Rendabele investeringen in beeld (4)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Rendabele investeringen in beeld (4)"

Transcriptie

1 Rendabele investeringen in beeld (4) Duurzaam Ondernemen, geen woorden maar daden Mens & Milieu MENS - MILIEU - BEDRIJF West-Vlaams CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN

2 Inhoud Voorwoord Management en zorgsystemen Efficiënt met cijfers Creatief met technologie Informatie en imago Laureaten COLOFON Milieu-investeringen in beeld is een bijlage van het magazine ecotips Samenstelling en redactie: Eefje Hernalsteen, Katrien Moens, Laeti Lemahieu en Lieve Crauwels Eindredactie: Guido Redant Grafische vormgeving: Evelyn Vermeersch Druk: Drukkerij Geers Offset, Gent-Oostakker Foto s, grafieken en bijdrages van Ahlers (p22), Alpro (p20), Arcelormittal Construction Belgium NV, Site Geel (p20), Ardo (p21,22), CBR (p17), Continental Automotive (p11), Cymaco (p4), Deceuninck (p24), Drukkerij Michiels (p8), EDUGO (p17,18), FAVV (p12,13), Fomeco (p5), Freeze&Store (p13), Genencor (p15), Impextraco (p25), Jetair (p25), McBride (p7), OptimaT (p19), RoomeR (p23), Speciality Polymers Antwerp (p6, 7), Telcom (p26), Tyco Electronics Belgium EC (p9), Vanelo (p6), Vandecasteele Houtimport (p16), Vleeswaren Depuydt (p14), Vondelmolen (p27), Ysco (p10)

3 Duurzame investeringen in beeld Duurzaam ondernemen, geen woorden maar daden Onder het motto geen woorden, maar daden zetten het West-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen en de Milieucharters in Oost-Vlaanderen en Antwerpen bedrijven aan tot concrete acties rond duurzaam ondernemen. De pragmatische benadering van deze charterinitiatieven wordt door de bedrijven sterk geapprecieerd en vormt de drijfveer tot continue verbetering. De gepersonaliseerde aanpak maakt deelname haalbaar voor zowel kleine als grote bedrijven uit de diensten- en productiesector. Groot en klein zijn ook de realisaties, met één constante: bedrijven gaan ervoor! Binnen het jaaractieplan leggen de deelnemende bedrijven eigen accenten. Eens de eerste resultaten van een actie zichtbaar, is het bedrijf snel overtuigd van de meerwaarde van duurzaam ondernemen. Stap voor stap evolueert een bedrijf zo naar een meer gestructureerd duurzaamheidsbeleid waarbij beslissingen worden afgetoetst op hun impact op het financiële, sociale en ecologische vlak. Honderdvijfentwintig bedrijven behaalden in 2010 het Chartercertificaat. Dat zijn er vier meer dan in 2009 en eenentwintig meer dan in 2008 en dit spijts de economische crisis. Duurzaam ondernemen zit dus duidelijk in de lift en bedrijven zijn op zoek naar hulpmiddelen en ondersteuning. De externe erkenning die ze door het behalen van het Charter krijgen voor hun inspanningen is daarbij een stimulans. In West-Vlaanderen werden voor de tweede keer de certificaten van het Charter Duurzaam Ondernemen uitgereikt. Waar 2008 een overgangsjaar was, merkten we in 2009 een meer evenwichtige verdeling van acties tussen mensvriendelijk ondernemen en milieuvriendelijk ondernemen. Door de moeilijke economische situatie werden investeringen soms uitgesteld en verschoof het accent van de actieplannen naar het waardevolle menselijk kapitaal en naar het sensibiliseren van werknemers. Tevens stellen we vast dat steeds meer bedrijven ook hun maatschappelijke verantwoordelijkheid opnemen door het ondersteunen van sociale projecten in binnen- en buitenland. Voor het vierde jaar op rij, werd een kleine greep uit de realisaties van de deelnemers aan de Charter-initiatieven in West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen en Antwerpen gebundeld in een autonome brochure. Wij danken daarvoor de bedrijven die deze specifieke informatie hebben aangeleverd en het team van ecotips om samen met ons de boodschap van duurzaam ondernemen ruim te verspreiden. We hopen dat deze artikels de lezer zullen inspireren en aanzetten om ook binnen de eigen onderneming of organisatie over te gaan tot duurzame initiatieven en acties! Philippe Tavernier POM West-Vlaanderen

4 1. Management en zorgsystemen Cymaco Keuring gasflessen door toepassing van ultrasoontechnologie Cymaco staat voor Cylinder Maintenance Company en is een productiebedrijf waar, onder voortdurende controle van de officiële instanties en volgens de vigerende wetgeving, wordt ingestaan voor de verplichte periodieke herkeuring van drukhouders. Op vraag van de klant kunnen de drukhouders ook worden onderhouden volgens de beste beschikbare en de meest geavanceerde technieken zodat deze in optima forma terug inzetbaar zijn. Om het grondwaterverbruik en de diffuse emissies die vrijkomen bij het herkeuren van gasflessen te verminderen, onderzocht Cymaco NV de haalbaarheid van het ultrasoon beproeven van gasflessen. Conventioneel hydraulisch beproeven van gasflessen gaat steeds gepaard met een relatief groot verbruik van zuiver water. Om de integriteit van het product in een gasrecipiënt te waarborgen, is recyclage van het proceswater echter uitgesloten. Daarnaast moeten de recipiënten eerst worden geledigd en in geval van corrosieve en toxische gassen, worden gespoeld met een inert gas zodat alle eventueel gevaarlijke gasresidu s worden verwijderd. Tevens moeten tal van voorzorgsmaatregelen genomen worden door de werknemers wanneer een dergelijk recipiënt wordt geopend voor inspectie. In navolging van de Amerikaanse wetgeving bestaat er nu ook een wettelijk Europees platform voor ultrasoon onderzoek voor het periodiek herkeuren van drukhouders. Daarom werd het mogelijk deze vernieuwende ultrasoontechniek naar België te halen. Een Dapco RTS-300 ultrasoon testapparaat voor het herkeuren van hogedrukgasflessen werd aangekocht en in gebruik genomen. Het toestel wordt bediend en gesuperviseerd door gekwalificeerd en ervaren personeel. Een eerste doorgedreven praktijkervaring met ultrasoon testen toonde aan dat de benodigde hoeveelheid water met maar liefst 95% kon worden gereduceerd. Een bijkomend voordeel is dat bij het ultrasoon beproeven, de drukhouder niet meer moet worden geopend voor herkeuring. Door ultrasoon testen kunnen meer exotische, en dus zeer dure, gassen in het gesloten recipiënt blijven tijdens het herbeproeven, wat een aanzienlijke besparing tot gevolg heeft en worden de risico s op mogelijke emissies van gevaarlijke producten tot een minimum herleid. Cymaco sloot een contract af voor het ultrasoon beproeven van gasflessen per jaar, voor een periode van drie jaar. Duurzame investeringen in beeld ecotips

5 (Foto linksboven) Door over te schakelen op ultrasoontechnologie voor het (her)keuren van gasflessen bespaart Cymaco jaarlijks meer dan liter water. (Figuren rechts) Een Idee Management Systeem (IMS) zorgt voor grotere betrokkenheid en gedragenheid van de acties bij Fomeco. Hydraulische beproeving flessen/dag - 22 l water/fles Ultrasone beproeving flessen/dag - 1,39 l water/fles Door de ultrasone beproeving kan meer dan 20 liter water per recipiënt worden bespaard. Voor de jaarlijkse campagne van deze klant betekent dit een besparing van liter per jaar, of circa 12% van het huidige jaarlijkse waterverbruik van het bedrijf. Voor het volledige contract betekent dit een waterbesparing van meer dan m³ water van hoge kwaliteit. FOMECO Idee Management Systeem leidt tot grotere betrokkenheid Fomeco (Zwevegem), specialist in plaat- en buisbewerking voor de automobielindustrie, introduceerde een eenvoudig IMS (Idee Management Systeem) om ideeën en voorstellen gestructureerd te registreren. Werknemers van de volledige organisatie (management, bedienden, chefs en productie-operatoren) kunnen zelf voorstellen aanbrengen en registreren. Zowel milieupunten, veiligheidspunten als andere mogelijke verbeteringen worden opgenomen. Binnen het IMS is snel beslissen (keuze tussen doen of niet doen ) cruciaal. Iedereen krijgt feedback over de beslissing van zijn direct leidinggevende. Maandelijks worden awards uitgereikt voor waardevolle ideeën en worden ze zo extra in de verf gezet. Bepaalde voorstellen gaan over verbeteringen die een economisch voordeel met zich meebrengen. Het economische voordeel is uiteraard mooi meegenomen, maar het doel van het IMS-systeem is eerder om de betrokkenheid van werknemers te verhogen. Milieu- en veiligheidspunten komen ook in de lijst terecht. De uitvoering van bepaalde milieupunten zal de globale milieu-impact van het bedrijf verminderen. De input komt niet alleen meer van de milieu- en veiligheidsverantwoordelijke maar van de hele organisatie. Het IMS zorgt voor een grotere betrokkenheid en gedragenheid van de acties. Een belangrijke motiverende factor is dat ook productie-operatoren voorstellen kunnen doen die gerealiseerd kunnen worden. ecotips Duurzame investeringen in beeld

6 VANELO Total Quality Management: gewoon doen! Vanelo (Sint-Eloois-Vijve) produceert versgekoelde en diepgevroren aardappelproducten. Door het opzetten van een eigen uitgewerkt Total Quality Managementsysteem investeert het bedrijf verder in kwaliteit. Het Total Quality Managementsysteem omvat een concrete dagdagelijkse opvolging van corrigerende maatregelen alsook het stimuleren, opvangen en uitwerken van ideeën ter verbetering van zowel het productieproces als van de arbeidsomstandigheden. Daartoe wordt de productie-eenheid opgesplitst in verschillende afdelingen waar TQM dagelijks beheerd wordt. Maandelijks wordt in aanwezigheid van de algemene directie een TQM-review gehouden waar de belangrijkste Key Performance Indicatoren (participatiegraad, realisatie binnen bepaalde uitvoeringstermijn) opgevolgd worden en budgettaire knopen worden doorgehakt op basis van uitgewerkte voorstellen. Om de zes maanden Bij Vanelo zorgt een maandelijkse TQM-review ervoor dat het productieproces voortdurend geoptimalisseerd wordt, maar ook dat er op een duurzame en participatieve manier wordt omgesprongen met human resources. zijn er groepsopleidingen voor alle medewerkers van een afdeling. Alle informatie in verband met de evolutie en de realisatie van acties/ideeën en voorstellen is beschikbaar op de werkvloer. Economische en sociale voordelen zijn legio. Het productieproces wordt voortdurend geoptimaliseerd en er wordt op een duurzame, participatieve en aangename manier omgesprongen met de aanwezige human resources. Dit alles kadert in de algehele bedrijfsstrategie om op een duurzame manier te handelen. SPECIALITY POLYMERS ANTWERP Brandwerende pakken voor medewerkers en contractors Speciality Polymers Antwerp NV (SPA) is specialist in de productie van homo- en copolymeren. Om de duurzaamheid van de toegepaste materialen in het bedrijf te verbeteren, koos SPA ervoor om Nomex -textiel te introduceren voor de overalls van de medewerkers en contractors. Nomex is het basismateriaal voor brandwerende pakken en is uitzonderlijk duurzaam. Typerend is de hoge beschermingsfactor bij een laag gewicht. De vezels bieden een blijvende weerstand tegen hitte en vuur. Nomex brandt, smelt en druipt niet en is zelfdovend. Bij verhitting ontstaan er geen gassen of rook. De kleding heeft een levensduur van acht jaar en kan tot tweehonderd keer gewassen worden. Daardoor is de kost per draagbeurt lager dan die van concurrerende kleding en worden er minder grondstoffen verbruikt. Zowel Formule I-rijders als de Belgische brandweerkorpsen dragen pakken gemaakt van Nomex. Bij het kiezen van beschermende kleding tellen heel wat factoren mee: wat is het risico, in welke omstandigheden moet er gewerkt worden en welk budget is er ter beschikking. De kleding is verplicht voor alle werknemers wanneer zij werkzaamheden uitvoeren in de ATEX-zone van de re- Duurzame investeringen in beeld ecotips

7 Beschermende kleding is verplicht voor alle werknemers wanneer zij werkzaamheden uitvoeren in een ATEX-zone (foto s: Speciality Polymers Antwerp). actie-afdeling, dus bijna in de volledige plant. SPA investeerde euro in beschermende kledij voor een honderdtal werknemers en contractors. MCBRIDE Energiebewustmakingscampagne euro- Watt McBride (Ieper) produceert vloeibare huishoudreinigingsproducten (afdeling Household) en producten voor persoonlijke hygiëne (afdeling Personal Care). Het bedrijf stelt vast dat iedere medewerker goede ideeën heeft, maar dat deze vaak niet naar voor komen. Dit is ook zo op het vlak van energie. Naast grote energieprojecten zijn er op de werkvloer tal van kleine zaken die voor besparingen kunnen zorgen. Via het opzetten van een energiebewustmakingscampagne wil het bedrijf de werknemers doen nadenken over energie en wordt het aanleveren van verbeteringsvoorstellen gestimuleerd. Via affichering wordt duidelijk aangegeven wat het economische voordeel is van de voorstellen (gebruik van eurowatt-meter). De doelstellingen werden ruimschoots gehaald. De energiebesparende maatregelen reduceren de CO 2 -uitstoot met 400 ton per jaar. Het sensibiliseren van medewerkers rond energie en stimuleren van besparingsvoorstellen heeft als gevolg dat medewerkers thuis ook stilstaan bij hun eigen energieverbruik. Daarnaast creëert de campagne een verhoogde betrokkenheid van de medewerkers. Via het opzetten van een energiebewustmakingscampagne doet McBride de werknemers nadenken over energie en wordt het aanleveren van verbeteringsvoorstellen gestimuleerd. Om de campagne in goede banen te leiden, werd een stuurgroep opgericht die het doel en de aanpak vastlegde. Een promotieteam startte de promocampagne via diverse communicatiekanalen zoals posters en toelichtingen via de teammeetings. Gedurende zes maanden werden de voorstellen bijgehouden, beoordeeld en werd de eurowatt-meter aangevuld. In de Household-afdeling werd als doel euro aan verbeteringen vooropgesteld. Uiteindelijk kwamen iets meer dan tachtig meldingen binnen, goed voor euro besparingen op jaarbasis. In de Personal Care-afdeling was het doel euro. Midden 2009 werden er al vijfentwintig meldingen binnengebracht en was het doel reeds overschreden. ecotips Duurzame investeringen in beeld

8 DRUKKERIJ MICHIELS Stimulans naar groene papierkeuze Drukkerij Michiels uit Booischot is een van de eerste drukkerijen in België die een FSC-certificaat kreeg. FSC staat voor Forest Stewardship Council. Het certificaat wordt toegekend door een onafhankelijke organisatie die het verantwoordelijk beheer van bossen aanmoedigt door controle van de productieketen, van de grondstof tot het afgewerkte product. Regelmatige audits door een onafhankelijke certificatie-instelling garanderen het correct toepassen van alle procedures aangaande FSC. Drukkerij Michiels koos ervoor de bedrijfsvoering nog duurzamer te maken door het intensiever gebruik van FSC-gelabeld papier. Ondertussen dragen alle omslagen en de meeste papiersoorten bij Drukkerij Michiels het FSC-label. Het bedrijf ziet het als zijn taak om de klant te helpen milieubewust te kiezen uit een breed gamma van FSC-producten. Het commercieel team stelt spontaan een FSC-papier voor wanneer de klant geen specifieke voorkeur toont. Op het gekozen papier worden het FSC-label en het aan Drukkerij Michiels toegekende erkenningsnummer gedrukt. Samen met enkele leveranciers organiseerde de drukkerij een event over de groene politiek van het bedrijf: digitaal drukken, FSC-gelabeld papier, recycling, CO 2 -neutraal werken, De genodigden waren reclamebureaus en prepressers, de voorschrijvers van papier voor hun klanten. Drukkerij Michiels hoopt zo zijn klanten aan te zetten tot een groene papierkeuze voor commercieel en handelsdrukwerk. In de rubriek Het Groene Hoekje van de nieuwsbrief voor de klanten zet Drukkerij Michiels spe- Wanneer de klant geen specifieke voorkeur toont, stelt drukkerij Michiels spontaan een FSC-papier voor. Duurzame investeringen in beeld ecotips

9 ciale papiersoorten in de kijker. Ook hier wordt bewust gekozen voor FSC-papier. Door de beslissingsbevoegdheden zo veel mogelijk te verschuiven naar de werkvloer worden de medewerkers bij Tyco Electronics Belgium EC uitgedaagd om verantwoordelijkheden op te nemen. TYCO ELECTRONICS BELGIUM EC Zelfsturende teams: 1+1=3 Tyco Electronics Belgium EC ontwikkelt en produceert elektromechanische componenten, hoofdzakelijk voor de automobielsector. Binnen het bedrijf zijn de vereisten aan het werk de laatste jaren sterk toegenomen door verhoogde klanteneisen. Men verwacht een grotere flexibiliteit, de complexiteit van de opdracht neemt toe en de productiviteit en kwaliteitsvereisten liggen hoger. Dit had een negatieve invloed op de performantie en tevredenheid van de medewerkers. Een tevredenheidsenquête bevestigde dit. Het bedrijf startte met een pilootproject omtrent zelfsturende teams in de spuitgietafdeling. De medewerkers kregen meer regelmogelijkheden in de organisatie van hun werk en konden in autonome teams het werk uitvoeren en verdelen. De beslissingsbevoegdheden werden zo veel mogelijk verschoven naar de werkvloer. Hierdoor werden de medewerkers uitgedaagd om verantwoordelijkheden op te nemen. Omwille van de positieve resultaten binnen de spuitgietafdeling werd deze werkwijze uitgebreid naar de rest van de organisatie. Hiervoor kreeg het bedrijf steun vanuit het Europees Sociaal Fonds. Samen met de leidinggevenden werd ervoor gezorgd dat de nodige competenties verworven werden om met meer regelmogelijkheden en in teamverband te werken. Door samen te werken, worden meer en betere resultaten bereikt dan wanneer elk individu op zijn eentje bezig is. 1+1=3. Binnen de autonome teams wordt er ook aan milieuthema s gewerkt. Door het werken in zelfsturende teams worden de medewerkers meer betrokken bij het hele werkproces en het resultaat, waardoor het werk zinvoller en bevredigender wordt. De medewerkers krijgen meer voldoening in hun job, meer leermogelijkheden,. De kwaliteit van hun arbeid neemt toe. De tevredenheid van werknemers neemt toe en dit resulteert in minder ziekteverzuim. ecotips Duurzame investeringen in beeld

10 2. Efficiënt met cijfers YSCO Nieuwe verpakking bespaart 320 vrachtwagens Ysco (Langemark) is producent van roomijs. Bij de installatie van de nieuwe cornetlijn met een capaciteit van stuks per uur werd, naast de verhoging van de capaciteit en flexibiliteit, heel wat tijd gestoken in het herontwerpen van de doosverpakking. De nieuwe cornetlijn beantwoordt aan de volledige bedrijfsfilosofie: kwaliteit, innovatie, automatisatie en een hoge servicegraad. De hogere snelheid van de lijn minimaliseert het koudeverlies in de keten en levert daardoor een betere kwaliteit van het eindproduct op. De arbeidsintensieve taken in de verpakking werden geautomatiseerd. De nieuwe verpakking werd ontworpen vertrekkende van de grootte van de pallet en de optimale palletstapeling. De lijmflap werd verplaatst van de buitenkant naar de binnenkant van de verpakking. Hierdoor werd de verpakking van het consumentdoosje 1 mm kleiner. Een minimale ingreep met een maximaal gevolg! Door de compactere doos kon de stapelformatie van de dozen op de pallet herschikt worden. De hoeveelheid doosjes steeg maar liefst van 540 naar 720 per pallet. De machines en robots zijn zeer accuraat en nauwkeurig, waardoor het eindproduct volautomatisch in een kleinere doos verpakt kan worden. Voor de ecologische ingreep in de verpakking ontving Ysco de Industrie Technisch Management Award 2008 in de categorie Logistics. De jury bewierookte de nieuwe cornetlijn omdat alle aspecten van engineering gecombineerd werden met een optimaal eindresultaat. De stijging van 540 doosjes naar 720 doosjes betekent op jaarbasis minder palletmanipulaties en palletten die niet gestockeerd en vervoerd moeten worden. Koudetransport en diepvriesopslag zijn dure aangelegenheden. De jaarlijkse besparing op arbeid, energie en transport bedraagt euro. Een besparing van palletten per jaar, betekent 320 vrachtwagens minder op een totaal van vrachtwagens per jaar. 320 vrachtwagens minder op de weg resulteert in minder files, minder brandstofverbruik en een lagere CO 2 -uitstoot. Koudetransport is duur en de producten worden Europawijd verdeeld. Bij een veronderstelling dat een vrachtwagen met ijs gemiddeld km aflegt (500 km heen en 500 km terug), geeft dit een reductie van kilometer. Dat automatisering niet noodzakelijk minder tewerkstelling betekent, heeft Ysco bewezen. Om de nieuwe cornetlijn op volle sterkte te laten draaien 10 Duurzame investeringen in beeld ecotips

11 Bij het ontwerpen van een nieuwe productielijn, heeft YSCO meteen ook de verpakking opnieuw bekeken. Door de consumentverpakking met 1 mm te verkleinen, kunnen er 720 doosjes op een pallet in plaats van 540. De overeenkomstige besparing op transportkosten wordt geschat op km. Continental Automotive Benelux bvba realiseert een elektriciteitsbesparing van euro per jaar met de installatie van een goed gedimensioneerde condensatorbatterij, een investering van euro. werden 35 mensen extra aangeworven, gespreid over drie ploegen. Het gaat over acht mensen die controlefuncties uitvoeren, een operator, een machinebediener en een lijnverantwoordelijke per ploeg. Daarnaast werden twee extra techniekers aangeworven voor het onderhoud en de fijnregeling van de lijn. CONTINENTAL AUTOMOTIVE Verhoging energie-efficiëntie door cos phicompensatie van niet-toerentalgeregelde compressoren Continental Automotive Benelux bvba, gelegen in het industriepark Mechelen-Noord, is een hoog- Tabel 1. De verbruiksgegevens bij Continental Automotive Benelux uit Mechelen, tonen duidelijk het belang aan van een goede cos phibeheersing. Zonder compensatie Met compensatie Compressor Amp cos phi Amp cos phi kvar Draai uren Stroom daling (A) Vermogen daling (A) kwh/jaar Zonder compensatie Met compensatie Compressor schroefcompr. 1Amp 460 cos phi 0,817 Amp386 cos 0,975 phi kvar 125 Draai 5097Stroom74 Vermogen 51, ,007 uren daling (A) daling (Kw) schroefcompr , , ,368 schroefcompr , , ,208 88,525 schroefcompr. schroefcompr ,868 0, ,958 0,97 87, ,6 37, ,668 schroefcompr , ,958 87, ,6 Stroomdaling door door installatie installatie van goed van goed gedimensioneerde condensatorbatterij die wordt wordt ingeschakeld bij overgang bij overgang van van ster ster naar naar driehoek driehoek die draaiuren van 2007 draaiuren van 2007 ecotips Duurzame investeringen in beeld 11

12 technologisch bedrijf dat ABS-remsystemen en onderdelen ervan produceert. Het bedrijf heeft zich sterk gefocust op het ontwikkelen en bouwen van ventielen en sensoren op hoogtechnologische montagelijnen. De plant is daardoor hét competence center op gebied van de productie van ventielen. Jaarlijks produceert Continental meer dan 100 miljoen ventielen, 15 miljoen sensoren en 2,8 miljoen ABS-systemen. Binnen het ISO managementsysteem werd het energieverbruik als één van de belangrijkste milieueffecten geïdentificeerd. Het energieverbruik (elektriciteit, perslucht en aardgas) wordt maandelijks opgevolgd, wat zorgt voor snelle bijsturing. Binnen het bedrijf gaat 26% van het elektriciteitsverbruik naar perslucht. Om de energie-efficiëntie te verhogen van de niet-toerentalgeregelde compressoren werd de mogelijkheid onderzocht om de cos phi te verbeteren. Uit een piloottest bleek dat een stroomdaling kon gerealiseerd worden door de installatie van een goed gedimensioneerde condensatorbatterij die wordt ingeschakeld bij overgang van ster naar driehoek. Door de goede resultaten werden bij de drie grootste 250 kw on/off compressoren condensatorbatterijen geplaatst. De verbetering van cos phi resulteerde in een elektriciteitsbesparing van euro per jaar met een investering van euro, rekening houdend met de kabellengte en de plaatsing van de batterij tegen de muur of op een steun. Er is een lager energieverbruik en bijgevolg ook een reductie in CO 2 -uitstoot. FAVV Met minder licht gaat even goed! De opdracht van het FAVV is te waken over de veiligheid in de voedselketen en de kwaliteit van ons voedsel, ter bescherming van de gezondheid van mens, dier en plant. In de kantoren van het FAVV te Brugge werd via het sensibiliseren van de 110 medewerkers en het drastisch reduceren van onnodige verlichting een aanzienlijke daling van het elektriciteitsverbruik gerealiseerd. Tot 40% van de verlichtingspunten, vooral in onbezette burelen, gangen, archief- en voorraadruimten, zijn uitgeschakeld. Door de arbeidsgeneesheer werd met een luxmeting bevestigd dat de resterende lichtsterkte ter hoogte van de burelen nog ruim voldoende blijft. 12 Duurzame investeringen in beeld ecotips

13 Traditionele TL-lamp Long Life TL-lamp Kostprijs 2 euro 9.20 euro Levensduur uren uren De prestatie van een lamp bij kamertemperatuur is niet hetzelfde als in een diepvriesruimte: goed voor een besparing van euro/jaar. Een duidelijke identificatie van de lichtschakelaars maakt het gemakkelijker om het licht uit te schakelen in onbemande ruimtes. Het project doorliep vier fasen: Fase 1. Sensibiliseren van het personeel met het oog op een actieve deelname aan de actie. Fase 2. Het identificeren (via legende) van de bedieningsknoppen voor de verlichting. Fase 3. Het reduceren en/of uitschakelen van onnodige verlichting. Fase 4. Evaluatie van de inspanningen via het bijhouden van de meterstanden. Een daling van het elektriciteitsverbruik met ruim 30%. Door de daling van het elektriciteitsverbruik wordt de CO 2 -uitstoot beperkt. De medewerking door het personeel van het FAVV aan dit project is groot en mede door het continu sensibiliseren van de medewerkers blijft dit initiatief zijn vruchten afwerpen. Een aantal collega s hebben de elementen uit deze actie spontaan ook bij hen thuis toegepast. FREEZE&STORE Relighting diepvries Freeze&Store (Zedelgem) staat in voor de opslag van gekoelde en diepgevroren producten voor derden. Bij de relighting van zijn diepvries ging het bedrijf niet over één nacht ijs. De mogelijkheden voor optimalisatie werden bekeken. Aura Thermo Long Life Fluorescentielampen zijn in het bijzonder geschikt voor omgevingen met lage omgevingstemperatuur waar deze een aanzienlijk hogere lichtsterkte bieden. Hierdoor kan men het geïnstalleerde vermogen (watt) van de lichtinstallatie reduceren, met als gevolg besparing op de energiekosten en een lagere warmteproductie. Door de lagere warmteproductie is er minder koeling nodig. Langere levensduur betekent dat twee van de drie lampvervangingen geëlimineerd kunnen worden, waarbij een aanzienlijke besparing op de onderhoudskosten gerealiseerd wordt. De lampen met lange levensduur leveren een gemiddelde besparing tot 40 à 50% op onder- ecotips Duurzame investeringen in beeld 13

14 houdskosten. De besparingsberekeningen worden opgemaakt per praktijkgeval. Een installatie met bijvoorbeeld 500 Long Life TL-lampen levert een besparing van ruim euro per jaar ten opzichte van de installatie met klassieke TL-lampen. Minder vaak lampen wisselen betekent doorheen de hele keten een vermindering in productie, voorraad, transport, verpakking en recyclage, waardoor er een globale reductie is in C0 2 -uitstoot. Aangepast licht zorgt voor een meer aangename werkomgeving. Het gebruik van een interactieve routeplanner zorgt voor een besparing van 20% op rijtijden én op afgelegde kilometers: een dubbele winst. VLEESWAREN DEPUYDT Take a different road Het bedrijf Vleeswaren Depuydt (Oostende) is gespecialiseerd in de groothandel van fijne vleeswaren, bereide gerechten en salades. Door een permanent groeiend klantenbestand koos het ITmanagement voor de integratie van externe routeplanningssoftware in het warehousemanagementsysteem. Intertour, een interactieve routeplanner, opent diverse mogelijkheden in de optimalisatie van de dagdagelijkse vrachtplanning. Het bedrijf opteerde ervoor om via dit systeem ook de dagplanningen van de vertegenwoordigers in kaart te brengen met een verrassende optimalisatie tot gevolg! Het systeem zorgt ervoor dat klantenbezoeken optimaal verdeeld worden rekening houdend met diverse relevante beperkingen zoals bezoek- en sluitingsdagen, openingsuren en inzetbaarheid van voertuigen. 14 Duurzame investeringen in beeld ecotips

15 Genencor bespaart op energieverbruik en op koelwater door het inschakelen van een kleinere koelmachine op ogenblikken dat de vraag naar koelwater kleiner is. De vroegere rijtijd van de vertegenwoordigers bedroeg uren/jaar. Na gebruik van de routeplanner bedraagt de geoptimaliseerde rijtijd van de vertegenwoordigers nog uren/jaar. De afgelegde afstanden werden gereduceerd van km/jaar tot km/jaar. Door deze optimalisatie ontstaat een efficiëntere klantenservice. De vrijgekomen tijd wordt besteed aan klantenprospectie. Door deze toepassing daalt het brandstofverbruik met liter per jaar en vermindert de CO 2 -uitstoot met +/ kg CO 2 /jaar. Door het dalende aantal kilometers en de efficiëntere bezoeken bij hun klanten, hebben de verkopers minder verkeers-stress. GENENCOR Evaluatie koeling fermentoren Genencor International (Brugge) is een biotechnologisch bedrijf waar middels fermentatieprocessen enzymen worden geproduceerd voor diverse industriële toepassingen. Na het uitvoeren van een energie-audit in 2007 werden diverse voorstellen voor energiebesparing geformuleerd. Eén van de belangrijkste was het evalueren van de koeling voor de fermentoren. Uit de analyse van de bestaande installatie werd vastgesteld dat de efficiëntie zeer sterk varieert met de behoefte aan gekoeld water. Enkel gedurende de zomer, als er voldoende vraag naar gekoeld water is, was de bestaande koelinstallatie efficiënt. Door het plaatsen van een kleinere koelmachine die een zeer hoge COP (coefficient of performance) (max 5,20) heeft bij een lagere vraag naar gekoeld water, wordt een efficiënte koeling doorheen het hele jaar bekomen. In de zomer wordt de grote koelmachine aangesloten, in de andere seizoenen de kleine koelmachine. Bijkomend voordeel is dat de koeltorens, nodig voor de koeling van de koelmachines, minder draaien en dat het volume te verpompen koelwater kleiner is. Deze maatregel levert een jaarlijkse besparing van de energiefactuur met euro, de terugverdientijd van de installatie bedraagt minder dan twee jaar. Door de extra koelinstallatie is er voortaan een back-upsysteem in het geval één van de installaties faalt. Er is een lager energieverbruik van +/ kwhe/jaar. Doordat de koeltorens minder draaien voor de koeling van de koelinstallatie, is er minder koeltorenwater nodig (besparing van m³/jaar). Er is minder achtergrondlawaai naar de buurt toe. De koeltorens moeten minder draaien om de koelinstallaties te koelen. ecotips Duurzame investeringen in beeld 15

16 3. Creatief met technologie Alle trekkers van Vandecasteele Houtimport werden aangepast zodat de motoren na drie minuten stationair draaien automatisch stilvallen. Vandecasteele Houtimport Vrachtwagenmotor valt stil na drie minuten Vandecasteele Houtimport (Aalbeke) importeert en exporteert hout en heeft voor zijn activiteiten een aantal vrachtwagens in eigendom. Om het stationair draaien van de motoren van de vrachtwagens aan te pakken, heeft Vandecasteele Houtimport in samenwerking met de Volvo-garage alle vrachtwagens aangepast zodat ze na drie minuten stationair draaien automatisch stilvallen. Daarnaast is er een continue sensibilisatie rond het beperken van het stationair draaien. De gegevens en verbruiken worden opgevolgd per vrachtwagen en gecommuniceerd naar de chauffeurs. Deze ingreep levert een besparing in dieselverbruik. Het verbruik van één uur stationair draaien, komt overeen met het verbruik tijdens een rit van 50 km. De CO 2 -uitstoot bij stationair draaien bedraagt 0,4 g per kwartier. Voor het volledige wagenpark (15 trekkers) betekent dit een vermindering van de CO 2 -uitstoot met 6,76 ton per jaar. De chauffeurs hoeven niet meer na te denken om de motor stil te leggen, hierdoor verhoogt het rijcomfort. CBR CBR biedt slechtvalken onderdak CBR (Gent), gelegen in de Gentse kanaalzone, produceert, verkoopt en levert cement en bindmiddelen. Om een einde te maken aan de buitensporige aanwezigheid van duiven die installaties beschadigen en bevuilen, heeft CBR Gent op één van haar silo s, op 86 meter hoogte, een nest voor een koppel slechtvalken aangebracht. CBR wil op die manier het aantal duiven in de omgeving drastisch verminderen. In de broedtijd zou de slechtvalk namelijk twee tot vijf duiven per dag moeten vangen. In de lente van 2009 heeft een koppel slechtvalken zich in de nestkast genesteld en werden twee eieren uitgebroed. Ook in 2010 is het koppel slechtvalken bijna dagelijks te zien. In de nestkast werd een camera geplaatst om alles beter te kunnen opvolgen. Bovendien is er ieder jaar een koppel torenvalken te gast en worden er ook regelmatig buizerds waargenomen. 16 Duurzame investeringen in beeld ecotips

17 De slechtvalken bij CBR worden opgevolgd via een camera in de nestkast. Er is een merkbare vermindering van schade aan gebouwen en installaties. Op termijn betekent dit een lagere reinigingskost. en sociaal voordeel In lijn met het duurzaamheidsbeleid, neemt cementproducent CBR het initiatief om het FIR (Fonds voor Instandhouding van Roofvogels) te steunen. CBR werkt op die manier mee aan de instandhouding en ontwikkeling van de biodiversiteit. Edugo EDUGO investeert in milieuvriendelijk onderwijs In de metaalbewerkingsafdeling werd een plasmasnijmachine met gasfilterinstallatie geplaatst. Voor de elektronica-opleiding werd een printfreesmachine aangekocht. Hierdoor moeten de printplaten niet meer geëtst worden en worden er veel minder chemicaliën gebruikt. Ook in de afdeling grafische technieken worden nieuwe milieuvriendelijke installaties zoals CTP (Computer To Plate) gebruikt, quasi zonder chemicaliën. Bij scholengroep EDUGO werd in de metaalbewerkingsafdeling een plasma-snijmachine met gasfilterinstallatie geplaatst. EDUGO (Gent Oostakker), scholengroep voor basis- en secundair onderwijs in Oostakker (Gent), voert een actief milieubeleid. Edugo investeert daarom onder meer in milieuvriendelijke installaties, voor gebruik tijdens de technische lessen. Voor de schildersafdeling werd een verfborstelwasmachine aangeschaft voor het wassen van verfborstels voor watergedragen verf. Het afvalwater wordt opgevangen en gezuiverd alvorens het geloosd wordt. ecotips Duurzame investeringen in beeld 17

18 Edugo maakt gebruik van LED-TL-verlichting. Geluiddemper op de ontluchtingsleiding van de reactor. De studenten elektrische installatietechnieken voerden een testopstelling met LED-verlichting (LED-TL verlichting) uit waarbij fotovoltaïsche (PV) panelen zorgen voor de energievoorziening. Dit was een voorproefje op de enkele duizenden vierkante meter grote PV-installatie die ondertussen op de platte daken werd geplaatst! Uitsparen chemicaliën (grafische technieken en elektronica), reductie materiaalverbruik (metaalbewerking) en energiebesparing (zonnepanelen). Besparing grondstoffen, reductie milieugevaarlijk afval en beperking van de CO 2 -uitstoot. Studenten maken tijdens hun opleiding kennis met nieuwe milieuvriendelijke technieken en leren deze toe te passen. Risicobeperking bij het werken met gevaarlijke producten. EOC EOC beperkt geluid bij ontluchten EOC produceert in zijn vestigingen te Oudenaarde latex, emulsies, compounds en basisproducten voor de detergentindustrie. EOC Logistics is het transportbedrijf van de EOC groep dat de productleveringen verzorgt binnen een zekere straal rond de onderneming. EOC Logistics werkt met dedicated tankwagens die zo lang als mogelijk met producten uit dezelfde productfamilie geladen worden. Hierdoor kan het aantal reinigingsbeurten van de tankwagens geminimaliseerd worden. Om het vastdrogen van de productrestanten te vermijden, wordt de technisch lege tankwagen terug onder persluchtdruk geplaatst. Bij het laden moet uiteraard de druk van de tankwagen afgelaten worden. Het snel ontluchten van tankwagens produceert een hels lawaai dat kan leiden tot hinder voor zowel de buurt als de personeelsleden in de directe omgeving. Om deze hinder te beperken, werden in de EOCwerkplaatsen zelf geluidsdempers gemaakt om de kosten te drukken. EOC Logistics beschikt momenteel namelijk over 78 tankwagens. Teneinde het geluidsniveau sterk te verlagen, komt het erop neer om de lucht te laten ontsnappen door een groot aantal kleine openingen. Een analoog probleem duikt op bij de ontluchting van de reactoren van de surfactants-divisie. Voor de ontluchting van reactoren werd op de ontluchtingsleiding een geperforeerde blindstop gemonteerd. Het geluidsniveau kon hierdoor sterk gereduceerd worden tot een aanvaardbaar niveau. Door de geluidsdemping is er minder geluidshinder naar de buurt toe. Beter imago naar de buurt en de buurtbewoners. Door het creëren van betere werkomstandigheden is EOC er zeker van dat de personeelstevredenheid zal toenemen. OptimaT Ludieke Dikke Truiendag OptimaT (Lichtervelde) is een toeleveringsbedrijf voor industrie en kmo, en biedt personen met een arbeidshandicap uit de regio aangepaste tewerkstelling aan. Vanuit de Vlaamse overheid wordt jaarlijks de campagne Dikke Truiendag georganiseerd. Ook OptimaT neemt deel aan deze campagne en stak deze dag in 2009 in een heel speciaal kleedje. Het 18 Duurzame investeringen in beeld ecotips

19 Enkele sfeerbeelden van de ludieke Dikke Truiendag in de beschutte werkplaats OptimaT. was de start van een sensibiliseringscampagne bij de werknemers rond minder energieverbruik en CO2-reductie. Naast het lager zetten van de verwarming met 2 C, werd een heel programma uitgewerkt. Een fitness-sessie werd georganiseerd om het lekker warm te krijgen. Allerlei ingezamelde dikke truien werden verkocht ten voordele van Poverello. Iedere medewerker kreeg een gratis dikke trui van OptimaT. s Middags werd een koude schotel aangeboden bij kaarslicht. Een komische act had tot doel het bewustzijn bij de medewerkers te vergroten en duiding te brengen rond de CO 2 -problematiek. Energiezuiniger leven bespaart makkelijk 10% op de energiefactuur van een huisgezin. Energiezuiniger leven kan een reductie van 100 ton CO 2 per jaar opleveren. De werknemers met een handicap worden op een eenvoudig en verstaanbare manier betrokken bij het CO 2 -gebeuren en de actualiteit rond dit thema. Alpro Afvalwarmte verwarmt kantoren Alpro (Wevelgem) produceert diverse sojaproducten. Sterilisatie op hoge temperatuur maakt deel uit van het productieproces. Vroeger gebeurde een deel van de koeling van de sterilisator via een gesloten koelwatercircuit. Hierbij werd de warmte van het koelwater afgegeven aan de omgevingslucht via een koeltoren. Na aanpassingen wordt nu een deel van de warmte gerecupereerd en gestockeerd als warm water in een geïsoleerde tank. Uit die tank vertrekt warm water van 80 C naar verschillende afnemers. De belangrijkste afnemer is de verwarming van de kantoren. Het project werd gerealiseerd in twee fasen. In fase 1 werd de sterilisator omgebouwd. Dit hield de ombouw van de koelsectie en de aankoppeling op het primaire circuit in. Dit primair circuit staat in voor de circulatie van warm/koud water tussen de tank en de sterilisator. Regelapparatuur werd geplaatst om de gewenste temperatuur uit de sterilisator te halen. De bestaande tank werd uitgerust met diverse temperatuurmetingen om de verschillende warmtezones te monitoren. Een systeem werd geïnstalleerd om de laminaire flow in de tank te bevorderen. Op deze manier behoudt men verschillende temperatuurzones in de tank, namelijk warm bovenaan en koud onderaan. Via het secundaire systeem wordt het warm water verdeeld naar de diverse afnemers. Door de aankoppeling van de warmtewisselaar van de centrale verwarming van de kantoren kan de warmte nuttig aangewend worden. In een tweede fase werden ook andere procesverbruikers die warmte vragen (CIP-installatie, schuiminstallatie voor externe reiniging van de productie-installaties en warm water voor reiniging van de afvulmachines) aangesloten op het circuit. Via dit project wordt 300 kwh, onder de vorm van warm water op 80 C, gerecupereerd. Op jaarbasis betekent dit een besparing van MWh. De kantoren hoeven niet langer met fossiele brandstoffen verwarmd te worden, maar gebruiken nu restwarmte uit de productie. De besparing van het gasverbruik zorgt voor een jaarlijkse reductie van 230 ton CO 2. ecotips Duurzame investeringen in beeld 19

20 De ingebruikname van een tweede polyolpomp resulteert in de eliminatie van een afvalstroom én een grondstoffenbesparing van ongeveer kg per jaar. Het warme water afkomstig van de sterilisator wordt gestockeerd in een geïsoleerde tank. De schuiminstallatie die water gebruikt voor de manuele reiniging van de productievloeren is nu een afnemer van warm water. Door de overschakeling van koud water naar warm water verloopt de reiniging nu gemakkelijker. ArcelorMittal Construction Belgium NV, site Geel Ontdubbeling van polyolpompen leidt tot dubbele winst ArcelorMittal Construction Belgium Site Geel NV produceert en verkoopt profielplaten en sandwichpanelen voor industrie- en utiliteitsbouw. Het bedrijf maakt deel uit van ArcelorMittal Construction, de afdeling Bouw van ArcelorMittal, een staalconcern van wereldformaat en marktleider in Europa voor bouwproducten. Sandwichpanelen zijn eigenlijk profielplaten voorzien van isolatie bestaande uit polyurethaanschuim. Eén van de grondstoffen om het polyurethaanschuim aan te maken, zijn de polyolen. In het bedrijf worden verschillende types polyolen aangewend en dit in functie van de benodigde brandweerstand van de panelen. Het polyol wordt via een hogedrukpomp verpompt naar de mengkop en vermengd met de andere basiscomponenten (isocyanaten, pentaan, ). Door de installatie van een bijkomende polyolpomp, een investering van euro, wordt de ontdubbeling van twee types polyolen mogelijk gemaakt. Deze polyolen worden gerecupereerd en opnieuw als grondstof ingezet, de vroegere afvalstroom wordt geëlimineerd. Er werden besparingen gerealiseerd op verschillende vlakken: - besparing van 150 liter polyol bij iedere omstelling; - besparing 450 euro kosten aan extra polyolverbruik per omstelling; - besparing 130 euro afvoerkosten polyol per omstelling; - besparing op manuren. Dankzij deze ingreep realiseerde ArcelorMittal Construction Belgium in één klap een eliminatie van een afvalstroom én een besparing op het grondstofverbruik van ongeveer kg per jaar. Aangezien er minder omstellingen plaatsvinden, worden de werknemers minder blootgesteld aan de risico s verbonden met de manipulatie van chemische producten en worden de emissies naar de omgeving en het leefmilieu sterk gereduceerd. In het productieproces worden, bij de omstelling van de verschillende types polyolen, de leidingen gespoeld en de dagtank leeggemaakt. Hierdoor worden extra grondstoffen verbruikt en moeten de vrijgekomen afvalstoffen afgevoerd worden. 20 Duurzame investeringen in beeld ecotips

Rendabele investeringen in beeld (4)

Rendabele investeringen in beeld (4) Rendabele investeringen in beeld (4) Duurzaam Ondernemen, geen woorden maar daden Mens & Milieu MILIEU, MENS EN BEDRIJF West-Vlaams CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN Inhoud Voorwoord... 3 1. Management en zorgsystemen...

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 19 november 2014 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING

ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING Om bij te dragen aan de bescherming van het klimaat, beperken we de CO2-voetafdruk in onze gehele waardeketen. Daarbij kijken we verder dan alleen onze eigen activiteiten. Ook door nauw samen te werken

Nadere informatie

CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan

CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan Pagina 1 van 8 CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan Alsema B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. REDUCTIEDOELSTELLINGEN... 3 2.1. Scope 1... 3 2.2. Scope 2... 4 2.3. Scope

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....

Nadere informatie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan

Nadere informatie

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 09 oktober 2014 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van

Nadere informatie

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO2-functionaris, Zwatra B.V.

Nadere informatie

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Voortgang

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 G.R.M. Maassen 24-10-2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Aannemingsbedrijf H. de Boer Muiderberg B.V. Auteur(s): J. de Beer, CO2-functionaris,

Nadere informatie

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. Versie: 1.0 Datum: 1 juni 2013 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan (Doelstellingen)... 3 2.2

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 11 juni 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans

Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Mij is gevraagd iets te vertellen over onze pogingen om rendement in de bedrijfsvoering te verbinden met duurzaamheid. Dat is vooral een kwestie om met boerenverstand

Nadere informatie

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE

Nadere informatie

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 Hoofdstuk F MVO en prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 F.2. Energie auditverslag Aan de hand van identificatie van relevante s is vastgesteld wat bij ESC op dit moment de is en welke

Nadere informatie

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder CO 2 -prestatieladder Niek Konijn Holding B.V. Niveau 3 Auteur(s): J.N. Bruinsma (Niek Konijn Holding B.V.) M. de Lange (Nedcon Organisatieadvies

Nadere informatie

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3. De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. Vijfhuizen 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen

Nadere informatie

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: 1-7-2014. Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: 1-7-2014. Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9 Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 4.0 Datum : 1-7-2014 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd

Nadere informatie

Welkom Elektrische voertuigen 6 juli 2011

Welkom Elektrische voertuigen 6 juli 2011 Welkom Elektrische voertuigen 6 juli 2011 Agenda Project elektrische voertuigen Eandis Impact op netwerk elektriciteit Deelname proeftuin EVA 2 6 juli 2011 Technische gegevens voertuigen ( 1 ) 4 FIAT FIORINO

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 23-09-2014 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1.

Nadere informatie

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Tussentijdse rapportage januari juni 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Firma W. Zwaan en Zonen Auteur(s): Gerard Zwaan, directie & CO2-functionaris

Nadere informatie

Persluchtproductie en - verdeling

Persluchtproductie en - verdeling 1 Inleiding... 2 2 De keuze van de compressor... 3 3 Regelingen van compressoren... 3 4 Belang van de persluchtdruk... 4 5 De aanzuiglucht... 4 6 Het persluchtverdeelnet... 4 7 Warmterecuperatie... 6 8

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 25-01-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014 Carbon footprint Op basis van de diverse soorten CO 2 -emissies is de totale CO 2 -emissie van Den Ouden Groep berekend. 9,8 38,6 51,6 Diesel personenwagens Diesel combo's en busjes Hybride personen wagens

Nadere informatie

Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid

Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid 1 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Het CO2 reductie beleid van ons bedrijf... 3 2.1 ENERGIESTROMEN... 3 2.2 DOELSTELLINGEN SCOPE 1 EN 2... 3 2.3 MAATREGELEN OM

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary) Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue

Nadere informatie

Inhoud. 2 van 10 MVO-jaarverslag 2014 Care Autoschade meer care, minder zorgen

Inhoud. 2 van 10 MVO-jaarverslag 2014 Care Autoschade meer care, minder zorgen MVO verslag 2014 Dit verslag biedt een overzicht van de inspanningen die Care Autoschade verricht heeft in het jaar 2014 op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Inhoud Voorwoord... 3

Nadere informatie

Energie Management ACTIE Plan

Energie Management ACTIE Plan 1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van

Nadere informatie

Document: Energie management actieplan

Document: Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 & 4.6.4 Biemond en van Pelt B.V. Auteur(s): H. van Pelt, Directie & CO 2 -functionaris

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2.

Nadere informatie

3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015:

3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015: Pagina: 323.6-1 / 7 3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015: Periode: januari 2014 t/m december 2015 Versie: 2 Pagina: 323.6-2 / 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3.

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, directeur Mevr. H. Nawijn

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 30 januari 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2

Nadere informatie

Heatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013

Heatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013 Heatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013 Geachte relatie, In de vorige nieuwsbrief (nr.3 maart 2013) van Heatpoint hebben wij u uitgebreid geïnformeerd over de Innovation Award die wij hebben gewonnen. Samengevat

Nadere informatie

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep Infra & milieu Beton & Industrie bouw Infra Beheer Transport Kraanverhuur 1 1. Inleiding De Haarsma Groep hecht waarde aan duurzaamheid en het milieu.

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 11-11-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder

Nadere informatie

(Energie) management-actieplan

(Energie) management-actieplan (Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3

Nadere informatie

Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol

Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Voorwoord Met trots presenteer ik u het allereerste duurzaamheidsverslag van CCL Nutricontrol! In dit eerste duurzaamheids verslag willen wij u laten zien dat wij

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

Het doel is de scope 1 en 2 emissie uit de CO2-footprint zoveel mogelijk te reduceren. Daarvoor zijn de volgende doelstellingen opgesteld:

Het doel is de scope 1 en 2 emissie uit de CO2-footprint zoveel mogelijk te reduceren. Daarvoor zijn de volgende doelstellingen opgesteld: Oktober Extern Vanaf januari is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de CO2-Prestatieladder. Dit is het hoogste niveau op de ladder. Inmiddels is er een nieuwe versie van de norm, de CO2-Prestatieladder

Nadere informatie

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 01 juli 2015 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: Gecontroleerd door: Hekon Dreesmann

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 A.N. van Impelen en Zonen Werkhoven B.V. Auteur(s): Dhr. A.E.N. van Impelen,

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding

Nadere informatie

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014 REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014 Projectgegevens Opsteller B. Ketelaars Versie 140918 Status Definitief Naam Datum Paraaf CO2 Verantwoordelijke

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 19-08-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0 Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder Versie 4.0 Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: oktober 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

Inhoud. Pagina 2 van 7

Inhoud. Pagina 2 van 7 Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 21 januari 2015 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: Gecontroleerd door: Hekon Dreesmann

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 16 december 2015 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: Gecontroleerd door: Hekon Dreesmann

Nadere informatie

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Bedrijf... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Energieverbruik en energieverbruikers... Fout! Bladwijzer niet

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Gebr. Algra B.V. Auteur(s): De heer K. Algra (Directie en CO2-functionaris

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Keiser Verkeerstechniek B.V. Auteur(s): M. Keiser, directeur, Keiser

Nadere informatie

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen M. van der Spek Hoveniers BV Benthuizen 30-10-2015 Hendrik-Jan Konijn Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Referentie

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid CO2 Reductiebeleid 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN

Nadere informatie

CO 2 -update H1 2014. versie 2, 16 maart 2015

CO 2 -update H1 2014. versie 2, 16 maart 2015 CO 2 -update H1 2014 versie 2, 16 maart 2015 INLEIDING De belangrijkste milieu-impact van Beelen is haar CO 2 -uitstoot. Daarom hebben wij reeds in 2011 reductiedoelstellingen voor onze CO 2 -uitstoot

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015

Energiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015 Energiemanagement actieplan 2015 25 september 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 5 4. Deelname

Nadere informatie

Energiemanagementplan

Energiemanagementplan Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller Versie 2.0 17 december 2013 Definitief rapport Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem

Nadere informatie

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot Beleidsverklaring Co2 Deze beleidsverklaring met betrekking tot de CO2 uitstoot is onderdeel van het door M, van der Spek Hoveniersbedrijf B.V. gevoerde milieubeleid. M. van der Spek Hoveniersbedrijf B.V.

Nadere informatie

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. aangevuld door: CO2 Seminar Versie: 2.0 Datum: maart 2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april 2015. M. Korbee, Afdeling KAM.

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april 2015. M. Korbee, Afdeling KAM. CO 2 Reductie doelstellingen De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV Hoofddorp 13 april 2015 M. Korbee, Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

Carbon Footprint Rapportage 2014

Carbon Footprint Rapportage 2014 Carbon Footprint Rapportage 2014 Versiedatum: 19 februari 2015 4.B.2&5.B.1+2 Rapportage Carbon Footprint 2014 1 van 11 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1... 4 2.1 Gasverbruik... 5 2.2 Zakelijk verkeer in

Nadere informatie

e natuurlijke combinatie DAIKIN ALTHERMA HYBRIDE WARMTEPOMP VERWARMING EN SANITAIR WARM WATER Voorlopige informatie

e natuurlijke combinatie DAIKIN ALTHERMA HYBRIDE WARMTEPOMP VERWARMING EN SANITAIR WARM WATER Voorlopige informatie e natuurlijke combinatie DAIKIN ALTHERMA HYBRIDE WARMTEPOMP VERWARMING EN SANITAIR WARM WATER Voorlopige informatie 2 De toekomst begint nu... 3 en de toekomst is ecologischer, energiezuiniger en prijsbewuster.

Nadere informatie

Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie

Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie: 001 Opgesteld

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015 Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope

Nadere informatie

Gubbels Beheer Postbus 18 5268 ZG HELVOIRT tel: 0411-641980 fax: 0411-643072 www.gubbels.nl

Gubbels Beheer Postbus 18 5268 ZG HELVOIRT tel: 0411-641980 fax: 0411-643072 www.gubbels.nl A. B. Emissie CO2-reductie Inventaris Versie 2.0 Auteur Gubbels Gubbels Beheer Postbus 18 5268 ZG HELVOIRT tel: 0411-641980 fax: 0411-643072 www.gubbels.nl 1/12 Inhoudsopgave Invalshoek B. CO2-reductie...

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Patrona B.V. Auteur(s): De heer P.C. Giljam (Directie en CO2-functionaris

Nadere informatie

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.

Nadere informatie

De garantie om uw electriciteitsnota te verlagen en CO2 uitstoot te verkleinen PQMS.NL/VO4BIZ

De garantie om uw electriciteitsnota te verlagen en CO2 uitstoot te verkleinen PQMS.NL/VO4BIZ De garantie om uw electriciteitsnota te verlagen en CO2 uitstoot te verkleinen Wat is VO4BIZ? VO4BIZ is een Brits ontwerp, spanningsoptimalisatie systeem dat het inkomende voltage verlaagt en de stroomkwaliteit

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Van der Pols Pernis Machineverhuur B.V. Auteur(s): Arend van der Pols,

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid

Nadere informatie

Ecolabels. Hoe kan ik eenvoudig duurzame producten aankopen?

Ecolabels. Hoe kan ik eenvoudig duurzame producten aankopen? Ecolabels Hoe kan ik eenvoudig duurzame producten aankopen? Overzicht presentatie Voordelen/nadelen labels Voorwaarden voor een label Bruikbare labels Labels en overheidsaankopen Praktische hulpmiddelen

Nadere informatie

CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078

CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 CO-2 Rapportage 2014 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 28-04-2015 Versie 2.2 J.Nannings Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding

Nadere informatie

Warmtekrachtkoppeling. Waarom Vaillant? Om eenvoudigweg dubbel gebruik te maken van energie. ecopower

Warmtekrachtkoppeling. Waarom Vaillant? Om eenvoudigweg dubbel gebruik te maken van energie. ecopower Warmtekrachtkoppeling Waarom Vaillant? Om eenvoudigweg dubbel gebruik te maken van energie. ecopower Waarom ecopower? Eenvoudigweg omdat het de moeite waard is! Bij een traditionele productie van energie

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen

Arnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...

Nadere informatie

Scope van werkzaamheden: Aannemen en uitvoeren van loon-, grondverzet-, transport- en cultuurtechnische werkzaamheden.

Scope van werkzaamheden: Aannemen en uitvoeren van loon-, grondverzet-, transport- en cultuurtechnische werkzaamheden. Dit CO2 managementplan is een onderdeel van het bedrijfsmanagementsysteem. Daar de inhoud jaarlijks geactualiseerd wordt, is dit stuk onderdeel van de managementreview. De CO₂ audit en managementreview

Nadere informatie

VOORSTELLING. Het is in deze geest en met deze wil dat het Verbond van Belgische Ondernemingen

VOORSTELLING. Het is in deze geest en met deze wil dat het Verbond van Belgische Ondernemingen VOORSTELLING VAN HET CHARTER " "EV EVOLUTION TO ELECTRICAL VEHICLES" ( EV. TO E.V. ). ) INLEIDING Het vervoer over de weg is momenteel een bron van vervuiling wegens uitstoot in de lucht en geluidshinder.

Nadere informatie

Energie auditverslag -2014 CO2 Prestatieladder

Energie auditverslag -2014 CO2 Prestatieladder Energie auditverslag -2014 CO2 Prestatieladder Aann.bedrijf H.van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 te Enschede Datum Status Naam Functie Paraaf 25 juni 2012 Gecontroleerd Bas Anbergen Kam-coördinator 27 juni

Nadere informatie

CO 2 footprint tussenrapportage 2015 1 e half jaar

CO 2 footprint tussenrapportage 2015 1 e half jaar CO 2 footprint tussenrapportage 2015 1 e half jaar Naam opdrachtgever: Unipro BV Adres: Bouwstraat 18 Plaats: Haaksbergen Uitgevoerd door: Zienergie BV Adres: Dokter Stolteweg 2 Plaats Zwolle Telefoon:

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan 2015 CO 2 -Prestatieladder

Energiemanagement Actieplan 2015 CO 2 -Prestatieladder Bijlage E Energiemanagement Actieplan CO2- Prestatieladder Energiemanagement Actieplan 2015 CO 2 -Prestatieladder Sarens Nederland Pagina 28 van 40 E.1 Inleiding Uit CO2 uitstoot berekeningen over 2013

Nadere informatie

Energiemanagementplan

Energiemanagementplan Energiemanagementplan Auteur(s): Guido Hartkamp Trudi Bunt-Esveld Versie 3.1 7 maart 2016 Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem zullen we jaarlijks onze plannen beschrijven om te kunnen voldoen

Nadere informatie

Logistieke toepassingen van waterstof binnen Colruyt Group

Logistieke toepassingen van waterstof binnen Colruyt Group Logistieke toepassingen van waterstof binnen Colruyt Group Ludo Sweron 29 februari 2012 slide 1 Visie duurzaam ondernemen Colruyt Group Samen duurzaam meerwaarde creëren door waardengedreven vakmanschap

Nadere informatie