JMA jaarkader concept

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JMA jaarkader. 2014-2015 concept"

Transcriptie

1 JMA jaarkader concept

2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord...1 Hoofdstuk 1 - Doelen voor Van ABP naar hernieuwde samenwerking Milieudefensie...3 Positioneringstraject...3 Criteria partnerships...3 Fondsenwerving en donateurs...3 Festivaltour...4 Raad van Advies...4 JMA heeft altijd iets te zeggen...4 Social Media...4 Halfjaarlijkse ALV...4 Hoofdstuk 2 - Aanbevelingen Opzetten van kleine en grote activiteiten Fashion for the Future Parijs Grote campagnes Website: een hoop plannen Investeren in vaste vrijwilligers Samen sta je sterker: samenwerken met andere organisaties Summercamp YFoEE JMA academy...6 VOORWOORD Voor het eerst heeft bestuur ervoor gekozen om een jaarkader te maken in plaats van een jaarplan. Dat betekent: beknopte doelen en een korte lijst aanbevelingen voor het komende verenigingsjaar. Daarmee geven we richting aan de activiteiten en ontwikkelingen van JMA, maar leggen we niet alles vast. Zo steken we geen uren in een uitgebreid jaarplan wat niet gevolgd wordt, maar laten we het nieuwe bestuur vrij om kritisch na te denken over eigen focusgebieden en invulling van hun bestuursjaar. Wat uitdagender voor het nieuwe bestuur aan het begin van het jaar, maar prettiger om mee te werken gedurende het jaar. Het nieuwe bestuur zal dit jaarkader vertalen naar SMART-geformuleerde doelen: Specifiek - Is de doelstelling eenduidig? Meetbaar - Onder welke (meetbare/observeerbare) voorwaarden of vorm is het doel bereikt? Acceptabel - Is deze acceptabel voor de doelgroep en/of het management? Realistisch - Is het doel haalbaar? Tijdgebonden - Wanneer (in de tijd) moet het doel bereikt zijn? We hopen dat je deze nieuwe, beknopte insteek kunt waarderen. Veel leesplezier! Niels, Loes, Anneloes, Bas, Fatima, Anna en Koen JMA bestuur Colofon: JMA Jaarkader concept Bijdragen: Anneloes van Hunnik, Niels Hazekamp, Koen Glotzbach. Opmaak: Koen Glotzbach. JMA jaarkader concept Pagina 1

3 HOOFDSTUK 1 - DOELEN VOOR IN DIT JAARKADER STELLEN WE EEN AANTAL HOOFDDOELEN VAST. DEZE SPEERPUNTEN ZIJN VOORAL DOORLOPENDE PROJECTEN OF BELANGRIJKE VERENIGINGSZAKEN. HIERONDER STAAN DE DOELEN WAAR AAN GEWERKT MOET WORDEN, HET NIEUWE BESTUUR KAN DEZE LIJST UITBREIDEN. VAN ABP NAAR HERNIEUWDE SAMENWERKING MILIEUDEFENSIE De huidige samenwerkingsovereenkomst is aangevangen op 1 januari 2012 en heeft een duur van 4 jaar. Gedurende 2015 moet de overeenkomst worden geëvalueerd. Dat betekent dat er zal moeten worden onderhandeld en een nieuwe overeenkomst zal moeten worden opgesteld. Het afgelopen jaar is hier al in geïnvesteerd door Niels (de toenmalige voorzitter) door de banden met MD aan te halen. Voor het huidige bestuur is het opstellen van het ABP (algemeen beleidsplan) een must, waar volgens ons op gefocust moet worden. Daarbij kan het handig zijn om ook het dilemma JMA (als eigen vereniging) versus team Jongeren (team van MD) mee te nemen. POSITIONERINGSTRAJECT Het positioneringstraject is een initiatief de Medewerker JMA (Sylvia) en opgepakt samen met de communicatiemedewerker van Milieudefensie (Ivanna) en het bestuurslid Communicatie (Koen). Dit traject is iets voor de zomer van 2014 gestart om een beter beeld te krijgen van 'wie en wat' JMA precies is, met uiteindelijk doel de duurzaamheidsbeweging onder jongeren te vergroten. Dit traject wordt in 2015 afgerond. Het bestuurslid publiciteit zal hierbij betrokken zijn om de strategie te bepalen binnen het traject. Ook zal hulp gevraagd worden aan externe adviseurs die helpen met bepaalde onderdelen. Medewerker JMA (Sylvia) heeft de laatste stand van zaken. CRITERIA PARTNERSHIPS Het komende jaar zal er worden gefocust op fondsenwerving en het binnenhalen van partnerships en sponsoren. Tijdens het afgelopen jaar heeft het soms voor verwarring gezorgd dat er geen duidelijke criteria waren voor de bedrijven en organisaties waar mogelijke partnerships mee kunnen worden aangegaan. Het nieuwe bestuur willen wij meegeven dat er duidelijke richtlijnen en criteria moeten worden opgesteld om fondsenwerving tot een succes te gaan maken. FONDSENWERVING EN DONATEURS Het afgelopen jaar heeft de vereniging gefocust op Leden. Dat bleek minder succesvol dan wij hadden gehoopt en heeft een hoop vragen opgeroepen. Eén van die vragen is of er wel actief moet worden geïnvesteerd in leden. In ons bestuursjaar is de vraag of we niet meer moeten investeren in donateurs en fondsenwerving regelmatig gesteld. Wij willen jullie meegeven dat het voor komend jaar misschien goed is om de focus meer op donateurs en fondsen te leggen in plaats van op leden (en ledenbinding) zoals wij afgelopen jaar hebben gedaan. JMA jaarkader concept Pagina 2

4 FESTIVALTOUR Binnen JMA is het traditie geworden om jaarlijks een festivaltour te organiseren. Tijdens de festivaltour worden een aantal festivals en introductieweken bezocht om daar aandacht te vragen voor één actie. Met het voorgaande bestuur is besloten dat het thema voor de komende festivaltour Fashion for the Future (duurzame kleding) wordt. Er zal voor de festivaltour moeten worden besloten wat de aankleding wordt, er moeten festivals worden uitgezocht en aangevraagd. En tot slot moeten er fondsen en vrijwilligers worden geworven voor de festival tour. RAAD VAN ADVIES Het afgelopen jaar is er een raad van advies opgesteld. Deze raad komt ten minste drie keer per jaar bijeen, en kan daarnaast worden geconsulteerd bij lastige vraagstukken. De communicatie met de raad van advies verloopt via de secretaris, maar uiteraard kunnen de andere bestuursleden via de secretaris ook gebruik maken van de kennis van de leden van de raad van advies. JMA HEEFT ALTIJD IETS TE ZEGGEN Er gebeurt veel dat raakt aan de thema s van JMA. Als vereniging hebben wij daar vaak (eigenlijk altijd) een mening over. Ook het afgelopen jaar zijn er een hoop onderwerpen geweest waar wij een mening over hadden, maar die wij niet hebben geuit. Volgens ons zou het goed zijn als JMA meer de publiciteit op zoekt met haar mening over actualiteiten. Houd hierbij wel de JMA-thema s in het oog: voedsel, energie, internationale rechtvaardigheid (duurzame elektronica en duurzame kleding). Op dit moment ligt er ook nog geen algemeen document met de mening van JMA over onderwerpen die raakvlak hebben met de vereniging. Begin oktober is er aan de teams de vraag gesteld om de mening van JMA op te stellen. Dit document is nog niet opgesteld, wij hopen dat het nieuwe bestuur hier mee verder gaat. SOCIAL MEDIA Het afgelopen jaar is (groei van JMA op) Social Media één van onze speerpunten geweest. Met succes! We hebben aanzienlijk meer likes op Facebook, zijn interessant om te volgen op Twitter en onze blog wordt geregeld gelezen. Dat is positief, maar dat kan nog veel beter! Wij zouden dan ook willen adviseren om van Social Media opnieuw een hoofddoel te maken. We raden aan het facebook post schema over te nemen. HALFJAARLIJKSE ALV Halverwege het jaar dient er een ALV te worden georganiseerd om de volgende punten aan de orde te stellen: Afronding financieel jaar; Presentatie positioneringstraject/missie/visie; Presentatie criteria partnerships; Verkiezing KasCo. JMA jaarkader concept Pagina 3

5 HOOFDSTUK 2 - AANBEVELINGEN NAAST DE HOOFDDOELEN STELLEN WE HIERBIJ OOK EEN AANTAL AANBEVELINGEN VAST. IN DEZE LIJST, GERANGSCHIKT NAAR PRIORITEIT, STAAN DE DINGEN DIE WIJ HET VOLGENDE BESTUUR AANRADEN OM TE DOEN. HET NIEUWE BESTUUR KAN HIERVAN BESLUITEN OF ZE DEZE AANBEVELINGEN OMZET IN CONCRETE DOELEN. 1 OPZETTEN VAN KLEINE EN GROTE ACTIVITEITEN Net als vorige jaren is moeten er dit jaar weer grote en kleine toffe, nieuwe acties te bedenken, samen met de drie teams. Bij de organisatie van acties en activiteiten de hoofddoelen van 2015 in ogenschouw te nemen. Alle acties en activiteiten horen aan te sluiten bij de hoofddoelen die jullie voor komend jaar opstellen. 2 FASHION FOR THE FUTURE Het afgelopen jaar heeft JMA een Underwear Run georganiseerd in Amsterdam. Dat was een groot succes! Komend jaar geven we hier vervolg aan met een tweede editie van het evenement. 3 PARIJS 2015 In 2015 wordt de COP georganiseerd in Parijs. Er zijn nu al plannen om daar vol bussen met demonstranten naartoe te gaan reizen. Wij raden jullie aan om hierbij aan te sluiten en mee te liften op deze plannen. Naast dat het een bijzondere ervaring is, is het ook een mogelijkheid om JMA weer in de kijker te spelen. 4 GROTE CAMPAGNES Freek werkt voor het internationale project Koele Studenten: binnen JMA offline en op internationaal niveau als coördinator van de online campagne. De samenwerking tussen Freek en het bestuur en JMA/E kan doorgezet worden. Daarvoor stellen we een gezamenlijk doel op voor deze campagne. 5 WEBSITE: EEN HOOP PLANNEN Het bestuur heeft een hoop plannen geopperd om de website verder te ontwikkelen. Op dit moment kost de website tijd (en geld) maar levert het weinig op, omdat het weinig bezoekers trekt. Nu al kan de website verbeterd worden met de aanbevelingen die er liggen, na de afronding van het positioneringstraject kan er als dat nodig blijkt geïnvesteerd worden in een hele nieuwe website. Daarbij is het verstandig om te kijken of er specifiek fondsen kunnen worden geworven. 6 INVESTEREN IN VASTE VRIJWILLIGERS JMA heeft een stabiel, maar klein team van vaste vrijwilligers. Het zou goed zijn als dit team vergroot wordt, zodat JMA meer daadkracht krijgt. Het is verstandig een strategie te ontwikkelen om meer vaste vrijwilligers te werven. JMA jaarkader concept Pagina 4

6 7 SAMEN STA JE STERKER: SAMENWERKEN MET ANDERE ORGANISATIES JMA staat niet alleen als (jongeren)organisatie. Bij nieuwe acties en bestaande campagnes is het zeer de moeite waard om te onderzoeken met welke andere organisaties er kan worden samengewerkt. Dat kan meer promotie, draagkracht en enthousiastelingen opleveren. Belangrijk is dat daarvoor de criteria voor partnerships worden vastgesteld. 8 SUMMERCAMP YFOEE Net als vorige jaren is het aan te raden ook komend jaar weer 4 tot 5 mensen naar het summercamp van YFoEE te sturen. Dit draagt bij aan de motivatie en inspiratie van de (bestuurs)leden die daar heen gaan. 9 JMA ACADEMY Er liggen concrete plannen voor de Academy, maar deze zijn nog niet tot uitvoering gebracht. Wanneer het nieuwe bestuur de capaciteit en de mogelijkheid heeft, dan raden wij jullie aan om hiermee verder aan de slag te gaan. Het bestuurslid Educatie heeft hier een uitgebreide overdacht van gehad. JMA jaarkader concept Pagina 5

JMA jaarplan 2015. Jaarplan 2015 1

JMA jaarplan 2015. Jaarplan 2015 1 JMA jaarplan 2015 Jaarplan 2015 1 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 2015: Keuzes... 3 Hoofdstuk 1 - Strategie en speerpunten... 4 Van ABP naar hernieuwde samenwerking Milieudefensie... 4

Nadere informatie

JMA jaarverslag bestuursjaar 2014. Bergen verzet

JMA jaarverslag bestuursjaar 2014. Bergen verzet JMA jaarverslag bestuursjaar 2014 Bergen verzet INHOUDSOPGAVE Voorwoord...2 Bergen verzet een kort jaaroverzicht...2 Hoofdstuk 1 - Strategie en speerpunten...3 1 Het Algemeen Beleidsplan (ABP) 2011-2015...3

Nadere informatie

Notulen Algemene Leden Vergadering - JMA Utrecht; 8-11-2014

Notulen Algemene Leden Vergadering - JMA Utrecht; 8-11-2014 Notulen Algemene Leden Vergadering - JMA Utrecht; 8-11-2014 Aanwezig: Lawrence C., Koen G., Mirthe K.H., Niels H., Anneloes v H., Franka K, Loes v K., Sylvia K. (notulist), Anna K, Joost L., Arlinde P.,

Nadere informatie

JMA Nieuwsbrief - December

JMA Nieuwsbrief - December Nieuwsbrief Jongeren Milieu Actief JMA Nieuwsbrief - December Deel deze nieuwsbrief via: Agenda > 6 t/m 13 december: JMA bij Lima in Brussel > Donderdag 11 december: Milieudefensie en JMA kerstdiner Highlights

Nadere informatie

Halfjaarlijks verslag 2014-2015. Alleen samen kan het anders

Halfjaarlijks verslag 2014-2015. Alleen samen kan het anders Halfjaarlijks verslag 2014-2015 Alleen samen kan het anders Inhoudsopgave Voorwoord Jaarplan Herpositioneringstraject Bestuur Teams Onderwijs Communicatie & (Sociale) Media (Langlopende) Projecten Vereniging

Nadere informatie

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012 Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis

Nadere informatie

Zaterdag 20 oktober 2012, uur. NJR kantoor, zolderkamer. Kromme Nieuwegracht 88, Utrecht. Jaarverslag: Notulen Algemene Ledenvergadering

Zaterdag 20 oktober 2012, uur. NJR kantoor, zolderkamer. Kromme Nieuwegracht 88, Utrecht. Jaarverslag: Notulen Algemene Ledenvergadering Notulen Algemene Ledenvergadering Zaterdag 20 oktober 2012, 16.00 18.00 uur Aanwezigen: NJR kantoor, zolderkamer Huidig bestuur: Paulien Gankema (voorzitter JMA), Kromme Nieuwegracht 88, Utrecht Caroline

Nadere informatie

JMA jaarplan eenvoud en focus

JMA jaarplan eenvoud en focus JMA jaarplan 2014 eenvoud en focus INHOUDSOPGAVE Voorwoord...2 Eenvoud...2 Focus...2 Samenwerking met Milieudefensie...2 Hoofdstuk 1 - Strategie en speerpunten...3 1 Het algemeen beleidsplan 2011 2015...3

Nadere informatie

Welkom! Algemene Ledenvergadering. Informatie content. Gastheer schap. Promotie. Sarel Tempelman

Welkom! Algemene Ledenvergadering. Informatie content. Gastheer schap. Promotie. Sarel Tempelman Welkom! Algemene Ledenvergadering. Promotie Agenda: 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Notulen ALV 17 november 2014 & notulen ALV 15 december Promotie 2014 (goedkeuring statuten) 4. Stand

Nadere informatie

ANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt

ANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt ANBI en communicatie Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt Inhoud presentatie 1 Wat is ANBI waard? 2 Fondswerving in Nederland 3 Plan van aanpak 4 Ondersteuning SupportPunt Wat is ANBI waard?

Nadere informatie

Meer gasten in uw restaurant door Facebook

Meer gasten in uw restaurant door Facebook Meer gasten in uw restaurant door Facebook Waarom investeren in Facebook? 9,6 miljoen mensen maken gebruik van Facebook waarvan 6,8 miljoen dagelijks. Doelgroep(en) zijn gemakkelijk te bereiken. Zorgt

Nadere informatie

Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food

Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food Inhoudsopgave 1 Over Plenty Food... 3 1.1 Juridische structuur... 3 1.2 Statutaire doelstelling... 3 1.3 Bestuur... 3 1.4 Personeel en

Nadere informatie

Stichting Dierenhulpverlening Woerden e.o. Sponsoring en fondsenwerving

Stichting Dierenhulpverlening Woerden e.o. Sponsoring en fondsenwerving Sponsoring en fondsenwerving Weet wat je aan wie vraagt Bronnen van geldgevers: Particulieren (eenmalige gift of donateurs) Bedrijven (eenmalige gift of sponsoring) Vermogensfondsen (financiering initiatief)

Nadere informatie

Wat is marketing dan wel? De beste omschrijving komt uit het Engels.

Wat is marketing dan wel? De beste omschrijving komt uit het Engels. KENNETH NIEUWEBOER M arketing is meer dan het ontwikkelen van een logo en het bewaken van je huisstijl. Als er een goede strategie achter zit, levert marketing een wezenlijke bijdrage aan het rendement

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

Klantgericht communiceren met donateurs

Klantgericht communiceren met donateurs Klantgericht communiceren met donateurs 4orange, 2016 4orange, 2013 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Klantgericht communiceren met donateurs Iedereen in de non-profit branche die

Nadere informatie

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011 Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...

Nadere informatie

#pmseminar. Sociale media lobby? Een presentatie door Danny Mekic, 17 november 2011 @DannyMekic -- danny.mekic@newteam.com. donderdag 17 november 2011

#pmseminar. Sociale media lobby? Een presentatie door Danny Mekic, 17 november 2011 @DannyMekic -- danny.mekic@newteam.com. donderdag 17 november 2011 Sociale media lobby? Een presentatie door Danny Mekic, 17 november 2011 @DannyMekic -- danny.mekic@newteam.com Danny @DannyMekic Internetexpert OBAMA S ONLINE GELDMACHINE 600 MILJOEN DOLLAR VOORNAMELIJK

Nadere informatie

INHOUD. 1. Inleiding 3. 2. Campagnes & beleid 5. 3. Communicatie 7

INHOUD. 1. Inleiding 3. 2. Campagnes & beleid 5. 3. Communicatie 7 BELEIDSPLAN 2014 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Campagnes & beleid 5 3. Communicatie 7 2 1. Inleiding Het zijn bewogen tijden voor Bont voor Dieren. Eind 2012 is het nertsenfokverbod een feit geworden. Uniek

Nadere informatie

Jaarplan Stichting Vrienden 2016

Jaarplan Stichting Vrienden 2016 Jaarplan Stichting Vrienden 2016 1. Prioriteiten 2016 2. Wat gaan we doen? 3. Focusthema s 2016 4. Doelstellingen 2016 1. Prioriteit 2016 Intensiveren en uitbreiden samenwerking met externe en interne

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting WAUW

Beleidsplan Stichting WAUW Beleidsplan Stichting WAUW Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een beeld van de activiteiten van Stichting Wauw. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen bij de stichting. Stichting

Nadere informatie

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.

Nadere informatie

VvE Werkplan werkgroep PR 2017

VvE Werkplan werkgroep PR 2017 VvE Werkplan werkgroep PR 2017 Inleiding De PR werkgroep is gestart in 2010, m.n. voor de uitwerking van de activiteiten voor het 25-jarig jubileum van de VvE in 2011. Na het jubileum is de PR werkgroep

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2015 Voorwoord Voor u ligt het vijfde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Met dit jaarverslag beogen wij verantwoording

Nadere informatie

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep

Nadere informatie

Samenwerking Kwaliteit Diversiteit

Samenwerking Kwaliteit Diversiteit Beleidsplan Jonge Democraten Fryslân bestuur Meister I 2016/2017 Samenwerking Kwaliteit Diversiteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Visie en doelstellingen 3. Het beleid 3.1 Leden en promotie 3.1 Activiteiten

Nadere informatie

Contentmarketing voor evenementen. Eenvoudige stappen om een start maken met je contentstrategie.

Contentmarketing voor evenementen. Eenvoudige stappen om een start maken met je contentstrategie. Contentmarketing voor evenementen Eenvoudige stappen om een start maken met je contentstrategie. Voor wie ga je content schrijven? Om te beginnen moet je duidelijk voor ogen hebben voor wie je de content

Nadere informatie

WNF: Social Media meetbaar maken

WNF: Social Media meetbaar maken WNF: Social Media meetbaar maken... http://www.youtube.com/watch?v=4mxjbip6y04 ... Programma 1. WNF Social Media strategie & uitvoering 2. Social Media meten in 4 dimensies: a. Involvement b. Interesse

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Notulen ALV 12 november 2016, Amsterdam (MD kantoor)

Notulen ALV 12 november 2016, Amsterdam (MD kantoor) Notulen ALV 12 november 2016, Amsterdam (MD kantoor) Aanwezig: Lawrence Cheuk, Rembrandt Rowaan, Emma van den Boogert, Tim de Kruiff, Ankie van Dijk (Bestuur 2015-2016); Koen Glotzbach, Chiel Lemaire,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Smile on a Face Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg 2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social

Nadere informatie

Aegon Nederland Template 2016

Aegon Nederland Template 2016 Aegon Nederland Template 2016 Aegon Bestuursbokaal Kick Off Roeland Wijkel, Jury Voorzitter Den Haag, 5 oktober 2016 Introductie Aegon In meer dan 20 landen is Aegon actief Future FIT! Financiële bewustwording

Nadere informatie

Samen kan het anders Inleiding Advies nieuwe koers Samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren milieu Actief Effectief met jongeren

Samen kan het anders Inleiding Advies nieuwe koers Samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren milieu Actief Effectief met jongeren Samen kan het anders Inleiding Een intensieve en duurzame samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren Milieu Actief is belangrijk voor jongerenparticipatie en empowerment binnen de transitie naar een

Nadere informatie

Communicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen

Communicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen Communicatieplan JOVD Friesland Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen Versie 1.0 Bestuur Rigter Leeuwarden, November 2013 Achtergrond JOVD Friesland

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014 Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017

Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017 Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding en Doelstellingen 3 - Missie en Doel 2016 Over Stichting We GO Together 4 Organisatie 5 - Het bestuur - Gedragscode -

Nadere informatie

Presentatie Social Media Content

Presentatie Social Media Content Presentatie Social Media Content 4 februari 2015 Inhoud Workshop Wie zij wij? Wat is content marketing? In 6 stappen naar content strategie Champagne? Cases Vragen Prominent & Molenaar 16 januari 2015

Nadere informatie

PUUR_NL CAMPAGNE. Doelgroep. Boodschap en communicatie doelstellingen

PUUR_NL CAMPAGNE. Doelgroep. Boodschap en communicatie doelstellingen PUUR_NL CAMPAGNE Doelgroep Gazelle brengt volgend jaar een nieuwe fiets uit genaamd PUUR_NL. Deze krijgt een geheel eigen campagne om Gazelle marktleider te houden, ook in de branche van transportfietsen.

Nadere informatie

6Het voorbereidingsdraaiboek

6Het voorbereidingsdraaiboek DC 6Het voorbereidingsdraaiboek In dit dc-thema vind je informatie over het voorbereiden van een evenement. Het is een soort checklist van tien aandachtspunten, om te controleren of je niets vergeten bent.

Nadere informatie

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN 1. INLEIDING In dit rapport staan de bevindingen van het onderzoek van Kentaa (voorheen en nader te noemen Mobillion) naar het gebruik van het actieplatform igive

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave:

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang

Nadere informatie

In dit boekje worden de volgende onderdelen besproken:

In dit boekje worden de volgende onderdelen besproken: Voorwoord Voor een geslaagd festival ben je vaak afhankelijk van de inzet van vrijwilligers. Als organisatie van een festival loont het dan ook om een gedegen vrijwilligersbeleid te voeren. De vraag is

Nadere informatie

StichtingsPlan Project Growing Up!

StichtingsPlan Project Growing Up! StichtingsPlan Project Growing Up! Inhoudsopgave Masterplan... 3 Inleiding... 3 Missie... 3 Visie... 3 Doelstelling... 3 Strategie... 3 Bestuur... 5 Financieel... 5 2 Masterplan > Inleiding Voor u ligt

Nadere informatie

Samenwerkingsmogelijkheden. INKOM Maastricht

Samenwerkingsmogelijkheden. INKOM Maastricht Samenwerkingsmogelijkheden INKOM Maastricht Nieuwe start voor duizenden studenten Voor de aankomende student is in Maastricht vaak alles nieuw: Een nieuwe stad, nieuwe mensen. De INKOM betekent voor velen

Nadere informatie

Over werving De juiste persoon op de juiste plaats Maatschappelijke ontwikkelingen Organisatiebeeld/imago

Over werving De juiste persoon op de juiste plaats Maatschappelijke ontwikkelingen Organisatiebeeld/imago Over werving 1.1. De juiste persoon op de juiste plaats Werving gaat om het aantrekken van vrijwilligers die passen bij de organisatie en bij de taken die ze gaan uitvoeren. Kort samengevat: de juiste

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

Beleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2016 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting. Dit plan beschrijft

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Social Media Strategie Plan

Social Media Strategie Plan Social Media Strategie Plan Creëren van de strategie en planning van de uitvoering Een stappenplan met daarin vastgelegd waar je merk staat, waar je heen wilt en en hoe er te komen. Houd in gedachten dat

Nadere informatie

Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips!

Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips! Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips! Het doel van crowdfunding is het bereiken van een crowd, de financiering het middel waarmee de donateurs laten zien dat zij jouw project ondersteunen.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord 3. Doelen 4. Financiën 5. Commissies 6. Jaarplanning 7

Inhoudsopgave. Voorwoord 3. Doelen 4. Financiën 5. Commissies 6. Jaarplanning 7 Werkplan VUUR 16-17 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Doelen 4 Financiën 5 Commissies 6 Jaarplanning 7 2 Voorwoord Dit jaar heeft de Universiteit Utrecht een weer nieuwe koers ingezet. Tijdens de presentatie van

Nadere informatie

Lezing time management https://bashoorn.nl

Lezing time management https://bashoorn.nl Lezing time management https://bashoorn.nl BasHoorn.nl Niets uit deze uitgave mag zonder nadrukkelijke toestemming van Bas Hoorn worden gekopieerd of anderszins worden gedupliceerd. Deze map is persoonlijk

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht info@mbz.nl http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke

Nadere informatie

Social Media Marketing strategie

Social Media Marketing strategie Social Media Marketing strategie --= werkboek =-- 1. Bepaal je doelstelling Vaak zal SMM een onderdeel zijn van bestaande marketingcommunicatieplannen. Een extra kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA 20152016 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Ashleigh s Place SA (APSA). Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

Workshop Tips & Tricks Social media. KNBSB Congres 2016 Seb Visser & Mitchell Korpel

Workshop Tips & Tricks Social media. KNBSB Congres 2016 Seb Visser & Mitchell Korpel Workshop Tips & Tricks Social media KNBSB Congres 2016 Seb Visser & Mitchell Korpel Vormen van externe communicatie Online Offline Social stats KNBSB KNBSB Nieuws 4060 (01-01-2015) 6462 (01-01-2016) 8475

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

Jaarrapport 2013 & beleidsplan 2014

Jaarrapport 2013 & beleidsplan 2014 Jaarrapport 2013 & beleidsplan 2014 Inleiding Vanaf 2 juli 2013 staat Fight op eigen benen. Vanaf November 2013 zijn de baten van Fight ook ten goede gekomen aan de nieuw opgezette Stichting. Hiermee zijn

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan

Strategisch beleidsplan Stichting Jongerencentrum De Werf - voor een mooie zinvolle toekomst - Strategisch beleidsplan 2017-2021 Strategisch beleidsplan 2017-2021 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus

Nadere informatie

JAARPLAN 2017 Samen werken aan een klantgericht ondernemend Nederland

JAARPLAN 2017 Samen werken aan een klantgericht ondernemend Nederland Draag bij aan een klantgericht Nederland JAARPLAN 2017 Samen werken aan een klantgericht ondernemend Nederland 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Speerpunten voor 2017... 4 Speerpunten bestuur... 4 Speerpunten

Nadere informatie

Beleidsplan ASCI 2012-2013

Beleidsplan ASCI 2012-2013 Beleidsplan ASCI 2012-2013 Voorwoord Met dit plan willen we inzicht geven in waar het bestuur komend studiejaar met ASCI naar toe wil. Het plan is onderverdeeld in 4 delen, te weten: Algemeen, Continuering,

Nadere informatie

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2017 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2017 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.

Nadere informatie

Samenvatting beleidsplan 2014-2018

Samenvatting beleidsplan 2014-2018 Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl

Nadere informatie

BELEIDSPLAN A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Oud en Nieuw

BELEIDSPLAN A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Oud en Nieuw BELEIDSPLAN A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING Oud en Nieuw Datum: 6 mei 2016 VOORWOORD Beste leden, Vorig jaar is er voorzichtig begonnen met het opnieuw tot leven brengen van de ASVA Alumnivereniging. Veel mensen

Nadere informatie

Beleidsplan 2016 2020

Beleidsplan 2016 2020 1 Beleidsplan 2016 2020 Stichting Melania ontwikkelingssamenwerking is een vrijwilligersorganisatie die in 1921 is opgericht om het lot van vrouwen in het Zuiden te verbeteren. Melania is door de decennia

Nadere informatie

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek MrWork Social Media Recruitment Onderzoek 2016 SOCIAL MEDIA RECRUITMENT Van de respondenten is 29% man en 71% vrouw. Hun functies zijn... Het MrWork Social Media Recruitment onderzoek is een jaarlijks

Nadere informatie

Halfjaarlijks verslag 2016. Samen kan het anders. Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016 1

Halfjaarlijks verslag 2016. Samen kan het anders. Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016 1 Halfjaarlijks verslag 2016 Samen kan het anders Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Jaarplan 4 Algemeen Beleidsplan 4 Bestuur 4 Vooruitgang teams 5 Underwear

Nadere informatie

Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea

Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea Visie Stichting Vrienden van Estinea gaat actief sponsoren en fondsen werven. De stichting wil op deze wijze direct of indirect zorgprojecten financieel

Nadere informatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,

Nadere informatie

Actiehandleiding. Beknopte uitleg om je eigen actie op te zetten

Actiehandleiding. Beknopte uitleg om je eigen actie op te zetten Actiehandleiding Beknopte uitleg om je eigen actie op te zetten Inhoud Handleiding Zo maak je een actie aan om een TECS- project te steunen...3 Tips om jouw actie succesvol te maken Een actie starten voor

Nadere informatie

31ste LVO Congres Doelen stellen. Voor professionele nieuwsgierigheid in het beroepsonderwijs.

31ste LVO Congres Doelen stellen. Voor professionele nieuwsgierigheid in het beroepsonderwijs. 31ste LVO Congres 2017 Doelen stellen Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen / zie hieronder Bedrijfsnamen Sponsoring

Nadere informatie

Reglement E.S.A.V. Asterix Interne Competitie lustrum editie (2014-2015)

Reglement E.S.A.V. Asterix Interne Competitie lustrum editie (2014-2015) Reglement E.S.A.V. Asterix Interne Competitie lustrum editie (2014-2015) Algemeen Dit reglement moet op verzoek van Asterix-leden of donateurs aan het betreffende lid of de betreffende donateur ter inzage

Nadere informatie

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Voor het goede begrip - Vermogensfondsen en loterijen - Particulieren zoals leden,vrienden, donateurs, grote giften van vermogende particulieren,

Nadere informatie

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN Introductie Weet jij al wat voor activiteit jij organiseert voor het proefsporten? In dit hoofdstuk helpen we je hiermee op weg. We bieden je een handig

Nadere informatie

Jaarplan 2016 Inhoudsopgave:

Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang

Nadere informatie

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums

Nadere informatie

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting vrienden hondenliefhebbers Petten (hierna te noemen VHP). Ook informeren wij u over onze plannen voor de

Nadere informatie

Strategisch plan

Strategisch plan Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die

Nadere informatie

Een online jaarverslag maken

Een online jaarverslag maken Een online jaarverslag maken Index Voordelen van een online jaarverslag 3 Voordelen 3 Online jaarverslag in 4 eenvoudige stappen 4 Creëer draagvlak binnen je organisatie 4 Doelen en strategie vertalen

Nadere informatie

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van International Federation of Medical Students Associations The Netherlands (IFMSA-NL) voor het beleidsjaar 2014-2015. Hierin zijn de

Nadere informatie

Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek

Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek Slotbijeenkomst 29 november 2012 Hans van der Westen hans@leenaersverloop.nl; 06-22397980 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Enkele

Nadere informatie

ZRB - PR & Communicatie

ZRB - PR & Communicatie ZRB - PR & Communicatie ALV 30 oktober 2015 PR & Communicatie 2015 Huisstijl Communicatie - Online Zichtbaarheid Voorlichting - Veiligheid - Pers & media Huisstijl Eenduidige uitstraling: print, online,

Nadere informatie

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan 2012 2020

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan 2012 2020 Stichting Koepeltjesfestival Beleidsplan 2012 2020 Inhoudsopgave 1.Inleiding 2.Doelstelling en ambities Koepeltjesfestival 3. Het bestuur 4. Financiën 1.Inleiding. Het begon vorig jaar als projectonderdeel

Nadere informatie

De kracht van momentum

De kracht van momentum De kracht van momentum Wist je dat 95 % van de mensen die goede voornemens hebben, bijvoorbeeld rondom nieuwjaar, deze nooit waar gaan maken. De reden hiervoor is, dat de meeste mensen helemaal niet begrijpen

Nadere informatie

Enthousiasme zorgt voor meer omzet

Enthousiasme zorgt voor meer omzet Enthousiasme zorgt voor meer omzet Vinden nieuwe klanten de weg naar uw organisatie? U biedt een goed product tegen een goede prijs en toch lijkt het steeds lastiger om u te onderscheiden van uw concurrenten.

Nadere informatie

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem info@daretosharefoundation.com 06-81318513

Nadere informatie

Hét full service internet bureau van Nederland

Hét full service internet bureau van Nederland PANGAEA Internet Marketing Bas Kroontje Dennis Hamakers Hét full service internet bureau van Nederland Social Media voor de branche Welke doelgroep is hier aanwezig? Standbouw en/of beursleveranciers Evenementenbureaus

Nadere informatie

Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist

Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist Hoe stel je goede online marketingdoelen op? 2 Veel marketeers kennen de pijn: het stellen van nieuwe marketingdoelen. Het blijft een uitdaging om

Nadere informatie

Activiteitenplan Hestia 2015 Opgesteld 28 november 2014 Vastgesteld ALV 16 april 2015. Activiteitenplan 2015

Activiteitenplan Hestia 2015 Opgesteld 28 november 2014 Vastgesteld ALV 16 april 2015. Activiteitenplan 2015 Activiteitenplan Hestia 2015 Opgesteld 28 november 2014 Vastgesteld ALV 16 april 2015 Activiteitenplan 2015 Inleiding Doelstellingen van Hestia blijven ongewijzigd. Deze zijn: Het vergroten van de zichtbaarheid

Nadere informatie

4 juni 2015. Algemene Ledenvergadering

4 juni 2015. Algemene Ledenvergadering 4 juni 2015 Algemene Ledenvergadering Algemene ledenvergadering programma: Opening Goedkeuring notulen algemene ledenvergadering 17 april 2014 Ingekomen stukken en mededelingen VNT 2014-2015 Financiën

Nadere informatie

Werkplan landelijk bestuur 2016/2017 Jonge Socialisten in de PvdA

Werkplan landelijk bestuur 2016/2017 Jonge Socialisten in de PvdA Werkplan landelijk bestuur 2016/2017 Jonge Socialisten in de PvdA Bovenste rij (v.l.n.r.): Edou Hamstra (bestuurslid leden), Simon Putman (bestuurslid politiek & scholing) Twan Wilmes (penningmeester &

Nadere informatie