Salland. Anja Boons, Stichting Muziekschool Heeten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Salland. Anja Boons, Stichting Muziekschool Heeten"

Transcriptie

1 ichterbij Salland Cultuur verbindt Samen bereiken we meer Het nieuwe veehouden Piggy's Palace Bathmen is MVO Kunst en ondernemerschap Samen sterker staan Culturele initiatieven Omgeving Salland in bloei Magazine voor leden van Rabobank Salland - najaar 2012 Anja Boons, Stichting Muziekschool Heeten

2 2 RABOBANK SALLAND WELKOM Nu de overheid zich steeds meer terugtrekt, wordt ondernemerschap in de culturele sector steeds belangrijker. In een coöperatieve vorm heeft het alleen maar voordelen: aandacht voor de lange termijn, voor solidariteit en duurzaam ondernemerschap. Het draait immers niet om het snelle geld, maar om de toekomst. We nemen als coöperatieve bank onze verantwoordelijkheid en stimuleren ondernemerschap in de culturele sector. Uiteraard staan we ondernemers heel concreet bij met raad en daad, we zijn tenslotte al jarenlang succesvol in coöperatief ondernemen. In deze editie van Dichterbij kijken we naar ondernemers die zich bezighouden met kunst, cultuur en ander 'creatief ondernemerschap'. Met onder andere aandacht voor muziek (Muziekschool Heeten pag. 14), kunst (Kunstenlab pag. 20, Circle Art Next pag. 36), creatie en recreatie (Burgerweeshuis Deventer pag. 13, Theater Olst-Wijhe pag. 15) staat deze Dichterbij vol met culturele initiatieven. Veel leesplezier! Ed den Besten, directievoorzitter Exclusiefvooru! Kijkvoordelokaleenlandelijke aanbiedingenachterinhet magazine!meerinformatievindtu op:www.rabobank.nl/dichterbij. INHOUD

3 3 RABOBANK CULTUREEL ONDERNEMERSCHAP INHOUD 04 Interessante nieuwtjes & weetjes 06 Waarom het werkt als leden de baas zijn wordt zzp'er. Waarom niet? 12 Cultureel ondernemerschap in Salland 16 SaldoSparen: sparen wat u overhoudt 17 Column: fiscale zaken door Bert Faber 18 Denk op tijd aan die appel voor de dorst 20 Kunstenlab Deventer 23 St. Wesseling-van Breemen Deventer 24 Piggy's Palace Bathmen 27 Samen voor Salland op 13 september 28 Nijland Products Heeten 30 Vooroordelen over kunstenaars. Kloppen ze eigenlijk? 32 Praktische financiële tools 34 Rabobank Sponsort: CSI Salland 2** 36 Circle Art Next: kunst van ver dichtbij 42 Vind het object in het Sallandse en win! 43 Contact met de Rabobank: telefoon, en bezoekadressen

4 4 RABOBANK NIEUWS & WEETJES NIEUWS DAG VAN DE DIALOOG Doet u (ook) mee aan de Dag van de Dialoog? Geef u op en schuif aan in Deventer, Raalte of Olst. In november, in zo n 85 plaatsen verspreid door Nederland, komen mensen die elkaar veelal niet kennen met elkaar in dialoog. Ze maken kennis met elkaar, met de dialoog én met verschillende plaatselijke locaties. De 'dialoog' is een gesprek waarin ruimte is voor ieders ideeën en ervaringen. In een dialoog ontstaan nieuwe betekenissen en inzichten. In Deventer vindt de Dag van de Dialoog plaats op donderdag 8 november, met als onderwerp: "De IJssel en ik, waartoe beweegt de IJssel jou?" In Raalte is er op 15 november een dag over: "Samen leven, samen eten." Voor meer informatie en inschrijven ga naar en klik op uw woonplaats. ZorgApp MEDISCHE HULP Op lastige momenten is het fijn om een extra steuntje in de rug te hebben. Als u bij een arts zit en u ontvangt de diagnose. Als u aan uw medicijnen moet denken of als u vragen hebt over een medische term. Met de Zorg App kunt u zo veel mogelijk halen uit het contact met uw zorgverlener. U kunt deze onder meer gebruiken voor het voorbereiden van vragen, naluisteren van een gesprek of herinneren aan medische afspraken. Daarnaast bevat de app bijsluiters van medicijnen. De Interpolis Zorgassistent is voor iedereen gratis te downloaden, zowel voor Android als iphone. BELEEF NEDERLAND ÉCHT! Op BijTeun.nl brengt u de leukste adresjes op het platteland. Van kamperen bij de boer tot boerengolfen tussen de koeien. BijTeun.nl vindt u het grootste gespecialiseerde aanbod in Nederland. Ook kunt u hier terecht voor gezellige evenementen, interessante arrangementen en (win)acties. Onderweg? Download de app Regio Tips. BijTeun is ook te vinden op Twitter en Facebook. SW4D 2012 Van 23 t/m 26 oktober 2012 is de Sallandse Wandelvierdaagse. Rabobank Salland is hoofdsponsor van dit evenement dat dit jaar voor de vijfde keer wordt georganiseerd. Iedere dag staan mooie plekken in Salland centraal: Wijhe, Heino, Luttenberg en Heeten. Voor kinderen is er een Kids route van 8 km per dag. Volwassenen kunnen kiezen uit routes van 20, 30 of 40 km. Meer informatie vindt u op TEKST: RABOBANK SALLAND BEELD: RABOBANK

5 5 RABOBANK NIEUWS & WEETJES &WEETJES U EN LEDENMAGAZINE DICHTERBIJ Wat vindt u van de Dichterbij? Van 2 t/m 19 maart 2012 hebben we een online onderzoek gehouden onder de lezers van ons ledenmagazine. Het bereik, de waardering en het effect van de Dichterbij zijn hierbij onderzocht. We delen graag de resultaten. Magazine Dichterbij Salland wordt over het algemeen goed gewaardeerd. Het bereik en de leesintensiteit zijn hoog. Bijna 75% van de lezers leest minimaal de helft van de artikelen en u voelt zich als Dichterbij-lezer nauw betrokken bij Rabobank Salland. U waardeert Dichterbij met een gemiddeld rapportcijfer van 7,3. Ook de ledenaanbiedingen worden goed gewaardeerd. Uiteraard is er ruimte voor verbetering. U geeft aan graag meer te willen lezen over financiële producten als sparen, beleggen en hypotheken. Daarnaast is het de wens om meer praktische financiële tips, informatie over ontwikkelingen in de financiële wereld, het reilen en zeilen van Rabobank Salland, lokale activiteiten en nieuwtjes en meer over ondernemers uit de regio te lezen. De verkregen resultaten bieden ons handvatten om Dichterbij in de toekomst nog beter op uw wensen af te stemmen. Wij danken u hartelijk voor uw reacties. WIE GEEF JE EEN PRIJS? Dichterbij vroeg Franca van Winkel naar haar ervaringen als lid van de beoordelingscommissie voor de Herman Wijffels Innovatieprijs. Wat vindt u het belangrijkste aspect voor ondernemers? Erkenning en veel aandacht in de media, wat nog jaren een positieve invloed geeft. Veel prijswinnaars zijn succesvol of hard op weg dat te worden. En voor de Rabobank? Adviseurs en directie zijn hartstikke trots op hun klant. We krijgen een meer dan professionele band met de ondernemers, omdat we getuige zijn van het proces van vallen en opstaan tot de prijsuitreiking. Adviseurs zijn soms net zo gespannen als genomineerden! TEKST: MARTINEVAN VOORNVELD BEELD: RABOBANK, STEDELIJK MUSEUM: MIKEKELLEY - SWITCHING MARYS, COURTESYGAGOSIAN GALLERY

6 6 RABOBANK COÖPERATIEF BANKIEREN 'Altijdingesprekblijven' Solidebankierenvoor klantensamenleving Coöperatief bankieren doe je niet voor aandeelhouders, maar voor de klanten en de samenleving. Doel? Iedereen die kan en wil laten meedoen aan het economische leven. Slim samenwerken met klanten is daarbij een goed middel. Dichtbij én wereldwijd. Patrick, Jack en Ger Schilder. Vissers uit Volendam, klanten van de Rabobank. Vorig jaar wonnen ze de Herman Wijffels Innovatieprijs, waarmee de Rabobank duurzame oplossingen stimuleert. De drie broers losten een groot probleem op voor de visserij: ongewenste bijvangst. Een innovatie die een belangrijke bijdrage levert aan de verduurzaming van de visserij. TOEGEVOEGDE WAARDE De Rabobank helpt de broers om hun vinding succesvol te maken. Met diensten en producten, met kennis, met contacten, door samen te werken. Kortom: door coöperatief te bankieren. In slim samenwerken met onze klanten ligt ook onze toegevoegde waarde, vindt Bouke de Vries van Kennis en Economisch Onderzoek Rabobank Nederland. Wij streven naar producten met een hoge kwaliteit en de juiste prijs. Maar echt onderscheid maak je als bank door met de klant in gesprek te gaan over het realiseren van zijn ambities en behoeftes. Dat kan met producten en diensten, maar ook door informatie en studies beschikbaar te stellen of een ondernemer in contact te brengen met de netwerken van de bank. Een ander belangrijk onderscheidend element van de Rabobank vindt De Vries het langetermijndenken. Wij staan met een groot aantal banken heel dicht bij onze klanten, investeren actief in persoonlijke relaties en luisteren goed naar wat er speelt. Daarom ook blijft de Rabobank achter klanten staan als het slecht gaat, zo lang als dat verantwoord is voor de klant en de bank. Bijvoorbeeld bij de EHEC-crisis, waar we bedrijven gelegenheid gaven om de gure tijden te overleven. LEDEN ZIJN EIGENAAR Samen bereik je meer dan alleen, zo luidt het coöperatieve motto van de Rabobank. Het is de reden van ons bestaan en tegelijk onze visie op de toekomst, aldus Dirk Duijzer, directeur Coöperatie en Duurzaamheid bij Rabobank Nederland. We verbinden ons met de klant, maar ook met de samenleving waarvan we deel uitmaken, met de toekomst en met de aarde waarop we leven. De leden van de Rabobank spelen in die verbinding een cruciale rol, zegt hij. Door de leden staan we dicht bij onze klanten en dicht bij de samenleving. Wij focussen op de reële economie. Dat heeft ons tot een van de veiligste en meest solide banken ter wereld gemaakt. Onze leden zorgen ervoor dat we geen gekke dingen doen. Zij hebben een belang in het bedrijf, zijn de eigenaren, dus op het moment dat je iets fout doet, krijg je dat direct terug op je bord. Anderzijds geldt ook dat als je het goed doet, je het vertrouwen beter vasthoudt.

7

8 8 RABOBANK COÖPERATIEF BANKIEREN WELKETALENTENENIDEALEN HEBBENMENSENINDEREGIO?' GEEN WONDERMIDDEL Coöperatieve banken hebben zich goed staande weten te houden tijdens de kredietcrisis. Daardoor, en door het feit dat de Verenigde Naties 2012 uitgeroepen hebben tot het Jaar van de Coöperatie, heeft de ondernemingsvorm veel aandacht gekregen. En zijn er veel nieuwe coöperaties opgericht. Het model werkt goed in barre tijden, zegt De Vries. Je hebt een gezamenlijk belang, namelijk zorgen dat het weer beter gaat. Door samen te werken, kun je problemen te lijf gaan die je alleen niet aan kunt. Maar de coöperatie is geen wondermiddel. Duijzer onderschrijft dat. De coöperatie is geen softe organisatievorm, het is een stevig model. Als coöperatieve bank kunnen wij alleen iets voor mensen betekenen die zelf in beweging komen, die zelf initiatieven nemen. Voor hen kunnen wij partner zijn, de klant vooruit helpen en de samenleving duurzaam verbeteren. Duijzer verwijst naar Friedrich Wilhelm Raiffeisen, een kleine 150 jaar geleden de grondlegger van de coöperatie. Hij stimuleerde mensen om zelfbewust te gaan ondernemen, het ging hem om het bevorderen van zelfhulp. Zijn motto was: wie niet werken wil, zal ook niet eten. DICHTBIJ EN VER WEG Hoe bankier je nu coöperatief in de praktijk? Voor de Rabobank bestaat dat soms uit zaken dicht bij huis, zoals de broers Schilder in Volendam. Maar net zo goed internationaal, op VN-niveau. In het kader van het Jaar van de Coöperatie zit Bouke de Vries namens de Rabobank in een adviescommissie met coöperaties uit de hele wereld. Wij bekijken hoe een coöperatie als ondernemingsvorm problemen kan helpen oplossen. Een daarvan is de voedselzekerheid: de wereldbevolking groeit naar negen miljard mensen in Omdat mensen ook nog eens meer gaan eten door de wereldwijde toename van de welvaart, is er in 2050 ongeveer zeventig procent meer voedsel nodig. Om dat te produceren, is een efficiënter en vooral duurzamer voedselsysteem nodig. Volgens Duijzer is het logisch dat de Rabobank nauw betrokken is bij de aanpak van de wereldwijde voedselproblematiek. We zijn internationaal de toonaangevende bank op het gebied van food en agri. We hebben ongelooflijk veel kennis en expertise in huis, die we graag willen delen. Bij de aanpak om de problemen op te lossen, speelt de coöperatieve organisatievorm een belangrijke rol. Aan de onderkant van de voedselketen helpen we boeren in ontwikkelingslanden om een beter bestaan op te bouwen. Door zich in coöperaties te organiseren, staan ze sterker. Wij helpen de coöperaties met micro- en handelsfinancieringen, kennis en technische assistentie. Door betere technologieën te gebruiken, kunnen ze duurzamer produceren en krijgen ze een betere toegang tot de markt. Het is ons doel als coöperatieve bank iedereen te laten participeren in het economische leven. En om maatschappelijke infrastructuur te creëren om dat mogelijk te maken. Aan de andere kant van de keten werkt de Rabobank daarom ook nauw samen met grote multinationals, aldus Duijzer. Zij hebben er belang bij om hun producten efficiënter en kwalitatief beter te produceren en hebben enorm veel kennis die ze kunnen overdragen. Het gaat om de hele keten. WAT IS UW IDEE OVER COÖPERATIEF BANKIEREN? In het kader van het VN Jaar van de Coöperatie heeft de Rabobank de speciale site forum geopend. Hier verzamelen we ideeën over coöperatief bankieren en over de rol van de Rabobank in de verduurzaming van de voedselketens. Hebt u daar een goed idee over? Ga naar de site en laat het ons weten. Coöperatief bankieren gaat niet over geld, maar over het mobiliseren van talenten. Samen ondernemen COÖPERATIEF BANKIEREN. DAT IS HET IDEE.

9 9 RABOBANK COÖPERATIEF BANKIEREN voor een duurzame wereld. Ik zie dat als de essentie van de Rabobank. En: Voor mij is coöperatief bankieren het verwezenlijken van dromen van klanten; waarbij transparantie, gelijkwaardigheid, verbinding en diversiteit centraal staan. Hierdoor handel je namelijk vanuit vertrouwen, dit geeft vrijheid en vrijheid geeft wederzijdse verantwoordelijkheid. ONDERZOEKENDE HOUDING NODIG Bovenstaande zijn fragmenten uit enkele reacties van medewerkers, klanten en andere geïnteresseerden die hun mening over coöperatief bankieren en de rol van de Rabobank in de verduurzaming van de voedselketens op hebben achtergelaten. Inmiddels staan er tientallen reacties op de site. Statements, ervaringen, betogen, pleidooien. Zo houdt een medewerker een pleidooi voor coöperatief bankieren met een onderzoekende houding. We denken soms te snel dat het wel goed zit en vergeten daardoor onszelf, de organisatie en de klant vragen te stellen. Betrokkenheid is essentieel, omdat dit het klantbelang kan versterken. Coöperatief bankieren is niet de klant afvinken door een standaardlijstje met gesloten vragen, maar ook open vragen stellen die verder gaan dan alleen een financiering. Coöperatief bankieren kan daarom niet zonder betrokken, autonoom denkende en vragende bankiers. Een andere mooie bijdrage komt van een klant van de bank. Regelmatig ontmoet ik mensen die hun nek uitsteken met mooie projecten die een bijdrage leveren aan de samenleving. Als ze daarover praten, word je al gauw meegenomen in hun enthousiasme. Helaas wordt dit enthousiasme in de bestaande structuren lang niet altijd ondersteund. (..) Ik vind het tijd voor een structurele aanpak. Instituten zouden de handen ineen moeten slaan door met elkaar te definiëren wat lokaal nodig is. Welke uitdagingen zijn er en welke talenten en idealen leven er bij mensen in de regio? Voor de Rabobank ligt hier een schone taak. De pareltjes van nieuwe initiatieven komen vroeg of laat langs om een financiering te regelen. Wat doe je dan? Bekijk je het initiatief vanuit een (financiële) koker of heb je oog voor de potentie? WIJ VOOR ELKAAR Een inspirerende visie geeft ook Louise Fresco, lid van de raad van commissarissen van Rabobank Nederland. Zij schrijft onder meer: Juist omdat coöperaties de nadruk leggen op onderlinge afhankelijkheid en solidariteit, zijn ze actueler dan ooit voor het denken over een nieuw economisch bestel. Na de desillusie van het graaikapitalisme en het ieder voor zich, wordt het nieuwe motto wij voor elkaar. Samen staan we sterk, voor publieke en private belangen. Dit past wonderwel in het hele politieke spectrum. De stevige zelfredzaamheid zou de rechtse partijen moeten aanspreken, de warme solidariteit de linkse. Daar zou toch iets moois uit te brouwen zijn voor Nederland. Kom naar voor inspiratie en laat uw eigen ideeën over coöperatief bankieren achter! TEKST: MARC VAN DE VEN BEELD: EDWIN WALVISCH

10 10 RABOBANK LIEVER ZZP Loondienst?Ikniet! Leeftijdgeenbezwaarbij starteneigenbedrijf De economische crisis leidt tot een opvallende toename aan zzp ers. Op ikgastarten.nl krijgen zij een steuntje in de rug: Er zijn genoeg mensen die je graag willen helpen. Dat leeftijd geen belemmering hoeft te zijn, bewijzen succesvolle 55+starters. In een krappe arbeidsmarkt biedt zelfstandig ondernemerschap nieuwe kansen, vooral voor ervaren professionals. Albert Nieborg (55) startte vorig jaar zijn adviesbureau All-In. Ik heb dertig jaar ervaring als boekhouder in de ICT. Door reorganisatie werd mijn functie overbodig. Noodgedwongen ben ik, op advies van mijn coach, voor mezelf begonnen. Op internet kwam ik al snel bij ikgastarten.nl. Het is een attractieve, toegankelijke website die voorziet in de informatiebehoefte van starters. Inmiddels geef ik zelf cursussen aan startende ondernemers. Want ondernemen is echt wat anders dan je vak uitoefenen. Een bouwvakker kan alles van metselen en timmeren weten, maar acquisitie is een aparte tak van sport. Mijn tip? Zorg dat je de juiste kennis vergaart en bedenk dat je niet alleen bent. Er zijn genoeg mensen die je graag willen helpen om een succes van je onderneming te maken. SPECTACULAIRE GROEI Het aantal zelfstandigen zonder personeel (= zzp ers) groeide het afgelopen decennium spectaculair: van in 2002 naar in De toename is het grootst in de zakelijke dienstverlening. Verreweg de grootste groep ondernemers start vanuit een vaste baan. Er zijn zzp ers die zogenoemde hybride ondernemers zijn; zij combineren het ondernemerschap met een dienstverband. Ook starten steeds meer mensen hun onderneming vanuit een uitkeringssituatie. Opvallend: ruim een kwart van de zzp ers is 55 jaar of ouder. En dat aantal neemt alleen maar toe. Zelfstandig ondernemen vereist lef, doorzettingsvermogen, vakkennis en ondernemersgeest. Hans Schepers, marketing manager online bij de Rabobank: De Rabobank heeft altijd oog gehad voor startende ondernemers. Lokale banken organiseren veel activiteiten voor deze belangrijke groep. Omdat we starters ook online gericht en continu willen helpen, zijn we in 2009 begonnen met ikgastarten.nl, een one stop shop waar starters alles kunnen vinden wat ze willen weten. En we zijn actief op social media zoals Twitter, LinkedIn en Facebook. VIND JE NICHE Hugo Lingeman (56) dook met bedandbreakfastmarketing.nl in de niche van online dienstverlening aan eigenaren van een bed & breakfast. Ik heb jarenlang bij de KLM en vervolgens bij een internetbedrijf gewerkt. Tijdens de vorige crisis verloor ik mijn baan. Ik speelde al langer met het idee om voor mezelf te beginnen, de omstandigheden hebben de besluitvorming versneld. Ik had de mazzel dat ik in mijn KLM-tijd met mijn toenmalige partner een bed & breakfast ben begonnen en al websites maakte voor vrienden die ook een bed & breakfast hadden.

11 Daarnaast deed ik ook nog consultancyklussen, rijp en groen door elkaar. Sinds vorig jaar richten mijn zakelijk partner en ik ons volledig op de bed & breakfast business. Mede door de crisis, is de branche booming. Het mooiste vind ik dat je als ondernemer eigen baas bent en zelf kunt bepalen wat en hoe je het doet. Wat wij willen? Mooie dingen maken, waar we zelf in geloven. Lynne Konigsberger (62) startte na een succesvolle managementcarrière Coaching in Change. Ik heb bijna veertig jaar ervaring in groeps- en veranderprocessen en geniet een uitstekend pensioen. Ik ben eigenlijk een zzp er met een sterretje en het levende bewijs dat je ook op je 62e nog een relevante maatschappelijke en inhoudelijke bijdrage kunt leveren. Ik onderneem voor mijn plezier, maar neem het wel serieus. Want ook voor kleine ondernemers geldt: het is wel een bedrijf. Mijn belangrijkste advies aan starters? Denk goed na over je niche en start een website waarop je duidelijk maakt wat je toegevoegde waarde is. Ikgastarten.nl biedt functionele tools en concrete tips voor de opstartfase van een onderneming. Deze zomer is de site geoptimaliseerd en is de look & feel aangepast aan het mediagebruik van de doelgroep. Alle facetten van het zelfstandig ondernemerschap komen aan bod; van het ondernemingsplan, ICT, financiën, marketing en verkoop tot verzekeringen en juridische en fiscale zaken. De inhoud wordt samengesteld in samenwerking met de MT Media Groep, uitgever van Management Team en Sprout, waardoor er actualiteiten en steeds nieuwe inspirerende blogs en verhalen van experts te vinden zijn. Verdiepende dossiers en zogenaamde How to s reiken daarnaast oplossingen aan voor specifieke problemen en uitdagingen. PRAAT MEE Wilt u de redactie van ikgastarten.nl helpen met wat ze nog meer voor starters kan betekenen? Bijvoorbeeld een spreekuur op Facebook? Tips voor tweets, thema s om verder uit te diepen? Geef uw mening op ikgastarten.nl of twitter.com/ikgastarten. TEKST: URSULA WOPEREIS BEELD: JAN EVERHARD/HOLLANDSE HOOGTE

12 12 RABOBANK DOSSIER Cultureelondernemen 'Kunstencultuurcreëren nieuweperspectieven' Cultuur is een belangrijk bindmiddel in de samenleving. Rabobank heeft een eigen visie op de economische mogelijkheden van deze sector. Niet simpelweg geld geven wat afhankelijkheid creëert maar ondernemerschap stimuleren. D De Rabobank hecht veel waarde aan de rol van cultuur in onze maatschappij. Cultuur is een bindmiddel in de samenleving. Het vormt een brug tussen mensen onderling en tussen mensen en hun omgeving. Kunst en cultuur creëren nieuwe perspectieven. Om die reden geeft de Rabobank op uiteenlopende wijze ondersteuning aan de cultuursector. Aan het woord is Heleen Crielaard, manager Merk & Markt Rabobank Nederland. Ze benadrukt dat de ondersteuning niet hetzelfde is als het geven van een som geld aan kunstenaars of culturele instellingen. Natuurlijk zien we dat de overheid zich steeds meer terugtrekt uit de culturele sector. Maar het is niet zo dat wij dat compenseren door simpelweg geld over te maken. Wij vinden het van belang om, zowel landelijk als lokaal, partnerships op te bouwen met culturele ondernemers. DOELGERICHT HELPEN Culturele ondernemers hebben een bepaald doel dat Rabobank wil helpen bereiken. 'De manier van samenwerken sluit nauw aan bij de wijze waarop de Rabobank bankiert', zo stelt Crielaard. Ze noemt de Rabo Foundation, die in ontwikkelingslanden microkredieten verschaft, zodat mensen een bedrijf kunnen opbouwen en er uiteindelijk een situatie ontstaat dat ze de bank niet meer nodig hebben. Geld geven, creëert afhankelijkheid. Zaken ontwikkelen via een partnership, creëert uiteindelijk onafhankelijkheid. LANGE TERMIJN Sleutelwoorden bij de partnerships die de Rabobank aangaat, zijn: aandacht voor de lange termijn, solidariteit en duurzaam ondernemerschap. Er moet sprake zijn van een vorm van langetermijninvestering. Waar gaan wij heen en welke rol kan de Rabobank daarin spelen? Crielaard ziet daarbij voor de bank een belangrijke rol weggelegd in het bij elkaar brengen van culturele partijen en het creëren van bewustwording. CULTUUR IN SALLAND In Salland kennen we verschillende culturele initiatieven. Een aantal wordt door Rabobank Salland gesteund of gefinancierd, zoals Poppodium Burgerweeshuis Deventer, Stichting Muziekschool Heeten en Theaters Olst Wijhe. In samenwerking met deze culturele ondernemingen wil Rabobank Salland het culturele gedachtegoed in de leefomgeving stimuleren en een bijdrage leveren aan de Sallandse samenleving. Hoe ondernemen zij in tijden waar de kunst- en culturele subsidies onder druk staan? Op de volgende pagina's leest u de verhalen van deze culturele ondernemers. TEKST: PINK COMMUNICATIE BEELD: ILSE DE VRIES

13 13 RABOBANK SALLAND DOSSIER DEVENTER NOG LEUKER MAKEN BurgerweeshuisDeventer Mano Scherpbier, directeur van Poppodium Burgerweeshuis Deventer, levert graag een positieve culturele bijdrage aan de gemeente Deventer. We organiseren per jaar zo n 300 activiteiten, concerten en dancefeesten in het oude historische Burgerweeshuis. Een bijzondere, authentieke locatie in Deventer. Met rond de 500 bezoekers per optreden, is er volop aandacht voor verschillende genres en artiesten.' 'Naast de activiteiten in het Burgerweeshuis zijn we actief met cultuureducatie en de ondersteuning van lokale muzikanten. Ook op andere locaties organiseren we activiteiten, zoals in de Lebuïnuskerk en de Deventer Schouwburg. Deventer nog leuker maken voor de jongere doelgroep, met breed toegankelijke pop-culturele activiteiten, is ons uitgangspunt. Dat contact met de jongere doelgroep is wat de Rabobank aan het Burgerweeshuis verbindt. Met Rabobank Salland hebben we een sponsorrelatie. De Rabobank wil graag de relatie met de jongere generatie versterken. Daarin zijn wij goede partners. Voor meer informatie:

14 14 RABOBANK SALLAND DOSSIER KINDEREN OPNIEUW KENNIS LATEN MAKEN MET MUZIEK MuziekschoolHeeten Stichting Muziekschool Heeten-Centrum van de Kunsten geeft privé-, instrumentale en vocale lessen aan muziekliefhebbers van alle leeftijden. Dit jaar start de muziekschool een bijzonder project voor kinderen: Ontdek muziek. Anja Boons, directeur, vertelt: Een probleem waar veel muziekverenigingen mee kampen, is de leegloop onder de jongere doelgroep. Op de lagere scholen worden (bijna) geen muzieklessen meer gegeven als gevolg van bezuinigingen. Daardoor komen steeds minder kinderen met instrumenten in aanraking en is er dus geen toekomstige aanwas voor verenigingen. Samen met een aantal muziekverenigingen in Raalte willen we hier verandering in brengen. We hebben het project op poten gezet om kinderen op de basisscholen kennis te laten maken met instrumenten. Rabobank Salland steunt het project door deels de aanschaf van instrumenten te bekostigen. Met financiële steun van de Rabobank en de samenwerking met de lokale muziekscholen, fanfares, verenigingen, basisscholen en buitenschoolse opvang, hopen we dat het project succesvol wordt en dat kinderen worden besmet met het muzikale virus. -

15 15 RABOBANK SALLAND DOSSIER THEATERS OLST WIJHE: 'VERRASSEND DICHTBIJ TheatersOlstWijhe Op twee locaties, het Capellenborg in Wijhe en het Holstohus in Olst, programmeert Theaters Olst Wijhe een verscheidenheid aan voorstellingen. Voorzitter Martijn Sweitser vertelt: Dankzij de samenwerking op deze locaties kunnen we een brede programmering in stand houden en verrassend dichtbij zijn. We zijn een toegankelijk theater dat door ruim 60 vrijwilligers wordt gerund. Een plek voor ontmoeting met betaalbare toegangsprijzen, een combinatie van grote namen, lokaal talent en voorstellingen in streektaal.' 'Ons project Meet & Match levert daarbij mooie maatschappelijke ondernemersinitiatieven op. Zo was een actie in samenwerking met het Weijtendaal dit voorjaar een groot succes. Ouderen konden tegen sterk gereduceerd tarief naar het theater. Dat krijgt zeker navolging dit seizoen!' Komend seizoen kan bovendien elke bezoeker met de theatertaxi naar het theater komen. 'We willen een nieuw dorpsgevoel creëren. Daarin heeft het theater een belangrijke verbindende rol. Zie en bekijk ook de speciale ledenaanbieding achterin deze Dichterbij!

16 16 RABOBANK PRODUCT RaboSaldoSparen Sparenwatuoverhoudt Houdt u de ene maand meer over dan de andere? En vindt u het belangrijk om wát u overhoudt te sparen? Met Rabo SaldoSparen gaat het automatisch! Door te sparen, investeert u in uw toekomst. Maar de ene maand lukt het beter om een bedrag opzij te zetten dan de andere. Met Rabo SaldoSparen spaart u automatisch, maar er blijft geld over op uw betaalrekening. Het bedrag dat u aan het einde van een periode overhoudt, bijvoorbeeld vlak voor uw salaris weer wordt gestort, kan automatisch worden overgeboekt naar uw spaarrekening. Maar nooit meer dan u hebt opgegeven. Zo wordt wat u kúnt sparen ook gespaard. BEPAAL GRENZEN U bepaalt zelf een minimumbedrag dat u op uw betaalrekening wilt houden en een maximaal bedrag om te sparen. De Rabobank bekijkt iedere maand op een afgesproken datum of elke vier weken wat het saldo op dat moment is op uw betaalrekening. Is dat meer dan het afgesproken minimumbedrag, dan boekt de bank dat geld over. DIRECT REGELEN SaldoSparen kunt u aanvragen via uw eigen bank of via de website. U kunt het sparen wijzigen of stopzetten via uw eigen bankkantoor. En wilt u het gespaarde bedrag toch gebruiken? Dan boekt u het terug naar uw betaalrekening. TEKST: INEKE WESTGEEST BEELD: RABOBANK

17 17 rabobank FISCAAL Cultuur uit box 3 Niets is blijvend, behalve kunst, zei eens een beroemd kunstenaar. Dat deze uitspraak niet geldt voor fiscale regelingen, weten we allemaal. Maar wijzigingen op dit gebied hebben indirect ook effect op de culturele sector. Naast een aanpassing van het hoge btw-tarief naar 21 procent (vanaf 1 oktober 2012), bespaart de overheid met ingang van volgend jaar op fiscale faciliteiten voor cultuur. Dit is het best uit te leggen aan de hand van een voorbeeld. Ik stel u daarom voor aan Thijs en Sonja en hun buren Kees en Ans. Na een drukke werkweek bezoeken Thijs en Sonja in de weekenden vaak musea. Daar hoorden zij van de vrijstellingen in box 3 voor culturele (en groene) beleggingen en de gerelateerde heffingskortingen. Ze besluiten in 2011 om ieder voor te beleggen in een cultuurfonds. Thijs en Sonja benutten op deze manier in 2012 de vrijstelling in box 3 van maximaal (2012) per persoon, waardoor zij hierover geen 1,2 procent belasting in box 3 meer hoeven te betalen. Daarnaast gebruikten zij de extra heffingskorting van 0,7 procent (2012) over het op 1 januari als culturele belegging vrijgestelde vermogen. Kortom, een leuke jaarlijkse belastingbesparing van ( ). Na hun laatste museumbezoek hoorden Thijs en Sonja echter over een wijziging van de wet, waarmee de vrijstellingen in box 3 voor sociaal-ethische beleggingen, culturele beleggingen en beleggingen in durfkapitaal en de drie hieraan gerelateerde heffings kortingen per 1 januari 2013 worden afgeschaft. Het fiscale voordeel van Thijs en Sonja gaat hierdoor in 2013 verloren. Sonja vertelde hierover tijdens het buurtfeest. Ans, haar buurvrouw, schrok. Zij heeft groene beleggingen en maakt gebruik van de vrijstelling voor groene beleggingen in box 3 en de hieraan gerelateerde heffingskorting. Na bestudering van de wetswijziging blijkt echter dat de vrijstelling voor groene beleggingen in box 3 in 2013 gehandhaafd blijft. De heffingskorting voor groene beleggingen wordt bevroren op het niveau van 2012 en zal ook in latere jaren 0,7 procent bedragen en dus niet worden afgebouwd naar 0 procent in 2014, zoals eerst het plan was. Een stimulans voor Ans om haar groene beleggingen in 2013 aan te houden. Wellicht een idee voor Sonja en Thijs? Sr. fiscalist bij Rabobank Nederland Bert Faber tekst: Bert Faber

18 18 RABOBANK PENSIOEN 10tipsvooruwinkomen Denkenaanlater: pluktustraksdieappel? Nadenken over uw inkomen na pensionering? Daar kunt u niet vroeg genoeg mee beginnen. Met tijdige maatregelen houdt u zelf de regie. Voor u een afspraak maakt voor een persoonlijk gesprek, alvast tien tips om over na te denken. TIP 1: STA ER ÉÉN KEER PER JAAR EVEN BIJ STIL Voorkom dat u later moet zeggen: ik had geen tijd om het te regelen. Kies een vast moment, bijvoorbeeld de week waarin u jarig bent, om even stil te staan bij uw inkomen later. Bedenk dat u daarvoor steeds meer zelf in actie moet komen. De AOW en de werknemerspensioenen komen steeds meer onder druk te staan. TIP 2: VRAAG ADVIES OVER DE MOGELIJKHEDEN Er kan meer dan u misschien denkt. Voor het inkomen voor later zorgen, is meer dan alleen een lijfrente afsluiten. Behalve fiscale zijn er ook niet-fiscale mogelijkheden. En hebt u al overwogen om uw woningschuld geheel of gedeeltelijk af te lossen? Hoe minder lasten u later hebt, hoe meer u dan van uw inkomen overhoudt. Onbekendheid met de mogelijkheden en onzekerheid over de economie bemoeilijken het om keuzes te maken. TIP 3: LEVENSSTIJL NA UW PENSIONERING Wilt u op uw 65ste, 66ste, 67ste of nog later stoppen met werken? Hebt u de mogelijkheid van deeltijdpensioen overwogen? Hoe wilt u wonen? Welke activiteiten wilt u ondernemen en welke uitgaven hangen daarmee samen? Het kan lastig zijn om dit in te schatten. Voorbeeldberekeningen kunnen u op weg helpen. TIP 4: BEGIN OP TIJD MET REGELEN Hoe later u daarmee start, hoe moeilijker het is om voor een goed inkomen voor later te zorgen. Begin daarom zo snel mogelijk met opbouwen, bijvoorbeeld door te sparen of te beleggen. En door uw woningschuld geheel of gedeeltelijk af te lossen, is de overwaarde van uw woning na uw pensionering mogelijk een appeltje voor de dorst. Ook kunt u ervoor kiezen genoegen te nemen met een iets minder riante oudedagsvoorziening. TIP 5: BRENG LIJN AAN IN UW PENSIOENOPBOUW Veertig jaar voor dezelfde baas werken, is tegenwoordig een uitzondering. Het wordt juist aantrekkelijk gevonden om regelmatig te switchen. Ook carrièreonderbrekingen komen vaak voor. Misschien hebt u een sabbatical genomen of een tijdje als zelfstandige gewerkt. Dergelijke stappen kunnen gevolgen voor uw pensioenopbouw hebben. Het is verstandig de waarde van uw pensioenaanspraken op een rijtje te laten zetten. TIP 6: DENK AAN DE GEVOLGEN VAN EEN SCHEIDING Bij een scheiding verdeelt u de gemeenschappelijke bezittingen. Dit geldt ook voor de oudedagsvoorziening die u hebt opgebouwd (tenzij dit bijvoorbeeld door huwelijkse voorwaarden is uitgesloten). De verdeling van oudedagsvoorzieningen is aan strikte regels gebon-

19 den en kan zorgen voor een hiaat in de pensioenopbouw. Uw bank kan u hier persoonlijk over adviseren. Voor ondernemers: TIP 7: VERZEKER UW INKOMENSRISICO'S Om een inkomen voor later op te bouwen, hebt u inkomen nodig, ook als u arbeidsongeschikt bent. Bedenk ook wat er gebeurt als het inkomen van uw partner wegvalt. Kunt u dan zelf nog voor een goede oudedagsvoorziening zorgen? Dit kan een reden zijn om bijvoorbeeld het overlijdensrisico te verzekeren. TIP 8: DENK AAN UW FISCALE OUDEDAGSRESERVE Ondernemers met een eenmanszaak of een vennootschap onder firma kunnen met de fiscale oudedagsreserve (FOR) binnen het eigen bedrijf voor de oudedagsvoorziening sparen. Als u daarvoor kiest, is het verstandig ook daadwerkelijk een bedrag te reserveren. Anders is er op het moment dat de FOR vrijvalt, geen geld om de lijfrente aan te kopen. De FOR kan dan niet voor inkomensaanvulling worden gebruikt. TIP 9: KEN DE VERKOOPWAARDE VAN UW BEDRIJF Het is van belang de verkoopwaarde van uw bedrijf realistisch in te schatten. Stel die verkoopwaarde ook regelmatig bij. Zo voorkomt u teleurstellingen op het moment van bedrijfsoverdracht. Bedenk ook dat een soepele bedrijfsoverdracht lang niet altijd vanzelfsprekend is. Soms is een bedrijf niet verkoopbaar of voor een veel lagere prijs dan gedacht. TIP 10: STOP NIET ALLES IN UW BEDRIJF Het is belangrijk dat u als ondernemer, zodra het kan, iets opzijzet voor uw inkomen voor later. In de praktijk reserveren ondernemers wel, maar laten ze het geld in de onderneming zitten. Dit kan een gevaarlijke strategie zijn. Als het met het bedrijf verkeerd gaat, is mogelijk ook het inkomen voor later weg. Het is aan te raden om een persoonlijk advies in te winnen over inkomensvoorzieningen die zowel zakelijk als privé passen. TEKST: PETER VAN STEEN BEELD: IRIS LOONEN/HOLLANDSE HOOGTE

20 20 RABOBANK SALLAND KUNST & CULTUUR Ondernemenmetpassie Dekunstenaarscoach Het Kunstenlab koppelt ondernemers aan kunstenaarscoaches. Met elkaar wordt gekeken naar de ware oorsprong, doelen en visie van ondernemer en bedrijf. Samen tot vernieuwde inzichten komen vanuit de oorspronkelijke passie; dat is het uitgangspunt. Het Kunstenlab (voorheen Centrum Beeldende Kunst Deventer) is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen de Kunstuitleen Kunstuitkijk en Nieuw Rollecate. Met onder andere tentoonstellingen op het gebied van hedendaagse beeldende kunst, een kunstuitleen, een servicebureau voor kunstenaars en de organisatie van diverse (educatieve) projecten, is het Kunstenlab een gevarieerde organisatie met een grote doelgroep. Koen Bril, projectleider bij het Kunstenlab, vertelt: We willen kunst verweven in het dagelijks leven en de maatschappij. MAATSCHAPPELIJKE THEMA S Het Kunstenlab is de afgelopen zeven à acht jaar steeds meer een netwerkorganisatie geworden. We worden vanuit diverse hoeken benaderd. Vanuit de overheid maar ook vanuit het bedrijfsleven en kennisorganisaties. We spreken meerdere talen en dat werkt in deze tijd goed, ondanks de moeilijke tijden voor de culturele sector. Met verschillende lokale en regionale projecten wil het Kunstenlab de link leggen tussen de kunstenaars, maatschappelijke thema s en beleidsterreinen. Koen: We werken vanuit de overtuiging dat kunst in het algemeen en kunstenaars in het bijzonder een rol kunnen vervullen. We zoeken de verbinding tussen kunst, ruimtelijke ordening en de kwaliteit van de openbare ruimte. Denk aan de herinrichting van wijken, zoals de voormalige Vogelaarwijk, maar ook aan de samenwerking tussen kunst en het economische bedrijfsleven. Dit laatste doen we met het project Ongezouten, waarin een poule van gecertificeerde kunstenaarscoaches met hun denkbeelden en visie aan het werk gaan om ondernemers tot nieuwe initiatieven te laten komen en het creatieve klimaat in de onderneming te versterken. PROJECT ONGEZOUTEN In Ongezouten participeren MKB-Deventer, TAUW, Saxion Hogescholen, Directeurenoverleg Cultuur (DOC) en Gemeente Deventer. Het Kunstenlab fungeert bij het project als matchmaker tussen verschillende partijen. De ondernemer benadert ons met een bepaalde behoefte of vraagstuk en wij koppelen hieraan een kunstenaarscoach die naar eigen inzicht en door gesprekken de ondernemer helpt zaken op een andere manier te bekijken. Een goed initiatief met inmiddels al 35 trajecten!, aldus Koen. DE KUNSTENAARSCOACH In totaal bestaat het coachingstraject uit vijf gesprekken, waarbij de kunstenaar optreedt als coach. Jan ter Heide, kunstenaarscoach en docent bij Saxion, vindt in deze samenwerking grote voldoening. Het werk als kunstenaarscoach past heel erg goed bij me. Ik TEKST: PINK COMMUNICATIE BEELD: ILSE DE VRIES

21

22 22 RABOBANK SALLAND KUNST & CULTUUR 'BUNDELINGVANKRACHTEN' heb inmiddels drie trajecten gedaan en vind het helemaal fantastisch om iets te kunnen betekenen voor ondernemers. Met mijn kunstzinnige achtergrond en sociale studie valt alles heel goed samen. OPRECHTE INTERESSE De kunstenaarscoach maakt geen kunstwerk voor de ondernemer. Het gaat echt om de samenwerking en manier van denken bij het coachingstraject. Jan: Het idee is om vanuit mijn kunstenaarschap en oplossingsgerichtheid de ondernemer te confronteren met een andere manier van denken. De ondernemer zit ergens mee en met de "persoon" als uitgangspunt, help ik de ondernemer op weg om doelen weer helder te krijgen en zichzelf opnieuw te ontdekken. Als kunstenaar ben je "vrij in je hoofd" en als je het gevoel doorgeeft dat er meer mogelijkheden zijn, kan dit voor verrassend nieuwe inzichten zorgen. ERVARINGEN Als kunstenaarscoach moet je niet bang zijn om de confrontatie met de ondernemer aan te gaan. De mensen die meedoen zijn gemotiveerd en daardoor open en eerlijk. In mijn rol is vooral luisteren enorm belangrijk. De vraag àchter de vraag zien te vinden door te kijken, te luisteren en met humor iemand te benaderen. Fantastisch wat er dan kan gebeuren!, vertelt Jan gepassioneerd. Ik wil mensen de ruimte geven om na te denken. Ik help door kritisch te zijn, te confronteren en prikkelende vragen te stellen. Als kunstenaar sta ik buiten de ondernemersbelangen en kan daardoor scherp zijn, maar ook gevoelig en invoelend. Een bijzondere positie waarin je ziet dat er werkelijk iets gebeurt bij de ondernemer. REFLECTIE OP ONDERNEMEN Hans Kostense van Energiekracht heeft een kunstenaarscoach van het Kunstenlab ingehuurd. Hans: Ik was op zoek naar nieuwe inzichten. Je kunt dan een gewone coach inhuren, maar ik heb er bewust voor gekozen om een kunstenaarscoach in te huren, aldus Hans. Ik zocht een stukje reflectie op de vraag of ik met mijn project op het goede spoor zat of dat ik andere wegen kon bewandelen. De kunstenaarscoach denkt buiten de geijkte paden. Het leuke hieraan is dat hij heel verfrissend kijkt naar jouw business. Hij denkt mee, hoort aan en komt met nuttige tips. DE KERN VAN DE ZAAK In het ondernemerschap kan je blik erg gericht zijn op je dagelijkse werkzaamheden. Landelijk ligt de focus in mijn vakgebied heel erg op energie maatwerkadvies en de technische kant van aanpassingen in huis. Mijn intuïtie zei me dat dit uitgangspunt niet de goede manier van werken is. Door meerdere gesprekken met de kunstenaarscoach kwam ik er achter dat ik heel erg de focus had op een specifiek element in energiebesparing. Dit heb ik toen bijgedraaid. Het huis van de mensen en de techniek staan niet meer centraal, maar juist de mens zelf. Hans vervolgt: Creativiteit heb je soms nodig om tot nieuwe inzichten te komen. De coach dwong mij mezelf te focussen op de kern van de zaak en heeft mijn denkproces versneld. Het gaf mij bijzondere nieuwe inzichten waar ik mee verder kan!

23 23 RABOBANK SALLAND PROFIEL Warm hart voor Deventer Stichting Wesselingvan Breemen Stichting Wesseling-van Breemen biedt hulp en bijstand op cultureel, medisch en sociaal terrein in de gemeente Deventer. Penningmeester Micha Stolzenburg (47) vertelt. Stichting Wesseling-van Breemen stimuleert initiatieven en goede doelen in de gemeente Deventer. De Stichting, in 1968 opgericht door het kinderloze echtpaar Wesseling-van Breemen, heeft vijf bestuurders en wordt ondersteund vanuit de gemeente. Met zo n 50 uitkeringen per jaar bieden we bijzondere financiële steun in de stad en dorpen. De uitkeringen van de Stichting zijn erg divers. We doen jaarlijks uitkeringen aan bijvoorbeeld muziekverenigingen, kunstprojecten en de Sinterklaasstichting. We zijn een calvinistische stichting zonder strijkstok. De ambtelijk secretaris controleert of de uitgaven kloppen met de doelstellingen van de stichting en ook de boekhouding wordt verzorgd door de gemeente. De Stichting doet sinds kort ook actief aan fondsenwerving en samen met de Rabobank is een succesvol beleggingsbeleid opgezet. Om alle uitkeringen te kunnen voldoen zijn we afhankelijk van de beleggingsopbrengsten vanuit het vermogen van de familie Wesseling-van Breemen en schenkingen via bijvoorbeeld testamenten. Met de financiële steun willen we Deventer een bijzondere stimulans geven, zoals de familie dit ook heeft gewild. Voor Micha is het vrijwilligerswerk voor de Stichting erg leerzaam en uniek. Ik wil graag iets goeds doen voor de stad Deventer. Mijn penningmeesterschap geeft mij hiervoor de kans. Ik krijg veel inzichten op maatschappelijk en cultureel gebied. We vormen met vijf bestuursleden uit allerlei gelederen een degelijke stichting met een warm hart voor de gemeente Deventer, de stad en de omliggende dorpen. De ambtelijk secretaris van de Stichting is Clemens Hogenstijn. Een inspirerende persoonlijkheid die o.a. veel boeken heeft geschreven. Om met zulke mensen te mogen samenwerken is een enorme zegen. TEKST: PINK COMMUNICATIE BEELD: ILSE DE VRIES

24 24 RABOBANK SALLAND ONDERNEMER IN BEELD Hetnieuweveehouden Piggy spalacebathmen Bij de trotse varkenshouders Erik en Paula Stegink hebben de varkens het goed. Met maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog op de prioriteitenlijst, werkt de familie Stegink met haar team hard aan de varkenshouderij anno nu: het nieuwe veehouden. Met Piggy s Palace is de familie Stegink in 2011 een innovatief systeem van veehouden gestart. Een systeem dat meerwaarde biedt voor de ondernemer, het dier, het landschap, het milieu, de burger en consument. Erik Stegink vertelt: Met Piggy s Palace creëren we een nieuwe vorm van veehouden voor de varkenshouderij. INNOVATIE: HET NIEUWE VEEHOUDEN Tijdens de bedrijfsverplaatsing van ons varkensbedrijf in 2009, zijn we gaan nadenken over nieuwe initiatieven. We besloten om vijf locaties voor vleesvarkens in Duitsland te openen en hiermee deel te nemen aan het zogenaamde Tesco Welfare programma. Een programma dat meer welzijnseisen aan haar leveranciers stelt. We leveren nu volgens die eisen onze varkens via de Duitse slachterij aan de Tesco supermarktketens. In 2011 vormde het leertraject "Het nieuwe veehouden" het startpunt voor verdere ambitieuze plannen voor de varkenshouderij in Bathmen. Samen met vijf andere varkenshouders, het topje van de innovatieve varkenshouders van Nederland, keken we naar de varkenshouderij in de toekomst. We dachten na over het zetten van serieuze stappen op het gebied van duurzaamheid, met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen als uitgangspunt. Samen met de begeleiders van het leertraject, voerfabrikanten en accountant, hebben we "Het nieuwe veehouden" verder vormgegeven, met het Piggy s Palace systeem als resultaat. Het concept is ingekleed met een lokale landschapsarchitect en dankzij veel goodwill uit de buurt is het ons gegund met het nieuwe bedrijf te starten. We gaan hiermee voor kwaliteit in plaats van opschaling.' TEAM VAN SPECIALISTEN In de projectgroep presenteerde iedereen een bepaald idee. Daarbij werd een tijdspad vastgesteld om de MVO-ontwikkelingen binnen het bedrijf vorm te geven en de nieuwe vorm van veehouden te realiseren. Een spannende uitdaging, vertelt Erik. Als ondernemer heb je daarbij duidelijk ondersteuning nodig van stakeholders. Zo boog de Wageningen Universiteit zich bijvoorbeeld over de kwaliteit van het vlees. Met voerspecialisten kijken we naar een bepaalde smaak voor het voer, tot het gewenste resultaat is bereikt. De accountant houdt de cijfers in de gaten en de stalinrichter beoordeelt of de dieren optimaal kunnen leven. Alles met als uitgangspunt het beste resultaat voor de ondernemer, het dier, landschap en milieu én burger en consument als uitgangspunt. MILIEU- EN DIERVRIENDELIJK De varkens bij Piggy s Palace worden op milieu- en diervriendelijke manier in het Sallandse landschap

25 gehuisvest. Tijdens de realisatie van Piggy's Palace is inzichtelijk gemaakt hoeveel dieren er per hectare kunnen worden gehouden zonder de belasting op het milieu en landschap te vergroten. Onze varkens lopen vrij rond op één hectare land. Voeding en water zijn optimaal beschikbaar. De varkens zijn volop in de gelegenheid om zich natuurlijk te gedragen. Ze kunnen wroeten en beschikken over een hooiberg, voerkeuken, biggenbar en modderpoel.' DIERENWELZIJN Naast het hebben van een natuurlijke leefruimte, is ook de gezondheid van de varkens een belangrijk aandachtspunt. Erik: 'Er worden geen ingrepen gedaan op het lichaam van het dier. De staarten worden niet gecoupeerd, de varkens worden niet gecastreerd, er wordt naaldloos geïnjecteerd en de varkens worden niet behandeld met antibiotica. Bij calamiteiten kunnen we varkens opsluiten en als het nodig is kunnen we dieren afzonderen. We hanteren ook het All in All out systeem. Waarbij alle dieren tegelijk op de wagen worden geladen en bij hun eindbestemming worden afgeleverd. Dit voorkomt het versleep van dierziekten zoveel mogelijk.' MVO ALS UITGANGSPUNT 'We bieden onze varkens in de dierenverblijven een prettig en milieubewust onderkomen. Met meer ruimte, speeltjes, licht, koeling, een houtkachel, geen gasaansluiting en zonnecollectoren die voor 35% voorzien in de stroomvoorziening. Met de best mogelijke isolering, grondverwarming en koelinstallatie hebben wij vanaf 2009 een goede basis gelegd in de stal om met ons bedrijf meer MVO te opereren. RUIMTE VOOR DE VARKENS De varkens bij Piggy s Palace hebben het goed. De "Zwien'nbarg" (hooiberg) functioneert als onderkomen voor de varkens. Hier voert de varkenshouder controles uit en worden de varkens, via een outdoor voersysteem, individueel en naar behoefte gevoerd. Ook zorgt de speciale dierherkenning ervoor dat de varkens de verschillende velden en akkers kunnen bewandelen.

26 PIPAPORC VLEES PiPaPorc vlees (PIggy s PAlace varkens) is een conceptnaam voor het varkensvlees dat geproduceerd is in de unieke formule op het varkensbedrijf van de familie Stegink. PiPaPorc is een unieke vleessoort van speenbiggen met sterren segmentatie op onderdelen als ham, rug en schouder. Hoogwaardig en diervriendelijk. Een unieke smaakbeleving voor mens en dier. PiPaPorc vlees is landelijk verkrijgbaar. Erik vertelt: We hebben een distributiesysteem opgezet, waarbij we een samenwerking hebben met Ganzeboom Vlees. Zo wordt PiPaPorc vlees door heel Nederland gedistribueerd. Met meerdere stakeholders en een marketingbedrijf zijn we op zoek naar meer mogelijkheden om in regionaal verband dit nieuwe concept neer te zetten. Een arbeidsintensief proces, maar wel met rendement. EVALUATIE EN PROMOTIE Op 30 juni 2012 was het Open Dag bij Piggy s Palace. Bij de locatie aan de Bettinkdijk te Bathmen kon iedereen tussen 12 en 18 uur terecht. Ongeveer duizend belangstellenden bezochten deze zaterdagmiddag het bedrijf, waarbij de bijzondere vorm van veehouden kon worden ervaren. Ook is het concept met de andere deelnemers van het leertraject geëvalueerd op deze dag. Er is gekeken naar de plannen en de realisatie tot nu toe. Erik besluit: Totaal zijn er zes MVO programma s gestart vanuit het leertraject "Het nieuwe veehouden". Samen kijken we wat er goed en fout gaat. Je loopt in sommige gevallen bijvoorbeeld tegen de wet- en regelgeving aan en vergunningsregels zijn nog wel eens tegenstrijdig. Samen met het netwerk kijken we naar de toekomst. Samen willen we "Het nieuwe veehouden" nog succesvoller maken en een bijdrage leveren aan een duurzaam bestaan van mens, dier en milieu. MEER INFORMATIE? ZIE: TEKST: PINK COMMUNICATIE BEELD: MARCEL DE GRAAF

27 27 RABOBANK SALLAND SAMEN VOOR SALLAND 13september SamenvoorSalland Dat Rabobank Salland een coöperatieve bank is, weet u ongetwijfeld. In 2012 gebruiken wij ons coöperatieve karakter om diverse organisaties in Salland te helpen. HANDEN UIT DE MOUWEN Op donderdagmiddag 13 september steken 200 Rabobankmedewerkers en leden van de ledenraad hun handen uit de mouwen bij bijna twintig projecten verspreid over Salland. WAT GAAN WE DOEN? Bij organisaties zoals De Parabool, Zozijn, het Wereldhuis en de Voedselbank gaan we bijvoorbeeld tuinieren, klussen, schoonmaken, spelletjes spelen en wandelen. DICHTBIJ EN BETROKKEN We vinden het belangrijk onze maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Dichtbij en betrokken zijn voor onze bank niet voor niets belangrijke kernwaarden: die brengen wij door deze Samen-voor-Salland vrijwilligersmiddag graag in praktijk. ONZE BEREIKBAARHEID Maatschappelijke betrokkenheid staat centraal, maar het klantbelang uiteraard ook! Daarom blijft onze bank op donderdagmiddag 13 september telefonisch en per bereikbaar. Onze kantoren zijn deze middag gesloten. Meer informatie leest u op TEKST: RABOBANK SALLAND BEELD: RABOBANK SALLAND

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie.

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie. In deze folder leest u wie we zijn, wat we doen en op welke manieren u ons kunt bereiken. U ervaart onze maatschappelijke betrokkenheid in Enschede en Haaksbergen. En u leest waarom lid worden van Rabobank

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities.

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. N e e r, 2 6 m e i 2 0 1 0 Visie & Beleid Beste lezer, Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. Indien u opmerkingen, suggesties of vragen heeft, laat ons dit weten.

Nadere informatie

LinkedIn voor ZZP ers

LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers Jan Willem Alphenaar Schrijver: Jan Willem Alphenaar Coverontwerp: Jan Willem Alphenaar Coverfoto: Henk-Jan Winkeldermaat - Punkmedia ISBN: 9789463189798 Jan

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Inleiding Ondanks het feit dat iedereen weet dat netwerken van belang is - we zullen dan ook niet meer ingaan op het waarom - blijkt dat veel mensen

Nadere informatie

Een korte handleiding

Een korte handleiding Een korte handleiding Inleiding Je gaat deelnemen of bent in elk geval geïnteresseerd in deelname aan een kennisuitwisseling gefaciliteerd door E-motive. Zo n uitwisseling kan bestaan uit het bijwonen

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Identiteit van de Koos Meindertsschool Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht

Nadere informatie

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Lef en out-of-the-boxdenken in Lingewaard

Lef en out-of-the-boxdenken in Lingewaard Lef en out-of-the-boxdenken in Lingewaard Een onorthodoxe re-integratieaanpak Door: Fenny Brandsma Alle gemeenten hebben ermee te maken: reorganisatie, krimp en boventallige medewerkers. Sommige gemeenten

Nadere informatie

Bijlage 1 Zelfassessment

Bijlage 1 Zelfassessment Bijlage 1 Zelfassessment DEEL 1 Algemeen Altijd Vaak soms Bijna nooit niet Ik hou ervan om in kleine groepjes te werken 4 5 3 2 1 Ik zou het leuk vinden om met studenten en 5 4 3 2 1 docenten te werken

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Mensen die samen werken. Ontwikkelen, delen en verbinden

Mensen die samen werken. Ontwikkelen, delen en verbinden Mensen die samen werken Ontwikkelen, delen en verbinden Ontwikkelen, delen en verbinden Sinds 1934 Samen sta je sterker. Dat is de kern van coöperatief ondernemen. In een coöperatie werken leden samen

Nadere informatie

Slimme ondernemers kennen de weg...

Slimme ondernemers kennen de weg... Slimme ondernemers kennen de weg... Als je de route kent, kom je nog eens ergens......en bereiken zo trefzeker hun bestemming Verspeek/Mutsaers zorgt voor trefzekere (financiële) begeleiding van het MKB.

Nadere informatie

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame boodschap Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame koers als familiebedrijf Jumbo is een echt familiebedrijf, dat middenin de samenleving staat. Daar zijn we trots op. Een

Nadere informatie

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Hoewel deze uitgave met zorg is samengesteld aanvaardt de auteur geen enkele aansprakelijkheid voor schade ontstaan door

Nadere informatie

Leef je Leven met Zin!

Leef je Leven met Zin! Leef je Leven met Zin! Geef zin aan het Leven, dan geeft het Leven zin aan jou Voor veel mensen is werk belangrijk. Niet alleen als bron van inkomen, maar ook als middel om je zelf te ontwikkelen en te

Nadere informatie

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX 1. Inleiding In Boxtel, net als in de rest van Brabant en Nederland bruist het van de creativiteit en energie. Ook in Boxtel steekt actief burgerschap veelvuldig

Nadere informatie

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Dames en heren, Een fantastisch 2013 gewenst! Fijn dat u allemaal gekomen bent, hier in Schouwburg, voor de Deventer nieuwjaarsreceptie. De receptie is een gezamenlijk

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

Meer doen in minder tijd én met minder stress! Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

totaaladvies en persoonlijke aandacht

totaaladvies en persoonlijke aandacht totaaladvies en persoonlijke aandacht assurantiën makelaardij hypotheken financieel advies uw wensen Opnieuw beginnen in het huis van uw dromen. Financiële verplichtingen aangaan voor een periode van soms

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

Productencatalogus. www.ondernemrslabtwente.nl

Productencatalogus. www.ondernemrslabtwente.nl 1 Productencatalogus www.ondernemrslabtwente.nl 2 Voorwoord Ondernemerslab Het Ondernemerslab Twente is een samenwerking van het ROC van Twente en ROZ (Regionale Organisatie Zelfstandigen). Het Ondernemerslab

Nadere informatie

PR-team, stand van zaken

PR-team, stand van zaken Beste deelnemer, Ditmaal ontvang je een update van het PR-team. Deze update staat voornamelijk in het teken van de kaartverkoop ten behoeve van ons thuisconcert op 24 mei a.s.. We vragen je deze dan ook

Nadere informatie

automatische administraties professional aan je zij 24/7 inzicht vaste maandprijs www.oamkb.nl

automatische administraties professional aan je zij 24/7 inzicht vaste maandprijs www.oamkb.nl automatische administraties professional aan je zij 24/7 inzicht vaste maandprijs www.oamkb.nl OAMKB staat voor Omdenken in Administratie voor het MKB: je administratie wordt vaak gezien als saai, tijdrovend

Nadere informatie

Tips voor Succesvolle Productlancering

Tips voor Succesvolle Productlancering Tips voor Succesvolle Productlancering Door Welmoet Babeliowsky 2015-2016 Hallo! Ben je zelfstandige, coach, trainer of adviseur? Dan heb ik gelijk een vraag aan je! Stel je eens voor: Dat je een nieuw

Nadere informatie

Profiel. Manager Product- en dienstontwikkeling. 6 februari 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Profiel. Manager Product- en dienstontwikkeling. 6 februari 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Profiel Manager Product- en dienstontwikkeling 6 februari 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00

Nadere informatie

1nergiek. Succes begint bij aandacht voor mens en welzijn.

1nergiek. Succes begint bij aandacht voor mens en welzijn. 1nergiek. Succes begint bij aandacht voor mens en welzijn. Wij zijn 1nergiek. Wij geloven dat een bewuste en betere werk- en leefwereld begint bij energieke, gezonde en opgewekte mensen. Daarom leveren

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Onderzoeksrapport Normaal Bankieren Nederland: bankieren moet anders

Onderzoeksrapport Normaal Bankieren Nederland: bankieren moet anders Onderzoeksrapport Normaal Bankieren Nederland: bankieren moet anders Bankieren kan echt anders en vooral normaler Beste lezer, Het vertrouwen in banken is historisch laag. En dat is niet verwonderlijk.

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Perspectief op gewoon leven. Wat we leren van evaluaties

Perspectief op gewoon leven. Wat we leren van evaluaties Perspectief op gewoon leven Wat we leren van evaluaties Stichting Perspectief, juni 2005 Aanleiding De LFB komt op voor de belangen van mensen met een verstandelijke beperking. De LFB heeft de ervaring

Nadere informatie

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! - Consulting Skills Training Pagina 1 van 6 De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! Los van de inhoud van je advies is het belangrijk om je advies zo goed mogelijk

Nadere informatie

DE PRAKTIJK: DO S & DON TS

DE PRAKTIJK: DO S & DON TS INLEIDING Het huidige beeld dat jongeren hebben van ict is gebaseerd op een stereotype ict er en staat ver af van de werkelijkheid. Een gevolg is dat steeds minder jongeren kiezen voor een opleiding of

Nadere informatie

StartersCentrum Limburg

StartersCentrum Limburg Voor jezelf beginnen? Doe het niet alleen! Het StartersCentrum Limburg is je graag van dienst met praktisch advies en nuttige tips. StartersCentrum Limburg Starterscentrum_A4_3.indd 1 01-09-2009 09:33:41

Nadere informatie

TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN

TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN INHOUD De training is gebaseerd op 7 hoofdonderwerpen. De 7 sleutels tot positieve verandering: 1. Bevorder je positieve emoties 2. Denk positiever 3. Waardeer

Nadere informatie

Ondernemerschap in Nederland

Ondernemerschap in Nederland Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan

Nadere informatie

Wij maken ondernemers. blij! finaforte.nl

Wij maken ondernemers. blij! finaforte.nl Wij maken ondernemers blij! finaforte.nl Wie zijn we? FinaForte is een gespecialiseerd adviesbureau voor ondernemers. Het is ons doel om het verschil te maken in de financiële branche door ons te specialiseren

Nadere informatie

VoorleesExpress. Samen met ouders aan de slag. Praktische tips

VoorleesExpress. Samen met ouders aan de slag. Praktische tips VoorleesExpress Samen met ouders aan de slag Praktische tips Samen met ouders aan de slag Ouders betrekken bij het voorlezen Je gaat straks via de VoorleesExpress twintig weken voorlezen bij een of meerdere

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

ECONOMISCHE STIMULANS

ECONOMISCHE STIMULANS DE ZZP ER CENTRAAL Arnhem is een ondernemende stad. Met name het aantal ZZP ers is de afgelopen jaren spectaculair toegenomen. Bij elkaar opgeteld zijn het meer mensen dan het grootste bedrijf in Arnhem

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Inleiding Be good & sell it! Goed dat je dit e-book hebt gedownload! Hoe belangrijk is het voor jou om helder te communiceren

Nadere informatie

10 gouden tips voor social media

10 gouden tips voor social media 10 gouden tips voor social media Social media voor positiviteit 10 gouden tips om succesvol te zijn met social media Op 28 februari 2011 ben ik begonnen met Twitteren. Ik had er totaal geen kaas van gegeten.

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur Goed voorbereid van start Marieke Slot ondernemersadviseur Feiten en cijfers 2015 Het totaal aantal bedrijven is toegenomen met 4% (188.000 nieuwe bedrijven) Minder faillissementen en opheffingen (-25%)

Nadere informatie

GLOEI 2015 & de werkgemeenschappen in het kort

GLOEI 2015 & de werkgemeenschappen in het kort GLOEI 2015 & de werkgemeenschappen in het kort GLOEI = sociale duurzaamheid, van A naar anders. Anders denken, nieuwe wegen bewandelen en nieuwe, niet voor de hand liggende samenwerking tot stand brengen

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Kunstschool Boxtel. Inleiding Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,

Nadere informatie

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet Exact Online Uw financiële cockpit op internet Eenvoudig online boekhouden Een onderneming staat of valt met haar financiële beleid. Met inzicht in de omzet, winst en cashflow nu en in de toekomst. Een

Nadere informatie

Marketing vanuit je hart

Marketing vanuit je hart Waardecreatie en identiteitsmarketing Marketing vanuit je hart Voor zelfstandige ondernemers die hun droom najagen Ingrid Langen INHOUD 1. Inleiding 4 2. Wie moet het lezen 5 3. Het Waarom van dit boek

Nadere informatie

Je gedachten gestructureerd op papier

Je gedachten gestructureerd op papier Online training: Je gedachten gestructureerd op papier Start: 14 september 2015 Een online programma, mét coaching, voor ondernemers en werknemers Voor als je logisch opgebouwde teksten wil leren schrijven,

Nadere informatie

ONDERLINGE S-GRAVENHAGE

ONDERLINGE S-GRAVENHAGE delen gevoel vertrouwen gevonden avontuur genieten ONDERLINGE S-GRAVENHAGE Momenten vrienden verhuizen afscheid leven huwelijk samen 2 blijdschap verrassing Verzekerde groeikracht Iedereen hoopt op een

Nadere informatie

Cultuurbeleidsplan 2015-2019

Cultuurbeleidsplan 2015-2019 CBS Maranatha Hoogklei 7, 9671 GC Winschoten Cultuurbeleidsplan 2015-2019 1. Inleiding Dit is het cultuureducatieplan van de CBS Maranatha in Winschoten. Een plan dat is opgesteld om een bijdrage te leveren

Nadere informatie

HBO Talentenprijs editie marketing

HBO Talentenprijs editie marketing HBO Talentenprijs editie marketing Nieuwsbrief - maart Donderdag 31 mei 2012 Hanzehogeschool Groningen We zijn aan het eind van de maand maart en dat betekent dat het unieke HBO Talentenprijs event over

Nadere informatie

SALARISADMINISTRATIE

SALARISADMINISTRATIE SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor

Nadere informatie

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

Meer doen in minder tijd én met minder stress! Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een

Nadere informatie

Informatie Maatschappelijke Beursvloer Maastricht

Informatie Maatschappelijke Beursvloer Maastricht Wat is een beursvloer De Beursvloer is een lokaal evenement waar maatschappelijke behoeften worden verhandeld: vraag en aanbod van vrijwilligerswerk in de meest brede zin van het woord. Voorwaarde is dat

Nadere informatie

Optimaliseer je prestaties

Optimaliseer je prestaties Winst en Groei - Internetmarketing en Verkooptraining Optimaliseer je prestaties 10 Technieken om je prestaties te verbeteren Christo Cornelissen & Mieke Bouquet Alles waar je jezelf op weet te focussen

Nadere informatie

Rabobank Dommel en Aa Een introductie. Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank Dommel en Aa Een introductie. Rabobank. Een bank met ideeën. Rabobank Dommel en Aa Een introductie Rabobank. Een bank met ideeën. Rabobank Dommel en Aa Postadres Rabobank Dommel en Aa Postbus 210 5270 AE Sint-Michielsgestel Particulieren (0411) 660 660 particulieren@dommel-en-aa.rabobank.nl

Nadere informatie

Kies Kleur in Groen. Bijeenkomst Onderwijs en carrièrekansen in de groene sector 2 juli 2013, Rotterdam

Kies Kleur in Groen. Bijeenkomst Onderwijs en carrièrekansen in de groene sector 2 juli 2013, Rotterdam Kies Kleur in Groen Bijeenkomst Onderwijs en carrièrekansen in de groene sector 2 juli 2013, Rotterdam 1 Als onderdeel van het project Kies Kleur in Groen organiseerde FORUM in samenwerking met PBR en

Nadere informatie

Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog.

Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog. Nieuwsbrief Amersfoort in Dialoog Editie: december 2015 Terugblik Dag(en) van de Dialoog 2015 Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog. Het

Nadere informatie

Burn-out: een geluk bij een ongeluk

Burn-out: een geluk bij een ongeluk Burn-out: een geluk bij een ongeluk Als ik Els (39) voor het eerst spreek, is zij al bijna een jaar thuis vanwege een burn-out. Ze werkt zeven jaar als communicatiemedewerker voor een sportbond wanneer

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich

Nadere informatie

Rotterdam Inside Out: Wij Rotterdammers houden van onze stad en hebben er wat over te vertellen.

Rotterdam Inside Out: Wij Rotterdammers houden van onze stad en hebben er wat over te vertellen. Rotterdam Inside Out: Wij Rotterdammers houden van onze stad en hebben er wat over te vertellen. Met Rotterdam Inside Out nemen wij deel aan het Stadsinitiatief met een plan dat niet alleen innovatief

Nadere informatie

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder

Nadere informatie

Startersbrochure YKV accountants & adviseurs

Startersbrochure YKV accountants & adviseurs Startersbrochure YKV accountants & adviseurs Wilhelminalaan 10 2405 ED Alphen aan den Rijn 0172-443674 Rietbaan 2b 2908 LP Capelle aan den IJssel 010-4219228 www.ykv.nl Over YKV accountants & adviseurs

Nadere informatie

Online Training Basis LinkedIn (LI) Profiel

Online Training Basis LinkedIn (LI) Profiel Auteur: Leni Minderhoud info@45plusondernemer.nl Online Training Basis LinkedIn (LI) Profiel Audio 1 Het belangrijkste voor je LI profiel eerst Hallo luisteraar naar deze audio serie over je LI profiel.

Nadere informatie

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar Meer kansen, meer banen Inleiding Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben terecht de volle aandacht van de politiek. Vrijwel alle verkiezingsprogramma s besteden er aandacht aan. Het gaat

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

biedt u vanaf september een bijzonder platform over duurzame mobiliteit.

biedt u vanaf september een bijzonder platform over duurzame mobiliteit. biedt u vanaf september een bijzonder platform over duurzame mobiliteit. Ondernemerstijdschrift De Zaak gaat vanaf begin september belangrijke ondernemers vraagstukken over duurzame mobiliteit onder de

Nadere informatie

HALLO ALLEMAAL LIKE BPF SCHILDERS OP FACEBOOK WAT DE DEKKINGSGRAAD ONS VERTELT 2. WAT IS ER VERANDERD IN 2016? Wijzigingen pensioenregeling 4

HALLO ALLEMAAL LIKE BPF SCHILDERS OP FACEBOOK WAT DE DEKKINGSGRAAD ONS VERTELT 2. WAT IS ER VERANDERD IN 2016? Wijzigingen pensioenregeling 4 Pensioen voor pensioengerechtigdenblad maart 2016 WAT DE DEKKINGSGRAAD ONS VERTELT 2 Online klantenpanel GEZOCHT: MENSEN MET EEN MENING! 3 WAT IS ER VERANDERD IN 2016? Wijzigingen pensioenregeling 4 BELEGGEN

Nadere informatie

De 3 beste manieren om je diensten high-end te maken zodat je veel hogere prijzen kunt vragen. verdienen

De 3 beste manieren om je diensten high-end te maken zodat je veel hogere prijzen kunt vragen. verdienen 21 Tips om meer te verdienen en minder te werken Veel coaches, trainers en adviseurs verdienen weinig maar werken toch heel hard. 21 Ze werken 1-op-1 Tips en op uur-factuurbasis met klanten. Als ze niet

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie