Waarom en hoe succes met NEN 6059? Hans Drooger Afdelingshoofd directie Beheer Rijksgebouwendienst

Transcriptie

1 Waarom en hoe succes met NEN 6059? Hans Drooger Afdelingshoofd directie Beheer Rijksgebouwendienst 5 juni 2014

2 Dit was de start..! 2

3 Naar een integrale systematiek Synchroniseren, effectiever op elkaar afstemmen en efficiënter uitvoeren: RgdBOEI!! de B voor brandveiligheid: invullen!! Nulmeting brandveiligheid: van stand alone gebouwinspectie naar meerwaarde in onderhoud- en beheercyclus op peil houden door aansluiting met conditiemeting!! Brand Onderhoud Enegie inzicht Installaties 3

4 Naar een nieuwe nulmeting Toets op basis van - vooraf per gebouw te bepalen brandveiligheidniveau - brandveiligheidniveaus zijn opgebouwd rond niveaus Bouwbesluit 2012 Nieuwbouw en Bestaande bouw met daartussen in een Tussenniveau - objectspecifieke invulling mogelijk 4

5 Naar een nieuwe nulmeting Resultaat inspectie is informatie over tekorten aan eisen tekorten aan elementen en ruimten prioritering naar brandveiligheidrisico type maatregel voor opheffen tekort welke discipline is daarvoor nodig welke orde van kosten wordt geraamd ondersteunende grafische informatie 5

6 Naar een nieuwe samenhang Aansluitende ontwikkeling: de conditiemeting brandveiligheid In lijn met NEN 2767 maar specifieke B vuistregel voor conditiescores vanwege samenhang met nulmeting In vervolg van aanpak gebreken en prioritering is specifieke kennis van wet- en regelgeving nodig Dan volwaardige B inbedding in onderhoud- en beheercyclus 6

7 NEN 6059 met software Het waarom kort samengevat: Initiatief Rgd voor normering van de twee nieuwe ontwikkelingen NEN Werkgroep: totstandkoming norm met twee delen; vervolgens wens ondersteunende software Rgd: initiatief voor software ontwikkeling nulmeting en conditiemeting NEN: neemt beheer en onderhoud software over 7

8 Hoe succes met NEN 6059? Consistent blijven bij vastgoedbeheer: nulmeting -- tekorten herstellen -- onderhouden beheercyclus- conditiemeting Kwaliteit hoog houden vanuit norm: vastgoedbeheerder en externe marktpartijen Onderscheid maken in rollen bij vastgoedbeheerder: in rol manager -- regiefunctie, kwaliteitszorg, interne adviseurs in rol opdrachtgever inspectiebureau,(adviesbureau),aannemer 8

9 Vastgoedbeheerder- NEN 6059 Regie en kwaliteitszorg door het als manager goed organiseren van: adequaat preventief en periodiek onderhoud tijdig verrichten van vereiste keuringen bijhouden van certificaten en logboeken organisatorische werkprocessen 9

10 Vastgoedbeheerder -NEN 6059 Als opdrachtgever strategische kaders bepalen: inspectie per object of benchmarken van meer objecten binnen vastgoedportefeuille? blijven objecten nog in de voorraad en is het op peil houden/onderhoud voldoende? zijn objecten toe aan renovatie? 10

11 Vastgoedbeheerder -NEN 6059 Vervolg vragen die opdrachtgever zich moet stellen: wat is het (brandveiligheid)risico bij de prioritering van de herstelmaatregelen? wat is het ter beschikking staande budget voor de uitvoering? heb ik continuïteit in de registratie van de gegevens in de onderhoud en beheercyclus geborgd? 11

12 Vastgoedbeheerder -NEN 6059 Vervolg is het helder formuleren van daadwerkelijke opdrachten wat verwacht ik van het inspectiebureau? wat geef ik als kaders, informatie en planning mee aan het inspectiebureau? waar leg ik de Adviseursfunctie neer? Wat verwacht ik van aannemer/installateur op vlak brandveiligheid? 12

13 Hoe naar succes NEN 6059? Aan hand van voorgaande vragen kan elke opdrachtgever en opdrachtnemer zijn rol goed vervullen!! Duidelijke opdrachtformulering bevordert werkrelaties!! Zo zal gebruik norm en software het beoogde resultaat opleveren: gebouwen die voor brandveiligheid beter voldoen aan wet- en regelgeving!! 13

14 14 Ik wens een ieder namens het Rijksvastgoedbedrijf met de NEN 6059 veel succes!