaanbod. Kansrijke en kwetsbare centra: In de nieuwe winkelmarkt (verdringing) hebben sommige winkelcentra nog voldoende kansen terwijl andere centra een kwetsbare positie hebben. Vooral grote winkelcentra met voldoende kritische massa (zoals binnensteden) zijn in de toekomst nog kansrijk. Naast een groot winkelaanbod kunnen zij zich onderscheiden van internet door het bieden van sfeer en beleving. Aantrekkelijke openbare ruimte en panden en goede horeca zijn hiervoor belangrijk. Ook centra die zich richten op het doen van boodschappen hebben nog goede toekomstkansen, mits het assortiment voldoende uitgebreid is. Het kopen van voedingsmiddelen via internet blijft (vooralsnog) beperkt. Centra die te klein zijn (te weinig keuze), weinig sfeer en beleving bieden en zich vooral richten op prijs zijn kwetsbaar. Het onderscheidend vermogen ten opzichte van internet is beperkt. Op internet is het assortiment oneindig en zijn producten het goedkoopst. Afwachtende strategie retailers: Uit recent onderzoek 8 blijkt dat winkelformules hun vestigingsstrategie voor de komende jaren hebben gewijzigd. Als gevolg van de recessie, demografische ontwikkelingen en de opkomst van internet als aankoopkanaal concentreren winkelketens in de niet-dagelijkse sector zich vooral op grotere verzorgingsgebieden. Waar ketens voorheen nog een behoorlijke expansiedrift hadden, gaat het nu vooral om kwaliteitsverbetering van bestaande grote vestigingen en het op termijn mogelijk sluiten van kleinere vestigingen. Met name voor middelgrote en kleinere centra zal dit grote gevolgen gaan hebben. Vraag 4 Zijn supermarkten van belang voor het functioneren van centrumgebieden? Antwoord DTNP vindt de conclusie van BRO onbegrijpelijk dat voor een centrum met de verzorgingsfunctie en positie van Wijchen de aanwezigheid van moderne (discount)supermarkten niet als essentiële randvoorwaarde voor het functioneren van het totale winkelaanbod in het centrum wordt gezien. Geen enkele andere winkel in het centrum trekt zoveel bezoekers als de supermarkt. Discountsupermarktklanten hebben doorgaans deze winkel als het belangrijkste bezoekdoel voor dat centrumbezoek. Discountsupermarkten hebben doorgaans à bezoekers per week. Combinatiebezoeken door discountsupermarktklanten met andere winkels (circa à per week) vinden niet plaats als de discountsupermarkt buiten het centrum is 8 DTNP (2012), Onderzoek vestigingsstrategie toonaangevende winkelformules Droogh Trommelen en Partners 7
8 gevestigd. Een discountsupermarkt in het centrum heeft wel degelijk een zeer groot belang voor het centrum van Wijchen. De aanwezigheid van meerdere centrumsupermarkten, waaronder een discountsupermarkt, is naar verwachting een belangrijke verklaring voor de relatief beperkte leegstand in het centrum. In de Supermarktenvisie Wijchen wordt geprobeerd aan te tonen dat in Nederland volop discountsupermarkten buiten winkelgebieden gevestigd zijn en dat Wijchen achterblijft. Dit is een omgekeerde redenering. Discountsupermarkten trekken consumenten uit een groter verzorgingsgebied. Juist deze bezoekers wil je ook graag aan het centrum binden. Toelichting Steeds meer boodschappen worden bij de supermarkt gedaan. Meer dan 80 cent van elke euro aan boodschappen komt inmiddels bij de supermarkt terecht. Dit gaat ten koste van de omzet bij speciaalzaken. Toch kunnen speciaalzaken zich het beste naast de supermarkt vestigen. Een doorsnee servicesupermarkt trekt elke week meer dan bezoekers. Daarmee is de supermarkt in de meeste centra veruit de belangrijkste publiekstrekker. Uit grootschalig onderzoek onder ruim supermarktklanten in 30 buurt- en dorpscentra 9 blijkt dat 75% van de supermarktbezoekers ook één of meer andere winkels bezoekt, mits deze zichtbaar zijn en op korte afstand liggen van de supermarkt (zie schema pagina 9). Deze grote klantenstroom biedt gedurende de hele dag en hele week kansen voor andere winkels. Discountsupermarkten van circa m² wvo hebben à bezoekers per week. In het grootschalige supermarktenonderzoek van DTNP is voor discountsupermarkten gemiddeld een combinatiebezoek van 40% gemeten met één of meer andere winkels. Het bezoekersaantal en aandeel combinatiebezoek liggen lager dan bij servicesupermarkten, maar het betreft echter wel een zeer groot aantal combinatiebezoeken: à bezoeken aan andere winkels per week. In het centrum van Wijchen is de discountsupermarkt, samen met de servicesupermarkt en het warenhuis, de belangrijkste publiekstrekker. 9 DTNP (2010), De rol van supermarkten Droogh Trommelen en Partners 8
9 Vraag 5 centrum? Wat zijn de effecten van verplaatsing van centrumsupermarkten naar een locatie buiten het Antwoord De effecten van het sluiten van twee centrumsupermarkten in combinatie met het toestaan van drie perifere supermarkten zijn zeer groot. Het functioneren van dagelijks aanbod zal sterk onder druk komen te staan, ook in de buurtwinkelcentra. Ook nietdagelijks aanbod in het centrum zal, vanwege de afhankelijkheid van boodschappenpubliek, gemiddeld slechter functioneren. Droogh Trommelen en Partners 9
10 De conclusie in de Supermarktenvisie Wijchen dat de effecten voor het functioneren van het centrum van Wijchen beperkt zijn, kan niet worden volgehouden. De gehanteerde variabelen in de berekening op pagina 22 van de Supermarktenvisie Wijchen zijn op drijfzand gebaseerd. Toelichting In de Supermarktenvisie Wijchen wordt gesteld dat na vestiging en verplaatsing van supermarkten buiten het centrum het overgebleven winkelaanbod in de dagelijkse sector op een zelfde niveau zal functioneren (lees: ongeveer gelijkblijvende omzet per m² wvo per jaar). Door uitbreiding van Albert Heijn zal de binding aan het centrum voor dagelijkse aankopen beperkt dalen. De effecten van het verdwijnen van supermarkten Jan Linders en Aldi voor het functioneren van het centrum van Wijchen zullen beperkt zijn. Tegen deze conclusie zijn meerdere zwaarwegende bezwaren: Afname van de binding van dagelijkse bestedingen aan het centrum van Wijchen zal niet beperkt blijven tot enkele procenten. Niet alleen neemt het dagelijks aanbod in het centrum met ruim 10% af. Buiten het centrum neemt het dagelijks aanbod met meer dan 50%(!) toe door toevoeging van drie goed bereikbare supermarkten van moderne omvang (hoge omzet per m² wvo per jaar). In de huidige situatie is circa 50% van het dagelijks aanbod in het centrum gevestigd. Na realisatie van de in de Supermarktenvisie Wijchen opgenomen initiatieven is dit aanbod nog maar circa 35% van het totale dagelijkse aanbod in de gemeente. Uitbreiding van Albert Heijn binnen het centrumgebied weegt zwaar in de berekening van het toekomstig functioneren van dagelijks aanbod in het centrum. Behoud van koopkrachtbinding wordt voor een belangrijk deel toegeschreven aan uitbreiding van deze supermarkt. Albert Heijn heeft echter helemaal geen concrete uitbreidingswens. Bovendien is het maar de vraag of bij verplaatsing in de Oostflank nog wel sprake zal zijn van een centrumlocatie. De effecten voor de totale winkelstructuur zijn onvoldoende afgewogen. De vraag of er negatieve effecten zijn voor de gewenste detailhandelsstructuur, zoals vastgesteld in de Visie op de winkelstructuur, is veel belangrijker dan de kwantitatieve effectenanalyse voor de dagelijkse sector. Het vestigen van supermarkten op perifere locaties leidt tot het wegblijven van consumenten in het centrum (combinatiebezoek bij supermarkten op grote afstand is immers nihil). Alle overige winkels zullen last krijgen van deze terugloop van passanten voor de winkeldeur. Ook in de buurtwinkelcentra worden kansen op goed functioneren voor speciaalzaak, drogist en overige boodschappenwinkels sterk ondermijnd, als gevolg van een afnemend bezoekersaantal in, en zelfs mogelijk sluiting van de supermarkt in het winkelgebied. Verschraling van het totale winkelaanbod in alle winkelgebieden en toename van leegstand dreigt, wat eveneens negatief doorwerkt op het woon- en leefklimaat. Droogh Trommelen en Partners 10
11 Vraag 6 Wat is het juridisch-planologisch verschil tussen service- en discountsupermarkten en wat betekent het toestaan van deze initiatieven voor nieuwe initiatieven op perifere locaties? Antwoord Het toestaan van discountsupermarkten op de beoogde perifere locaties betekent in juridisch-planologische zin het mogelijk maken van vestiging van supermarkten op deze locaties. Ruimtelijk relevant onderscheid tussen typen supermarkten, ter onderbouwing van het uitsluiten van supermarktformules die meer service bieden, is niet te maken. Het toestaan van supermarkten op de beoogde perifere locaties werkt precedentwerking in de hand: nieuwe vergelijkbare initiatieven zijn met goed fatsoen niet meer te weigeren. Dit betekent dat hiermee het gemeentelijk detailhandelsbeleid en de hierin opgenomen gewenste detailhandelsstructuur geen enkele status of bescherming meer geniet. Toelichting Perifere vestiging van Aldi en Lidl worden in de Supermarktenvisie Wijchen toegestaan, omdat dit discountsupermarkten betreft. Vestiging van servicesupermarkten is op deze locaties niet gewenst. Een specifieke bestemming of ontheffing van het bestemmingsplan voor een discountsupermarkt, die servicesupermarkten uitsluit op basis van merk en prijs(?), is niet gerechtvaardigd om dwingende reden van algemeen belang. Indien alleen een discountsupermarkt op deze locatie(s) wordt toegelaten maakt de gemeente zich schuldig aan economische ordening. Dit is in strijd met de Europese Dienstenrichtlijn. Argumenten op basis van goede ruimtelijke ordening zijn wel toegestaan. Echter, een met een schaartje te knippen onderscheid in de ruimtelijke verschijningsvorm en/of uitstraling van discount- en servicesupermarkt is juridisch-planologisch zeer lastig houdbaar: beide typen supermarkten voeren dezelfde productgroepen, hebben een grote aantrekkende werking op consumenten die frequent de winkel bezoeken en zijn gehuisvest in grote panden. Bovendien wordt het assortiment van discountsupermarkten in Nederland steeds uitgebreider. Waar in het verleden er weinig keuze bestond tussen verschillende producten heeft de consument nu keuze uit meerdere soorten per product. Discountsupermarkten nemen in toenemende mate versproducten (groente, fruit, brood, vlees) in hun assortiment op. Hierdoor gaan discountsupermarkten steeds meer op servicesupermarkten lijken. In de Supermarktenvisie wordt geadviseerd beleidsmatig medewerking te verlenen aan de ontwikkeling van drie nieuwe perifere supermarktlocaties. Argumentatie hierbij is dat met deze drie ontwikkelingen er rekenkundig (nog) geen grote negatieve effecten voor de detailhandelsstructuur ontstaan. Deze kwantitatieve analyse heeft slechts een theoretische waarde doordat geen rekening gehouden is met het feit dat met het toestaan van deze drie initiatieven vergelijkbare nieuwe initiatieven niet tegengehouden kunnen worden. Het afwijken van het gemeentelijk beleid voor de op dit moment bij de gemeente bekende individuele initiatieven werkt namelijk precedentwerking in de hand. Door de deur open te zetten voor perifere vestiging van (discount)supermarkten ligt het gevaar op de loer dat andere supermarkten met verzoeken hiertoe zullen volgen. De gemeente Droogh Trommelen en Partners 11
12 zal bij vergelijkbare nieuwe verzoeken op vergelijkbare locaties het initiatief niet meer kunnen weigeren. Immers, als een supermarkt van m² wvo ontwikkeld kan worden op Huurlingsedam en Aldi haar centrumlocatie mag verruilen voor een perifere locatie, waarom mag EmTé, Albert Heijn of een nog niet in Wijchen gevestigde supermarktketen dan niet ook op een vergelijkbare perifere locatie vestigen. Het de komende jaren wel op slot zetten van perifere locaties voor nieuwe initiatieven nadat de drie perifere supermarktlocaties zijn toegestaan, zou zeer discutabel en discriminatoir zijn en derhalve juridisch zeer lastig vol te houden. Conclusies Hieronder zetten wij onze belangrijkste conclusies nogmaals kort op een rij. Indien de gemeente Wijchen waarde hecht aan een uitgebreid en aantrekkelijk winkelvoorzieningenapparaat (meer dan enkel supermarkten) en aantrekkelijke winkelgebieden, als onderdeel van een prettig woon- en leefklimaat voor haar inwoners, zal zij juist nu (zie trends en ontwikkelingen) elk supermarktinitiatief buiten het centrum of de buurtwinkelcentra moeten blijven uitsluiten om investeringen ter versterking van (de boodschappenfunctie van) het centrum te stimuleren. De initiatieven voor verplaatsingen en vestiging van supermarkten op perifere locaties, zoals opgenomen in de Supermarktenvisie Wijchen, zijn strijdig met het gemeentelijk detailhandelsbeleid. Tevens ontbreekt hiervoor elke marktruimte. Deze initiatieven zullen de gewenste (versterkingen van de) detailhandelsstructuur ernstig verstoren. Supermarkten zijn cruciale publiekstrekkers voor het goed kunnen functioneren van het centrum en de buurtwinkelcentra. Wij vertrouwen erop u hiermee een heldere beoordeling gegeven te hebben van het rapport Supermarktenvisie Wijchen. Desgewenst lichten wij u deze notitie graag toe. Met vriendelijke groet, Karel Trommelen Droogh Trommelen en Partners 12
Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook
Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook datum: 2-2-2015 projectnummer: 1515.1114 Aanleiding Eerder dit jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. & JAVO Vastgoed een
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek supermarkten Reuver
Distributieplanologisch onderzoek supermarkten Reuver Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Beesel De heer T. van Loon Projectteam DTNP: De heer W. Frielink Projectnummer: 1145.0212 Datum: 21 juni 2012
Nadere informatieAnalyse marktruimte supermarkten Nistelrode
Analyse marktruimte supermarkten Nistelrode Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieGroesbeek DPO Plan Dorpsstraat Groesbeek Opdrachtgever: Gemeente Groesbeek Projectnummer: 896.1109 Datum: 2 december 2009 DPO plan Dorpsstraat DROOGH TROMMELEN EN PARTNERS Voorstadslaan 254 6542 TG Nijmegen
Nadere informatieDetailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst
Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Inleiding De gemeente Veenendaal heeft een sterk kernwinkelgebied, vier buurtwinkelcentra en twee woonboulevards. Veenendaal wil de positie van de
Nadere informatieDistributieve analyse en effectenstudie verplaatsing en uitbreiding Aldi Driebergen
Distributieve analyse en effectenstudie verplaatsing en uitbreiding Aldi Driebergen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20
Nadere informatieQuickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook
Quickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook datum: 1-12-2015 projectnummer: 1639.0915 Aanleiding Vorig jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. en JAVO Vastgoed een plan gepresenteerd
Nadere informatievoeren. Vraagstelling duurzame in het m² wvo een
datum: : 30-3-2015 projectnummer: 1554.0215 Verkenning haalbaarheid en effecten bouwmarkt Voorschotenn Aanleiding Onlangs hebben marktpartijen hun interesse kenbaar gemaakt voor realisatie van een moderne
Nadere informatieOosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein
Oosterhout, visie boodschappenstructuur Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Achtergrond Detailhandel sterk in beweging Opkomst e-commerce Dalende bestedingen Omvallende ketens Leegstand
Nadere informatieOmvang en invulling winkelcentrum Schuytgraaf Arnhem
Omvang en invulling winkelcentrum Schuytgraaf Arnhem Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Arnhem Mevrouw K.M. Molenaar De heer B.A. de Ruiter Projectteam DTNP: De heer J. Vlek Projectnummer: 1120.0112
Nadere informatieAmersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00
Amersfoort Euterpeplein ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 081530.17896.00 04-07-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten Hoorne Vastgoed R.008/04 gecertificeerd
Nadere informatieDetailhandelsvisie Katwijk
Detailhandelsvisie Katwijk Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Katwijk de heer R. van der Poel Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer W. Frielink Projectnummer: 1114.1211 Datum: 15 mei 2012
Nadere informatieSupermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen
Supermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieVoorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand.
Voorstellen Rik Eijkelkamp DTNP (Droogh Trommelen en Partners) Ellis Koenders Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015 EZ gemeente Aalten Proces Afsprakenkader Voorbereid door PoHo DE
Nadere informatieBEHOEFTE AAN BEOOGDE SUPERMARKT
BEHOEFTE AAN BEOOGDE SUPERMARKT Aldi is enige discounter in het Bildt De Aldi speelt een specifieke rol vervult binnen het koopgedrag van consumenten. Bij discounters doen consumenten vooral aanvullende
Nadere informatieScheveningen DPO niet-dagelijkse sector
Scheveningen DPO niet-dagelijkse sector 7 augustus 2013 definitief Status: definitief Datum: 7 augustus 2013 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013 AL Amsterdam 020-625 42 67 www.stedplan.nl
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek supermarkt Bennebroek
Distributieplanologisch onderzoek supermarkt Bennebroek Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl
Nadere informatieInhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014)
Inhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014) 10 december 2014 Memo Status: Memo Datum: 10 december 2014 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam
Nadere informatieZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg
ZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek Zwolle perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus
Nadere informatieQuickscan centrum IJmuiden
Quickscan centrum IJmuiden Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Velsen de heer M. Tureay Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh mevrouw L. Dicou Projectnummer: 1149.0312 Datum: 23 april 2012 Droogh
Nadere informatieBeoordeling plan De Wending Zeist
Beoordeling plan De Wending Zeist Opdrachtgevers: Stichting Centrummanagement Zeist Van den Bos Vastgoed VVE Korte Steynlaan VVE Belleville Winkeliersvereniging Kerckebosch Jumbo Supermarkten B.V. Stichting
Nadere informatieBeoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte
Beoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieBegeleidingscommissie
Bijlage 1 Begeleidingscommissie Bijlage 2 Begrippenlijst mevrouw D. Bogers mevrouw E. Lambooy mevrouw S.N. MinkemaWedzinga de heer J.S. Nota de heer A. van Wanroij Gemeente Soest KvK Gooi en Eemland Gemeente
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatieWest. leegstand. basis. De. Estate (De Reling wenselijkheid van Dronten-centrum. Context. groeiverwachting inwoners in maand
datum: : 22-2-2017 projectnummer: 1784.1016 Beoordeling marktruimte en effecten Lidl Dronten-W West Samenvatting Toevoeging van een moderne discountsupermarkt in Dronten-West leidt tot een structurele
Nadere informatieEffecten verplaatsing Albert Heijn Voorthuizen
Effecten verplaatsing Albert Heijn Voorthuizen Opdrachtgevers: zie bijlage 1 Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer J. Vlek Projectnummer: 941.0410 Datum: 12 juli 2010 Droogh Trommelen en Partners
Nadere informatieDen Haag Scheveningen. Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg
Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Opdrachtgever: gemeente Den Haag Projectnummer: 894.1109 Datum:
Nadere informatiePerspectief Kerkelanden. 1 Inleiding. 2 Actuele situatie. 2.1 Actueel winkelaanbod Hilversum. Blauwhoed Vastgoed. Actueel DPO.
Blauwhoed Vastgoed Perspectief Kerkelanden Actueel DPO Datum 28 juni 2006 BLH006/Sdg/0004 Kenmerk 1 Inleiding Voor Kerkelanden worden plannen ontwikkeld die voorzien in een renovatie en upgrading van dit
Nadere informatieNoordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014
Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 204X00472 Opzet presentatie 1. Aanpak en resultaten regionale detailhandelsfoto 2. Algemene trends en ontwikkelingen
Nadere informatieZuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering
Zuidlaren Toelichting op distributieve berekeningen Juli 2013 Hieronder geven we in chronologische volgorde een overzicht van hoe de verschillende uitkomsten tot stand komen en zijn gekomen, en welke aannames
Nadere informatieEelde-Paterswolde. Functie en positie Eelde-Centrum
Eelde-Paterswolde Functie en positie Eelde-Centrum Eelde-Paterswolde Opdrachtgever: Gemeente Tynaarlo Projectnummer: 855.0509 Datum: 28 oktober 2009 Functie en positie Eelde-Centrum DROOGH TROMMELEN EN
Nadere informatie5 december X _1-TDr\RBe
Gemeente Apeldoorn Economische Zaken t.a.v. mevrouw N. Aalbers Postbus 9033 7300 ES APELDOORN datum uw schrijven ons schrijven 5 december 2006 203X00246.037068_1-TDr\RBe onderwerp Second opinion supermarktontwikkeling
Nadere informatieBijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert
Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert 13.321 // DPO Beekstraatkwartier Weert Hub Ploem 22 januari 2014 Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier
Nadere informatieBijlage 4. Haalbaarheidsonderzoek. gemeente Bergen 11 januari 2011
Bijlage 4 Haalbaarheidsonderzoek w i n k e l p r o g r a m m a P l e i n gemeente Bergen 11 januari 211 Haalbaarheidsonderzoek winkelprogramma Plein gemeente Bergen (NH) Opdrachtgever: Contactpersoon:
Nadere informatieBouwstenen detailhandelsnota Venray
Bouwstenen detailhandelsnota Venray Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Venray de heer D. Vervoort Contactpersoon DTNP: mevrouw L. Dicou Projectnummer: 1078.0911 Datum: 26 april 2012 Inhoudsopgave
Nadere informatieMEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN
MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Burgemeester Baumannlaan 4 2.2 Abtsweg 4 2.3 Park Zestienhoven
Nadere informatieAgenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid
Agenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid Stadsregio Arnhem-Nijmegen Opdrachtgever: Contactpersoon: Kamer van Koophandel Centraal Gelderland mevrouw M.H.J. Hendriks Projectteam DTNP: de heer D.J.
Nadere informatieNota van inspraakreacties
Nota van inspraakreacties t.a.v. Nota detailhandel en horeca Berlicum/Middelrode. (Met de onderdelen A. Visie en B. Distributie Planologisch Onderzoek (DPO)) Sint-Michielsgestel juni 2015 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieDetailhandelsvisie Katwijk
Detailhandelsvisie Katwijk Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Katwijk de heer R. van der Poel Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer W. Frielink Projectnummer: 1114.1211 Datum: 12 juli 2012
Nadere informatieVlist. ruimtelijk-economisch onderzoek supermarkt Haastrecht 062300.17589.00 19-03-2013
Vlist ruimtelijk-economisch onderzoek supermarkt Haastrecht identificatie planstatus projectnummer: datum: 062300.17589.00 19-03-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten gemeente Vlist R.008/04
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek ontwikkeling Plus Abcoude
Distributieplanologisch onderzoek ontwikkeling Plus Abcoude De haalbaarheid van detailhandelsontwikkeling in een kern is doorgaans gebaseerd op distributieplanologisch onderzoek (DPO). Specifiek voor de
Nadere informatieDPO Grootschalige bouw- en tuinmarkt Harnaschpolder Midden-Delfland
DPO Grootschalige bouw- en tuinmarkt Harnaschpolder Midden-Delfland Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl
Nadere informatieHillegersberg - Schiebroek
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Hillegersberg - Schiebroek Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in Hillegersberg-Schiebroek 4 2.1 Bergse Dorpsstraat
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoogvliet. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Winkelcentrum - Binnenban 4 2.2 In de Fuik 5 2.3 Lengweg 5 2.4
Nadere informatieDPO Groenewegterrein Utrecht- Lombok
DPO Groenewegterrein Utrecht- Lombok Definitief rapport Opdrachtgever: Multi Development ECORYS Nederland BV Peter Beerlage Bart Stek Wojtek Mikolajczyk Rotterdam, 17 november 2009 ECORYS Nederland BV
Nadere informatieAgenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid regio Achterhoek
Agenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid regio Achterhoek Opdrachtgever: Contactpersoon: Kamer van Koophandel Centraal Gelderland mevrouw M.H.J. Hendriks Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh
Nadere informatieEconomische effecten openstelling Overdiemerweg
Economische effecten openstelling Overdiemerweg Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieBewoners regio kopen minder in eigen gemeente
1 Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente Fact sheet augustus 15 Net als Amsterdammers kopen bewoners in de Amsterdamse regio steeds meer niet-dagelijkse producten (kleding, muziek, interieurartikelen)
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieDistributie planologisch onderzoek inzake een supermarkt op het Saronix terrein te Doetinchem
Distributie planologisch onderzoek inzake een supermarkt op het Saronix terrein te Doetinchem In opdracht van: IJsselhof Vastgoed BV De heer W.H. Boesveld Postbus 616 7000 AP DOETINCHEM Zwolle, 9 februari
Nadere informatieDistributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk
Memo Distributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk Green Development 25 januari 2011 BOR035/Hft/0105 1 Inleiding Green Development is in samenwerking met de gemeente Heemskerk
Nadere informatieSchagen. ruimtelijk-economisch onderzoek Makado Schagen. identificatie drs. G. Welten. auteur(s):
Schagen ruimtelijk-economisch onderzoek Makado Schagen identificatie projectnummer: datum: 060904.16366.00 25-06-2014 projectleider: ir. R.J.M.M. Schram opdrachtgever: Makado Schagen BV auteur(s): drs.
Nadere informatie: Gemert-Bakel, nadere onderbouwing beperking vestigingsmogelijkheden supermarkten. 1. Inleiding
Advies : Gemert-Bakel, nadere onderbouwing beperking vestigingsmogelijkheden supermarkten Datum : 21 september 2018 Opdrachtgever : Gemeente Gemert-Bakel Ter attentie van : Projectnummer : P01011 Opgesteld
Nadere informatieAanleiding. beeld te brengen
Opbouw presentatie Aanleiding Het veranderende winkellandschap Winkelstructuur en beleidskader Neerijnen Marktruimtebepaling 2017 Marktruimtebepaling 2027 Kwantitatieve argumenten voor vestiging supermarkt
Nadere informatieDPO Achtergracht/Groeneweg. Gemeente Weesp Definitief
DPO Achtergracht/Groeneweg Gemeente Weesp Definitief DPO Achtergracht/Groeneweg Gemeente Weesp Definitief Rapportnummer: 211X06322.080337_1 Datum: 19 mei 2014 Contactpersoon opdrachtgever: De heer J.
Nadere informatieDetailhandelsstructuurvisie Gemeente Tubbergen
Detailhandelsstructuurvisie Gemeente Tubbergen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 erboulevard (Zwartjanstraat en molenstraat) 4 2.2 Zwaanshalsgebied
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Rozenburg. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum Raadhuisplein 5 2.2 Emmastraat 5 2.3 Verspreide bewinkeling
Nadere informatieActualisatie winkelstructuur s-hertogenbosch-west
Actualisatie winkelstructuur s-hertogenbosch-west Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieDetailhandelsvisie Oldenzaal
Detailhandelsvisie Oldenzaal Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Oldenzaal Mevrouw A.M. van Oss Projectteam DTNP: De heer D.J. Droogh Mevrouw L. Dicou Projectnummer: 1150.0412 Datum raadsbesluit:
Nadere informatieBeoordeling plan metaalgaasweverij Dinxperlo
Beoordeling plan metaalgaasweverij Dinxperlo Opdrachtgever: Contactpersoon: Aerarius BV De heer J. Klooster Projectteam DTNP: De heer R. Eijkelkamp De heer W. Frielink Projectnummer: 1310.0613 Datum:
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr. 71764. Beleidsnotitie Detailhandel 2014. 5 augustus 2015. Officiële uitgave van gemeente Wijchen.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Wijchen. Nr. 71764 5 augustus 2015 Beleidsnotitie Detailhandel 2014 Detailhandelstructuur en supermarktbeleid Wijchen, vastgesteld 9 juli 2015 1. Aanleiding
Nadere informatieSamenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE. Samenwerkingsverband Regio Eindhoven
Samenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Samenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Rapportnummer:
Nadere informatieKernboodschap *BENW142048* Aanleiding
*BENW142048* memo aan de raad MEMO van het college aan de raad Memo Datum : 13 november 2014 Zaaknummer : Documentnummer : BENW142048 Aan : Gemeenteraad Van : College Onderwerp : supermarktontwikkeling
Nadere informatieMARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep aan Dreef Beheer. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011
MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2 Onze aanpak 1 1.3 Leeswijzer 1 2. ADVIES
Nadere informatieAlkmaar. Visie dagelijkse winkelvoorzieningen. Opdrachtgever: Gemeente Alkmaar Projectnummer: 438.0304 Datum: 5-10-2004
Alkmaar Visie dagelijkse winkelvoorzieningen Opdrachtgever: Gemeente Alkmaar Projectnummer: 438.0304 Datum: 5-10-2004 Droogh Trommelen Broekhuis bv Voorstadslaan 254 6542 TG Nijmegen tel. (024) 379 20
Nadere informatie: Gemeente Hellevoetsluis : Royal HaskoningDHV : Dhr. A. van Rossum, Tuincentrum Groenrijk Aralia
HaskoningDHV Nederland B.V. Logo Ruimtelijke onderbouwing Aan Van Kopie Dossier Project Betreft : Gemeente Hellevoetsluis : Royal HaskoningDHV : Dhr. A. van Rossum, Tuincentrum Groenrijk Aralia : B6475-01-001
Nadere informatieUden. wijkwinkelvoorziening Uden-Zuid. ruimtelijk-economisch onderzoek
Uden wijkwinkelvoorziening Uden-Zuid ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 085600.18534.00 06-06-2014 projectleider: drs. G. Welten opdrachtgever: gemeente Uden
Nadere informatieMEMO. Zaaknr : 16Z03199 Documentnr :
MEMO Zaaknr : 16Z03199 Documentnr : 17.0010961 Gemeente : Losser Datum: 11 april 2017 Afdeling : Beleid, Strategie en Projecten Afdeling : Beleid Strategie en Projecten Aan : het college van burgemeester
Nadere informatieLeegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015
Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren
Nadere informatieBestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen
17 september 2014 Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning Eindrapport zienswijzen Gemeente Venray Postbus 500 5800 AM Venray Inhoud 1 Inleiding 6 2 Zienswijzen bestemmingsplan
Nadere informatieDetailhandelsvisie fatl ):
GEMEENTE BEUNINGEN Raadsvoorstel Onderwerp Detailhandelsvisie Raadsvergadering 17 november 2015 Nummer(agenda) Commissie 1 Ruimte Registratienummer BW15.00719 Datum 3 november 2015 Registratiecode lll
Nadere informatieFacetbestemmingsplan Supermarktlocaties V O O R O N T W E R P
Facetbestemmingsplan Supermarktlocaties V O O R O N T W E R P Facetbestemmingsplan Supermarktlocaties V O O R O N T W E R P Inhoud Toelichting Regels Verbeelding 15 juli 2013 Projectnummer 253.00.02.86.00
Nadere informatieNotitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland
datum: 25-9-2013 projectnummer: 1333.0813 Notitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland Inleiding In het dorp Nieuw-Lekkerland (samen met Kinderdijk circa 9.500 inwoners) zijn twee winkelcentra, te
Nadere informatieBijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt
Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn
Nadere informatie2 Trends en ontwikkelingen
2 Trends en ontwikkelingen 2.1 Landelijke ontwikkelingen Bij winkelbezoek hangt het gedrag van de consument vooral samen met het bezoekmotief. Globaal kunnen we een onderscheid maken tussen boodschappen
Nadere informatieBunde, Ontwikkelingsmogelijkheden dagelijks artikelenaanbod Gemeente Meerssen Eindrapport
Bunde, Ontwikkelingsmogelijkheden dagelijks artikelenaanbod 2011 Gemeente Meerssen Eindrapport Bunde, Ontwikkelingsmogelijkheden dagelijks artikelenaanbod 2011 Gemeente Meerssen Eindrapport Rapportnummer:
Nadere informatieHaalbaar programma buurtgebonden voorzieningen Lammenschanspark Leiden
Haalbaar programma buurtgebonden voorzieningen Lammenschanspark Leiden Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl
Nadere informatieHaalbaar programma Stadshart Capelle aan den IJssel
Haalbaar programma Stadshart Capelle aan den IJssel Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Capelle aan den IJssel Mevrouw J.M. Meijer Projectteam DTNP: De heer K. Trommelen De heer W. Frielink Projectnummer:
Nadere informatieDetailhandel en leefbaarheid Aanpak detailhandel als strategie in krimp- en anticipeergebieden
Detailhandel en leefbaarheid Aanpak detailhandel als strategie in krimp- en anticipeergebieden Opdrachtgever: Contactpersoon: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Directie Woon- en
Nadere informatieMEMO. Van : drs. R.V. Bak. Project : Herontwikkeling Aldi Emmer Compascuum B.V. Datum : 22 juni Aan : Dhr. V.T.H.
MEMO Van : drs. R.V. Bak Project : Herontwikkeling Aldi Emmer Compascuum B.V. Opdrachtgever : Aldi Ommen B.V. Datum : 22 juni 2017 Aan : Dhr. V.T.H. Hullegie CC : Betreft : Emmer-Compascuum: ladder voor
Nadere informatieRegionale afstemming. Inhoud. voor bestemmingsplan Laan van Erica 50
Regionale afstemming voor bestemmingsplan Laan van Erica 50 Inhoud a. Gelet op de Omgevingsverordening Gelderland en gelet op een goede ruimtelijke ordening, heeft regionale afstemming plaats gevonden
Nadere informatieDistributie-planologisch onderzoek Supermarktbranche Händelstraat te Utrecht
Distributie-planologisch onderzoek Supermarktbranche Händelstraat te Utrecht In opdracht van: Aveco de Bondt April 2010 MKB Reva Stationsstraat 80 postbus 10090 7301 GB Apeldoorn T 055 578 72 51 E info@mkbreva.nl
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : P.J. Beers : Beleid en Projecten : S. Meinsma Voorstel aan de raad Onderwerp : Detailhandel Structuurvisie
Nadere informatieSecond opinion supermarkt Ter Borch
Second opinion supermarkt Ter Borch Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever: Contactpersoon:
Nadere informatieEde, DPO Albert Heijn Lunteren. Gemeente Ede Definitief
Ede, DPO Albert Heijn Lunteren Gemeente Ede Definitief Ede, DPO Albert Heijn Lunteren Gemeente Ede Concept Rapportnummer: 203X01052.077008_1 Datum: 18 september 2013 Contactpersoon opdrachtgever: De heer
Nadere informatieGemeente Haren Actualisatie Distributie planologisch onderzoek
Gemeente Haren Actualisatie Distributie planologisch onderzoek Broekhuis Rijs Advisering 1 Gemeente Haren Actualisatie Distributie planologisch onderzoek Opdrachtgever: Gemeente Haren Projectnummer: 1116.335
Nadere informatieHeusden. Aldi Drunen. ruimtelijk-economisch onderzoek 011209.20150285 22-10-2015. M. Geerts MSc. auteur(s):
Heusden Aldi Drunen ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 011209.20150285 22-10-2015 projectleider: drs. G. Welten opdrachtgever: Aldi Vastgoed B.V. auteur(s):
Nadere informatieRuimtelijk-economische onderbouwing Goossens Tweewielers Velp
Ruimtelijk-economische onderbouwing Goossens Tweewielers te Velp In opdracht van: Goossens Tweewielers Velp Apeldoorn, 9 juli 2012 Copyright MKB Reva 2012 Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd
Nadere informatie5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING
B i j l a g e 3 : A c t u a l i s a t i e D P O, m a a r t 2 0 1 5 5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING 1. Inleiding De gemeente Heerenveen is de afgelopen
Nadere informatieWeesp / Muiden identificatie planstatus
Weesp / Muiden ruimtelijk-economisch onderzoek centrumontwikkeling Bloemendalerpolder identificatie planstatus projectnummer: datum: 400068.17935.00 15-04-2015 projectleider: ir. L.C. Snel opdrachtgever:
Nadere informatieHilvarenbeek. Uitbreiding supermarkt Diessen drs. G. Welten. auteur(s):
Hilvarenbeek Uitbreiding supermarkt Diessen identificatie planstatus projectnummer: datum: 161206.15891.00 13-07-2011 opdrachtleider: opdrachtgever: mw. I. de Feijter Plasmans Holding bv auteur(s): drs.
Nadere informatieRegionale structuurvisie detailhandel Midden-Holland
Regionale structuurvisie detailhandel Midden-Holland Opdrachtgever: Contactpersoon: ISMH Mevrouw H. Bouwens Projectteam DTNP: De heer K. Trommelen De heer R. Eijkelkamp Mevrouw C. Hutting Projectnummer:
Nadere informatieBestemmingsplan "Dienstenterrein De Brier", Effectenanalyse
Bestemmingsplan "Dienstenterrein De Brier", Effectenanalyse Gemeente Venray Inhoudsopgave Bestemmingsplan "Dienstenterrein De Brier", Effectenanalyse Gemeente Venray Rapportnummer: 211x08182_2 IMRO-IDN-nr:
Nadere informatieAnalyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle
Analyses detailhandelsvisie 10 september 2015 Stefan van Aarle BRO Sinds 1962 Programma Ontwerp Ordenen Regionale en lokale Visies: samenwerking tot ontwikkelplan Supermarkten, PDV / GDV, internethandel,
Nadere informatieAfsprakenkader detailhandel regio Achterhoek
Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek datum: 24-4-2015 projectnummer: 1419.0414 Aanleiding en doel afsprakenkader De acht gemeenten in de Achterhoek (Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Doetinchem,
Nadere informatieVERZONDEN 20SEP.2Ö13. Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg Postbus LH TILBURG
Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg Postbus 90155 5000 LH TILBURG Brabantlaan 1 Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch Telefoon (073) 681 28 12 Fax (073) 614 11 15 info@brabant.nl wv/w.brabant.nl
Nadere informatieRuimtelijke toets Het initiatief wordt vervolgens ruimtelijk getoetst. Het gaat dan om de volgende zaken:
Beoordeling initiatieven supermarkten in Súdwest-Fryslân Er wil zich een supermarkt vestigen, verplaatsen of uitbreiden in een van de winkelkernen in Súdwest-Fryslân. Deze verzoeken worden allemaal op
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Convenant Regionale Detailhandelsafspraken. Aan de raad,
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 14 december 2017 17-105 Onderwerp Convenant Regionale Aan de raad, Onderwerp Convenant Regionale Gevraagde beslissing 1. Het Convenant Regionale vast te stellen. Grondslag
Nadere informatie