Sociale wijkteams: de vraagstukken op tafel. De urgentie voor het slagen van sociale wijkteams is hoog. Maar hoe?

Transcriptie

1 11e Welzijnsdebat Sociale wijkteams: de vraagstukken op tafel De microfoon staat open! 9 DECEMBER 2014 MEDIA PLAZA, UTRECHT De urgentie voor het slagen van sociale wijkteams is hoog. Maar hoe? Deze dag krijgt u onder meer: Handvatten hoe om te gaan met de veranderingen voor uw rol als teamleider - Shirine Moerkerken Vergroot uw kennis over het succesvol leiding te geven aan professionals - Mathieu Weggeman Debatteer mee tijdens praktijkcases vanuit Jeugdzorg Overijssel en Wijkteam ZuidWest Leeuwarden Vergroot in verschillende skillsessies uw praktische vaardigheden als teamleider Aan u de unieke kans om samen met vakgenoten en sprekers handvatten te creëren die u verder helpen in uw dagelijkse praktijk. De microfoon staat voor u open! Initiatiefnemer Partners

2 Welkom door uw dagvoorzitter Veel gemeenten kiezen voor de inzet van sociale (wijk)teams als instrument voor de transformatie in het sociale domein. De teams worden gezien als de onmisbare schakel in de wijkgerichte aanpak. Beleidsmatig hebben de wijkteams dan ook de toekomst. Maar er zijn ook belangrijke vraagstukken die nu zichtbaar worden. Hoe gaat u om met de aansturing van een multidisciplinair team, waarin professionals vanuit verschillende organisaties werken? Hoe helpt u uw professionals om met de komende veranderingen om te gaan? Wie is aanspreekbaar bij calamiteiten? De dilemma s, vraagstukken en mogelijke oplossingen op tafel Als teamleider zult ook u deze belangrijke vraagstukken herkennen. En wellicht worstelt ook u met de vraag hoe u nu het beste uw professionals kunt aansturen en begeleiden in hun werk binnen een sociaal wijkteam. Tijdens het 11e Welzijnsdebat bespreken we de belangrijkste vraagstukken. Onder leiding van dagvoorzitter Piet- Hein Peeters passeren deskundige sprekers en praktijkcases de revue. Aan u de unieke kans om samen met vakgenoten en sprekers handvatten te creëren die u verder helpen in uw dagelijkse praktijk. Het 11e Welzijnsdebat is een dag die u niet mag missen. U heeft de hele dag te reageren op alles wat u hoort en u kunt al uw vragen stellen. De microfoon staat voor u open! Verkiezing Sociaal Werker van het jaar Ook dit jaar wordt tijdens het Welzijnsdebat, in samenwerking met onze partner FCB, de Sociaal Werker van het Jaar gekozen. Deze persoon is een jaar lang ambassadeur van het sociaal werk. De Sociaal Werker van het Jaar is een fantastische professional. Diegene heeft kansen gegrepen vanuit alle veranderingen die nu spelen en onderscheidt zich met een duidelijke visie en innovatief denken. Tijdens het 11 e Welzijnsdebat maakt juryvoorzitter Marijke Vos, bestuursvoorzitter van de MOgroep, de winnaar van 2014 bekend. Ik vind het belangrijk om te vertellen wat ik doe', vertelt de Sociaal Werker van het Jaar Juryvoorzitter Marijke Vos (MOgroep) moest Antoinet echter wel overhalen om de nominatie en de prijs te accepteren. 'Die status hoef ik eigenlijk niet. Maar ik ben blij dat ik de titel heb. Ik werk nog hetzelfde als ervoor, maar ik heb meer spreekrecht gekregen. Ze kunnen niet meer om me heen. Ik sta op podia te vertellen en tijdens workshops. Dat had ik nooit gedacht. Ik kan helpen het werk van de sociaal werker in beeld te krijgen. Ik vertel mijn verhaal. Antoinet Wijnakker, winnares 2013

3 Ochtendprogramma 9.00 Ontvangst 9.30 Opening door de dagvoorzitter Piet-Hein Peeters, Hoofdtredacteur Zorg + Welzijn 9.45 Verandering veroorzaken met professionals: nieuwe patronen in een nieuwe context Uw professionals voeren hun vak al jaren goed uit en hebben daar prachtige patronen en rituelen in ontwikkeld. Maar nu gaan de professionals samen werken in sociale wijkteams. Maar zijn dit al teams? En aan wie leggen de professionals verantwoording af? In een interactieve drie kwartier neemt Shirine Moerkerken u mee in haar visie op onder andere deze vragen. Zij geeft u handvatten hoe om te gaan met deze veranderingen voor uw eigen rol als teamleider. En hoe u uw professionals meeneemt in deze veranderingen. Shirine Moerkerken, Partner en Veranderkundige, Strange Strategy and Change Debatcasus: Wat is het wijkteam eigenlijk? Karin Otten werkt voor Bureau Jeugdzorg Overijssel als teamleider binnen de toegang. Zij is teamleider van het NJG stadsdeel Zuid. Vanaf 1 januari 2015 komen er Sociale Wijkteams in Zwolle, waar NJG in opgaat. Tijdens deze debatcasus geeft Karin kort haar visie over de werkinhoudelijke dilemma s waar zij mee te maken krijgt als teamleider. Tevens staat de microfoon voor u open om te reageren. Karin Otten, Praktijkleider Bureau Jeugdzorg Overijssel Ruimte voor reacties Reageer op wat u gehoord heeft. Stel vragen aan de sprekers, maar ook aan elkaar in de zaal. Welke dilemma s spelen er in uw rol als manager in relatie tot het wijkteam? De microfoon staat open Koffie- en theepauze Verkiezing Sociaal werker van het Jaar - filmpjes van de drie genomineerden Verkiezing Sociaal werker van het Jaar - interview winnares 2013: Antoinet Wijnakker Skill sessies ronde Zelforganisatie als leidend principe bij sociale wijkteams Eef Botjes, Noordeling organisatieadvies en projectmanagement Esther van der Zee, Esther van der Zee training, coaching & advies 1.2. Kantel de organisatie, begin bij uzelf Elize Lam, Coördinator Instituut Sociale Innovatie, Transfer Sociale Studies, CHE Rinske Evers, Adviseur Spectrum, partner met elan Elma van Dongen, Adviseur Spectrum, partner met elan 1.3 Oplossingsgericht managen & coachen Paut Kromkamp, Vraagkracht 1.4 Veroorzaken van beweging en ontwikkeling in een sociaal wijkteam: aan de slag met interventies Marieke Wilke, dr: Partner en adviseur 0/24 Research and Organization Development Hans Jansen, MBA, Partner en adviseur 0/24 Research and Organization Development

4 Middagprogramma Lunchpauze Social werker van het Jaar - de spilfunctie voor het succes van de transities Marijke Vos, Bestuursvoorzitter van de MOgroep, brancheorganisatie voor Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, lid van de eerste kamer voor GroenLinks Skill sessies ronde 2 Deze ronde bevat dezelfde sessies als in ronde Koffie- en theepauze Leidinggeven aan professionals? Niet doen! Als u op een succesvolle manier leiding wilt geven aan professionals, dan moet u waardering hebben voor hun vak en de uitvoering daarvan faciliteren. Dat betekent meer sturen op de collectieve ambitie en minder op basis van planning en control. Het advies luidt: Geef professionals de ruimte en het vertrouwen om zelf, contextafhankelijk te bepalen wat in een bepaald geval het beste is om te doen. Tijdens zijn lezing neemt Mathieu Weggeman u mee in de verschillende soorten professionals waar u als teamleider mee te maken kan hebben. Denk hierbij aan jonge high potentials, productietijgers of oude meesters. Hij geeft u de tools die u nodig heeft om een bijpassende managementstijl aan te wenden. Want leidinggeven aan professionals betekent durven differentiëren. Niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van ongelijken. Mathieu Weggeman, Hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven. Daarnaast voert hij een eigen praktijk als bestuursadviseur Debatcasus: Dilemma's met leidinggeven Ruimte voor reacties Reageer op wat u gehoord heeft. Stel vragen aan de sprekers, maar ook aan elkaar in de zaal. Hoe ondersteunt u als manager uw professionals? Heeft u het leidinggeven al vervangen door coachen? Tegen welke dillema s loopt u aan met betrekking tot de nieuwe stijl van managen? De microfoon staat open Afronding van de dag en aansluitend een borrel

5 Uitgelicht Shirine Moerkerken Na tien jaar lang het vak van veranderkunde en interventiekunde te hebben geleerd van degenen die aan de wieg hebben gestaan van dit mooie vak, richt Shirine Moerkerken in 2008 het netwerk Strange Strategy and Change op, een netwerk van veranderkundigen die zich bezighouden met het bedenken en uitvoeren van vernieuwende strategieën. Ik ben nieuwsgierig en hoop dat ik mijn hele leven zal blijven vernieuwen, ontdekken en leren. Op complexe maatschappelijke vraagstukken heb ik geen antwoord, maar wel een zoekstrategie die leidt tot antwoorden. Ik ben gedreven, betrokken en enthousiast en dat werkt aanstekelijk. Ik stuur, onderhandel, gebruik en creëer conflict en verleid vanuit visie. En ik leer anderen dit ook te doen In een interactieve drie kwartier neemt Shirine u mee in haar visie op onder andere deze vragen. Zij geeft u handvatten hoe om te gaan met deze veranderingen voor uw eigen rol als teamleider. En hoe u uw professionals meeneemt in deze veranderingen. Aan de orde komen onder andere vraagstukken als: Hoe gaat u om met de aansturing van een multidisciplinair team, waarin professionals vanuit verschillende organisaties werken? Hoe onderhandelt u dan met uw collega leidinggevenden? Hoe helpt u uw professionals om, met waardering voor hun ervaring en patronen, in een nieuwe context nieuwe functionele patronen te ontwikkelen? Hoe helpt u hen te bewegen in hun nieuwe wijkteam? Shirine Moerkerken heeft haar sporen als organisatieadviseur en veranderkundige ruimschoots verdiend. Bron: Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisatie Mathieu Weggeman Prof. dr. ir. M.C.D.P. Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven ( In zijn adviespraktijk houdt Weggeman zich onder meer bezig met het ontwerpen van de inrichting en besturing van professionele organisaties, het faciliteren van een innovatie- en kennisvriendelijke cultuur, de productiviteit van Werknemer 2.0 en het stimuleren van de esthetiek van werkprocessen. Tijdens zijn lezing neemt Mathieu Weggeman u mee in de verschillende soorten professionals waar u als teamleider mee te maken kan hebben. Denk hierbij aan jonge high potentials, productietijgers of oude meesters. Hij geeft u de tools die u nodig heeft om een bijpassende managementstijl aan te wenden. Als u op een succesvolle manier leiding wilt geven aan professionals, dan moet u waardering hebben voor hun vak en de uitvoering daarvan faciliteren. Dat betekent meer sturen op de collectieve ambitie en minder op basis van planning en control. Het advies luidt: Geef professionals de ruimte en het vertrouwen om zelf, context-afhankelijk te bepalen wat in een bepaald geval het beste is om te doen. Presentatie van Mathieu Weggeman was gewoon een geweldige presentatie met veel humor en visualisaties.

6 Praktische informatie Datum en locatie Dinsdag 9 december 2014 Media Plaza, Utrecht Inschrijven 399,- per persoon (excl. btw) Standaardprijs voor de primaire doelgroep* 999,- per persoon (excl. btw) Niet-primaire doelgroep * Het congres wordt ontwikkeld voor de zorgprofessional. Bent u werkzaam voor een consultancy organisatie / adviesbureau of leverancier, dan hanteren wij de commerciële prijs voor uw inschrijving. Primaire doelgroep Directie, (Zorg + Welzijn) managers, beleidsmedewerkers, staffunctionarissen binnen de zorg- en welzijnsinstellingen. Aanmelden Schrijf u gemakkelijk in via het inschrijfformulier of via aanmeldingen.events@reedbusiness.nl. Komt u er zelf niet uit of heeft u vragen over het inschrijven? Dan kunt u bellen met Annuleren alleen schriftelijk Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot drie weken voor aanvang van het congres, dan brengen wij 75,- (excl. btw) aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen drie weken voor aanvang af? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag te berekenen. Overigens kunt u bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken. De microfoon staat open!