Oplegnotitie. Pagina 1/1. Ledenvergadering COC Haaglanden. Bestuur. 19 mei 2016, aanvang uur (070)
|
|
- Annelies Smets
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Oplegnotitie Aan Ledenvergadering COC Haaglanden Datum vergadering 19 mei 2016, aanvang uur Totaal aantal pagina s 1 Behorend bij Caféplan COC Haaglanden Exploitatie Café door Externe Partij: commerciële verhuur Van Bestuur Telefoonnummer (070) adres secretaris@cochaaglanden.nl Den Haag d.d. 26 april 2016 Voor ligt de notitie Exploitatie Café door Externe Partij; commerciële verhuur. Met bijgaand document licht het bestuur het nieuwste plan met betrekking tot het COC Café toe. Inleiding: In de Algemene Ledenvergadering van 16 december jl. heeft het bestuur twee plannen aangeboden ter uitbreiding van het COC Café: Lunch en Parties. Hiermee hebben de leden ingestemd. Na goedkeuring door de leden is het bestuur met de verdere invulling en uitvoering van deze plannen aan de gang gegaan. Gedurende de afgelopen maanden is het bestuur terug gekomen op de haalbaarheid van onze toen ingediende plannen. Het bestuur staat nog steeds achter de inhoud van deze plannen: het bieden van een Café functie vindt het bestuur absoluut belangrijk voor het realiseren van een aantal van de doelstellingen van het COC Haaglanden. Echter meent het bestuur dat de invulling en uitvoering door de eigen organisatie niet haalbaar is. Aangepast Caféplan op hoofdlijnen: Het bestuur stelt voor een externe exploitant aan te zoeken voor het runnen van het COC Café. De uitgangspunten zijn: het runnen van een café is geen core business van het COC Haaglanden; het café met een break even resultaat draaien, in plaats van het huidige negatief resultaat van ; het creëren van nieuwe veilige haven ten behoeve van de kwetsbare werkgroepen binnen het COC Haaglanden (continuïteit werkgroepen). Concrete uitwerking op hoofdlijnen: het bestuur gaat op zoek naar een externe exploitant voor uitbating van het COC Café; de Werkgroep Café eindigt bij aanvang commerciële verhuur (naar verwachting per 1 januari 2017); uitrol zal geschieden conform bijgevoegd plan (hoofdlijnen) Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt de leden in te stemmen met het onderliggende Caféplan en het bestuur te mandateren voor het aanzoeken van een externe exploitant. Pagina 1/1
2 Doel Het bieden van een veilige haven voor de LHBT s Een grotere diversiteit aan groepen binnen halen in het Café; naast reeds aanwezige groepen ook meer jongeren, zakenmensen, expats, studenten, multi-culti, transgender, etc. (doelgroepverbreding) Toegankelijkheid van het Café vergroten Integratie met en sociale acceptatie bevorderen bij niet-lhbt groepen Het COC Haaglanden binnen de LHBT community (weer) op de kaart zetten als the place to be ; het mag ook gewoon leuk zijn om een LHBT minded Café te bezoeken Professionele uitstraling, werken aan een positief, hipper imago COC Haaglanden (van af hier te noemen: COC HGL) Meer continuïteit in het aanbod, onafhankelijk van inspanningen COC HGL (bestuur). Hoe, uitgangspunten: De missie van het COC Haaglanden is dé vereniging te zijn die opkomt voor de belangen, emancipatie, sociale acceptatie, empowerment en integratie van álle lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBT s). Dit doet zij door het initiëren en organiseren van maatschappelijk relevante activiteiten en acties, het bieden van een veilige ontmoetingsplek en een actieve lobby in en in samenwerking met - een breed netwerk van politiek, maatschappelijke en culturele organisaties en andere belangenbehartigers. Met name de uitganspunten emancipatie, sociale acceptatie, empowerment en integratie worden gediend met het bieden van een ontmoetingsplek in de vorm van een Café. Ook de visie van het COC Haaglanden sluit aan bij het bieden van een Café: COC Haaglanden handelt vanuit de overtuiging dat emancipatie, empowerment, sociale acceptie en integratie van LHBT s - ondanks de vele positieve resultaten van de afgelopen 70 jaar nog steeds een actieve belangenbehartiging behoeft. Onder de soms dunne laag van tolerantie worden LHBT s nog dagelijks geconfronteerd met onbegrip, discriminatie en geweld; op straat, op school, op het werk, in instellingen. Het COC HGL streeft ernaar zoveel mogelijk zichtbaar te zijn in de samenleving, uiteraard via pers, sociale media en voorlichting, maar zeker ook met andere activiteiten. Activiteiten in het Café bieden een uitgelezen kans om onder het genot van een hapje en drankje (doel)groepen bij elkaar te brengen, de dialoog te starten, emancipatie en zichtbaarheid van de LHBT s te bevorderen en ons netwerk te vergroten. Onderzoek van COC Nederland geeft aan dat er een aantal maatschappelijke trends zichtbaar zijn geworden en van invloed zijn op het werk van de diverse COC s. Specifieker onderzoek binnen COC Haaglanden geeft aan dat wij daar geen (grote) uitzondering op vormen. Maatschappelijk trends waar wij met het Café specifiek de aandacht op willen vestigen:: Schijntolerantie; het moet algemeen goed worden dat er tussen de LHBT groepen onderling geen scheve ogen zijn naar elkaar. Nog al te vaak wordt het huidige COC
3 Café geassocieerd met de blanke, oudere man. Inderdaad vormt deze groep de meerderheid op de wo-do-vr avond. Per definitie hoeft dit geen probleem te zijn, mits er ook andere activiteiten binnen het Café plaatsvinden. Digitalisering; het digitale tijdperk is een feit, maar is geen vervanging voor een ontmoetingsplek voor een hapje, drankje en/of maaltijd. Jongeren (tot 30 jaar); een onderbelichte groep, wellicht door de onverschilligheid die zij zelf voelen t.o.v. de positie van de LHBT community. Deze trend willen wij graag het hoofd bieden door betrokkenheid te creëren. Jongeren zijn de toekomst, zeker ook voor het COC Haaglanden (vrijwilligerswerk, leden, imago) (focus doelgroep voor de parties). Het zijn van Internationale stad; studenten, expats, etc. zijn een zeer welkome doelgroep voor het COC Haaglanden. Gendernormativiteit; lunchen bij het COC Haaglanden is ook normaal gedrag voor hetero s; mix & mingle moet gestimuleerd worden voor acceptatie van LHBT s. Het plan voor Commerciële verhuur/externe Exploitatie houdt het volgende in: Maandag t/m zondag is het Café geopend voor Brunch, Lunch, Borrel, Diner en Parties (weekend) Een externe partij runt het Café. Het pand en de grote inventaris zijn van het COC HGL De opbrengsten zijn voor 100% voor de externe partij De inkoopwaarde/kosten van de omzet zijn voor 100% voor rekening van de externe partij De externe partij zorgt voor de personele bezetting Externe exploitant zorgt voor de aanschaf van gebruiksartikelen, laten we zeggen: alles wat bij de Sligro te bestellen is Externe exploitant zorgt voor de benodigde vergunningen De externe partij betaalt een maandelijkse huur voor gebruik Gebouw, gemaakte kosten en (toekomstige) vervangingsinvesteringen. Gebreken en vervangingen zijn dus voor rekening van het COC HGL, deze kosten worden standaard doorberekend in de maandelijkse huurpenning Voorstel tot wijziging inventaris naar een uitstraling waarin menigeen zich kan vinden, is (en was al) onderdeel van het plaatje van de eerder ingediende Café 2.0 werkplannen en van het reguliere Café. De huidige begroting 2016 van deze herinrichting/renovatie staat op 7,5k Naam COC Café op het Café behouden lijkt niet haalbaar. De wens is dat het logo van het COC HGL in alle communicatie-uitingen voor het Café wordt mee genomen (naam/logo externe ondernemer?) Voorwaarde is dat een commerciële huurder (grote) affiniteit met de LHBT doelgroep heeft en bij voorkeur met het COC HGL in het bijzonder Werkgroep activiteiten worden zoveel mogelijk binnen het COC HGL pand gehouden. Hierin zal een modus gevonden moeten worden met de externe exploitant: hoe interessant zijn onze werkgroepen commercieel gezien, hoe verhoudt zich dit tot de plannen van de externe exploitant? Voor de kwetsbare groepen (vb jongeren, OOXO, vluchtelingen, transgenders, etc.) bestaat sowieso het idee de Capelzaal verder op te
4 knappen en gezellig in te richten voor deze doelgroepen zodat zij een thuis houden (kosten euro waarvoor euro nog moet worden binnen gehaald) De huurovereenkomst zal via de officiële weg opgesteld worden. Bovengenoemde plannen zijn het vertrekpunt, een denkrichting. Het aanbod van toekomstige exploitanten bepaalt mede Doelgroep Iedereen is welkom, bewust geen hokjesgeest en/of kadering. Hoe diverser het publiek, hoe beter. Zoals gezegd: het onderbrengen van de huidige werkgroepen en hun activiteiten is een belangrijke voorwaarde in het uitkiezen van een externe partner. Vooral ook de kwetsbare groepen (Jong & Out, Transgenders, Daklozen, Vluchtelingen, etc.) moeten een thuis kunnen vinden bij het (nieuwe) Café. Gedacht wordt aan het herinrichten van de Capelzaal, waarmee een gezellige, aparte lounge ruimte (o.i.d.) kan worden geboden.
5 Aanleiding In een poging om het COC Café minimaal break even te laten draaien, zijn in de ALV van december 2015 de werkplannen Café 2.0 Lunch & Parties aangeboden, welke destijds ook zijn goed gekeurd door deze ALV. Met het opzetten en tot uitvoer brengen van deze aanvullende werkplannen in 2016, is er een enorme hoeveelheid werk voor ons komen te liggen en is meer en meer duidelijk geworden wat de staat is waarin het COC Café nu verkeert qua professionaliteit, imago en winstgevendheid. Dit heeft ons definitief doen realiseren dat wij wel heel graag de functie van een Café willen hebben, maar hier niet voor de volle 200% de inspanning voor willen en kunnen leveren. Wij zijn ook tot de conclusie gekomen dat wij de Café functie niet zien als een core business van het COC HGL en daarmee de haalbaarheid van de eerder ingediende plannen toch als klein bestempelen. Door deze realisatie zijn de huidige portefeuillehouders in het bestuur gaan kijken naar andere mogelijkheden voor exploitatie van het Café. Daar is het plan voor externe exploitatie/commerciële verhuur van het COC Café uit geboren. Er zijn veel voordelen op te noemen: financieel, risicobeperking, inspanning, uitstraling/imago, professionaliteit, gastvrijheid, continuïteit/meer en meer 24-7 bezetting. Eén en ander is in goed overleg met de COC Café coördinator Bart Didden besloten. Looptijd project Start datum: Q e Evaluatie: Minimale duur van de huurovereenkomst is 2 jaar, 1 e evaluatie na ¾ jaar 2 e Evaluatie: Na 1,5 jaar; bepalen of we door gaan of niet Einde datum: Doorlopend, hoewel einde huurcontract een beslismoment is/kan zijn. Targets: Samenwerking met het bestuur verloopt soepel en constructief; de externe partij zorgt niet voor meer werk voor het bestuur maar juist minder, ontzorging is een belangrijk element Samenwerking met Werkgroepen van COC HGL verloopt soepel en constructief Doelstellingen uit werkplan 2016/2017 van Café 2.0 Lunch worden gehaald, waarbij het halen van de kwalitatieve doelstellingen de targets zijn, niet de kwantitatieve (winst/verlies is immers niet voor rekening van het COC HGL) Doelstellingen uit werkplan 2016/2017 van Café 2.0 Parties worden gehaald, waarbij het halen van de kwalitatieve doelstellingen de targets zijn, niet de kwantitatieve (winst/verlies is immers niet voor rekening van het COC HGL) Diversiteit is zichtbaar, exploitatie van het COC Café door een externe partij draagt zeker ook bij aan de LHBT doelstellingen van het COC HGL. De huur wordt op tijd betaald De huurder (en de gast van de exploitant) gedraagt zich conform algemeen aanvaardbare waarden en normen.
6 Projectleider Annemarie Top en Hodo Essa SWOT analyse Werkwijze: Wij willen in deze ALV (19 mei 2016) het plan aanbieden ter goedkeuring, dan kunnen we gaan beginnen met de feitelijke uitvoering. De milestones van het Plan van Aanpak zijn als volgt: Financiële doorrekening; gedaan Details kantineregeling/voorbelasting verder uitzoeken
7 Haalbaarheid qua huurprijs laten doorrekenen Goedkeuring van het bestuur voor dit plan; gedaan Goedkeuring plan door ALV MEI16 Start werkzaamheden ter renovatie/updaten Café Commerciële verhuur brochure maken Potentiële huurders benaderen Via ons LHBT netwerk Via een verhuur horecamakelaar Overige kanalen Uitzetten open inschrijving voor geïnteresseerde externe exploitanten Definitieve keuze van externe exploitant Huurcontract opstellen en tekenen Stakeholders (Gebruikers, Huurders, Leveranciers, etc.) op de hoogte brengen van de nieuwe start van het Café Geplande start 01 januari 2017 Begroting Het business model voor het COC HGL is vrij simpel: wij ontvangen een maandelijkse huur, die de kosten dekt van: Gas-/water-/stroomverbruik Kosten gebouwbeheer Waarde per maand grote inventaris (vervanging/nieuw) Overige exploitatiekosten Waarde per m2 Op dit moment is duidelijk welke maandelijkse huurprijs wij in gedachte hebben: minimaal euro per maand. Uitgangspunt is dat wij niet de hoofdprijs qua huur aan de huurder willen vragen: onze wensen qua huurder zijn vrij specifiek (grote affiniteit met de LHBT s, samenwerking met de werkgroepen van het COC HGL) en wij willen niet de kans op een dergelijke huurder verkleinen door de hoofdprijs te vragen. De markt/het aanbod van exploitanten moet uitwijzen of een huurprijs van euro per maand realistisch is. Qua financieel resultaat is dus de grootste winst voor het COC HGL dat er met deze constructie dekking komt voor de gemaakte kosten, waar in de situatie t/m 2015 geen dekking voor is geweest (zie omzet- en resultaatontwikkeling afgelopen jaren, verliesgevend).
8
Werkgroep Café: Café 2.0 Lunch (ma t/m vr) November 2015
Werkgroep Café: Café 2.0 Lunch (ma t/m vr) November 2015 Doel Een grotere diversiteit aan groepen binnen halen in het COC Café (jongeren, zakenmensen, expats, studenten, multi-culti, vrouwen) Het bieden
Nadere informatieEmancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015
Emancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015 Doel Externe initiatieven t.b.v. de LHBT-ers mogelijk maken die anders niet gehouden kunnen worden (stimulans voor doelgroep én voor de initiatiefnemer(s))
Nadere informatieWerkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1
Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam
Nadere informatieKrachtig verbinden. Strategisch beleidsplan 2016 2018. Auteur: Eric van Veldhoven
Krachtig verbinden Strategisch beleidsplan 2016 2018 Auteur: Eric van Veldhoven Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Maatschappelijke context.. 3 3. Missie en Visie.. 5 4. Doelstellingen... 6 5. Strategieën
Nadere informatieLid Lutje Schipholt meldt dat de leden Beijersbergen van Henegouwen en Den Heijer zich bij hem hebben afgemeld.
Verslag Aan ALV COC Haaglanden Datum vergadering 19 mei 2016, aanvang 20.00 uur Totaal aantal pagina s 5 Van Secretaris Telefoonnummer 06-20558924 E-mailadres secretaris@cochaaglanden.nl Den Haag d.d.
Nadere informatieStadsplein HH Capelle aan den IJssel HUURPRIJS 150,- PER M² PER JAAR
Stadsplein 39 2903 HH Capelle aan den IJssel HUURPRIJS 150,- PER M² PER JAAR NIEUW TE ONTWIKKELEN HORECARUIMTE NAAST / IN DE BIBLIOTHEEK AAN HET STADSPLEIN 39 IN HET CENTRUM VAN CAPELLE AAN DEN IJSSEL.
Nadere informatieJaarplan. biseksuelen en transgenders in de samenleving.
Jaarplan 2013 Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2013 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar
Nadere informatiejaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving.
Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2015 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar daarbij
Nadere informatieLokaal actieplan regenboogstad Haarlem
Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem 2015 2017 1. Inleiding Het Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem 2015-2017 is een uitwerking van het Haarlems diversiteitbeleid. We hebben dit beleid verwoord in
Nadere informatieOss: actieve LHBT-gemeente
Meerjarenplan 2015-2017 Oss: actieve LHBT-gemeente (LHBT: Lesbiennes, Homoseksuelen, Biseksuelen en Transgenders) Project Oss: actieve LHBT-gemeente Datum Mei 2015 Versie 1 Auteur A. de Bruijn Project
Nadere informatieWIJ VERHUREN, BEHEREN EN ONTZORGEN
WIJ VERHUREN, BEHEREN EN ONTZORGEN WAT BIEDEN WIJ AAN? Wij bieden aan om uw woning op een zorgeloze en betrouwbare wijze te verhuren en indien gewenst te laten beheren. Wij werken op basis van no cure,
Nadere informatieVrijblijvende aanbieding
Vrijblijvende aanbieding Gasterij Als Toen Nijmegen Gasterij Als Toen is gelegen in een rustige wijk niet ver van het centrum, op de hoek van één van de mooiste straten van Nijmegen, de Kerkstraat. Het
Nadere informatieIn deze uitgave is er aandacht voor:
In deze uitgave is er aandacht voor: Nieuwsbrief Zomerse tafarelen Partybus naar Gaypride Amsterdam Met het COC naar een hoger niveau! Roze 50+ Vacature ambassadeurs Algemene Ledenvergadering Agenda Zomerse
Nadere informatieBadweg 20 te Dordrecht Code: PEKL
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073-521 61 66 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Peter Klaassen Telefoon: 06-53 14 89 02
Nadere informatieCollegevoorstel. Voorgestelde beslispunten: 1. Samenvatting van het voorstel. 2. Aanleiding. 3. Beoogd resultaat. Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Collegevergadering d.d. : 15 oktober 2013 Registratienr. Corsa Onderwerp Project : Portefeuillehouder Naam steller : 13CV000435 : Uitwerking beleidsregels ondergeschikte horeca
Nadere informatieSponsorbrochure. Hartige Samaritaan. Pop-up restaurant voor vluchtelingen
Sponsorbrochure Hartige Samaritaan Pop-up restaurant voor vluchtelingen 1 Algemene projectinfo: Wat betekent u voor vluchtelingen? In uw handen hebt u de sponsorbrochure van Hartige Samaritaan. Hartige
Nadere informatieB & W datum 3 april 2017 Team Concern Naam steller Roel Reijnders Portefeuillehouder Ike Busser/Lucien Peeters
Onderwerp Tariefberekening accommodatie Jerusalem Zaaknummer Teammanager B & W datum 3 april 2017 Team Concern Naam steller Roel Reijnders Portefeuillehouder Ike Busser/Lucien Peeters Openbaarheid Ja,
Nadere informatieVrijblijvende aanbieding
Vrijblijvende aanbieding Dit sfeervolle restaurant is gelegen in een rustige wijk niet ver van het centrum, op de hoek van één van de mooiste straten van Nijmegen. Het pand is karakteristiek te noemen
Nadere informatieINDUSTRIEWEG 3 O 8263 AA KAMPEN
INDUSTRIEWEG 3 O 8263 AA KAMPEN Algemene gegevens Adres gegevens Industrieweg 3 O 8263 AA Kampen Oppervlakte 200 m 2 Kadastrale gegevens Gemeente Kampen Sectie I Nummers 1321 A23 Omschrijving object Object/locatie
Nadere informatieorganisatie. wethouder Schreurs Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014 Team: Vastgoed Tekenstukken: Ja Persoverleg: Nee Bijlagen: 2 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.):
Nadere informatieRistorante Bellagio Kruisstraat 37 's-hertogenbosch
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Fax: 073 522 09 06 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Michael Klaassen Telefoon:
Nadere informatieJaarplan COC Nijmegen
Jaarplan COC Nijmegen 2013 Voorwoord Geachte lezer, Voor u ligt het jaarplan 2013 van COC Nijmegen. Eind 2011 is een ambitieus document goedgekeurd door de Algemene Ledenvergadering: het meerjarenbeleidsplan
Nadere informatieBespreking ter voorbereiding op debat en/of besluitvorming.
BEHANDELMEMO Van: Aan: agendacommissie raadsleden en steunfractieleden Huis van de Stad Status: Deelnemers: Doel: Toelichting: Bespreking ter voorbereiding op debat en/of besluitvorming. Raadsleden/steunfractieleden
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Koepel Zeeburg
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 123613 Sector: Grondgebied Team : Sport, Economische Zaken & Recreatie Onderwerp: Koepel Zeeburg Besluit: 1. in te stemmen om: - de huidige erfpachtovereenkomst voor
Nadere informatieParallelle workshopsessies van 15.00 uur tot 17.00 uur
Workshop 1 Locatie: Het Diepe 15.10 uur 16.00 uur/ 16.10 uur 17.00 uur Mijn zus Zahra (Rohit Vyas, freelance trainer en consultant diversiteitsvraagstukken ) Een interactieve beleving en bespreking van
Nadere informatieCAFE t STRAOTJE Kerkstraat AH St. Oedenrode MIKL3860
CAFE t STRAOTJE Kerkstraat 18 5492 AH St. Oedenrode MIKL3860 Gelieve de verstrekte informatie discreet behandelen. De adviseur: e-mail: r.vandoorn@klaassenbv.nl mobiel: 06-20002530 Belanghebbenden kunnen
Nadere informatieSponsorbrochure. Hartige Samaritaan. Pop-up restaurant voor en door vluchtelingen
Sponsorbrochure Hartige Samaritaan Pop-up restaurant voor en door vluchtelingen Inleiding Wat doet u voor vluchtelingen? In uw handen hebt u de sponsorbrochure van Hartige Samaritaan. Hartige Samaritaan
Nadere informatieNVIH COC HAAGLANDEN. Rapportage 2016 en begroting 2017 en van 7. Realisatie Begroting Begroting (aangepast) Begroting
COC Haaglanden (welzijn) en COC café 1 Bedrijfsvoering 1.1 Bedrijfsvoering BATEN Doorbelaste kosten COC café 12.000 12.000 12.000 12.000 Opbrengsten bijdrage COC café 12.000 12.000 12.000 12.000 1.2 Organisatieopbrengsten
Nadere informatieEven voorstellen. Het project Bakery School Sri Lanka
Bakery School Sri Lanka Project plan 2015 2016 Even voorstellen PURE! zet zich in om een blijvende bijdrage te leveren aan de zelfredzaamheid van en de kansen voor kinderen, jongeren en moeders in Azië.
Nadere informatieNVIH COC HAAGLANDEN. Rapportage 2016 en begroting 2017 en van 7. Realisatie Begroting Begroting Begroting
COC Haaglanden (welzijn) en COC café 1 Bedrijfsvoering 1.1 Bedrijfsvoering BATEN Doorbelaste kosten COC café 12.000 12.000 12.000 12.000 Opbrengsten bijdrage COC café 12.000 12.000 12.000 12.000 1.2 Organisatieopbrengsten
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieBeleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'
Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics' Voor u ligt de beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'. Dit betreft een tijdelijke beleidsregel voor de periode 2014 en 2015, tot de aanvang
Nadere informatieTussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009
Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen
Nadere informatieNVIH COC HAAGLANDEN
COC Haaglanden (welzijn) en COC café 1 Bedrijfsvoering 1.1 Bedrijfsvoering BATEN Doorbelaste kosten COC café 12.000 12.000 Opbrengsten bijdrage COC café 12.000 12.000 1.2 Organisatieopbrengsten Contributies
Nadere informatieProjectplan. : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade. Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats. Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan
Projectplan Projectnaam : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan Projectleider : Arie Overheul Inhoud: 1. Inleiding
Nadere informatieBijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend
Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Stichting SCAG Datum voorstel 14 april 2010 Datum raadsvergadering 15-06-2010 Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend e brief
Nadere informatieJaarverslag 2013 COC Noord-Holland Noord
n e d e r l a n d s e v e r e n i g i n g t o t i n t e g r a t i e v a n h o m o s e k s u a l i t e i t Jaarverslag 2013 COC Noord-Holland Noord (vast te stellen tijdens de algemene ledenvergadering
Nadere informatieRaadsvoorstel *BR *
Raadsvoorstel Datum Raad Portefeuillehouder 26 oktober 2017 Ankie van Tatenhove Registratienummer BR1700114 Onderwerp Scenario s toekomst de Snip Gevraagde beslissing Op basis van het vastgestelde vastgoedbeleid
Nadere informatieJongeren van 17 tot 25 jaar met meervoudige problemen, die geen stabiele woon- of verblijfplaats hebben, of in de opvang verblijven
RAADSVOORSTEL Onderwerp : Met het oog op morgen; sluitende aanpak voor zwerfjongeren in Deventer en omgeving Raadsvergadering : 9 september 2009 Politieke markt d.d. : 26 augustus 2009 Agendapunt : 11
Nadere informatieRaadsvoorstel. : Havenkom / De Nieuwe Wipmolen. Voorstel:
Raadsvoorstel Vergadering : 1 maart 2006 Nummer : Raad 2006/019 Datum voorstel : 31 januari 2006 Portefeuillehouder Primaathouder Onderwerp : Jaap de Gruijter 078 69 21 316 j.de.gruijter@alblasserdam.nl
Nadere informatieStichting Paleis van de Verdraagzaamheid
Jaarplan 2011 Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid www.paleisvandeverdraagzaamheid.nl Verdraagzaamheid is respect en waardering voor en acceptatie van de rijke verscheidenheid van de culturen in onze
Nadere informatieWelkom / Swagatam. Stichting Vrouwen organisatie Sarita
Welkom / Swagatam Stichting Vrouwen organisatie Sarita Stichting Sarita Vrouwenorganisatie Sarita opgericht 4 juni 1994 Nieuwe logo Betekenis De naam Sarita betekent letterlijk: een snel stromende rivier.
Nadere informatieBelangenbehartiging, ontmoeting, hulp, advies en voorlichting voor LHBTI s in Midden Gelderland.
Informatiepakket: Voorlichting seksuele diversiteit voor middelbare scholen Lid van federatie COC Nederland St. Catharinaplaats 10 6811 BS Arnhem Postbus 359 6800 AJ Arnhem Telefoon: 026 442 31 61 E mail:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp Vaststellen vervolgtraject project herinrichting Loswal fase 1
Raadsvoorstel Onderwerp Vaststellen vervolgtraject project herinrichting Loswal fase 1 Raadsvergadering 17 december 2009 Agendapunt Portefeuillehouder G.J. Bos Afdeling Ambtenaar Ruimte en Wonen C. Rijnen
Nadere informatieBrasserie Dichtbij Arnhemsestraat 27 Amersfoort
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Wiekenweg 53a, 3815KL, Amersfoort Telefoon: 033 258 13 30 Fax: 073 522 09 06 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: amersfoort@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Alex Willemse Telefoon:
Nadere informatieRoze ouderen in Utrecht De sociale, zorg- en woonbehoeften van lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgenderouderen
Roze ouderen in Utrecht De sociale, zorg- en woonbehoeften van lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgenderouderen COSBO-Stad-Utrecht Het onderzoek Focus op mogelijke verbeteringen met betrekking
Nadere informatieBeleidsplan Inloophuis de 7 sprong
Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong 2014-2017 Versie: 15-07-2014 Status: definitief Doelgroep Het inloophuis is een plek voor iedereen. We richten ons niet op een specifieke doelgroep, maar staan open voor
Nadere informatieTeam MOM. gfedc OR. gfedc. Besluitenlijst d.d. d.d Vertrouwelijk. gfedc gem.secr.
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Team MOM Projectplan Eigen Kracht 1- Notagegevens Notanummer 713271 Datum 14-5-2012 Programma: 08. Meedoen Portefeuillehouder Weth. De Jager 2- Bestuursorgaan
Nadere informatieAan de commissie VROM
Made, 8 januari 2002 Commissievergadering d.d. 22 januari 2002 Aan de commissie VROM Agendapunt: Onderwerp: Herontwikkeling Burg. Smitsplein Toelichting: Bijgaand treft u een concept raadsvoorstel aan
Nadere informatiePlan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen
Inleiding Plan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen 2012 2014 De gemeente Deventer heeft afgelopen jaren een bijdrage geleverd aan de homoemancipatie i.h.k.v. de nota Plasterk
Nadere informatieParade 4 's-hertogenbosch, Code: MIKL 3865
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Internet: E-mail: www.klaassenbv.nl info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Michael Klaassen Telefoon: 06-53 298 925
Nadere informatieinformatie folder amsterdam
informatie folder amsterdam coc amsterdam COC Amsterdam streeft naar een regio Amsterdam waar LHBT inwoners en bezoekers de vrijheid hebben om zich zelf te kunnen en mogen zijn. Verandering realiseren
Nadere informatieaas Vrijblijvende aanbieding
aas Vrijblijvende aanbieding Ter overname aangeboden: MAXX Hilversum MAXX Coffee & Wine Bar gelegen midden in een drukke winkelstraat is bij uitstek de locatie voor lunch diner en een borrel. Op elk moment
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieKwalitaria Van Alphen Nieuwstraat 55 Best, Code: MIKL 3910
Kwalitaria Van Alphen Nieuwstraat 55 Best, Code: MIKL 3910 Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Fax: 073 522 09 06 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail:
Nadere informatieSubsidie aanvraag DARE event Bestuurslid COC Haaglanden.
Subsidieverzoek 2016 Subsidie aanvraag DARE event 2016 Bestuurslid COC Haaglanden Coördinatoren DARE Website Facebook Twitter Hodo Essa Sandra Khouw & Susan Kemerink http://www.dareyougo.nl www.facebook.com/darethehaque
Nadere informatieHuur kantoorruimte op Oude Kraan 72 te Arnhem 150 per maand
Huur kantoorruimte op Oude Kraan 72 te Arnhem 150 per maand Aanbiedende partij: SKEPP online Email: i Telefoon: 085-8770519 Website: www.skepponline.nl Omschrijving Kantoorruimte / Moderne Studio's / Atelierruimte
Nadere informatieDienst Stadsontwikkeling In DT Ja Ambtenaar G.J.A. Zwaal In college Ja
Collegenota Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2010. Datum Zaaknummer 2010-04-00845 Datum 07-06-2010 Portefeuillehouder Elfrink Vertrouwelijk Dienst Stadsontwikkeling In DT Ja 14-04-2010 Ambtenaar
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag.. Emancipatie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieRestaurant van Welderenstraat 58 Nijmegen Code: PIBE 3179
Horecamakelaardij B.V. Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: Fax: Internet: E-mail: 073 521 61 66 073 522 09 06 www.klaassenbv.nl info@klaassenbv.nl Horecamakelaar:
Nadere informatieStichting Utrecht Canal Pride Factsheet
Stichting Utrecht Canal Pride Factsheet Februari 2017 Onderwerp Rechtsvorm en naam Doelstelling Omschrijving Stichting Utrecht Canal Pride (non-profit) Het organiseren van een jaarlijks terugkerend evenement,
Nadere informatieKerkbuurt 125 A Sliedrecht, Code:
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073-521 61 66 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Peter Klaassen Telefoon: 06 53 14 89 02
Nadere informatieWolphaertsbocht 260 A te Rotterdam Code: PEKL
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073-521 61 66 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Peter Klaassen Telefoon: 06-53 14 89 02
Nadere informatieBeleidsregels voor het plaatsen van oplaadpunten voor elektrische voertuigen 2015 gemeente Scherpenzeel
Beleidsregels voor het plaatsen van oplaadpunten voor elektrische voertuigen 2015 1. Doel De beleidsregel is bedoeld als afwegingskader ter beoordeling van aanvragen van oplaadpunten voor elektrisch vervoer
Nadere informatieBenedenkade 12 te Willemstad Code: PEKL-ck
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073-521 61 66 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Peter Klaassen Telefoon: 06-53 14 89 02
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Investeringskrediet Cultuurcentrum Registratienummer: 00541936 Op voorstel B&W d.d.: 9 juni 2015 Datum vergadering: 7 juli 2015 Portefeuillehouder: N.G.J. Lemlijn
Nadere informatieSlotplein 29 Capelle aan den IJssel, Code: E
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Wiekenweg 53A,, 3815 KL Amersfoort Telefoon: 033 258 13 30 Fax: 073 522 09 06 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Erik Meijer Telefoon:
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.T.A. Hegger
PU R M E R E" O~ RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 14 70258 Datum: 2 april 2019 Portefeuillehouder: M.T.A. Hegger Domein/ Team: RUID /VSTG Onderwerp: Krediet onderhoud sporthal De
Nadere informatievoorwoord 145 deelnemers - 86 mannen - 55 vrouwen - 4 anders
voorwoord oktober 2017 Bureau Discriminatiezaken Kennemerland is een onafhankelijke organisatie die werkt aan het stimuleren van een tolerante samenleving en het tegengaan van ongelijke behandeling. Iedereen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergaderdatum: 23 februari 2010 Registratienummer: 2010/22 Agendapunt nummer: 17
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 23 februari 2010 Registratienummer: 2010/22 Agendapunt nummer: 17 Onderwerp Samenwerking SKOBOS-Korein in de Antoniusschool
Nadere informatieJaarrekening Stichting Verzamelgebouw Dieren Te Dieren
Jaarrekening 2017 Stichting Verzamelgebouw Dieren Te Dieren Inhoudsopgave Pagina 1. Toelichting Algemeen 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 2 1.2.1 Doelstelling van de stichting 2 1.2.2 Activiteiten van de vereniging
Nadere informatieInformatie voor cliënten - Wat heeft een buddy te bieden?
Informatie voor cliënten - Wat heeft een buddy te bieden? Wat kunt u van een buddy verwachten? Een buddy is een vrijwilliger die mens-tot-mens ondersteuning geeft aan iemand die dat even nodig heeft, de
Nadere informatieDatum: 5 november 2013 Portefeuillehouder: De Graaf
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2013-068 Registratiekenmerk: Onderwerp: raadsvoorstel haalbaarheidsstudie realisatie nieuw zwembad Korte inhoud: U heeft besloten om de haalbaarheid te onderzoeken voor de realisatie
Nadere informatieGelieve discreet met deze informatie om te gaan
Gelieve discreet met deze informatie om te gaan Vrijblijvende informatie De adviseur: Bart Brinkman bart@klaassenbv.nl mobiel: 06-53960241 Alle aanbiedingen zijn informatief. Door ons wordt geen aansprakelijkheid
Nadere informatieOmgaan met elkaar in s-hertogenbosch
Omgaan met elkaar in s-hertogenbosch Afdeling Onderzoek & Statistiek, februari 2019 We willen dat mensen op een prettige manier met elkaar omgaan in de gemeente s-hertogenbosch, ongeacht eventuele cultuurverschillen,
Nadere informatieCourzandseweg 40 te Rotterdam Code: PEKL 16.016
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Peter Klaassen Telefoon: 06-53 14 89 02
Nadere informatiePortefeuillehouder: T. Kroese. Behandeld door: Nanda Lamme
P U R M E R E /f O,. RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1456254 Datum: 30 oktober Domein/ Team: Maatschappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder: T. Kroese Behandeld door: Nanda Lamme
Nadere informatieEeterij en Feesterij de Droom Langeweg, Code: BEHO 2038
Eeterij en Feesterij de Droom Langeweg, Code: BEHO 2038 Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Fax: 073 522 09 06 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail:
Nadere informatieN O T A V A N I N L I C H T I N G E N
Dossiernummer: BOAC6977 Datum: 27 januari 2015 Registratienummer: 1158103 N O T A V A N I N L I C H T I N G E N Van: Betreft aanbesteding: Purmerend Concessie horeca-exploitatie theater de Purmaryn De
Nadere informatieNota van B&W. onderwerp Overdracht exploitatie sport- en gymzalen Brede scholen. Portefeuilehouder Adam Elzakalai
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Overdracht exploitatie sport- en gymzalen Brede scholen Portefeuilehouder Adam Elzakalai Collegevergadering 19 april 2016 inlichtingen C. van der Kwaak (+31235676740)
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2012 2013 33 421 Besluit van 21 september 2012 tot wijziging van het Besluit vernieuwde kerndoelen WPO, het Besluit kerndoelen onderbouw VO, het Besluit
Nadere informatieKustforum. Onze kust : een petanque kust?
Onze kust : een petanque kust? - BELANG VAN KUSTTOERISME - IS DE KUST EEN BESTEMMING VOOR OUDEREN? - KUST: MINDER GOED IMAGO BIJ JONGEREN - ACTIES VOOR HIP EN JONG IMAGO BELANG VAN KUSTTOERISME 2008 5,1
Nadere informatieWelkom / Swagatam. Stichting Vrouwen organisatie Sarita
Welkom / Swagatam Stichting Vrouwen organisatie Sarita Stichting Sarita Vrouwenorganisatie Sarita opgericht 4 juni 1994 Nieuwe logo Betekenis De naam Sarita betekent letterlijk: een snel stromende rivier.
Nadere informatieBuitenhavenweg 180 te Schiedam Code: PEKL 15.023
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073-521 61 66 Fax: 073-522 09 06 Internet: www.klaassenbv.nl E-mail: info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Peter Klaassen Telefoon:
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatieFinanciele rapportage 2012
Financiele rapportage 2012 Vastgesteld door de algemene ledenvergadering op vrijdag 26 april 2013 Om de financiële rapportage van COC Zwolle over 2012 beter te kunnen beoordelen, tref je onderstaand een
Nadere informatiePartycentrum Kubbus Dorpsstraat 42 Afferden (Limburg)
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Internet: E-mail: www.klaassenbv.nl info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Eric Blokland Telefoon: 06-53 802 081 E-mail:
Nadere informatieEetcafé/cafétaria t Pleintje Spoorstraat 3 Tienray
Klaassen Horecamakelaardij B.V. Graafsebaan 111, 5248 NL Rosmalen Telefoon: 073 521 61 66 Internet: E-mail: www.klaassenbv.nl info@klaassenbv.nl Horecamakelaar: Eric Blokland Telefoon: 06-53 802 081 E-mail:
Nadere informatieRaadsvoorstel Aanvullend krediet Renovatie van de LocHal
161125-01-VGB-04 Raadsvoorstel Aanvullend krediet LocHal_crdv 1 Raadsvoorstel Aanvullend krediet Renovatie van de LocHal Aanleiding Op 15 december 2014 heeft de gemeenteraad ingestemd met de renovatie
Nadere informatieInterimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis
JAARVERSLAG 2017 Interimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis Het jaar 2017 mag gekarakteriseerd worden als een bewogen interim jaar met een goed inhoudelijk en financieel resultaat.
Nadere informatieCollectief Vraagafhankelijk Vervoer in de Leidse Regio BESLUITEN
Aanbiedingsformulier Onderwerp Collectief Vraagafhankelijk Vervoer in de Leidse Regio BESLUITEN Behoudens advies van de commissie OWZE A1. in te stemmen met de totstandkoming van een Collectief Vraagafhankelijk
Nadere informatieOpzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas. Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven
Opzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven 1. Doel en uitgangspunten De tweedaagse van netwerkschool SintLucas staat in het teken van
Nadere informatieVLAAMS FRITESHUIS LOKET 13 BURCHTSTRAAT RB NIJMEGEN REDO5567
VLAAMS FRITESHUIS LOKET 13 BURCHTSTRAAT 55 6511 RB NIJMEGEN REDO5567 De adviseur: e-mail: r.vandoorn@klaassenbv.nl mobiel: 06-20002530 Belanghebbende kunnen geen rechten aan de inhoud van deze presentatie
Nadere informatieEETCAFÉ DE BUREN PAST. SPIERINGSSTRAAT 10-A 5401 GT UDEN redo5544
EETCAFÉ DE BUREN PAST. SPIERINGSSTRAAT 10-A 5401 GT UDEN redo5544 Gelieve de verstrekte informatie discreet behandelen. De adviseur: Remo van Doorn e-mail: r.vandoorn@klaassenbv.nl mobiel: 06-20002530
Nadere informatieWENSEN Perceel 1 Interieurbeplanting
WENSEN Perceel 1 Interieurbeplanting Bijlage 8 bij het Aanbestedingsdocument voor de Europese aanbesteding interieurbeplanting en buitengroenvoorzieningen, perceel 1 van Hogeschool Rotterdam. 1. Inleiding
Nadere informatie