Student Analytics en aansluiting VO-HO. Voor een betere oriëntatie, studiekeuze en studentbegeleiding

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Student Analytics en aansluiting VO-HO. Voor een betere oriëntatie, studiekeuze en studentbegeleiding"

Transcriptie

1 Student Analytics en aansluiting VO-HO 18 December 2014 GEGEVENS Voor een betere oriëntatie, studiekeuze en studentbegeleiding STUDIE- SUCCES & ANALYSE ANALYTICS Schoolchildren Climbing On Unsecured Wooden Ladders, Zhang Jiawan Village, Southern China boredpanda.com 30 september 2014

2 Op weg naar onderwijs 5-Hour Journey Into The Mountains On A 1ft Wide Path To Probably The Most Remote School In The World, Gulu, China boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 1

3 Op weg naar onderwijs 5-Hour Journey Into The Mountains On A 1ft Wide Path To Probably The Most Remote School In The World, Gulu, China boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 2

4 Op weg naar onderwijs Elementary School Students Crossing A River On Inflated Tire Tubes, Rizal Province, Philippines boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 3

5 Op weg naar onderwijs Elementary School Students Crossing A River On Inflated Tire Tubes, Rizal Province, Philippines boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 4

6 Op weg naar onderwijs Kids Flying 800m On A Steel Cable 400m Above The Rio Negro River, Colombia boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 5

7 Op weg naar onderwijs Kids Flying 800m On A Steel Cable 400m Above The Rio Negro River, Colombia boredpanda.com Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 6

8 Wie is Theo Bakker? Theo Bakker UvA Studie Informatiekunde VU Studie theologie Familie Vrienden Deloitte Theo Bakker, Bron: LinkedIn Maps 7

9 Deloitte en studiesucces Een samenhangend geheel aan diensten VISIE EN STRATEGIE Welke factoren spelen een rol in studiesucces? Wat is de visie van de instelling op dit thema? MONITORING Wat is het effect van de nieuwe aanpak? ANALYSE STUDENTDATA Wat kunnen we leren uit studentdata (historische en realtime data) STUDIE- SUCCES BORGING Hoe kunnen we de uitkomsten van de analyses borgen in informatiesystemen, processen en procedures? SNAPSHOT INTERVENTIES Wat is de huidige werkpraktijk? Welke interventies worden nu ingezet? INTERVENTIE ARRANGEMENTEN Welke interventie arrangementen sluiten optimaal aan bij de daadwerkelijke behoefte van studenten? 8

10 Wat willen we leren vandaag? GEGEVENS ANALYSE TRENDS Welke trends zijn er in digitalisering van onderwijs en studentbegeleiding? GEGEVENS Welke gegevens zijn beschikbaar en met elkaar te verbinden? ANALYSE Hoe kunnen we deze gegevens analyseren? INZICHTEN Hoe zijn nieuwe inzichten vervolgens in de praktijk te gebruiken en voor wie? STUDIE- SUCCES & ANALYTICS VERZILVERING Hoe kunnen VO en HO elkaar en de student zo informeren dat deze nieuwe inzichten daadwerkelijk ontstaan en verzilverd kunnen worden? 9

11 GEGEVENS ANALYSE Trends STUDIE- SUCCES & ANALYTICS

12

13 LinkedIn voorbeeld d.d Harvard Open Courses edx Udemy Udacity Muse University Coursera MIT Open Courseware Stanford Online Khan Academy UC Berkeley Duke UCLA Open Yale Carnegie Mellon 12 https://www.linkedin.com/today/post/article/ design-your-own-master-s-degree-in-7-easy-steps?trk=tod-home-art-list-small_1

14 De behoefte aan goede (stuur)informatie schuift naar voren in de keten van HO naar VO 13

15 Traditionele BI versus Analytics Van achteruit kijken en verklaren, naar vooruitkijken en voorspellen Analytics Verkennen en ontdekken, toekomst voorspellen, actiegerichte inzichten Optimalisatie, simulatie & scenario analyse Voorspellende modellen Segmentatie / statisch clusteren Data exploratie Traditionele BI Feiten begrijpen, rapportage verleden en huidige prestatie Prestaties meten en rapporteren Data extractie & integratie 14

16 GEGEVENS ANALYSE Gegevens, analyse en inzichten STUDIE- SUCCES & ANALYTICS

17 Studentfactoren die bijdragen aan studiesucces in het Hoger Onderwijs Student Opleiding Capaciteiten Vooropleiding Intelligentie Plannen, coördineren, time-management Motivatie Vermogen om sociale relaties aan te gaan Vermogen om hulp te zoeken Omgevingsfactoren: persoonlijke achtergrond Achtergrond gezin (1 e generatie student of niet, broers / zussen die studeren, inkomen, etc.) Achtergrond woonplaats (mate van verstedelijking, kwaliteit van de school) Geslacht, leeftijd Andere verplichtingen naast de studie Capaciteiten Omgevingsfactoren Omgevingsfactoren: Overheid Wet- en regelgeving Studiefinanciering 16

18 Data is gecombineerd van studenten uit verschillende bronnen waarover analyses op uitval en studieduur zijn uitgevoerd Data ware house Intake gegevens CRM x Eerstejaars Inschrijvingen Roostersysteem SIS / Extract 1 / Extract 2 Extern: CBS, DUO Analyses op uitval en studieduur 17

19 Studenten met een VWO vooropleiding hebben een kleinere kans op uitval, maar studeren gemiddeld wel iets langer Verdeling van vooropleidingen 92% VWO HAVO HAVO/VWO 6% 2% Effect van middelbare schoolcijfers op uitval Gem. cijfer middelbare school <7 Cijfer Nederlands < Een VWO vooropleiding betekent minder kans op uitval tijdens of na het eerste jaar (30% tov 34%). Cijfers hebben een verwachte invloed op zowel uitval als studieduur. Er kan het beste gekeken worden naar het gemiddelde cijfer van de middelbare school. Mensen met een diploma van een middelbare school uit een stedelijk gebied hebben meer kans op uitval (38% tov 28%). Advies: Differentieer op gemiddeld cijfer middelbare school en stedelijkheid middelbare school. Survival grafiek van matig presterende scholieren Opleidingsfactoren Cijfer Wiskunde < Ja Nee Cijfer Engels <

20 Studenten die bewust kiezen voor een opleiding hebben meer studiesucces Motivatiekeuzes* Studenten die gemotiveerd zijn door de inhoud van het curriculum hebben een lagere kans op uitval Mijn vrienden studeren er (24% tov 31%). Vanwege de Master Studenten die aangeven te studeren omdat hun Aangeraden hier te studeren 28 vrienden er studeren hebben een hogere kans op 26 uitval (32% tov 26%). Het is dichtbij Het is belangrijk dat de student zelf inschat meer Vanwege de stad x 26 dan 35 uur per week te gaan studeren (27% tov 24 33%). Vanwege de studie 31 Adviezen: 1) Differentieer studiebegeleiding op basis van getoond commitment en specifieke vormen Effect van voorlichting op uitvalskansen van motivatie (mn. vanwege vrienden). 2) Richt vragenlijsten faculteitsbreed gelijk in. Voorlichtingsbrochure 29,0 31,0 Effect van voorlichting op studieduur Studentfactoren Voorlichtingsevenement 22,0 32,0 Ja Nee Meeloopdag ,0 31, * Motivatievragen worden gesteld bij departementen x, y en z.

21 Studenten die op latere leeftijd (>21) aan hun opleiding beginnen hebben meer kans op uitval Percentage uitval per leeftijdscategorie Leeftijdsverdeling <= , , , , , Studentfactoren Advies: Differentieer in studiebegeleiding voor studenten en >21. Houd hierbij rekening met diverse redenen voor een instroom op latere leeftijd: HBO-achtergrond versus studenten die langer over het middelbaar onderwijs hebben gedaan. 0 1,000 2,000 3,000 4,000

22 Eerdere of andere studies hebben veel invloed op uitval en vertraging Percentage uitval van studenten met meerdere opleidingen Eerdere bachelor Bachelor gelijktijdig Eerdere master Master gelijktijdig Tweede studie tijdens eerste* Studieduur van studenten met meerdere opleidingen Eerdere bachelor 3,6 3,8 Vooral eerdere en gelijktijdige bachelors komen vaker voor en leiden tot hoge uitval en juist korte studieduur. Dit laatste wordt mogelijk gemaakt door vrijstellingen. Advies: Differentieer op basis van nevenstudies. Maak daarbij onderscheid tussen BA studenten die minder presteren of juist beter. Breng bij de laatste groep Excellentieprogramma s onder de aandacht. Overweeg studenten die al eerder een master hebben gevolgd af te raden een BA opleiding te gaan volgen. Studieduur van studenten met meerdere opleidingen Studentfactoren Bachelor gelijktijdig 4,2 3,7 Master gelijktijdig 3,2 3,7 Tweede studie tijdens eerste* ,2 3,7 4 5 Ja Nee 21 * Een studie met een startdatum die binnen de duur van een andere studie aan de universiteit valt

23 De resultaten van het eerste semester zijn het meest bepalend voor kans op uitval en studieduur Kans op uitval per eerste semester statistiek Gemiddeld onvoldoende <20 studiepunten Eerste cijfer onvoldoende Slagingspercentage <75% Niet Cum Laude Gemiddelde studieduur per eerste semester statistiek Gemiddeld onvoldoende <20 studiepunten Eerste cijfer onvoldoende Slagingspercentage <75% Ja Nee Niet Cum Laude 3,6 4,1 3,5 4,1 3,6 4,1 3,5 3,8 3,4 4, Het allereerste tentamen cijfer blijkt al doorslaggevend voor de kans op uitval. Een gemiddeld onvoldoende cijfer leidt tot uitval in 50% van de gevallen. Deze factoren correleren sterk met elkaar. De resultaten hebben ook zonder uitval veel invloed op de verwachte studieduur van studenten. Advies: Baseer interventies consistent op het 1 e tentamencijfer en herhaal dit na ieder blok. % Survival curve voor studenten met een eerste onvoldoende tov de rest Studentfactoren 22

24 De verschillende opleidingen kennen een soortgelijke verdeling voor verwachte studieduur met een aantal interessante uitschieters Verdeling van de studieduur per opleiding * Deze grafiek bevat een selectie op studenten met minimaal 180 studiepunten en geen vrijstelling Opleidingsfactoren 70% diploma in 4 jaar Studieduur Advies: Classificeer opleidingen naar studieduur en voer hiervoor gericht beleid in (i.c. opleiding a,b,c,d). Stuur aan op minder langstudeerders en versneld afstuderen van langstudeerders. 23

25 Percentage Uitval Een aantal opleidingen met een hoge uitval heeft een kortere studieduur. Een aantal opleidingen met een lage uitval heeft een langere studieduur. Verdeling van uitval en studieduur per opleiding Opleiding 14 Opleiding 2 Opleiding 12 Opleiding 21 Opleiding 19 Opleiding 27 Opleiding 26 Opleiding 25 Opleiding 18 Opleiding 10 CoH A CoH B CoH C CoH D CoH E CoH F Opleiding 13 Opleiding 11 Opleiding 3 Opleiding 23 Opleiding 7 Opleiding 8 Opleiding 16 Opleiding 4 Opleiding 1 70% diploma in 4 jaar Opleiding 24 Opleiding 22 Opleiding 15 Opleiding 20 Opleiding 6 Opleiding 9 Opleiding 17 Opleiding 5 23% uitval 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 Opleidingsfactoren Gemiddelde studieduur Advies: Het is van belang dat het eerste tentamencijfer over alle opleidingen even representatief is voor de gehele opleiding. Dit lijkt nu nog niet overal de praktijk. 24

26 Percentage onvoldoendes eerste tentamen Er lijkt hier deels een verband met het eerste tentamen als representatief selectie-instrument Verdeling van de eerste resultaten van studenten per opleiding ten opzichte van uitval Opleiding 3 Opleiding 9 Opleiding 7 Opleiding 11 23% uitval Opleiding 13 Opleiding 18 Opleiding 15 Opleiding 1 Opleiding 6 Opleiding 5 Opleiding 10 Opleiding 16 Opleiding 25 Opleiding 27 Opleiding 26 Opleiding 19 Opleiding 20 Opleiding 17 Opleiding 4 Opleiding 21 Opleiding 8 Opleiding 23 Opleiding 22 Opleiding 14 Opleiding 24 Opleiding CoH A CoH B CoH C Opleiding 2 CoH D CoH E CoH F Opleidingsfactoren Percentage uitval Advies: Het is van belang dat het eerste tentamencijfer over alle opleidingen even representatief is voor de gehele opleiding. Dit is nu nog niet overal de praktijk. 25

27 Welke gegevens zijn er nog meer beschikbaar voor analyses? Student Opleiding Bespreek met je buurman/buurvrouw aan welke gegevens je nog meer denkt om te gebruiken? Waar moeten die gegevens vandaan komen? Zijn die gegevens vrij beschikbaar? Kunnen ze gemakkelijk gekoppeld worden aan een leerling / student? 26

28 Om verder in te zoomen op verschillende type studenten gebruiken we een geavanceerde visuele segmentatie techniek: de Self Organizing Map Stel je voor dat alle studenten van de FGw op het grasveld van de Amsterdam Arena staan... De opdracht: Ga naast de personen staan op wie je het meest lijkt qua: studieresultaten in het eerste semester middelbare school cijfers en vooropleiding genoten voorlichting motivatie om te studeren Tot diep in de nacht discussiëren de studenten en groepen beginnen zich steeds meer te vormen. Laat in de ochtend worden gekleurde vlaggen uitgedeeld, een helicopter stijgt op, en wordt er een vraag gesteld: Wat was het cijfer voor jouw eerste tentamen? 27

29 De studenten zijn vervolgens op basis van studiegedrag ingedeeld in 12 groepen 11) HBO propedeusers HBO propedeuse met kans op een slechte start (#1.117) 9) Slechte starters Al iets oudere studenten die waarschijnlijk uitvallen, vaker uit gemeentes met laag inkomen (#753) 8) Hakken over de sloters Lage cijfers middelbare school, kans op uitval en studievertraging (#901) 1) Snelle uitvallers Lage cijfers bij 1 e tentamen (#1.821) 12) Stapelaars Lang over middelbare school gedaan (#676) ) De middenmoters Geen hoge cijfers, maar vallen over het algemeen niet uit (#2.742) ) Goede VWO-ers Goede en excellente studenten (#3.803) 6) Plattelanders Van het platteland naar de stad met hoge cijfers (#764) 7) HBO niet-nederlands HBO-vooropleiding, niet- Nederlands (#1.671) 4) Contractanten Studeren als hobby, contractanten (#299) Studentfactoren 2) Trage voorlichtingslozen Hadden geen voorlichting nodig voor hun studiekeuze, en halen slechts rond de 10 studiepunten in het eerste semester (#1.310) 3) De harde werkers Divers segment met hoge cijfers en kans op uitval (#824) Speciaal beleid tegen uitval Potentie voor differentiatie ten gunste van hogere resultaten 28

30 Uitval groepeert zich aan de linkerkant van de kaart in segment 1, 9 en een gedeelte van 8 en 3 (1,3,8,9) Uitval speelt zich af op meerdere gebieden; dit duidt erop dat de redenen voor uitval verschillen. (idem) Uitval en vertraging in jaren na het eerste jaar lijken sterk op de uitval in het eerste jaar. Jaren tot examen Uitval binnen of na één jaar Uitval over de gehele studie Studentfactoren

31 De statistieken van de SOM kunnen we ook aggregeren naar segment niveau Percentage studenten per segment De goede VWOers (10) en de middenmoters (5) zijn 39% van de populatie. De HBO segmenten (7 en 11) tellen op tot 17%. 25% van de uitval valt onder het segment snelle uitvallers. Percentage studenten per segment 1) Snelle uitvallers 11 2) Trage voorlichtingslozen 8 3) Harde werkers 5 Uitval of Switch Overig Percentage uitval per segment 1) Snelle uitvallers 2) Trage voorlichtingslozen 26 3) Harde werkers Studentfactoren 4) Contractanten 2 5) De middenmoters 16 4) Contractanten 5) De middenmoters ) Plattelanders 7) HBO niet-nederlands ) Plattelanders 7) HBO niet-nederlands ) Hakken over de sloters 9) Slechte starters 5 5 8) Hakken over de sloters 9) Slechte starters ) Goede VWO-ers 11) HBO propedeusers ) Goede VWO-ers 11) HBO propedeusers ) Stapelaars 4 12) Stapelaars

32 Snelle uitvallers (segment 1) 1/2 kans op uitval 68% VWO vooropleiding Gemiddeld cijfer hele bachelor Verstedelijking rond middelbare school Gemiddeld cijfer bij middelbare school Studentfactoren

33 Snelle uitvallers (segment 1) 2/2 kans op uitval 68% Vrouw Leeftijd bij middelbare school examen Voorlichtingsbrochure Voorlichtingsevenement Studentfactoren 32

34 Welke extra inzichten zijn er mogelijk als meer gegevens uit het VO gebruikt worden? Student Opleiding Stel dat we meer gegevens uit het VO kunnen gebruiken, welke extra inzichten verwacht je dan? In welke mate wissel je nu al gegevens uit met het HO c.q. VO en met welke doel? 33

35 GEGEVENS ANALYSE Verzilvering STUDIE- SUCCES & ANALYTICS

36 Voorlichting en inschrijving vanuit het perspectief van de student Voorlichting 1. Oriëntatie Jr 1 Heel veel keuzes Wat kan en moet ik kiezen? Ter illustratie Meeloopdag Studiekeuzetraject Kennismaking op school Hier of ergens anders? Open dag Verkeerde keuze? Student-ID Website Collegekaart Studiefinanciering Collegegeld Wat wil ik? Wat vinden mijn ouders? DigiD OV-jaarkaart Bijbaantje of lenen? Wat kan ik? Wat kan ik worden? Studielink Aanmaning Thuis wonen of op kamers? Intakegesprek Dyslexie, etc. Introductie Wat zijn de regels? Vrienden maken Diploma Taal- en SLB HAVO/VWO wiskundetoets halen F Inschrijving 2. Propedeuse Jr 2 Versnippering F Studieadvies 3. Hoofdfase voorbereiding verdieping F Toegang stage, minor Jr Hoofdfase verdieping Vervolgopleiding Voorlichting en begeleiding F Diploma 35 F = formeel, procedureel proces aan regels gebonden

37 Hoe kunnen extra inzichten verzilverd worden? Student Opleiding Welke bestaande interventies kun je aanpassen zodat ze meer effect hebben? Welke nieuwe interventies zie je en wanneer vinden die plaats? Wat is de doelgroep van deze interventies en waarom? 36

38 Meer informatie Theo Bakker Senior Manager Onderwijs Deloitte Consulting

39 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte's approximately 170,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. This publication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication.

Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013

Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013 Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan Oostzaan, 22 april 2013 1. Situatieschets De gemeente Oostzaan is permanent bezig met het verbeteren en optimaliseren van haar bedrijfsvoering. Het

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Presentator: Remko Geveke Start webinar: 08:30 uur Agenda Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Verticaal Toezicht vs. Horizontaal Toezicht

Nadere informatie

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Piet Klop RA MGA Rotterdam, maandag 28 november 2011 De Rotterdamse havenbaron en politicus Lodewijk Pincoffs speelde een belangrijke

Nadere informatie

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Den Haag, 28 juni 2012 Schriftelijke communicatie over de accountantscontrole - Voortgangsrapportage accountantscontrole

Nadere informatie

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Agenda Inleiding Huidige visie Nederlandse belastingdienst Uitspraak HvJ zaak C-44/11 Deutsche Bank Gevolgen

Nadere informatie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie 1 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technische hype cycles 2 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technologische trends en veranderingen Big data & internet

Nadere informatie

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Dit reglement is op 3 april 2013 door de Raad van Commissarissen vastgesteld. Achtergrond en inleiding De

Nadere informatie

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist! FAS/REA Utrecht Governance en risicomanagement bij corporaties Actieve rol van de RvC vereist! Gerda Groeneveld, Rotterdam, 16 02 2012 Onderwerpen Veranderde rol van de commissaris Uitgangspunten voor

Nadere informatie

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Channa Minke Apeldoorn, 24 april 2012 Programma Inhoudelijke toelichting op samenhang en innovatie (15 min) Workshop innovatieve

Nadere informatie

EEHEB 2012. Identificeer latent talent - de excellente student Met oog voor de gehele studieloopbaan

EEHEB 2012. Identificeer latent talent - de excellente student Met oog voor de gehele studieloopbaan EEHEB 2012 Identificeer latent talent - de excellente student Met oog voor de gehele studieloopbaan Groningen, 5 oktober 2012 Agenda Introductie & Context 1 De Excellente Student in de Student Life Cycle

Nadere informatie

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence Woningcorporaties zien zich geconfronteerd met veel veranderingen die invloed hebben op de

Nadere informatie

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht Private Client Services Uw vermogen onze aandacht It s business, it s personal Het kunnen beschikken over vermogen maakt veel zaken gemakkelijker maar brengt ook vaak vragen met zich mee. Fiscale vragen

Nadere informatie

GES Alert Wooncorporaties

GES Alert Wooncorporaties The Netherlands Tax, Global Employer Services Inhoud Inleiding Controle overzichten UWV Eigenrisicodrager ZWflex? Herverzekeren of niet? Optimaliseren ziekteverzuimbeleid Projectplan GES Alert Wooncorporaties

Nadere informatie

Capital at Risk model Meten van projectrisico s

Capital at Risk model Meten van projectrisico s Capital at Risk model Meten van projectrisico s Amsterdam, 14 oktober 2011 Risicomodel voor projectrisico s Overzicht Doeleinden risicomodel Inzicht verschaffen in het risico van een project; Rekening

Nadere informatie

IT risk management voor Pensioenfondsen

IT risk management voor Pensioenfondsen IT risk management voor Pensioenfondsen Cyber Security Event Marc van Luijk Wikash Bansi Rotterdam, 11 Maart 2014 Beheersing IT risico s Het pensioenfonds is verantwoordelijk voor de hele procesketen,

Nadere informatie

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij Supermarkten Omzet, het fundament Paul Op Heij Dinsdag, 28 januari 2014 Onderwerpen Omzet, het fundament Winkellandschap Impact crisis op consumentengedrag Vernieuwing in de branche zet door Rapport Deloitte

Nadere informatie

TaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

TaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf TaxLab 26 maart 2015 We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf Inhoud Tax Incentives: o Innovatie drieluik: WBSO/RDA/iBox o Investeringsregelingen EIA/MIA en subsidies Optimalisatie

Nadere informatie

Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte

Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte Deloitte onderschrijft de uitgangspunten en bepalingen van de Code voor Accountantsorganisaties en heeft zich verbonden om deze te implementeren

Nadere informatie

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering Drs. Jolanda van Elst Drs. Jeroen Dungelmann Deloitte FAS ABN Amro Juli 2013 Agenda Algemeen Afsplitsing activa/passiva naar Overgangs-BV: juridische

Nadere informatie

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Number 11, May 2015 IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Het alloceren van de transactieprijs aan de afzonderlijke prestatieverplichtingen in een

Nadere informatie

Decentralisaties sociaal domein

Decentralisaties sociaal domein Decentralisaties sociaal domein Landelijke ontwikkelingen, controleaanpak en aandachtspunten Gemeenten Land van Cuijk 24 maart 2016 Drs. Erwin Hollanders Drs. Patrick Jussen RA Drs. Arjan Schutgens RA

Nadere informatie

Risicomanagement@gemeente Doetinchem

Risicomanagement@gemeente Doetinchem Risicomanagement@gemeente Doetinchem Ruimte voor elkaar: risico-inventarisatie Wmo en Wwb + Wsw drs. Laudy Konings Doetinchem, 18 oktober 2012 Inhoudsopgave Context van risicomanagement Aanleiding voor

Nadere informatie

december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst

december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst Inhoudsopgave Een duurzame toekomst 3 Belang duurzaamheid 5 Toetsing 8 Corporate governance code 9 De rol van accountants en consultants

Nadere informatie

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Number 12, May 2015 Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Het onderscheiden van prestatieverplichtingen is een belangrijke stap

Nadere informatie

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nummer 8, december 2014 Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nieuwe regels zijn door de IASB gepubliceerd voor

Nadere informatie

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Presentatoren: Stephen Brunner Hans Pijl Start webinar 08:30 uur Vragen Voor het stellen van vragen tijdens het webinar zijn er twee mogelijkheden. Inbellen

Nadere informatie

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 Introductie Janko Lindenbergh Director Real Estate Advisory Finance & Transactions Deloitte Financial Advisory

Nadere informatie

Nederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!

Nederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Nederland GES April 2016 GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Inhoudsopgave 1. Aanpassingen Wet werk en zekerheid 2. Aanpassingen Wet aanpak schijnconstructies 3. Knelpunten loonbetaling

Nadere informatie

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING Dit is Laura 1 2015 Deloitte The Netherlands Laura & trends in onderwijs,

Nadere informatie

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:ihoogendoorn@deloitte.nl] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:ihoogendoorn@deloitte.nl] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam) A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: dinsdag 1 december 2015 13:17 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: Cursus van BBV naar Vpb 18 januari 2016 Bijlagen: image013.wmz Digitale leeszaal Van: Hoogendoorn,

Nadere informatie

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW Ivan Massin Senior Director 26 november 2015 Inhoud Schoolgebouwen 5 Sociale woningen privé-initiatief 8 Renovatie woningen 11 Overige topics Infrastructuur

Nadere informatie

Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma

Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma Drs.ing. Marcel Noordhuis Promovendus Nyenrode Business Universiteit Director Deloitte Real Estate

Nadere informatie

Latent talent in het Hoger Onderwijs

Latent talent in het Hoger Onderwijs Latent talent in het Hoger Onderwijs De betekenis van de laatste trends in ICT voor het Hoger Onderwijs, studenten en leden van de DEUG 8 november 2012 - Theo Bakker Britains Got Talent nr 43121 Britains

Nadere informatie

Fiscale regels voor leden van de Raad van Toezicht

Fiscale regels voor leden van de Raad van Toezicht Fiscale regels voor leden van de Raad van Toezicht Oktober 2012 Agenda Inleiding Btw-ondernemerschap voor de toezichthouder per 1 januari 2013 Mogelijkheden om btw te voorkomen Mogelijkheden voor btw-aftrek

Nadere informatie

Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen. Marly Kiewik

Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen. Marly Kiewik Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen Marly Kiewik 25 september 2014 Proeftuin Gerichte Preventie: preventie succesvol in de praktijk borgen door een gerichte

Nadere informatie

Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden

Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden 2 Introductie Deloitte ACS kan je cashflow en werkkapitaal verstevigen in deze onzekere tijden

Nadere informatie

Italian desk Chi? Lokaal aanspreekpunt is Melissa Allegrezza. 2015. For information, contact Deloitte Fiduciaire

Italian desk Chi? Lokaal aanspreekpunt is Melissa Allegrezza. 2015. For information, contact Deloitte Fiduciaire Chi? Netwerk van (en samenwerking tussen) collega s met Italiaanse achtergrond, binnen Deloitte België, zowel Nederlandstalig als Franstalig, vanuit verschillende achtergrond en locaties Lokaal aanspreekpunt

Nadere informatie

Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing?

Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing? Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing? Information Managing Day, 8 Mei 2015 Even kennismaken Werk Aan resultaten en uitdagingen bij de UvA, CGEY, Novius,

Nadere informatie

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Professional Practice Department Nummer 8, november 2014 Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Wijzigingen Richtlijnen voor

Nadere informatie

Fiscale monitoring in de publieke sector

Fiscale monitoring in de publieke sector Franklin Soetens (06-1234 28 58) Hans Willemsen (06-1234 44 50) Jeroen van der Meer (06-1099 92 92) Gerwin Volkerink (06-1234 27 03) Donderdag 26 maart 2015 Introductie Wat verstaan we onder fiscale monitoring?

Nadere informatie

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok Agenda Rollen in de gemeente Kadersstellen Financiële verordening 212 Begroting en paragrafen

Nadere informatie

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014 If you have a client logo or other co-branding to include, this should go here. It should never be larger than the Deloitte logo. Waarom kiezen voor een shared services center? Succesfactoren en valkuilen

Nadere informatie

De betrouwbare partner voor lokale besturen Samenwerking op maat

De betrouwbare partner voor lokale besturen Samenwerking op maat De betrouwbare partner voor lokale besturen Samenwerking op maat Optimaliseer het samenwerkingsportfolio van uw lokaal bestuur Context Samenwerking tussen lokale besturen in Vlaanderen is vandaag al een

Nadere informatie

Number 10, April 2015. Update De verplichtstelling door de bedrijfstakpensioenfondsen

Number 10, April 2015. Update De verplichtstelling door de bedrijfstakpensioenfondsen Number 10, April 2015 Update De verplichtstelling door de bedrijfstakpensioenfondsen De verplichtstelling door de bedrijfstakpensioenfondsen De Nederlandsche Bank (DNB) heeft aangekondigd vanaf 1 januari

Nadere informatie

Ranking Verloningsoptimalisaties. Februari 2015

Ranking Verloningsoptimalisaties. Februari 2015 Ranking Verloningsoptimalisaties Februari 2015 Loonsverhoging - Brutoloonsverhoging werknemer (op jaarbasis) 1.000,00 - RSZ werkgever (35%) + 350,00 - Brutokostprijs werkgever 1.350,00 - Belastingbesparing

Nadere informatie

2de editie - Oktober 2013. Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen

2de editie - Oktober 2013. Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen 2de editie - Oktober 2013 Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen Inhoud Inleiding 3 Nederlandse fiscus erg coulant met uitstel 4 De fiscus vult

Nadere informatie

Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014. Update Afscheiden van embedded derivaten

Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014. Update Afscheiden van embedded derivaten Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014 Update Afscheiden van embedded derivaten Afscheiden van embedded derivaten: Inleiding Onlangs zijn in RJ 290 Financiële instrumenten diverse wijzigingen

Nadere informatie

Nummer 2, oktober 2014. Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer

Nummer 2, oktober 2014. Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer Nummer 2, oktober 2014 Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer Vanaf boekjaar 2014 mag in de jaarrekening de voorziening

Nadere informatie

Digital Accountant Efficiënt. Pro-actief. Op maat. Real time. Accountancy Tax & Legal Business Control & IT M&A & Finance

Digital Accountant Efficiënt. Pro-actief. Op maat. Real time. Accountancy Tax & Legal Business Control & IT M&A & Finance Digital Accountant Efficiënt. Pro-actief. Op maat. Real time. Accountancy Tax & Legal Business Control & IT M&A & Finance Samenwerken met de meest efficiënte accountant ooit 2 Inhoud 3 U zoekt meer dan

Nadere informatie

Integratie OCMW's in de gemeenten Gereedheidsscan

Integratie OCMW's in de gemeenten Gereedheidsscan Integratie OCMW's in de gemeenten Gereedheidsscan Zijn de Vlaamse lokale besturen klaar voor de integratie van de OCMW s in de gemeenten? Deloitte stelt de resultaten van haar Gereedheidsscan voor. Context

Nadere informatie

One step ahead! Frauderisicoanalyse door directie & toezichthoudend orgaan

One step ahead! Frauderisicoanalyse door directie & toezichthoudend orgaan One step ahead! Frauderisicoanalyse door directie & toezichthoudend orgaan One step ahead! Graag gaan wij met u in overleg over uitdagende thema s, zoals de kwaliteit van uw frauderisicoanalyse en professionele

Nadere informatie

Derivatentransacties van woningcorporaties een introductie. Koen Dessens Financial Risk Management

Derivatentransacties van woningcorporaties een introductie. Koen Dessens Financial Risk Management Derivatentransacties van woningcorporaties een introductie Koen Dessens Financial Risk Management 1 veel voorkomende plain vanilla derivaten 2 veel voorkomende exotics derivaten 3 invloed renteveranderingen

Nadere informatie

(Financiële) risico s en aandachtspunten Verrekenmodel Tubbergen Dinkelland

(Financiële) risico s en aandachtspunten Verrekenmodel Tubbergen Dinkelland (Financiële) risico s en aandachtspunten Verrekenmodel Tubbergen Dinkelland Enschede, 9 augustus 2012 Inhoudsopgave Achtergrond en introductie aanpak 2 Samenvatting en conclusies 4 Het verrekenmodel in

Nadere informatie

Workshop Fiets & Fiscaliteit Korte uitleg van de spelregels binnen de WKR

Workshop Fiets & Fiscaliteit Korte uitleg van de spelregels binnen de WKR Workshop Fiets & Fiscaliteit Korte uitleg van de spelregels binnen de WKR 2 maart 2015 David Savenije dsavenije@deloitte.nl 06 83555226 Een kort overzicht van de WKR Schematisch overzicht werkkostenregeling

Nadere informatie

Hoe transparant is het verslag van de Raad van Commissarissen? Je moet gewoon opschrijven waar je discussie over hebt gehad.

Hoe transparant is het verslag van de Raad van Commissarissen? Je moet gewoon opschrijven waar je discussie over hebt gehad. Hoe transparant is het verslag van de Raad van Commissarissen? Je moet gewoon opschrijven waar je discussie over hebt gehad. Voorwoord Geachte lezer, Eumedion en de VEB hebben in de afgelopen tijd aandacht

Nadere informatie

Herken uw kansen in het veranderende onderwijs speelveld Innovatieve ICT-oplossingen als hefboom voor verregaande verbeteringen

Herken uw kansen in het veranderende onderwijs speelveld Innovatieve ICT-oplossingen als hefboom voor verregaande verbeteringen Herken uw kansen in het veranderende onderwijs speelveld Innovatieve ICT-oplossingen als hefboom voor verregaande verbeteringen 2 De Maatschappij stelt steeds hogere eisen aan uw organisatie Toenemende

Nadere informatie

Beter met minder. Naar een LEAN Wmo proces voor aanvraag Huishoudelijke Hulp. Algemene Eindrapportage

Beter met minder. Naar een LEAN Wmo proces voor aanvraag Huishoudelijke Hulp. Algemene Eindrapportage Beter met minder Naar een LEAN Wmo proces voor aanvraag Huishoudelijke Hulp Algemene Eindrapportage Den Haag, 30 mei 2013 Inhoud Achtergrond 2 Onderzoeksaanpak 4 Huidig proces Wmo Huishoudelijke Hulp 6

Nadere informatie

Professional Practice Department Nummer 6, november 2014. Update Bepalen en verwerken van ineffectiviteit bij kostprijshedge-accounting

Professional Practice Department Nummer 6, november 2014. Update Bepalen en verwerken van ineffectiviteit bij kostprijshedge-accounting Professional Practice Department Nummer 6, november 2014 Update Bepalen en verwerken van ineffectiviteit bij kostprijshedge-accounting Bepalen en verwerken van ineffectiviteit bij kostprijshedge-accounting:

Nadere informatie

2011 Deloitte The Netherlands

2011 Deloitte The Netherlands Herziene Richtlijn Jaarverslaggeving (RJ) 645 Vergadering Raad van Commissarissen Inhoudsopgave Aanleiding De nieuwe RJ-645: de belangrijkste wijzigingen De nieuwe RJ-645:

Nadere informatie

Neem een voorsprong! Omkoping en corruptie: Risico-analyse door het bestuur en de Raad van Commissarissen

Neem een voorsprong! Omkoping en corruptie: Risico-analyse door het bestuur en de Raad van Commissarissen Neem een voorsprong! Omkoping en corruptie: Risico-analyse door het bestuur en de Raad van Commissarissen Graag wisselen wij met u van gedachte over uitdagende thema s, zoals corporate compliance, waaronder

Nadere informatie

Grensverleggende AOV Multi generation management Binden, boeien en belonen

Grensverleggende AOV Multi generation management Binden, boeien en belonen Grensverleggende AOV Multi generation management Binden, boeien en belonen Grensverleggende AOV Van 25 tot 60 Naar 25 tot 65.. So what? Niet praktisch: wat staat er in het contract? 2 Multi generation

Nadere informatie

Het jaarverslag in de zorg Van maatschappelijk verslag naar maatschappelijke verantwoording

Het jaarverslag in de zorg Van maatschappelijk verslag naar maatschappelijke verantwoording Het jaarverslag in de zorg Van maatschappelijk verslag naar maatschappelijke verantwoording De impact en gevolgen op het jaarverslag Met de recente aanpassing van de Regeling Verslaggeving WTZi (RVW) komt

Nadere informatie

Nummer 1, oktober 2014. Update Re-Exposure Draft IFRS 4 fase II Verzekeringscontracten

Nummer 1, oktober 2014. Update Re-Exposure Draft IFRS 4 fase II Verzekeringscontracten Nummer 1, oktober 2014 Update Re-Exposure Draft IFRS 4 fase II Verzekeringscontracten Re-Exposure Draft IFRS 4 fase II Verzekeringscontracten 20 juni 2013 publiceerde de International Accounting Standards

Nadere informatie

WOMEN ON BOARDS LEERGANG PUBLIEKE SECTOR

WOMEN ON BOARDS LEERGANG PUBLIEKE SECTOR WOMEN ON BOARDS LEERGANG PUBLIEKE SECTOR Executive Academy Deloitte Governance Services/Deloitte Academy 2015 WOMEN ON BOARDS LEERGANG PUBLIEKE SECTOR EXECUTIVE ACADEMY Wie lid is van een bestuur of toezichthoudend

Nadere informatie

Perceptiemonitor Haags vestigingsklimaat Let op de kleintjes

Perceptiemonitor Haags vestigingsklimaat Let op de kleintjes Perceptiemonitor Haags vestigingsklimaat Let op de kleintjes Inhoudsopgave 1. Highlights 3 2. Inleiding 5 3. Resultaten 7 3.1 Beschikbaarheid van personeel 7 3.2 Bereikbaarheid van de werklocatie 10 3.3

Nadere informatie

Gezamenlijke focus op risico s en efficiëntie Arnhem, 15 september 2014

Gezamenlijke focus op risico s en efficiëntie Arnhem, 15 september 2014 2014 Gemeente Doetinchem Gezamenlijke focus op risico s en efficiëntie Arnhem, 15 september 2014 Inhoudsopgave Onderwerp Blz. Aanbieding audit plan 2 Ontwikkelingen in de sector 4 Onze aanpak 7 Heldere

Nadere informatie

Mid Market Monitor 2015 Kansen ontdekken, creëren en benutten

Mid Market Monitor 2015 Kansen ontdekken, creëren en benutten Mid Market Monitor 205 Kansen ontdekken, creëren en benutten Voorwoord / Inleiding In deze 5e editie van de Deloitte Mid Market Monitor zien we een duidelijke voortzetting van het beeld van de 204 editie:

Nadere informatie

Agenda. 1. Introductie en aanleiding: wat zijn decentralisaties? 2. Decentralisaties in de praktijk: Gemeente Den Haag

Agenda. 1. Introductie en aanleiding: wat zijn decentralisaties? 2. Decentralisaties in de praktijk: Gemeente Den Haag Agenda 1. Introductie en aanleiding: wat zijn decentralisaties? 2. Decentralisaties in de praktijk: Gemeente Den Haag 3. Koppeling Sociaal Domein en Grondzaken 1 Aanleiding Focus afgelopen jaren op fysieke

Nadere informatie

BEST MANAGED COMPANIES powered by Deloitte Netherlands and ING. Best Managed Companies 2015 Hoe flexibel is uw business model?

BEST MANAGED COMPANIES powered by Deloitte Netherlands and ING. Best Managed Companies 2015 Hoe flexibel is uw business model? BEST MANAGED COMPANIES powered by Deloitte Netherlands and ING Best Managed Companies 2015 Hoe flexibel is uw business model? Voorwoord Het thema van de Best Managed Companies (BMC) dit jaar is flexibiliteit.

Nadere informatie

State of the State Woningmarkt Kantorentransformatiepotentie. Amsterdam, 2 juli 2015

State of the State Woningmarkt Kantorentransformatiepotentie. Amsterdam, 2 juli 2015 State of the State Woningmarkt Kantorentransformatiepotentie Amsterdam, 2 juli 2015 Agenda Introductie Methodiek Onderzoeksresultaten Conclusie 1 Introductie State of the State Woningmarkt State of the

Nadere informatie

Doorbraak van Big data in de vastgoedsector? Big Data in real estate: too big to ignore

Doorbraak van Big data in de vastgoedsector? Big Data in real estate: too big to ignore Zoeken Services Locatie: Nederland Branches Carrière Lee s me er Opinie Doorbraak van Big data in de vastgoedsector? Big Data in real estate: too big to ignore Sinds het begin van dit jaar zijn er duidelijke

Nadere informatie

Het Supply Chain Excellence programma Routekaart naar supply chain excellence

Het Supply Chain Excellence programma Routekaart naar supply chain excellence Het Supply Chain Excellence programma Routekaart naar supply chain excellence Drs. ing. Marcel Noordhuis Deloitte Real Estate Advisory Tel: 088 288 18 16 Fax: 088 288 99 60 Mobiel: 06 123 44 631 E-mail:

Nadere informatie

Impact Koopzondag op lokale economie Maastricht Werkgelegenheid in ontwikkeling. Februari 2015, Maastricht

Impact Koopzondag op lokale economie Maastricht Werkgelegenheid in ontwikkeling. Februari 2015, Maastricht Impact Koopzondag op lokale economie Maastricht Werkgelegenheid in ontwikkeling Februari 2015, Maastricht Sinds 1 april 2013 is er een nieuwe verordening winkeltijden Hierdoor kan elke winkel voortaan

Nadere informatie

Professional Practice Department Audit Function. Fair Value Measurement (In)schattingen van de actuele waarde

Professional Practice Department Audit Function. Fair Value Measurement (In)schattingen van de actuele waarde Professional Practice Department Audit Function Fair Value Measurement (In)schattingen van de actuele waarde One step ahead! Graag gaan wij met u in overleg over een uitdagend thema: de kwaliteit van (in)schattingen

Nadere informatie

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2015, inclusief wijzigingen Titel 9 Boek 2 BW

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2015, inclusief wijzigingen Titel 9 Boek 2 BW Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2015, inclusief wijzigingen Titel 9 Boek 2 BW Professional Practice Department Januari 2016 Wijzigingen

Nadere informatie

Resultaten Commissarissen Survey 2012 De ideale commissaris

Resultaten Commissarissen Survey 2012 De ideale commissaris Resultaten Commissarissen Survey 2012 De ideale commissaris November 2012 Over het onderzoek: Inhoudsopgave onderwerpen: Respons: 134 commissarissen en toezichthouders (11%) Onderzoeksperiode : 12 oktober

Nadere informatie

Stappenplan overdracht of overname van een onderneming Week van de bedrijfsoverdracht. Jan Goemaere Partner Deloitte M&A & Finance 26 October 2015

Stappenplan overdracht of overname van een onderneming Week van de bedrijfsoverdracht. Jan Goemaere Partner Deloitte M&A & Finance 26 October 2015 Stappenplan overdracht of overname van een onderneming Week van de bedrijfsoverdracht Jan Goemaere Partner Deloitte M&A & Finance 26 October 2015 Inhoud Introductie Belgische KMO-markt Overnameproces Directe

Nadere informatie

Reporting Skills Gastcollege VU. 10 mei 2012 Hinke Visser Sophie Verberne

Reporting Skills Gastcollege VU. 10 mei 2012 Hinke Visser Sophie Verberne Reporting Skills Gastcollege VU 10 mei 2012 Hinke Visser Sophie Verberne Agenda Even voorstellen Wie zijn wij? Wat doet Deloitte Wat doet Data Analytics? Het schrijven van een scriptie Algemene opbouw

Nadere informatie

GREXpert. Binnenplanse verevening op basis van de Grondexploitatiewet

GREXpert. Binnenplanse verevening op basis van de Grondexploitatiewet nummer 24, juli 2011 GREXpert Binnenplanse verevening op basis van de Grondexploitatiewet Gemeenten kunnen door sturing op de afbakening van het exploitatiegebied van een exploitatieplan het kostenverhaal

Nadere informatie

Van het datacenter naar de boardroom De bliksemcarrière van data binnen verzekeringsland

Van het datacenter naar de boardroom De bliksemcarrière van data binnen verzekeringsland Van het datacenter naar de boardroom De bliksemcarrière van data binnen verzekeringsland Van het datacenter naar de boardroom heeft binnen het bedrijfsleven de afgelopen jaren een steeds belangrijkere

Nadere informatie

Engaging title in Green. Descriptive element in Blue 2 lines if needed. Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders

Engaging title in Green. Descriptive element in Blue 2 lines if needed. Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders Besturen is vooruitzien Ontwikkelprogramma voor corporatiebestuurders Engaging title in Green Deloitte Academy Descriptive element in Blue 2 lines if needed De wereld waarin corporaties functioneren, verandert

Nadere informatie

Deloitte Auditplan 2015 Gemeente Purmerend Gezamenlijke focus op risico's en efficiëntie

Deloitte Auditplan 2015 Gemeente Purmerend Gezamenlijke focus op risico's en efficiëntie Deloitte Auditplan 2015 Gemeente Purmerend Gezamenlijke focus op risico's en efficiëntie Purmerend, 21 september 2015 2015 Deloitte The Netherlands Inhoudsopgave Onderwerp Aanbieding auditplan Blz. Ontwikkelingen

Nadere informatie

Deloitte Real Estate Advisory Juni 2012. G25-gemeenten aan het woord Verduurzaming gemeentelijk vastgoed

Deloitte Real Estate Advisory Juni 2012. G25-gemeenten aan het woord Verduurzaming gemeentelijk vastgoed Deloitte Real Estate Advisory Juni 2012 G25-gemeenten aan het woord Verduurzaming gemeentelijk vastgoed Inhoudsopgave Achtergrond 5 Duurzaamheidsambities G25-gemeenten 6 Verduurzaming gemeentelijk vastgoed

Nadere informatie

Stresstest Een financieel beeld

Stresstest Een financieel beeld Stresstest Een financieel beeld Auditcommissie gemeente Albrandswaard Portugaal 3 juni 2013 Rein-Aart van Vugt Jaap Schot Waar draait het om? Lokale lasten Financiële positie Voorzieningenniveau 2 Uitgangspunten

Nadere informatie

Leergang. Cultivating Leadership

Leergang. Cultivating Leadership WomEn on Boards Leergang Cultivating Leadership Women on Boards Leergang Cultivating leadership Wie lid wordt van een bestuur of toezichthoudend orgaan komt voor grote uitdagingen en verrassingen te staan.

Nadere informatie

Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk

Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk Deloitte Accounting & Auditing Center Wilhelminakade 1 3072 AP ROTTERDAM Tel: (088) 288 18 02 Fax: (088) 288 99 24 www.deloitte.nl December

Nadere informatie

Deloitte Analytics. Presteren in de Publieke Sector Data analytics en Beleidsrijke P&C

Deloitte Analytics. Presteren in de Publieke Sector Data analytics en Beleidsrijke P&C Deloitte Analytics Presteren in de Publieke Sector Data analytics en Beleidsrijke P&C Bij prestatiemanagement reken je elkaar niet af maar bouw je juist samen aan een beter proces Als onderwijsinstelling,

Nadere informatie

WOMEN ON BOARDS LEERGANG 2016 EXECUTIVE ACADEMY CULTIVATING LEADERSHIP

WOMEN ON BOARDS LEERGANG 2016 EXECUTIVE ACADEMY CULTIVATING LEADERSHIP WOMEN ON BOARDS LEERGANG 2016 EXECUTIVE ACADEMY CULTIVATING LEADERSHIP WOMEN ON BOARDS LEERGANG CULTIVATING LEADERSHIP VOOR DE VIERDE KEER OP RIJ ORGANISEREN WIJ DE SUCCESVOLLE WOMEN ON BOARDS LEERGANG.

Nadere informatie

Agile organiseren vanuit een capability perspectief

Agile organiseren vanuit een capability perspectief Agile organiseren vanuit een capability perspectief Omdat de snelheid en de impact van veranderingen exponentieel toenemen, zijn veel organisaties op zoek naar een flexibele, wendbare structuur om hun

Nadere informatie

drs. Frank J.M. ten Have ftenhave@deloitte.nl

drs. Frank J.M. ten Have ftenhave@deloitte.nl nummer 27, april 2012 GREXpert In dit nummer Notitie Grondexploitatie Commissie BBV van februari 2012; scherper zicht?! 1 Nadere duurzaamheidseisen zonder aanbesteden 4 Monitor Tevredenheid Vestigingklimaat

Nadere informatie

Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk

Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk Deloitte Accounting & Auditing Center Wilhelminakade 1 3072 AP ROTTERDAM Tel: (088) 288 18 02 Fax: (088) 288 99 24 www.deloitte.nl December

Nadere informatie

Financiering in een markt beheerst door liquiditeitstekorten

Financiering in een markt beheerst door liquiditeitstekorten Financial Advisory Services Real Estate Integrated Solutions Financiering in een markt beheerst door liquiditeitstekorten De Financiering- en Treasury scan Prepare and Anticipate Audit.Tax.Consulting.Financial

Nadere informatie

Annelies Hak decaan HAVO

Annelies Hak decaan HAVO Voorlichting HAVO klas 5 schooljaar 2015-2016 Annelies Hak decaan HAVO hak@hetlyceumvos.nl Studie is geen last minute vakantie Wat kan ik na de HAVO doen? Studeren HBO, MBO Werken Uitstel van studie eventueel

Nadere informatie

Voorlichtingsavond 6 VWO

Voorlichtingsavond 6 VWO Voorlichtingsavond 6 VWO Donderdag 13 september 2012 Kennismaking Mentoren Mevrouw van der Meulen Mevrouw van den Reek En verder Dhr. van Arenthals Dhr. Kwakman Programma Examen(jaar) Slaag-zaknorm Loopbaanoriëntatie

Nadere informatie

Deloitte Academy. Cursusaanbod Salesforce

Deloitte Academy. Cursusaanbod Salesforce Deloitte Academy Cursusaanbod Salesforce Deloitte vindt het belangrijk om kennis te delen met klanten en relaties. Om deze reden bieden wij u de mogelijkheid om samen met Deloitte Consulting professionals

Nadere informatie

Waarom ga je dat doen volgend jaar?

Waarom ga je dat doen volgend jaar? Waarom ga je dat doen volgend jaar? Susanne de Haar, Marlien Douma, Jan-Willem Kalhorn, Michiel Tolboom, Lotte Bonsel Begeleider: Marja ter Wal Inleiding Aan het einde van de middelbare school komt voor

Nadere informatie

GREXpert. Grex en btw: wat kunnen we ermee?

GREXpert. Grex en btw: wat kunnen we ermee? nummer 23, maart 2011 GREXpert Grex en btw: wat kunnen we ermee? Gemeenten hebben inmiddels ruim 8 jaar ervaring met het BTW-compensatiefonds (BCF). Bij de introductie van het BCF is de gemeentelijke grondexploitatie

Nadere informatie

Deloitte Automotive Industry Event (Auto) Mobility 2020-2025

Deloitte Automotive Industry Event (Auto) Mobility 2020-2025 Deloitte Automotive Industry Event (Auto) Mobility 2020-2025 Deloitte Automotive Industry Event 2015 Het huidige Automotive ecosysteem kent uitdagingen op het gebied van de consumentvraag, snel veranderende

Nadere informatie

Samen anders kijken. April 2015. Investeren in sociale innovatie

Samen anders kijken. April 2015. Investeren in sociale innovatie Investeren in sociale innovatie Samen anders kijken April 2015 Investeren in sociale innovatie 1 Hoe Social Impact Bonds maatschappelijke uitdagingen oplossen Samen anders kijken De afgelopen jaren is

Nadere informatie