Modern (zorg)vastgoed Trends en ontwikkelingen

Transcriptie

1 Modern (zorg)vastgoed Trends en ontwikkelingen Masterclass Bouwcollege, 22 mei 2008 Erik van der Velde adjunct-directeur regio West

2 Inhoud Korte introductie Stichting Habion Voorbeeld projecten Recent jubileum onderzoek: Het nieuwe ouder worden, het nieuwe wonen Samenwerking partijen in zorgvastgoed

3 Introductie Habion Habion Landelijk werkende stichting, 1952, VROM Ontwikkeling, realisatie en beheer diverse woonvormen voor senioren met een latente zorgvraag Actief in 82 plaatsen 65 x zorgcentra woningen (ruim eenheden) Zorginstelling is huurder en ook verhuurder zorgwoningen Formule: Habion blijft eigenaar complex Nevenstichting: Habion vastgoed zorgsector (43 fte)

4 Onze missie Bijdrage aan een comfortabel en actief leven van ouderen Creëren diversiteit aan levendige en comfortabele woonvormen voor ouderen, van zelfstandig wonen tot en met verpleegd wonen Sociale oriëntatie doelgroep, onrendabele bijdrage Habion Met gebruikmaking van zowel publieke als private gelden Mix-projecten koop-huur Samenwerking derden

5 Voorbeeld nieuwe woonzorgprojecten De Weerdenhof, Werkhoven De Amandelboom, Kampen

6 Voorbeeld zorghotel De Gouden Leeuw, Zelhem

7 Voorbeeld speciale doelgroep oudere doven Gelderhorst, Ede

8 Voorbeeld nieuw intramuraal t Slot, Gameren

9 Voorbeeld private projecten Buitenplaats Pavia, Zeist

10 Waarop moeten we voorbereid zijn! Toekomstige ouderen en attitude oude dag met zorgvraag 94% zo lang mogelijk zelfstandig wonen 86%: de kamers in verzorgingshuizen zijn te klein 85%: het verzorgende personeel is begaan met de mensen die ze verzorgen 68%: uitstraling en sfeer van verzorgingshuizen staat mij niet aan Wensen over de oude dag gaan vrijwel altijd over behoud van waardigheid, respect, privacy en vooral het tegengaan van eenzaamheid.

11 Situatieschets Dubbele vergrijzing 2040: piek vergrijzing; 23% ouder dan 65 jaar (nu ca. 14%) Tekort instroom zorgpersoneel, alle niveaus: 1 miljoen personen! Toenemende zorgvraag: in 2050: +50% fysiek en + 40% psychische Ontgroening: steeds minder kinderen Conclusie:We kunnen er niet omheen!! Als we niets doen loopt het verkeerd

12 Habion 55 jaar jubileumonderzoek Probleemstelling / onderzoeksvraag Hoe willen senioren met een zorgvraag in de nabije toekomst ( ) wonen in relatie tot de trends en maatschappelijke vraagstukken die de Nederlandse samenleving op zich af ziet komen.

13 De nieuwe senior: Protestgeneratie Is een geheel andere dan de huidige oudere. Opgegroeid/ gevormd in een periode van koude oorlog, de pil, de Beatles, flower power, anti-autoritair, Maagdenhuisbezetting, geen woning geen kroning, Bob Dylan etc. Kenschets: Gericht op zelfbeschikking Individualistisch, autonoom en betrokken Maatschappijkritisch Antihiërarchische attitude, assertief Internationale blik, open voor andere culturen Gericht op sociale contacten in diverse netwerken

14 Zijn alle babyboomers gelijk? Sociodemografie Leeftijd Inkomen Beroep Sekse sportschool Bush tv bier museum H. Clinton krant wijn

15 Traditioneel georiënteerden (25% nu 16% in 2025)

16 Traditioneel georiënteerde Sociodemografisch Laag opgeleid; Laag inkomensniveau; 17 % heeft geen kinderen Huidige woonbeleving Lokale oriëntatie; Sociale contacten in directe omgeving; Voorkeur voor gelijkgestemden(gemeenschapszin) Vitaal en gezond. Stijlvoorkeur Niet gericht op ontwerptrends; Voorkeur voor hoogwaardige materialen; Geen overdreven decoratie. Toekomstige zorgvraag Onder gelijkgestemden (geloofsovertuiging); Bij voorkeur terugvallen op kinderen en eigen familie; Mantelzorg op persoonlijk niveau.

17 Modern georiënteerden (33% nu 44% in 2025)

18 Modern georiënteerde Sociodemografisch Laag/middelbaar opgeleid en inkomen; 37 % heeft geen kinderen; Meer te vinden in gematigd stedelijke gebieden. Huidige woonbeleving Voorkeur voor wonen met gelijkgestemden; Niet tolerant t.a.v. andersdenkenden; Comfortgericht; Meer gericht op verwennen en genieten Stijlvoorkeur Niet gericht op ontwerptrends en vormgeving, staan open voor moderne architectuur; Gericht op status; Kleur en decoratie. Toekomstige zorgvraag Nog niet mee bezig. moeten anderen regelen ; Onder mensen met gelijke levensstijl; Bij voorkeur terugvallen op eigen kinderen en familie, maar ook vrienden en verplegend personeel.

19 Postmodern georiënteerden (42% nu 40% in 2025)

20 Postmodern georiënteerde Sociodemografisch Hoger opgeleid en inkomensniveau; 43% heeft geen kinderen; Meer te vinden in stedelijke gebieden. Huidige woonbeleving Sterk stedelijke en zeer landelijke woonomgeving; Sterker gericht op cultuurhistorie en natuur; Tolerant voor andersdenkenden; Sterke gericht op vitaliteit en gezondheid. Stijlvoorkeur Gericht op ontwerptrends en vormgeving, staan open voor veel architectuurstijlen; Minder op kleur en decoratie, meer op vorm en materiaal. Toekomstige zorgvraag Onder gelijkgestemden met gelijk welstandsniveau; Zelf regelen (autonomie) met eigen netwerk; Minder terugvallen op kinderen en eigen familie, wel zo lang mogelijk op eigen benen!

21 De veranderende rol van de nieuwe senior zo lang mogelijk zelfstandig en thuis wonen; aansluiting houden en betrokken blijven bij de maatschappij; eigen kennis en ervaring inzetten voor de maatschappij (postmodern); actief en interactief blijven leven; zelf keuzes bepalen als het gaat om wonen en zorg; zeker zijn van zorg als de vraag zich aandient (modern); een volwaardige laatste levensfase beleven; deel uitmaken van de gemeenschap.

22 Drie verschillende woon-zorgconcepten Drie toekomstige woon-zorgconcepten aangepast aan specifieke stijlvoorkeuren, waarden en opvattingen 1. Wonen + zorg + leren 2. Wonen + mantelzorg 3. Wonen + zorg + werken

23 Vertrekpunt De wensen van de nieuwe oudere; De toenemende zorgvraag van ouderen; Door de vergrijzing neemt het aantal senioren toe; Het (komend) tekort aan zorgpersoneel.

24 Concept 1 wonen + zorg + opleiden

25 Concept 2 wonen + mantelzorg

26 Concept 3 wonen + zorg + werken

27 Voorbeeld seniorenhuisvesting met een thema

28 Kortom: van speelbal naar spelbepaler, van passief naar interactief, van patiënt naar wellness = De Grijze motor!

29 Uitdaging voor de samenleving Ouderen zijn meer dan een afzetmarkt De vergrijzing maakt integrale aanpak noodzakelijk Wederkerigheid voorkomt afhankelijkheid ouderen Actieve, zelfstandige houding van ouderen voorkomt passiviteit Denken vanuit individuele wensen geeft senioren gevoel van nut en waarde De onderscheiden mentality s bieden waardevolle informatie over kleur, vorm, materiaal en voorzieningen Seniorenwens om bij te dragen aan de maatschappij zoveel mogelijk benutten Zorgen voor beleving, zingeving en thuis voelen

30 Uitdaging voor de partijen Vraaggestuurd vastgoedbeleid >> transformatieopgave Alle stenen uit de AWBZ, output financiering, nhc intramuraal Scheiding wonen en zorg bevorderen Organisaties verantwoordelijk voor totale exploitatie Vastgoed als strategisch eigendom Toetreding commerciële partijen, privaat geld Vrije prijzen en concurrentie/ winstuitkering in de care Vraaggestuurd bouwen, zorgvastgoed is dienend

31 Contact Habion Molen GB Houten Telefoon (030)