Student Analytics en aansluiting VO-HO. Voor een betere oriëntatie, studiekeuze en studentbegeleiding

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Student Analytics en aansluiting VO-HO. Voor een betere oriëntatie, studiekeuze en studentbegeleiding"

Transcriptie

1 Student Analytics en aansluiting VO-HO 18 December 2014 GEGEVENS Voor een betere oriëntatie, studiekeuze en studentbegeleiding STUDIE- SUCCES & ANALYSE ANALYTICS Schoolchildren Climbing On Unsecured Wooden Ladders, Zhang Jiawan Village, Southern China boredpanda.com 30 september 2014

2 Op weg naar onderwijs 5-Hour Journey Into The Mountains On A 1ft Wide Path To Probably The Most Remote School In The World, Gulu, China boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 1

3 Op weg naar onderwijs 5-Hour Journey Into The Mountains On A 1ft Wide Path To Probably The Most Remote School In The World, Gulu, China boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 2

4 Op weg naar onderwijs Elementary School Students Crossing A River On Inflated Tire Tubes, Rizal Province, Philippines boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 3

5 Op weg naar onderwijs Elementary School Students Crossing A River On Inflated Tire Tubes, Rizal Province, Philippines boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 4

6 Op weg naar onderwijs Kids Flying 800m On A Steel Cable 400m Above The Rio Negro River, Colombia boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 5

7 Op weg naar onderwijs Kids Flying 800m On A Steel Cable 400m Above The Rio Negro River, Colombia boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 6

8 Wie is Theo Bakker? Theo Bakker UvA Studie Informatiekunde VU Studie theologie Familie Vrienden Deloitte Theo Bakker, Bron: LinkedIn Maps 7

9 Deloitte en studiesucces Een samenhangend geheel aan diensten VISIE EN STRATEGIE Welke factoren spelen een rol in studiesucces? Wat is de visie van de instelling op dit thema? MONITORING Wat is het effect van de nieuwe aanpak? ANALYSE STUDENTDATA Wat kunnen we leren uit studentdata (historische en realtime data) STUDIE- SUCCES BORGING Hoe kunnen we de uitkomsten van de analyses borgen in informatiesystemen, processen en procedures? SNAPSHOT INTERVENTIES Wat is de huidige werkpraktijk? Welke interventies worden nu ingezet? INTERVENTIE ARRANGEMENTEN Welke interventie arrangementen sluiten optimaal aan bij de daadwerkelijke behoefte van studenten? 8

10 Wat willen we leren vandaag? GEGEVENS ANALYSE TRENDS Welke trends zijn er in digitalisering van onderwijs en studentbegeleiding? GEGEVENS Welke gegevens zijn beschikbaar en met elkaar te verbinden? ANALYSE Hoe kunnen we deze gegevens analyseren? INZICHTEN Hoe zijn nieuwe inzichten vervolgens in de praktijk te gebruiken en voor wie? STUDIE- SUCCES & ANALYTICS VERZILVERING Hoe kunnen VO en HO elkaar en de student zo informeren dat deze nieuwe inzichten daadwerkelijk ontstaan en verzilverd kunnen worden? 9

11 GEGEVENS ANALYSE Trends STUDIE- SUCCES & ANALYTICS

12

13 LinkedIn voorbeeld d.d Harvard Open Courses edx Udemy Udacity Muse University Coursera MIT Open Courseware Stanford Online Khan Academy UC Berkeley Duke UCLA Open Yale Carnegie Mellon 12

14 De behoefte aan goede (stuur)informatie schuift naar voren in de keten van HO naar VO 13

15 Traditionele BI versus Analytics Van achteruit kijken en verklaren, naar vooruitkijken en voorspellen Analytics Verkennen en ontdekken, toekomst voorspellen, actiegerichte inzichten Optimalisatie, simulatie & scenario analyse Voorspellende modellen Segmentatie / statisch clusteren Data exploratie Traditionele BI Feiten begrijpen, rapportage verleden en huidige prestatie Prestaties meten en rapporteren Data extractie & integratie 14

16 GEGEVENS ANALYSE Gegevens, analyse en inzichten STUDIE- SUCCES & ANALYTICS

17 Studentfactoren die bijdragen aan studiesucces in het Hoger Onderwijs Student Opleiding Capaciteiten Vooropleiding Intelligentie Plannen, coördineren, time-management Motivatie Vermogen om sociale relaties aan te gaan Vermogen om hulp te zoeken Omgevingsfactoren: persoonlijke achtergrond Achtergrond gezin (1 e generatie student of niet, broers / zussen die studeren, inkomen, etc.) Achtergrond woonplaats (mate van verstedelijking, kwaliteit van de school) Geslacht, leeftijd Andere verplichtingen naast de studie Capaciteiten Omgevingsfactoren Omgevingsfactoren: Overheid Wet- en regelgeving Studiefinanciering 16

18 Data is gecombineerd van studenten uit verschillende bronnen waarover analyses op uitval en studieduur zijn uitgevoerd Data ware house Intake gegevens CRM x Eerstejaars Inschrijvingen Roostersysteem SIS / Extract 1 / Extract 2 Extern: CBS, DUO Analyses op uitval en studieduur 17

19 Studenten met een VWO vooropleiding hebben een kleinere kans op uitval, maar studeren gemiddeld wel iets langer Verdeling van vooropleidingen 92% VWO HAVO HAVO/VWO 6% 2% Effect van middelbare schoolcijfers op uitval Gem. cijfer middelbare school <7 Cijfer Nederlands < Een VWO vooropleiding betekent minder kans op uitval tijdens of na het eerste jaar (30% tov 34%). Cijfers hebben een verwachte invloed op zowel uitval als studieduur. Er kan het beste gekeken worden naar het gemiddelde cijfer van de middelbare school. Mensen met een diploma van een middelbare school uit een stedelijk gebied hebben meer kans op uitval (38% tov 28%). Advies: Differentieer op gemiddeld cijfer middelbare school en stedelijkheid middelbare school. Survival grafiek van matig presterende scholieren Opleidingsfactoren Cijfer Wiskunde < Ja Nee Cijfer Engels <

20 Studenten die bewust kiezen voor een opleiding hebben meer studiesucces Motivatiekeuzes* Studenten die gemotiveerd zijn door de inhoud van het curriculum hebben een lagere kans op uitval Mijn vrienden studeren er (24% tov 31%). Vanwege de Master Studenten die aangeven te studeren omdat hun Aangeraden hier te studeren 28 vrienden er studeren hebben een hogere kans op 26 uitval (32% tov 26%). Het is dichtbij Het is belangrijk dat de student zelf inschat meer Vanwege de stad x 26 dan 35 uur per week te gaan studeren (27% tov 24 33%). Vanwege de studie 31 Adviezen: 1) Differentieer studiebegeleiding op basis van getoond commitment en specifieke vormen Effect van voorlichting op uitvalskansen van motivatie (mn. vanwege vrienden). 2) Richt vragenlijsten faculteitsbreed gelijk in. Voorlichtingsbrochure 29,0 31,0 Effect van voorlichting op studieduur Studentfactoren Voorlichtingsevenement 22,0 32,0 Ja Nee Meeloopdag ,0 31, * Motivatievragen worden gesteld bij departementen x, y en z.

21 Studenten die op latere leeftijd (>21) aan hun opleiding beginnen hebben meer kans op uitval Percentage uitval per leeftijdscategorie Leeftijdsverdeling <= , , , , , Studentfactoren Advies: Differentieer in studiebegeleiding voor studenten en >21. Houd hierbij rekening met diverse redenen voor een instroom op latere leeftijd: HBO-achtergrond versus studenten die langer over het middelbaar onderwijs hebben gedaan. 0 1,000 2,000 3,000 4,000

22 Eerdere of andere studies hebben veel invloed op uitval en vertraging Percentage uitval van studenten met meerdere opleidingen Eerdere bachelor Bachelor gelijktijdig Eerdere master Master gelijktijdig Tweede studie tijdens eerste* Studieduur van studenten met meerdere opleidingen Eerdere bachelor 3,6 3,8 Vooral eerdere en gelijktijdige bachelors komen vaker voor en leiden tot hoge uitval en juist korte studieduur. Dit laatste wordt mogelijk gemaakt door vrijstellingen. Advies: Differentieer op basis van nevenstudies. Maak daarbij onderscheid tussen BA studenten die minder presteren of juist beter. Breng bij de laatste groep Excellentieprogramma s onder de aandacht. Overweeg studenten die al eerder een master hebben gevolgd af te raden een BA opleiding te gaan volgen. Studieduur van studenten met meerdere opleidingen Studentfactoren Bachelor gelijktijdig 4,2 3,7 Master gelijktijdig 3,2 3,7 Tweede studie tijdens eerste* ,2 3,7 4 5 Ja Nee 21 * Een studie met een startdatum die binnen de duur van een andere studie aan de universiteit valt

23 De resultaten van het eerste semester zijn het meest bepalend voor kans op uitval en studieduur Kans op uitval per eerste semester statistiek Gemiddeld onvoldoende <20 studiepunten Eerste cijfer onvoldoende Slagingspercentage <75% Niet Cum Laude Gemiddelde studieduur per eerste semester statistiek Gemiddeld onvoldoende <20 studiepunten Eerste cijfer onvoldoende Slagingspercentage <75% Ja Nee Niet Cum Laude 3,6 4,1 3,5 4,1 3,6 4,1 3,5 3,8 3,4 4, Het allereerste tentamen cijfer blijkt al doorslaggevend voor de kans op uitval. Een gemiddeld onvoldoende cijfer leidt tot uitval in 50% van de gevallen. Deze factoren correleren sterk met elkaar. De resultaten hebben ook zonder uitval veel invloed op de verwachte studieduur van studenten. Advies: Baseer interventies consistent op het 1 e tentamencijfer en herhaal dit na ieder blok. % Survival curve voor studenten met een eerste onvoldoende tov de rest Studentfactoren 22

24 De verschillende opleidingen kennen een soortgelijke verdeling voor verwachte studieduur met een aantal interessante uitschieters Verdeling van de studieduur per opleiding * Deze grafiek bevat een selectie op studenten met minimaal 180 studiepunten en geen vrijstelling Opleidingsfactoren 70% diploma in 4 jaar Studieduur Advies: Classificeer opleidingen naar studieduur en voer hiervoor gericht beleid in (i.c. opleiding a,b,c,d). Stuur aan op minder langstudeerders en versneld afstuderen van langstudeerders. 23

25 Percentage Uitval Een aantal opleidingen met een hoge uitval heeft een kortere studieduur. Een aantal opleidingen met een lage uitval heeft een langere studieduur. Verdeling van uitval en studieduur per opleiding Opleiding 14 Opleiding 2 Opleiding 12 Opleiding 21 Opleiding 19 Opleiding 27 Opleiding 26 Opleiding 25 Opleiding 18 Opleiding 10 CoH A CoH B CoH C CoH D CoH E CoH F Opleiding 13 Opleiding 11 Opleiding 3 Opleiding 23 Opleiding 7 Opleiding 8 Opleiding 16 Opleiding 4 Opleiding 1 70% diploma in 4 jaar Opleiding 24 Opleiding 22 Opleiding 15 Opleiding 20 Opleiding 6 Opleiding 9 Opleiding 17 Opleiding 5 23% uitval 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 Opleidingsfactoren Gemiddelde studieduur Advies: Het is van belang dat het eerste tentamencijfer over alle opleidingen even representatief is voor de gehele opleiding. Dit lijkt nu nog niet overal de praktijk. 24

26 Percentage onvoldoendes eerste tentamen Er lijkt hier deels een verband met het eerste tentamen als representatief selectie-instrument Verdeling van de eerste resultaten van studenten per opleiding ten opzichte van uitval Opleiding 3 Opleiding 9 Opleiding 7 Opleiding 11 23% uitval Opleiding 13 Opleiding 18 Opleiding 15 Opleiding 1 Opleiding 6 Opleiding 5 Opleiding 10 Opleiding 16 Opleiding 25 Opleiding 27 Opleiding 26 Opleiding 19 Opleiding 20 Opleiding 17 Opleiding 4 Opleiding 21 Opleiding 8 Opleiding 23 Opleiding 22 Opleiding 14 Opleiding 24 Opleiding CoH A CoH B CoH C Opleiding 2 CoH D CoH E CoH F Opleidingsfactoren Percentage uitval Advies: Het is van belang dat het eerste tentamencijfer over alle opleidingen even representatief is voor de gehele opleiding. Dit is nu nog niet overal de praktijk. 25

27 Welke gegevens zijn er nog meer beschikbaar voor analyses? Student Opleiding Bespreek met je buurman/buurvrouw aan welke gegevens je nog meer denkt om te gebruiken? Waar moeten die gegevens vandaan komen? Zijn die gegevens vrij beschikbaar? Kunnen ze gemakkelijk gekoppeld worden aan een leerling / student? 26

28 Om verder in te zoomen op verschillende type studenten gebruiken we een geavanceerde visuele segmentatie techniek: de Self Organizing Map Stel je voor dat alle studenten van de FGw op het grasveld van de Amsterdam Arena staan... De opdracht: Ga naast de personen staan op wie je het meest lijkt qua: studieresultaten in het eerste semester middelbare school cijfers en vooropleiding genoten voorlichting motivatie om te studeren Tot diep in de nacht discussiëren de studenten en groepen beginnen zich steeds meer te vormen. Laat in de ochtend worden gekleurde vlaggen uitgedeeld, een helicopter stijgt op, en wordt er een vraag gesteld: Wat was het cijfer voor jouw eerste tentamen? 27

29 De studenten zijn vervolgens op basis van studiegedrag ingedeeld in 12 groepen 11) HBO propedeusers HBO propedeuse met kans op een slechte start (#1.117) 9) Slechte starters Al iets oudere studenten die waarschijnlijk uitvallen, vaker uit gemeentes met laag inkomen (#753) 8) Hakken over de sloters Lage cijfers middelbare school, kans op uitval en studievertraging (#901) 1) Snelle uitvallers Lage cijfers bij 1 e tentamen (#1.821) 12) Stapelaars Lang over middelbare school gedaan (#676) ) De middenmoters Geen hoge cijfers, maar vallen over het algemeen niet uit (#2.742) ) Goede VWO-ers Goede en excellente studenten (#3.803) 6) Plattelanders Van het platteland naar de stad met hoge cijfers (#764) 7) HBO niet-nederlands HBO-vooropleiding, niet- Nederlands (#1.671) 4) Contractanten Studeren als hobby, contractanten (#299) Studentfactoren 2) Trage voorlichtingslozen Hadden geen voorlichting nodig voor hun studiekeuze, en halen slechts rond de 10 studiepunten in het eerste semester (#1.310) 3) De harde werkers Divers segment met hoge cijfers en kans op uitval (#824) Speciaal beleid tegen uitval Potentie voor differentiatie ten gunste van hogere resultaten 28

30 Uitval groepeert zich aan de linkerkant van de kaart in segment 1, 9 en een gedeelte van 8 en 3 (1,3,8,9) Uitval speelt zich af op meerdere gebieden; dit duidt erop dat de redenen voor uitval verschillen. (idem) Uitval en vertraging in jaren na het eerste jaar lijken sterk op de uitval in het eerste jaar. Jaren tot examen Uitval binnen of na één jaar Uitval over de gehele studie Studentfactoren

31 De statistieken van de SOM kunnen we ook aggregeren naar segment niveau Percentage studenten per segment De goede VWOers (10) en de middenmoters (5) zijn 39% van de populatie. De HBO segmenten (7 en 11) tellen op tot 17%. 25% van de uitval valt onder het segment snelle uitvallers. Percentage studenten per segment 1) Snelle uitvallers 11 2) Trage voorlichtingslozen 8 3) Harde werkers 5 Uitval of Switch Overig Percentage uitval per segment 1) Snelle uitvallers 2) Trage voorlichtingslozen 26 3) Harde werkers Studentfactoren 4) Contractanten 2 5) De middenmoters 16 4) Contractanten 5) De middenmoters ) Plattelanders 7) HBO niet-nederlands ) Plattelanders 7) HBO niet-nederlands ) Hakken over de sloters 9) Slechte starters 5 5 8) Hakken over de sloters 9) Slechte starters ) Goede VWO-ers 11) HBO propedeusers ) Goede VWO-ers 11) HBO propedeusers ) Stapelaars 4 12) Stapelaars

32 Snelle uitvallers (segment 1) 1/2 kans op uitval 68% VWO vooropleiding Gemiddeld cijfer hele bachelor Verstedelijking rond middelbare school Gemiddeld cijfer bij middelbare school Studentfactoren

33 Snelle uitvallers (segment 1) 2/2 kans op uitval 68% Vrouw Leeftijd bij middelbare school examen Voorlichtingsbrochure Voorlichtingsevenement Studentfactoren 32

34 Welke extra inzichten zijn er mogelijk als meer gegevens uit het VO gebruikt worden? Student Opleiding Stel dat we meer gegevens uit het VO kunnen gebruiken, welke extra inzichten verwacht je dan? In welke mate wissel je nu al gegevens uit met het HO c.q. VO en met welke doel? 33

35 GEGEVENS ANALYSE Verzilvering STUDIE- SUCCES & ANALYTICS

36 Voorlichting en inschrijving vanuit het perspectief van de student Voorlichting 1. Oriëntatie Jr 1 Heel veel keuzes Wat kan en moet ik kiezen? Ter illustratie Meeloopdag Studiekeuzetraject Kennismaking op school Hier of ergens anders? Open dag Verkeerde keuze? Student-ID Website Collegekaart Studiefinanciering Collegegeld Wat wil ik? Wat vinden mijn ouders? DigiD OV-jaarkaart Bijbaantje of lenen? Wat kan ik? Wat kan ik worden? Studielink Aanmaning Thuis wonen of op kamers? Intakegesprek Dyslexie, etc. Introductie Wat zijn de regels? Vrienden maken Diploma Taal- en SLB HAVO/VWO wiskundetoets halen F Inschrijving 2. Propedeuse Jr 2 Versnippering F Studieadvies 3. Hoofdfase voorbereiding verdieping F Toegang stage, minor Jr Hoofdfase verdieping Vervolgopleiding Voorlichting en begeleiding F Diploma 35 F = formeel, procedureel proces aan regels gebonden

37 Hoe kunnen extra inzichten verzilverd worden? Student Opleiding Welke bestaande interventies kun je aanpassen zodat ze meer effect hebben? Welke nieuwe interventies zie je en wanneer vinden die plaats? Wat is de doelgroep van deze interventies en waarom? 36

38 Meer informatie Theo Bakker Senior Manager Onderwijs Deloitte Consulting

39 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte's approximately 170,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. This publication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication.

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Themabijeenkomst Verbonden Partijen Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Agenda Onderwerp Voorstellen, inleiding en verwachtingen Gemeentelijke taken in perspectief

Nadere informatie

Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013

Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013 Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan Oostzaan, 22 april 2013 1. Situatieschets De gemeente Oostzaan is permanent bezig met het verbeteren en optimaliseren van haar bedrijfsvoering. Het

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Presentator: Remko Geveke Start webinar: 08:30 uur Agenda Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Verticaal Toezicht vs. Horizontaal Toezicht

Nadere informatie

(Big) Data in het sociaal domein

(Big) Data in het sociaal domein (Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078

Nadere informatie

Zicht op beleid Provincie Zeeland. Controle jaarrekening 2015

Zicht op beleid Provincie Zeeland. Controle jaarrekening 2015 Zicht op beleid Provincie Zeeland Controle jaarrekening 2015 Middelburg, 18 april 2016 Inhoudsopgave Onderwerp 1. Randvoorwaarden controle 2. Controleaanpak 3. Controleproces 2015 4. Het vermogen 5. Projecten

Nadere informatie

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Piet Klop RA MGA Rotterdam, maandag 28 november 2011 De Rotterdamse havenbaron en politicus Lodewijk Pincoffs speelde een belangrijke

Nadere informatie

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Den Haag, 28 juni 2012 Schriftelijke communicatie over de accountantscontrole - Voortgangsrapportage accountantscontrole

Nadere informatie

Benchmark Procesmaturity Studentgerichte Informatievoorziening SURF/Deloitte

Benchmark Procesmaturity Studentgerichte Informatievoorziening SURF/Deloitte Benchmark Procesmaturity Studentgerichte Informatievoorziening SUR/Deloitte Utrecht, 28-02-2013 Wie is Theo Baker 1 *** Insert Reference Here, include Opportunity Number *** Case StudyTube Achtergrond

Nadere informatie

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Agenda Inleiding Huidige visie Nederlandse belastingdienst Uitspraak HvJ zaak C-44/11 Deutsche Bank Gevolgen

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt de

Nadere informatie

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs Een verkenning op basis van data-analyse Amsterdam, september 2016 Leiden we op tot werkloosheid? De impact van automatisering op het onderwijs

Nadere informatie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie 1 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technische hype cycles 2 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technologische trends en veranderingen Big data & internet

Nadere informatie

Workshop Mondzorg in kaart 2013 Cobijt- managersbijeenkomst

Workshop Mondzorg in kaart 2013 Cobijt- managersbijeenkomst Co-brand Logo Workshop Cobijt- managersbijeenkomst Nieuwegein, 22 april 2013 Een kostenonderzoek Mondzorg 2013 De bijzondere tandheelkunde in beeld Bijzondere tandheelkunde als deel van het geheel Bijzondere

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft Deloitte

Nadere informatie

De beleidsrobot. Realiteit of illusie?

De beleidsrobot. Realiteit of illusie? De beleidsrobot Realiteit of illusie? In een minuut.. 2017 Deloitte The Netherlands Insert your footer here De mogelijkheden van analytics nemen snel toe.. Data Informatie Inzicht Beschrijvend Wat is er

Nadere informatie

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event Building the next economy met Blockchain en real estate Lelystad Airport, 2 november 2017 Blockchain en real estate Programma Wat is blockchain en waarvoor wordt het gebruikt? BlockchaininRealEstate Blockchain

Nadere informatie

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Dit reglement is op 3 april 2013 door de Raad van Commissarissen vastgesteld. Achtergrond en inleiding De

Nadere informatie

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State Den Haag 28 maart 2017 State of the State - Presentatie Taxlab 1 plancapaciteit hebben dan de veronderstelde huishoudensgroei. State

Nadere informatie

Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen

Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen NVRD Themadag Actualiteit in bedrijfsvoering Mr. drs. R.P. (Reinder) Wiersma Mr. G.J. (Ruud) de Jong, 18 februari 2016 Onderwerpen Hoofdlijn wettelijke

Nadere informatie

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist! FAS/REA Utrecht Governance en risicomanagement bij corporaties Actieve rol van de RvC vereist! Gerda Groeneveld, Rotterdam, 16 02 2012 Onderwerpen Veranderde rol van de commissaris Uitgangspunten voor

Nadere informatie

EEHEB 2012. Identificeer latent talent - de excellente student Met oog voor de gehele studieloopbaan

EEHEB 2012. Identificeer latent talent - de excellente student Met oog voor de gehele studieloopbaan EEHEB 2012 Identificeer latent talent - de excellente student Met oog voor de gehele studieloopbaan Groningen, 5 oktober 2012 Agenda Introductie & Context 1 De Excellente Student in de Student Life Cycle

Nadere informatie

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Channa Minke Apeldoorn, 24 april 2012 Programma Inhoudelijke toelichting op samenhang en innovatie (15 min) Workshop innovatieve

Nadere informatie

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht Private Client Services Uw vermogen onze aandacht It s business, it s personal Het kunnen beschikken over vermogen maakt veel zaken gemakkelijker maar brengt ook vaak vragen met zich mee. Fiscale vragen

Nadere informatie

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence Woningcorporaties zien zich geconfronteerd met veel veranderingen die invloed hebben op de

Nadere informatie

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015 Tax Directors Forum Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015 Agenda 16.00 16.05 uur Welkom en opening Frits Barnard

Nadere informatie

Kantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data. Amsterdam, 8 maart 2017

Kantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data. Amsterdam, 8 maart 2017 Kantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data Amsterdam, 8 maart 2017 Toenemende verstedelijking - Groei steden 1 Bron: Planbureau voor de Leefomgeving 2017 Deloitte The Netherlands Rotterdam 1970

Nadere informatie

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice

Nadere informatie

Model berekening frictiekosten SVHW

Model berekening frictiekosten SVHW Model berekening frictiekosten SVHW Rotterdam, 16 juli 2014 Kader (artikel 25 gemeenschappelijke regeling SVHW) Artikel 25 Uittreding 1. Voor uittreding uit de regeling wordt een opzegtermijn van ten minste

Nadere informatie

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016 Verantwoording en controle in het Sociaal Domein Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016 Agenda Verantwoording en controle in het Sociaal Domein 1. Terugblik 2015 Ruim 50% van de gemeenten geen

Nadere informatie

Een rol van (publiek) belang. Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten. Doorn, 6 november 2014

Een rol van (publiek) belang. Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten. Doorn, 6 november 2014 Een rol van (publiek) belang Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten Doorn, 6 november 2014 AGENDA I. Kostenontwikkeling Nederlandse gezondheidszorg II. III. Kostenbeheersing en marktwerking:

Nadere informatie

Capital at Risk model Meten van projectrisico s

Capital at Risk model Meten van projectrisico s Capital at Risk model Meten van projectrisico s Amsterdam, 14 oktober 2011 Risicomodel voor projectrisico s Overzicht Doeleinden risicomodel Inzicht verschaffen in het risico van een project; Rekening

Nadere informatie

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven Stand van Zaken Computer Forensics Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven 2015 Deloitte The Netherlands 1 Introductie Johan ten Houten

Nadere informatie

IT risk management voor Pensioenfondsen

IT risk management voor Pensioenfondsen IT risk management voor Pensioenfondsen Cyber Security Event Marc van Luijk Wikash Bansi Rotterdam, 11 Maart 2014 Beheersing IT risico s Het pensioenfonds is verantwoordelijk voor de hele procesketen,

Nadere informatie

De impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam. Rotterdam, Oktober 2016

De impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam. Rotterdam, Oktober 2016 De impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam Rotterdam, Oktober 2016 Robotisering en automatisering hebben fundamenteel invloed op ons dagelijkse leven en de toekomst van het

Nadere informatie

GES Alert Wooncorporaties

GES Alert Wooncorporaties The Netherlands Tax, Global Employer Services Inhoud Inleiding Controle overzichten UWV Eigenrisicodrager ZWflex? Herverzekeren of niet? Optimaliseren ziekteverzuimbeleid Projectplan GES Alert Wooncorporaties

Nadere informatie

TaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

TaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf TaxLab 26 maart 2015 We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf Inhoud Tax Incentives: o Innovatie drieluik: WBSO/RDA/iBox o Investeringsregelingen EIA/MIA en subsidies Optimalisatie

Nadere informatie

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij Supermarkten Omzet, het fundament Paul Op Heij Dinsdag, 28 januari 2014 Onderwerpen Omzet, het fundament Winkellandschap Impact crisis op consumentengedrag Vernieuwing in de branche zet door Rapport Deloitte

Nadere informatie

Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011

Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011 Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011 Utrecht, 6 maart 2012 Inhoud Persoonlijk Budget Levensfase CAO gehandicaptenzorg 2011 2014 3 Wet- en regelgeving

Nadere informatie

Gemeente Heerlen Managementletter 2013

Gemeente Heerlen Managementletter 2013 Gemeente Heerlen Managementletter 2013 Werkgroep Financial Audit november 2013 Drs. Patrick Jussen RA Drs. Arjan Schutgens RA Inleiding Geachte Werkgroep Financial Audit, Wij hebben conform uw opdracht

Nadere informatie

IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs

IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016 IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk Zeist, 10 juni 2016 Financial Economic Crime Financial investigation: Het gaat over meer dan je zou denken: Ontdek de weg die het geld

Nadere informatie

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering Drs. Jolanda van Elst Drs. Jeroen Dungelmann Deloitte FAS ABN Amro Juli 2013 Agenda Algemeen Afsplitsing activa/passiva naar Overgangs-BV: juridische

Nadere informatie

Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte

Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte Deloitte onderschrijft de uitgangspunten en bepalingen van de Code voor Accountantsorganisaties en heeft zich verbonden om deze te implementeren

Nadere informatie

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Number 11, May 2015 IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Het alloceren van de transactieprijs aan de afzonderlijke prestatieverplichtingen in een

Nadere informatie

Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014

Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014 Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014 Aanscherping vereisten accountantscontrole: korte uitleg Aanscherping vereisten accountantscontrole: kwaliteit is het sleutelbegrip! Hoe ziet aanscherping

Nadere informatie

Risicomanagement@gemeente Doetinchem

Risicomanagement@gemeente Doetinchem Risicomanagement@gemeente Doetinchem Ruimte voor elkaar: risico-inventarisatie Wmo en Wwb + Wsw drs. Laudy Konings Doetinchem, 18 oktober 2012 Inhoudsopgave Context van risicomanagement Aanleiding voor

Nadere informatie

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet 1. Splitsing op 31 januari 2017 in Eneco groep en Stedin groep (wordt

Nadere informatie

Update IASB publiceert Improvements to IFRSs

Update IASB publiceert Improvements to IFRSs Update IASB publiceert Improvements to IFRSs Number 9, April 2015 IASB publiceert Improvements to IFRSs In september 2014 zijn wijzigingen gepubliceerd in IFRS ( Annual Improvements to IFRSs 2012-2014

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie- & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt

Nadere informatie

Taxlab Four Faces of Tax

Taxlab Four Faces of Tax Taxlab 2017 Four Faces of Tax Prof. mr dr R. Russo De toekomst van HT Horizontaal Toezicht: elementen Riskmanagement/controlestrategie -Corporate Governance/ethiek -Formele aspecten en praktische uitwerking/ervaringen

Nadere informatie

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0)

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0) IFRS 15 Garanties Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice Department +31

Nadere informatie

GES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) A.van Beerendonk. Deel 3: Uitstel verbod inhoudingen en verrekeningen op het wettelijk minimumloon

GES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) A.van Beerendonk. Deel 3: Uitstel verbod inhoudingen en verrekeningen op het wettelijk minimumloon A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: dinsdag 8 december 2015 15:23 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: GES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) deel 3 Van: NL Deloitte GES PS (NL Amsterdam)

Nadere informatie

Big Data in opsporing

Big Data in opsporing Big Data in opsporing Inge Philips-Bryan 20 september 2016 Essentie big data voor opsporing Van reconstructie achteraf naar real-time interventie Datavolume neemt toe Gat in penetratievermogen overheid-burger/crimineel

Nadere informatie

Decentralisaties sociaal domein

Decentralisaties sociaal domein Decentralisaties sociaal domein Landelijke ontwikkelingen, controleaanpak en aandachtspunten Gemeenten Land van Cuijk 24 maart 2016 Drs. Erwin Hollanders Drs. Patrick Jussen RA Drs. Arjan Schutgens RA

Nadere informatie

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren 29 oktober 2014 Agenda Agenda Kennismaking & voorstellen Deloitte Normenkader / controleprotocol Interim-controle

Nadere informatie

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Number 12, May 2015 Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Het onderscheiden van prestatieverplichtingen is een belangrijke stap

Nadere informatie

Wat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld?

Wat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld? 101001011110 101011 00100111010111 01110101001011 010101010001010101 1011 Wat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld? Agenda Intro & welkom Feiten en cijfers Jullie input

Nadere informatie

Hooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen

Hooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen Hooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen Een wetenschappelijk verkennend onderzoek naar de verwachtingen van zorgmanagers Juni 2018 Wat zijn sociale robots? Sociale

Nadere informatie

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent?

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent? IFRS 15 Optreden als principaal of als agent? Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Nederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!

Nederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Nederland GES April 2016 GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Inhoudsopgave 1. Aanpassingen Wet werk en zekerheid 2. Aanpassingen Wet aanpak schijnconstructies 3. Knelpunten loonbetaling

Nadere informatie

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING Dit is Laura 1 2015 Deloitte The Netherlands Laura & trends in onderwijs,

Nadere informatie

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Presentatoren: Stephen Brunner Hans Pijl Start webinar 08:30 uur Vragen Voor het stellen van vragen tijdens het webinar zijn er twee mogelijkheden. Inbellen

Nadere informatie

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nummer 8, december 2014 Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nieuwe regels zijn door de IASB gepubliceerd voor

Nadere informatie

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 Introductie Janko Lindenbergh Director Real Estate Advisory Finance & Transactions Deloitte Financial Advisory

Nadere informatie

IFRS 15 Balanspresentatie

IFRS 15 Balanspresentatie IFRS 15 Balanspresentatie Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice Department

Nadere informatie

Taxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017

Taxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017 Taxlab 2017 Alles over het BEPS Multilateraal Instrument Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017 Alles over het BEPS Multilateraal Instrument Stellingen (1) Er kan niet op worden vertrouwd dat autoriteiten

Nadere informatie

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:ihoogendoorn@deloitte.nl] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:ihoogendoorn@deloitte.nl] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam) A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: dinsdag 1 december 2015 13:17 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: Cursus van BBV naar Vpb 18 januari 2016 Bijlagen: image013.wmz Digitale leeszaal Van: Hoogendoorn,

Nadere informatie

Jaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle

Jaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle Jaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle Controle jaarrekening 2015 Brielle 22 juni 2016 Wouter Kalkman Anne-Margriet de Winter 1 Controleproces Opdrachtbevestiging en controleplan Fase 1 Vaststellen

Nadere informatie

december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst

december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst Inhoudsopgave Een duurzame toekomst 3 Belang duurzaamheid 5 Toetsing 8 Corporate governance code 9 De rol van accountants en consultants

Nadere informatie

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice

Nadere informatie

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018 Professional Practice Department, oktober 2018 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie- & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft

Nadere informatie

FW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens

FW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens A.van Beerendonk Van: Gemeente Verzonden: woensdag 6 januari 2016 9:33 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens Bestemd voor digitale leeszaal

Nadere informatie

Een financieel beeld. Gemeente Albrandswaard. Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt

Een financieel beeld. Gemeente Albrandswaard. Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt Een financieel beeld Gemeente Albrandswaard Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt Database lokaal- en middenbestuur Database met jaarrekeningen van alle provincies, gemeenten en waterschappen over

Nadere informatie

Taxlab Fiscaliteit en bouw in de publieke sector. Taxlab Four Faces of Tax. 28 maart 2017

Taxlab Fiscaliteit en bouw in de publieke sector. Taxlab Four Faces of Tax. 28 maart 2017 Taxlab 2017 Fiscaliteit en bouw in de publieke sector Taxlab 2017 Four Faces of Tax 28 maart 2017 Taxlab 2017 Agenda 1. Welkom en introductie 2. Casus aankoop en verbouw van bestaand vastgoed 3. Gevolgen

Nadere informatie

De accountant: Wat kunt u ermee?

De accountant: Wat kunt u ermee? De accountant: Wat kunt u ermee? Eindhoven 5 juni 2018 Jaapjan Zuidema en Rein-Aart van Vugt Agenda Waar draait het om? Rollen Wie controleert wat? Kern accountantscommissie Opbouw van de begroting en

Nadere informatie

Italian desk Chi? Lokaal aanspreekpunt is Melissa Allegrezza. 2015. For information, contact Deloitte Fiduciaire

Italian desk Chi? Lokaal aanspreekpunt is Melissa Allegrezza. 2015. For information, contact Deloitte Fiduciaire Chi? Netwerk van (en samenwerking tussen) collega s met Italiaanse achtergrond, binnen Deloitte België, zowel Nederlandstalig als Franstalig, vanuit verschillende achtergrond en locaties Lokaal aanspreekpunt

Nadere informatie

Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy

Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy Onderteken op elk moment! Waarom elektronisch ondertekenen zo gemakkelijk is Zoals u weet gaat het ondertekenen

Nadere informatie

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW Ivan Massin Senior Director 26 november 2015 Inhoud Schoolgebouwen 5 Sociale woningen privé-initiatief 8 Renovatie woningen 11 Overige topics Infrastructuur

Nadere informatie

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017 Professional Practice Department oktober 2017 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agendapunten 1 en 2 Agendapunten 1 en 2 Agendapunt 3 Agendapunt 3 Foodretail Marktontwikkelingen Foodretail 2017 Marktaandeel Foodretail 2017 Omzetontwikkeling Foodretail

Nadere informatie

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle F.A.J. van Kuijck RA RO EMIA Partner Deloitte voorzitter RJ 645 Utrecht 21 december 2016 De opdracht 1. Aan welke standaarden is de

Nadere informatie

M Wolfs. Voor de digitale leeszaal. Verzonden vanaf mijn mobiele telefoon

M Wolfs. Voor de digitale leeszaal. Verzonden vanaf mijn mobiele telefoon M Wolfs Van: A.van Beerendonk Verzonden: donderdag 4 augustus 2016 11:33 Aan: digitaleleeszaal CC: J Saes Onderwerp: Fw: GES Alert Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS) Deel 4 Voor de digitale leeszaal Verzonden

Nadere informatie

Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden

Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden 2 Introductie Deloitte ACS kan je cashflow en werkkapitaal verstevigen in deze onzekere tijden

Nadere informatie

Latent talent in het Hoger Onderwijs

Latent talent in het Hoger Onderwijs Latent talent in het Hoger Onderwijs De betekenis van de laatste trends in ICT voor het Hoger Onderwijs, studenten en leden van de DEUG 8 november 2012 - Theo Bakker Britains Got Talent nr 43121 Britains

Nadere informatie

Fiscale monitoring in de publieke sector

Fiscale monitoring in de publieke sector Franklin Soetens (06-1234 28 58) Hans Willemsen (06-1234 44 50) Jeroen van der Meer (06-1099 92 92) Gerwin Volkerink (06-1234 27 03) Donderdag 26 maart 2015 Introductie Wat verstaan we onder fiscale monitoring?

Nadere informatie

Een les in Campus Recruitment Tips & Tricks

Een les in Campus Recruitment Tips & Tricks Een les in Campus Recruitment Tips & Tricks Prodentfabriek Amersfoort, 28 maart 2019 Campus Recruitment Mijn tips & tricks om succesvol te werven Wanneer start je met Campus Recruitment? Bepaal je doelgroep!

Nadere informatie

Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma

Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma Drs.ing. Marcel Noordhuis Promovendus Nyenrode Business Universiteit Director Deloitte Real Estate

Nadere informatie

Fiscale regels voor leden van de Raad van Toezicht

Fiscale regels voor leden van de Raad van Toezicht Fiscale regels voor leden van de Raad van Toezicht Oktober 2012 Agenda Inleiding Btw-ondernemerschap voor de toezichthouder per 1 januari 2013 Mogelijkheden om btw te voorkomen Mogelijkheden voor btw-aftrek

Nadere informatie

Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen. Marly Kiewik

Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen. Marly Kiewik Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen Marly Kiewik 25 september 2014 Proeftuin Gerichte Preventie: preventie succesvol in de praktijk borgen door een gerichte

Nadere informatie

Optionele btw op onroerende verhuur

Optionele btw op onroerende verhuur Optionele btw op onroerende verhuur Danny Stas Ivan Massin 17 april 2018 Inhoudstafel Voorgeschiedenis van de maatregel Vergelijking tussen de huidige en de nieuwe regeling De nieuwe regeling in detail

Nadere informatie

Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing?

Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing? Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing? Information Managing Day, 8 Mei 2015 Even kennismaken Werk Aan resultaten en uitdagingen bij de UvA, CGEY, Novius,

Nadere informatie

Indirect Tax Alert Hoge Raad: geen misbruik van recht bij exploitatie sportcomplex door een stichting

Indirect Tax Alert Hoge Raad: geen misbruik van recht bij exploitatie sportcomplex door een stichting Beerendonk van, André (PJA) Van: Saes, Jos (JGM) Verzonden: maandag 4 december 2017 11:09 Aan: Beerendonk van, André (PJA) Onderwerp: FW: Indirect Tax Alert: exploitatie sportcomplex door stichting geen

Nadere informatie

GES LMB Alert Wet normalisering rechtspositie ambtenaren aangenomen door Eerste Kamer

GES LMB Alert Wet normalisering rechtspositie ambtenaren aangenomen door Eerste Kamer Beerendonk van, André (PJA) Van: Gemeente Verzonden: donderdag 10 november 2016 21:38 Aan: Wolfs, Madeleine (M); Otten, Paul (P) Onderwerp: FW: GES LMB Alert: Wet normalisering rechtspositie ambtenaren

Nadere informatie

INTRODUCTIE & STUDIESUCCES

INTRODUCTIE & STUDIESUCCES INTRODUCTIE & STUDIESUCCES DEELRAPPORT STUDENT ANALYTICS 201 1 AUGUSTUS 201, V1 INHOUD CONTEXT ONDERZOEK: STUDENT ANALYTICS Dit deelrapport van het project Student Analytics 201 behandelt de relatie tussen

Nadere informatie

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Professional Practice Department Nummer 8, november 2014 Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Wijzigingen Richtlijnen voor

Nadere informatie

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014 If you have a client logo or other co-branding to include, this should go here. It should never be larger than the Deloitte logo. Waarom kiezen voor een shared services center? Succesfactoren en valkuilen

Nadere informatie