Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein Leuven NIS-code : BUDGET Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts

Transcriptie

1 Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 216 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts

2 Inhoud Budget 216 Beleidsnota o De doelstellingennota o Het doelstellingenbudget - B1 o De financiële toestand o Lijst met opdrachten voor werken, leveringen en diensten o Lijst met daden van beschikking o Lijst met toegekende subsidies Financiële nota o Het exploitatiebudget - B2 o De investeringsenveloppen - B3 o De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen B4 o Het liquiditeitenbudget B5

3 Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 Budget 216 BELEIDSNOTA Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts

4 Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 Budget 216 DOELSTELLINGENNOTA Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts

5 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Doelstellingennota Budget / Beleidsnota Stadsbestuur Leuven 2462 Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven

6 Doelstellingennota Stadsbrede doelstellingen De stad Leuven is het boegbeeld inzake klimaatbeleid en werkt resoluut in de richting van een klimaatneutrale stad Een draagvlak creëren voor duurzame ontwikkeling via Leuven Klimaatneutraal E , Er wordt een organisatiestructuur opgezet waarbinnen bedrijven, kennisinstellingen, overheid en middenveld zijn vertegenwoordigd en die belast wordt met de projectcoördinatie LKN23. De stad vergroot samen met de andere partners van LKN23 en NDL de betrokkenheid van de Leuvenaar bij het project en laat deze maximaal participeren. De stad zorgt ervoor dat alle beleidsdomeinen betrokken worden in de realisatie van deze doelstelling LKN23 en dat in hun beleid het bereiken van deze duurzame doelstelling als uitgangspunt wordt genomen De stad bouwt het scholenproject CONDOR verder uit tot een alomvattend milieuzorgproject Streven naar energetische optimalisatie van woningen en gebouwen en deelname van iedereen aan acties voor energiebesparende investeringen en hernieuwbare energie. E , E 25., Samen met de partners zorgt de stad voor voldoende toegankelijke informatie naar burgers bij voorbeeld onder de vorm van een energieloket, gerichte adviezen (DuBo en Energiejacht), De stad evalueert de bestaande stimuli (subsidies, premies, goedkope leningen) om mensen duurzaam te laten bouwen en verbouwen en zoekt naar vernieuwende middelen. De stad betrekt de vakwereld (architecten, aannemers en EPC-verslaggevers) om samen deze doelstelling te behalen. De stad herbekijkt de normering van het isolatie en Epeil van gebouwen met het doel een beter niveau op te leggen dan de Vlaamse normen De stad realiseert samen met AGSL voorbeeldprojecten inzake energie en isolatie Het eigen patrimonium als pilootprojecten voor LKN23 inzetten en op andere fronten een voorbeeld van interne milieuzorg zijn Uitvoeren van energie investeringen in diverse gebouwen in het kader van Leuven-klimaatneutraal Afval voorkomen en maximaal inzetten op de recyclage van materialen of grondstoffen E , E 3., We overleggen met de afvalintercommunale Ecowerf over het onderzoeken van nieuwe hoogtechnologische technieken om energetische optimalisatie van afvalverwerking (bv vergisting, methaangaswinning) en materiaalrecyclage mogelijk te maken. Verlenen van subsidies voor de kringloopwinkel SPIT voor het inzamelen van textiel en herbruikbare goederen Verlenen van subsidies aan gezinnen die herbruikbare luiers gebruiken De stad zet projecten op om de huidige goede positie binnen Vlaanderen inzake afvalpreventie en zeer goede afvalcijfer te behouden (duurzaam productgebruik, thuiscomposteren, kringlooptuinieren, afvalarm winkelen, feesten, herbruik, recycleren,...). Streven naar duurzame verplaatsing. (indicator: 3% van alle verplaatsingen met fiets of te voet gebeuren, 3% met openbaar vervoer en 3% met de auto. E 612., E 285., Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 2 van 41

7 Doelstellingennota Opname van duurzame criteria in mobiliteitsplan De stad stimuleert het gebruik van elektrische voertuigen (fietsen en auto's) onder meer door voldoende oplaadpunten te voorzien De stad ondersteunt het gebruik van het openbaar vervoer De lokale voedselproductie en stadslandbouw een wezenlijk onderdeel laten uitmaken van het duurzaam beleid en het project Leuven Klimaatneutraal. E 3., De stad werkt projecten uit inzake innovatieve landbouw, volkstuintjes, tuindelen, De stad promoot vegetarische voeding, kraantjeswater,korte keten producten, De stadsgebouwen duurzaam, energiezuinig, toegankelijk en veilig maken, goed onderhouden en multifunctioneel inzetten. I 1.44., Nieuwbouw gemeenschapscentrum Bosstraat Wilsele Op korte termijn voert de stad energiebesparende maatregelen uit in het gebouwenpatrimonium Via het cultuuraanbod intekenen op "Leuven Klimaatneutraal 23" E 1., Deelname aan de "Leuvense klimaatweek" a.h.v. verschillende acties Er worden voorstellingen rond het thema 'Leuven Klimaatneutraal' geprogrammeerd Deelname aan de "Leuvense klimaatweek" a.h.v. verschillende acties (bv workshops) Deelname aan de "Leuvense klimaatweek" a.h.v. verschillende acties De stad Leuven wil via open communicatie alle burgers op een systematische, objectieve, tijdige en verstaanbare manier informeren met digitale communicatie als bijzonder aandachtspunt Gericht beheren en uitbouwen van de communicatiemiddelen en communicatiemix E 268.6, Organisatie van infocampagnes Vernieuwing van de formule "OpZondagen" Communicatie college De kwaliteit verhogen van de digitale communicatie op gebied van kennis, techniek, design, taalgebruik en toegankelijkheid en usability. I 2., Het uitbouwen van de website van aanbod gerichte naar vraag gerichte communicatie en het ontwikkelen van mobiele websites en apps Sociale media invoeren als bijzonder aandachtspunt in de communicatie Rekruteren via sociale media Het maximaliseren van het gebruik van (semi-)externe kanalen binnen de directie sport E 8.5, Een duidelijke, eenvoudige, volledige en eigentijdse informatieverspreiding over de verschillende sportactiviteiten verschaffen. Aanmaak en doelgericht verspreiden van printcommunicatie: affiches, flyers, programmaboekjes, uitnodigingen, banners Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 3 van 41

8 Doelstellingennota Maximaliseren van gebruik externe communicatiekanalen sport: uitdatabank, infoleuven, mediaschermen andere diensten, Inzet van sociale media sport: facebook/twitter Opmaak en operationeel gebruik e-loket (online inschrijftool) voor jeugd- en sportkampen Inzet op duidelijke, volledige, professionele en gebruikersgerichte externe en interne communicatie voor de culturele sector. E 123., E , Werkingssubsidie 1 euro/inwoner De directie cultuur zet in overleg met de dienst communicatie een goede perswerking op poten via persberichten, persconferenties Imago-/cultuurhuizencommunicatie door gebruik van logo, pop-upbib, drukwerken, sites, events De directie cultuur ontwikkelt in overleg met de dienst communicatie verschillende (mobiele) websites, zowel voor eigen aanbod als stadsbrede projecten (stadsambassadeur, School met cultuur, Carrousel, 3CC, De Kinderbib, De FactorY...) De directie cultuur onderneemt initiatieven rond sociale media (facebook, twitter...) De directie cultuur zet in overleg met de dienst communicatie een goede perswerking op poten via persberichten, persconferenties... De directie cultuur maximaliseert het gebruik van (semi-)externe kanalen zoals de UITdatabank, InfoLeuven, mediaschermen, mijnleuven.be Input in de UiTdatabank voor eigen aanbod en stimuleren invoer door derden Imago-/cultuurhuizencommunicatie door gebruik van logo, pop-upbib, drukwerken, sites, events Opleidingen m.b.t. communicatie, promotie De directie cultuur i.s.m. de dienst communicatie ontwikkelt verschillende (mobiele) websites zowel voor de eigen als stadsbredere festivals (Leuven Jazz, Amateurama, Rode Hond, M-idzomer...) Signalisatie in de bibliotheek, in Tweebronnen, in de schouwburg De directie cultuur ontwikkelt in overleg met de dienst communicatie printcommunicatie, zowel voor eigen aanbod als stadsbrede projecten (stadsambassadeur, Leuven Jazz, Amateurama, Rode Hond, Carrousel, M-idzomer, 3CC, de Bib/kinderbib, De FactorY...). Het voeren van een toegankelijke externe communicatie op maat van verschillende groepen en producten op basis van de toegankelijkheidsscan. E 3.2, Een optimale buurtgerichte communicatie voeren om de toegankelijkheid van het sociaal aanbod in de aandachtsbuurten van Leuven te realiseren Het voorzien in aangepaste communicatiemiddelen voor specifieke doelgroepen zoals kinderen en jongeren. E 59.5, Gebruik van een mediamix op maat van jongeren Samenwerking met de mijnleuven-crew Verspreiding van mijnleuven Magazine Uitwerken van de website mijnleuven.be als interactieve tool en als toegang tot de stad Inzetten op sociale media Online en papieren communicatie over het aanbod naar ouders en kinderen Uitbouwen van het omgevingsloket Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 4 van 41

9 Doelstellingennota Invoeren van de digitale bouwaanvraag De stad Leuven betrekt de Leuvenaar als waardevolle partner bij het lokale beleid Organisatie participatieinitiatieven inzake leefbaarheid E 15., Subsidies voor opruimacties door scholen en verenigingen Het ondersteunen en stimuleren van Leuvenaars tot beleidsparticipatie, met specifieke aandacht voor Leuvenaars die omwille van uiteenlopende redenen zoals bv. afkomst, leeftijd, moeilijker deelnemen aan het beleid. E , Overleg met en beleidsparticiapatie vanuit lokale partners in de cultuurraad Vindplaatsgericht werken om jongeren en kinderen te bereiken voor deelname aan beleid Elk kind en jongere kan zijn stem laten horen Betrekken van de buurt en de kinderen en jongeren bij werken aan jeugdinfrastructuur en openbare ruimte Betrekken van de jeugd en bewoners uit de buurt bij (her)aanleg van jeugdterreinen Organiseren van jeugdwelzijnsoverleg en jeugdwerkoverleg Het zichtbaar maken van inspraak en participatie van kinderen en jongeren Organisatie van participatieve initiatieven van, voor en door kinderen en jongeren Overleg met Sector en andere partners betrokken bij kinderopvang in Leuven in de Stedelijke Adviesraad Kinderopvang Leuven - Lokaal Overleg Kinderopvang (SARKO-LOK) Betrekken van georganiseerde senioren bij het beleid, op een actieve manier, op vlak van advisering van het stedelijk seniorenbeleid via de seniorenraad Opzetten van gerichte acties om participatie van etnisch diverse Leuvenaars aan bestaande inspraakinitiatieven (zoals jeugdraad, cultuurraad, seniorenraad...) te bevorderen. Zorgen dat ook nieuwe groepen jongeren aandacht op maat krijgen, zodat elk kind en jongere de kans heeft zijn stem te laten horen Ondersteunen van de adviesraad toegankelijkheid Gebruiken van expertise en netwerk voor beleidsparticipatie van personen met een functiebeperking Het dynamiseren en coördineren van de participatie van het Leuvense middenveld aan het beleid rond ontwikkelingssamenwerking met een duidelijke plaats voor de erkende adviesraad (derdewereldraad) Overleg met en beleidsparticipatie vanuit lokale partners in de sportraad Overleg met en beleidsparticipatie vanuit lokale partners in de milieu-adviesraad Overleg met en beleidsparticipatie vanuit lokale partners in de gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening.(gecoro) Het ontwikkelen van werkvormen van beleidsparticipatie aangepast aan de diversiteit van de maatschappij. E 25.3, E 2, Organisatie van jeugdparticipatie Ontwikkeling van digitale tools op maat van kinderen en jongeren Gebruik maken van expertise en netwerken opgebouwd binnen de stad voor beleidsparticipatie van senioren in sport, cultuur, wonen enz Evalueren en hervormen van de seniorenraad Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 5 van 41

10 Doelstellingennota Zoeken naar diverse werkvormen om ook niet-georganiseerde senioren te bereiken voor beleidsthema's die hen aanbelangen Buurt- en beleidsparticipatie vanuit buurtwerkingen en buurtcentra Buurtwerkers zijn een brugfiguur tussen buurtbewoners en stadsdiensten en leiden kansarme buurtbewoners toe naar algemene beleidsparticipatie Organisatie van het thematische inspraakfora met aangepaste inspraakmethodieken om etnisch diverse doelgroepen te betrekken bij het beleid en samen in gesprek te gaan met relevante middenveldorganisaties Rol opnemen van brugfiguur tussen buurtbewoners en stadsdiensten voor bottom-up ad hoc participatie. Gebruik van diverse werkvormen om zowel georganiseerde als niet-georganiseerde stakeholders uit de buurt te bereiken voor beleidsthema's en stadsprojecten met een territoriale invalshoek De stad Leuven wil een klantgerichte toegankelijke dienstverlening aanbieden aan alle burgers met oog voor diversiteit. Een diversiteitsbeleid voeren bij de eigen diensten en voorzieningen met oog voor een toegankelijk aanbod, teneinde een kwaliteitsvolle dienstverlening en een aanbod voor alle burgers te garanderen. E 55.45, De stad voert een actief integratiebeleid door het gericht begeleiden van collega-stadsdiensten en reguliere sectoren van hun aanbod op maat van woonwagenbewoners Afstemmen van de verschillende diensten die rond diversiteit, inclusief fysieke toegankelijkheid, en in elke directie iemand als aanspreekpunt aan te duiden voor diversiteitsacties en -beleid. Realiseren van de acties in het kader van Vlaamse beleidsprioriteiten diversiteits- en integratiebeleid en Stedenfonds, door opdracht aan de EVA vzw DiversLeuven Ontwikkelen van een aanbod van externe/interne vorming en ondersteuning voor alle stedelijke diensten en voorzieningen Het versterken van het e-government, en de digitalisering van noodzakelijke diensten voor de burgers in andere sectoren. E 76.5, I 43.5, Ontwikkelen van portaal "mijnkindinleuven.be" Blijvende optimalisatie van het loket kinderopvang als unieke ingangspoort voor centrale aanmelding en toewijzing van kinderopvang in Leuven Uitwerken digitaal loket jeugd/sport In samenwerking met het lokale onderwijsveld en LOP een digitale aanmeldingsprocedure voor het basisonderwijs uitwerken Burgergerichte digitalisering I 6., Ontwikkelen van een tool voor de behandeling van de aanvragen tot inname van openbaar domein De introductie van een basis CRM-systeem is nodig om de mogelijkheid tot diversificatie van de dienstverlening te kunnen beheren en te sturen Inrichten van een extra (elektronisch) stembureau Verbetering dienstverlening burgerzaken Burgergerichte fysieke dienstverlening I 3., Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 6 van 41

11 Doelstellingennota Biometrische gegevens worden verwerkt in paspoort en elektronische vreemdelingenkaart via een eigen burgergericht proces De stad Leuven wil een gezond financieel beleid verder uitbouwen met bijzondere aandacht voor stabilisatie, schaalvoordeel en responsabilisering Stabilisatie van de werkingskosten Evaluatie van de werkingskosten met onderscheid tussen samendrukbare en onsamendrukbare werkingskosten In kaart brengen onderscheid gesubsidieerde en niet-gesubsidieerde kosten Voorzien van een vaste enveloppe voor nettopremies en subsidies Met de satellieten en het OCMW zoveel mogelijk schaalvoordelen en transparantie realiseren. E ,68 I ,93 A 1.25., Bijdragen in de tekorten van de satellieten Inventarisatie en synchronisatie van organisatie overschrijdende dossiers vooral op vlak van ondersteunende diensten Opmaak geconsolideerde BBC-rapportering van satellieten Bijdragen in de financiering van het patrimonium van onze satellieten Het schuldbeheer verder optimaliseren en dynamischer maken I 2.., A ,63 Periodieke doorlichting van de schuldportefeuille organiseren Afbouw uitstaande schuld Een kader creëren voor het toekennen van renteloze leningen en prefinanciering Uitwerken van een reglement met betrekking tot het toekennen van renteloze leningen en andere prefinancieringen met aandacht voor de aanpassing aan de gezondheidsindex en marktconforme looptijden Evaluatie van belastingen, retributies en subsidies Belastings- en retributiereglementen doorlichten op vlak van aspecten zoals: actualiteit, beleidsdoel, duurzaamheid, omvang, realistische en billijke prijszetting. Met de Hulpverleningszone Oost Vlaams-Brabant zoveel mogelijk schaalvoordelen en transparantie realiseren. E ,57 E 58.57,98 I ,85 Financiele stromen tussen stad Leuven en Hulpverleningszone Oost Vlaams-Brabant in de het kader van de verplichte bijdrage en vergoeding van de door de stad aangeleverde diensten en ondersteuning Optimaal beheren van de financiële activa I 15, E ,37 Dividenden uit financiële activa Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 7 van 41

12 Doelstellingennota Met het OCMW zoveel mogelijk schaalvoordelen en transparantie realiseren Optimaliseren van de financiële stromen tussen stad Leuven en het OCMW in de het kader van de verplichte bijdrage. De stad Leuven wil streven naar een kwaliteitsvolle, efficiënte interne organisatie op een kwalitatieve, efficiënte en economisch verantwoorde wijze zodat het stadsbestuur optimaal kan functioneren Digitalisering van de interne werking Invoer E-decision Uitbouwen van personeelsrapportage Stad Leuven als aantrekkelijke en professionele regionale werkgever Het mogelijk maken van personeelsmobiliteit tussen stad en OCMW Voeren van een personeelstevredenheidsonderzoek Voeren van een leeftijdsbewust en divers personeelsbeleid Inzetten op een dynamische en flexibele organisatiestructuur en daarop afgestemde personeelsbehoefteplanning Onderzoeken en realiseren van een uitbreiding van de samenwerking met OCMW Leuven Gerichter rekruteren door naast diplomavereisten, ook ervaringsvereisten of andere voorwaarden tot kandidaatstelling op te nemen Ontwikkelen van een online sollicitatietool Stadsbrede doelstellingen Totaal hoofdstuk Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten Prioritair Niet-prioritair Prioritair Niet-prioritair E , , , ,8 I 1.44., ,78, 2.., A,,, ,63 Totaal , , , ,43 Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 8 van 41

13 Doelstellingennota Leven, leren, werken De stad Leuven wil een open, leefbare en solidaire stad blijven waar burgers doorheen verschillen verbonden zijn met elkaar en de wereld. Het versterken van samenleven in diversiteit, en het bestrijden van discriminatie op basis van geslacht, afkomst, levensbeschouwing, seksuele geaardheid,. E 31.55, Ontmoeting stimuleren tussen bevolkingsgroepen Uitwerken van sensibiliserings- en beeldvormingsprojecten rond de Leuvense diversiteit Samenwerken met Leuvense islamitische organisaties rond beeldvorming over islam Fietskoppels in samenwerking met de Leuvense Fietsschool Kenbaar maken van acties en tentoonstellingen rond diversiteit naar partners en publiek Ondersteuning bieden aan scholen en verenigingen via een educatief aanbod rond interculturele competenties en positieve beeldvorming rond etnisch- culturele diversiteit Actief werken aan positieve beeldvorming rond holebi's en transgenders en holebigerelateerde thema's onder de aandacht brengen Actief bestrijden van discriminatie en sensibilisering rond genderthema's, en meer bepaald vrouwendiscriminatie, en dit in de brede Leuvense gemeenschap Het ondersteunen en stimuleren van de sociale samenhang op wijkniveau, en het bewaken van de leefbaarheid van de wijken samen met bewoners en andere partners. E , E 1.2, Aanpakken van leefbaarheidsproblemen op buurtniveau in regie Actief aan de slag gaan in buurten rond brede maatschappelijke uitdagingen zoals eenzaamheid, vergrijzing, zorg en kinderarmoede, en dit in coalitie met buurtbewoners, lokale partners en het middenveld. Stimuleren en ondersteunen van burgers om een actieve en constructieve rol voor hun straat, buurt en medebewoners blijvend op te nemen Personeelsinzet voor acties onder actieplan Het verbreden en verdiepen van het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking in Leuven E , E 18.3, De Noord-Zuidwerking van de stad stimuleert de opname van Zuid-thema's en ontwikkelingssamenwerking is de werking van andere stadsdiensten en Leuvense partners zoals scholen en verenigingen Het ondersteunen en mee coördineren van de campagne in Leuven Het ondersteunen van het Afrika Filmfestival in Leuven Het dynamiseren en coördineren van de FairTradeGemeente-campagne in Leuven Het ondersteunen van en deelnemen aan de Zuiddag Het ondersteunen van verenigingen en samenwerkingsverbanden die in de stad Leuven werken rond informatie en educatie over het Zuiden. Het ondersteunen van Leuvense ontwikkelingshelpers die in projecten werken met rechtstreekse steun in het Zuiden, en aan Het ondersteunen van de Leuvense vredesbeweging voor de herdenking van WO I Ontvangsten sectorale subsidie ontwikkelingssamenwerking Het actief samenwerken met Leuvense actoren ontwikkelingssamenwerking Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 9 van 41

14 Doelstellingennota Het ondersteunen en mee organiseren van het Leuvens Wereldfeest Personeelsinzet voor acties onder actieplan Het opzetten van of bijdragen aan Zuidprojecten en de Leuvense bevolking sensibiliseren voor ontwikkelingssamenwerking op basis van deze projecten. Het stimuleren van elke Leuvense school om een brede school te zijn in hun eigen werking, in de wijk en in de maatschappij. E 62.77, E 3, Actief stimuleren en ondersteunen van samenwerking tussen de scholen en de buurt Stimuleren van samenwerking tussen de Leuvense scholen en SLAC/Academie en SLAC/ Conservatorium rond muzische vorming/beeldende kunst. Eigen stedelijke projecten i.s.m. scholen om kinderen bij de buurt en de bredere samenleving te betrekken De stad organiseert een zanghappening voor scholen rond internationale solidariteit Personeelsinzet voor acties onder actieplan De openbare ruimte ontwikkelen als een waardevolle informele ontmoetingsruimte en fijne verblijfplaats voor alle Leuvenaars, inclusief kinderen en jongeren. E 345.9, E 5, I 48., (Her)aanleg van speelterreinen in Leuven Onderhoud, herstellingen en vervanging kleine speeltoestellen op speelterreinen Opmaak van een speelweefselplan Ondersteuning van speelstraten en de buitenspeeldag Organisatie van speelstraten-leefstraten Het faciliteren van de organisatie van kinder- en jongerenactiviteiten in de openbare ruimte Ondersteunen van het gebruik van het openbaar domein door bewonersgroepen voor activiteiten die sociale samenhang op straat- en buurtniveau bevorderen In samenwerking met bewoners de projectoproep Kom op voor je wijk voortzetten Personeelsinzet voor acties onder actieplan Personeelsinzet voor acties onder actieplan (gebiedsgerichte werking) Het project Utopia 216 wordt aangevuld en aangegrepen als startpunt voor YOUtopia, een gedragen stadsbreed en toekomstgericht participatietraject waarbij Leuvense burgers én het lokale culturele en sociale middenveld betrokken worden. E 2., De stad coördineert de projectaanpak, het actieplan en het koepelconcept voor communicatie rond het project YOUtopia. Het voorkomen van radicalisering en polarisering door vroegtijdige detectie van risicofactoren en situaties en door het aanmoedigen van een inclusief beleid ter voorkoming van racisme, uitsluiting, geweld en aanverwante thema s. E , Een preventieve aanpak van radicalisering realiseren De stad Leuven ondersteunt bevolkingsgroepen zodat zoveel mogelijk Leuvenaars (ongeacht leeftijd, afkomst, sociale klasse, geslacht...) actief deelnemen aan de samenleving Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 1 van 41

15 Doelstellingennota Iedere Leuvenaar met plezier aan het bewegen krijgen en een levenslange sportparticipatie mogelijk maken. E , Sportaanbod in het stadscentrum en in de wijken voorzien voor jong en oud. Hierbij hebben we grote aandacht voor nieuwe (vormen van) sporten en/of alternatieve/laagdrempelige organisatievormen We lanceren een bewegingsschool ism sportverenigingen en anderzijds binnen het 'brede school' en 'brede opvangconcept' van de Stad Leuven om kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier op een verantwoorde manier aan lichaamsbeweging te laten doen. (cf. actie ) We stimuleren de ontwikkeling van doorgroeiclubs sport We bieden ondersteuning in het vrijwilligersbeleid binnen sportclubs We stimuleren samenwerking tussen sportclubs We stimuleren samenwerking tussen sportclubs en scholen Iedere Leuvenaar met plezier aan het bewegen krijgen met bijzondere aandacht voor doelgroepen. E , Leuven ijvert voor gezonde sport- en bewegingsactiviteiten voor mensen die moeilijk rondkomen door samenwerking tussen verenigingen en het OCMW en het sportchequesysteem Stimuleren aangepaste sportactiviteiten voor personen met een handicap Via opleidings- en tewerkstellingstrajecten kunnen jongeren (uit kansengroepen) 'buurtsportwerker' in de eigen buurt worden We stimuleren de toeleiding van jongeren in sportverenigingen ifv kansengroepen We voorzien ism Rode Antraciet een sportaanbod in de Leuvense gevangenissen voor de gedetineerden Het subsidiëren van organisaties die bijzondere aandacht hebben voor participatie van doelgroepen. E 34.73, Werkingstoelage Cie Tartaren Werkingstoelage participatieprojecten Subsidiëring OCMW in het kader van de afsprakennota Toelage Vlaamse Gemeenschap afsprakennota participatiedecreet Werkingstoelage De FactorY (via vzw 3CC) Het bevorderen van culturele participatie E 8.65, E 45.3, De verschillende stedelijke culturele instellingen en afdelingen organiseren buurtprojecten en - activiteiten; bv. Buurtcultuur, culturele bijdrage seniorenweek, Wereldfeest, Colora Festival, Bib aan Huis, e-inclusie, Realiseren van een UiT-pas in samenwerking met CultuurNet en andere stadsdiensten Werking spelotheek Ondersteuning collectievorming gevangenis Initiatieven rond het verminderen van financiële en andere drempels voor actieve cultuurparticipatie zoals de vrijetijdspas, enz Werkingstoelage cultuurparticipatie Het inspelen op niet vooraf geplande culturele opportuniteiten Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 11 van 41

16 Doelstellingennota De verschillende stedelijke culturele instellingen en afdelingen organiseren buurtprojecten en activiteiten als Amateurama, Carrousel, A!Mee-Zing... Ze werken structurele acties uit voor specifieke doelgroepen. E 6., Organisatie Picknick in het Park Er wordt meer aandacht besteed aan wijkwerking Extra inzet op het informeren en versterken van individuen zodat mensen zelfredzaam worden en gemakkelijker hun weg vinden binnen de samenleving. E , Ondersteunen en begeleiden van mensen van het Leuvense woonwagenterrein Voortzetten van het taalstimuleringsproject "De taalcaravaan" op het woonwagenterrein Actieve toeleiding van anderstaligen naar sport- en jeugdverenigingen, cultuur, zinvolle vrijetijdsbesteding Ondersteunen van de Leuvense Fietsschool Organiseren van infosessies voor Leuvense etnisch diverse organisaties en voor Leuvenaars van andere afkomst Doorbreken digitale kloof Het ondersteunen van een ontmoetingsplaats voor mensen die moeilijk terecht kunnen bij familie, vrienden of kennissen Het ondersteunen van inwoners met een functiebeperking via een gepast aanbod E ,8 Voorzien van een jaarlijkse toelage voor opvoeders van een kind met een handicap Ondersteunen via een toelagereglement van initiatieven en projecten die de integratie van personen met een functiebeperking en hun evenwaardige deelname aan het maatschappelijk leven bevorderen Ondersteunen van het aangepast vervoer in de Leuvense regio Het voorzien van een aanbod aan activiteiten in de schoolvakanties en tijdens het jaar, dat kwalitatief, veilig en speels is, verspreid over het grondgebied, en dat meegroeit met de stad. E 61.69, E 3, I 6., Organisatie van speelpleinwerkingen in de paas- en zomervakanties in de deelgemeentes en Leuvencentrum Organisatie van een kwalitatief spelaanbod voor kleuters en kinderen binnen en buiten de stad(skern) in de kleine vakanties Organisatie van MAC en wijkspeelplein Ondersteuning van particuliere speelpleinen Organisatie winterspeeltuin Personeelsinzet voor acties onder actieplan De stad bouwt Hal 9 op de Centrale Werkplaatsen om tot het nieuwe jeugdcentrum voor Leuven, waar kinderen en jongeren thuis zijn Opname van de lokale regie met betrekking tot integraal gezinsbeleid E , E 2, Trekken van het samenwerkingsverband Leuvense Lokaal Overleg Opvoedingsondersteuning Bundelen van het preventieve gezinsondersteunend aanbod onder "Huis van het Kind" Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 12 van 41

17 Doelstellingennota Onderzoeken of er een uitleendienst kan opgestart worden om materiaal uit te lenen aan maatschappelijk kwetsbare gezinnen Ondersteunen en stimuleren van borstvoedingsvriendelijke praktijken, organisaties en projecten De stad werkt samen met bestaande initiatieven gezinsondersteuning, vanuit het belang van integraal basiswerk in het gezin als kruispunt voor effectieve armoedebestrijding Initiatief nemen en acties ondersteunen voor integraal beleid waarin 'Ieder kind telt' centraal staat Consultatiebureaus Kind en Gezin Geboorte- en adoptietoelage De sector ondersteunen bij de opstart van nieuwe projecten gezinsondersteuning Ondersteunen van professionele gezinsondersteuningsnetwerken (bvb. Lokaal overleg opvoedingsondesteuning) via overleg, vorming en intervisie. Blijvende inzet op buurtwerk tegen kansarmoede, in buurten waar extra aandacht voor leefbaarheid en samenleven nodig is. E ,31 E 1.6, I , Het buurtwerk waardeert, vormt en versterkt zijn vrijwilligers en de vrijwilligerswerking Ondersteunen van vrijwilligers als onmisbare schakel in de verdere uitbouw van buurtwerkingen en de armoedebestrijding Basisaanbod aan ontmoeting en activiteiten aanbieden in de stedelijke buurtcentra Aanpak van de vuilnisproblematiek in de 6 aandachtsbuurten Leefbaarheid van de buurt verhogen door overleg en afstemming van de partners binnen de buurt Het buurtwerk zet in op eigen competentieversterking en kennisverhoging door intervisie, workshops en vormingen Organisatie van laagdrempelige vorming op maat ter versterking van de doelgroep De buurtbewoners worden gestimuleerd rond gezondheid en gezonde voeding Nieuwe bewoners kennis laten maken met het aanbod van buurtwerking en hun nieuwe buurt en de zichtbaarheid verhogen van projecten die gerealiseerd worden binnen het buurtwerk Organisatie van een laagdrempelige kinderwerking in bepaalde buurtcentra met specifieke aandacht voor maatschappelijke kwetsbaarheid en het doorbreken van kinderarmoede Voeren van de lokale regie rond spreiding, inhoud en optimalisatie van het aanbod aan buurtwerk en basiswerkingen in Leuven Blijvend inzetten op netwerkvorming en partnerships met interne stadsdiensten en maatschappelijke actoren Evalueren van kwaliteit en aanpassen en uitbreiden van de huidige infrastructuur aan de huidige en nieuwe noden Doorverwijzen en schakelen van de doelgroep naar partners lokaal sociaal beleid en andere welzijnspartners Trekken van het lokaal overleg basiswerkingen om de samenwerking en uitwisseling tussen de verschillende basiswerkingen verder te verdiepen en te bevorderen Personeelsinzet voor acties onder actieplan Viering 2 jaar stedelijk buurtwerk Het voeren van een beleid dat de kennis van het Nederlands en de taalvaardigheid van Leuvense inwoners van alle leeftijden verbetert, met bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren. E , Inzetten op meer oefenkansen Nederlands voor anderstaligen Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 13 van 41

18 Doelstellingennota Opzetten van een taalgemengde speelpleinwerking in samenwerking met de jeugddienst Aandacht hebben voor de voordelen van meertaligheid Opzetten van taalprojecten om de (instructie)taal van leerlingen te versterken Organisatie van de zomerschool Stimuleren van taalexpressie bij Leuvense leerlingen ism Leuvense scholen, Slac en andere organisaties Stimuleren van scholen om een tweede taal aan te leren vanaf het derde leerjaar Aanbod van vreemde talen uitwerken in het project Binnenschoolse Kinderopvang Stimuleren van Leuvense scholen om contacten aan te gaan met scholen over de taalgrens Streven naar een afgestemd taalbeleid voor alle Leuvense scholen ism alle lokale onderwijspartners De stad breidt het aanbod aan laagdrempelige taalcursussen en oefenkansen uit i.s.m. CBE Open School, en stimuleert anderstalige ouders om hun Nederlands blijvend te verbeteren Ontwikkelen en bestendigen van een kwaliteitsvol stedelijk buitenschools opvangaanbod E 611.1, Ontwikkelen en bestendigen van kwaliteitsvol stedelijk buitenschools aanbod op maat van school en buurt via het project binnenschoolse Kinderopvang. Uitbouwen van een divers en gediversifieerd personeelsbeleid met oog op zowel sociale activering als kwaliteitsverhoging. Behouden en versterken van de samenwerking tussen stedelijke buitenschoolse kinderopvang en de scholen en de buurt, onder meer binnen de visie Brede School. Behoud van het aanbod en de werking van de eigen kwaliteitsvolle IBO 't Koetshuis via de stedelijke vzw Kinderopvang Leuven Ingaan op projectoproepen om het stedelijk buitenschools opvangaanbod uit te breiden De stad regisseert en voert een seniorenbeleid in samenwerking met de senioren, het OCMW en andere lokale partners. E 92.16, De organisatie van een jaarlijkse studiereis naar een andere gemeente/stad om inhoudelijke uitwisseling te doen. In kaart brengen van de diversiteit aan noden en behoeften op vlak van dienstverlening voor ouderen, zodat het beleid van de stad hier beter kan worden op afgestemd Uitgeven en verdelen van de Senioreninfo op jaarlijkse basis Ondersteunen van dienstencentra bij het opzetten van projecten die ouderen de kans geven om langer in hun vertrouwde omgeving te blijven wonen Ondersteunen van ouderen door tussenkomst personenalarm Ondersteunen van mindermobielen op vlak van mobiliteit Verankeren van het project dementievriendelijke gemeente om van de stad Leuven een dementievriendelijke gemeente te maken Regie seniorenbeleid De organisatie van een optreden voor de viering van de 6-jarigen en de seniorenmatinee Investeren in jongerencultuur en het ondersteunen van jeugdcultuureigen uitingsvormen. (De stad ondersteunt jongeren bij hun ideeën en stimuleert de samenwerking die ontstaat van onderuit.) E 245., E 4.369, Organisatie skate- en blade en BMX kampen Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 14 van 41

19 Doelstellingennota Ruimte bieden aan jongerenmuziek en -dans Samenwerking met scholen Uitvoeren van een veilig skatebeleid Uitvoeren van een graffitibeleid Ruimte bieden aan nieuwe jongerentrends Ruimte bieden om 'aan cultuur te doen' Subsidiëring van kleinschalige concerten binnen een jeugdconcertenfonds Subsidiëring van projecten voor en door jongeren Uitvoeren van een fuifbeleid Uitvoeren van het mijnleuven-beleid ONTVANGST gelinkt aan actieplan Personeelsinzet voor acties onder actieplan De stad ondersteunt kinderen in hun schoolcarrière, en de ouders, zowel met eigen projecten als in intense samenwerking met partners, en dit met bijzondere aandacht voor kwetsbare gezinnen. E , Samenwerken met het Leuvense onderwijsveld rond projecten "welbevinden op school" Bestrijden van het watervaleffect op school door voortzetting van het Buddy-project, i.s.m. tutoringprojecten van de Hogescholen Onderzoek naar haalbaarheid en wenselijkheid van een inhoudelijke uitbreiding van het buddysysteem, naar bvb. sociale vaardigheden. Bevorderen van instroom/doorstroom van bepaalde doelgroepen naar hogere onderwijsinstellingen via het ondersteunen van acties Jobspotters Ondersteunen van scholen om kwetsbare en/of anderstalige ouders te bereiken Bevorderen van regelmatig schoolbezoek en tegengaan van spijbelgedrag ism jeugd- en sociale dienst van de politie, de preventiedienst, het LOP en de lokale onderwijspartners Actief werken aan kleuterparticipatie Uitgeven en verspreiden van een jaarlijkse infobrochure over het inschrijvingsbeleid basisonderwijs i.s.m. het LOP Controleren van de leerplicht en tegengaan van spijbelgedrag Algemeen beleid rond gelijke onderwijskansen Stad en OCMW dringen de armoede bij kinderen terug in co-productie met de relevante stakeholders en de doelgroep zelf. E 3.969, Uitwerken van een transitiestrategie die voor een duurzaam draagvlak zorgt voor kinderarmoedebestrijding op langere termijn, rekening houdend met een goede opvolging en lokale verankering van initiatieven, acties en beslissingen. Opmaak van een kwantitatieve en kwalitatieve analyse van de situatie in Leuven op basis van cijfermateriaal en gesprekken met de verschillende partners, doelgroep en stakeholders. Opmaak van een overzicht van de verschillende lokale hefbomen die gebruikt kunnen worden om de kinderarmoede aan te pakken op basis van de gemaakte analyse en een gedeelde visie. Opmaak van een prioriteitennota met concrete acties en transitiepaden voor de tweede helft van de legislatuur ( ), die het verschil maken en die rechtstreekse effecten hebben op de doelgroep zelf Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 15 van 41

20 Doelstellingennota Organisatie van participatie van mensen in armoede en hun verenigingen aan de uitvoering en bijsturing van het kinderarmoedebeleidsplan, complementair aan hun participatie in de uitwerking van een transitiestrategie Uitvoering van de prioriteitennota en conrete transitiepaden De stad Leuven voert een actief beleid om de toegankelijkheid van de maatschappelijke sectoren te verhogen Opvolging van de ontwikkelingen in de sociale sectoren om het beleid aan te passen aan nieuwe inzichten en ontwikkelingen. E , E 3, De stad verwerft en ontsluit informatie voor gebruik door haar diensten, lokale middenveld en partnerorganisaties, en burgerinitiatief De stad jaagt actief complementaire inkomsten na om beter en meer sociaal beleid te kunnen voeren De stad volgt de indicatoren en maatschappelijke effecten nauw op Personeelsinzet voor acties onder actieplan Het regisseren en voeren van een algemeen diversiteitsbeleid en een gelijkekansenbeleid in samenwerking met lokale actoren. E , I 2., Uitbouwen van de vzw DiversLeuven tot een expertisecentrum etnisch-culturele diversiteit Betrekken en informeren van de Leuvense etnisch diverse organisaties bij de organisatie van lokale evenementen Begeleiden van verenigingen in hun interculturaliseringstraject Optimaliseren van het toelagereglement voor de ondersteuning van samenwerkingsinitiatieven met lokale etnisch diverse verenigingen en middenveldorganisaties Ondersteunen van diverse Leuvense holebi- en transgenderorganisaties, verenigd onder de koepel van het holebihuis Lokale aanpak en bestrijding intrafamiliaal geweld voorzetten, en sensibiliseren over geweld op vrouwen in Leuven en in de wereld Personeelsinzet voor acties onder actieplan Het maximaal streven naar de fysieke toegankelijkheid van het openbaar domein, openbare gebouwen en openbare dienstverlening, en de ondersteuning van andere actoren in het verbeteren van de fysieke toegankelijkheid van hun infrastructuur. E 8.14,92 Bevorderen van de maximale toegankelijkheid van het openbaar domein, openbare gebouwen en openbare dienstverlening Samenwerken met lokale actoren in het opzetten van sensibiliseringsacties rond toegankelijk openbaar domein Ondersteunen via subsidies of een toelagereglement van initiatieven en projecten die de integratie van personen met een functiebeperking en hun evenwaardige deelname aan het maatschappelijk leven bevorderen Het bevorderen van de toegang tot gezondheidspromotie en tot initiatieven van preventieve gezondheidszorg voor alle burgers. E ,68 E 1., Lokale regie van een preventief gezondheidsbeleid vorm geven en uitvoeren Acties in het kader van vermaatschappelijking van de zorg Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 16 van 41

21 Doelstellingennota Personeelsinzet voor acties onder actieplan De stad stimuleert het gebruik van het derdebetalerssysteem bij artsen Via dans en andere bewegingsvormen werken aan fysieke en sociale activering van zowel senioren als kwetsbare doelgroepen Het project "Warme Stad Leuven" bevordert de geestelijke gezondheid van -24 jarigen Het ondersteunen van het particuliere jeugdwerk in hun acties om hun jeugdwerk toegankelijk te maken voor alle Leuvense kinderen en jongeren, ongeacht hun achtergrond. E ,99 E ,76 Ondersteuning van organisaties die werken met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren (MKJ) Organisatie en ondersteuning van (speelplein)werking gericht op specifieke doelgroepen Oprichten van ambulant jongerenwerk Onderzoek van een vrijetijdspas Toeleiding naar bestaande vrijetijdswerkingen Organisatie van monitorencursussen voor MKJ's ONTVANGST gelinkt aan actieplan De stad werkt intensief samen met de verschillende onderwijspartners via projecten, en stimuleert samenwerking en netwerking om de toegankelijkheid van het onderwijs te maximaliseren. E ,79 E , Oprichten van een platform waar onderwijs en bedrijfsleven elkaar ontmoeten en inspireren rond stageplaatsen, afstemming, curriculum en andere Ondersteunen van projecten rond professionalisering van leerkrachten met het oog op maximale schoolkansen voor alle kinderen. De schooldrempels voor ouders verlagen door scholen en schoolteams inhoudelijk te versterken en projectmatig te ondersteunen Ontvangst subsidie flankerend onderwijsbeleid Vlaanderen Uitwerken van een netoverstijgend zorgbeleid voor alle Leuvense scholen ism CLB's en onderwijspartners. Toeleiden naar en ondersteunen van het bestaande en nieuwe aanbod voor jongeren die dreigen af te haken in het reguliere onderwijs Personeelsinzet voor acties onder actieplan Ondersteunen Healthpolis om het aanbod aan scholen uit te werken Ondersteunen van de Leuvense onderwijsraad in functie van innoverende projecten door samenwerking van kleuterschool tot hoger onderwijs Ontwikkelen en bestendigen van kwaliteitsvol stedelijk voorschools opvangaanbod E ,33 E , I 23.5, Behoud van de werking en het aanbod aan stedelijke groepsopvang in Heverlee, Leuven-centrum en Kessel-Lo Blijvend inzetten op de pedagogische kwaliteit van het eigen aanbod aan groepsopvang Verbeteren van de ondersteuning en de rekrutering van de gezinsopvang in Leuven, aangepast aan de maatschappelijke en decretale ontwikkelingen Aanbod teledienst voor de opvang aan huis van zieke kinderen Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 17 van 41

22 Doelstellingennota Behoud van de werking en het aanbod aan gezinsopvang via de Leuvense onthaalouders aangesloten bij de stedelijke dienst voor opvanggezinnen Dagelijkse werking van de afdeling kinderopvang Nieuwe decretale en maatschappelijke ontwikkelingen wat betreft voorschoolse kinderopvang opvolgen, deze informatie proactief ontsluiten. Actief opvolgen van mogelijkheden voor extra middelen voor voorschoolse kinderopvang voor Leuven, zowel structureel als projectmatig, en deze informatie ontsluiten voor de hele sector. Ingaan op projectoproepen om het stedelijk voorschools opvangaanbod (kwalitatief en kwantitatief) uit te breiden Ingaan op uitbreidingsmogelijkheden voor de voorschoolse stedelijke kinderopvang Het ondernemen van acties om de nodige capaciteit van het aanbod aan basis- en secundair onderwijs te helpen realiseren. E ,66 I 1.5., Monitoren van de capaciteit in de Leuvense basisscholen i.s.m. de basisscholen en het LOP Coördineren van de Lokale Taskforce Capaciteit met het oog op een coherent Leuvens beleid wat betreft uitbreidingsdossiers bij de Vlaamse overheid. Aanpakken van de capaciteitsproblematiek door op korte termijn financiële ondersteuning aan te bieden, door cofinanciering van tijdelijke infrastructuur via een toelagereglement voor scholen. Ondersteunen van scholen om sociale mix te realiseren via het inschrijvingsbeleid en binnen het oogmerk van buurtscholen ism LOP Stimuleren van scholen om hun infrastructuur multifunctioneel te beheren en te (ver)bouwen Realiseren van een nieuwe basisschool aan de Vaartkom Uitvoeren van de noodzakelijke renovatiewerken aan de stedelijke kleuter- en lagere school De stad realiseert de nieuwbouw voor de Parkschool als een "brede school"-parksite Ontwikkelen van eigen acties op vlak van gezinsbeleid en opvoedingsondersteuning met specifieke aandacht voor kwetsbare gezinnen. E 153.9, E 3, Verdere uitbouw van het "Huis van het Kind" Bekender maken van het aanbod gezins- en opvoedingsondersteuning met bijzondere aandacht voor maatschappelijk kwetsbare gezinnen De stad werkt met eigen personeel actief aan netwerken gezinsbeleid en opvoedingsondersteuning, en bekendmaking van het aanbod Personeelsinzet voor acties onder actieplan Ingaan op projectoproepen om het gezinsondersteunend aanbod (kwantitatief en kwalitatief) uit te breiden. De stad biedt materiële ondersteuning aan gezinnen in samenwerking met lokale partners en vzw Huis van het Kind, zoals bvb. de uitleendienst Kirikou Opname van lokale regie inzake voorschoolse en buitenschoolse kinderopvang E , E 4., I 15., A 1.., Behouden en stimuleren van kwalitatieve en toegankelijke kinderopvanginitiatieven Onderzoeken van de nood aan en haalbaarheid van een extra aanbod aan kleinschalige huiselijke opvang tijdens schoolvakanties en schoolvrije dagen, specifiek gericht op jonge kleuters Onderzoek naar nood aan zaterdagopvang in de binnenstad Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 18 van 41

23 Doelstellingennota Optimaliseren van het opnamebeleid van de stedelijke groepsopvang in functie van diverse toestroom, maximale bezetting en samenwerking met partners voor tijdelijke en noodvragen. In overleg op elkaar afstemmen van het opnamebeleid van alle kinderopvanginitiatieven in Leuven, en dit in functie van een diverse toestroom, en de maximale invulling van het aantal beschikbare plaatsen. De kinderopvangsector ondersteunen bij het opstarten van nieuwe projecten met betrekking tot onder andere innovatieve initiatieven kinderopvang Opvolgen van nieuwe ontwikkelingen die relevant zijn voor de kinderopvangsector Uitvoeren van de erkenning door Vlaanderen van de stad Leuven als Centrum inclusieve kinderopvang Het voeren en regisseren van een algemeen lokaal sociaal beleid in samenwerking met lokale actoren. E 328.6, I 8.5, De stad Leuven werkt (samen met het OCMW) een menselijk systeem voor moeilijke betalers uit Het toelagereglement sociale werken en instellingen wordt herwerkt om optimaal tegemoet te komen een de huidige en de lokale noden Voeren van een lokaal sociaal beleid Het ondersteunen en nemen van initiatieven armoedebestrijding De stad werkt samen met het OCMW en het middenveld aan een integraal armoedebeleid De stad Leuven streeft naar een gediversifieerd economisch en werkgelegenheidsaanbod met als doel een bloeiende handelsstad, een innovatieve dienstensector en een sociale economie Het gericht ondersteunen en stimuleren van ondernemers E 8.5, Er wordt een eenduidig aanspreekpunt voor ondernemers opgezet Informatie via sociale media verspreiden Nieuwe ondernemers (naar analogie met de nieuwe inwoners) ontvangen in het stadhuis en voorgesteld aan de Leuvense beleidsverantwoordelijken en wordt de werking van de afdeling economie & handel voorgesteld. Samen met partners uit de reguliere en de sociale economie werken we een model uit dat zich specifiek richt naar starters uit de sociale doelgroepen We organiseren info en ontbijtsessies voor ondernemers Een partnerschap aangaan met AFC-Leuven Het stimuleren van het werkgelegenheidsaanbod voor kansengroepen op de arbeidsmarkt binnen en buiten de stad. E 285.5, I 4., Bedrijfsstages en bedrijfsbezoeken aan jongeren uit het technisch- en beroepsonderwijs faciliteren Leuven neemt een peter/meterschap op in projecten waarbij meisjes worden aangemoedigd tot het kiezen voor technische studiekeuzes. De stad neemt partnerschappen op met beroepsverenigingen (knelpuntberoepen) om de link naar de arbeidsmarkt te verkleinen Er wordt een jobcoach aangesteld voor de begeleiding van doelgroepen binnen het stadspersoneel In samenwerking met het OCMW worden er werknemers in het kader van artikel 6 7 ingezet op de milieudienst Stadsbestuur Leuven / Budget 216 Pagina 19 van 41