magazine 04 Nederlandse snackpaprika zonder zaadjes verovert Berlijn 10 De lijnen met PLUS worden steeds korter

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "magazine 04 Nederlandse snackpaprika zonder zaadjes verovert Berlijn 10 De lijnen met PLUS worden steeds korter"

Transcriptie

1 februari Jaargang 3 magazine Relatiemagazine Coöperatie Coforta U.A. 04 Nederlandse snackpaprika zonder zaadjes verovert Berlijn 10 De lijnen met PLUS worden steeds korter Logistiek in de toekomst: grote DC s en thuisverladende telers 20 Greenery-rapport zuivert meningsvorming over Europa

2 bestuur Column Colofon Coforta magazine is het kwartaalblad voor leden van Coöperatie Coforta U.A. Jaargang 3 nr. 1 februari 2012 Redactieraad Joost Rouwhorst, Joke Bolte, Inge van Es, Marcel Goesten, Suzanne Labots, Peter Oostveen, Chantal Oostvogels, Johan van Ruijven, Karin van der Voort De coöperatie leeft Theo Ammerlaan Redactie Marjolein van Woerkom, Tijs Kierkels, Johan van Ruijven Eindredactie Johan van Ruijven (Chapeau.nl) 2012 is door de Verenigde Naties (VN) uitgeroepen tot Jaar van de Coöperatie. Dat is begrijpelijk en ook wel terecht. Wij bewijzen dat de coöperatie een bedrijfsmodel is dat in turbulente tijden een solide en duurzame basis blijkt te zijn. Nederland telt veel succesvolle coöperaties met verschillende uitgangspunten. De zuivelcoöperatie kent bijvoorbeeld een volledige vervlechting tussen lid en afzetbedrijf. Bij de Rabobank is het lidmaatschap weer redelijk vrijblijvend. Coöperatie Coforta zit dichter bij de eerstgenoemde. Omdat onze leden veel verschillende eindproducten telen, vraagt de samenwerking tussen lid en het afzetbedrijf een andere structuur dan in de zuivelbranche. Hoe goed het coöperatiemodel ook voor ons is, we moeten wel aan zelfreflectie blijven doen. Het bestuur heeft daarom besloten om dit jaar met de Ledenraad, de voorzitters van de PAC s en met de Product Units te onderzoeken of onze huidige invulling van de coöperatie voldoet aan de eisen die we daar aan mogen stellen. Dit kan tot nieuwe inzichten leiden, misschien zelfs aanpassingen. Het doel van de gezamenlijke discussie is om helderheid te krijgen over de randvoorwaarden die we stellen aan de samenwerking tussen onze leden en ons bedrijf. Het interne onderzoek brengt zeker ook punten naar voren die we in onze coöperatievorm al heel goed op orde hebben. De nieuwe structuur bijvoorbeeld met de Product Units per sector, waar productplannen met telers zijn opgesteld, zorgt voor een gezamenlijke marktbenadering. Al vraagt onze manier van samenwerken om veel inspanning over en weer tussen bedrijf en teler. Maar dat is logisch in het begin. Een coöperatie begint met een noodzaak. Vervolgens zijn er gelijkgestemden nodig die de noodzaak voelen om zaken te willen doen. Het gaat werken als er openheid blijft bestaan en vertrouwen is in elkaar. Maar er moet ook kritisch worden meegedacht en er dienen altijd vragen te worden gesteld. Als vertrouwen en kritiek in balans blijven, vloeit er succes voort uit een coöperatie. Bladmanagement Karin van der Voort (Twist-communicatie) Fotografie Hans Hordijk, Wilmar Photography, Benjamin Pritzkuleit, Bart Homburg, Wi k Natzijl Advertenties AgriPers, Randy Brugman tel , Vormgeving Buro Eigen, Delfgauw Druk QuantesArtoos, Rijswijk Adreswijziging De gehele wikkel met gewijzigde adressering opsturen. U kunt uw adres ook wijzigen via coöperatiezaken, Coöperatie Coforta U.A. Barendrecht Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd door middel van boekdruk, fotooffset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Vrijwaring Uitgever en auteurs verklaren dat Coforta magazine zorgvuldig en naar beste weten is samengesteld. Uitgever en auteurs kunnen evenwel op geen enkele wijze instaan voor de juistheid en volledigheid van de informatie. Uitgever en auteurs aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid voor schade van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit Coforta magazine. Het motto van het Internationale Jaar van de Coöperatie luidt: Coöperatieve ondernemingen bouwen aan een betere wereld. De VN kennen de coöperatieve ondernemingsvorm een prominente rol toe in de economische ontwikkeling binnen een maatschappelijke context. Het is nu zaak om onze invulling van een coöperatie extra kleur en glans te geven, terwijl we kritisch blijven evalueren. Theo Ammerlaan, Voorzitter coöperatiebestuur Coforta U.A. 2

3 Inhoud Inhoudsopgave Primeur in Berlijn: snackpaprika zonder zaadjes 4 Snackpaprika s waren er al langer. Maar nog niet zonder zaadjes. Na drie jaar veredelingswerk hadden de broers Boekestijn de Europese primeur op de Fruit Logistica. De consument beslist of het iets wordt. Korte samenwerking stemt PLUS en The Greenery tevreden 10 PLUS koos voor één serviceprovider, waar alle logistieke stromen van versproducten samenkomen: Hollander. De dochter van The Greenery behaalt goede resultaten, blijkt ook tijdens een bezoek aan ijsbergslateler Jan Meuzelaar. Vaste rubrieken In petto 7 Kort nieuws 8 Coöperatiezaken 12 The Greenery in beeld 14 Publiekelijke sturing aan de opinie over Europa 20 The Greenery liet instituut Clingendael een onderzoek verrichten naar het belang van de Europese Unie voor een gezonde agf-sector. Het doel: de juiste informatie bij de achterban en een zuivere meningsvorming. Logistieke visie van The Greenery reikt ver 17 Commercieel directeur Bart Merkus stelt zich voor 22 Dubbelinterview: Nature Counts teler en jurylid 24 Van buiten naar binnen 16 Onze man bij 19 Online 21 3

4 ondernemer in beeld 4

5 Boekestijn Dolf Boekestijn, één van de drie broers achter de paprika zonder zaadjes: We wilden aansluiten op de trend van gezond en gemakkelijk snacken Snack-paprika s hebben hun plek in de winkel veroverd. Maar de consument houdt niet van die zaadjes. De broers Boekestijn, bekend van het merk Westlandpeppers, ontwikkelden op hun eigen bedrijf een smakelijke variant zonder zaadjes. Na drie jaar veredelingswerk was het tijd voor de presentatie, op de Fruit Logistica in Berlijn. Twee jaar geleden verliet de laatste groene paprika het bedrijf P. Boekestijn & Zn. richting de Engelse markt. Het eindpunt van een gestage en geslaagde omschakeling naar pepers en snack-paprika s. We zagen een groeiende behoefte bij de consument aan bijzondere pepers en paprika s, vertelt Dolf Boekestijn, die samen met zijn broers Pieter en Henk negen hectare glas heeft in De Lier en Maasdijk. De mensen reizen veel, maken kennis met andere keukens en bovendien wijzigt de samenstelling en dus de smaak van de bevolking nog steeds. Het groenteschap in de supermarkt is erg veranderd. Met onze omschakeling naar pepers spelen we daarop in. Het zou me tegenvallen als de markt dit niet oppikt Veel geduld Naast de gewone rode en groene pepers telen de broers exotische soorten als Habanero, Jalapeño, Rawit en Padron. Bij elkaar zo n zestien soorten. Daarnaast vormen de oranje snack-paprika s een groeiende tak, laat Boekestijn weten. De consument waardeert die snack erg, maar niet de zaadjes die erin zitten, blijkt uit onderzoek van The Greenery. Mijn broer Pieter is erg geïnteresseerd in veredeling en zoekt voortdurend naar nieuwe soorten. Hij heeft jarenlang proeven gedaan. Daar is de snack-paprika zonder zaadjes uit voortgekomen. Vervolgens heeft het drie jaar gekost om daar een commerciële soort van te maken. Steeds maar selecteren, proeven doen, erop letten dat het ras zuiver blijft en te vermeerderen valt. Investering Boekestijn & Zn heeft zo n anderhalve ton aan ontwikkelkosten geïnvesteerd in het nieuwe paprikaatje. De innovatie vergde jaarlijks een paar duizend vierkante meter aan proeven, waar we anders productie gedraaid zouden hebben, legt Boekestijn uit. En niet te vergeten alle ondernemersuren die we erin hebben gestoken. Officiële smaakproeven hebben ze nog niet gedaan, maar iedereen die langs kwam, moest keuren. Uit de reacties concludeert Boekestijn dat de zaadloze variant nóg iets beter smaakt dan hun huidige soort, met zaadjes. Het zou me tegenvallen als de markt dit niet oppikt. Het product sluit heel goed aan bij de trend naar gezond en gemakkelijk snacken. Je kunt het tot aan het steeltje opeten. Samenwerking Innovaties komen zelden alleen. Bij een duidelijke marktvraag is het meestal zo dat meerdere partijen die proberen in te vullen. Ook Syngenta Seeds heeft inmiddels een snack paprika zonder zaadjes ontwikkeld. Het is een rode. Boekestijn: We werken nu samen, met Syngenta en The Greenery, om het nieuwe product in de markt te zetten. De eerste presentatie is op de Fruit Logistica en de snack-paprika zonder zaadjes is ook aangemeld voor de Innovation Award. Wij willen graag samenwerken. Dat heeft de toekomst. Vaste relaties Ook op een ander vlak werken de broers samen om de klant goed te kunnen bedienen. Er is contact gezocht met Spaanse, Israëlische en Mexicaanse collega-telers. Dat is ingegeven door de wensen van de afnemers. Bij ons staat centraal wat 5

6 ondernemer in beeld In het kort Bedrijf: Firma P. Boekestijn & Zonen Eigenaren/directie: Henk, Dolf en Pieter Boekestijn Lid coöperatie sinds: 1996 Soort product: snack-paprika s en rode en groene pepers Totaal areaal: 9 hectare Aantal werknemers: 11 Aanbod/frequentie: jaarrond Afzet: via The Greenery de klant vraagt. Daar zijn we helemaal op ingericht, met onze teelt en met de verpakkingshal. De meeste relaties zijn vast en langdurig; dus dan kunnen we goed inspelen op de wensen. Elk jaar brengen we in beeld wat de belangrijkste klanten vragen. Een belangrijke wens is steeds: jaarrond levering. Daar hebben we dus die buitenlandse leveranciers voor nodig. Ook bij een extreem grote vraag de Kerstperiode is het beste voorbeeld komt er hulp uit het buitenland. De Kerstpiek is zodanig dat het eigen product met Spaanse pepers aangevuld moet worden. Verder kan de Habanero niet vroeg gepoot worden. In de winter komt deze soort daarom uit Mexico. Buiten het winterseizoen worden de Habanero-pepers wel allemaal geteeld in de eigen kassen van Boekestijn. Social media Boekestijn vindt het niet alleen belangrijk om te weten wat de directe klant van The Greenery wil, maar ook wat de wensen van de eindconsument zijn. Daar staat tegenwoordig een gemakkelijke weg voor open: de social media. Het bedrijf is zeer actief op dit terrein met Twitter, Facebook en een blog. We maken er speciaal iemand voor vrij die er een dagdeel per week aan besteedt. Daarnaast is mijn broer Pieter erg actief met Twitter. Het getwitter heeft een duidelijk bedrijfsdoel. We willen mensen bij het bedrijf betrekken en laten Volg Firma Boekestijn of op Verse Oogst.nl zien wat we doen. Daar is behoefte aan, merken we, want we hebben aardig wat volgers en ze reageren ook. De mensen willen weten wie het product teelt, zeker als je bijzondere dingen doet. Ze zoeken herkenbaarheid. Veel van de tweets gaan over de teelt. De volgers kunnen elke nieuwe stap zien, van het planten tot de oogst van de eerste pepertjes. Daarnaast is er veel aandacht voor recepten. Dat komt doordat de reacties van de eindconsumenten vaak over recepten gaan. De blogspot is er voor een groot deel aan gewijd en de gewone site kent doorverwijzingen naar andere sites met culinaire tips. De broers hebben veel vertrouwen in de nieuwe productlijn. Maar ze passen ervoor op zich alvast rijk te rekenen. We denken wel dat het goed zal aanslaan, maar alleen de consument beslist of het iets wordt. Het voorgaande jaar heeft geleerd hoe belangrijk het consumentenvertrouwen is. Gelukkig is het bedrijf goed door de EHEC-crisis gekomen. De verkoop heeft weinig effect ondervonden omdat pepers als kookgroenten buiten schot bleven, zegt Boekestijn. Het gaat hier nog best redelijk. 6

7 kalender In petto Agenda-informatie over evenementen, beurzen, conferenties, productbijeenkomsten, workshops en andere bijeenkomsten. Februari Maart April 23 februari Coforta Green Academy De kracht van de coöperatie 27, 28 februari & 1 maart Snoeibijeenkomten Sweet Sensation Meer info op GreenDirect 1 maart Telersbijeenkomst asperges 3 & 10 maart Voorlichtingsbijeenkomsten aardbeien telers over AgriMore Tot 7 maart Aanmelden voor Nature Counts - 5 april Start Floriade te Venlo t/m 7 oktober 13 april Coforta Dag 13 april Uitreiking Nature Counts predicaten Tijdens de Coforta Dag Coforta Green Academy De kracht van de coöperatie Een bijeenkomst bedoeld voor het bestuurlijk kader, met medewerking van Ruud Galle, Linda de Bie (NCR) en Ineke Duit (NICE). Deze bijeenkomst is een voortzetting van de voormalige bestuurdersleergang en nu een onderdeel van de Coforta Green Academy. 8 maart Seminar Vruchtgroenten 13, 14 & 15 maart Schuurbijeenkomsten aardbeien 22 maart Coforta Green Academy Duurzaam Innoveren 31 maart t/m 1 april Kom in de Kas Seminar Vruchtgroenten Interactieve bijeenkomst voor vruchtgroententelers van The Greenery in De Fabrique in Utrecht. Henk van Dongen neemt de telers op een inspirerende wijze mee in de wereld van de retail. Tijdens een informeel programmaonderdeel zijn er volop mogelijkheden om gedachten uit te wisselen met collega-telers en sales medewerkers van The Greenery. Coforta Dag Coöperatie Coforta houdt de Coforta Dag dit jaar op vrijdag 13 april op het Floriadeterrein in Grubbenvorst. De leden ontvangen in maart een uitnodiging voor een gevarieerd programma met onder andere de uitreiking van het Nature Counts predicaat. Voor belangstellenden is er de mogelijkheid om de Floriade uitgebreid te bezoeken tussen 10 uur en uur, voorafgaande aan het plenaire programma. Dit staat evenals vorig jaar onder leiding van dagvoorzitter Tom van t Hek. Na afloop is er een informele voortzetting, met een bufffet en live muziek. 7

8 kort nieuws Kort Nieuws Snert event zeer in trek Knolselderij-teler Vaalburg hield op zaterdag 28 januari in Zuidschermer een geslaagd snertevent, waar maar liefst vijfhonderd liefhebbers van erwtensoep op afkwamen. Op het bedrijf stonden twintig kookplaten, waarop veertien amateurkoks die zich hadden aangemeld aan de slag konden. Junami goed tussendoortje voor te dikke kinderen Van vlees tot erwt is er vanaf uur hard gewerkt aan de eigen interpretatie van snert. De jury bestond uit vijf burgemeesters van omringende gemeenten. Initiatiefnemer Ted Vaalburg kijkt met grote tevredenheid terug op zijn eerste snert-event. Er bestaan heel veel verschillende soorten snert, maar ze hebben gemeen dat knolselderij een hoofdbestanddeel is. Ieder ging op geheel eigen wijze aan de slag en de publieke belangstelling bij de bereiding en het proeven was enorm. moest zijn bezoekers, waaronder snert-liefhebbers uit Brabant, beloven dat het niet bij dit eerste snertevent blijft. De verliezers willen zich klaarblijkelijk revancheren De Junami was twee maanden lang één van de hoofdsponsoren van het RTL tvprogramma Help ons kind is te dik. Het product werd gepositioneerd als een fruitige, knapperige appel, de ideale break voor tussendoor. Het RTL-programma blijkt al twee seizoenen lang een goed platform om het product onder de aandacht te brengen. De winnaar was een creatieve kok die snert met curry bereidde, gepureerd met grote erwten. De burgervader-jury roemde vooral de innovatie achter het recept. Ted Vaalburg Westende Fruitteelt opent hypermoderne sorteerhal In het tweede seizoen van het programma begeleidde opnieuw Nicolette van Dam kinderen en hun ouders in de strijd tegen overgewicht. Wekelijks neemt de presentratice de leefstijl van één gezin onder de loep, om daarna gezamenlijk te kijken naar de oorzaak van het overgewicht van het kind. In het programma werd op een aantal gebruiksmomenten de appel gepromoot als de lekkere en verfrissende keus, passend bij een gezonde leefstijl. Een Open Dag bij Coforta-teler Westende Fruitteelt BV stond op 28 januari in het teken van de opening van een moderne sorteer- en verpakkingshal. In deze ruimte past de teler de modernste technieken toe. Enkele honderden belangstellenden kwamen een kijkje nemen in Fijnaart, waar momenteel zo n tien miljoen kilo peren worden verwerkt voor klanten van The Greenery en Jover in binnen- en buitenland. Rinus van t Westende sprak de aanwezigen toe en gaf een toelichting op de realisatie van het project, waarbij Jover-directeur Jan Vernooij vanaf de tekentafel betrokken was. Meer info: Ook rond de uitzendingen was de appel te zien in zogenoemde breakbumpers en gesponsorde tag-ons tijdens de programma promo. De Junami is ook gedurende minimaal een jaar duidelijk zichtbaar op het interactieve platform dat is verbonden aan het tv-programma. De laatste uitzending van Help ons kind is te dik is volgende week woensdag 22 februari van 21:30 tot 22:30 uur te zien bij RTL4. Initiatiefnemer van de promotiecampagne is Inova Fruit BV. 8

9 kort nieuws column My Tomato campagne loopt door In overleg met het GroentenFruit Bureau sloegen vorig jaar vijf afzetorganisaties FresQ, ZON Fruit & vegetables, Versdirect.nl, Best Growers Benelux en Coöperatie Coforta - de handen ineen en ontwikkelden voor de Duitse markt een eigen promotiecampagne rond de Hollandse tomaat. Deze campagne loopt dit jaar en volgend jaar volop door. Column Product Unit Zachtfruit Het doel was en blijft om de goede positie van de Hollandse tomaat te behouden en te versterken. Het campagneteam wil nóg beter scoren op imago: de Hollandse tomaat is van goede kwaliteit, is smakelijk, aromatisch en bevat geen schadelijke stoffen. In de communicatie met de Duitse consument zijn de trefwoorden smaak, diversiteit en duurzame teelt. De campagne richt zich zowel op jonge als op oudere doelgroepen. In 2011 werd de actiesite gelanceerd en er ontstond een Facebook community. Dit jaar zullen lobbyactiviteiten van experts tot nog meer aandacht in de media moeten gaan leiden. Tijdens de My Tomato campagne wordt indirect de aandacht gevestigd op Nederland. Het Nederlandse seizoen staat centraal en er zullen diverse journalistenreizen naar Nederland worden ondernomen. Verder staan een kick off event met een sponsorfietstocht, een evenement met zeventien stadslopen, promoties op ongewone plekken en retailacties op de agenda. Meer informatie en de actiesite Vanuit eenheid samen succesvol Sinds 2004 werk ik met veel plezier voor The Greenery Zachtfruit. Door het enorm toegenomen volume van aardbeien, asperges, zachtfruit en steenfruit, de komst van het kosten maken kosten dragen- model en de verdere specialisatie binnen alle productgroepen is er veel veranderd. Ik ben dan ook erg blij over de komst van de nieuwe product unit structuur. Vorig jaar juli ging ik aan de slag als Product Unit Manager Zachtfruit, met volledige steun van mijn collega s en onze telers. we kunnen in een steeds moeilijkere markt alleen succesvol zijn als we als eenheid opereren. Nederlandse preitelers op werkbezoek in de UK De product unit vollegrond bracht met twee Nederlandse preitelers op 12 januari een eendaags bezoek aan een Britse leverancier in Peterborough, die prei levert aan diverse locale supermarkten. Preiteler Anton Hop sprak van een zeer geslaagd bezoek, dat was bedoeld om de kennis van de markt in Engeland te verbreden. Britse klanten willen een vertrouwensrelatie met hun leveranciers. Die willen op hun beurt de markt gerichter benaderen. We hebben tijdens het bezoek vooral aandacht besteed aan de kwaliteitseisen die de lokale markt stelt en welke consequenties die eisen hebben voor de teler. De Britse leverancier bracht op 1 februari al een tegenbezoek aan de Nederlandse telers. Aan de vooravond van flinke uitbreidingen in de productie, is het noodzakelijk dat we gezamenlijk onze energie steken in de afzet van alle producten. Hierbij mogen we de vraag van de consument niet uit het oog verliezen. Enerzijds trachten we door middel van gerichte promotie de vraag te stimuleren en anderzijds kijken we samen met onze telers hoe we het beste de productie kunnen laten aansluiten op de vraag uit de markt. Hierbij sturen we zeer gericht op kosten, zonder de service aan onze telers en klanten uit het oog te verliezen. Momenteel werken we aan de in 2013 geplande implementatie van het nieuwe computersysteem SAP 6.0. Dit nieuwe systeem zorgt voor meer efficiency, maar vraagt wel om enkele aanpassingen in de huidige werkwijze op de locatie Breda. De Hoofddirectie heeft in goed overleg met het PAC Zachtfruit besloten om te onderzoeken hoe het beste geïnvesteerd kan worden in de regio Breda, om onze toonaangevende positie op het gebied van zachtfruit verder te kunnen uitbouwen. Het doel is succes te realiseren in de gehele keten. Succes dat automatisch volgt als we planmatig rendement en marktbehoefte weten te koppelen. Steven A. Martina Product Unit Manager Zachtfruit 9

10 Samenwerking in de keten Toenemende tevredenheid over korte lijnen tussen PLUS en The Greenery Het resultaat van de samenwerking tussen PLUS en The Greenery groeit. Dat valt op te maken uit het aantal kwaliteitsmeldingen op het versdistributiecentrum van Hollander. Dit aantal nam in 2011 met maar liefst veertig procent af ten opzichte van het jaar daarvoor. Dit is vooral het gevolg van ketenverkorting. De lijnen zijn kort en het rendement stemt alle partijen tevreden. De consument vindt in het schap een veilig, beter en verser product. Het aantal schakels tussen teler en klant wordt zo klein mogelijk gehouden. Er zijn in de verschillende productgroepen meerdere telers die rechtstreeks leveren aan PLUS, dat een rechtstreekse logistieke lijn met de teler wil. PLUS koos voor één serviceprovider, waar alle logistieke stromen van versproducten, waaronder AGF, samenkomen: Hollander Barendrecht. De dochter van The Greenery liet speciaal voor deze taak in Barendrecht een landelijk versdistributiecentrum (VDC) bouwen. Ook de kwaliteitscontrole wordt overgelaten aan Hollander. André Zevenbergen is er hoofd kwaliteitscontrole en stemt dagelijks af met PLUS. Hij werkt nauw samen met een aantal regiocontroleurs van The Greenery, waaronder Peter de Jong. De twee treffen elkaar bij ijsbergslateler Jan Meuzelaar in Strijen. Samen met zijn broer teelt Jan al 35 jaar ijsbergsla. Sinds vier jaar levert Jan logistiek gezien rechtstreeks aan PLUS. Niet alleen voor ijsbergsla maar ook voor vele andere AGF producten zijn telers geselecteerd die op deze manier PLUS: kansen genoeg Onze productspecificaties zijn bij de telers bekend, reageert Jack Nijboer, AGF-inkoper bij PLUS. De communicatielijnen zijn kort en daardoor kan er geen ruis ontstaan. Als de kwaliteit onder druk staat, delen we die kennis meteen. Zo brengen we de kwaliteit in de totale keten op een hoger niveau. De winkelvloer biedt kansen genoeg om hierin nog verder te komen. Als iedereen in de versketen de verantwoordelijkheid op zich zou nemen om alleen het allerbeste te willen, dan zou de kwaliteit nooit meer ter discussie staan rechtstreeks leveren aan PLUS, zegt André. Hollander is een samenwerking aangegaan met de afdeling Kwaliteit en Milieu van The Greenery. Eind november is er geëvalueerd, waarbij de periode van samenwerking is vergeleken met dezelfde periode in het voorgaande jaar. Deze evaluatie gaf die afname van kwaliteitsmeldingen te zien. Vertrouwensbasis De goede resultaten zijn volgens de drie mannen het gevolg van een collectieve prestatie. Peter: Er is een goede vertrouwensbasis en de informatie-uitwisseling werkt naar twee kanten. Ik heb André geïntroduceerd bij verschillende teeltbedrijven, waaronder dat van Jan. We lieten de teler achter het product zien. Ik heb veel kunnen uitleggen over de invloed van het weer. Bijvoorbeeld dat er soms een periode aankomt dat het product minder leverbaar zal zijn en dat acties in die periode dus moeilijker zijn in te vullen. Ik laat op mijn beurt tijdig weten wanneer er acties komen en wat de consequenties zijn voor de vraag, vult André aan. Op het moment dat wij te weinig product krijgen, ontstaan er manco s. Dan wordt de uitlevergraad naar de winkels lager. PLUS is een formule die zich onder andere richt op meer aandacht voor de consument, meer vers, meer voordeel in kwaliteit en duurzaamheid. Vers betekent voor PLUS onder andere dat product altijd beschikbaar is. Peter: Daarom hou ik André goed op de hoogte van de stand van zaken bij de teler. Jan informeert mij op zijn beurt over de kwaliteit die hij kan leveren. Als André weet wat de afnemer van de teler kan verwachten, dan kan hij afstemmen met PLUS en sluiten we verrassingen bij de afnemer uit. Die krijgt dan wat hij verwacht. Is de afnemer niet tevreden, dan kom ik in beweging. Ik neem natuurlijk elke klacht zeer serieus. 10

11 Korte lijnen Andre Zevenbergen(l), Jan Meuzelaar(m) en Peter de Jong leveren een uitstekende collectieve prestatie Weersgevoelig Ook de betrokkenheid van de teler neemt in deze samenwerkingsvorm toe. Aan de hand van de eigenschappen van ijsbergsla, legt Jan uit hoe. Dit bladgewas is zeer weersgevoelig. Als er een vochtige periode aankomt en mijn product is wat zwakker, geef ik dat meteen aan. Dan wordt daar op ingespeeld. Bijvoorbeeld met een extra levermoment, om voorraden minimaal en het verkooptraject zo kort mogelijk te houden. Ik bekommer me nu veel sterker over wat er verder in de keten met mijn product gebeurt. De maat van mijn product kan uiteenlopen als gevolg van het weer. Dat bepaalt de grootte van het product. Het gesprek komt op de specificaties van PLUS. Peter controleert op basis van die specificaties. Dan laat Jan weten dat tien in een kist niet gaat lukken. De sla is te groot en proppen leidt tot beschadigingen. Ik neem dan contact op met André. Het is een kwestie van afstemmen en elkaar overtuigen. We zoeken in dit geval naar evenwicht tussen wat logistiek gezien efficiënt is en wat voor de klant het beste is. Pluspunt Terug naar de afname van het aantal opmerkingen van de klant, gemeten over alle productgroepen. Is het succes over de hele breedte goed verklaarbaar? Volgens Jan wel. Sterk aan deze samenwerking is dat PLUS zich voor één product door één teler laat beleveren. Voorheen haalden retailers producten bij verschillende telers weg. Maar niet één product is hetzelfde. Ik kan voor continuïteit in levering én kwaliteit zorgen. Ik heb een goed contact met mijn collega regiocontroleurs in het land, benadrukt Peter. Hierdoor kan ik het algehele kwaliteitsbeeld scherp houden en vergelijken met de prestaties van Jan. Telerskoppelingen hebben volgens André voor- en nadelen. Een nadeel kan zijn dat product in de ene regio door de weersinvloeden beter van kwaliteit kan zijn dan in een andere regio. Als dan de koppeling is gemaakt in een regio waar het weer grip heeft gekregen op de kwaliteit Maar de voordelen op het gebied van eenduidige kwaliteit, levering en vlotte informatie-uitwisseling wegen veel zwaarder. Het succes van de korte lijnen wordt nu gemeten met de afname van het aantal kwaliteitsklachten. Maar is er volgens de heren nog meer rendement uit de hechte samenwerkingsvorm te halen? André: Contacten kunnen verder worden geïntensiveerd. Het gaat niet in elke productgroep even snel. Klopt, reageert Peter, maar ik zie dat er overal stappen worden gemaakt. Bijvoorbeeld ook in het zachtfruit. De partijen weten elkaar snel te vinden, als daar aanleiding voor is. Jan zie nog wel winst te behalen met acties. Die zijn vaak ruim van te voren bekend. Informatie-uitwisseling hierover zou nog iets sneller kunnen, zodat ik daar in de teelt beter op kan inspelen. Ik begrijp natuurlijk dat aan de afzetkant zorgvuldig wordt omgesprongen met die informatie, maar voor een teler die zijn product en de invloed van de weersomstandigheden goed kent, is dit heel belangrijk. 11

12 Coöperatiezaken Coöperatiezaken W. van Schie neemt een verse herinnering in ontvangst na de afscheidsbijeenkomst. Gepast afscheid Telers die in 2011 hun bedrijfsactiviteiten hebben beëindigd, namen op 16 januari afscheid van The Greenery. De voorzitter van de coöperatie Theo Ammerlaan en de algemeen directeur van The Greenery Philip Smits spraken de groep toe, waarna tijdens een afsluitend buffet nog lang herinneringen konden worden opgehaald. De afscheidnemers kregen een doos met Greenery-producten mee, om nog even te kunnen nagenieten van een geslaagde bijeenkomst. Wakker blijven Ik ben in mei 2011 gestopt, na veertig jaar glasgroenten te hebben geteeld. Het bedrijf is nu leeg, mijn vier dochters zijn studerende of al afgestudeerd. Ze kozen voor een andere richting. Ik kijk terug op een plezierige tijd, al was de laatste periode wel spannend. Ik hoop dat de coöperatie goed wakker blijft, want er gebeurt veel in de sector. En er mag van mij nog wel wat meer openheid naar de telers komen: waar gaat het product nou precies naartoe en tegen welke prijs? De markt zal nog wel een tijdje overladen blijven, de omstandigheden zullen niet een, twee, drie veranderen. Daarom wens ik The Greenery en alle leden veel succes toe. Ik ga mij de komende tijd wat meer richten op mijn hobby: vastgoed. Ook een sector die alle aandacht verdient. J.Krijnen uit Dorst Vinex-locatie Mijn tuin is nu in handen van de gemeente. Het is een Vinex-locatie geworden. Daar kan ik mee leven. Op 1 januari 2011 ben ik officieel gestopt met glasgroente- en vollegrond teelt. Nadat ik het bedrijf van Nieuw Coforta-lid Samen om de tafel motiveert best te blijven doen Gezamenlijk streven naar hetzelfde doel. Dat is de reden dat trostomatenteler Wilfred van Winden (rechts op de foto naast zijn broer Vincent van Winden) uit Zevenhuizen zich sinds 1 januari van dit jaar heeft aangesloten bij Coöperatie Coforta. Ik denk dat er een win-winsituatie valt te behalen. Vijftien jaar heeft Van Winden bij een andere afzetpartner gezeten, maar daar had hij het niet meer naar zijn zin. Ze gingen daar voor een 6-. Dat is ook een voldoende, maar ik wil een 8 scoren. Daarom ben ik weer overgestapt naar The Greenery. Hij was al eerder lid. Tot Ik had toen geen vertrouwen meer in de veilingorganisatie, maar nu de zaak in de tussentijd flink is gereorganiseerd, denk ik dat ik in The Greenery een goede verkoop- en marketingpartner heb gevonden. Heldere prijsvorming, dichter bij de eindpartner en goede communicatie tussen producent en The Greenery waren voor mij de belangrijkste redenen om terug te keren. Van Winden heeft een familiebedrijf van 11,4 hectare in het Zuid-Hollandse Zevenhuizen waar hij grove trostomaten teelt. We zitten op deze locatie aan onze tiende teelt. Daarvoor zaten we in Pijnacker en Bleiswijk. In 2009 zijn we van middel op grof overgestapt, omdat grof een hogere productiepotentie heeft. Dat is dan ook meteen het doel van de teler. Met het bedrijf willen we een maximale productie behalen met een zo hoog mogelijke kwali- 12

13 Coöperatiezaken m n vader had overgenomen, heb ik het 25 jaar voortgezet. Met plezier. Het was een kleine, maar wel afwisselende teelt: selderij, bloemkool en witlof. De laatste jaren heb ik alleen gewerkt. Leuk dat we dit afscheid aangeboden kregen. Ik kwam alleen weinig bekenden tegen. Maar ja, ze kwamen uit het hele land hè. Wat ik nu ga doen? Mijn zoon helpen. Hij heeft een hoveniersbedrijf. Hou ik toch nog een beetje groene vingers Commentaar W. de Waard uit Hendrik Ido Ambacht ZZP-er Eigenlijk ben ik niet gestopt. Ik laat het bedrijf over aan m n twee jongere broers. Ik ben nu in feite als ZZP-er op afroep beschikbaar om zo af en toe nog bij te springen. Na ruim 35 jaar is het mooi geweest. We hebben altijd losse tomaten geteeld en ik heb de hele evolutie van de teelt meegemaakt. Het werd steeds complexer, maar ook boeiender. Ik vond het heel gepast dat het bestuur ons persoonlijke aandacht gaf tijdens het afscheid. Ik moet zeggen dat ik wel heel wat rustiger slaap, nu de grootste druk er af is. Het zijn momenteel natuurlijk niet de beste jaren. Maar ik blijf meedenken. Net als m n vader van 82. Die heeft ook nog steeds zijn eigen hoekje op het bedrijf. W. van Schie uit Honselersdijk Het kan altijd efficiënter en slagvaardiger In dit jaar van de coöperatie kijkt Coöperatie Coforta naar de waarde van de organisatievorm. Volgens mij is de coöperatie nog voldoende van deze tijd. Als de leden maar voldoende worden betrokken bij de strategische keuzes die worden gemaakt. Gebeurt dat, dan zie ik in Coöperatie Coforta nog volop mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen. Overigens moet de liefde van twee kanten komen. Leden dienen zich ook goed te verdiepen in kwesties en moeten bereid zijn om de samenwerking voldoende betekenis te blijven geven. Ik zie de laatste vijf jaar al veel verbetering op dit vlak. Telers verdiepen zich meer en meer in de juiste afzet van hun producten, produceren als gevolg daarvan efficiënter en stellen zich marktgerichter op. Tien jaar geleden zag niet ieder lid zich voldoende vertegenwoordigd in de organisatie. Dat is nu bijna uitgesloten. Er zijn productadviescommissies en functies op productniveau, die het mogelijk maken om volop betrokken te zijn. om je stinkende Dat Coforta nu een jaar de tijd neemt om de huidige coöperatie even goed tegen het licht te houden, vind ik sterk. Deze herbezinning moet niet te kort en niet te lang duren. Je moet de tijd nemen om de gang van zaken goed te overdenken, zodat de juiste inzichten ontstaan. Die kunnen dan tijdens de Ledenraad in december tot besluitvorming leiden die de juiste diepgang heeft. teit. The Greenery kan daar een positieve rol bij spelen, verwacht hij. We streven gezamenlijk naar hetzelfde doel. Over en weer goed communiceren is daarbij enorm belangrijk. Door samen om de tafel te zitten, krijg je een goed gevoel. Het is een extra motivatie om je stinkende best te blijven doen. Ook de samenwerking die Coöperatie Coforta mogelijk maakt met andere trostomatentelers spreekt hem aan. Wij willen in kwalitatieve zin de top in de markt halen. Dat kan alleen als je het samen doet met andere trostomatentelers. Het is niet alleen ons eigen feestje. Samen moet je voor hetzelfde doel willen gaan. In dat proces is ook een rol weggelegd voor de Jongerenraad. Ons voordeel is dat we niet belast zijn met het verleden. We kijken overal fris tegenaan. De Jongerenraad is en blijft een kweekvijver voor bestuurderscapaciteit. Misschien moeten we dit jaar eens wat meer aandacht gaan vragen voor meer inbreng van jongeren in PAC s en afdelingsbesturen. Al wil ik niet voorbijgaan aan het belang van levenservaring. Als jongeren en ouderen elkaar in evenwicht houden, hebben we de beste basis. Het zou kunnen dat daar voorstellen uitkomen om te veranderen. Daar moet je altijd voor open staan. Het aantal betrokken bedrijven neemt af. Het is een optie om bestuurlijk mee te veranderen. Niemand zit te wachten op te veel bestuurslagen. Het kan altijd efficiënter en slagvaardiger. Geurt Solleveld, Voorzitter Jongerenraad Coöperatie Coforta 13

14 The Greenery in beeld Sla-show in Berlijn: Wortels in water The Greenery verbaasde tijdens de Fruit Logistica in Berlijn door Nature Counts teler Pater Broersen in staat te stellen een duurzame en inspirerende teeltwijze te demonstreren: bladgewassen die groeien op water. Op één hectare waterteelt kan acht keer meer worden geteeld dan in de vollegrond. Teelt op water is dus een innovatief antwoord op de verwachte schaarste van beschikbare landbouwgrond en vraagstukken op het gebied van duurzaamheid en arbo. Het resultaat: een uniform en sterk product, bij een minimum gebruik van gewasbeschermingsmiddelen en de teler hoeft niet meer te bukken. Op de foto: Firmant Dave Smit van Pater Broersen controleert zijn demo-opstelling van slateelt op water. 14

15 Fruit Logistica 15

16 VAn buiten naar binnen Van buiten naar binnen The Greenery vervult een cruciale rol in de verduurzaming van handel uit ontwikkelingslanden In 2020 moet de internationale handel uit ontwikkelingslanden duurzaam zijn. Dat willen de overheid, de maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven afspreken. Het vergt begeleiding van de producenten en stroomlijning van de eisen, zodat niet elke retailer zijn eigen pakket hanteert en de producenten niet meer weten waar ze aan toe zijn. Roland Waardenburg, betrokken bij het Initiatief voor Duurzame Handel (IDH) De bedoeling is om de grote handelsstromen uit Azië, Afrika en Latijns-Amerika te verduurzamen. Het Inititatief voor Duurzame Handel (IDH) brengt in kaart welke problemen er bij de verschillende productstromen spelen. Bij groenten en fruit gaat het vooral om excessief watergebruik en sociale kwesties, zoals te lage lonen, slechte huisvesting en kinderen die niet naar school kunnen. Duurzaamheidsstandaarden zoals Fair Trade en BSCI, wijzen de weg naar verduurzaming. Maar voor de producent is het niet te doen om bij elke retailer aan een andere eis te moeten voldoen. Daarom werken we aan een paraplu van basisvoorwaarden: het Global Social Compliance Programme (www.gscpnet.com). Hij is bedacht door het Consumer Goods Forum, waarbij veel internationale retailketens zijn aangesloten. Het groenten- en fruitprogramma van IDH is het eerste dat gaat werken met zo n paraplu. Er lopen gesprekken met Ahold, Jumbo, Superunie, C1000, Lidl en Sligro en handelspartijen zoals The Greenery om voor de zomer tot een convenant te komen. The Greenery vervult een cruciale rol. De organisatie is mediator tussen de wensen van de retail en de mogelijkheden van de producent. The Greenery denkt goed na over verduurzaming. Ze heeft aan de ene kant te maken met klanten die zich realiseren dat dat investeringen vergt en aan de andere kant met leveranciers die het moeten realiseren voor een acceptabele prijs. Dat vergt een goede match tussen de verschillende wensen. 16

17 Achtergrondartikel Logistiek De logistieke propositie van The Greenery reikt ver Het belangrijkste goede voornemen van The Greenery voor 2012 is groei. De logistieke organisatie levert een aanzienlijke bijdrage aan die ambitie. Uit de visie die er bestaat op de waarde die logistiek kan toevoegen aan de prestatie van de organisatie spreekt veel vertrouwen. We verkopen tegenwoordig niet meer een tomaat, maar een tomaat plus een logistieke dienst. Het is een uitspraak van Manager Logistiek Stan de Ridder, die onderstreept hoe belangrijk het is om de dienst en het product goed in balans te houden. Op tijd een vers, aantrekkelijk verpakt product leveren, het is allemaal logistiek. Als je met je logistieke dienstverlening de keten optimaliseert, derving op een DC reduceert, beschikbaarheid van product garandeert en zelfs de verkoop stimuleert, creëer je heel veel meerwaarde voor een klant. Veel extra s Waarmee hij niet zegt dat The Greenery dat optimum al heeft bereikt. Wij blijven ons inspannen om onze logistieke propositie nóg inzichtelijker te krijgen. Dat doen we samen met onze commerciële afdeling. Een klant vraagt om een goed product voor een scherpe prijs. Maar wat is dat dan? Voor iedere klant betekent het wat anders. Door de klant eerst een kaal product aan te bieden tegen een lage prijs, laten we zien dat we goedkoop kunnen zijn. Daarna kunnen we op de specifieke wensen van de klant inspelen door aanvullende diensten aan te bieden. De klant begrijpt dan dat daar voor moet worden betaald. Zo leveren we een product op maat tegen een goede prijs. Fair share De waardering voor de logistieke dienstverlening van The Greenery neemt toe. Een grote, landelijke retailer zag de hoge waarde van de logistieke propositie in en ging een verregaande samenwerking met The Greenery aan. De Ridder: Uiteindelijk gaan de cijfers voor zich spreken. Een retailer kijkt naar zaken als prijs, beschikbaarheid en kwaliteit. Dit moet leiden tot een verbetering van z n fair share en rendement van het schap. Daarnaast kijkt hij naar de derving in de winkels en op de DC s en andere kosten in de eigen logistieke keten. Dat wordt allemaal gemeten. Op grond daarvan wordt het succes bepaald van de inkoopstrategie. Deze landelijke retailer koos integraal voor The Greenery. De cijfers zullen bij de eerste evaluaties aantonen dat bijvoorbeeld de derving op de DC s is verminderd. Ook de servicegraad vanuit hun DC s naar de winkels zal zijn verbeterd. Onvermijdelijk Als bij de klant de inkomsten stijgen, terwijl de kosten dalen, ziet De Ridder niet in waarom een retailer nog met een ander logistiek model zou blijven werken. Wij hebben een heel goed beeld van de AGF en beheersen de logistieke processen. The Greenery heeft bovendien een commercieel apparaat dat zeer veel kennis heeft van het product, van de retail en van de consumenten. Als we dan ook nog een compleet assortiment jaarrond kunnen leveren, dan is het duidelijk dat The Greenery alles in huis heeft om de retailer te ontzorgen en 17

18 Achtergrondartikel Logistiek Stan de Ridder optimaal te kunnen ondersteunen. Het levert de retailer geen toegevoegde waarde op als hij zelf verder integreert in de keten. Het argument dat hij dan dichter op de bron zit, gaat niet op aangezien wij ook maximaal af tuin verladen. En dit alles in een geïntegreerd goed logistiek concept. Zo zijn we ook op het gebied van duurzaamheid koploper. Toekomstbestendig Twee jaar geleden al sprak De Ridder over de wenselijkheid van een flexibele netwerkorganisatie: een paar grote DC s, met daaromheen grote thuisverladende telers, die eventueel ook aan kleinverpakking doen. Dat toekomstbeeld staat nog als een huis. Het is onze basisstructuur, die bijna een feit is. We zijn nu nog bezig met de integratie van SAP. Als we in 2013 op alle DC s live zijn met SAP, wil ik me graag twee jaar concentreren op de verdere perfectionering van de processen. Niet meteen doorrennen. Wat daarna komt? Ik zie op de middellange termijn al nieuwe vormen van dienstverlening opdoemen Enorme stap De Ridder doelt op beheer van het schap, dat voor The Greenery langzaam dichterbij komt. Dat is een enorme, bijna revolutionaire stap. Als we het schap zouden kunnen managen, kunnen we de keten volledig optimaliseren. Als wij op basis van winkelinformatie kunnen bepalen hoe we voorraad moeten houden en bij telers moeten bestellen... dan zou je bij wijze van spreken op basis van een scan bij de kassa in de winkel een opdracht aan de teler kunnen geven om te gaan plukken. Dat is de ultieme ketenbeheersing. Dan kunnen we al onze kennis volledig inzetten om de winst voor de retail en onze telers te maximaliseren. Dit is geen logistieke droom, maar een droom van de totale Greenery-organisatie, benadrukt De Ridder. Onze visie op logistiek is een klantenbinder. Maar het bindt ook een teler aan ons. We realiseren rendement zowel aan klant- als aan telerszijde. Je ziet het ook in andere industrieën: optimalisatie van de keten is waar het om draait. Daar ligt het rendement in de toekomst. Een discounter die hard inkoopt, kan op een gegeven moment niet lager in prijs. Dan knijpt hij de leverancier van product dood. Als je geld wilt gaan verdienen met elkaar, dan moet dat door middel van samenwerking. Ik kan over onze visie op logistiek niet anders dan heel optimistisch zijn. 18

19 Onze man bij Minder locaties, meer flexibiliteit In 2010 kreeg de logistieke organisatie van The Greenery de opdracht om in drie jaar tijd flink op kosten te besparen. Het budget voor 2012 voorziet al in een besparing van tachtig procent op die doelstelling. Door deze besparing is The Greenery straks in staat de door de klanten gevraagde complexere dienstverlening in 2013 tegen lagere kosten uit te voeren. Vorig jaar hebben we het volume over de DC s flink gereduceerd, onder andere door veel meer te gaan thuisverladen, legt logistiek manager Stan de Ridder uit. Het is ons toen gelukt om de variabele kosten op DC s te laten meebewegen. Dat was niet eenvoudig. Je bereikt makkelijker een hogere efficiency als je volume toeneemt. We hebben het dus naar omstandigheden goed gedaan. Zeker als je in ogenschouw neemt dat we de medewerkers op de werkvloer zoveel mogelijk bij de veranderingen hebben betrokken, dat we veel aan ontwikkeling van leiderschap hebben gedaan en dat we ons hebben voorbereid op de implementatie van SAP. Een enorme inspanning, die ervoor moet zorgen dat we dit jaar gaan oogsten. Na de sluiting van de locatie Maasland vorig jaar is nu de sluiting van de vestiging in Venlo actueel. De Ridder: Het volume dat we nog over Venlo deden, was voor een deel noodzakelijk en kon voor een ander deel ook in Bleiswijk of in Barendrecht gebeuren. Je zag in 2011 al dat veel van deze stromen over die locaties gingen lopen. Bij de budgettering van 2012 werd heel duidelijk dat DC Venlo niet meer rendabel te opereren was. Het volume was te veel afgekalfd. Het besluit om daar te gaan afbouwen, levert geen problemen op voor de export naar Duitsland. Het is eigenlijk simpel: wat we in Venlo moeten doen, blijven we daar ook doen. Dat gaat voornamelijk om de belevering van Duitse retailklanten en werk voor Wagenaar, onze industrietak. Een externe dienstverlener gaat dat voor ons oplossen. Het grote voordeel is dat we daar voortaan dus per pallet gaan betalen. De grote vaste kostenstructuur zal er verdwijnen. Dat levert een forse besparing op. Onze man bij Even voorstellen Dijco Naam: Henk Mesman Functie: Chauffeur Locatie: Transportbedrijf Dijco, Bleiswijk Doet dit werk sinds: Officieel sinds Daarvoor sinds 1985 werkzaam bij een ander transportbedrijf. Wat houd je werk precies in?,,ik zit in het collectietransport. Al elf jaar rijd ik rond in het district Westland. Ik haal vooral groente op bij telers en groothandelsbedrijven en los deze op Bleiswijk. Dat betekent in drukke periodes dat ik wel drie tot vier keer per dag op Bleiswijk kom om een volle auto te lossen. Uitgangspunt is natuurlijk een zo vol mogelijke auto. Hoe krijg je dat voor elkaar?,,dat loopt via mijn collega die de planning verzorgt. s Ochtends kom ik op het werk en begin aan mijn eerste opdracht. Vervolgens houd ik de hele dag contact met mijn planner, die me zegt wat ik waar en wanneer moet ophalen. Als chauffeurs hebben we bijna altijd dezelfde planner. Dat is prettig werken, want het is fijn om iemand te hebben die jou en de werkwijze goed kent. Je weet wat je aan elkaar hebt. Planning is erg belangrijk om de logistiek soepel te laten verlopen. Hoe staat het met de logistieke prestatie van Dijco?,,In de laatste jaren is dat een stuk efficiënter geworden. Tien jaar geleden was het nog wel eens zo dat je bij een teler kwam om tien pallets op te halen en dan stonden er maar zeven. Voor die andere drie moest dan weer een andere auto komen. Dan maak je als transportbedrijf natuurlijk dubbele kosten. Wat is er nog meer veranderd de laatste jaren?,,er wordt meer gelet op duurzaamheid. Eén of twee keer per jaar doen we de cursus Het Nieuwe Rijden. Dan gaat er een hele dag een instructeur mee. Zuinig rijden is de belangrijkste drijfveer. Dat bespaart veel, zeker als je nagaat dat we zestig auto s hebben. Sommige auto s hebben ook sidewings, schotten aan de zijkant zodat er geen wind doorheen kan. Ook daarmee rijd je net weer even zuiniger. Wat kunnen telers nog doen om bij te dragen aan efficiënte logistiek?,,goed contact houden met de planning. Dat is het belangrijkste. Dus niet bellen dat ik om vier uur s middags kan komen en dat er dan maar driekwart van de vracht klaarstaat. Dat wachten kost toch weer tientallen euro s. Als ik meerdere adressen heb, ga ik soms wel eerst naar klant B als klant A nog niet klaar is. Dat bespaart een hoop wachttijd. Eigen initiatief van de chauffeur werkt dus ook kostenbesparend.

20 Actualiteit Als de gulden terugkeert, zullen vele telers het niet meer kunnen bolwerken Greenery-rapport brengt achterban naar het juiste informatieniveau Het rendement van ons EU-lidmaatschap is ongelofelijk hoog The Greenery liet Instituut Clingendael eind 2011 een onderzoek doen naar het belang van de Europese Unie en de Euro voor de groente- en fruitsector. Minister Verhagen ontvangt in maart het eerste exemplaar van een rapport over het onderzoek, dat daarna naar alle leden en medewerkers wordt gestuurd. Algemeen directeur Philip Smits gaf Coforta Magazine alvast inzage met een toelichting. Waarom heeft The Greenery dit onderzoek laten verrichten? Vooropgesteld: toen we de opdracht aan Insitituut Clingendael gaven, hadden we geen enkele twijfel over de uitkomst. Er is geen studie op dit niveau nodig om het belang van open grenzen en de euro in Europa voor onze sector te onderkennen. Maar de komende maanden volgen wel belangrijke politieke besluiten. Wij willen dat onze achterban onze leden, medewerkers en stakeholders - in ieder geval over de juiste informatie beschikt, zodat we op een goede, inhoudelijke grond met elkaar over dit belangrijke thema kunnen communiceren. Er is een politieke discussie over de toekomst van Europa aan de gang. Hierin houdt het bedrijfsleven zich opvallend rustig, terwijl het belang van Europa en de euro juist voor het bedrijfsleven levensgroot is. Het sentiment onder burgers over het belang van Europa voor de Nederlandse economie is negatiever geworden. We hopen ons steentje te kunnen bijdragen aan een meer positieve perceptie onder onze achterban en medewerkers. Daarnaast willen we natuurlijk met deze aandacht voor Europa nog eens het belang van de voedingstuinbouw als belangrijke sector voor de Nederlandse economie onder de aandacht brengen. Vindt The Greenery dat Europa onterecht een verkeerd imago heeft? Ja. Kijk naar de peilingen. De steun die de Nederlandse burger geeft aan Europa neemt af. Er is nog een meerderheid voor Europa, maar die is behoorlijk afgekalfd. De mening wordt veelal gevoed door populistische uitspraken en is vaak verkeerd. De burger raakt onvoldoende geïnformeerd, maar 20

Inleiding Thijs Jasperse 1 Het is tijd voor paprika! 2 Volgende P8 bestuursvergadering op woensdag 26 augustus a.s. 5

Inleiding Thijs Jasperse 1 Het is tijd voor paprika! 2 Volgende P8 bestuursvergadering op woensdag 26 augustus a.s. 5 Inhoud Inleiding Thijs Jasperse 1 Het is tijd voor paprika! 2 Volgende P8 bestuursvergadering op woensdag 26 augustus a.s. 5 Gaat het de goede kant op? Nu halverwege de maand juli kunnen we vaststellen

Nadere informatie

1. Even voorstellen 2. Van Producent naar consument, of 3. Hoe denkt Retail de komende jaren in te vullen? 4. De vragen die regelmatig leven:

1. Even voorstellen 2. Van Producent naar consument, of 3. Hoe denkt Retail de komende jaren in te vullen? 4. De vragen die regelmatig leven: 26-02-2011 ZLTO AGENDA 1. Even voorstellen 2. Van Producent naar consument, of 3. Hoe denkt Retail de komende jaren in te vullen? 4. De vragen die regelmatig leven: Is er voor de supermarkt een belang

Nadere informatie

Samenwerken aan een gezonde business

Samenwerken aan een gezonde business Samenwerken aan een gezonde business The Greenery 2 Gezonde ideeën The Greenery is een internationaal groente- en fruitbedrijf. We leveren jaarrond een compleet en dagvers assortiment verse groente en

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Ondernemerschap. Nummer 12, december 2012. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Ondernemerschap. Nummer 12, december 2012. Ondernemend Paprika Inhoud Dit is de laatste P8 nieuwsbrief van 2012 en staat ook deze maand weer vol met nieuws. In de nieuwsbrief wordt kort teruggeblikt op de P8 kick-off marketing 2013 die op woensdag 19 december 2012

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Goede berichten. Nummer 3, maart 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Goede berichten. Nummer 3, maart 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Ook deze keer hebben we weer een nieuwsbrief boordevol met nieuws. Zo laten Nederlandse panelcijfers zien dat de consumptie van paprika in Nederland toeneemt. Verder vragen wij uw aandacht voor

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. De komende 50 jaar. Nummer 9, oktober - november 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. De komende 50 jaar. Nummer 9, oktober - november 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Inleiding Thijs Jasperse: De komende 50 jaar 1 Donderdag 12 december 2013: Bijeenkomst 50 jaar paprika in Nederland 2 P8 aanwezig tijdens Fruit Attraction in Madrid 3 Nationaal Voedingsdebat voor

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Het seizoen begint. Nummer 2, februari-maart 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Het seizoen begint. Nummer 2, februari-maart 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Ook deze keer hebben we weer een nieuwsbrief boordevol met nieuws. Zo staat paprika in het teruggebouwde Huis van de Smaak op de Holland Food & Flowers, waar paprikatelers hun eigen product promoten.

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Goede beurt. Nummer 8, september 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Goede beurt. Nummer 8, september 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Inleiding Thijs Jasperse: Goede beurt 1 Winkeldemonstraties in UK een succes! 2 P8 aanwezig tijdens Retail congres DOGK - Düsseldorf 4 P8 aanwezig bij ledenbijeenkomsten 4 49 jaar paprika in Nederland:

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Samen Werken. Nummer 10, oktober 2012. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Samen Werken. Nummer 10, oktober 2012. Ondernemend Paprika Inhoud Deze maand hebben we weer een boordevol nummer! Door Thijs Jasperse is er geschreven over het regeerakkoord en binnenrot. Daarnaast heeft Oranje Paprika volop in de aandacht gestaan in het consumentenmagazine

Nadere informatie

Toespraak van staatssecretaris Dijksma bij het Groentecongres

Toespraak van staatssecretaris Dijksma bij het Groentecongres Toespraak van staatssecretaris Dijksma bij het Groentecongres Toespraak 26-03-2015 Toespraak van de staatssecretaris Dijksma (EZ) bij het Groentecongres op 26 maart 2015 in het World Trade Centrum in Rotterdam.

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Eén zwaluw maakt nog geen zomer. Nummer 5, mei - juni 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Eén zwaluw maakt nog geen zomer. Nummer 5, mei - juni 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Ook deze keer hebben we weer een nieuwsbrief boordevol met nieuws. Zo kijken we terug op de paprikabijlage die vorige week bij het NRC verscheen. Daar hebben we veel leuke reacties op gehad! Verder

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

Palletways Express distributie van palletzendingen

Palletways Express distributie van palletzendingen Palletways Express distributie van palletzendingen Het netwerk van Palletways Europe strekt zich uit over de Benelux, Noord-Frankrijk en West-Duitsland. Londen BELGIË NEDERLAND Hamburg Nijmegen DUITSLAND

Nadere informatie

Pasen 2015 De Echte Hollander! Oud en nieuw Mandarijnen

Pasen 2015 De Echte Hollander! Oud en nieuw Mandarijnen Pasen 205 De week voor Pasen 205 zal in onze herinnering blijven bestaan. Storm en regen overheersen het weerbeeld en de handel is onrustig omtrent de te verwachten verkoop. De meest aantrekkelijke producten

Nadere informatie

Ketenmangement Bloemen 2003-2009

Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Overheid, Bedrijfsleven en Maatschappelijke organisaties werken samen om de markt te stimuleren en geeft hiermee uitvoering aan het convenant marktontwikkeling Biologische

Nadere informatie

Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com

Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan

Nadere informatie

Persconferentie 18 juni 2013

Persconferentie 18 juni 2013 Programma persconferentie 15.00 uur Welkom door Robert Bouten - PR Fooddrome 15.10 uur Droom en uitgangspunten Fooddrome door PLUS ondernemer Geert Benders 15.30 uur Partnership Fooddrome en PLUS Retail

Nadere informatie

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw Social media in de Tuinbouw Inleiding: Dit onderzoek is uitgevoerd door Jan-Peter Steetskamp, in opdracht van Mariëlle van Leeuwen, zelfstandig professional op het gebied van marketing en online communicatie

Nadere informatie

Evaluatie Pioen 2015 Gerard Gardien Projectleider Markt & Product

Evaluatie Pioen 2015 Gerard Gardien Projectleider Markt & Product Evaluatie Pioen 2015 Gerard Gardien Projectleider Markt & Product 15 January 2016 1 Programma Cijfers op hoofdlijnen Pioenen kwaliteitscompetitie (Promotie)Campagne Pioen PurE seasonal flowers en Pioen

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Goed en slecht. Nummer 5, mei / juni 2012. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Goed en slecht. Nummer 5, mei / juni 2012. Ondernemend Paprika Inhoud Deze maand hebben we een boordevol nummer! We willen extra aandacht vragen voor de nieuwe rubriek: Bestuurslid in de Spotlight, waar we een P8 bestuurslid aan de hand van verschillende vragen beter

Nadere informatie

Ben jij een ondernemende samenwerker?

Ben jij een ondernemende samenwerker? Ben jij een ondernemende samenwerker? P1 Ben jij een ondernemende samenwerker? En zoek je het goede gezelschap van een groeiende formule? Jij wilt je eigen onderneming starten. Het liefst in een formule

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

verrassend werken bij #

verrassend werken bij # verrassend werken bij # we willen het leven van mensen leuker en makkelijker maken 2 3 dit is # We willen het leven van mensen leuker en makkelijker maken. En dat hoeft helemaal niet duur te zijn, vinden

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Start van 2014. Nummer 1, janari 2014. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Start van 2014. Nummer 1, janari 2014. Ondernemend Paprika Nummer 1, janari 2014 Inhoud Inleiding Thijs Jasperse: Start van 2014 1-2 Bureaus presenteren hun ideeën voor Colourfultaste campagne 2014-2017 3 Kom in de Kas 3 Afrikaanse Fruitmot 4 Belangrijkste resultaten

Nadere informatie

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen 11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen Iedereen met een website komt er vroeg of laat mee in aanraking. Hoe verander ik meer bezoekers in klanten? Met conversie dus. Conversie optimalisatie

Nadere informatie

Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind.

Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Olga Jonk Jonk Relatiebeheer Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Wat is Relatiebeheer? Bewustwording van het belang van Relatiebeheer. Klantencontact leggen en klanten behouden. Tips over hoe Relatiebeheer

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Tussen hoop en vrees. Nummer 2, maart 2015. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Tussen hoop en vrees. Nummer 2, maart 2015. Ondernemend Paprika Inhoud Inleiding Thijs Jasperse 1 Testbedrijven gezocht voor e-learning module P8 2 Rapportage Spanje Paprika - Nummer 1 2 Marktinformatie Israël 3 Kom in de Kas 4 Colourfultaste op nieuwe shirts voetbalteam

Nadere informatie

Recruitment viral: documentatie

Recruitment viral: documentatie Silvy Alblas CMD - 0774079 Major: DesignThis! Recruitment viral: documentatie 15 jan 09 INHOUDSOPGAVE: 1. Onderzoek 2. Concept 3. Schetsen 4. Definitief concept ontwerp 5. Bronnen Major: DesignThis! 1

Nadere informatie

Nieuwsbrief September 2014

Nieuwsbrief September 2014 Nieuwsbrief September 2014 Netwerkgroep45plus: ontstaan en doel De Netwerkgroep45plus Nijmegen is een zelfregiegroep van gemotiveerde 45-plussers, met zeer ruime en uiteenlopende werkervaringen. Naast

Nadere informatie

We groeiden vorig jaar met ruim 30%. We blijven keihard groeien. In Paazl hebben we een partner die deze groei kan bijhouden.

We groeiden vorig jaar met ruim 30%. We blijven keihard groeien. In Paazl hebben we een partner die deze groei kan bijhouden. We groeiden vorig jaar met ruim 30%. We blijven keihard groeien. In Paazl hebben we een partner die deze groei kan bijhouden. 1 Case-study: Brouwland 2 Wat zijn de ingrediënten van cross-border succes

Nadere informatie

Oppasoma s en opa s. Resultaten GGD Gezondheidspanel

Oppasoma s en opa s. Resultaten GGD Gezondheidspanel Oppasoma s en opa s Resultaten GGD Gezondheidspanel Waarom een onderzoek over oppasoma s en opa s? Tegenwoordig doen ouders vaak een beroep op oma en opa als het gaat om opvang van de kleinkinderen. De

Nadere informatie

Van dezelfde auteur. Spreken is zilver. Overtuigen is goud. Waarschijnlijk de beste mediatraining die u zal krijgen. In minder dan 2 uur lezen.

Van dezelfde auteur. Spreken is zilver. Overtuigen is goud. Waarschijnlijk de beste mediatraining die u zal krijgen. In minder dan 2 uur lezen. Marketing Reset Van dezelfde auteur Spreken is zilver. Overtuigen is goud. Waarschijnlijk de beste mediatraining die u zal krijgen. In minder dan 2 uur lezen. 2 Marketing Reset Uw reclame gerichter en

Nadere informatie

Jaarverslag Optimistenbond 2013. (Inclusief de notulen van de jaarlijkse algehele ledenvergadering)

Jaarverslag Optimistenbond 2013. (Inclusief de notulen van de jaarlijkse algehele ledenvergadering) Jaarverslag Optimistenbond 2013 (Inclusief de notulen van de jaarlijkse algehele ledenvergadering) november 2014 Inleiding De optimistenbond bestaat nu, sinds 26 augustus 2009, 4 jaar. We zijn met een

Nadere informatie

LEERPUNTEN UIT DE MARKT

LEERPUNTEN UIT DE MARKT LEERPUNTEN UIT DE MARKT PIETER GOUDSWAARD MVO NEDERLAND, PROJECTMANAGER KIEM TOT KRACHT EN GEZONDER ETEN HUUSKES, VAN KOKEN NAAR STOMEN Vertrekpunt: - Produceren van hoogwaardige ambachtelijke producten

Nadere informatie

16-20 september 2013 MAANDAG 16 SEPTEMBER

16-20 september 2013 MAANDAG 16 SEPTEMBER BUILDING ENERGY U BENT UITGENODIGD VOOR DE DUTCH GREEN BUILDING WEEK Energie is de belangrijkste grondstof voor succes, daarom gaan wij er zorgvuldig mee om. We realiseren en faciliteren gebouwen die in

Nadere informatie

Over Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop.

Over Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop. Over Smaak Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop. Frank van Oirschot Oprichter online supermarkt Smaak Wat is het? Smaak

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF. Gebruik van het dossier We zien dat er een aantal mentoren al gebruik maken van Het Dossier. Complimenten daarvoor.

NIEUWSBRIEF. Gebruik van het dossier We zien dat er een aantal mentoren al gebruik maken van Het Dossier. Complimenten daarvoor. NIEUWSBRIEF December Mentorschap Midden-en Noordoost Brabant 2015 Editie 2 Jaargang 1 Hierbij ontvangt u de nieuwe nieuwsbrief van het Mentorschap Midden -en Noordoost brabant. Hiermee houden wij u op

Nadere informatie

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

Wanneer wordt veranderen een succes?

Wanneer wordt veranderen een succes? Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner

Nadere informatie

Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken.

Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken. Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken. ü Yes ü No ü Yes ü No Krijg een contstante stroom klanten en verhoog je inkomen ü No Auteurs

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

Workshop Logistiek en Voedselveiligheid

Workshop Logistiek en Voedselveiligheid Workshop Logistiek en Voedselveiligheid Wat is regionaal, een logistieke visie 06 november 2013, Joost Snels Aanleiding: Kleinschalige Logistiek Hofwebwinkel, Landwinkel, de Grote Verleiding, Mijn Boer,

Nadere informatie

Services en diensten Verkoop recreatiewoning

Services en diensten Verkoop recreatiewoning Services en diensten Verkoop recreatiewoning Uw recreatiewoning plaatsen Uw recreatiewoning plaatsen en verkopen via Vakantiehuiswinkel is: Eenvoudig Snel Geen kosten en zonder enige vorm van verplichting.

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie

Zet je zaak zinvol in de picture & verhoog je ROI

Zet je zaak zinvol in de picture & verhoog je ROI CIZZO.BE 1 2 Zet je zaak zinvol in de picture & verhoog je ROI Wat is CIZZO? Fashion & lifestyle met pit, zowel offline als online. Dát is CIZZO in een notendop. Zonder zever bieden we vrouwelijke lezers

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Koud voorjaar, winkelschap en China. Nummer 3, april 2015. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Koud voorjaar, winkelschap en China. Nummer 3, april 2015. Ondernemend Paprika Inhoud Inleiding Thijs Jasperse 1 Rapportage Spanje Paprika - Nummer 3 2 Opname Ondernemend Nederland bij Theo Jansen 3 Scholingsdag REWE 4 Ontwikkeling E-learning module in volle gang 4 Veel positieve

Nadere informatie

Program. VOOR GROTE PARTNERS EN PARTNERS DIE GROOT WILLEN WORDEN. Forse omzetstijging. Prachtige cadeaus. Aantrekkelijke privileges

Program. VOOR GROTE PARTNERS EN PARTNERS DIE GROOT WILLEN WORDEN. Forse omzetstijging. Prachtige cadeaus. Aantrekkelijke privileges Program VOOR GROTE PARTNERS EN PARTNERS DIE GROOT WILLEN WORDEN. Forse omzetstijging Prachtige cadeaus Aantrekkelijke privileges 2 3 Program Hoe groot wilt u worden? Hoe groot wilt u worden? Dat is de

Nadere informatie

Ontdek Freelancehouse: flexibele organisaties hebben de toekomst

Ontdek Freelancehouse: flexibele organisaties hebben de toekomst Ontdek Freelancehouse: flexibele organisaties hebben de toekomst 1 Flexibele organisaties hebben de toekomst De arbeidsmarkt verandert. Overheid en bedrijfsleven kiezen bewust voor de flexibele inzet van

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Marketing & design Marketing & design Ketendenken: Marketing is de kunst van het bereiken en verleiden van uw klant. is in staat om met u mee te denken over hoe u uw klanten kunt bereiken, maar ook in

Nadere informatie

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht Inleiding Tijdens de SLB les van 10 december 2012 hebben wij de opdracht gekregen om een vijftal vacatures te zoeken die in ons vakgebied kan liggen. Wij moesten beargumenteren waarom wij hier graag zouden

Nadere informatie

www.implementatieacademy.nl

www.implementatieacademy.nl Implementatie Stappenplan naar Succes Ben jij trainer, coach, heb je een eigen praktijk, kortom, ben jij een kleine ondernemer? Als je je business wilt doen laten groeien in de nieuwe economie dan moet

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Online. Nummer 11, november 2012. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. Online. Nummer 11, november 2012. Ondernemend Paprika Inhoud Deze maand staat de nieuwsbrief helemaal in het teken van social media. Deze nieuwsbrief zal beginnen met algemene informatie over social media. Daarna zal Ted Zwinkels toelichten waarom online-activiteiten

Nadere informatie

Liever investeren in energiebesparing dan in zonnepanelen

Liever investeren in energiebesparing dan in zonnepanelen De Trias Bavarica van directievoorzitter Jan-Renier Swinkels: Liever investeren in energiebesparing dan in zonnepanelen 10 oktober 2013 Geen Trias Energetica maar de Trias Bavarica. Oftewel: liever zoveel

Nadere informatie

2 e editie. 28 september Rotterdam 29 september Utrecht 30 september Eindhoven 1 oktober Apeldoorn 2 oktober Groningen. www.lerenmettablets.

2 e editie. 28 september Rotterdam 29 september Utrecht 30 september Eindhoven 1 oktober Apeldoorn 2 oktober Groningen. www.lerenmettablets. 28 september Rotterdam 29 september Utrecht 30 september Eindhoven 1 oktober Apeldoorn 2 oktober Groningen www.lerenmettablets.nl 2 e editie prospectus exposanten 2 e editie Inhoud 28 september Rotterdam

Nadere informatie

Reputatie en social media

Reputatie en social media Reputatie en social media Themadag Communicatie Pensioenfederatie Zeist 11 december 2012 1 Actualiteit Online reacties op berichtgeving rond de nieuwe pensioenregeling Speciale pagina op de website: 30.000

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

dé communicatiekans van 2015

dé communicatiekans van 2015 - OVER INNOVATION CHALLENGE dé communicatiekans van 2015 X-OVER X-OVER OVERSTEKENDE ONDERNEMERS De Cross-over Innovation Challenge is hét innovatie congres voor de Regio Zwolle. Ondernemers worden gestimuleerd

Nadere informatie

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld

Nadere informatie

Bakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel

Bakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel Bakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel Bakker Hillegom is het grootste tuinpostorderbedrijf in Europa. Verkoop via internet wordt daarbij steeds belangrijker. The Vision Web heeft voor Bakker

Nadere informatie

Perspectief op gewoon leven. Wat we leren van evaluaties

Perspectief op gewoon leven. Wat we leren van evaluaties Perspectief op gewoon leven Wat we leren van evaluaties Stichting Perspectief, juni 2005 Aanleiding De LFB komt op voor de belangen van mensen met een verstandelijke beperking. De LFB heeft de ervaring

Nadere informatie

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL 10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA Zo overtuigt u uw doelgroep wél van de toegevoegde waarde Auteur: Wendy Appel Datum: 7 juli 2009 OnlineResults Databankweg 12p 3821 AL Amersfoort T 035

Nadere informatie

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Door: Patrick Rancuret En wat levert het nu op? Dat is de vraag die menig manager in de gemeente Den Haag stelt als het gaat over het gebruik van sociale

Nadere informatie

Mix & Match Monday #KvKmix. 15 juni 2015

Mix & Match Monday #KvKmix. 15 juni 2015 Mix & Match Monday #KvKmix 15 juni 2015 Programma Mix & Match 15 juni 2015 14:00-14:35 uur Inloop en ontvangst 14:35-15.05 uur 3 inspirerende presentaties INretail, Anna Hutten St. Retailplatform Brabant,

Nadere informatie

De toekomst van het fruitcluster in Rivierenland

De toekomst van het fruitcluster in Rivierenland De toekomst van het fruitcluster in Rivierenland Geef fruit de ruimte & innovatie Frank Engelbart 30 september 2015 Werkbezoek Provinciale Staten Provincie Gelderland Over Fruitpact Agenda 2020 Sinds 2007

Nadere informatie

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er?

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er? Onderzoeksrapport Wat voor soorten stages zijn er? Eliza Friedrich 74956 M2A2 Week 1 5 verschillende soorten bedrijven / stages. Stay in Touch Media. Wat is de Stay in Touch Media? Stay in Touch Media

Nadere informatie

Namens Simtrec schrijft Roland Slegers voor Twinkle een reeks artikelen over de onderzoeksbevindingen.

Namens Simtrec schrijft Roland Slegers voor Twinkle een reeks artikelen over de onderzoeksbevindingen. NL webshops voorop in afleveropties, consument wil méér! Simtrec onderzocht de logistiek van 550 webwinkels in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Groot-Brittannië. Daarnaast werd ruim duizend Nederlandse

Nadere informatie

CAK maakt online leerportal compleet met Springest

CAK maakt online leerportal compleet met Springest CAK maakt online leerportal compleet met Springest Het CAK richtte in 2013 een online portal op voor leren in haar organisatie. Meer zelfregie op het gebied van opleiding & ontwikkeling was het uitgangspunt.

Nadere informatie

Opening seminar 2015 door voorzitter Elly Blanksma

Opening seminar 2015 door voorzitter Elly Blanksma Opening seminar 2015 door voorzitter Elly Blanksma Geachte aanwezigen, Hartelijk welkom op ons jaarlijkse seminar Klantgericht Verzekeren. Het Keurmerk viert zijn eerste lustrum. Vijf jaar Keurmerk is

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Samenvatting Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 4; eerst publiceren dan filteren,

Nadere informatie

hertalan welkom in de wereld van EPDM

hertalan welkom in de wereld van EPDM hertalan welkom in de wereld van EPDM hertalan the waterproof solution Hertalan levert wereldwijd unieke EPDM producten voor duurzame en watervaste oplossingen. Als eerste Europese producent van EPDM folies

Nadere informatie

Het sociale platform voor je organisatie

Het sociale platform voor je organisatie Het sociale platform voor je organisatie Laat de chaos achter je Tientallen CC tjes op een dag, maar nog steeds niet op de hoogte? Een dagelijkse zoektocht naar verdwenen documenten, specifieke informatie

Nadere informatie

Uitkomsten onderzoek Controle en Vertrouwen. 7 mei 2012

Uitkomsten onderzoek Controle en Vertrouwen. 7 mei 2012 Uitkomsten onderzoek Controle en Vertrouwen 7 mei 2012 Voorwoord Onderwerp: resultaten onderzoek Controle en Vertrouwen Geachte heer, mevrouw, Hartelijk dank voor uw medewerking aan het onderzoek naar

Nadere informatie

Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is.

Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is. Energieverbruik binnen de voedingen drankensector. Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is. Deze whitepaper licht toe waarom het voor organisaties binnen de belangrijk is om inzicht te hebben

Nadere informatie

Slimmer werken met mensen

Slimmer werken met mensen Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente

Nadere informatie

Promotieplan seizoensbloemen

Promotieplan seizoensbloemen Promotieplan seizoensbloemen 2014-2016 promotiecommissie PurE seasonal flowers Jacqueline Doornekamp 5 maart 2013 Inleiding De seizoenen zijn heel belangrijk in de keten. Toch worden de verkoopkansen niet

Nadere informatie

15 tips om stand te houden op Infosecurity Storage Expo

15 tips om stand te houden op Infosecurity Storage Expo 15 tips om stand te houden op Infosecurity Storage Expo Succesvol deelnemen aan een beurs is heus niet zo moeilijk. Het is meer een kwestie van de juiste dingen op het juiste moment doen. Hieronder vindt

Nadere informatie

Cursussen & Congressen

Cursussen & Congressen Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres

Nadere informatie

Cursussen & Congressen

Cursussen & Congressen Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres organiseert, moet alles

Nadere informatie

Voedselcollectief Emmeloord

Voedselcollectief Emmeloord Voedselcollectief Emmeloord Boer en consument vinden elkaar De themagroep Voedsel van Stichting Pioniers van de Toekomst heeft de wens om een voedselcollectief te starten in Emmeloord. Een voedselcollectief

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Co-creatie. en haar toekomst. Tom Zeegers

Co-creatie. en haar toekomst. Tom Zeegers Co-creatie en haar toekomst. Tom Zeegers Tom Zeegers 16-10-2014 Nijmegen Anticiperen heeft de toekomst: weet wat de klant wil, voordat hij dat zelf weet is een artikel wat recentelijk op Frankwatching

Nadere informatie

Uw markt is er klaar voor. En u?

Uw markt is er klaar voor. En u? Uw markt is er klaar voor. En u? Een verpakking vol kansen Ready2Cook is uw kans om verse en gezonde kanten-klaarmaaltijden te verzorgen voor moderne consumenten, die ze na aankoop direct thuis in de oven

Nadere informatie

Eric Moor. - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland)

Eric Moor. - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland) Eric Moor - Directeur/ Eigenaar Sion - Voorzitter Decorum Company - Werkgroep Topteam tuinbouw (Holland Branding) - De Lier (Westland) Sion - Volledig gespecialiseerd in Phalaenopsis. -Breeding en Selectie

Nadere informatie

Contentstrategie. Hoorcollege 3 16 september 2013

Contentstrategie. Hoorcollege 3 16 september 2013 Contentstrategie Hoorcollege 3 16 september 2013 Agenda HC3 Doelstellingen (KPI s) Funnel De belangrijkste content KPI s Case 2 3 KPI s KPI s Key Performance Indicator Variabelen om doelstellingen van

Nadere informatie

Change the world shopping

Change the world shopping Change the world shopping V.U./E.R.: Erik Devogelaere, Hoogstraat 35 E, 3360 Bierbeek, België - Belgique Op een plezierige manier de wereld veranderen Kies voor eerlijke kwaliteitsproducten Het hoeft

Nadere informatie

PromotieRegie. Complete ondersteuning van het promotieproces. De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant

PromotieRegie. Complete ondersteuning van het promotieproces. De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant PromotieRegie Complete ondersteuning van het promotieproces De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant PromotieRegie Complete ondersteuning van uw promotieproces De concurrentie binnen supermarkten

Nadere informatie

Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal

Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal Het online platform is altijd en overal te raadplegen! Bekijk interessante voorstellen via het Marktforum! Het vakblad brengt onmisbare artikelen en interviews!

Nadere informatie

Studiebijeenkomst marktgericht fruittelen

Studiebijeenkomst marktgericht fruittelen Studiebijeenkomst marktgericht fruittelen introductie Guido van Veldhoven Getrouwd 4 kinderen Fruitteler in de vennootschap met ouders Hardfruitteler appels peren Hoofdrassen elstar conference Geen heden

Nadere informatie

Betekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad

Betekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad Betekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad De stad als bevolkingsmagneet Koos van Dijken functie 29 januari 2013 1 Betekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad Wat maakt de stad aantrekkelijk

Nadere informatie

Paradoxaal genoeg hebben juist veel landarbeiders geen toegang tot betaalbaar groenten en fruit

Paradoxaal genoeg hebben juist veel landarbeiders geen toegang tot betaalbaar groenten en fruit DAAR PLUKKEN DE BOEREN DE VRUCHTEN VAN HET SUCCES VAN GRUPO HUALTACO Groenten en fruit zijn niet alleen gezond voor ons lichaam, maar ook voor de wereldeconomie. De groente- en fruitsector is een van de

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling E-Commerce E-Commerce: Snelst groeiende omzet: De omzet via internet groeit spectaculair. Zowel consumenten als bedrijven weten steeds beter hun weg te vinden op internet. Internet biedt veel voordelen:

Nadere informatie

Samenwerking wordt veelal gestart ter voorkoming of beëindiging van gedoe! Zelfstandig ondernemen binnen de franchiseformule, het vervolg

Samenwerking wordt veelal gestart ter voorkoming of beëindiging van gedoe! Zelfstandig ondernemen binnen de franchiseformule, het vervolg MKW bericht 32, mei 2011 Gastcorporaties Kijk bij elkaar!dag Op woensdag 28 september 2011 wordt weer de jaarlijkse Kijk bij elkaar! dag georganiseerd. De bijeenkomst biedt de deelnemers gelegenheid een

Nadere informatie