Rinus Zebregts, secretaris van Energiek Heusden
|
|
- Adam de Groot
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rinus Zebregts, secretaris van Energiek Heusden PERSOONLIJK Rinus Zebregts heeft 30 jaar ervaring in de energiewereld. Daarbij, zegt hij, heeft hij energie over. Deze energie zet hij graag in om met mensen samen dingen op te zetten. Hij heeft zich aangesloten bij de energie coöperatie door te reageren op een artikel in een plaatselijke krant. Hij woont 34 jaar in Drunen en draagt graag bij aan de gemeenschap. Op dit moment is hij secretaris van de energie coöperatie. Hij ziet zichzelf als een van de drijvende krachten. Zijn interesse en kracht ligt bij strategie en operationele zaken. Vanuit de positie als secretaris kan hij de ontwikkeling van de coöperatie faciliteren en de activiteiten aan de gang houden. Hij ziet zichzelf als te inhoudelijk betrokken om een goede leider te zijn. Hij ziet de mitsen en maren en vindt het belangrijk dat de coöperatie snel operationeel is en door activiteiten zichtbaar wordt. Bij het opzetten van de coöperatie vindt Rinus de steun van de gemeenschap en van de gemeente belangrijk. De coöperatie moet zelfstandigheid nastreven. De gemeente kan de opstart faciliteren door het initiatief openlijk te steunen, middelen beschikbaar te stellen voor de start en mensuren beschikbaar te stellen. Dit heeft gemeente Heusden alle 3 gedaan. Op dit moment is er 2 dagen per week ondersteuning. Samenwerking over de grens van Heusden vindt Rinus belangrijk. Het is wel een hele toer om dit effectief te doen. Hij wenst samenwerking op belangenbehartiging, lobbyen, opzetten van kennisbank en faciliteren van taken/functies die elke coöperatie nodig heeft, zoals een administratief pakket en kwaliteit van installaties. OVER DE COOPERATIE ENERGIEK HEUSDEN Gemeente Heusden is de initiatiefnemer van energiecoöperatie Energiek Heusden. Er is een voortraject geweest met een aantal partijen waaronder de Rabobank, de basisscholen, de natuur- en milieugroep en een paar particulieren met ambitie wat betreft duurzame energie. In februari 2014 waren er 150 mensen op de informatieavond. Dat leverde ongeveer 50 mensen op die actief wilden worden, daar zijn er nu 26 van over. Er is nu een bestuur (3 pers.) en 4 werkgroepen: communicatie (5 pers.), productie (5 pers.), reductie (5 pers.) en sportaccommodatie (8 pers.). Het bestuur is nog niet compleet, de plek van voorzitter en van algemeen bestuurslid is vacant. De oprichting van de coöperatie is 26 november a.s. Dan is er een publieksavond en kunnen inwoners van Heusden lid worden. Er is een soort lid, iedereen in Heusden die sympathiseert met Energiek Heusden kan voor 15,- lid worden. Dat staat zo in de statuten. De werving van leden moet nog gaan lopen. Dit gebeurt via de website, posters, krantenartikelen, flyers en de publieksavond. Aan de publieksavond doen 30 basisschoolleerlingen mee. Kinderen worden ingezet als ambassadeur om hun ouders te betrekken. De kinderen beelden een kettingreactie uit. Hoe succesvol het wordt is nog een verrassing. Er is nog geen doelgroepen/leden beleid in ontwikkeling en dus nog niet beschikbaar. Ook wordt er nog niet gericht gewerkt aan ledenbinding. Om actief te kunnen worden om leden te binden moeten er activiteiten zijn die de doelstelling waarmaken.
2 Er is een website. De nieuwsbrief is in voorbereiding De aanpak voor een energiecafé wordt ontwikkeld; er wordt gedacht aan thematische bijeenkomsten over bijv. zonnepanelen of de switchservice. Er is een verloop van ongeveer 40% vanaf de start onder de vrijwilligers. Er hebben zich ook na de startbijeenkomst nog een paar mensen aangesloten. Daarvoor zijn volgens Rinus een paar redenen op te noemen: niet weten waar je aan begint, niet de juiste plek om actief te worden teleurstelling om dat te lang duurt voor er concrete acties zijn, voor doeners duurt de opstart te lang werkgroep met veel plannen maar die niet goed weet waar te beginnen verbinding tussen bestuur en werkgroepen, koers en activiteiten bij elkaar houden individuele drijfveren van sommige werkgroepleden met zakelijke belangen Bij Energiek Heusden wordt gewerkt met het stuurgroep model waarbij het bestuur elke 6 weken overlegt met de werkgroepvoorzitters. Dit is zoeken naar goede samenwerking. De deelnemers aan de overleggen waren bij de start vreemden voor elkaar. Bestuur is actief gaan ontwikkelen en de werkgroep komt niet in beweging. Hoe laat je dit goed werken? Het bestuur moet dichtbij de werkgroepen opereren, goed luisteren naar alle ideeën en deze verwerken in de voorstellen voor activiteiten van de coöperatie. Vraag die nog niet voldoende beantwoord is: Hoe organiseer je de coöperatie zodat actieve leden hun motivatie behouden oftewel hoe zorg je ervoor dat de actieve leden het leuk vinden om voor de organisatie te werken? Arno van der Laan, bestuurslid VET- Vught PERSOONLIJK Arno van der Laan is betrokken bij VET- Vught omdat hij in zijn eigen omgeving een bijdrage wil leveren aan de energietransitie. Hiervoor ziet hij de lokale beweging als een belangrijk factor. Hij werkt professioneel aan het proces bij particuliere woningverbetering en kent de do s en don t hiervan goed. Deze proceservaring wil hij lokaal inzetten. Persoonlijk wil hij concrete activiteiten ontwikkelen die de klimaatverandering tegengaan. Hij is nieuwsgierig naar hoe dat op Vughts niveau vorm gaat krijgen; hoe mensen dat samen doen. Arno heeft aangemeld om actief te worden op een van de informatie- bijeenkomsten. Eerst was hij actief als een van de kwartiermakers en nu is hij algemeen bestuurslid en gaat zich de komende tijd richten op de verbinding tussen de mensen die actief zijn voor de coöperatie. Hij gaat werken aan de zichtbaarheid van VET- Vught. Hoe kan je de energie van de mensen gebruiken om de richting van VET- Vught samen te bepalen. Hij wil werken aan gemeenschappelijkheid, nu ervaart hij bestuur en werkgroepen nog teveel als los zand. Hij gaat de doelstelling van de energie coöperatie samen met de werkgroepen vertalen naar de menselijke maat. Hoe kunnen mensen ook in hun privé leven stappen zetten om de energietransitie vorm te geven. VET kan er voor zorgen dat het leuk is om dit samen te doen, waardoor een extra resultaat een betere samenleving is. Arno verwacht dat de coöperatie het middel is om op lokaal niveau concrete stappen te nemen. Als bestuurslid gaat hij aan de slag om te komen tot een concreet plan van aanpak voor 2015 en verder. Het is belangrijk om richting te bepalen. Wat is VET- Vught over 5 jaar? Is het een netwerkorganisatie
3 die duurzame projecten en initiatieven mogelijk maakt en/of is het een lokaal energiebedrijf. Hierover doet hij geen uitspraak, de tijd zal het leren. Arno zet zijn bestuurservaring en zijn vermogen in om abstracte, beleidsmatig thema om te zetten in de praktijk. Hij kan goed schakelen tussen deze niveaus. Voor de coöperatie is gemeenschappelijkheid de kern. De actieve leden het gevoel geven dat de activiteiten die ze op zich nemen onderdeel zijn van VET- Vught. Samenwerking op verschillende niveaus ziet Arno als heel belangrijk. Er voor zorgen dat niet elke coöperatie het wiel opnieuw uit moet vinden. Pas wat er al beschikbaar is, aan op de Vughtse maat. Hiervoor is samenwerking nodig. Leren van elkaar hoe je wel, maar ook hoe je het niet moet doen. Ervaren dat je deel uitmaakt van een brede beweging, dat er veel mensen mee bezig zijn. Voor de lokale coöperaties is het bij bovenlokaal samenwerken waarschijnlijk wel eens schipperen om de beweging van onderop goed aan te haken, het is een uitdaging hier op democratische wijze invulling aan te geven. Persoonlijk vraagt Arno zich af of zijn input en ook die van andere actieve ook voldoende oplevert. Dat is belangrijk dat die de vraag What s in it for me? regelmatig gesteld wordt. Staan inzet individuele leden en het resultaat dat geboekt wordt in een goede verhouding en geeft het voldoening. Er ligt een uitdaging voor VET- Vught om voldoende zichtbaar te worden. OVER ENERGIECOÖPERATIE VET- VUGHT VET- Vught is in najaar 2013 gestart als burgerinitiatief door 3 Vughtenaren. Zij hebben de publiciteit gezocht. Met 3 informatie- bijeenkomsten hebben zij gepeild of er voldoende draagvlak is voor een initiatief op gebied van duurzame energie. Ongeveer 150 mensen bezochten de informatiebijeenkomsten. Er meldden zich ongeveer 45 vrijwilligers. Er zijn toen de werkgroep productie, reductie, pr/communicatie en organisatie opgericht. De 3 initiatiefnemers zijn met 3 andere vrijwilligers de kwartiermakers geweest wat geresulteerd heeft in de oprichting van de coöperatie in september De gemeente heeft de oprichting gefaciliteerd door het initiatief openlijk te steunen, ambtelijk mee te denken en ruimte beschikbaar te stellen voor bijeenkomsten. Nu komt het eerste concrete project van de grond op gebied van reductie; Buurkracht dat wordt gefaciliteerd door Enexis. Hiermee gaan de handen uit de mouwen. Het bestuur is bezig haar lokale netwerk op de bouwen en VET- Vught een plek daarin te geven, Er wordt regionaal samengewerkt door deel te nemen aan een Europees project van streekorganisatie Het Groene Woud. Ook wordt er samengewerkt met 19 gemeenten in het kader voor beschikbare VNG subsidie. Hier werd zichtbaar dat samen optrekken invloed heeft. Een ander project is het initiatief om een 4 energieleverende huizen te bouwen en de wijk mee te nemen in een verduurzamingsslag. Project van een aantal Vughtse ondernemers dat onder de vlag van VET is gebracht. Met de gemeente wordt op hun verzoek overlegd over zonnepanelen op het dak van het gebouw aan de Kettingweg. VET- Vught kent op dit moment nog geen leden. De coöperatie is onlangs opgestart en het bestuur gaat dit nu uitwerken. De coöperatie wordt nu gedragen door ongeveer 30 actieve vrijwilligers: 6 bestuur, 8 werkgroep productie, 4 werkgroep reductie en 3 werkgroep communicatie. Daarom heen is nog een kring van mensen actief die op oproep meedoen. Aan ledenwerving is nog niet actief gedaan. Dat is in voorbereiding. Wel zijn de namen en mailadressen verzameld van mensen die aan de informatiebijeenkomsten deelnamen. Ook kunnen Vughtse inwoners zich aanmelden voor de nieuwsbrief via de website. Er wordt ondertussen wekelijks een nieuwsbrief verstuurd. De informatiebijeenkomsten waren succesvol, omdat deze voldoende vrijwilligers opleverde om het initiatief te starten.
4 Er is nog geen doelgroepen- /ledenbeleid. Het bestuur is dit aan het voorbereiden. Verantwoordelijkheid voor de uitvoering wordt daarin uitgewerkt. Ledenbinding wordt hier onderdeel van. De voorbereiding van de werving wordt opgepakt door het bestuur en de werkgroep communicatie en de penningmeester houdt de registratie van leden bij. Wanneer alle actieve vrijwilligers bij elkaar komen, wordt dit bekend gemaakt in de lokale pers en kan iedereen deelnemen. Dat heeft tussentijds een paar nieuwe vrijwilligers opgeleverd. Verder zijn er in aanloop naar de oprichting een paar centrale bijeenkomsten geweest gericht op samen bepalen wat voor vorm VET- Vught zou krijgen en wat de grond gedachte is. Op de informatiebijeenkomsten hebben ongeveer 45 mensen aangegeven actief te willen worden, nu zijn er dat ongeveer 30. Dus eenderde is afgehaakt of heeft ondanks de toezegging nooit meegedaan. Er zijn concrete acties nodig waaraan de ledenwerving kan worden verbonden. Een vraag die actueel is voor VET- Vught is hoe je door middel van je activiteiten leden werft en aan je bindt. Hoe maak je je activiteiten zo zichtbaar dat inwoners van Vught willen aanhaken en erbij willen horen. Een volgende vraag is de legitimatie van VET- Vught. Waartoe zijn we er? Voor de burger? Voor de gemeente? Vragen die mij nu bezighouden gaat over de vraag die eerder aan bod kwam: What s in it for me? Ofwel, waarom zouden mensen nu lid worden van VET Vught? Welk voordeel hebben ze daarbij? Alleen goede intenties houden het op den duur niet. Dat betekent dat we concrete projecten moeten laten zien, niet alleen om zichtbaar te zijn, maar ook om leden te kunnen binden en om kennis en ervaring op te kunnen doen. Daarvoor is focus nodig om volgend jaar een of meerdere concrete projecten te hebben waar mensen van kunnen profiteren. Meedoen aan een energiebesparingsproject of een energieproductie project is interessant voor mensen waardoor ze lid willen worden. Marc Verbeeten, voorzitter van Energie Coöperatie Boxtel PERSOONLIJK Marc Verbeeten geeft aan dat hij gekozen heeft om tussen zijn 35 ste en 50 ste niet alleen met geld verdienen bezig te willen zijn. Hij was onder andere actief als voorzitter van het bestuur van Sint- Christoffel, een schoolbestuur met 7 basisscholen. Zijn drijfveer om met duurzame energie aan de slag te gaan komt voort uit het feit dat hij kinderen heeft. Hij wil een bijdrage leveren om een goed leefklimaat voor de toekomst te waarborgen. Hij komt liever in actie dan dat hij gaat staan klagen aan de zijlijn. De energie coöperatie kwam op zijn pad. Het had ook zorg kunnen zijn. Burgers kunnen veel meer zelf doen, zelf verantwoordelijkheid nemen. Het is belangrijk niet alles over te laten aan overheid en commerciële partijen. Hij werd erbij gevraagd, het spreekt hem aan om burgers de verantwoordelijkheid voor de energievoorziening terug te geven. Marc is voorzitter van EC Boxtel en verzet heel veel werk voor de coöperatie. Hij merkt dat mensen nog steeds opkijken tegen de voorzitter. Hij is nu 1,5 jaar hard aan het werk voor ECB en merkt dat er
5 vermoeidheid begint op te treden. Inmiddels nemen de andere bestuursleden werk over maar veel werk blijft bij het bestuur.. Voorzitter zijn past bij Marc, hij neemt van nature het voortouw en komt in actie. Toen het bestuur werd gevormd was er niemand anders die het op wilde pakken. Hij is een ontwikkelaar en geen beheerder. Als de coöperatie staat gaat hij weer wat anders doen. Voor het functioneren van de coöperatie is verbinding met de lokale gemeenschap heel belangrijk. Er zijn veel ontwikkelingen die de aandacht vragen van coöperatie in Boxtel maar ook op regionaal en provinciaal niveau (wind, collectieve installaties, verduurzaming woningen) Er is te weinig tijd om in dialoog te gaan met de gemeenschap. Wel bestaat er een positief beeld van ECB door aanwezigheid op jaarmarkten, sociale media en de acties waarbij de flyers in heel Boxtel verspreid worden. Mensen mobiliseren is lastig, bij bijeenkomsten kom je steeds dezelfde groep tegen. Marc is mede oprichter van de Verenigde Energie Coöperaties, dus samenwerking vind hij belangrijk. Met coöperatie Schijndel en s- Hertogenbosch heeft ECB een project ingediend bij de provincie voor verduurzaming van woningen. Hij is er wel van overtuigd dat de geografisch schaal niet te groot moet zijn. Bij succesvolle samenwerking speelt lokale cultuur zeker een rol. Belangrijk om voldoende energie in de eigen coöperatie te steken. Regionaal samenwerken door samen concepten uit werken die passen in de regio en lokaal kunnen worden ingevuld. De provinciale samenwerking moet dienstbaar zijn en voorbereidingen treffen om lokaal vooruit te kunnen. Denk hierbij aan het faciliteren van de gezamenlijke backoffice. Landelijke samenwerking kan met oog voor lokale worteling en werken in overzichtelijke netwerken. OVER ENERGIECOÖPERATIE BOXTEL (ECB) Op 12 november 2012 is de EC opgericht. Er was eerst een initiatiefgroep bestaande uit de gemeente, de werkgevers, de woningcorporatie en de Rabobank. Vervolgens is Martijn Messing ingeschakeld. Marc s kracht ligt in het doorpakken en in minder dan een jaar werd de coöperatie opgericht. Bij de start was er een bestuur van 3 personen en een raad van toezicht van 3 personen waaronder een wethouder. Ondertussen bestaat het bestuur uit 5 personen met de volgende achtergronden : advocaat, subsidioloog, ondernemer en consultant (2). De werkgroep communicatie bestaat uit 5 personen en is verantwoordelijk voor de website, acties voor leden, krant en evenementen. De werkgroep productie bestaat uit 5 bèta s. Werkgroep reductie heeft 3 leden en loopt moeizaam. De coöperatie telt 250 leden die 10,- per jaar betalen; er is 1 soort lid. Leden worden geworven op evenementen maar dat levert weinig leden op (3 a 4 op een dag). Bij deelname aan projecten worden mensen automatisch lid. Er zeggen nauwelijks mensen op. De Energiecoöperatie Boxtel is opgericht door en voor Boxtelse burgers die onze gemeenschappen willen versterken door duurzame, betaalbare en eigen energie voor iedereen mogelijk te maken. ECB doet dit door zelf duurzame energie- installaties te leveren, energie- en besparingsprojecten te initiëren en beleid te beïnvloeden. We werken zoveel mogelijk met lokale partijen die een goede kwaliteit combineren met maatschappelijk verantwoord ondernemen. De ECB heeft al meer dan 200
6 woningen van zonnepanelen voorzien, ontwikkelt drie zonnestroomprojecten en organiseert gemeenten rond het thema sociale windenergie. Nog dit jaar zullen zo n 60 mensen een EPA- advies krijgen via de ECB. Bij de zonnepanelen voor sociale woningen gaat de huurder meer huur betalen en is het voordeel voor hemzelf. Hiermee wordt invulling gegeven aan de sociale doelstelling om energie betaalbaar te houden. Er zijn nu 200 huurwoningen met zonnepanelen. Er zijn geen activiteiten om de leden die er zijn te binden. Wel heeft de ECB enkele E- café s georganiseerd en is er de ALV. Lid worden gebeurt vooral via de acties zoals met zonnepanelen. Om gebruik te maken van aanbod via ECB moet je lid worden. Bij deze projecten kopen de leden certificaten. Met dit geld, aangevuld met crowdfunding, is EC Boxtel nu in staat een buurthuis en een school van zonnepanelen te voorzien. Er zijn in totaal ongeveer 250 woningen voorzien van zonnepanelen. ECB vraagt zich af hoe je de initiële deelname aan energieprojecten kan verhogen van 30% naar 50%? Wat voor mechanisme zit daar achter? Is het bereikbaar zonder heel veel gerichte aandacht? Hoe pak je dat concreet aan? Piet Boers, secretaris van Duurzame Energie Coöperatie Oisterwijk PERSOONLIJK Piet Boers beschrijft zichzelf als een creatieve ondernemer met ervaring in de detailhandel, horeca en dienstverlening. Hij is nu actief voor Duurzame Energie Coöperatie Oisterwijk (DEC) omdat hij tijd beschikbaar heeft door omstandigheden en netwerk wil opbouwen in Oisterwijk. Vanwege de verantwoordelijkheid die hij voelt om ook een leefbare wereld voor zijn kinderen na te laten is hij actief geworden voor DEC. Als zoon van een lokale zaadhandelaar leerde hij al vroeg de kracht van de coöperatie kennen. Hij ging letterlijk de boer op om zaden te verkopen en dan werd er vaak nee verkocht, omdat boeren zaken deden met hun eigen coöperatie de Noord- Brabantse Christelijke Boerenbond (NCB) Hij kent dan ook heel goed het verschil tussen een vereniging en een coöperatie. Hij ziet zich binnen DEC als bewaarder van de coöperatie en bewaker van het naleven van de statuten. Hij let goed op dat het bestuur dienend is aan de ledenvergadering die met nadruk gaat over het nemen van besluiten. Met nadruk op het zorgvuldig aanpakken en oppakken van inspraak van leden. Hij heeft gereageerd op een vrijwilligersvacature voor DEC bij welzijnsorganisatie De Twern. Hij heeft uitgebreide bestuurlijk ervaring (32 jaar) bij sportverenigingen als voorzitter en penningmeester. Hij vindt het interessant om voor DEC invulling te geven aan de secretaris functie in het bestuur. Als DB- lid en omdat hij de mogelijkheid heeft, is hij de regionale vertegenwoordiger van DEC. Voor het goed draaien van DEC zijn 40 à 50 vrijwilligers nodig volgens Piet. Vrijwilligers vinden en binden vraagt aandacht. De verticale samenwerking zoals Piet de regionale en provinciale samenwerking noemt, verloopt naar zijn ervaring moeizaam. De uitdaging voor DEC ligt primair om een serieuze speler op lokaal niveau te worden. Daarom ziet Piet horizontale samenwerking met andere burgerinitiatieven als hogere prioriteit dan verticaal samenwerken.
7 DEC is niet aangesloten bij de Verenigde Energie Coöperaties (VEC). Op dit moment vindt DEC de VEC niet transparant genoeg. Belangrijk is dat duidelijk is wie wat doet en met welke middelen. DEC zou graag zien dat initiatieven niet worden afgeschermd maar juist gedeeld zodat veel EC s er hun voordeel mee kunnen doen. Het Maatschappelijk Innovatie Fonds Gemeente Oisterwijk (MIGO) geeft advies aan de gemeente over besteden van middelen aan lokale initiatieven. Ook DEC is een van de positief beoordeelde initiatieven. Piet zou het mooi vinden als op termijn er een backoffice wordt georganiseerd op lokaal niveau die meerdere burgerinitiatieven faciliteert. OVER DEC OISTERWIJK DEC Oisterwijk is in maart 2013 opgericht. Piet Boers heeft de start niet meegemaakt, hij is er in november bijgekomen. Er is een brede initiatief groep gevormd, die geleid heeft tot de oprichting van de coöperatie. Aan de eerste open avond namen 80 mensen deel waarvan een groot deel lid werd. De ledengroei zet zich niet door, er zijn nu nog steeds tussen de 70 en 80 leden. Door de zonnepanelenactie zijn er 21 leden bijgekomen, DEC neemt ook deel aan evenementen maar dan levert een hele dag hooguit 2 à 3 leden op. De communicatie is een aandachtspunt. De zonnepanelenactie hing te sterk op de coöperatie uit Haaren en de inzet van DEC wordt door de deelnemers aan het project niet op waarde geschat. Leerpunt is dat je op moet passen om als commerciële partij gezien te worden en dat het advies via DEC van goede kwaliteit moet zijn. Als DEC leverancier wordt van duurzame energie vindt Piet dat een andere zaak. Energie leveren hoort bij de kernactiviteiten van de coöperatie, bij opwekking gaat het eerder om de advisering en het ontzorgen van de burger. Voor DEC is het spannend of de 4 windmolens in Oisterwijk er komen. Hierover wordt door de gemeente Oisterwijk en Oirschot onderhandeld met Essent (RWE). Er kan dan aan huishoudens stroom geleverd worden. DEC kan dan duurzame stroom gaan leveren aan haar leden. Er liggen dan ook kansen om voor huurders i.s.m. de woningbouwcoöperatie de energierekening te verlagen. DEC kent 2 soorten leden: particulieren en bedrijven. Particulieren betalen 10,00 en bedrijven 50,00 + 1,00 per werknemer. Er zijn 5 bestuurszetels waarvan er momenteel een vacant is. Piet vind het goed dat er een vrouw voorzitter is i.t.t. veruit de meeste andere energiecoöperaties. In het eerste jaar zijn er 3 bestuursleden gewisseld. Dat zat hem onder andere in het nastreven van verschillende doelstellingen. Er is een werkgroep coöperatiezaken (4 pers.). Een werkgroep opwekking (5 pers) waarvan er 2 actief zijn voor de windmolens. Een werkgroep besparing (5 pers) met veel ideeën, maar nog geen acties en een werkgroep PR. Het bestuur gaat een andere werkwijze voorstellen. Hierbij worden de werkgroepen opgeheven en wordt er gezamenlijk per kwartaal in wisselende samenstelling een project of actie uitgevoerd. Aan elk project wordt een bestuurslid verbonden om de lijn met het bestuur open en direct te houden. DEC probeert een lokale invulling te geven aan acties die landelijk aandacht krijgen zoals de warme truien dag. Hierbij probeert DEC door lokale groepen onderling te verbinden de nut en noodzaak van gedragsverandering onder de aandacht te brengen. Piet denkt nu aan jongeren die warme truien showen op de catwalk, die ze samen met ouderen ontworpen en gebreid hebben.
8 DEC werft leden via acties en aanwezigheid met stand op evenementen. Er is weinig aanwas van leden. Op evenementen staan is goed voor de naamsbekendheid, maar levert weinig nieuwe leden op. De startbijeenkomst in 2013 heeft de meeste leden opgeleverd. DEC heeft geen doelgroepen/leden beleid. Daarmee is dus ook geen beleid om leden te binden. Het bestuur wil daarom projectmatig gaan werken. DEC heeft een website en een nieuwsbrief eens per kwartaal. Het organiseren van energiecafé is in voorbereiding. Het leden aantal is stabiel, de leden die via het zonnepanelenproject aanhaakten, bleven meestal geen lid. Daar was onvoldoende betrokkenheid. Leerpunt is dat dit een belangrijk punt is bij communicatie over projecten. DEC wil graag een verbindende schakel worden tussen allerlei burgerinitiatieven in Oisterwijk. Hier kan je elkaar faciliteren, en ervoor zorgen dat het werk leuk blijft voor de initiatiefnemers. Voor DEC is het mooie sprong vooruit als er daadwerkelijk duurzame energie opgewekt in eigen gemeente geleverd kan worden aan de inwoners. Wat is een sociale energie coöperatie? Wat betekent dat voor de concrete acties van DEC? Hoe ben je op de juiste wijze bezig met ontlasten en belasten van actieve leden? Ruud Hemelaar (voorzitter) en Maayke Boon van Ostade- van Oerle (secretaris) van Energiecoöperatie Schijndel PERSOONLIJK Ruud Hemelaar steekt van wal met de vraag of het aantal leden van de coöperatie iets zegt over of de coöperatie succesvol is. Het gaat uiteindelijk over het behalen van de doelstellingen. Wanneer de coöperatie met een beperkt aantal inwoners een PV- project doet en het effect is dat anderen hun voorbeeld volgen, is het doel van meer opwekking gehaald. De activiteit van de coöperatie fungeert dan als vliegwiel. De coöperatie neemt geen concurrentie positie in en zoekt de kansen voor samenwerking op. De coöperatie werkt op basis van vertrouwen, van, voor en door de inwoners. Het hebben en houden van leden is geen doel zich, leden blijven als de coöperatie waardevol voor ze is. Maayke Boon van Ostade van Oerle is 56 jaar oud en heeft 3 kinderen. Ze werkt als zzp- er in de secretariële dienstverlening en is al sinds het begin van haar werkzame leven geraakt door innovatieve bedrijven; daar zit energie en vernieuwing in. Om te weten wie ze wil zijn, heeft ze zich verdiept in geweldloze communicatie en dat geeft richting aan haar leven. Deze kennis en ervaring brengt ze in, in het bestuur van de coöperatie. Privé heeft ze al eerder gekozen voor duurzame maatregelen in haar woning. Ze was actief voor Veerkrachtig Schijndel van waaruit de energiecoöperatie Energie Schijndel is ontstaan. Ze heeft behoefte aan gezamenlijkheid en inspiratie en vindt dit terug in de energiecoöperatie. Het sociale aspect staat voor haar centraal. Wanneer mensen zich kunnen verbinden ontstaat er een vorm van duurzame energie die vanuit jezelf ontstaat en voelbaar is. Iedereen is welkom. Hoe maak en houd je dit wakker bij jezelf en bij anderen. Ze heeft zich aangesloten omdat ze goed is in zaken handen en voeten te geven, praktisch aan de slag te gaan. Maayke is een van de initiatiefnemers en secretaris van het bestuur en is van secretaresse gegroeid naar bestuurlijk denken en doen. Ze brengt hier haar professionele achtergrond in secretariële dienstverlening in. Het is soms een strijd om daarin de balans te vinden. Als enige vrouw in het bestuur ervaart ze haar bijdrage als complementair. Haar kracht ligt in het toetsen op praktische uitvoerbaarheid van projecten en begrijpelijk maken en daarmee ook transparant.
9 Voor de coöperatie is het belangrijk om meer mensen actief te betrekken. De coöperatie wil heel veel, maar er is een beperkte groep mensen actief, maar het groeit. De uitdaging is mensen te raken en de indruk te geven dat hun kwaliteiten nodig zijn. Iedereen heeft inbreng en brengt nieuwe dingen. Hoe kun je dat beschikbaar maken? Samenwerking over de grenzen van Schijndel ziet Maayke als zinvol. Het is niet altijd duidelijk welke samenwerkingsmogelijkheden er zijn. Het legt een extra druk op het bestuurswerk. Een partij als de VEC is belangrijk om samenwerking en uitwisseling van kennis en ervaring mee te organiseren. Ruud Hemelaar beschrijft zich als een tevreden pensionado. Zijn werkzame leven begon hij als biotechnicus bij Philips en groeide door naar marketing manager Benelux bij Baxter. Daarna heeft hij een aantal jaren als zelfstandige project- en interimmanager gewerkt. Hij was heel vaak buiten Schijndel. Om lokale binding te krijgen is hij lokaal actief geworden. Eerst in de werkgroep duurzaamheid van de gemeente. Daarbij kwam Veerkrachtig Schijndel, een Transition Town Groep. De gemeente wilde graag een energiecoöperatie en startte de eerste oriëntatie met een aantal bedrijven en organisaties. De fysieke werkplek ontstond als vanzelf vanuit de Schijndelse groene kantoortuin. Ruud stopte met de energiecoöperatie en werd later teruggevraagd als voorzitter. Hij vroeg Maayke mee als bestuurslid. Zij vullen elkaar goed aan. Ruud is van de lange termijn modellen en Maayke is sterk in praktische invulling daarvan. Ruud geniet ervan mensen in hun kracht te zetten en deze te ontwikkelen. Daar werkt hij aan vanuit zijn rol als voorzitter. Hij ziet het bestuur van de coöperatie als een groep medeleden. Het bestuur stippelt de weg uit. Het bestuur geeft gezicht aan de coöperatie en geeft richting aan voorstellen. De leden kiezen en geven vorm aan de voorstellen. Communicatie met de leden is heel belangrijk. Er is een spanningsveld tussen het lokaal sociaal samenwerkingsmodel van de coöperatie en het bovenlokaal samenwerken met meerdere coöperaties. De beeldvorming die samenwerkingen in grotere verbanden met zich meebrengt, is dat al snel een vergelijking wordt getrokken met de Esssenten en Enexissen in deze wereld. Belangrijk is om het lokaal kleinschalig te houden. Er is bijvoorbeeld al afgesproken dat na de gemeentelijk samenvoeging er 3 energiecoöperaties actief zullen zijn om het wij- gevoel en nest gevoel te behouden. OVER DE COOPERATIE De gemeente was de initiatiefnemer voor Energie Coöperatie Schijndel. Er is gestart met een zeer brede initiatiefgroep met het Elde College, de ZLTO, SKOPOS (primair onderwijs), Stichting Laverhof ( peuterspeelzalen), Fairtrade, Rabo bank, Huis en Erf en Sint Barbara. Daar haakte in tweede instantie ook de Denktank Duurzaamheid Schijndel en Veerkrachtig Schijndel bij aan. In februari 2013 was er een publieksavond waar ruim 200 inwoners aan meededen. Op die avond konden mensen aspirant- lid worden. Op 2 oktober 2013 vond de oprichtingsavond plaats. Dat leverde 90 leden op. Daarna werden de aspirant leden benaderd en na 4,5 maand waren er 180 leden. Nu zijn dat er 220 ongeveer. De ledenwerving is activiteit gebonden en niet structureel. Nu de coöperatie een heel jaar actief is heeft slechts een enkeling zijn lidmaatschap beëindigd. Op moment van incasso van het lidmaatschapsbedrag en omdat verwachtingen te hoog waren. Alles bij elkaar is het ledenaantal nog steeds groeiende. WattNu is een project dat zich richt op woningbezitters om actief aan de slag te gaan om het energieverbruik terug te dringen. Aan de hand van een werkboek gaan groepjes mensen aan de slag om hun energieverbruik terug te dringen en eigen huis energiezuiniger te maken. Het levert meer op dan energie besparen alleen, omdat er ook een sociale band ontstaat en sommige groepen elkaar
10 blijven zien. Er wordt ook een huurdersversie en ook de ontwikkeling van een MKB versie zit in de planning. Samen met de energiecoöperatie van Den Bosch en van Boxtel is een projectvoorstel ingediend bij de provincie om tot verduurzaming van een substantiële woningvoorraad te komen. Daar maakt WattNu onderdeel vanuit. Energiecoöperatie Schijndel kent slechts één soort lid en zij hebben er nu zo n 220. Voorwaarde voor het lidmaatschap is het betalen van 10 euro per jaar. Het bestuur bestaat uit 5 personen en er is een RvC van 3 personen. Er zijn ongeveer 20 actieve leden. De werkgroepen zijn opgeheven en er wordt nu projectmatig gewerkt in blokken van 3 maanden. Deze werkwijze is pas gestart. Vrijwilligers kunnen nu, na afronding van een project, opnieuw bekijken waar ze zich voor in willen zetten of een periode niet mee doen. Elk kwartaal komt het bestuur met alle actieve leden bij elkaar om uit te wisselen over de voortgang en afspraken voor het komende kwartaal. Met deze werkwijze is net gestart, omdat de ervaring was dat de werkgroepen een te ruime opdracht hadden en het lastig was om de focus te vinden waardoor ze niet slagvaardig waren. Het is ook de bedoeling dat actieve leden hun eigen netwerk gaan inzetten om projecten voor elkaar te krijgen. Voorbeeld is de activiteit de dag van morgen die uitgevoerd is op de dag van de duurzaamheid Dit is door een projectgroep uitgevoerd. Het is goed bevallen zo te werken en ze gaan dit volgend jaar weer doen. Ze hebben budget gekregen en konden autonoom aan de slag. Ook in de communicatie met de leden is een ommekeer gemaakt. De nieuwsbrief met veel info die op willekeurige per jaar verscheen is vervangen door nieuwsflitsen. Nadeel van de nieuwsbrief was dat de interval te groot was en het nieuws soms al achterhaald. Nieuwsflitsen bestaan uit actuele berichten die direct per mail aan leden wordt gestuurd. Energiecoöperatie Schijndel heeft een lid die als spin in het web fungeert voor de communicatie en de website. Alles wat naar buiten gaat, gaat via haar. Ze draagt zorg voor de vorm, inhoud en samenhang in de communicatie. Ze is een professional op gebied van communicatie. Er worden geen leden geworven om het leden werven. Ledenwerving is een afgeleide van de activiteiten van de coöperatie. Dus wordt er een energiecafé georganiseerd als het past binnen de activiteiten van een van de projecten. Bij activiteiten en evenementen in Schijndel wordt scherp gekozen op de vraag of het zinvol is om deel te nemen. Dus vooral meedoen aan activiteiten waaraan vooral Schijndelaren en je het belang van duurzaamheid en duurzame energie aan hen zichtbaar kunt maken deelnemen. Gebruik maken van landelijke activiteiten als het past zoals met een lokale vertaling. Op evenementen waar je in algemene zin leden werft loop je het risico als energieleverancier gezien te worden. Dat geeft een verstoorde beeldvorming. Hoe geef je mensen het gevoel dat hun inbreng waarde heeft en dat ze iets kunnen toevoegen? Hoe betrek je meer vrouwen en jongeren? Hoe krijg je draagvlak onder je leden voor windenergie? Hoe bindt je mensen voor langere tijd aan de coöperatie?
Verwerking diepte-interviews. i.h.k.v. Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud
Verwerking diepte-interviews i.h.k.v. Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud Bestuursleden Diepte interview Rinus Zebregts, secretaris van Energiek Heusden Arno van der Laan, bestuurslid
Nadere informatie26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.
Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale
Nadere informatieOprichtingsvergadering 3 april 2013. Opgewekt aan het IJ
Oprichtingsvergadering 3 april 2013 Opgewekt aan het IJ Agenda oprichtingsvergadering 3 april 2013 1.Korte introductie ronde: RvC, bestuur en aanwezigen 2.Over NDSM Energie Missie, visie, kernwaarden,
Nadere informatieSamen voor een duurzaam Vught, sluit je aan.
Verslag algemene ledenvergadering VET Vught Datum 19 mei 2015 Voorzitter: Ton van der Vossen Secretaris: Vincent Snels Penningmeester: Joost Reijnen Aanwezig: 9 leden en 3 belangstellenden. Afmelding:
Nadere informatieBernhezer EnergieCoöperatie BECO
Bernhezer EnergieCoöperatie BECO Ontstaan BECO Initiatiefgroep: lokaal en duurzaam Gesteund door lokale RABO en gemeente Najaar 2012 publieksavond Tweede avond voor belangstellenden werkgroepen Januari
Nadere informatieEndura. Samen duurzaam
Endura Samen duurzaam December 2016 Onze naam Endura is de lokale energiecoöperatie voor Harderwijk en Hierden. Onze naam staat voor duurzaamheid en uithoudingsvermogen. p.2 / December 2016 Wim Sederel
Nadere informatieStichting GO! Groen Ondernemersnetwerk s-hertogenbosch e.o. Bevindingen inspiratiebijeenkomst Lokale Duurzame Energie Brabant (LDEB)
Bevindingen inspiratiebijeenkomst Lokale Duurzame Energie Brabant (LDEB) Datum : Donderdag 20 oktober 2011 Locatie Aan Van : Kloosterhotel ZIN, Vught : Deelnemers van de inspiratiebijeenkomst : Lili Mostard,
Nadere informatieDeel 2: Activiteiten MONITOR
Deel 2: Activiteiten MONITOR Deze Monitor gaat over jullie activiteiten met, voor en door bewoners op het gebied van: 1. Inkoop energie 2. Collectieve inkoopacties zonnepanelen 3. Energiebesparingsacties
Nadere informatieDe Lokale Duurzame Energie Coöperatie. EnergieCoöperatieBoxtel WWW.ECBOXTEL.NL. Betaalbaar, duurzaam, eigen en onafhankelijk
De Lokale Duurzame Energie Coöperatie EnergieCoöperatieBoxtel Betaalbaar, duurzaam, eigen en onafhankelijk WWW.ECBOXTEL.NL LDEC: Waarom en waartoe leidt het Samen met leden realiseren van betaalbare, duurzame,
Nadere informatieActiviteiten Netwerk
ALV 2015 Programma Opening door de voorzitter Verslagen en werkplannen Financieel verslag en begroting Decharge Bestuur Verkiezing van het nieuwe bestuur Verkiezing van de ledenraad Pauze Dienstverlening
Nadere informatieEnergiecoöperatie Endura U.A. Deventerweg 2a 3843GD Harderwijk KvK endura-harderwijk.nl
N A L P K R E W 8 1 20 Energiecoöperatie Endura U.A. Deventerweg 2a 3843GD Harderwijk 1 KvK 67218008 info@endura-harderwijk.nl endura-harderwijk.nl Inleiding Wij zijn Endura. Een onafhankelijke Energiecoöperatie
Nadere informatieHANDOUT BUSINESSPLAN dea HIER OPGEWEKT ENERGY PIT 12 APRIL #energypit
HANDOUT BUSINESSPLAN dea HIER OPGEWEKT ENERGY PIT 12 APRIL 2013 www.hieropgewekt.nl twitter: @hieropgewekt #energypit Handout businessplan dea Energy Pit -12 april 2013 Profiel dea is een energiecoöperatie
Nadere informatie5.2 Energiebesparing in de bestaande bouw: Op zoek naar een business case voor lokale initiatieven
5.2 Energiebesparing in de bestaande bouw: Op zoek naar een business case voor lokale initiatieven Alfons Ramb Energiek Leiden Rolf Steenwinkel Amsterdam Energie Ron de Graaf Hoom Renske den Exter - Hoom
Nadere informatie26 augustus 2014 Onderweg naar nieuwe duurzame initiatieven in Hilversum 1 26 augustus 2014
1 AGENDA 20.00 uur 1. Welkom / opening 2. Kort voorstelrondje 3. Inventarisatie van initiatieven die aanwezigen graag willen bespreken 4. Vaststellen agenda 5. Korte presentatie Duurzaam Hilversum & Hilversum
Nadere informatieWerkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST
Werkboek MEER MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST MANIER! Hoofdstuk 1 Nieuwe klanten nodig? Marketing is een vakgebied waar veel om te doen is.
Nadere informatieEnergieloket EBGV 20-11-2015 Hier Opgewekt
Energieloket EBGV 20-11-2015 Hier Opgewekt Gerben van Lunteren, Feike van der Zandt, Aernoud Olde, Renske den Exter, Raoul Santibanez Gemeenten: Blaricum, Bussum, Hilversum, Huizen, Laren, Muiden, Naarden,
Nadere informatieVisie op Sociale windenergie. Burgerinitiatief Duurzaam Drimmelen
Visie op Sociale windenergie Burgerinitiatief Duurzaam Drimmelen Wat zijn onze doelstellingen? DUURZAAM LOKAAL BETAALBAAR Duurzaam Drimmelen wil duurzaamheid in gemeente Drimmelen vergroten Ecologisch,
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatieAan de Raad Raad Made, 24 oktober 2014
Aan de Raad Raad Made, 24 oktober 2014 OPINIERONDE 2 oktober 2014 Agendapuntnummer: 6 Raadsvergadering 16 oktober 2014 Onderwerp: Sociale randvoorwaarden windenergie Registratienummer: 14int03080 Casenr:
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: Onderwerp: projectsubsidies vierde tranche 2014
Collegevoorstel Inleiding Projectsubsidies worden verstrekt voor incidentele activiteiten. Met projectsubsidies kunt u nieuwe en vernieuwende activiteiten ondersteunen en inspelen op actuele maatschappelijke
Nadere informatie3. ORGANISATIE. 3.1 BESTUUR: Trekker: Bestuur. 3.2 ORGANISATIE Trekker: Bestuur
Werkplan & Begroting 2011 1. VISIE Energie U is een duurzaam lokaal energie bedrijf gebaseerd op een vereniging zonder winstoogmerk. Wij willen de Utrechters helpen om in hun eigen omgeving hun eigen duurzame
Nadere informatieJohan ten Brinke. workshop Energiecoöperaties 12 mei 2014
Johan ten Brinke workshop Energiecoöperaties 12 mei 2014 Basis spelregels Programma is bedoeld als een leidraad Interactie belangrijker dan monoloog, alleen de eindtijd staat vast We praten vrijuit en
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder
Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 10 juli 2017 9 n.v.t. wethouder M. Blind Kenmerk 17.003559 *17.003559* Datum B&W-besluit
Nadere informatieActiviteitenplan Millenniumwerkgroep 2014
Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatieHoe word je van vrijwilligersorganisatie een bedrijf?
Hoe word je van vrijwilligersorganisatie een bedrijf? Workshop 6.4, Evenement Hier Opgewekt Den Haag, 21 november 2014 Arien Scholtens, dea Jurgen van der Heijden, CALorie Hoe word je van vrijwilligersorganisatie
Nadere informatieRaadsinformatieavond invulling sociale randvoorwaarden windenergie Zonzeel Welkom
Raadsinformatieavond invulling sociale randvoorwaarden windenergie Zonzeel Welkom 19 november 2015 1 Opzet presentatie 1. Inleiding 2. Terugblik/voorgeschiedenis 3. Gemeentelijke ambitie vertaald naar
Nadere informatieBeeldvormende raadsavond Duurzaamheid
Beeldvormende raadsavond Duurzaamheid 11 april 2017 Doel van de avond - Raad meenemen in het proces tot nu toe; - Input genereren van raad én werkgroepen om visie aan te scherpen en voor verdere uitwerking;
Nadere informatieWerkatelier duurzame energieopwekking
Werkatelier duurzame energieopwekking Plaats Bodegraven Datum 12 maart 2018 Presentator Jody de Graaf Duurzame energie 12 maart 2018 Pagina 1 Welkom Wethouder Kees Oskam Duurzame energie 12 maart 2018
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Beukema Grondwerken B.V. Auteur(s): Mevr. J. Beukema-Meijer,
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatieDuurzaam Haren STARTNOTITIE DUURZAAMHEIDCOÖPERATIE GEMEENTE HAREN
Duurzaam Haren STARTNOTITIE DUURZAAMHEIDCOÖPERATIE GEMEENTE HAREN Uitgangspunt Duurzaam Haren wordt een duurzaamheidscoöperatie, waarin inwoners, bedrijven en organisatie kunnen participeren in duurzaamheids-
Nadere informatieEnergiecafé BECO. 16 Oktober 2014
Energiecafé BECO 16 Oktober 2014 Programma Welkom Introductie Presentatie Voorzitter BECO Peer Verkuijlen Waarom BECO? Gemeente Bernheze wethouder Wijdeven Energiemarkt in beweging DE Unie Rense van Dijk
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,
Nadere informatieStichting Solar Tiel. Plan van aanpak. 20 januari 2016 Zonnepanelen voor de Tielse sportverenigingen
Stichting Solar Tiel Plan van aanpak 20 januari 2016 Zonnepanelen voor de Tielse sportverenigingen Inleiding Binnen de Gemeente Tiel zijn vele sportverenigingen actief. Diverse verenigingen maken gebruik
Nadere informatieWelkom. Agenda Introductie Ontstaan & Doel 20duurzaam20 Pijlers Juiste Klimaat Bundelen van Kennis
Welkom Agenda Introductie Ontstaan & Doel 20duurzaam20 Pijlers Juiste Klimaat Bundelen van Kennis Voorstellen Stefan van der Laan Eigenaar Groene-Woningen Bedrijf voor verduurzamen van MKB / Particulieren
Nadere informatieKEMPENENERGIE. samen groen
KEMPENENERGIE samen groen De coöperatie KempenEnergie wil alle inwoners van de 5 Kempengemeenten toegang geven tot de maatschappelijke en financiële voordelen van lokaal opgewekte schone energie. KEMPENENERGIE
Nadere informatie10 Innovatielessen uit de praktijk 1
10 Innovatielessen uit de praktijk 1 Geslaagde gastoudermeeting levert veel ideeën op voor innovatie! Wat versta ik onder innoveren? Innoveren is hot. Er zijn vele definities van in omloop. Goed om even
Nadere informatieSociale Windenergie. Windenergie langs de A16. Wind A16 & Sociale windenergie
Sociale Windenergie & Windenergie langs de A16 1 Ons idee Samen Sociale Windenergie realiseren door samenwerking lokale initiatieven in Zundert?? 2 Wat zijn onze doelstellingen? DUURZAAM LOKAAL BETAALBAAR
Nadere informatieSamen Energie Opwekken BZ 27 februari 2014
Samen Energie Opwekken BZ 27 februari 2014 31 januari, het vervolg Veel belangstelling samen duurzame energie opwekken En samen energie te besparen En isolatieprojecten te starten Belangstelling initiatief
Nadere informatieEnergie Collectief Ledeacker Informatieavond 27 november 2018
Energie Collectief Ledeacker Informatieavond 27 november 2018 Agenda Welkom Voorstellen werkgroep en Buurkracht Ledeacker Collectief zonnedak Ledeacker Presentatie Energiek Nederland (Henrie van Summeren)
Nadere informatieLokale duurzame energie ontwikkelen. Derck Truijens 18 april 2013
Lokale duurzame energie ontwikkelen Derck Truijens 18 april 2013 Inhoud Windunie: samen voor de wind Lokale duurzame energie initiatieven Lokaal duurzame energie ontwikkelen Het begon in 2000... De energiemarkt
Nadere informatieJA: WONEN VOOR IEDEREEN! WENJEN FOAR ELKENIEN PVDA FRYSLÂN WONINGPLAN
JA: WONEN VOOR IEDEREEN! WENJEN FOAR ELKENIEN PVDA FRYSLÂN WONINGPLAN Foto: Jeroen Mul/Flickr, Creative Commons JA: STEVIG INZETTEN OP BETAALBAAR EN GOED WONEN VOOR IEDEREEN! De afgelopen jaren is er dankzij
Nadere informatieBEEK FM. Beleidsplan Vastgesteld op Beleidsplan Beek FM
BEEK FM Beleidsplan 2018 Vastgesteld op 8-11-2018 INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de in het najaar van 2018 opgerichte stichting Beek FM. De oprichting van de stichting en het opstellen van
Nadere informatieBeleidsplan Drechtse Stromen 2014-2020
Beleidsplan Drechtse Stromen 2014-2020 BELEIDSPLAN DRECHTSE STROMEN 2014-2020 Dordrecht, juni 2014 1. INLEIDING Drechtse Stromen is een burgerinitiatief en is actief sinds het najaar van 2012. In dit beleidsplan
Nadere informatieDE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis!
DE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis! Wat is de Opgewekte Woning Club? De Opgewekte Woning Club is een slimme aanpak welke energiezuinig wonen en verbouwen bij woningeigenaren
Nadere informatieOntwikkelingen Zonne-energie
Ontwikkelingen Zonne-energie : Energieke Samenleving onderweg naar morgen Bert Bakker NIEUW: Bezuidenhoutseweg 50 2594 AW Den Haag 070 3040114 De oorsprong van (duurzame) energie De zon als energieleverancier
Nadere informatiePromotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)
Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan
Nadere informatieInformatieavond collectieve zonnedaken Vollenhove 25 februari 2019, De Burght. Besparen op uw energienota via andermans dak?
Informatieavond collectieve zonnedaken Vollenhove 25 februari 2019, De Burght Besparen op uw energienota via andermans dak? Programma informatieavond Waar staan we? Wat is het rendement? Hoe verder? Jan
Nadere informatiebedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio
1 De sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio Aan de hand van de enquête, die eind 2015 is gehouden onder Fietsersbondleden van de afdeling Haagse regio,
Nadere informatieProjectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)
-1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking
Nadere informatieRaadsvoorstel. Voorloper. Startnotitie Duurzaam Druten. Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018
Voorloper Onderwerp Startnotitie Duurzaam Druten Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018 Portefeuillehouder A. Springveld Behandelend team Team strategie en beleid Behandelend
Nadere informatieAgendaformulier B&W-vergadering 1 november Raadsinformatiebrief *16.I000864* 16.I Programma. Ruimte, Bouwen en Wonen
Agendaformulier B&W-vergadering 1 november 2016 Raadsinformatiebrief Programma Ruimte, Bouwen en Wonen Onderwerp Voorstel Tekst voor openbare besluitenlijst Integrale Strategie Ruimte De bijgevoegde raadsinformatiebrief
Nadere informatiePosition paper Regietafel Energietransitie Utrecht
Position paper Regietafel Energietransitie Utrecht februari 2017 position paper regietafel energietransitie utrecht 2/6 Regietafel Energietransitie Utrecht Hieronder treft u informatie over de Regietafel
Nadere informatieJaarverslag Stichting Present Barneveld
Jaarverslag Stichting Present Barneveld 2013 Stichting Present Barneveld is opgericht op 7 mei 2013 De akte van oprichting is verleden door notaris mr. G.A. van den Bos De statutaire vestigingsplaats is
Nadere informatieJaarverslag Vereniging Stadsdorp De Pijp 2014
Jaarverslag Vereniging Stadsdorp De Pijp 2014 Inleiding Op 21 maart 2014 is Stadsdorp De Pijp officieel een vereniging geworden. Korte tijd daarvoor zijn de handtekeningen hiervoor bij de notaris gezet
Nadere informatiegemeente Bunnik INFORMATIENOTA De gemeenteraad Het college van burgemeester en wethouders Datum: 7 maart 2017
gemeente Bunnik INFORMATIENOTA Aan: Van: De gemeenteraad Het college van burgemeester en wethouders Datum: 7 maart 2017 Onderwerp: Tussentijdse evaluatie Bunnik Duurzaam In december 2014 heeft de gemeenteraad
Nadere informatieHet Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar
Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar door Rob van de Star Inhoudsopgave Voorwoord...3 Hoe willen we werken?...4 De stem van onze "klant"...5 De buurt als ons anker...6 Copyright 2014, Croqqer
Nadere informatieDAP er Zenderen. Dorps Ambitie Plan Zenderen. Opgesteld voor: Dorpsraad Zenderen Contactpersoon OVKK: Tom Jannink Datum: 05 oktober 2018 Versie: 1.
DAP er Zenderen Dorps Ambitie Plan Zenderen Opgesteld voor: Dorpsraad Zenderen Contactpersoon OVKK: Tom Jannink Datum: 05 oktober 2018 Versie: 1.1 OVKK Vilsterseweg 11 7734 PD Vilsteren Tel 0529-478194
Nadere informatieOpgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft
Nadere informatieVisie GroenLinks Leiden in 2018
Visie GroenLinks Leiden in 2018 Inleiding GroenLinks afdeling Leiden staat stevig in haar schoenen. Afgelopen jaar is opnieuw bewezen dat wij, ondanks politieke tegenwind, als afdeling een goede verkiezingsuitslag
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieKNLTB Stappenplan. beleidsplan tennisvereniging X
KNLTB Stappenplan beleidsplan tennisvereniging X Inleiding Iedere verenigingsbestuurder weet in het achterhoofd dat het belangrijk is om beleidsmatig en doelgericht te werken. Toch komen de meeste verenigingsbestuurders
Nadere informatieVisiedocument en Activiteitenplan 2013
Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke
Nadere informatieProjekt Armoede en Schulden De kracht van samenwerken
Projekt Armoede en Schulden De kracht van samenwerken Voor mij zijn mensen net bonsaibomen. Wanneer je het beste zaadje van de hoogste boom in een bloempot stopt, krijg je een evenbeeld van de hoogste
Nadere informatiePARTICIPEREN IN WIND. windenergie in de Karolinapolder. Participatie in wind geeft meer draagvlak. Meer inspraak betekent meer verantwoordelijkheid
PARTICIPEREN IN WIND windenergie in de Karolinapolder innogy september 2016 Participatie in wind geeft meer draagvlak Meer inspraak betekent meer verantwoordelijkheid Mogelijke modellen van participatie
Nadere informatieWijkwensen Centrum Oordeel deelnemers en indieners
Wijkwensen Centrum Oordeel deelnemers en indieners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie. Hoe ging de samenwerking?. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze
Nadere informatieSamen, duurzaam doen!
Samen, duurzaam doen! Een online platform voor duurzaamheid in de Kromme Rijn en Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan
Nadere informatieEnergieke Regio in vogelvlucht
Energieke Regio in vogelvlucht Krijn Ratsma (architect en voorzitter Stichting Energieke Regio) inhoud: ontstaan opzet ontwikkeling rol van de gemeente vragen (en antwoorden) ontstaan Energieke Regio er
Nadere informatie*Z C7* documentnr.: INT/G/16/21049 zaaknr.: Z/G/15/25100
*Z01290330C7* documentnr.: INT/G/16/21049 zaaknr.: Z/G/15/25100 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Uitvoering moties duurzaamheid Aard : Motie raad Portefeuillehouder : H.A.W.M. Daandels Datum college :
Nadere informatieDeelnemers van Duurzame Leverancier streven naar een CO2-reductie van 20% in het jaar 2020 (t.o.v. 2010)
Actieve deelname aan initiatieven Dit document beschrijft de actieve deelname van Pilkes aan het initiatief Duurzame Leverancier, Nederland CO2 neutraal en het initiatief van SKAO (CO2-Prestatieladder).
Nadere informatieGreenspread. realising sustainable connections
Greenspread realising sustainable connections Greenspread, het Energieakkoord en CoopDeZon Inleiding Inleiding Greenspread richt zich op het ontwikkelen van lokale duurzame-energieproductiemiddelen. Greenspread
Nadere informatieLokale Duurzame Energie Bevlogen business. Zaterdag 9 maart 2013 Henk Stormink
Lokale Duurzame Energie Bevlogen business Zaterdag 9 maart 2013 Henk Stormink Wat is LochemEnergie? Een lokale duurzame energie coöperatie (LDE) Van, voor en door inwoners van de gemeente Lochem (een echt
Nadere informatieEnergieke Regio in Holland Rijnland? Alphen aan den Rijn 11 november 2015
Energieke Regio in Holland Rijnland? Alphen aan den Rijn 11 november 2015 Krijn Ratsma (architect en voorzitter Stichting Energieke Regio) inhoud: ontstaan Energieke Regio opzet van het project ook in
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatievoor bibliotheken Communitybuilding rondom bibliotheken
voor bibliotheken Communitybuilding rondom bibliotheken Verslag Pilot 2017 ProBiblio Inleiding Communities zijn hot, iedereen lijkt er wel mee bezig te zijn. Ook de Bibliotheek. Want is het bibliotheekpubliek
Nadere informatieBeleidsnotitie Maatschappelijk draagvlak zonneakkers bij dorpen en wijken
Beleidsnotitie Maatschappelijk draagvlak zonneakkers bij dorpen en wijken 1. Aanleiding In december 2015 is door de gemeenteraad de Structuurvisie Emmen, Zonneakkers vastgesteld. In de structuurvisie zijn
Nadere informatieInformatiebijeenkomst SpoorZon. 10 september 2013 Coöperatie SpoorZon i.o.
Informatiebijeenkomst SpoorZon 10 september 2013 Coöperatie SpoorZon i.o. We zitten op het goede spoor Agenda De aanloop Waarom doen? Win-Win Zo werkt Coöperatie SpoorZon Wat hebben we bereikt? Wat betekent
Nadere informatieJAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017
JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze
Nadere informatie1. Beschrijving, doelstelling en resultaat van het project verduurzaming
Projectplan Verduurzaming woningen in Drimmelen 1. Beschrijving, doelstelling en resultaat van het project verduurzaming De coöperatie Duurzaam Drimmelen streeft ernaar Drimmelen in 2040 energieneutraal
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieActiviteiten overzicht VVvE november 2012 september 2013 ten behoeve van ledenvergadering op 5 september 2013
Activiteiten overzicht VVvE november 2012 september 2013 ten behoeve van ledenvergadering op 5 september 2013 Wat betreft opleidingen 1 De vvve organiseert samen met de hogeschool van utrecht twee maal
Nadere informatieDeel 1: de ORGANISATIE-MONITOR
Deel 1: de ORGANISATIE-MONITOR Deze Monitor gaat over: je organisatie (initiatief): mensen, activiteiten, organisatie, financiële situatie. TOELICHTING MONITOR ORGANISATIE LET OP: Deze vragenlijst bestaat
Nadere informatieBeleidsdocument SeniorenRaadBest
Beleidsdocument SeniorenRaadBest (geaccordeerd in de SRB bestuursvergadering van 22 augustus 2013) Inhoud 1. Missie 2. Visie 3. Strategie 4. Organisatie In dit document refereert SRB naar SeniorenRaadBest,
Nadere informatieSamen, duurzaam doen!
Samen, duurzaam doen! Een E-platform voor duurzaamheid in de Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan Rotmans hoogleraar transitie-management,
Nadere informatieSPOORBOEKJE. Activiteiten met en voor elkaar! Inspiratie, tips en voorbeelden
SPOORBOEKJE Activiteiten met en voor elkaar! Inspiratie, tips en voorbeelden Elke week wandelen we samen. Inmiddels met meer dan twintig mensen. Als het weer te slecht is, doen we binnen een spelletje.
Nadere informatieNieuwsbrief September 2014
Nieuwsbrief September 2014 Netwerkgroep45plus: ontstaan en doel De Netwerkgroep45plus Nijmegen is een zelfregiegroep van gemotiveerde 45-plussers, met zeer ruime en uiteenlopende werkervaringen. Naast
Nadere informatiePedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam
Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest
Nadere informatieHoe kijkt de Nederlander tegen het aankomende klimaat- en energieakkoord aan? Nathalie Vermeij 2 mei 2018 H5285
Hoe kijkt de Nederlander tegen het aankomende klimaat- en energieakkoord aan? Nathalie Vermeij 2 mei 2018 H5285 Inhoudsopgave 1 De bekendheid met en het belang van het klimaat- en energieakkoord 5 2 Drijfveren
Nadere informatieMeerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016
Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten
Nadere informatieHof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners
Hof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie 3. Hoe ging de samenwerking? 4. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze.
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieRev maart 2018
Rev. 05 22 maart 2018 Doel van vanavond: Informeren zonnepark Lutten Levert Aftrap ledenwerving Algemeen: Presentatie wordt geplaatst op www.luttenleeft.nl Stel gerust vragen tijdens de presentatie Achtergrond
Nadere informatieStichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.
Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2
Nadere informatieHartelijk welkom! Uniek nieuw initiatief Transition Town Breda Energie coöperatie: Brabants Eigen Energie (BREE)
Hartelijk welkom! Uniek nieuw initiatief Transition Town Breda Energie coöperatie: Brabants Eigen Energie (BREE) Peter Nuijten Mob: 06-22811585 E-mail: peter.nuijten@hotmail.nl 1 Concept Energie coöperatie
Nadere informatieJE MOET NIET TEGEN KLIMAATVERANDERING ZIJN, JE MOET ER IETS TEGEN STICHTING DOEN ZOEKT NIEUWE VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN DUURZAME ENERGIE
JE MOET NIET TEGEN KLIMAATVERANDERING ZIJN, JE MOET ER IETS TEGEN STICHTING DOEN ZOEKT NIEUWE VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN DUURZAME ENERGIE WAT WIJ DOEN Stichting DOEN gelooft dat een groene, sociale en
Nadere informatieDeelname aan Nijmeegse Economie Circulair 3.0
Openbaar Onderwerp Deelname aan Nijmeegse Economie Circulair 3.0 Programma Duurzaamheid BW-nummer Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Afgelopen drie jaar heeft de gemeente deelgenomen aan het Nijmeegs
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatie