de prikkel Meesterschap... met of zonder vergelijking? NTI-NLP-dag over meesterschap in Carré 7 november NTI-NLP-dag COLUMN

Transcriptie

1 Vijftien jaar NTI-NLP: een mooi moment om het steeds groeiende team in het zonnetje te zetten. Tijdens de NTI-NLP-dag over Meesterschap op 7 november wordt ook het jubileum gevierd in Carré. najaar 2009 jaargang 9 3 Nederlands Trainingsinstituut voor Neuro-Linguïstisch Programmeren NTI-NLP is hèt instituut in persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie voor zowel zakelijk als persoonlijk succes kwaliteit persoonlijke aandacht resultaatgerichtheid integriteit De Prikkel is een uitgave van NTI-NLP in Limmen en verschijnt in het voor- en najaar. Elk nummer gaat over een interessant of actueel thema en bevat interviews, beschouwingen, columns en cartoons. Door de verschillende opinies wil NTI-NLP extra keuzemogelijkheden aanreiken. Deze keer staat het begrip meesterschap centraal. Wat betekent meesterschap voor jou? Veel leesplezier! Matthias Varga von Kibéd Word vooral jezelf Paul de Blot Een ware meester Tuin van Middenmeer NLP vergroot uitstraling Nieuwe producten Ik kan de wereld veranderen Trainersboek NTI-NLP-kaartspel 7 november NTI-NLP-dag Meesterschap... met of zonder vergelijking? COLUMN NTI-NLP-dag over meesterschap in Carré Iedereen is van harte welkom op deze voor NTI-NLP historische dag in Carré. Ooit begon alles met een idee. Twee mensen gingen NLP doen, besloten een traject te starten in Amerika, begonnen een instituut en dan nu op 7 november onze NTI-NLP-dag in het beroemde Amsterdamse theater aan de Amstel. D Tekst: Bouke de Boer e NTI-NLP-dag in Carré heeft voor ons ook symbolisch waarde: ben je bereid je levensenergie te investeren in je boodschap, dan kun je met elkaar prachtige dingen bereiken in deze wereld. Misschien noemen we dit wel meesterschap, het thema van deze dag. Tevens vieren we de 15e verjaardag van NTI-NLP. Een tipje van de sluier. De presentatie is in handen van musicalster Pia Douwes, die sprankelend talent zal aankondigen, zoals een finaliste van het juniorsongfestival, een Guinness-book of Records-houder en een finalist van Holland s Got Talent. Zang, dans, film, cabaret, jong, oud, kortom theater met voor ieder wat wils. Dit alles met een lach en mogelijk een traan, met plezier en natuurlijk ook diepgang. Meesterschap. Van Dale spreekt over de volmaakte beheersing van een vak. Prof. Paul de Blot vindt hierbij kennis en kunde van groot belang. Prof. Matthias Varga von Kibéd voegt nog een andere betekenis toe. Volgens hem getuigt het ook van meesterschap als ieder mens zijn unieke zelf ontwikkelt zonder zich te (willen) vergelijken met een ander of de rest. Beide professoren geven op pagina 3 en 5 uitgebreid hun ideeën weer. B Tekst: Dorien Groot en Johan Bos innen NTI-NLP zijn wij altijd op zoek naar verdieping. Dit proces verloopt vrij natuurlijk; we worden hierbij geïnspireerd door onze cursisten, deskundige gasttrainers en onze persoonlijke ontwikkeling. Elke volgende stap lijkt zich als vanzelf aan te dienen. Het ontstaan van het NTI-NLP Gilde is hier een duidelijk voorbeeld van. Groeien in je vak door van elkaar te leren, deskundigen in te schakelen, elkaar te inspireren. Kern Het inzicht van Matthias Varga von Kibéd, dat meesterschap vooral de ontwikkeling is van je unieke zelf, omschrijft heel mooi de kern van ons product. Kwaliteit, kennis en deskundigheid zijn hierbij essentieel en dit sluit weer goed aan bij de boodschap van Paul de Blot. Veel problemen bij individuen en organisaties ontstaan doordat ze zich veelal onbewust laten verlokken mee te doen aan onze grotendeels competitieve (westerse) wereld. Identiteit wordt vaak ontleend aan de maatstaven in de buitenwereld; je vindt jezelf of je organisatie beter of minder dan de ander. Unieke zelf Matthias argumenteert dat tien procent van je unieke zelf ontwikkelen belangrijker is dan honderd procent van een ander kopiëren. Bewustwording van dit gegeven is de eerste stap naar de ontwikkeling van je eigen kracht. Wees jezelf zonder vergelijking. Kijk naar waar je voor staat, waar je goed in bent. Dat is de kern. Sorrug dat je d r bij kompt! Opgave via Ook zijn er nog enkele loges (voor 12 personen) in de aanbieding. Wie durft? Neem contact op met Nancy of Bouke:

2 Zie ook Boukes persoonlijke site: column Bouke de Boer Trots cursist aan het woord Ben Hollenberg Van een drie naar een negen Hoe kwamen we eigenlijk op het idee om meesterschap tot thema te verheffen van deze Prikkel? Dit heeft veel te maken met het NTI-NLP Gilde. Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel. Bij onze zoektocht naar een vorm voor onze gecertificeerde cursisten om verder te professionaliseren kwamen we uit bij een gilde. Zoals we dat kennen uit de Hollandse historie; om meesterschap na te streven. Vandaar. Ook ik kreeg de vraag gesteld: Bouke, hoe kijk jij naar jezelf, als je het hebt over meesterschap? Mijn antwoord is duidelijk. Zie ik het opzetten en runnen van NTI-NLP als meesterschap? Het Surinameproject? Het succes bij management- of sportteams? De organisatie van de NTI-NLP-dag in Carré? Nee, natuurlijk niet. Dat is namelijk niet waar het leven om gaat. Waar ik echt trots op ben, is mijn eigen traject van persoonlijke ontwikkeling. De bereidheid de spiegel voor te houden en de weg naar binnen te maken. Dit met weerstand, schaamte, boosheid, soms frustratie en het onder ogen zien van de echte pijn. De weg om mijn niet-functionele overtuigingen en emoties echt te benaderen. En dan nu zien waar ik sta. Daar ben ik trots op en dat zie ik als Meesterschap. Waarschijnlijk heb ik daardoor zo n ongebreideld enthousiasme om mensen door trainingen, lezingen enzovoort te inspireren ook de weg naar binnen te maken. Want daar, in contact met jouw zijn, vind je wat jij kunt bijdragen aan deze wereld. In mijn nieuwe boek Ik kan de wereld veranderen. En jij weet wie ik is, geef ik veel praktische aanwijzingen die je hierbij kunnen helpen. Ik leef of ik nog honderd jaar tegoed heb, lacht Ben Hollenberg, die na zijn pensionering vier jaar geleden alles behalve stil is blijven zitten. Sinds mijn pensionering doe ik wat ik leuk vind. Vroeger was dat anders. Leuk stond niet op de eerste plaats. Geld verdienen wel... foto: Govert de Roos Ben is heel sportief en werkt graag met zijn handen. Hij wil dingen leren door ze te doen. Wanneer Ben een nieuwe hobby begint, dan heeft hij hierover al snel een meter boeken. De door zijn vrouw ontworpen keuken heeft hij zelf gebouwd en vol trots laat hij de prachtige glas-in-loodramen zien die hij gemaakt heeft. Ze sieren niet alleen zijn eigen huis op, maar ook het huis van zijn zoon Marc-Jan. Toch vindt Ben zichzelf geen meester: Ik ben gewoon handig, zegt hij bescheiden. Meesterschap zit voor hem vooral in hoe je met de mensen om je heen omgaat. Hij stelt zich in zijn sociale contacten bewust positief op, met alles trouwens. Bijvoorbeeld die berk in het plantsoen daar, ik hoor mensen zich ergeren aan de rotzooi die het geeft als de bladeren vallen, maar ik bedenk liever hoe prachtig hij er in de zomer bijstaat! Bens ouders waren geboren in 1898 en hij was de een-na-jongste uit een katholiek gezin met veertien kinderen. Doordat zijn vader op jonge leeftijd overleed heeft hij na de lagere school vrijwel geheel naar eigen inzicht beslissingen genomen. Hoe mijn twee kleinzoons nu opgroeien, dat is een enorm verschil met vroeger, ik geniet daar elke dag van, vertelt Ben, die zelf op een strenge nonnenkleuterschool en een lagere jongensschool heeft gezeten. Hij was het enige kind uit het gezin dat na de lagere school nog heeft doorgeleerd. Ben vertelt: Het devies thuis was: wie voor een dubbeltje geboren is wordt nooit een kwartje. Na zijn schoolperiode heeft hij verschillende beroepen gehad. Zo begon hij in de techniek. Toen hij daarmee om gezondheidsredenen moest stoppen, ging hij als zelfstandig glazenwasser aan de slag. Uiteindelijk is hij als inspecteur sociale verzekeringen gepensioneerd bij het UWV. In een periode van veel fusies en (mislukte) reorganisaties binnen het bedrijf en de gespannen werksfeer die er op een gegeven moment was, raakte Ben overspannen. Via zijn zoon Marc-Jan kwam hij zo n tien jaar geleden in aanraking met NLP en is hij de NLP Practitioner Opleiding gaan doen. Dàt heeft mijn leven zo ontzettend veranderd en verrijkt, vertelt hij. Het woord moeten is uit mijn vocabulaire. Ik ben me bewuster geworden van hoe je naar dingen kunt kijken en hoe je dingen benoemt. Bovendien ben ik me bewust geworden van mijn eigenwaarde. Hij gaat nog steeds, samen met zijn vrouw, naar de trainingsgroep die zijn zoon destijds heeft opgericht. Tijdens die maandelijkse bijeenkomsten wordt er van alles besproken. Dingen bespreekbaar maken pakt volgens Ben eigenlijk altijd goed uit. Verder blijft hij genieten van het omgaan met mensen, bijvoorbeeld als trainer bij de ijsclub. Hij vindt dat zijn leefsituatie, sinds zijn overspannenheid, op een schaal van nul tot tien is gewijzigd van toen een drie naar nu een negen. Ik ben ervan overtuigd dat dit voor het grootste deel te danken is aan mijn kennismaking met NLP, en verder ook aan de mensen dicht om mij heen! 2 cursist aan het woord Pia Douwes De beste meesters blijven altijd leerling. Om iets te bereiken moet je je blijven ontwikkelen. Ik heb nooit een zang- of acteeropleiding gehad dus ik heb mijn meesterschap zelf moeten ontwikkelen. Dat heeft natuurlijk heel erg te maken met waar je je ziel in legt, en je hebt een grote drive nodig. Dat doorzettingsvermogen zit gelukkig in de familie, iedereen bij ons doet alles altijd honderd procent!, vertelt musicalster en actrice Pia Douwes. Ze weet als geen ander dat je aan talent moet schaven, dat je talent verder moet perfectioneren om vakmanschap te bereiken. Ze studeerde aan de Brooking School of Ballet in Londen en heeft musicalcursussen in Salzburg en Wenen gevolgd. Vanaf eind jaren tachtig speelde ze in verschillende grote musicals, zoals Evita, Les Misérables, Elisabeth, Chicago en Cats. Daarnaast werkte ze mee aan verschillende televisieprogramma s in Duitsland, Oostenrijk en Nederland. Zo speelde ze in de dramaserie Wilhelmina en was ze al twee keer te zien in de door de Avro uitgezonden televisiezoektocht naar nieuw musicaltalent Op zoek naar.... Ook dit jaar doet ze weer mee aan dat programma, het panel gaat nu op zoek naar de nieuwe Mary Poppins is sowieso een druk jaar voor Pia. Sunset Boulevard is net voorbij en tot eind oktober is ze in Londen te zien als Velma Kelly in de musical Chicago. Ook speelt ze Conny Stuart in een televisiefilm over Annie M.G. Schmidt en is ze vanaf dit najaar te zien in de gastrol van Diana Luzac in de serie Onderweg naar Morgen. En dan ben ik ondertussen ook nog mijn huis aan het verbouwen, lacht ze. Een paar jaar geleden kwam ze in aanraking met NLP en volgde ze een workshop familieopstellingen. Daarna deed ze de NLP Practitioner Opleiding bij Bouke de Boer. Een vent met pit en veel humor, De Nederlandse musicalster en actrice Pia Douwes is door het blad Musical zes keer verkozen tot beste musicalvertolkster. Ze heeft verschillende nationale en internationale prijzen gewonnen, waaronder een Musical Award. Tijdens de feestelijke NTI-NLP-dag in Carré is Pia onze spreekstalmeester. De beste meesters blijven leerling die verschillende kanten van zichzelf durft te laten zien, zo heeft Pia ervaren. Momenteel volgt ze een cursus Systemisch Werken en als haar drukke schema het toelaat wil ze zeker de NLP Master Practitioner gaan doen. Pia gebruikt de door NLP verworven inzichten ook bij de lessen die ze geeft in haar vakgebied. De grootste eye-opener voor mij was dat iedereen een verschillende manier heeft van dingen in zich opnemen. De een is meer auditief ingesteld en de ander meer visueel of kinesthetisch, op het voelen. Als je dingen wilt overbrengen is het handig om dat te weten, dan kun je de manier van communiceren aanpassen aan die persoon. Ik dacht dat wel te weten, maar door een heel simpele oefening tijdens de training drong pas echt tot me door hoe wezenlijk die verschillen per mens zijn. Ook werd haar duidelijk dat iedereen andere filters heeft, waardoor gemakkelijk communicatieproblemen kunnen ontstaan. Door die wetenschap benadert ze mensen nu op een iets andere manier, al is ze ook hiermee steeds in ontwikkeling. Je bekwaamt je in iets, dat moet je langzaam integreren, de minder goede gewoontes omzetten in goede. Er zijn dagen dat ik het even vergeet en dat mijn oude patroon weer terugkomt, maar ik ben me er in ieder geval van bewust. En als ik iemand tegenkom met wie de communicatie niet zo soepel verloopt, dan grap ik wel eens met Joke, mijn beste vriendin die ook de training heeft gevolgd, maar WIJ hebben in ieder geval een cursus gedaan, en dan liggen we in een deuk, glimt Pia. Pia zal er ook bij zijn tijdens de NTI-NLP-dag op 7 november in Carré. Ze heeft veel contact met de mensen van NTI-NLP en werkt graag mee aan deze bijzondere dag. Het instituut is een plek waar ik me veilig voel. Het zijn allemaal mensen die me enorm inspireren en ik ben dankbaar dat ik ze heb ontmoet!

3 Matthias Varga von Kibéd geeft samen met zijn partner Insa Sparrer verschillende trainingen bij NTI-NLP in de periode 24 juni - 11 juli 2010 Prof. dr. Matthias Varga von Kibéd: Word degene die je bedoeld bent te zijn Zijn prachtige naam, zijn imposante titels, zijn buitensporige hoeveelheid parate kennis, zijn taalvaardigheid en zijn rijzige gestalte zijn indrukwekkend. Professor dr. Matthias Varga von Kibéd zou daardoor gemakkelijk op een voetstuk geplaatst kunnen worden. Wie zou niet zo geleerd en uniek willen zijn als hij? De professor heeft het antwoord al klaar nog voordat de vraag volledig wordt gesteld: Probeer niet te zijn zoals een ander. Wees je unieke zelf, zonder vergelijking. Als je op die manier anderen inspireert en ze herinnert aan de vaak verborgen mogelijkheden in henzelf, dan zou ik zeggen: je bent een meester geworden. Het heeft niets te maken met titels en vakkennis. Tien procent van je eigen genie ontwikkelen is oneindig veel belangrijker dan honderd procent van een ander genie kopiëren. Wees of word dus vooral degene die je bedoeld bent te zijn. D Tekst: Johan Bos e innemende Matthias Varga von Kibéd is een spraakwaterval en met zijn woordenvloed liften veel wijze inzichten en feiten mee. Op de vraag wat meesterschap volgens hem inhoudt, zegt hij: Meesterschap kun je zien op twee manieren. Ten eerste de beheersing van een vak, meester zijn op dat specifieke terrein; ten tweede een meester zijn in zaken die niet aan een specifiek vak gebonden zijn. Iemand die een graad heeft in Nederlands of wiskunde: dat is logisch. Maar om een graad te hebben in humor, plezier of medeleven is op een of andere manier grappig of onlogisch. Ik heb wiskunde en filosofie gestudeerd. Ik durf wel te zeggen dat ik een wiskundige ben, maar kun je ook zeggen dat ik filosoof ben? Dat laatste betekent meer zoiets als: Rabbi die Rode Mozes wilde zijn: Ik heb ontdekt dat ik uiteindelijk mijzelf had moeten worden... iemand die vriend is van wijsheid en zelfs dat is wellicht te veel. Misschien beter: iemand die probeert vriend te zijn van wijsheid. En we kunnen altijd proberen het te zijn, zelfs als we niet zo eervol de top zullen bereiken. Steve de Shazer Matthias heeft bijzondere ervaringen opgedaan op het terrein van meesterschap. De meest bijzondere meester die zijn partner Insa en hij ontmoet hebben is psychotherapeut Steve de Shazer. We hebben veel ervaring met Steve en praten graag over hem, maar hij vond zelf dat hij alles van Insoo Kim Berg (zijn partner) had overgenomen en zag haar als de grote meester. Steve de Shazer was voor mij uniek. Hij deed wat hij deed en vergeleek zichzelf met niemand. Hij vergeleek zijn werk bijvoorbeeld niet met psychoanalyse. Hij vond het niet beter, maar gewoon anders. Hij vond het ook niet gelijk en dacht evenmin dat het hetzelfde resultaat zou opleveren. Hij vergeleek gewoon niet. Zo voel ik dat bij NLP de meester-titel de meest problematische is. Je kunt meester zijn in de Engelse taal of geschiedenis, maar een master in humor, plezier en medeleven..., eerste graad, tweede graad, derde graad? Dat is gek. Om een meester te worden in NLP is ook vreemd. Wat iemand als Steve de Shazer en bijvoorbeeld ook Virginia Satir meesters maakt is dat zij in staat waren ons 3 te herinneren aan aspecten die behoren tot de kern van ons zijn die niet echt geleerd kunnen worden. Dat aspect blijft verborgen of komt naar de oppervlakte. En als iemand van deze aspecten zoveel naar de oppervlakte heeft gebracht dat het niet alleen voor hem is, maar dat andere mensen er ook aan herinnerd worden, dan kun je zeggen: hij is een meester geworden. Inspirerende aanwezigheid Matthias: Als in de inspirerende aanwezigheid van een meester anderen muzikaler worden, of poëtischer, of de schoonheid ontdekken van taal of van de wereld, dan proef je het ware meesterschap. Deze personen hoeven niet per definitie zelf groot muzikant, schrijver of taalvirtuoos te zijn. Wij hadden een pianoleraar die nauwelijks kon spelen, maar hij kon wel anderen in die kunst verheffen, de energie op hen overbrengen of hij kon hen herinneren aan hun mogelijkheden. Volgens Matthias hoeft het dus niet zo te zijn dat deze meesters hun vak perfect beheersen. Ze hoeven zelfs niet helemaal congruent te zijn in hun eigen leven. Ook zij zijn soms nog bezig om hun afwijkingen of zwakheden te compenseren. Neem kinderen: we hoeven niet per se te kijken naar wat hun talenten zijn, maar eerder naar waarin ze nog meer balans kunnen vinden. Ik ken ook mijn eigen zwakheden op dit punt. Bij opstellingen werk ik met logica en ruimtelijke indeling. Deze combineer ik. Punt is: ik ben enorm chaotisch en heb moeite met ruimtelijke indeling. Al vijftig jaar woon ik in München en heb nog steeds een kaart bij me als ik de stad in loop... Nu geef ik dag in dag uit les in ruimtelijke indeling via de structuuropstellingen. Dit is ook een soort compensatie. Het onbewuste is zowel helder als chaotisch. De chaos lijk ik echter te zien als een gebrek dat ik wil compenseren. Ik heb ontdekt dat er ook iets heel moois zit in chaos en slechte ruimtelijke oriëntatie. Nu zie ik het beide als een toegevoegde kwaliteit. Ik zag de schoonheid van de afwijkingen pas toen ik probeerde te compenseren. Toegegeven: dat ik soms een boek vijf keer moet kopen omdat ik hem steeds kwijtraak in de chaos van mijn bibliotheek is niet praktisch... Rode Mozes Is er iets dat alleen meesters hebben? Matthias: Bij NLP ers bestaat de neiging om niet alleen de master-titel te willen hebben, maar ook om te zoeken naar de programma s van genieën om hen te kunnen modelleren. Echter, dit gaat voorbij aan wat meesterschap echt is. Want om te denken ik modelleer het genie betekent dat je zegt ik ben dat niet, ik wil zo worden. Als ik modelleer probeer ik juist dat geniale deel dat de persoon al is of wat deze in zich heeft verder te laten groeien, naar boven te laten komen. Tien procent van het genie dat in je verstopt zit is sterker dan de honderd procent van elk ander genie dat de mensheid heeft voortgebracht. Een mooi voorbeeld zijn de woorden van een rabbi die op zijn sterfbed zei: Mijn hele leven dacht ik dat het mijn taak was om de Rode Mozes te worden. En nu heb ik ontdekt dat ik uiteindelijk mijzelf had moeten worden. In de joodse traditie is de Rode Mozes het hoogst haalbare. NTI-NLP Is er meesterschap bij NTI-NLP? Matthias: Mensen die hier komen merken direct op dat ze in een plezierige stemming komen te verkeren over wat ze gaan doen. Veel is goed gecombineerd: hotel, veel kamers, een goede keuken. Mensen die ik zie bij NTI-NLP stralen vaak uit dat ze op vakantie zijn. Alles blijkt goed in elkaar te passen. Al zie je heel veel verschillende mensen, die hier individueel zijn of vanuit een zakelijke context, vrijwel nooit zie je gestreste mensen. De mensen van Klantsupport hoor je vrolijk praten of lachen, je ziet ook dat de gasten die gaan eten hun voedsel echt waarderen. De kleuren en geuren hier zijn goed. NTI-NLP is zeer respectvol tegenover alles en vooral ook tegenover collega-trainingsorganisaties. Er is een sterke neiging om eventuele problemen die zich aandienen niet weg te duwen of groter te maken. Eerder wordt getracht er anders tegenaan te kijken door de invalshoek te wijzigen of er met enige humor mee om te gaan. Ik zie de gezichten van alle groepen, zoals wanneer ze met pauze gaan. Ik vind het prettig deze gezichten te zien. In andere instituten zie je niet altijd dat plezier van hetgeen ze doen uitgedrukt in hun gezichten. Er is weinig vergelijking. Dat maakt het gemakkelijker om in de staat te geraken van niet-vergelijken. NTI-NLP vergeet niet de basiswaarden steeds te verfrissen. Elke keer als ik kom is het weer verbeterd. Matthias vervolgt: Ik weet het zeker: als er meer van deze instituten zouden zijn dan zou de wereld veranderen, verbeteren. Echt waar. Om het op deze schaal te doen heb je mensen nodig met een bepaalde gave om het te organiseren. Ze maken verschil. Het is niet zo gemakkelijk om zo n instituut te hebben als dit. Het gedachtegoed zal zich zo blijven verspreiden. Het is heel belangrijk. Ik ben erg blij hier te zijn.

4 De kracht van taal Cursist aan het woord Margrete Stoute-Boots Altijd blijven doorgroeien Communicatie is de rode draad in het leven van Margrete Stoute-Boots. Ik kom uit een gezin waar communicatie heel belangrijk was. Mijn vader werkte in het onderwijs en mijn moeder las ons veel voor, dat fascineerde mij, vertelt Margrete. Ze koos ervoor logopedie te studeren. Het meeste plezier haalde ze uit werken met kinderen. Toen ze zelf moeder werd ging een nieuwe wereld voor haar open. Door mijn kinderen werd ik me bewust hoe de communicatie binnen een gezin verloopt. De kracht van taal is zo belangrijk, aldus Margrete. Toen haar oudste zoon op de basisschool geconfronteerd werd met pesten is Margrete vanuit haar rol als mr-lid (medezeggenschapsraad) met alle betrokkenen in gesprek gegaan. Ik wilde aankaarten hoe we daar, als school en als thuisfront, mee om zouden kunnen gaan. De school werd nieuwsgierig en we gingen van start. Er bestond al een zogeheten pestprotocol. In vijfentwintig punten stond daarin wat kinderen vooral niet mochten doen. Ik stelde voor om dat te vertalen in wat we willen dat kinderen wel doen. Margrete ging ermee aan de slag en zo ontstonden de acht krachten, een manier om kinderen bepaalde waarden mee te geven zoals: zelfrespect, verdraagzaamheid, samenwerking, eerlijk zijn, luisteren naar elkaar en respect hebben voor de ander. De acht krachten liggen heel dicht bij mezelf en ik heb intuïtief de volgorde van de waarden bepaald. Op school hebben we verschillende werkvormen uitgeprobeerd. Zo is geleidelijk aan een heel pakket ontstaan, met een Bronnenboek, spellen, verhalen en liedjes, vertelt Margrete. De Kracht van 8, de acht waarden, wordt weergegeven door een dynamisch symbool: een windmolen met acht kleuren. In 2006 is de stichting De Kracht van 8 opgericht en inmiddels wordt de methode op bijna tweehonderd basisscholen gebruikt. Dit jaar kwam Margrete s boek De kracht van 8, voor volwassenen, uit, een voortvloeisel uit het krachtwerk voor kinderen. NLP was voor Margrete een van de basiselementen die ze gebruikte voor het bedenken van de acht krachten. In 1999 en 2000 volgde ze achtereenvolgens de NLP Practitioner en de NLP Master Practitioner Opleiding. Het maakte haar nòg bewuster van de invloed van taal en woorden en vormde een grote stap op het pad van bewustzijnsgroei en het uitkristalliseren van persoonlijke waarden. Daar heeft meesterschap voor mij ook mee te maken: worden of zijn wie ik in wezen ben, leven zoals het bedoeld is. Door dàt bewustzijn kom ik tot meesterschap! Cursist aan het woord Ad van der Zanden Het leven van Ad van der Zanden is turbulent. Hij zou eigenlijk naar het conservatorium gaan toen hij zich realiseerde dat dat niet zijn eigen droom was, maar dat hij het wilde doen voor zijn zeer muzikale vader. Het was het begin om voor mezelf te kiezen, het hoorde bij zelfstandig worden, vertelt Ad. 4 Vredesengel Mayra bij NTI-NLP Het begon allemaal met de uitnodiging om aanwezig te zijn op de kinderconferentie van Be The Change. Deze organisatie heeft als focus het faciliteren van idealen van kinderen. Hun missie sluit perfect aan bij NTI-NLP en bij de NTI-NLP Foundation. Spreekster op deze conferentie was winnares van de kindervredesprijs 2008: de Braziliaanse vredesengel Mayra Avellar Neves. We hebben Mayra vervolgens uitgenodigd om in ons instituut haar verhaal te vertellen. Haar manier van voorin de bus zitten heeft op ons allemaal grote indruk gemaakt. Een zeventienjarig meisje dat weet waar ze voor staat en op een geheel eigen manier haar doelen, dromen en idealen nastreeft. Met een ongelooflijke wilskracht. Mayra: Als je iets wilt, ga op pad. Onderweg kom je obstakels tegen, loop erom heen of stap erover, niet te veel nadenken. Gewoon doen. Mayra s grootste inspiratiebron zijn kinderen. Wil je het interview met Mayra zien? Kijk vanaf 7 november op onze website: Na zijn dienstplicht te hebben vervuld bij de marine ging hij bij de politie werken, eerst als agent en later als hoofdagent. Daarna ging hij aan de slag in de beveiliging, waar hij uiteindelijk opklom tot leidinggevende. Ik wilde altijd het hoogst mogelijke halen, koos voor de uitdaging, werkte keihard. Ik begon me echter steeds meer af te vragen voor wie ik dat deed: voor mezelf of voor de buitenwereld? Toen werd dertien jaar geleden mijn zoon geboren, zes weken te vroeg, en was ik thuis nodig. Ik besloot om naar mijn gevoel te luisteren: ik nam ontslag en begon voor mezelf! Met een kleine lening zette Ad zijn eigen beveiligingsadviesbedrijf op. De eerste tijd was echt buffelen, zowel thuis als zakelijk. Ik reed in een verschrikkelijk oud autootje met een deken om me heen omdat het die winter zo koud was en de verwarming het niet deed. Het hele land door, om klanten te werven. Toen de lening bijna op was, en mijn geduld ook, kreeg ik gelukkig mijn eerste grote opdracht. Het bedrijf groeide uit tot een succes. Na tien jaar besloot Ad toch om uit het bedrijf te stappen. Ik verkocht mijn huis en mijn dure auto. Ik had tien jaar hard gewerkt voor mijn zaak en mijn gezin, en ik merkte dat het me niet meer gelukkig maakte. Ik heb toen in de spiegel gekeken en mezelf gevraagd: wat wil ik nou? Ik wilde dichter bij mezelf komen, terug in mijn gevoel. Een zwager vertelde hem laaiend enthousiast over NLP. Het leek me wel wat, dus ik heb Bouke gebeld en gevraagd: hoe snel kunnen we dat even doen, dat NLP?, vertelt Ad lachend. De NLP Practitioner, de Master Practitioner en de Traumatraining hebben hem veel inzicht gegeven. De gedreven man die altijd vooraan zat heeft plaatsgemaakt voor een man die niet altijd meer haantje de voorste hoeft te zijn en eindelijk heeft ontdekt wat hij echt leuk vindt. Ad werkt nu als docent Particulier Beveiliger op een ROC en is verantwoordelijk voor de opleiding. Hij integreert NLP zo veel mogelijk in zijn lessen. Geen dag meer zonder NLP. Ik hoop dat ik nog veel jongeren mag coachen en ze inzicht kan geven in hun gedrag en keuzes. Inmiddels is besloten NLP als vak op te nemen. Volgens Ad is de grootste uitdaging voor de mens het kunnen en durven loslaten en het voelen van geestelijke vrijheid om te kunnen doen wat je graag wilt. Meesterschap begint volgens hem bij jezelf. Dat kan iedereen zich eigen maken. Ik ben inmiddels veel meer meester geworden over mezelf, terwijl ik eerst niet eens wist dat ik leerling was. Ook ik ben er nog niet, ik ben alleen wel vastbesloten altijd te blijven doorgroeien! In september mag ik starten met de trainersopleiding. Ik kijk er nu al naar uit.

5 Prof. dr. Paul de Blot is meesterschap Deskundigheid en bezieling Cursist aan het woord Henk Dillerop Verbinden door kunst Als je niet weet wat je wilt word je als een riet in de wind Jarenlang heeft Henk Dillerop bij de Criminele Inlichtingendienst (CID) van de politie gewerkt en was hij directeur gedetineerdenzorg in het gevangeniswezen. Nu adviseert hij in alle penitentiaire inrichtingen in het land over veiligheid. Het belangrijkste deel van zijn leven besteedt hij echter aan de kunst. Mensen met elkaar verbinden door middel van kunst, dàt is mijn passie, vertelt Henk. Hij ondertekent zijn schilderijen dan ook met Van Henken, wat betekent: van Henk en van iemand anders. Die iemand kan iedereen zijn, bijvoorbeeld mijn vrouw Aleida met wie ik veel samenwerk, maar het kan ook zijn dat een opdrachtgever de laatste penseelstreken van een schilderij zet. Henk gebruikt niet alleen kwast en penseel om de verf op het doek te krijgen. Zo maakte hij een schilderij met wegwerpbestek. De bolling van de lepel en de tandjes van de vork zijn duidelijk te herkennen op het kleurrijke doek. Zonnige kleuren, vooral oranje, komen veelvuldig terug in zijn werk. Ik ben een positief ingesteld mens, vertelt Henk, en ik geloof in de kracht van het onbewuste. Als ik begin weet ik niet waar het eindigt en ik stop vlak voordat het af is. Tevredenheid is ook een kunst. In 2005 heeft Henk de NLP Practitioner en de NLP Master Practitioner Opleiding bij NTI-NLP gedaan. Het was voor hem net dat plusje meer bovenop alle andere communicatietrainingen die hij heeft gevolgd. Vanuit de juiste taal kun je heel goed contact krijgen met mensen en ik merk dat ik daar veel aan heb. Vorig jaar was Henk uitgenodigd om spreker te zijn op de NTI-NLP themadag over authenticiteit. In het kader van mijn project Jij maakt deel uit van een groter geheel heb ik de mensen gevraagd een briefje in te leveren met hun favoriete kleur. Al die kleuren heb ik verwerkt in een doek, of eigenlijk honderd kleine doekjes, die samen één groot doek vormen. Verbinding! Ook door middel van zijn nieuwste project, Kunst van Alledag, brengt Henk mensen met elkaar in contact. Hij geeft een schilderij aan mensen uit alle vier de windstreken van Nederland, waar ze een maand lang van mogen genieten. Daarna geven die mensen de doeken weer door aan iemand anders. Aan iedereen vraagt hij om een foto te maken van het schilderij en een tekstje te schrijven. Na een jaar komen de vier doeken weer terug bij Henk en dan maakt hij een boekje van de 48 foto s en teksten die het project heeft opgeleverd. Henk is van mening dat iedereen een meester is op zijn of haar gebied. Als iemand iets zo goed mogelijk doet als hij of zij kan, met de juiste intenties, dan is dat meesterschap. Ik ben autodidact, reken mezelf niet tot de grote meesters, maar voor mij is mijn werk wel meesterschap. Bij alles wat je doet, doe het goed, en denk dan maar aan het kortste gedicht dat ik ooit heb geschreven: Het Kan! Paul de Blot in de tuin van Business Universiteit Nyenrode. Paul heeft een blog op: Verander je dingen of laat je het zo? Een paar keer vraag ik hem wat meesterschap is in het kader van het thema van de Prikkel. Behendig laat hij zich er niet over uit. Heel even twijfel ik: heeft de 85-jarige professor van de Business Universiteit Nyenrode me wel gehoord? Dan, na ongeveer vijf minuten, is het me helder. Paul de Blot spreekt niet over meesterschap, hij ìs meesterschap. Of het nu gaat om de evolutie van onze aarde, de crisis en bonusgekte, het dolgedraaide bankwezen of zakelijke spiritualiteit, Paul de Blot kan het duiden. Het gaat in elk vak, zo zegt hij, vooral om deskundigheid en bezieling. Veel mensen handelen vanuit geldlust. Dat is fout. Wie deskundig en bezield is zal het uiteindelijk aan succes niet ontbreken. I Tekst: Johan Bos n de dertig jaar dat Paul de Blot docent is op Nyenrode werkt hij vanuit spiritualiteit. Ze noemen het hier zingeving. Ik vind het prima. Het belangrijkste is dat ondernemers naar hun hart leren luisteren. Dat ze hun geweten aftasten. Dat ze weten wat hen bezielt. Spiritualiteit is als woord in deze omgeving niet zo gepast. In de zakenwereld wordt gedacht dat spiritualiteit zweverig en gemakkelijk is. Dat is niet zo. Hoe kan het dan dat Paul de Blot toch overleeft in deze zakelijke omgeving? Hij zegt: Mijn gezag zit hem hierin dat ik ook de harde vakken beheers. Ik ben van huis uit atoomfysicus en chemicus. Het vereist training om zorgvuldig om te gaan met spiritualiteit. Ik stel dan ook de hoogste eisen aan de mensen die bij mij willen afstuderen. Paul de Blot merkt in toenemende mate dat mensen zijn receptuur beginnen te begrijpen. Hij heeft sinds januari 2009 een weblog en die wordt zeer goed bezocht. Hij krijgt een stroom aan reacties. Op de vraag of de crisis hem het nieuwe inzicht heeft gebracht zegt hij stellig: Nee, ik ben hier al heel lang mee bezig. De crisis heeft wel bij het grote publiek aan het licht gebracht dat de wereld draait om een monopolie van geld. Voor mij was dat geen nieuws. Business-spiritualiteit Waar kunnen mensen kracht uit putten? Paul de Blot komt direct ter zake met een helder voorbeeld: Dertig jaar geleden stuurde ik studenten op pad naar het buitenland voor projecten. Wat gebeurt? Ze lopen builen op. Dingen gaan fout. Ze worden onzeker. Ik heb ze vervolgens aangeraden om in een dagboek bij te houden wat ze dagelijks doen. Links de feiten, rechts daarvan alle gevoelsreacties. Na een week ga je na wat de positieve en negatieve reacties waren op je werk. Dan ontdek je waar je goed in bent. Wat je graag doet, waar je plezier in hebt. Toen ze terugkwamen namen we alles door en zei ik: zoek de rode draad van je kracht. Hoe heb je je staande gehouden, hoe heb je je energie teruggevonden? Als je daarmee doorgaat, dan heb je altijd succes. In feite is dat de business-spiritualiteit: de diepste zingeving van wat je doet. Je moet er wel deskundig in zijn. Als je niet weet wat je wilt, dan word je als een riet in de wind. Kompas Paul: Het zoeken naar bezieling is een continu proces omdat alles steeds verandert. Door de ervaring die je erbij opdoet vindt verdieping plaats. Maar zonder deskundigheid is dat een schip zonder roer. Je hebt een kompas nodig. Dat is je verstand. Als dat niet scherp genoeg is, dan gaat het mis. Hebben die faillissementen in het geldwezen hiermee dan ook te maken? Paul: Ja, simpel: er is geen deskundigheid in de banken. Ga eens kijken hoeveel mensen bij banken doctor zijn of professor? Je komt ze bijna niet tegen. Het is onbegrijpelijk dat ze zich zo hebben laten bedonderen. De professor vervolgt vol vuur: Je hebt nu twee stromingen gekregen: eentje die probeert te herstellen en eentje die wil vernieuwen. De twee groepen zijn even sterk. Maar omdat het geld in handen is van de mensen die willen herstellen schijnen zij te winnen. Kijk je echter naar Obama, dan zie je dat hij als inspirator stapje voor stapje veranderingen teweegbrengt. Ik wil hem noemen als voorbeeld. Neem Gandhi, Mandela. Iedereen kan het. Zij hebben crises meegemaakt. Dat heeft ze sterk gemaakt. Cyclus van leven en dood Ik vergelijk de markt met de natuur. Het ritme is leven, groei, dood, leven. Mensen willen niet dood. Bedrijven ook niet. We zitten daarom nu met grote oude bedrijven. Ze gaan zo groot mogelijk worden in de hoop dat ze niet doodgaan. In de natuur is de cyclus leven-dood-leven juist de kracht. Op de vraag wat de maatschappij nodig heeft om te verbeteren, te veranderen, zegt hij: Dat is de verkeerde vraag. Je moet jezelf veranderen. Je moet zelf het voorbeeld zijn, de inspirator voor je omgeving. De tegenwerping dat de maatschappij afglijdt deert hem niet. Scherpzinnig zegt hij: Het glijdt altijd iets langzamer af als jij als inspirator in die neerwaartse stroom staat. Vier P s Waar steeds meer mensen in het zakenleven spreken, over de drie P s, heeft Paul de Blot het over de vier P s: Planet, People, Profit en Pneuma (geest). Kijk, je had eerst de kosmos, gevolgd door het ontstaan van de aarde (Planet). Toen kwam er leven, planten, dieren, mensen (People). De mensen moeten overleven en maken winst (Profit). De mens maakt vervolgens ook de geest, de spiritualiteit (Pneuma). Evolutie is vergeestelijking. Paul de Blot is bezield lid van de Sociëteit van Jezus (SJ). Hij zegt daarover:,,als Jezuiet heb je maar één doel: de betere dienst. De beste dienst bestaat niet, want alles verandert altijd. Maar de betere dienst, daar gaat het om. Beter wil zeggen dat je een keus hebt in het doen. Verander je de dingen of laat je het zo? Maar we moeten doel en middel niet verwarren. Neem servant leadership. Ook leiderschap is een middel, geen doel. De mens is verheven en het 5 is de moeite waard om het steeds beter te doen.

6 zakelijk In het donker gezien Een echte eye-opener cursist aan het woord Angelique Schriel Vrouwen inspireren Soms gaat er een deur dicht, maar zie vooral ook de nieuwe deuren die dan opengaan!, zegt Angelique Schriel. Angelique heeft op haar 43e al een veelbewogen leven achter de rug. Ze werkte op een reclamebureau, was stewardess en purser, interim hoofd marketing support, pr-manager in een hotel, en gaf trainingen over bijvoorbeeld flight safety. In 1999 kreeg ze een managementfunctie bij een bedrijf dat privé-vliegtuigen beheert. Angelique vertelt: Die laatste functie is heel belangrijk voor mij geweest. In het ontdekken van wie ik ben en waar mijn talenten en kwaliteiten liggen, ook in mijn rol als vrouwelijk manager. Eind 2005 werd ze ernstig ziek: baarmoederhalskanker, het begin van een heftige periode. En mijn moeder had toen net gehoord dat ze borstkanker had. Daarnaast dementeerde mijn vader al een tijdje. Hij moest worden opgenomen. Tot die tijd was ik altijd een georganiseerd iemand geweest, alles onder controle, en ineens werd ik gedwongen om dingen stap voor stap te doen. Door deze ziekte werd ik gedwongen tot overgave, tot loslaten. Geen gemakkelijke opgave, wel een leerzame. Ze kan zich nog goed herinneren toen ze na het slechte nieuwd thuiskwam, uit het raam keek en dacht: áls ik dan kanker heb, dan ga ik er ook wat van leren! Ofwel, in NLP-termen, ik besloot om aan de kant van de oorzaak te gaan staan. Wat doe je als er een zintuig uitvalt, wat hou je dan over, wat ervaar je en beleef je? Wij vonden het heel boeiend om daarmee aan de slag te gaan en het mogelijk te maken voor mensen om die ervaring ook echt op te doen, vertellen Jan en Tinah Visser. Jan en Tinah zijn beiden blind en kunnen met recht ervaringsdeskundigen worden genoemd. Ruim tien jaar geleden werkten ze als vrijwillige gidsen bij Dialoog in het donker, een project op een rijnaak waar mensen in een stikdonker scheepsruim konden ervaren wat het is om blind te zijn. B Tekst: Nadja Jansma ij Jan en Tinah ontstond toen het idee om op het vasteland een plek te maken waar mensen zich bewust konden worden van hun niet-visuele zintuigen en te leren meer gebruik te maken van àlle zintuigen. Ze vonden een prachtige maar verwaarloosde kerk met pastorie die volgens hen perfect was voor hun doel. Alles was kapot en mensen om ons heen raadden het ons af. Maar wij keken er dwars doorheen!, grinnikt Jan. Wij geloofden er echt in, vult Tinah aan, en toen gingen mensen erin mee. Rond diezelfde periode hadden we NEI (Neuro Emotionele Integratie) en NLP-trainingen gevolgd, en dat heeft ons zeker gestimuleerd in onze doelgerichtheid, focus en houding naar mensen toe. Volkomen donker Samen richtten ze stichting IZA Kassandra op, met als doel mensen te Inspireren tot Zelfontwikkeling en Actie, onder andere door het project In het donker gezien. In het kerkje in Velsen-Noord zijn levensechte situaties nagebouwd en bezoekers volgen een tocht in een volkomen donkere omgeving. Zowel particulieren als bedrijven kunnen hier een ervaringstocht komen volgen en het is ook mogelijk om met thema s te werken. Bijvoorbeeld communicatie: hoe communiceer je als je iemands gezicht niet ziet? Mensen leren op deze manier goed hoe belangrijk non-verbale communicatie is, aldus Tinah. Mensen moeten elkaar aanraken, en dat vinden groepen mannen nog wel eens eng. Hun territoriumgevoel is weg en in het donker sta je automatisch wat dichter bij elkaar. Als dan het licht aangaat doet iedereen geschrokken een stapje terug! Jan vertelt: Bezoekers zijn vaak erg onder de indruk. Het is vermoeiend om veel prikkels in korte tijd op te nemen en op een andere manier naar dingen te kijken. Een echte eye-opener, grapt hij. Verdieping Jan en Tinah zijn heel blij met de samenwerking die ze hebben met NTI-NLP, omdat ze graag verdieping willen bieden in de ervaring in het donker. NTI-NLP komt hier met verschillende groepen als aanvulling op hun trainingsprogramma. Als het bijvoorbeeld over representatiesystemen gaat kunnen wij mensen heel goed duidelijk maken dat iedereen verschillende plaatjes in zijn hoofd maakt, en dat sommige mensen auditief zijn ingesteld, anderen meer visueel, en weer anderen maken meer gebruik van hun tastzin, vertellen ze. Meesterschap heeft voor Tinah en Jan te maken met levenskunst. Het gaat er vooral om dat je na bewustwording ook verantwoordelijkheid neemt en overgaat tot actie. Als je na een zoektocht iets vindt is het belangrijk daar ook naar te gaan leven, om het te integreren en niet alleen maar te verkondigen. Niet vanuit je hoofd maar vanuit je wezen, dat is levenskunst en meesterschap. Inspiratie, zelfontwikkeling en actie! In 2005 deed Angelique de Practitioner, een manier voor haar om te ontdekken wie ze nou werkelijk was. De training had me al veel duidelijk gemaakt. Tijdens mijn ziekte bleek dat ik het leven niet goed kon nemen; ik had door de poort van het leven te gaan. De baarmoederhals stond daar voor mij symbool voor. Ik wilde gaan leven! Na een intensieve periode van chemokuren en bestralingen kwam een maand voor haar veertigste verjaardag het bericht dat ze genezen was. Sindsdien leeft ze, zoals ze zelf zegt, haar droom. Ze heeft naast de Master Practitioner ook de trainingen Persoonlijk begeleider, Systemisch Werken en Oplossingsgericht Werken gevolgd bij NTI-NLP. Binnenkort volgt de Trainersopleiding. Ik assisteer bij NLP-trainingen, Systemisch Werken en bij de Leergang Management- en Organisatieopstellingen. De laatste verscherpte mijn waarneming van verborgen dynamieken en verstrikkingen binnen organisaties. Ik heb nu altijd een doosje lucifers bij me en gebruik deze om in coachinggesprekken een opstelling neer te leggen. Het brengt zoveel inzicht. Voor mij is en blijft systemisch werk fenomenaal! In 2008 begon ik voor mezelf als coach en trainer voor vrouwen. Dit past zo bij mij, dit is mijn passie! Ik voel me gezegend en dankbaar voor de mogelijkheden die ik krijg. Volgens Angelique is iedereen die verantwoordelijkheid neemt over zijn leven een meester. Dat komt ook tot uitdrukking in haar werk als coach, waarbij ze vrouwen wil inspireren om in contact te komen met hun talenten, kwaliteiten en hun vrouwelijke kracht. Om zo het beste uit zichzelf èn het leven te halen. We leven allemaal met zoveel dingen die moeten, ik gun het mensen om de geluksmomenten meer te zien en te koesteren. Geluk zit in enorm veel dingen: de geur van versgemaaid gras, de zon die schijnt, een dag op mijn petekindjes passen Ik neem het helemaal. Het leven is zo kwetsbaar, ik wil er ten volle van genieten! 6 Meer informatie via Klantsupport, of 13 december officiële start NTI-NLP Gilde Het NTI-NLP-gilde is de kwaliteitswaarborg voor NLP-trainers, -coaches en systemische opstellers. Om hen te ondersteunen in hun werk met cursisten en cliënten worden er vanuit NTI-NLP allerlei activiteiten georganiseerd. De trainerswerkplaatsen, coach-supervisiedagen en intervisiebijeenkomsten voor opstellers worden nu samengevoegd in het NTI-NLP Gilde. Op 13 december gaat het NTI-NLP Gilde officieel van start met de eerste professionaliseringsdag De kracht van het brein. John van der Mey, docent neurowetenschappen en trainer, zal de wondere wereld van het brein met ons gaan verkennen. Voor professionals die met mensen werken en die willen bijblijven in hun werk zijn de nieuwe ontdekkingen op het gebied van de neurowetenschappen onontbeerlijk. In 2010 organiseert het NTI-NLP Gilde vijf masterclassdagen waarop elk gildelid in zijn of haar vakgebied extra vaardigheden leert en kennis en inspiratie opdoet. Dit allemaal met de bedoeling de kwaliteit van ons werk te vergroten.

7 Levensstijlwinkel de Tuin van Middenmeer Nog meer uitstraling door NLP zakelijk Marc-Jan Hollenberg is lid van het managementteam van NTI-NLP en o.a. eindverantwoordelijk voor alle activiteiten gericht op organisaties. We zijn net Belgen, we plakken steeds een stukje vast aan ons bedrijf, glundert Janine Feikes-Butter. Achttien jaar geleden begon Janine met een kleine bloembinderij/tuincentrum, en inmiddels is de Tuin van Middenmeer uitgegroeid tot een toonaangevende levensstijlwinkel die ze samen met haar man Leo en zo n vijftien medewerkers runt. Naast het tuincentrum is er ook het Huis van Middenmeer, een woon-decoratiewinkel, en houdt ze zich bezig met het inrichten van huizen en bedrijven. J Tekst: Nadja Jansma anine, die een bloemsierkunstopleiding heeft gedaan en een opleiding voor meesterbinder, houdt enorm van kleur en van bloemen en is het liefst creatief bezig. Ik ben als kind al veel in aanraking gekomen met bloemen, mijn opa kweekte blauwe druifjes. Nog steeds geniet ik ervan om een mooie kleurrijke bos bloemen te maken. En bij het inrichten van een huis of bedrijf gebruik ik ook vaak kleur. Ontwerpster Tricia Guild is een grote inspirator voor me, hoe zij de natuur en kleuren in stoffen verwerkt, prachtig! Warme sfeer Veel inspiratie doet Janine op in het buitenland en ze weet vaak vooraf wat leuk is voor welke klant. Persoonlijke aandacht voor de klanten vindt ze heel belangrijk, en dat er een warme sfeer in de winkels heerst blijkt wel uit het feit dat klanten soms een hele dag komen rondkijken. Ik geniet er echt van als mensen blij en gelukkig de winkel uitgaan, vertelt Janine. Een paar jaar geleden ontmoette ze Bouke en Dorien, voor wie ze hun huis heeft ingericht en ook het instituut Opdrachtgevers van NTI-NLP NTI-NLP heeft het vertrouwen gekregen van onderstaande organisaties om voor het management, teams en/of medewerkers maatwerktrainingen en -ontwikkelingstrajecten of opleidingen te verzorgen. ABN-Amro, AKZO, Alliander, AmbulanceZorg Nederland, ANWB, ARPA Intrabouw, artsenmaatschappen (diverse), Atos Origin, Balans Schoonmaak BV, basisscholen (diverse), Belastingdienst, Brabant Water, Branchevereniging KVGO, Cadran Consultancy, Corbo BV, Corus, CUMELA Nederland, De Tuin van Middenmeer, Delta Lloyd, Douwe Egberts, Dutch, ECN, Endemol, European Space Agency ESA, Forte Kinderopvang, Friesland Foods Domo, Gemeenten: Alkmaar, Amsterdam, Den Haag, Heemskerk, Noordwijkerhout, Rotterdam, Terneuzen, Utrecht; GGD Amsterdam, GP Groot Groep, Groenewegen en Partners Gerechtsdeurwaarders, Grondbalans, Hansink & De Looper, Hogeschool Inholland, Holland Casino, Horizon College, IMK Opleidingen, ING, Interpolis, Intratuin, IPROFS, Iris Consultancy BV, IS Interned Services, KLM, KNHB, KNVB (zaalvoetbal), Koninklijke Euroma BV, Koninklijke Landmacht, Koninklijke Marine, KPMG, KPN/ Fources, KVGO, Lands Advies, London Verzekeringen, onder handen neemt. Voor die tijd kende ik NLP alleen van Emile Ratelband en had ik er niet zo veel mee. Door de verhalen van Dorien raakte ik enthousiast en vijf jaar geleden heb ik de NLP Practitioner Opleiding gedaan, aldus Janine. Hoewel ze de eerste week verschrikkelijk vond ( zoveel over jezelf moeten praten, al die confrontaties met jezelf! ) heeft ze veel gehad aan de training. Ik ben milder geworden en ik kan problemen nu beter kleiner maken. Ook kan ik me beter verplaatsen in een ander en ik heb geleerd dat als je iets graag wilt, je het gewoon moet doen. Zo wilde ik al heel lang een eigen agenda maken en dat heb ik in 2009 met veel plezier gedaan. Iedereen zou een keer NLP moeten doen, als een groot cadeau voor jezelf en je ontwikkeling. Beter benoemd Op advies van Marc-Jan Hollenberg volgt ze sinds een paar jaar met vijf van haar managers een maatwerktraining. Doordat dingen onderling beter benoemd worden heerst er nu een opener sfeer en voelen mensen zich nog meer betrokken bij het bedrijf. We gaan beter met elkaar om, zorgen ook beter voor elkaar, we delen veel meer. Regelmatig komen we bij elkaar en bepraten dingen. Die onderlinge goede sfeer straalt ook uit naar de klanten. Meesterschap betekent voor Janine vakmanschap, ergens goed in zijn, iets bereikt hebben. Ik ben eigenlijk te bescheiden om het te erkennen, maar als ik van vakantie terugkom en in de winkels rondloop, dan denk ik wel: tjonge, is dit allemaal van mij? De Tuin van Middenmeer is succesvol doordat de zaak mee is gegroeid met mijn eigen ontwikkeling, in mijn eigen tempo. En doordat mijn passie in het bedrijf zit! Luchthaven Schiphol, Martinair, Microsoft, Ministeries: Defensie, Financiën, Justitie, Sociale Zaken en Werkgelegenheid, VROM Rijksgebouwendienst, VWS; NAM, Nederlandse Spoorwegen, Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen, NedTrain, NOC*NSF, NS, Nuon, NV Organon, OCB Breda, Omniplan, Opstalan, Ordina, Oxxio, Parlan, PCO Eerbeek, Penitentiaire Inrichting (PI) Bijlmerbajes Amsterdam, PI De Marwei Leeuwarden, PI Het Schouw, PI Noord-Holland-Noord, PI Westlinge Heerhugowaard, Politie Kennemerland, Postbank, PWN, Proteq, Provincie Noord-Holland, Rabobank, Radbout Universiteit Nijmegen, Randstad HR Solutions, Reaal Verzekeringen, RK Lyceum Sancta Maria, Robert Half International Nederland, ROC Horizon College, ROC Zadkine Rotterdam, Rode Kruis Ziekenhuis, Rotteveel M4, Rudico, RTL Nederland, Rijksgebouwendienst, Salus, Schipper Kozijnen, Simple Management Technologies, SNS Reaal, Sonja Bakker, Spaansen Groep, STECR (Aladdin Expeditie), Sunidee, Terzet, Theater De Vest Alkmaar, TNT, Unilever, Univé Zorgverzekeringen, Universiteit Twente, UWV, V&D, VU Medisch Centrum Amsterdam, Westfries Gasthuis, WNK Bedrijven, Yacht, 4Motion. Voor meer informatie: klantsupport Bewustwording startknop voor organisatieverandering Evolutie betekent in wezen: ontwikkeling tot iets hogers, vaak beters. We zien dat al miljoenen jaren in de natuur. Alle orkanen, aardbevingen, vulkaanuitbarstingen, bosbranden en overstromingen hebben gemeenschappelijk dat de natuur er uiteindelijk steeds weer een beetje sterker uitkomt. Hoe? Doordat al het leven zich aanpast. Soms snel, soms langzaam. DTekst: Marc-Jan Hollenberg it oerprincipe kennen we ook in organisaties. Veel economen roepen dat de huidige crisis een correctie is op misstanden in de financiële en politieke wereld. Aanpassingen zijn onontbeerlijk, zowel in organisaties als in de mentaliteit van management en medewerkers. Het gaat vaak gepaard met pijnlijke inkrimpingen, ontslagen en aanpassingen. Interessant is dan de vraag: hóe gaan het management en de medewerkers daarmee om? Oftewel, wat doet dit met de mens in de organisatie? Het aanpassen van procedures en structuren is relatief eenvoudig. Echter: hoe kan de mens in de organisatie zich aanpassen? Startknop Sleutelwoord is bewustwording. Bewustwording vooral van wat wèl werkt. Bewustwording werkt als startknop: in het denken en het gedrag van de mensen die er werken, in de samenwerkingsrelaties en in de bijdrage die de organisatie levert aan de maatschappij. Bewustwording dat goed niet goed genoeg is. Meesterschap is de maatstaf, in alles. Versterkend De basis voor meesterschap is de attitude en de overtuiging dat verbetering en streven naar meesterschap versterkend is. Dat dit bijdraagt aan de ontwikkeling van de mens en zijn omgeving. Zoals in de evolutie. Dat is wat centraal staat in de zakelijke opleidingen en maatwerktrajecten van NTI-NLP. Het hoort ook bij de grondhouding in ons instituut: het kan altijd beter, voortbouwend op wat al goed werkt. Deze attitude leidt tot betrouwbare kwaliteit en resultaten die ertoe doen, die bijdragen aan de korte- en lange-termijndoelstellingen. Bovenal leidt het tot een hoge medewerkertevredenheid, wat de basis is voor tevreden en trouwe klanten! 7

8 Trainen is een vak Hoe? Zo! Bouke de Boer schrijft derde boek Verkrijgbaar vanaf 7 november via of bij Klantsupport. Prijs: E 12,50 Ik kan de wereld veranderen... Auteur René Kuiper communiceert met een van de cartoons uit zijn boek. René Kuiper is binnen NTI-NLP eindverantwoordelijk voor alle NLP-trainingen en tevens lid van het managementteam. Voor vragen, brochures, het ophalen van boeken en/of ander studiemateriaal kun je altijd langskomen bij Klantsupport. Trainen is een vak, zo luidt de titel van het boek dat René Kuiper heeft geschreven. Het boek gaat in op training geven vanuit het perspectief van NLP. Een ander, vernieuwend boek, aldus René. NTekst: Johan Bos aast zijn eigen ervaring als trainer is René degene die veel support biedt aan de andere trainers van NTI-NLP en aan trainers in opleiding. Training geven fascineert hem. Gedurende zijn jarenlange ervaring heeft hij ontdekt wat essentieel is bij dit vak. Via het boek wil hij zijn inzichten delen met vakgenoten en aankomend trainers. Zaken als de attitude van de trainer, de opbouw en de presentatie komen aan bod. Vanuit het principe leren, veranderen en presteren is stemmingsafhankelijk wordt veel aandacht besteed aan wat je als trainer en opleider kunt doen om de cursist en jezelf in een vermogende stemming te houden. Er zijn reflectie-oefeningen opgenomen die je stimuleren aan zelf-onderzoek te doen. Naast een heldere tekst heeft René veel aandacht besteed aan fraaie cartoons (door Jan van der Schoor en Tom Janssen), die de boodschap helpen verduidelijken. Op die manier is dit boek een trainershandleiding geworden: praktisch, overzichtelijk en het nodigt onmiddellijk uit om te lezen en te gebruiken. Trainen is niet alleen trainen, het is ook steeds weer verder leren. Daarom is dit boek een must voor iedereen die met groepen werkt. Het boek is verkrijgbaar via of bij Klantsupport. Prijs: E 22,50 Heb jij ook het gevoel dat de wereld steeds sneller draait? Dat er heel veel dingen gebeuren die zich ogenschijnlijk buiten jou afspelen? Waar je geen verbinding mee kunt maken? Doe je wel de dingen die echt bij je passen? Ben jij wel de persoon die je echt bent? Ben je ook op zoek naar een manier om alle impulsen en gebeurtenissen te duiden? Waar te beginnen? B Tekst: Johan Bos ouke de Boer kent deze vragen maar al te goed. Hij heeft bij zijn persoonlijke proces de weg naar binnen gemaakt. Gestuurd door zijn persoonlijke redenen van bestaan, heeft hij een recept gevonden om de wereld te veranderen. Dit universele recept bestaat uit 21 ingrediënten en is praktisch toepasbaar. Aangezien Bouke ooit heeft besloten dat hij een boodschap heeft te melden, kon een derde boek dan ook niet uitblijven. Het Foundationteam (v.l.n.r. staand): Jaron Salem, Marc-Jan Hollenberg, Lisette Togtema, Leo Lamb, (en zittend) Ursula Min en Anita Tol (Arie de Zeeuw ontbreekt op de foto). Bouke: We hebben het niet te zoeken op het niveau van omgeving, gedrag en vaardigheden. We hebben het te zoeken bij onze waarden, overtuigingen, identiteit en missie. Daar vinden we uiteindelijk het antwoord op wie wij zijn en wat wij te doen hebben. Wat ik heb te doen is mensen inspireren de weg naar binnen te maken. Vandaar het boek: Ik kan de wereld veranderen. En jij weet wie ik is.... Dit boek is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke ontwikkeling en net als Bouke verantwoordelijkheid voelt voor onze wereld. Het is zeer leesbaar geschreven en dus toegankelijk. Aan de andere kant bieden de inzichten de diepte van een man die inmiddels al meer dan zeventien jaar gepassioneerd mensen coacht en begeleidt in hun persoonlijke proces. De kracht van Bouke is: hij zegt het precies zoals het is, zonder opsmuk en omhaal. En dat maakt dit boek heel helder en prettig om te lezen. NTI-NLP Foundation vernieuwd Het wordt groots, het wordt bijzonder, het wordt fun en het wordt echt: de vernieuwde Foundation van NTI-NLP. Met de inzet van een fantastisch team, bestaande uit interne en externe enthousiastelingen, zijn we al maanden bezig om de Foundation een boost te geven. Met de creativiteit en de frisse geest van jongeren, de ervaring van volwassenen en het gedachtegoed van NTI-NLP worden de krachten gebundeld om op onze manier de wereld te verbeteren. Tijdens de NTI-NLP-dag op 7 november zal in Carré de kersverse Foundation op een spektaculaire manier worden gelanceerd. Sorrug dat je d r bij kompt! Nederlands Trainingsinstituut voor Neuro-Linguïstisch Programmeren NTI-NLP Oosterzijweg AX Limmen tel fax info@ntinlp.nl website Spelenderwijs NLP leren Gezellig kaarten of kwartetten en tegelijkertijd de lesstof van de NLP Practitioner ophalen. Dat is (NTI-)NLP ten voeten uit. Immers: leren is stemmingsafhankelijk, zoals je weet. Enkele jaren geleden ontwikkelde trainer Helma de Goede het unieke NTI-NLP kaart- en kwartetspel. Centraal punt op elke kaart zijn de flaps ook van Helma s hand die in de trainingszaal hangen. De kaarten werken als een anker; bij het bekijken van een kaart komt wel een gevoel of gedachte naar boven, variërend van herkenning tot hoe was het ook al weer? Het vernieuwde kaart- en kwartetspel is verkrijgbaar via of bij Klantsupport. Prijs: E 12,50 COLOFON De Prikkel is een uitgave van NTI-NLP en verschijnt twee keer per jaar. hoofdredacteur Johan Bos, tiu.nl redactie Dorien Groot & Johan Bos cursist-interviews Nadja Jansma, tiu.nl ontwerp en opmaak Josta Bischoff Tulleken productie tiu.nl fotografie B4.nl 8 De kaarten blijken een ideaal geheugensteuntje voor de begrippen die bij NLP gebruikt worden, in de trant van: Mag ik van jou van ankeren het gestapeld anker?, of Heb jij voor mij van submodaliteiten het swish-patroon? Onderaan elke kaart staat tevens een klein stukje theorie beschreven. Het spel raakte onlangs uitverkocht. Een mooi compliment aan Helma en een mooie gelegenheid om het nog iets te verbeteren en aan te passen aan de nieuwe huisstijl. Helma in haar nopjes met de drukproef van het vernieuwde kaartspel illustratie voorpagina Tom Janssen druk Finesse Druk BV oplage exemplaren Deze krant is gedrukt op 100% recycled papier.