Enkele voorafgaande strategische overwegingen:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Enkele voorafgaande strategische overwegingen:"

Transcriptie

1 ACTIEPUNT 2: ZIEKENHUIS- EPD - VOORSTEL VOOR SMART- ACTIES Enkele voorafgaande strategische overwegingen: 1) Het is duidelijk geworden dat het niet noodzakelijk een goed (of realistisch) idee is om in dit stadium een specifieke interne structuur van het EPD (Elektronisch patiëntendossier) op te leggen. Bijgevolg is men niet van plan dit aspect in de huidige cyclus ( ) verder uit te werken. Het accent inzake standaardisering ligt momenteel dus op de uitwisseling van informatie. 1 2) Heel wat Belgische ziekenhuizen hebben nog geen eigen geïntegreerd ziekenhuis- EPD en maken nog steeds gebruik van een aantal losjes geïntegreerde toepassingen. De volgende 3 tot 5 jaar wordt een belangrijke migratie naar nieuwe systemen verwacht. Bijgevolg wordt men bij de ontwikkeling en het gebruik van geavanceerde functionaliteiten (zoals beslissingsondersteuning en workflow management) geconfronteerd met belangrijke beperkingen en blijft deze Roadmap vooral het accent leggen op uitwisseling van informatie. Samen met de belangrijkste stakeholders moet er een strategisch plan worden opgesteld om ervoor te zorgen dat in een voldoende aantal Belgische ziekenhuizen een geïntegreerd EPD wordt ontwikkeld, rekening houdende met de geplande herziening van de ziekenhuisfinanciering. Wie in het verleden in een geïntegreerd EMD heeft geïnvesteerd, moet worden aangemoedigd om nog verder te innoveren. 3) Los van het EPD op zich, zijn er specifieke gebruikersinterfaces voor terminologie en andere semantische tools (zoals de semiautomatische annotatie van vrije tekst) nodig die werken met natuurlijke taalverwerking, naast de beschikbaarheid van thesauri, teneinde het coderen van essentiële gegevens, zoals problemen, mogelijk te maken. Dit vereist dat ziekenhuizen dit aspect individueel of collectief benaderen en aan hun systeem koppelen. Enkele ziekenhuizen zijn, alleen of met hun industriële partner(s) begonnen met ermee te experimenteren. Tijdens de laatste drie jaar van de huidige Roadmap moet hieraan bijzondere aandacht worden besteed. Aangezien het gebruik van die interfaces nog niet wijd is verspreid, kan een gestructureerde input ook als een eerste stap in die richting worden gezien. 4) Beslissingen, keuzes en bijkomstigheden die in andere actiepunten zijn opgenomen en die een rechtsreekse impact hebben op het ziekenhuis- EPD, moeten in acht worden genomen en zijn hier opgesomd om een algemeen overzicht te hebben van de inspanningen die van de sector worden gevraagd. Doelstelling 1: Tegen december 2018 moeten 60 % van de Belgische ziekenhuizen beschikken over een geïntegreerd elektronisch patiëntendossier waarmee de geleidelijke ontwikkeling en het gebruik van 1 Ter herinnering: een aantal structurerende concepten werden al aanvaard in de algemene geneeskunde, namelijk: zorgelement/élément de soins, zorgaanpak/démarche, contact, deelcontact/sous- contact, diensten/services). Deze

2 functionaliteiten die gelinkt zijn aan geavanceerde klinische resultaten, kan worden ondersteund. 2 Doelstelling 1 a: Er wordt een strategisch plan opgesteld om te onderzoeken welke voorwaarden vervuld moeten zijn om doelstelling 1 te verwezenlijken. Vóór het einde van 2015 wordt met het oog op co- creatie gedurende één dag een rondetafelconferentie georganiseerd waaraan ziekenhuisdirecteurs, de industrie en vertegenwoordigers van de regering deelnemen. De ziekenhuizen hebben altijd al de leiding genomen als het gaat om zorginnovatie en digitalisering. De komende jaren worden belangrijke hervormingen verwacht op het vlak van de financiering, het KB 78, enz. Een patiëntgerichte aanpak en de implementering ven geïntegreerde zorg hebben belangrijke gevolgen voor de ziekenhuissector, onder meer een herverdeling van de rollen in het gezondheidssysteem en een gedeeltelijke verschuiving van financieringsbronnen. Als een gevolg hiervan moet de rol van het ziekenhuis in het hele gezondheidsecosysteem worden herbekeken. In landen waar het concept van geïntegreerde zorg stilaan wordt geïmplementeerd, wordt ICT- ondersteuning van een hoge kwaliteit als een absolute vereiste beschouwd. Bovendien moeten sommige hervormingen (pay for performance...) worden afgestemd op de registers, de data- extractie, de kwaliteit van het EPD... Deze patiëntgerichte aanpak is enkel mogelijk indien ziekenhuisdirecteurs gebruik kunnen maken van procesoptimalisatie als onderdeel van intern geïntegreerde EPD's. Ziekenhuizen moeten bijgevolg worden ondersteund, ook op het vlak van ICT, in de op til zijnde hervormingen. Gelet op de huidige situatie in België is er op heel korte termijn een strategie (inclusief marktregulering en financiering) nodig om ervoor te zorgen dat de IT- keuzes van het ziekenhuis zowel de samenwerking tussen ziekenhuizen als de interne klinische processen van het ziekenhuis ondersteunen. Dat is alleen mogelijk binnen een governance model dat een breed draagvlak heeft. Het is essentieel dat, naast de ziekenhuisfederaties, voldoende (bijv. 40) ziekenhuisdirecteurs deelnemen, met een evenwichtige verdeling tussen kleine en grote ziekenhuizen, universitaire en niet- universitaire ziekenhuizen en ziekenhuizen met veel, gemiddeld of weinig ervaring met intern geïntegreerde EPD's, en met een goede geografische spreiding. Ook de verschillende soorten industriële spelers op het vlak van het EPD moeten hierbij worden betrokken. De resultaten van die rondetafelconferentie kunnen leiden tot aanpassingen van dit actieplan die aan het juiste bestuursniveau moeten worden voorgelegd. Trekker: Kabinet? (Met de ondersteuning van de FOD?) Meetinstrumenten: Openbaar verslag van de rondetafelconferentie. Strategisch plan. 2 Er wordt verwacht dat dit percentage in januari % zal bedragen.

3 Doelstelling 1 b: Er wordt een strategisch kader van EPD- functionaliteiten in de ziekenhuizen goedgekeurd, in de hele sector verspreid en als referentie gebruikt door de overheden die bevoegd zijn voor volksgezondheid. Een van de resultaten van het oorspronkelijke actieplan was een strategisch kader van EPD- functionaliteiten in de ziekenhuizen (versie 2014), dat een referentiekader bood voor de belangrijkste functionaliteiten die een modern EPD moet hebben. Het hoofddoel hierbij is het ondersteunen van ziekenhuizen bij het opstellen van hun strategisch IT- plan en eventueel bij het opstellen van aanbestedingen. Ziekenhuizen moeten dus zo veel mogelijk rekening houden met het hele referentiekader. Dat document moet dus voor verschillende doeleinden worden gebruikt: - Als een gids voor de ziekenhuizen bij het gebruik van hun huidig systeem. - Als een gids voor de ziekenhuizen wanneer ze overwegen een nieuw EPR- systreem of componenten daarvan aan te schaffen. - Als een gids voor de industrie bij het bepalen van hetgeen prioritair ontwikkeld moet worden. - Voor de regering, voor het bewaken van de kwaliteit van de geïnstalleerde EPR- systemen en om richtlijnen te hebben voor het ontwikkelen van een geschikte aanmoedigingsstrategie (AP 9). De indeling van functionaliteiten in prioriteiten 1, 2 en 3 houdt dus niet noodzakelijk in dat die functionaliteiten in verschillende stappen moeten worden ontwikkeld, maar verwijst veeleer naar hetgeen meestal verwacht wordt ruim beschikbaar te zijn en gebruikt te worden op een bepaald tijdstip. Een functionaliteit met prioriteit 1 is een functionaliteit die tegenwoordig als essentieel voor een elektronisch dossier wordt beschouwd. Als een dergelijke functionaliteit in een ziekenhuis ontbreekt, werkt het ziekenhuis op basis van voorbijgestreefde standaarden. Alle functionaliteiten die gelinkt zijn aan de uitwisseling van informatie via het Hub- /MetaHub- systeem en het gebruik van gevalideerde standaarden maken deel uit van het pakket functionaliteiten met prioriteit 1. Tegen januari 2018 moeten de beschikbaarheid en het gebruik van die functionaliteiten de regel zijn in alle Belgische ziekenhuizen.. Een functionaliteit met prioriteit 2 is een functionaliteit die vandaag al in een vrij groot aantal ziekenhuizen beschikbaar is en die de ziekenhuizen heel ernstig moeten overwegen nu te gebruiken. Ziekenhuizen die een nieuw EPD- systeem aanschaffen, moeten zich ervan vergewissen dat die functionaliteiten beschikbaar zijn. Niettemin wordt aangeraden de functionaliteiten met prioriteit 1 eerst te ontplooien. Specifieke aanmoedigingsschema's zoals het "contract ICT+" zullen vooral verwijzen naar het gebruik van functionaliteiten met prioriteit 2 met een specifieke nadruk op functionaliteiten die de uitwisseling van informatie ondersteunen (zie AP 9: incentives).

4 Functionaliteiten met prioriteit 3 leggen de nadruk op verbeterde klinische resultaten: Er wordt verwacht dat ze aan belang zullen winnen, maar momenteel zijn ze nog niet ten volle beschikbaar. Er is nog geen timing vooropgesteld. Ze kunnen echter een inspiratiebron zijn en wijzen op domeinen waarin geavanceerde ziekenhuizen zouden moeten overwegen te investeren om de zorgkwaliteit verder te verhogen. Bijgevolg vallen ze buiten de context van de huidige Roadmap, maar zullen ze door de overheden als referentie worden gebruikt om een innovatieve aanpak te ondersteunen (ICT- innovatiecontracten). Opmerkingen: Sommige van de hieronder opgesomde actiepunten kunnen leiden tot een herevaluatie van de indeling van bepaalde functionaliteiten om de coherentie te behouden. Trekker: FOD Volksgezondheid Meetinstrumenten: jaarlijkse verslagen van de ziekenhuizen (AP 9), externe controle (indien mogelijk) met de service provider (ehealth, registereigenaar..), benchmarking van data (Agoria). Doelstelling 2: Tegen eind 2015moet elk ziekenhuis een intern operationeel ICT- meerjarenplan hebben goedgekeurd en een beheersstructuur (multidisciplinair coördinatieteam) hebben uitgewerkt om de implementatie, de evaluatie en de actualisering van dat meerjarenplan te waarborgen. Er bestaat evenwel geen vastgelegd intern organisatorisch model: elk instituut zal dit organiseren overeenkomstig zijn grootte en beperkingen. Dit plan moet vooral duidelijk maken hoe en wanneer het de doelstelling van een geïntegreerd elektronisch patiëntendossier in de ziekenhuizen zal realiseren. Trekker: FOD Volksgezondheid Meetinstrumenten: Jaarlijkse verslagen van de ziekenhuizen (AP 9) Doelstelling 3: Vanaf januari 2016 moet het de standaard zijn dat elk ziekenhuis via het Hub- /MetaHub- systeem (zie AP 5) minstens de volgende soorten informatie deelt (in vrije tekst of als pdf als er geen standaard voor een bijkomende structuur is opgelegd):- Verslagen inzake (ambulante) raadpleging, operatieverslagen, ontslagverslagen, resultaten van klinische laboratoria, verslagen die verband houden met medische beeldvorming of andere procedures, verslagen over het plaatsen van implantaten 3. 3 Dit zijn dezelfde gegevens die moeten worden verstrekt voor het register van de implantaten (traceerbaarheid), maar die ook via het Hub- /MetaHub- systeem beschikbaar moeten worden gemaakt (zorgcontinuïteit).

5 Het naleven van deze voorwaarde is een absolute vereiste om in aanmerking te komen voor financiële incentives. Elk ziekenhuis moet deze documenten labelen volgens het soort informatie dat ze bevatten. De WG "Architectuur" zal tegen december 2015 een referentietypologie ter beschikking stellen die aan de hele sector zal worden meegedeeld. 1 jaar nadat de specificaties zijn uitgeprobeerd en getest, is de toepassing verplicht. Trekker: FOD Volksgezondheid/Hubs Meetinstrumenten: Statistieken afkomstig van de hubs /Incentiveschema SPF SP / FOD Volksgezondheid (AP 9) DOELSTELLING 4: Vanaf juli 2016 moet elk ziekenhuis binnen de 24 uurna het ontslag van de patiënt een voorlopige ontslagbrief met vermelding van het medicatieschema van de patiënt bij zijn ontslag uit het ziekenhuis opstellen en delen. Dat is vooral een organisatorische vereiste. Als een ziekenhuis in Vlaanderen erin slaagt om doelstelling 5.b tegen juli 2016 te implementeren, is deze doelstelling niet relevant. Meetinstrumenten: Statistieken afkomstig van de hubs/ziekenhuizen DOELSTELLING 5: Tegen juli 2017 en in afwachting van de toekomstige ontwikkeling van VIDIS, moet elk EPD- ziekenhuis in staat zijn om: a. medicatiegegevens die getrokken zijn uit de Sumehr van Intermed/Brusafe tegen juli 2017 in het systeem op te nemen.. b. het via VITALINK (Vlaanderen) geproduceerde medicatieschema uiterlijkéén jaar na de release van een volledig gespecificeerde en actieve link met VitaLink en de eerste publicatie van de SAM-database te consulteren en te actualiseren. c. het vaccinatiebestand (Vaccinet/Evax) (Vlaanderen) te consulteren en te actualiseren. Tegen mei 2016 zal het gebruik van Recip(e) door het ziekenhuis- EPD vereenvoudigd worden door het gebruik van het ziekenhuiscertificaat. (Zie AP 4) Meetinstrumenten: Statistieken afkomstig van de ziekenhuizen/hubs DOELSTELLING 6: Het gebruik van de nieuwe gevalideerde technische en semantische standaarden voor het laboratoriumverslag en de ontslagbrief (een resultaat van het oorspronkelijke actieplan) zal geleidelijk verplicht worden gemaakt. De standaarden voor het meedelen en structureren van klinische laboresultaten en voor de ontslagbrief luiden als volgt:

6 - HL7 CDA (Clinical Document Architecture) zoals op meer gedetailleerde wijze gedefinieerd door IHE (Integrating the Healthcare Enterprise). Er is een Belgisch 'profiel' opgesteld, maar communicatie zoals CDA wordt in een eerste fase in een KMEHR- bericht verpakt. Tegen december 2015 moeten LOINC- codes in laboratoriumverslagen worden ondersteund. Tegen juni 2017 of uiterlijk 12 maanden na de officiële release van de specificatie, moeten alle laboratoriumverslagen in het nieuwe formaat worden opgesteld. Tegen juni 2018 of uiterlijk 12 maanden na de openbare release van de specificatie en de hieraan gelinkte semantische bronnen, moeten minstens 30 % van de ontslagbrieven met de nieuwe standaard worden opgesteld, inclusief de terminologische beperkingen (waarover uiterlijk in juni 2016 overeenstemming moet worden bereikt). Er moet nog steeds een akkoord worden bereikt over de invoering van de standaard voor de ontslagbrief. Bijkomstigheden: - Om dit mogelijk te maken, moet het ehealth- platform het technisch cookbook en het valideringsinstrument voor die berichten finaliseren en beschikbaar stellen tegen: - september 2015 (laboratoriumverslag) - juni 2016 (ontslagbrief). De FOD Volksgezondheid zal de nodige semantische bronnen ter beschikking stellen voor de twee use cases: de LOINC- thesaurus (laboratoriumverslag) tegen juni 2015 en de SNOMED subset thesaurus (met vertalingen naar het Frans en het Nederlands) tegen juni 2016 (zie AP 13). - - Zoals in de strategische beschouwingen wordt vermeld, is het gebruik van een geschikte gebruikersinterface voor terminologie een absolute vereiste voor een wijdverbreide toepassing van de (gedeeltelijk) gecodeerde ontslagbrief. Een gestructureerde input kan als de eerste stap worden beschouwd. Een jaar na de publicatie en beschikbaarheid van een getest Sumehr-protocol en een testsite moet er een syntactische samenhang tussen de ontslagbrief van het ziekenhuis en de Sumehr worden geïmplementeerd. Het aangepaste cookbook van de Sumehr zal in januari 2018 worden gepubliceerd. Trekkers: ehealth- platform (Cookbooks/validerings- instrumenten), SPF SP/FOD Volksgezondheid (thesauri) Meetinstrumenten: Statistieken van hubs/ziekenhuizen, valideringstests via connecthatons, beschikbaarheid en verspreiding van cookbooks en bijkomstigheden op het vlak van terminologie. DOELSTELLING 7: Een evolutief referentiekader over een gestandaardiseerde minimuminhoud is beschikbaar. Het referentiekader over de gestandaardiseerde minimuminhoud van een ziekenhuis- EPD bestaat uit:

7 d. De beperkingen gelinkt aan de value sets die in gestandaardiseerde berichten zijn vervat (zie doelstelling 6) e. Het in AP 18 (registers) voorgestelde referentiekader om de "only once"- strategie mogelijk te maken, die een verwijzing naar klinische bouwstenen zal omvatten (zie doelstellingen 18.11, en 18.13). Die bouwstenen zijn uitsluitend terug te vinden op de informatielaag van het interop- model, los van enige implementatie. In samenwerking met HealthData.be is er een architectuur voor het communiceren van informatie van het ziekenhuis naar de registers vastgelegd, waarover de zorgactoren, inclusief de ziekenhuizen, het eens zijn. Die architectuur biedt elk ziekenhuis de flexibiliteit om te opteren voor een manuele registratie van de gegevens die nog niet in het plaatselijke EPR zijn opgenomen (waarbij een system- to- system- communicatie evenwel in alle situaties mogelijk blijft) en biedt een hoog niveau van gegevensbescherming. Meetinstrumenten: Publieke beschikbaarheid van het cookbook en bijkomstigheden op het vlak van terminologie. Doelstelling 8: Tegen juni 2016 moet elk Belgisch ziekenhuis de ehealthbox kunnen gebruiken, teneinde een bidirectionele communicatie tussen zorgverleners te ondersteunen (zie AP 17) Vereiste om dit doel te bereiken: 1. Elk ziekenhuis moet zijn adresgegevens meedelen voor het eerste openbare adresboek zodat men de artsen die in ziekenhuizen werken, kan identificeren. (Zie AP 17.2) 2. CoBRHA+ moet de metadata omvatten die noodzakelijk zijn voor de verspreiding van berichten binnen het ziekenhuis. Uiterlijk in oktober 2015 moet er een akkoord zijn over die metadata. 3. Webdiensten die de toegang tot CoBRHA + sleutelgegevens (bijv.: conventioneringsstatuut) voor een welbepaalde persoon of een aantal personen ondersteunen, worden tegen het tweede trimester van 2016 ter beschikking van de ziekenhuizen gesteld. (Zie AP 17) Meetinstrumenten: Aantal verstuurde adresboeken, aanpassing van CoBRHA+, beschikbaarheid van webdiensten

Het Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018

Het Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018 Het Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018 Arabella D Havé 1 1 2 2 Actieplan e-gezondheid: Informatisering van de gezondheidszorg 2013-2018 Organisatie van een Rondetafelconferentie

Nadere informatie

AP6 Delen om samen te werken

AP6 Delen om samen te werken AP6 Delen om samen te werken AP6 Partager afin de Collaborer Basisinformatie + hoe ze te bewaren/toegankelijk te maken 1. Een EPD voor alle zorgberoepen Om gegevens te kunnen delen dient elk zorgberoep

Nadere informatie

UiJreksel roadmap 2013-2018. Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 5/30/15

UiJreksel roadmap 2013-2018. Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 5/30/15 Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 UiJreksel roadmap 2013-2018 - - - - - - - - - - - - - Ontwikkelen en systema>sch gebruik van een minimaal EPD

Nadere informatie

ICT als tool voor geïntegreerde zorg

ICT als tool voor geïntegreerde zorg ICT als tool voor geïntegreerde zorg Peter Raeymaekers Dag van de huisarts 23 mei 2015 ICT:... van tool naar strategie Strategische implicaties Administratieve functies Medisch- Individualisatie technische

Nadere informatie

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018. BESLUIT - Project A 15 Administratieve vereenvoudiging. Versie van 12 juni 2015

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018. BESLUIT - Project A 15 Administratieve vereenvoudiging. Versie van 12 juni 2015 ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018 BESLUIT - Project A 15 Administratieve vereenvoudiging Versie van 12 juni 2015 Basis De standaardisatie, harmonisatie en maximale integratie van de systemen die

Nadere informatie

AP 15 Administratieve vereenvoudiging

AP 15 Administratieve vereenvoudiging AP 15 Administratieve vereenvoudiging Basis De standaardisatie, harmonisatie en maximale integratie van de systemen die kunnen gebruikt worden voor de digitale transmissie van gegevens, attesten en andere

Nadere informatie

La continuité du traitement médicamenteux Points d attention et accompagnement au niveau politique. Journée d étude Bruxelles, 13 novembre 2015

La continuité du traitement médicamenteux Points d attention et accompagnement au niveau politique. Journée d étude Bruxelles, 13 novembre 2015 La continuité du traitement médicamenteux Points d attention et accompagnement au niveau politique Journée d étude Bruxelles, 13 novembre 2015 Actieplan egezondheid 2015-2018 1. GMD = EMD => Sumehr 2.

Nadere informatie

De e-huisarts : Inleiding. Dr. Hilde Roels Voorzitter Vlaams Artsensyndicaat vzw

De e-huisarts : Inleiding. Dr. Hilde Roels Voorzitter Vlaams Artsensyndicaat vzw De e-huisarts : Inleiding Dr. Hilde Roels Voorzitter Vlaams Artsensyndicaat vzw 2 3 Het ehealth-platform Federale openbare instelling met de missie - om een goed georganiseerde, onderlinge elektronische

Nadere informatie

Vlaams ICT beleid en de toekomstplannen van de Vlaamse overheid met betrekking tot e-health

Vlaams ICT beleid en de toekomstplannen van de Vlaamse overheid met betrekking tot e-health Vlaams ICT beleid en de toekomstplannen van de Vlaamse overheid met betrekking tot e-health Inleiding De maatschappij confronteert ons met nieuwe uitdagingen. Een van de antwoorden is de uitbouw van ICT

Nadere informatie

Doe meer met het Elektronisch Medisch Dossier. Dr. Filip Veldeman Microsoft Innovation Center Vlaanderen 21 februari 2013

Doe meer met het Elektronisch Medisch Dossier. Dr. Filip Veldeman Microsoft Innovation Center Vlaanderen 21 februari 2013 Doe meer met het Elektronisch Medisch Dossier Dr. Filip Veldeman Microsoft Innovation Center Vlaanderen 21 februari 2013 Even voorstellen Geneesheer master ICT Innovatie (terra nova) in healthcare, sinds

Nadere informatie

Context Informatiestandaarden

Context Informatiestandaarden Context Informatiestandaarden Inleiding Om zorgverleners in staat te stellen om volgens een kwaliteitsstandaard te werken moeten proces, organisatie en ondersteunende middelen daarop aansluiten. Voor ICT-systemen

Nadere informatie

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018. WST 4 AP 3 Medicatieschema

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018. WST 4 AP 3 Medicatieschema ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018 WST 4 AP 3 Medicatieschema Stand van zaken Het Gedeeld Farmaceutisch Dossier (GFD) is operationeel en uitgerold, maar slechts 40% van de voor het publiek geopende

Nadere informatie

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013 2018. WST 5 AP 9 Incentives voor Gebruik. (Voorstel Nieuwe Actiepunten)

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013 2018. WST 5 AP 9 Incentives voor Gebruik. (Voorstel Nieuwe Actiepunten) ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013 2018 WST 5 AP 9 Incentives voor Gebruik (Voorstel Nieuwe Actiepunten) AP9.1. Alle incentives worden gekoppeld aan het effectieve gebruik van egezondheidsdiensten Elke

Nadere informatie

Terminologiebeleid in België De rol van SNOMED CT

Terminologiebeleid in België De rol van SNOMED CT Terminologiebeleid in België De rol van SNOMED CT Situering Het elektronisch patiëntendossier en de uitwisseling van informatie is een absolute noodzaak om de kosten van de gezondheidszorg niet te laten

Nadere informatie

Maatregel / Actie / verbintenis Projectleider / wie Wanneer / deadline 2015. Partners: Projectleider: NIC (voor dit plan) Partners:

Maatregel / Actie / verbintenis Projectleider / wie Wanneer / deadline 2015. Partners: Projectleider: NIC (voor dit plan) Partners: ACTUALISERING ROADMAP egezondheid 2013-2018 Actieplan A 14 Mycarenet 1 Aandachtspunten In het kader van dit actieplan worden de volgende aandachtspunten in aanmerking genomen Maatregel / Actie / verbintenis

Nadere informatie

2014 2015 MediBridge ehealth Premium Services Pagina 1

2014 2015 MediBridge ehealth Premium Services Pagina 1 Algemene informatie on demand over de bestaande ehealth basisdiensten en de verschillende diensten met toegevoegde waarde, evenals andere ehealth initiatieven, hun functionaliteit, en hoe deze zich t.o.v.

Nadere informatie

Synopsis arts/specialist

Synopsis arts/specialist Vidis Virtual Integrated Drug Information System Doelstellingen 2015-2018 Inleiding VIDIS betreft een elektronisch communicatiesysteem voor het beheer van alle aspecten (voorschrijven, afleveren, toedienen,

Nadere informatie

Toren van Babel & KLINISCHE INFORMATIESYSTEMEN. Netwerkdag Chronische Zorg 21 maart 2015

Toren van Babel & KLINISCHE INFORMATIESYSTEMEN. Netwerkdag Chronische Zorg 21 maart 2015 Toren van Babel & KLINISCHE INFORMATIESYSTEMEN Netwerkdag Chronische Zorg 21 maart 2015 Apr. Lieven Zwaenepoel Brabants Apothekers Forum Vlaams Apothekers Netwerk ICT Ondersteuning voor de 1 ste lijn Wat

Nadere informatie

WTS 2 Actiepunt 13 bis Standaarden Algemeen

WTS 2 Actiepunt 13 bis Standaarden Algemeen WTS 2 Actiepunt 13 bis Standaarden Algemeen Redactiegroep: Pieter Vanherck, VOKA Pieter.Vanherck@voka.be Rudy Mattheus, VOKA Rudy.Mattheus@me.be Lieven Zwaenepoel, VAN Lieven.Zwaenepoel@baf.be Isabelle

Nadere informatie

een kort stukje Spoor 1... Bevorderen van de samenwerking en de gegevensdeling tussen eerstelijnsactoren Bevorderen van de gebruiksvriendelijkheid

een kort stukje Spoor 1... Bevorderen van de samenwerking en de gegevensdeling tussen eerstelijnsactoren Bevorderen van de gebruiksvriendelijkheid ICT- ondersteuning voor zorgverstrekkers in de eerstelijnsgezondheidszorg een kort stukje Spoor 1... Doelstellingen ü ü ü ü Bevorderen van de samenwerking en de gegevensdeling tussen eerstelijnsactoren

Nadere informatie

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt

Nadere informatie

Ziekenhuis ICT. Dr. Geert Smits CIO Universitair Ziekenhuis Antwerpen. 24April 2013

Ziekenhuis ICT. Dr. Geert Smits CIO Universitair Ziekenhuis Antwerpen. 24April 2013 Ziekenhuis ICT Dr. Geert Smits CIO Universitair Ziekenhuis Antwerpen 24April 2013 Inhoud UZA Stand van zaken van ziekenhuis ICT Trends in gezondheidszorg/ impact op ICT Trends ICT Eigen ontwikkeling/ aankopen

Nadere informatie

Base24 database suite

Base24 database suite Base24 database suite Introductie De Base24 database suite is een zeer geavanceerde database oplossing die ontworpen is voor de management, opslag, inzage en uitwisseling van medische informatie zoals

Nadere informatie

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018 SESSIE Nr 2 18/05/15 Project A13: Realisatie van een nationaal terminologiebeleid.

ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018 SESSIE Nr 2 18/05/15 Project A13: Realisatie van een nationaal terminologiebeleid. ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018 SESSIE Nr 2 18/05/15 Project A13: Realisatie van een nationaal terminologiebeleid Actiepunten 1. Beheer en coördinatie van het geheel van de standaarden binnen

Nadere informatie

wat verwacht de overheid van zorgverstrekkers inzake e-gezondheid

wat verwacht de overheid van zorgverstrekkers inzake e-gezondheid wat verwacht de overheid van zorgverstrekkers inzake e-gezondheid gent 06/06/2015 bvas academy twee en een half jaar geleden actieplan e gezondheid 2013-2018 de opportuniteit van elektronisch informatiebeheer

Nadere informatie

Laboratoriuminformatiesystemen in (perifere) ziekenhuizen: goed op weg naar het L-EPD?

Laboratoriuminformatiesystemen in (perifere) ziekenhuizen: goed op weg naar het L-EPD? Laboratoriuminformatiesystemen in (perifere) ziekenhuizen: goed op weg naar het L-EPD? Dr H.J. (Eric) Vermeer, specialist klinische chemie / klinisch chemicus Tergooiziekenhuizen, locaties Hilversum en

Nadere informatie

De hierna opgesomde opmerkingen zullen vrijdag 19.6 gebracht worden.

De hierna opgesomde opmerkingen zullen vrijdag 19.6 gebracht worden. De software leveranciers verenigd in ProRecBE vergaderden op 16.6.2015 ter voorbereiding van de Consolidatiemeeting op 19.6.2015 Gelieve hierbij kennis te nemen van een aantal suggesties in verband met

Nadere informatie

V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015

V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015 V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015 ZORG IN EVOLUTIE 2 ZORG IN EVOLUTIE Professioneel gestuurde zorg Hospitalocentrisme Gezondheidszorg welzijn gescheiden Nadruk acute geneeskunde Aanbodgestuurde

Nadere informatie

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de

Nadere informatie

Therapeutische link en geïnformeerde instemming van de patiënt(e).

Therapeutische link en geïnformeerde instemming van de patiënt(e). Pagina 1 van 5 Therapeutische link en geïnformeerde instemming van de patiënt(e). Voor veel online diensten waarbij aan u dossiergegevens beschikbaar gesteld moet er een therapeutische link zijn tussen

Nadere informatie

Informatiestandaard eoverdracht. Pim Volkert Coördinator Terminologie

Informatiestandaard eoverdracht. Pim Volkert Coördinator Terminologie Informatiestandaard eoverdracht Pim Volkert Coördinator Terminologie 23 september 2014 Inhoud eoverdracht In welke gevallen? Informatiestandaarden wat zijn dat? eoverdracht wat zit erin? ART-DECOR Vragen

Nadere informatie

COOKBOOK Businessproject: Sumehr

COOKBOOK Businessproject: Sumehr COOKBOOK Businessproject: Sumehr Versie 3.0 VAZG INHOUD 1 DOCUMENTBEHEER 3 1.1 Historiek van het document 3 1.2 Documentreferenties 3 1.3 Doel van het document 3 2 INTRODUCTIE TOT HET SUMEHR-BERICHT 4

Nadere informatie

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie B Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie Inleiding Deze projectoproep kadert binnen de verderzetting van Actie 24 van het Kankerplan: Steun aan pilootprojecten

Nadere informatie

Huisarts, Go for IT. Dr. H.Van Pottelbergh Dr. Leo Geudens

Huisarts, Go for IT. Dr. H.Van Pottelbergh Dr. Leo Geudens Huisarts, Go for IT Dr. H.Van Pottelbergh Dr. Leo Geudens Gezondheidszorg in 2020 Kwaliteit Betaalbaarheid Toegankelijkheid Continuïteit Accent op chronische zorg Integrale (horizontale) zorg Mobiliteit

Nadere informatie

Werkgroep G19. Nota betreffende de doelstellingen en standaardfunctionaliteiten van een hub in de context van het project hubs-metahub

Werkgroep G19. Nota betreffende de doelstellingen en standaardfunctionaliteiten van een hub in de context van het project hubs-metahub Pagina: 1 Werkgroep G19 Nota betreffende de doelstellingen en standaardfunctionaliteiten van een hub in de context van het project hubs-metahub Pagina: 2 INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 1 ALGEMENE DOELSTELLINGEN...

Nadere informatie

http://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099.

http://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099. STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

Situering. 13.1 Ontwikkelen en uitvoeren van een incrementeel ontwikkelingsplan, afgestemd op de verschillende gebruikers.

Situering. 13.1 Ontwikkelen en uitvoeren van een incrementeel ontwikkelingsplan, afgestemd op de verschillende gebruikers. ACTUALISATIE ROADMAP egezondheid 2013-2018 SESSIE Nr 2 18/05/15 Project A13: Realisatie van een nationaal terminologiebeleid Situering Een goed uitgewerkt terminologiebeleid, als onderdeel van het invoeren

Nadere informatie

Mediring Medserve Medimail. Encrypted ehealth ehbox

Mediring Medserve Medimail. Encrypted ehealth ehbox Individuele zorgverstrekker Client Mediring Medserve Medimail Ziekenhuis, Labo en andere Zorginstellingen EMD EMD Folder Huisarts Hector Encrypted ehealth ehbox Unified Messaging Module ZIS LIS Bewezen

Nadere informatie

Eerstelijnskluis voor Vlaanderen Syntheserapport marktconsultatie

Eerstelijnskluis voor Vlaanderen Syntheserapport marktconsultatie Eerstelijnskluis voor Vlaanderen Syntheserapport marktconsultatie 1 / 8 Inhoudsopgave 1. Context... 3 2. Synthese van de antwoorden... 3 2.1. Functionele bouwstenen... 3 2.2. Technische bouwstenen... 4

Nadere informatie

Tegen 1 januari 2016 is de kwaliteit van het elektronisch voorschrift gewaarborgd

Tegen 1 januari 2016 is de kwaliteit van het elektronisch voorschrift gewaarborgd 1. Bevorderen en versnellen van de Recip-e uitrol a) algemene kwaliteitsverbetering van de geproduceerde voorschriften perfect gelijke voorschriften (elektronisch en op papier) verplicht verifiëren via

Nadere informatie

Informatieveiligheid, de praktische aanpak

Informatieveiligheid, de praktische aanpak Informatieveiligheid, de praktische aanpak Wie ben ik? Frederik Baert Domeinverantwoordelijke Informatieveiligheid Domeinverantwoordelijke Infrastructuur & Connectiviteit @ V-ICT-OR V-ICT-OR cvba Dienstenorganisatie

Nadere informatie

Conferentie Eenheid van Taal

Conferentie Eenheid van Taal Conferentie Eenheid van Taal Het belang van eenduidige terminologie voor elektronische informatie-uitwisseling in de zorg Programma 30 maart 2009 Als de taal niet zuiver is, dan is hetgeen gezegd wordt

Nadere informatie

PROCEDURES BETREFFENDE DE VERWERVING DOOR HET EUROPEES PARLEMENT VAN PRIVEARCHIEVEN VAN LEDEN EN VOORMALIGE LEDEN

PROCEDURES BETREFFENDE DE VERWERVING DOOR HET EUROPEES PARLEMENT VAN PRIVEARCHIEVEN VAN LEDEN EN VOORMALIGE LEDEN 2.2.8. PROCEDURES BETREFFENDE DE VERWERVING DOOR HET EUROPEES PARLEMENT VAN PRIVEARCHIEVEN VAN LEDEN EN VOORMALIGE LEDEN BESLUIT VAN HET BUREAU VAN 10 MAART 2014 HET BUREAU VAN HET EUROPEES PARLEMENT,

Nadere informatie

Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen. Stevie Tan, oogarts VUmc

Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen. Stevie Tan, oogarts VUmc Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen Stevie Tan, oogarts VUmc Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen Registreren Statusvoering Gestructureerd of vrije tekst Terugwillen

Nadere informatie

COHESIEBELEID 2014-2020

COHESIEBELEID 2014-2020 GEÏNTEGREERDE TERRITORIALE INVESTERING COHESIEBELEID 2014-2020 De nieuwe wet- en regelgeving voor de volgende investeringsronde van het EU-cohesiebeleid voor 2014-2020 is in december 2013 formeel goedgekeurd

Nadere informatie

Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt

Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains Vincent van Pelt Congres architectuur in de Zorg 18 juni 2015 Vincent van Pelt, MD Senior adviseur, Nictiz vvpelt@nictiz.nl IHE voorzitter werkgroep

Nadere informatie

Interview M. Tan 9 November 2007 By R.J.A. Ariëns

Interview M. Tan 9 November 2007 By R.J.A. Ariëns Interview M. Tan 9 November 2007 By R.J.A. Ariëns Mijn onderzoek gaat vooral over in hoeverre HL7 zijn doelstellingen heeft bereikt en wat de huidige problemen precies zijn. NICTIZ speelt natuurlijk een

Nadere informatie

Pijler 1 - beslissingsondersteuning

Pijler 1 - beslissingsondersteuning praktischer 1 Pijler 1 - beslissingsondersteuning Beschrijving - Aanreiken van evidence-based informatie en richtlijnen; - Informeren van zorgverstrekkers; - Expertisebevordering; - Praktijkondersteuning;

Nadere informatie

Inzet van ERP maximaliseren

Inzet van ERP maximaliseren Inzet van ERP maximaliseren Ziekenhuis Gelderse Vallei 4 december 2014 Introductie Sprekers van Vandaag Jan de Boer Partner KPMG IT Advisory Global Lead Healthcare +31 (0)30 658 2156 deboer.janjc@kpmg.nl

Nadere informatie

Goedgekeurd op 11 februari 2011

Goedgekeurd op 11 februari 2011 GROEP GEGEVENSBESCHERMING ARTIKEL 29 00327/11/NL WP 180 Advies 9/2011 betreffende het herziene voorstel van de industrie voor een effectbeoordelingskader wat betreft de bescherming van de persoonlijke

Nadere informatie

Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling

Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO Advies Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling 1. Inleiding Op 8 juni 2009 werd de SERV om advies gevraagd over de fiches ter invulling

Nadere informatie

EPD Masterclass HIMSS 2015

EPD Masterclass HIMSS 2015 EPD Masterclass HIMSS 2015 Onze zorgdisciplines Wat staat er bij u op de agenda? Fusies en samenwerking Patiëntparticipatie Informatie beveiliging Management en stuurinformatie Beeldmanagement Uitwisseling

Nadere informatie

3 ANALYSE EN ARGUMENTATIE NEGATIEVE SCORES. 3.1 Criterium Is er een interactieve deelwebsite voor kinderen aanwezig op de website?

3 ANALYSE EN ARGUMENTATIE NEGATIEVE SCORES. 3.1 Criterium Is er een interactieve deelwebsite voor kinderen aanwezig op de website? DIENST COMMUNICATIE BIJLAGE: VERBETERACTIES PATIËNTGERICHTHEID VAN DE ZIEKENHUISWEBSITE N.A.V. METING 2014 02-06-2015 1 HET ONDERZOEK In het kader van VIP² werd tijdens de zomermaanden van 2014 door het

Nadere informatie

EPD in the cloud. Workshop informatieveiligheidsconsulenten FOD VG 5/12/2013

EPD in the cloud. Workshop informatieveiligheidsconsulenten FOD VG 5/12/2013 EPD in the cloud Workshop informatieveiligheidsconsulenten FOD VG 5/12/2013 ICT:... van tool naar strategie Strategische implicaties Administratieve functies Medisch- Individualisatie technische patiëntbenadering

Nadere informatie

04 Support staff training

04 Support staff training Het introduceren van referentiekaders voor kwaliteitsborging op het gebied van beroepsonderwijs en training (VET) is de afgelopen jaren tot een prioriteit uitgegroeid. Tijdens de vroege stadia van de ontwikkeling

Nadere informatie

De Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer;

De Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer; 1/6 Advies nr 59/2013 van 27 november 2013 Betreft: Advies betreffende het ontwerp van koninklijk besluit tot wijziging van het koninklijk besluit van 27 april 2007 tot regeling van de wijze waarop de

Nadere informatie

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen

Nadere informatie

Data Governance van visie naar implementatie

Data Governance van visie naar implementatie make connections share ideas be inspired Data Governance van visie naar implementatie Frank Dietvorst (PW Consulting) deelprogrammamanager Caesar - Vernieuwing Applicatie Landschap Leendert Paape (SAS

Nadere informatie

Actieplan e- GEZONDHEID 2013-2018

Actieplan e- GEZONDHEID 2013-2018 Actieplan e- GEZONDHEID 2013-2018 ACTIEPLAN e- GEZONDHEID 2013-2018 Voorwoord Dit actieplan kwam tot stand door een enorme inspanning van zeer veel mensen op zeer weinig tijd. De Ronde Tafel ehealth startte

Nadere informatie

De Beheerorganisatie. Rules & Regulations bepalingen. emandate Service Provider. Versie : 1.0 Datum : februari 2015. emandates

De Beheerorganisatie. Rules & Regulations bepalingen. emandate Service Provider. Versie : 1.0 Datum : februari 2015. emandates De Beheerorganisatie Rules & Regulations bepalingen emandate Service Provider Versie : 1.0 Datum : februari 2015 INHOUDSOPGAVE 1 Algemeen... 3 2 Organisatie... 4 3 Proces... 5 3.1 Aangaan van overeenkomsten...

Nadere informatie

Workshop 12 ART-DECOR en Acute overdracht. Michael Tan Kai Heitmann Maarten Ligtvoet

Workshop 12 ART-DECOR en Acute overdracht. Michael Tan Kai Heitmann Maarten Ligtvoet Workshop 12 ART-DECOR en Acute overdracht Michael Tan Kai Heitmann Maarten Ligtvoet 22 november 2012 Topics Aanpak en visie Perinatologie Michael Tan Uitleg Acute Overdracht in ART-DECOR Kai Heitmann Faciliteren

Nadere informatie

VIDIS Virtual Integrated Drug Informa3on System

VIDIS Virtual Integrated Drug Informa3on System VIDIS Virtual Integrated Drug Informa3on System presenta.e Ronde Tafel egezondheid 2015 26.05.2015 Visie RIZIV Deze visienota betrea een elektronisch communica3esysteem voor het beheer van alle aspecten

Nadere informatie

Procesmanagement. Hoe processen beschrijven. Algra Consult

Procesmanagement. Hoe processen beschrijven. Algra Consult Procesmanagement Hoe processen beschrijven Algra Consult Datum: juli 2009 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. ORGANISATIE VAN PROCESMANAGEMENT... 3 3. ASPECTEN BIJ HET INRICHTEN VAN PROCESMANAGEMENT...

Nadere informatie

Actieplan e- GEZONDHEID 2013-2018

Actieplan e- GEZONDHEID 2013-2018 Actieplan e- GEZONDHEID 2013-2018 ACTIEPLAN e- GEZONDHEID 2013-2018 Voorwoord Dit actieplan kwam tot stand door een enorme inspanning van zeer veel mensen op zeer weinig tijd. De Ronde Tafel ehealth startte

Nadere informatie

Hoofdpijn of medicijn?

Hoofdpijn of medicijn? Hoofdpijn of medicijn? Overzicht van en voor het uitwisselen en delen van informatie in de zorg Datum: December 2015 Auteur: Fabien van t Woudt (fabienvw@fenestrae.com) Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1

Nadere informatie

Proces 78: Kennismanagement

Proces 78: Kennismanagement Voorstudie van de implementatie en organisatie van een kennisbeheersysteem voor de FOD Financiën Proces 78: Kennismanagement Versie gevalideerd door de stuurgroep van 23 mei 2006 Oorspronkelijk document

Nadere informatie

GOF. Belgische gedragscode voor veiliger gsm-gebruik door jonge tieners en kinderen

GOF. Belgische gedragscode voor veiliger gsm-gebruik door jonge tieners en kinderen Belgische gedragscode voor veiliger gsm-gebruik door jonge tieners en kinderen Voorwoord In februari 2007 ontwikkelden de Europese mobiele providers en content providers een gezamenlijke structuur voor

Nadere informatie

N HAND PRAK - Biociden A2 Brussel, 26 juli 2013 MH/AB/AS 709-2013 ADVIES. over

N HAND PRAK - Biociden A2 Brussel, 26 juli 2013 MH/AB/AS 709-2013 ADVIES. over N HAND PRAK - Biociden A2 Brussel, 26 juli 2013 MH/AB/AS 709-2013 ADVIES over EEN VOORONTWERP VAN KONINKLIJK BESLUIT BETREFFENDE HET OP DE MARKT AANBIEDEN EN HET GEBRUIKEN VAN BIOCIDEN (goedgekeurd door

Nadere informatie

Project Backlog:Actiepunt implementatie referral, class labelling en recommandations

Project Backlog:Actiepunt implementatie referral, class labelling en recommandations Project Backlog:Actiepunt implementatie referral, class labelling en recommandations Strategie 1 1.Inleiding In kader van het backlog project is het de bedoeling om bepaalde klinische variaties sneller

Nadere informatie

Elektronisch Farmaceutisch Voorschrift Project Recip-e (R/-e) Apr. L. Baert MWS (23/04/2009) Scope van het Recip-e e systeem Elektronisch versturen van elektronische voorschriften van arts naar apotheker

Nadere informatie

Business Process Management (BPM) bij het UMC Utrecht

Business Process Management (BPM) bij het UMC Utrecht Business Process Management (BPM) bij het UMC Utrecht BPM Round Table, TU Eindhoven 11 juni 2012 René de Gier 1 Het UMC Utrecht is een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum waarin kennis

Nadere informatie

Roadmap 2013 2018 van de informatie over de gezondheidszorg. Oriëntatienota met betrekking tot e- gezondheid

Roadmap 2013 2018 van de informatie over de gezondheidszorg. Oriëntatienota met betrekking tot e- gezondheid Roadmap 2013 2018 van de informatie over de gezondheidszorg. Oriëntatienota met betrekking tot egezondheid 22/10/2012 Inleiding In het dagelijkse leven is het gebruik van ICT om te communiceren en gegevens

Nadere informatie

Het digitaal samenstellen en uniformeren van projectdocumentatie.

Het digitaal samenstellen en uniformeren van projectdocumentatie. Het digitaal samenstellen en uniformeren van projectdocumentatie. As-Built Documentatie digitaal op orde Als uw bedrijf actief is in de Marine, Off-Shore, energie of chemische industrie, dan heeft u voor

Nadere informatie

Ontologie, classificatie, terminologie en codificatie in de Authentieke Bron Geneesmiddelen voor het e-health Platform in België

Ontologie, classificatie, terminologie en codificatie in de Authentieke Bron Geneesmiddelen voor het e-health Platform in België Ontologie, classificatie, terminologie en codificatie in de Authentieke Bron Geneesmiddelen voor het e-health Platform in België Prof. Dr. R. Vander Stichele, IT-Coordinator Belgisch Centrum voor Farmacotherapeutische

Nadere informatie

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.

Nadere informatie

Voorstudie van de implementatie en organisatie van een kennisbeheersysteem voor de FOD Financiën

Voorstudie van de implementatie en organisatie van een kennisbeheersysteem voor de FOD Financiën Voorstudie van de implementatie en organisatie van een kennisbeheersysteem voor de FOD Financiën Informatie (Proces 44) versus Kennismanagement (Proces 78) Versie gevalideerd door de stuurgroep van 23

Nadere informatie

Interbestuurlijk informatie delen : Use Case ebirth Luc Van Tilborgh Program Manager AIM

Interbestuurlijk informatie delen : Use Case ebirth Luc Van Tilborgh Program Manager AIM Interbestuurlijk informatie delen : Use Case ebirth Luc Van Tilborgh Program Manager AIM Fedict 2012. All rights reserved ebirth Elektronische kennisgeving van geboorten ebirth 29/01/2013 Fedict.2013 All

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

Portfolio Management - van Idee tot Project

Portfolio Management - van Idee tot Project Portfolio Management - Over QS solutions Het implementeren van Microsoft Project Server 2010 is het specialisme van QS solutions. Al onze consultants hebben 10 jaar of langer ervaring met het implementeren

Nadere informatie

Rapportage Lineage. Introductie. Methode. J. Stuiver

Rapportage Lineage. Introductie. Methode. J. Stuiver Rapportage Lineage Rapportage Lineage J. Stuiver Introductie In elk project is het essentieel om informatie over het project en haar activiteiten voor alle partijen beschikbaar te stellen. Deze informatie

Nadere informatie

Kennisdomein ICT. Organiseren kun je leren: groeien in de verschillende aspecten van praktijkorganisatie

Kennisdomein ICT. Organiseren kun je leren: groeien in de verschillende aspecten van praktijkorganisatie Kennisdomein ICT Organiseren kun je leren: groeien in de verschillende aspecten van praktijkorganisatie Antwerpen, 23 mei 2015 Kennisgroep ICT Leden Kennisgroep Tom Lambrechts Leo Geudens Herwig van Pottelbergh

Nadere informatie

Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam

Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam Logo organisatie EFQM Excellence Recognised for Excellence Organisatie naam Verantwoordelijke (België) 2004 EFQM Het is de bedoeling van EFQM om het algemene gebruik van dit materiaal binnen bedrijven

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

Dr Karel De Pever Dr Dana Stiens. Huisartsenpraktijk Roosdaal

Dr Karel De Pever Dr Dana Stiens. Huisartsenpraktijk Roosdaal Dr Karel De Pever Dr Dana Stiens Huisartsenpraktijk Roosdaal 2 3 16 Func(es en diensten Vitalink Vaccinnet ehealth basisdiensten Gedeeld Farmaceu(sch Dossier Recip- e MyCareNet Zorgzoeker Hub- Metahub

Nadere informatie

EUROPESE U IE HET EUROPEES PARLEME T

EUROPESE U IE HET EUROPEES PARLEME T EUROPESE U IE HET EUROPEES PARLEME T DE RAAD Brussel, 4 februari 2009 (OR. en) 2008/0026 (COD) PE-CO S 3706/08 STATIS 156 CODEC 1456 WETGEVI GSBESLUITE E A DERE I STRUME TE Betreft: VERORDENING VAN HET

Nadere informatie

Het heft in eigen handen - De implementatie van 16 miljoen netwerken Conferentie Pharos & RVZ, 1 november 2011

Het heft in eigen handen - De implementatie van 16 miljoen netwerken Conferentie Pharos & RVZ, 1 november 2011 Het heft in eigen handen - De implementatie van 16 miljoen netwerken Conferentie Pharos & RVZ, 1 november 2011 Dr. Marjan Faber IQ healthcare, UMC St Radboud, Nijmegen MijnZorgnet, Nijmegen m.faber@iq.umcn.nl

Nadere informatie

Federaal agentschap voor geneesmiddelen en gezondheidsproducten Traceerbaarheid van implantaten De implantaatkaart

Federaal agentschap voor geneesmiddelen en gezondheidsproducten Traceerbaarheid van implantaten De implantaatkaart Federaal agentschap voor geneesmiddelen en gezondheidsproducten Traceerbaarheid van implantaten De implantaatkaart Vanessa Binamé- 13/03/15 Agenda Inleiding Traceerbaarheid van implantaten Implantaatkaart

Nadere informatie

Berry Kok. Navara Risk Advisory

Berry Kok. Navara Risk Advisory Berry Kok Navara Risk Advisory Topics Informatiebeveiliging in het nieuws Annual Benchmark on Patient Privacy & Data Security Informatiebeveiliging in de zorg Extra uitdaging: mobiel Informatiebeveiliging

Nadere informatie

SECTORALE OVEREENKOMST (2/3) ONDERWERP : DE INHOUD VAN DE UITWISSELINGEN TUSSEN DE ONDERNEMINGSTOEPASSINGEN EN DE MAKELAARSSOFTWARE.

SECTORALE OVEREENKOMST (2/3) ONDERWERP : DE INHOUD VAN DE UITWISSELINGEN TUSSEN DE ONDERNEMINGSTOEPASSINGEN EN DE MAKELAARSSOFTWARE. Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1. Overeenkomst tussen de partijen... 2 1.1.1. De ondertekenende partijen... 2 1.1.2. De rol van de partijen... 2 1.1.3. Duurtijd van de overeenkomst... 2 1.1.4. Wijziging...

Nadere informatie

Performante ICT voor (zelfstandige) zorgverstrekkers in de eerste lijn.

Performante ICT voor (zelfstandige) zorgverstrekkers in de eerste lijn. Performante ICT voor (zelfstandige) zorgverstrekkers in de eerste lijn. Prof. Jan De Maeseneer Vakgroep huisartsgeneeskunde en eerstelijnsgezondheidszorg UGent, Interuniversitair Samenwerkingsverband Huisartsopleiding

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

OP Mobile: verhoogde mobiliteit verlaagt de drempel voor het gebruik van het medisch dossier.

OP Mobile: verhoogde mobiliteit verlaagt de drempel voor het gebruik van het medisch dossier. OP Mobile: verhoogde mobiliteit verlaagt de drempel voor het gebruik van het medisch dossier. Recent lijkt het dat alles wat te maken heeft met medische software en Apple s Ipad een ogenblikkelijke interesse

Nadere informatie

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden

Nadere informatie

Strategische visie Werkgroep Ziekenhuisgeneeskunde 2015-2019. Dr. K. Magerman voorzitter werkgroep ZHgeneeskunde BAPCOC

Strategische visie Werkgroep Ziekenhuisgeneeskunde 2015-2019. Dr. K. Magerman voorzitter werkgroep ZHgeneeskunde BAPCOC Strategische visie Werkgroep Ziekenhuisgeneeskunde 2015-2019 Dr. K. Magerman voorzitter werkgroep ZHgeneeskunde BAPCOC Strategische visie Strategische visie: visie over langere termijn (5 jaar) keuze uit

Nadere informatie

ICT-ondersteuning Eerste Lijn

ICT-ondersteuning Eerste Lijn ICT-ondersteuning Eerste Lijn Doelstellingen We willen de samenwerking en gegevensdeling in de gezondheidszorg aanmoedigen. We focussen op samenwerking en gegevensdeling tussen eerstelijnsactoren, zonder

Nadere informatie

Inleiding / Doel van de vraag om advies. Belangrijkste gegevens van het dossier ADVIES- EN CONTROLECOMITÉ OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS

Inleiding / Doel van de vraag om advies. Belangrijkste gegevens van het dossier ADVIES- EN CONTROLECOMITÉ OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS ADVIES- EN CONTROLECOMITÉ OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS Ref : Accom AFWIJKING 2005/1 Samenvatting van het advies dd. 17 mei 2005 met betrekking tot een vraag om afwijking van de regel die

Nadere informatie

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie

Nadere informatie

RAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES. Over het voorontwerp actieplan Maatschappelijk verantwoord ondernemen in België.

RAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES. Over het voorontwerp actieplan Maatschappelijk verantwoord ondernemen in België. RVV 373 RAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES Over het voorontwerp actieplan Maatschappelijk verantwoord ondernemen in België. Brussel, 5 februari 2007 SAMENVATTING Via een brief van 10 juli 2006 heeft de Staatssecretaris

Nadere informatie