Jaarverslag ChildsLife. Chances for children. ChildsLife Jaarverslag 2014

Transcriptie

1 ChildsLife Chances for children Jaarverslag

2 2 Inhoud

3 Inhoud VOORWOORD VAN DE DIRECTEUR WIE ZIJN WE & WAT DOEN WE WAT HEBBEN WE BEREIKT IN WIE ZIJN ONZE SUPPORTERS HOE ZIET ONZE ORGANISATIE ERUIT HOE HEBBEN WE UW GELD UITGEGEVEN WAT ZIJN ONZE PLANNEN VOOR DE TOEKOMST...87 ChildsLife Chances for children

4 4 Voorwoord van de directeur

5 5 Uitdagingen. Dat is het woord dat het jaar 2014 het beste samenvat. Uitdagingen voor ChildsLife én de mensen voor wie we werken want nergens zijn deze uitdagingen zo groot en urgent als in ontwikkelingslanden. Wereldwijd heeft 1 op de 6 mensen geen toegang tot schoon drinkwater Wereldwijd zijn er 57 miljoen meisjes die niet naar school kunnen 66 miljoen kinderen gaan dagelijks naar school met een lege maag Van alle werklozen wereldwijd is meer dan 40% jongere Dit is slechts een aantal feiten waar we niet omheen kunnen. De hoeveelheid uitdagingen is enorm. Maar de vraag is hoe we deze uitdagingen om kunnen buigen tot kansen. Hoe we mondiale problemen aan kunnen pakken met praktische, lokale initiatieven. Door dagelijks schoollunches te bieden, door de aanleg van drinkwatervoorzieningen, door toiletten en wastafels te bouwen. Door jonge kinderen naschoolse opvang te bieden en sociale en praktische hulp te geven aan moeders met hiv/aids. Basisvoorzieningen zoals schoon drinkwater en een schoon toilet redden dagelijks de levens van vele kinderen en door deze voorzieningen hebben vrouwen op het platteland de tijd om geld te verdienen en voedsel te verbouwen. Voor elke euro die wij investeren in water en sanitaire voorzieningen vloeit zo n 4 euro terug naar de lokale economie. Naast het verschaffen van sanitair en toegang tot schoon drinkwater, vormt onderwijs de sleutel tot een betere toekomst. Kinderen wiens moeders kunnen lezen en schrijven hebben twee maal zoveel kans naar school te gaan, en zo komen we met iedere generatie een stukje dichter bij het doorbreken van de cirkel van armoede. Een school bouwen en kinderen een gezonde schoollunch bieden is een ogenschijnlijk klein initiatief, maar heeft grote gevolgen. Ieder kind dat de mogelijkheid heeft gekregen om naar school te gaan draagt een steentje bij aan de wereldeconomie. En jongeren die hebben geleerd voor zichzelf te zorgen hebben bovendien een veel grotere kans om gezond te blijven en een succesvolle toekomst tegemoet te gaan. Dus wat is de uitdaging voor ChildsLife? Door te gaan met het vinden van de middelen om al deze belangrijke projecten te financieren. Door te investeren in nieuwe manieren om fondsen te werven. Door slimmer te werken en creatief te zijn. Door te doen wat nodig is om ons doel te bereiken, het bieden van kansen aan kinderen. De wereld is vol uitdagingen, maar er zijn net zoveel kansen. Patricia Korver-Kicak Directeur en oprichter

6 6 Wie zijn we & wat doen we

7 1 Onze visie.. ChildsLife vindt dat ieder kind recht heeft op onderdak, eten, onderwijs en zorg. Dus ook een kind dat leeft in armoede. Deze basis maakt een kind sterker. En geeft ChildsLife sinds 7 een kind kansen om op eigen kracht een toekomst op te bouwen. oprichting in 1996 Missie Beleid Programma

8 ChildsLife sinds oprichting in supporters 33 landen hulp geboden 733 transporten verzorgd 62,1 miljoen euro besteed kinderen per maand

9 9 Missie ChildsLife geeft internationaal praktische hulp aan kinderen en de gemeenschap waarin zij leven. Dit doet ChildsLife ter plekke, samen met de lokale bevolking en lokale partners. Beleid ChildsLife projecten en programma s zijn gericht op het bieden van praktische oplossingen aan kinderen en gemeenschappen die in armoede leven. Jarenlange ervaring heeft geleerd dat vaak een relatief simpele oplossing het meest effectief is. ChildsLife biedt hulp op maat, gebaseerd op de behoeften van kinderen en hun directe leefomgeving. ChildsLife geeft hulp aan in de steek gelaten kinderen, straatkinderen, weeskinderen en andere kwetsbare kinderen. Bij ChildsLife projecten is de doelstelling de lokale partner te versterken en toe te werken naar zelfredzaamheid. Met slechts een enkele uitzondering is het doel ervoor te zorgen dat de kinderen, gemeenschappen en organisaties waarmee wordt samengewerkt ChildsLife niet meer nodig hebben. De kwaliteit van de werkzaamheden wordt gewaarborgd door persoonlijke controle bij de projecten door ChildsLife directie en medewerkers, persoonlijke overdracht van en controle op het gebruik van de hulpgoederen door lokale medewerkers van ChildsLife en door schriftelijke rapportages van de begunstigden. Door samen te werken met de lokale gemeenschap worden realistische en functionele doelen gesteld en wordt een relatie opgebouwd met lokale overheden, bedrijven en andere NGO s wat bijdraagt aan het succes van de ChildsLife programma s. 20 jaar ervaring Praktische hulp Effectieve oplossingen Hulp op maat Werken naar zelfredzaamheid Lokaal personeel Lokale expertise Lokale partners

10 10 Programma Gebaseerd op jarenlange ervaring in ontwikkelingssamenwerking heeft ChildsLife een divers en uitgebreid programma ontwikkeld. Het programma bestaat uit vier geïntegreerde en met elkaar verbonden componenten, namelijk Onderdak & Infrastructuur, Eten, Onderwijs en Zorg. Het component Onderdak & Infrastructuur staat centraal en is belangrijk voor de uitvoering en ondersteuning van de andere componenten. Onderdak & Infrastructuur Om leerlingen onder te brengen zijn klaslokalen nodig, om maaltijden te kunnen bereiden zijn keukens nodig, om water te kunnen opvangen en opslaan zijn watertanks nodig en om klaslokalen in te richten moeten de gedoneerde schoolbankjes vervoerd worden naar scholen. Alles dat gebouwd, gerepareerd, geïnstalleerd of vervoerd moet worden om de programma s te kunnen laten draaien, valt binnen het programmacomponent Onderdak. Chi Chance ChildsLife bouwt toekomsten ChildsLife repareert en bouwt scholen, behuizing voor leraren en slaapzalen voor leerlingen. ChildsLife installeert watertanks en irrigatiesystemen, en bouwt toiletblokken en sanitaire voorzieningen. Alles wat een positieve invloed heeft op het leven van kinderen. Ook minder voor de hand liggende activiteiten zoals hekwerk plaatsen rond projectlocaties en uitvlakken van bouwgrond voordat constructie van start gaat zijn van groot belang. Om de programma componenten effectief ten uitvoer te kunnen brengen, is het van belang dat de juiste goederen, materialen en uitrusting beschikbaar zijn. Daarom heeft ChildsLife het internationale goederendistributieprogramma Delivering Hope opgezet.

11 Childs Eten Wereldwijd zijn er nog steeds 842 miljoen mensen ondervoed en hebben onvoldoende voeding om een gezond en productief leven te leiden. Meer dan 99 miljoen kinderen onder de vijf zijn ondervoed en onderontwikkeld. Oorzaken voor deze verschrikkelijke feiten zijn armoede, droogte, natuurrampen, conflictsituaties, slechte infrastructuur, enzovoort. 11 Chances for Honger op doorgaande basis is meer dan het knorren van een lege maag. Gestremde fysieke en mentale ontwikkeling, vatbaar zijn voor ziektes, verminderde prestaties op ChildsLife school of zelfs het wegblijven van school zijn bijeffecten die niet licht kunnen worden opgevat. De steun van ChildsLife gaat direct naar schoolkinderen via het schoolmaaltijden programma of naar gezinnen in nood met voedselpakketten. Vrouwen besmet met hiv/aids krijgen een maaltijd tijdens hun wekelijkse bijeenkomsten en er wordt distributie van voedsel naar kindertehuizen en naschoolse opvangcentra georganiseerd. Als voedsel ter plaatse beschikbaar en betaalbaar is wordt dit lokaal ingekocht. Als voedsel van hoge kwaliteit zoals babyvoeding geleverd kan worden, wordt dit verspreid via het internationale goederendistributieprogramma. vecht tegen honger

12 ChildsLi Onderwijs Wereldwijd gaan meer dan 120 miljoen kinderen en adolescenten nog steeds niet naar school. De VN Onderwijsdoelen 2015 zijn nog lang niet bereikt. De ongelijkheid in toegang tot onderwijs blijft hardnekkig en is zelfs toegenomen. Kinderen uit de rijkste bevolkingsgroepen hebben vier keer meer kans op goed onderwijs dan kinderen uit de armste groepen. Ook zijn meisjes nog steeds achtergesteld in de toegang tot onderwijs. 12 Chances for childr Armoede is de grootste barrière tot onderwijs. Vele ouders hebben simpelweg het geld niet om hun kind naar school te sturen. Kinderen worden bijvoorbeeld thuis gehouden om ChildsLife mee te helpen in het huishouden of om een bijdrage te leveren aan het gezinsinkomen. Onderwijs is de sleutel naar een betere toekomst. Zonder onderwijs leert een kind niet lezen, rekenen en schrijven. Zo missen zij de basiskennis om te kunnen slagen in hun leven. ChildsLife gelooft dat voor een kind onderwijs een kans betekent. Een kans om te studeren, een kans op een baan, een kans om geld te verdienen en een beter leven te creëren voor zichzelf en zijn of haar omgeving. ChildsLife helpt kinderen onderwijs te krijgen door lokale initiatieven te ondersteunen. Van kleuterschool, naar basisschool tot middelbare school of beroepsopleiding. ChildsLife bouwt scholen, betaalt leraren en zorgt voor training. Ook wordt er gezorgd voor onderwijsmaterialen, boeken en school meubilair. Naast de absolute basisbehoeften in onderwijs, streeft ChildsLife naar het aanbieden van extra s waarbij ontspanning en plezier centraal staan. Een educatieve excursie is voor kinderen in een sloppenwijk een hele bijzondere ervaring. maakt onderwijs toegankelijk

13 ChildsLife Zorg Wereldwijd zijn er 35 miljoen mensen met hiv. Elke 21 seconden overlijdt er iemand aan aids. Sinds het begin van de epidemie zijn 78 miljoen mensen geïnfecteerd en bijna 39 miljoen mensen gestorven aan aids. Ook treft aids veel kinderen en jongeren. Dagelijks komen er 657 kinderen met hiv bij, sterven er 520 kinderen aan aids-gerelateerde ziekten en raken vele kinderen hun ouders kwijt. Er zijn 17,8 miljoen aidswezen in de wereld. 13 Chances for children Aids is de belangrijkste doodsoorzaak in Sub Sahara Afrika en de op 3 na belangrijkste doodsoorzaak wereldwijd. Vooral vrouwen, jongeren en kinderen zijn kwetsbaar en worden in toenemende mate geraakt door hiv/aids. Gezondheidssystemen in veel landen worden overspoeld door de hoeveelheid hiv/aids patiënten. De ziekte zorgt ervoor dat kinderen niet naar school kunnen omdat ze zelf of hun familieleden ziek zijn en niet meer voor een inkomen kunnen zorgen. Veel jongeren worden hard getroffen, wat funest is voor een land, want zij vormen de beroepsbevolking. ChildsLife zorgt ChildsLife voert een herintegratie programma voor moeders besmet met hiv, het ChildsLife Live, Learn, Earn programma, en steunt aids weeskinderen door hen naar school te laten gaan, onderwijsmaterialen te verstrekken en schoolmaaltijden te verzorgen. Verder zorgt voorlichting over de ziekte op door ChildsLife gesteunde scholen en lokale radio ervoor dat jongeren weten hoe om te gaan met seks, de risico s en hoe zichzelf te beschermen.

14 14 ChildsLife goederenprogramma ChildsLife biedt praktische oplossingen en daarom ondersteunt ChildsLife projecten behalve met financiële middelen ook met goederen. De distributie van goederen uit het ChildsLife goederenprogramma Delivering Hope vormt een belangrijk onderdeel van de ChildsLife programmacomponenten. ChildsLife werkt samen met lokale gemeenschappen om hen te voorzien van wat zij het meest nodig hebben. Wat houdt het in? Het programma omvat het identificeren en zekerstellen van geschikte goederen, het opslaan en verdelen van deze goederen evenals het transport en distributie ter plekke. Sinds 1997 heeft het ChildsLife goederenprogramma Delivering Hope goederen ter waarde van tientallen miljoenen euro s getransporteerd naar meer dan 30 landen. Deze goederen hebben gezinnen uit oorlogsgebieden voorzien van voedsel; lokale Afrikaanse ziekenhuizen van medische uitrusting; weeshuizen in Oost Europa van nieuwe bedden, kantine meubelen en materialen. Ook zijn er generatoren voor ziekenhuizen, uitrusting voor operatiekamers en vele hygiëne producten geleverd. Vanuit het magazijn, bij het ChildsLife kantoor in Haarlem, worden regelmatig zendingen naar projecten georganiseerd. De afgelopen tien jaar, met de groei van het goederenprogramma, is een inventarissysteem geïmplementeerd. In 2014 vond een magazijn- en voorraadherstructurering plaats. Deze herstructurering houdt in dat de voorraad in het magazijn tot een minimum beperkt blijft door een snelle turnaround van binnengekomen goederen. Op deze wijze worden kosten geminimaliseerd doordat opslagruimte in het magazijn gehuurd wordt op zeer tijdelijke basis. Bovendien wordt het magazijn niet langer gerund door betaald personeel maar door vrijwilligers. Wat zijn de leefomstandigheden voor de kinderen in ons instituut geweldig verbeterd! Het is echt prachtig geworden met alle goederen en meubilair die we van ChildsLife ontvingen. We kunnen nu de zorg bieden die de kinderen verdienen Mirela Petcu Directeur, Instituut voor gehandicapten, Barlad, Romania.

15 Hoe werkt het? De afgelopen 19 jaar heeft ChildsLife, in samenwerking met haar programma- en projectpartners in Oost-Europa en Oost-Afrika, een overzicht van noodzakelijke goederen ontwikkeld, gebaseerd op een inventarisatie van directe behoeften en aanvragen vanuit de projecten. Dit vormt de basis voor de inzameling van specifieke goederen. Het overzicht goederen bestaat uit: meubilair voor scholen, weeshuizen en instellingen voor kinderen; medische benodigdheden en apparatuur voor ziekenhuizen; hygiëne producten zoals zeep en shampoo; nieuwe kleding, schoenen en voedsel. Ook worden aanvragen behandeld voor grote benodigdheden zoals generatoren, zware apparatuur, zoals 4x4 voertuigen, elektrisch gereedschap en gespecialiseerde medische uitrusting zoals couveuses voor kraamafdelingen in ziekenhuizen. 15 Het ChildsLife goederenprogramma werkt grotendeels vraaggericht. ChildsLife zoekt specifieke goederen die verband houden met de directe behoeften en handelt volgens het ChildsLife protocol: Procedure for the Procurement of Goods. De gehele procedure voor de goederenstroom is vastgelegd in het ChildsLife Operations Manual for Logistics and Procurement of GIK. Daarin is ook aangegeven wanneer bepaalde goederen die bij ChildsLife in Haarlem ontvangen worden, getaxeerd dienen te worden. Deze taxaties, op de reële waarde in Nederland, vinden plaats door het erkend taxatiebureau Troostwijk Taxaties. ChildsLife verkrijgt goederen van vele kleine en grote bedrijven en de publieke sector. De distributie ter plaatse wordt gecoördineerd door ChildsLife Kenia en ChildsLife Roemenië of betrouwbare partners.

16 16 Wat hebben we bereikt in 2014

17 2 ChildsLife bouwde en renoveerde in Afrika klaslokalen, installeerde watertanks en sanitaire voorzieningen, verstrekte schoolmaaltijden, leverde boeken en schoolmeubilair en bood hulp aan hiv/aids geïnfecteerde moeders. In Oost-Europa ondersteunde ChildsLife Overzicht instituten voor gehandicapte kinderen, Kenia Roemenië kraamafdelingen van ziekenhuizen, bood Moldavië naschoolse opvang en ondersteunde vele Overige landen jonge moeders in nood. ChildsLife creëerde veiligheid en kansen voor vele kwetsbare vrouwen en kinderen.

18 Copyright Free Vector Maps.com Copyright Free Vector Maps.com Copyright Free Vector Maps.com Hulpoverzicht 2014 Roemenië Kenia Moldavië Burkina Faso Hongarije Boekarest Nairobi Chisinau Ouagadougou Budapest 18 Totale hulp Copyright Free Vector Maps.com Aantal transporten Copyright Free Vector Maps.com Goederen verzonden: Meubilair, Drinkbekers, Drogers, Kleding, EHBO artikelen, Voedsel, Schoolmaterialen, Hygiëne producten, Gereedschap, Speelgoed, Medische producten, Huishoudelijke artikelen

19 19

20 Kenia Kenia, in Oost-Afrika, heeft 44 miljoen inwoners. De helft van de Kenianen leeft onder de armoedegrens en de gemiddelde levensverwachting is slechts 61 jaar. Want zoals zo veel ontwikkelingslanden heeft Kenia te maken met een hele reeks problemen: droogte, voedseltekorten, werkloosheid, gebrek aan schoon drinkwater en gebrekkige medische voorzieningen. Hiv/aids eist zijn tol en is nog steeds de belangrijkste doodsoorzaak. Nairobi 20 De kwaliteit van onderwijs is vaak laag. Klaslokalen zijn overvol en voorzieningen slecht. Er is bovendien nog steeds sprake van grote ongelijkheid voor vrouwen en meisjes, zij worden extra hard geraakt door de lokale omstandigheden. De ChildsLife programma s in Kenia richten zich dan ook op al deze belangrijke onderwerpen. KERNACTIVITEITEN KENIA Copyrig Met de vier programmacomponenten (onderdak & infrastructuur, voedsel, onderwijs en zorg) heeft ChildsLife al tienduizenden kinderen een kans gegeven op een betere toekomst. ChildsLife werkt in Kenia direct met scholen, vrouwengroepen, klinieken, lokale gemeenschappen en de overheid om de doelgroep te bereiken. Jarenlange werker varing in het land, lokaal personeel en een gedegen kennis van de situatie ter plekke zorgen ervoor dat ChildsLife bekend is in de diverse regio s en wordt vertrouwd door partners en beneficianten. ChildsLife werkt al sinds 1996 in Kenia en werd hier in 2005 geregistreerd als lokale organisatie. ChildsLife Kenia coördineert de projecten in Oost-Afrika en bevindt zich in Nairobi. LIVE, LEARN, EARN PROGRAMMA BOUW KLASLOKALEN, SANITAIR- EN DRINK- WATER VOORZIENINGEN ONDERSTEUNING VAN ONDERWIJSINSTELLINGEN EN LOKALE ORGANISATIES

21 Projecten in Kenia Voor ChildsLife Kenia was 2014 een succesvol jaar, waarin weer vele duizenden kinderen in Kenia zijn ondersteund. ChildsLife werkte in verschillende regio s in Kenia en verbeterde hier de levens van kansarme kinderen en hun families. Ter ondersteuning van diverse projecten verzond ChildsLife 1 container met hulpgoederen naar Kenia in ChildsLife in de sloppenwijken ChildsLife is werkzaam in de sloppenwijken Kibera en Mukuru Kwa in de Keniase hoofdstad Nairobi. Ruim anderhalf miljoen mensen wonen hier dicht op elkaar in hutjes, zonder stromend water, zonder riolering en zonder elektriciteit. Extreme armoede, ziektes als hiv/ aids en slechte leefomstandigheden maken het leven hier erg zwaar. 21 ChildsLife Kenia heeft lokale veldkantoren in de sloppenwijken van waar directe ondersteuning geboden wordt aan vrouwen en kinderen. ChildsLife heeft de afgelopen jaren de levens van talloze vrouwen en kinderen structureel verbeterd door lokale projecten te ondersteunen en eigen projecten te implementeren. ChildsLife Live, Learn, Earn programma ChildsLife heeft een uniek herintegratie programma ontwikkeld voor hiv/aids moeders: het ChildsLife Live, Learn, Earn programma. De vrouwen doen mee aan een 15 maanden durend programma waarin ze weer controle krijgen over hun leven en ze zelfstandig kunnen worden. Het gefaseerde programma biedt vrouwen in de Keniase sloppenwijken sociale en medische hulp, begeleiding en business trainingen. Wanneer de vrouwen het programma met succes doorlopen hebben, ontvangen ze een microkrediet waarmee ze

22 hun eigen bedrijfje kunnen starten. ChildsLife geeft deze vrouwen een kans op zelfredzaamheid, een betere en gezondere toekomst, voor henzelf en hun kinderen. In 2014 heeft ChildsLife 240 vrouwen ondersteund in het Live, Learn, Earn programma verdeeld over 8 groepen van dertig vrouwen. Vijf groepen bevonden zich in Kibera en drie groepen in Mukuru Kwa sloppenwijken. De moeders ontvingen psychologische en medische zorg, groepstherapie en informatie over gezonde voeding en leven met hiv/aids en business trainingen. Ook werden er maaltijdpakketten, kleding en hygiëne producten gedoneerd aan groepsleden. De vrouwen in het Live, Learn, Earn project namen bovendien deel aan het spirulinaproject, waarbij zij het natuurlijke voedingssupplement spirulina ontvingen om aan te sterken. 22 ChildsLife Beroepsopleiding Kibera De door ChildsLife gebouwde beroepsopleiding, geopend in 2011, geeft leerlingen uit Kibera tussen jaar de mogelijkheid een vak te leren. Er worden verschillende richtingen aangeboden, zoals uiterlijke verzorging, grafisch ontwerp en elektrotechniek. Ook leren alle leerlingen computervaardigheden en nemen deel aan Life Skills lessen. In 2014 volgden 901 jongeren cursussen op de beroepsopleiding. KAG Olympic Primary school Voor de KAG Olympic Primary School, gelegen op hetzelfde terrein als de ChildsLife beroepsopleiding, biedt onderwijs aan kinderen tussen 3 en 14 jaar oud. In 2014 ondersteunde ChildsLife de KAG Olympic met schoolmeubilair, onderwijsmaterialen en voeding voor de schoolmaaltijden.

23 Chema Vision school De Chema Vision school ligt verborgen midden in de sloppenwijk Kibera. De school werd met behulp van ChildsLife opgericht in 2009 en biedt inmiddels onderwijs aan 270 kinderen. In 2014 continueerde ChildsLife het schoolmaaltijden programma en leverde verse sperziebonen en andere groenten voor de leerlingen. Ook werd bijgedragen aan de salarissen van de leerkrachten, renovaties aan klaslokalen, de huur en werden schoolmeubilair en lesmaterialen geleverd. 23 ChildsLife en de Maasai De Maasai is een traditionele herdersstam. Zij trekken met hun vee rond op zoek naar gras en water. Maar door klimaatsverandering met langdurige droogte waardoor vee sterft en het oprukken van een modernere levensstijl veranderen prioriteiten voor de Maasai. ChildsLife werkt daarom al jaren met diverse Maasai gemeenschappen om hun situatie te verbeteren en met hen te werken aan structurele oplossingen die zelfredzaamheid als doel hebben. Leshuta basisschool voor steun van ChildsLife Maasai Scholenprojecten Onderwijs is bij de traditionele Maasai stam nu letterlijk van levensbelang. Maasai kinderen willen naar school. Ze willen leren. Ze lopen kilometers, beklimmen heuvels en steken rivieren over om in dat klaslokaal te komen. Maar in Kenia zijn er veel te weinig scholen, boeken, leraren en lesmaterialen. In arme Maasai gemeenschappen zoals Kajiado en Olepolos zijn hoge kosten door ouders niet op te brengen. Daarom ondersteunt ChildsLife hier al jaren basis- en middelbare scholen in diverse projecten. Het in 2012 gestarte meerjarig scholenproject in Olepolos werd in 2014 succesvol afgerond met de constructie en Leshuta basisschool na steun van ChildsLife

24 inrichting van 3 basisscholen (Leshuta, Oloserian en Oloropil) die nu onderwijs bieden aan 675 kinderen. Ook implementeerde ChildsLife het Geef een school een kudde project op Leshuta basisschool. 24 Geef een school een kudde In 2012 ChildsLife begon het project: Geef een school een kudde met als doel scholen een eigen bron van inkomsten te geven. ChildsLife doneert een kudde van 5 koeien per school. Elke school verzorgt de kudde en laat deze groeien zodat er een aantal dieren na een jaar verkocht kunnen worden. De opbrengst van de verkoop wordt gebruikt voor bijvoorbeeld lesboeken, schoollunches, salarissen of schoolmeubilair. Maasai zijn herders bij uitstek dus dit project is ze dan ook op het lijf geschreven. Sinds 2012 doen diverse scholen met succes mee aan dit project. ChildsLife in Makueni De Makueni regio, ten oosten van Nairobi, is een afgelegen en droog gebied. In het gebied heerst grote armoede en veel inwoners van Makueni zijn analfabeet en nooit naar school geweest. Ouders zien echter in dat het belangrijk is dat hun kinderen wél naar school gaan, een opleiding volgen en zo een betere toekomst voor zichzelf op kunnen bouwen. Onderwijs is hier letterlijk van levensbelang. ChildsLife is al jaren actief in deze regio. Ook bood ChildsLife in 2014 ondersteuning aan 530 kinderen op 3 basisscholen in Makueni, namelijk de Kiunduani, Kwamaluvya en Kavumbu scholen met de constructie van klaslokalen, levering van schoolmeubilair en de installatie van watertanks inclusief handenwas- en tappunten. Ook voorzag ChildsLife 5 basisscholen met in totaal 1060 kinderen in deze regio van voeding door het schoolmaaltijdenprogramma.

25 ChildsLife waterprojecten ChildsLife heeft veel ervaring en expertise opgebouwd met de aanleg van watersystemen variërend van watertanks met regenwateropvangsystemen tot complete watersystemen met boorputten, troggen en waterleidingen. ChildsLife streeft ernaar om zoveel mogelijk Keniase scholen van schoon drinkwater te voorzien en afhankelijk van de lokale omstandigheden wordt een passende oplossing gezocht. 25 In 2014 installeerde ChildsLife 13 watertanks op 3 basisscholen in de Makueni regio, de Kiunduani, Kwamaluvya en Kavumbu scholen. De watertanks van elk liter werden aangelegd met regenwateropvangsystemen en handenwas- en tappunten. Met dit project biedt ChildsLife 530 kinderen toegang tot schoon drinkwater; de dag door zonder dorst en een betere gezondheid. Andere begunstigden in 2014 Gatoto community program Galaxy school Love of God Pentecostal Church Street boys rehabilitation project (AGM) Mathare child development program

26 26 Projecten Kenia Chema Vision basisschool * Bereikt in 2014 In plan 2014? Kinderen bereikt Voedsel, onderwijs en boeken 270 Salarissen van leerkrachten 270 Huur van schoolgebouw Reparaties aan schoolgebouw Materiaal voor schoolmeubilair 270 KAG Olympic school * Schoolmeubilair en onderwijs Voedsel 450 ChildsLife Live, Learn, Earn programma 5 Groepen in Kibera (150 moeders) ± Groepen in Mukuru (90 moeders) ± 450 Voedselpakketten (240 moeders) ± 1200 Spirulina voedingssupplementen (240 moeders) ChildsLife Beroepsopleiding Kibera ± Studenten opgeleid 901 Schoolmeubilair 901 Kern programma

27 27 Projecten Kenia Bereikt in 2014 In plan 2014? Kinderen bereikt Hope House Babies Home Meubilair en kleding - 37 Maasai basisscholen Olepolos 3 Nieuwe klaslokalen (Oloserian) Bureaus (Oloserian) 214 Geef een school een kudde project (Leshuta) Makueni basisscholen Aanleg van 3 nieuwe klaslokalen (Kiunduani) 120 Voedsel (Kathamboni, Syatu, Kiundiani, Kavumbu, Kwamaluvya) Water tanks (Kiundiani, Kwamaluvya, Kavumbu) 530 Mully s Children s Family Schoolmeubilair en boeken Kern programma * Alle ondersteuning die niet in de planning 2014 was opgenomen maar toch werd verleend is verstrekt op basis van lokaal verzoek vanuit de projectpartners.

28 Roemenië Roemenië, in het zuidoosten van Centraal Europa, heeft jaren van politieke en economische hervormingen ondergaan, met als gevolg de toetreding tot de Europese Unie in Ondanks de hervormingen zijn wijdverbreide armoede, discriminatie van de Roma bevolking en slechte woonomstandigheden in kinderinstituten ernstige problemen in het land. Meer dan 21% van de bevolking leeft onder de armoedegrens. Bucharest 28 Ook heeft Roemenië van alle Europese landen het hoogste aantal kinderen dat wordt achtergelaten in ziekenhuizen of te vondeling wordt gelegd. Meer dan kinderen wonen in weeshuizen. Door beperkte capaciteit gaan kinderen in Roemenië ook maar halve dagen naar school, in de ochtend óf in de middag. Omdat er weinig tot geen voorzieningen zijn voor naschoolse opvang, lopen kinderen van alleenstaande of werkende ouders het risico op straat te belanden gedurende de tijd dat zij niet op school zijn. KERNACTIVITEITEN ROEMENIË 2014 Cop ChildsLife heeft ervaren dat ook hier ondersteuning met goederen effectief is. Het draait hierbij om het verkrijgen, transporteren en distribueren van goederen, specifiek voor de lokale behoeften, waarmee hulp kan worden geboden aan lokale instellingen en families. Sinds 2001 werkt ChildsLife nauw samen met lokale partners zoals de Federation of International Community Educators (F.I.C.E.), de Roemeense Kinderbescherming en verschillende lokale en regionale overheden en scholen die hulp bieden aan kansarme kinderen in Roemenië. ChildsLife Roemenië heeft het hoofdkantoor in Boekarest en een veldkantoor in Barlad. De Oost-Europese projecten worden vanuit deze kantoren gecoördineerd. ANNENOOR CENTRA FIRST STEP IN LIFE NEXT STEP IN LIFE STEUN AAN SCHOLEN EN INSTELLINGEN STEUN AAN LOKALE GEZINNEN

29 Projecten in Roemenië In 2014 heeft ChildsLife in Roemenië hulp geboden aan vele vrouwen en kinderen via ChildsLife programma s. Er werden diverse kinderinstituten, ziekenhuizen en scholen ondersteund. Ter ondersteuning van diverse projecten werden er 5 vrachtwagens met hulpgoederen verzonden. 29 ChildsLife AnneNoor Centra In Roemenië zijn er weinig tot geen voorzieningen voor naschoolse opvang, hoewel kinderen maar halve dagen naar school gaan. In 2008 heeft ChildsLife daarom haar eerste AnneNoor centrum geopend, een programma voor kinderen in de leeftijd 5-10 jaar. Inmiddels is het aantal AnneNoor centra uitgebreid naar zes. In 2014 werden 310 kinderen opgevangen. Het centrum opent om 12 uur, wanneer de jonge kinderen klaar zijn met school en is geopend tot 6 uur s avonds. Het centrum is erg belangrijk voor de kinderen en hun ouders. De kinderen krijgen een structureel programma aangeboden, dat leuk is en veilig, maar ook voorziet in onderwijs ondersteuning. Ook wordt hierdoor kinderarbeid op het platteland voorkomen. Terwijl de kinderen goed verzorgd worden, kunnen de ouders gaan werken en zo hun economische situatie op lange termijn verbeteren. ChildsLife First Step in Life In 2014 doorliepen 291 moeders het First Step in Life programma. Het achterlaten van pasgeboren kinderen in ziekenhuizen is een groot probleem op het platteland van Roemenië. Moeders kunnen de zorg niet aan, hebben financiële problemen of staan er helemaal alleen voor. Daarom werd in 2009 het ChildsLife babyprogramma First Step in Life opgezet in samenwerking met de Roemeense kinderbescherming en een lokale kraamafdeling.

30 Met dit programma wordt gestreefd de verlating van baby s te voorkomen. Het programma biedt onder andere steun door een maatschappelijk werker en de donatie van een kraampakket met basisvoorzieningen en is zeer effectief. Met een duidelijk waarschuwingssysteem kunnen families die hulp nodig hebben op tijd worden geïdentificeerd en vervolgens de juiste hulp krijgen. Ook is dit unieke ChildsLife programma zeer succesvol door de op maat gemaakte en cultuurspecifieke aanpak. Sinds de oprichting bijna 6 jaar geleden zijn ruim 3000 moeders nu wèl in staat om voor hun kinderen te zorgen. In het voorjaar van 2014 ontving het First Step in Life programma een unieke onderscheiding van de burgemeester van Barlad. 30 ChildsLife Next Step in Life ChildsLife is in samenwerking met de Roemeense kinderbescherming in 2011 het project Next Step in Life gestart waarbij moeders in moeilijke of gevaarlijke situaties de juiste hulp krijgen. Geboden hulp kan bestaan uit opvang buitenshuis, het doneren van kleding en andere basisbehoeften voor moeders en hun kinderen en hulp bij doorverwijzen naar Sociale Zaken. Het programma helpt hen bij het zetten van een volgende stap in hun leven, op weg naar een betere toekomst zonder huiselijk geweld, samen met hun kinderen. In 2014 bood ChildsLife hulp aan 40 gezinnen. Steun aan scholen en instellingen ChildsLife ondersteunde in 2014 vele scholen, kindertehuizen en ziekenhuizen in Roemenië. De leefomstandigheden van kinderen in tehuizen werden verbeterd met meubels, kleding, eten, lesmaterialen en hygiëne producten. ChildsLife doneerde ook lesmaterialen, meubilair, speelgoed en drinkbekers van hoge kwaliteit aan scholen. Donaties van medische

31 producten werden ingezet in verschillende ziekenhuizen. Ook leverde ChildsLife materialen voor creatieve bezigheidstherapie voor kinderen en volwassenen met een handicap. Op deze wijze leveren zij zelf een waardevolle bijdrage aan het instituut waar zij verblijven. Zij maakten onder begeleiding onder andere dekens, gordijnen en allerhande knutselwerk. 31 Steun aan lokale gezinnen Tijdens de strenge winters in Oost-Europa deelt ChildsLife wintervoedselpakketten uit aan families die onder de armoedegrens leven. De gezinnen moeten de winter doorstaan in armoedige, koude behuizing en hebben hulp hard nodig. De levensmiddelen vormen een belangrijke aanvulling op het eigen schaarse voedsel en stelt hen in staat een voedzame maaltijd samen te stellen voor het gezin. Daarnaast biedt het pakket wat extra s voor feestdagen zoals koffie, chocolade en koek. In 2014 bereikte ChildsLife de gezinnen van 577 kinderen met een voedselpakket. Ook werden er vitamine supplementen verstrekt. Eenzijdige voeding veroorzaakt vitamine tekorten bij vele kinderen en hun ouders. In samenwerking met huisartsen verzorgde ChildsLife de distributie van vitamine supplementen. In totaal ontvingen 1392 kinderen en ouders de vitamine supplementen. ChildsLife Magic Bottle project ChildsLife Roemenië lanceerde in 2014 het Magic Bottle project waarbij het belang en de gezondheidsvoordelen van het drinken van water centraal staat. Gedurende deze campagne deelde ChildsLife aan kinderen in scholen en opvangcentra Tommee Tippee drinkbekers uit. Niet alleen zijn de gezondheidsvoordelen van schoon drinkwater belangrijk. Voor de kinderen zijn de gekleurde drinkbekers een grote luxe. De Tommee Tippee waterflessen werden aan ChildsLife gedoneerd door de Mayborn Group.

32 ChildsLife Roemenië in de lokale media In 2014 werd hard gewerkt aan promotie van ChildsLife s werk op lokaal niveau. Met flyers en posters werden mensen geïnformeerd over de ChildsLife programma s. Omdat ChildsLife midden in de gemeenschap staat is het van belang helder te communiceren over plannen, resultaten en impact van het werk. Ook werd met de lokale media samengewerkt, wat resulteerde in diverse artikelen over verschillende ChildsLife projecten in de lokale pers. 32 ChildsLife s directeur bekroond tot ereburger in Roemenië. Voor haar jarenlange inzet voor de allerarmsten is Patricia Korver, directeur en oprichter van ChildsLife bekroond tot ereburger van de Oost-Roemeense stad Barlad. Patricia ontving de symbolische sleutel tot de stad Barlad van burgemeester Constantinescu. Deze onderscheiding wordt zelden toegekend en is dus erg bijzonder. Andere begunstigden in 2014 Good Shepherd FICE Roemenië Kinderbescherming Vaslui Daklozenopvang Barlad Ziekenhuis E. Beldiman Kinderziekenhuis Brasov

33 33

34 34 Moldavië Moldavië, in het zuidoosten van Europa, ligt tussen Roemenië en Oekraïne. Het land werd onafhankelijk van de Sovjet Unie in Moldavië wordt beschouwd als een van de armste landen in Europa. Extreme armoede is wijdverbreid, vooral op het platteland. De gemiddelde levensverwachting is slechts 69 jaar. Bijna een kwart van de bevolking leeft onder de armoedegrens. Vooral kinderen voelen hier de consequenties van. Het land, ongeveer even groot als Nederland, heeft tienduizenden kinderen die opgroeien zonder de zorg van één of beide ouders. De kinderen komen in instellingen terecht omdat hun ouders hen financieel niet kunnen onderhouden of hen hebben verlaten om in het buitenland te werken aangezien ze geen werk kunnen vinden in Moldavië. ChildsLife werkt in Moldavië samen met verschillende organisaties en staat in nauw contact met de lokale kinderbescherming, het Ministerie van Onderwijs en Jeugd, gemeentelijke overheden en lokale departementen van Sociale Zaken om de behoeften en mogelijkheden voor hulpvoorziening in kaart te brengen. ChildsLife is werkzaam in 4 districten van Moldavië. De hulp aan Moldavië wordt gecoördineerd vanuit ChildsLife Roemenië. Projecten in Moldavië In 2014 heeft ChildsLife tientallen scholen, kleuterscholen en instellingen in vier districten in Moldavië ondersteund. Er werden 7 transporten met hulpgoederen verzonden. Chisinau KERNACTIVITEITEN MOLDAVIË 2014 STEUN AAN SCHOLEN EN INSTELLINGEN

35 Steun aan scholen en instellingen ChildsLife ondersteunt voornamelijk scholen, instellingen, kindertehuizen en zieken huizen in Moldavië. De leefomstandigheden van kinderen in tehuizen worden verbeterd met meubels, kleding, eten, lesmaterialen en hygiëne producten. Door goede lesmaterialen, meubilair en speelgoed worden lokale omstandigheden op scholen structureel verbeterd. In 2014 werden er gemeenschapsprojecten ondersteund met meubilair en huishoudelijke artikelen. Ook in Moldavië werd het Magic Bottle project uitgerold en ontvingen kinderen een Tommee Tippee drinkbeker. 35 Andere begunstigden in 2014 Culture House Bestemac Community projects Asstreia, Criuleni district Social Services Măgdăceşti Medical Centre Măgdăceşti en Leova

36 Projecten Oost-Europa Bereikt in In plan ? Kinderen bereikt Roemenië ChildsLife AnneNoor Centra (6 centra) Onderwijs, voedsel en zorg 36 ChildsLife First Step in Life 291 Moeders ondersteund met kraampakketten en zorg ChildsLife Next Step in Life 40 Gezinnen ondersteund met voeding en hygiëne artikelen Kinderen en hun ouders ontvingen vitamine preparaat ChildsLife Magic Bottle project Kinderen ondersteund FICE Romania, Boekarest 16 Dag centra ondersteund met lesmaterialen Good Shepherd, Boekarest Onderdak voor straatkinderen Maatschappelijke steun en kinderbescherming, Vaslui Meubilair, voedsel en hygiëne artikelen Kleuterscholen (5), Hoceni Schoolmeubilair School nr 9, Barlad Schoolmeubilair, speelgoed en boeken Kern programma

37 37 Projecten Oost-Europa Kleuterschool nr 8 Barlad Bereikt in 2014 In plan 2014? Kinderen bereikt Schoolmeubilair, speelgoed en boeken 190 Scholengemeenschap, Hoceni Schoolmeubilair, voedsel en boeken 340 Daklozenopvang Barlad voedselvoorziening 20 Kinderen voor Kinderen Project ( Kinderdag ) Love Boxes 154 ChildsLife Kerstmis Project Cadeaus en Love boxen 150 Gemeenschapsprojecten Hoceni en Barlad Wintervoedselpakketten voor gezinnen en snack pakketten voor kinderen Ziekenhuis E. Beldiman Barlad 577 Medische artikelen en meubilair Moldavië Gemeenschapsprojecten Asstreia, Criuleni district Meubilair en huishoudelijke artikelen Magic bottle project kinderen ondersteund Kern programma

38 Overige landen Burkina Faso Burkina Faso, in West Afrika, is een van de armste landen ter wereld. ChildsLife werkt hier al 10 jaar samen met partnerorganisatie A.S.A.P die zich inzet voor kinderen en plattelandsgemeenschappen. Zij implementeren ontwikkelingsprojecten op het gebied van onderwijs, gezondheid, dorpsontwikkeling, economie en milieu. In 2014 doneerde ChildsLife een container schoolmeubilair, bedden en matrassen voor verschillende kindercentra en scholen. 38 Hongarije In Hongarije leven nog veel mensen in armoede, in het bijzonder op het platteland. In 2014 ondersteunde ChildsLife Stichting Hongarije met goederen. Stichting Hongarije biedt hulp aan mensen o.a. in het voormalige Oostblok om daar een bestaan op te bouwen. ChildsLife doneerde een partij industriële drogers en love boxe voor kinderen aan Stichting Hongarije. Tanzania Tanzania is een opkomende economie met groot potentieel. Maar ondanks de groei van de afgelopen jaren blijft het een van de armste landen ter wereld. Vooral mensen op het platteland leven in extreme armoede. ChildsLife ondersteunde Stichting Watoto met een financiële bijdrage voor het Cornel Ngaleku Children s centre, een centrum voor wees- en kwetsbare kinderen.

39 Oekraïne In 2014 heeft ChildsLife geen hulp kunnen verstrekken in Oekraïne. Vanwege gewijzigde en complexe douaneprocedures en politieke onrust was het niet mogelijk transporten naar Oekraïne te realiseren. De situatie wordt gemonitord en gesprekken tussen ChildsLife Oost-Europa directeur Florian Ivan en autoriteiten in Oekraïne vinden regelmatig plaats. 39

40 40 Wie zijn onze supporters

41 3 ChildsLife wordt ondersteund door een grote en loyale groep van supporters en alleen door hun steun kunnen wij de gestelde doelen bereiken. Om doeltreffend samen te werken met supporters is goede en transparante Supporters 41 communicatie met hen van groot belang. Communicatie met supporters

42 42 Supporters Donateurs ChildsLife heeft een actief donateurprogramma met direct mail als hoofdactiviteit. Deze donateurs zijn benaderd voor (incasso) giften ten behoeve van de ChildsLife projecten. Daarnaast werd ondersteuning gevraagd voor specifieke projecten. Via de website en social media werden nieuwe donateurs geworven. ChildsLife verkreeg ook inkomsten via nalatenschappen en legaten. Bedrijven en maatschappelijke organisaties Ondersteuning door het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties is van groot belang voor ChildsLife. ChildsLife reikt verder dan de traditionele zakelijke filantropische samenwerking en zoekt naar wegen om samen vorm te geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid. ChildsLife is zeer afhankelijk van de genereuze giften en sponsoracties van bedrijven. De afgelopen jaren heeft ChildsLife contacten in de zakenwereld opgebouwd en een netwerk opgezet met loyale zakelijke sponsors, van wereldwijd bekende tot lokale bedrijven. Of hun ondersteuning nu bestaat uit financiële giften, giften in natura, verleende diensten of donaties, zakelijke relaties verheugen zich actief betrokken te zijn bij het werk van ChildsLife. Het doel is jaarlijks het netwerk van ChildsLife met zakelijke donateurs en sponsors te vergroten. ChildsLife nam deel aan verschillende netwerkbijeenkomsten om bestaande relaties te onderhouden en nieuwe contacten te leggen. Club van Waarde De ChildsLife Club van Waarde is in het leven geroepen om samenwerking en inter actie met bedrijfspartners te versterken. Leden worden op de hoogte gehouden met projectnieuws, waarmee duidelijk zichtbaar is hoe hun donaties besteed worden. Met een jaarlijkse donatie kunnen bedrijven op eenvoudige manier invulling geven aan hun MVO beleid. De Club van Waarde versterkt samenwerking en interactie met bedrijfspartners.

43 In 2014 ontving ChildsLife van tientallen bedrijven waaronder American Express, Penske Logistics, Wizzbit, Tuuf s World, Imbema, Duchefa, The Mayborn Group, Teva Nederland, Imps & Elfs, Dickies Nederland, Stad Amsterdam en vele anderen steun in de vorm van goederen, diensten of fondsen. 43 ChildsLife vrolijkt de Amsterdamse Beurs op met Europees Hip Hop Kampioensteam Ter gelegenheid van de Internationale Dag van de Jeugd 2014 verrichtte ChildsLife de Gongceremonie op de Amsterdamse Beurs. Samen met een flink aantal jonge ChildsLife supporters waaronder drie meisjes van het Europees Hip Hop Kampioensteam R U Kiddin bracht ChildsLife dans en jeugdigheid naar het Beursplein.

44 Een aantal partners uitgelicht 44 American Express zet zich al sinds 2007 in voor ChildsLife als onderdeel van het Good Citizenship Programma. Het bedrijf steunt ChildsLife op diverse manieren en medewerkers uit alle lagen zijn betrokken bij het werk van ChildsLife. Ook in 2014 ontving ChildsLife ondersteuning van het bedrijf door middel van spaarpunten donaties uit het American Express Membership Rewards Programma en werd een voedselinzamelingsactie door personeelsleden gehouden. Penske Logistics en ChildsLife hebben al jaren een partnerovereenkomst. Naast fondsenwervende activiteiten door de medewerkers, ontwikkelde Penske voor ChildsLife een op maat gemaakt magazijn voorraadsysteem. Deze donatie van Penske zorgt voor een goede financiële en logistieke administratie van het ChildsLife goederensysteem. ChildsLife heeft een uitgebreid goederenprogramma voor de bevoorrading van hulpprogramma s waarbij correcte magazijn controle heel belangrijk is. Mayborn Group uit Engeland is met haar merk Tommee Tippee een marktleider in baby- en peutergoederen. In 2014 nam ChildsLife wederom een grote donatie van bijna Tommee Tippee baby en peuter drinkbekers van de Mayborn Group in ontvangst. De bekers zijn gedistribueerd aan weeshuizen, kinderziekenhuizen, opvangcentra, scholen en noodlijdende families in arme gebieden in Oost Europa. Wij zijn allemaal met een zeer voldaan gevoel terug gekomen na een dag hard werken voor de families in Oost-Europa. Saskia van de Kamp American Express Country Manager

45 Duchefa. ChildsLife geniet al jaren de ondersteuning van Duchefa Farma BV, leverancier van farmaceutische grond- en hulpstoffen en chemicaliën uit de Waarderpolder in Haarlem. Ook in 2014 was Duchefa als zeer loyale bedrijfspartner betrokken bij het werk van ChildsLife, en bood advies en financiële steun. 45 Tuuf s World, ontwerper van baby- en kinderkleding, is een belangrijke donateur voor ChildsLife. Elk jaar ontvangt ChildsLife honderden dozen met nieuwe kleding bestemd voor de babyprojecten in Oost-Europa en Afrika. Deze donatie geeft ChildsLife en haar partners voldoende kleding om te kunnen zorgen voor verlaten baby s en baby s geboren in extreme armoede. Wizzbit. ChildsLife s trouwe ICT partner Wizzbit biedt al jaren steun aan ChildsLife op alle ICT fronten. Het ChildsLife personeel zou hun werk niet kunnen verrichten zonder deze steun! Imps & Elfs, internationaal ontwerper van hoog kwalitatieve babyen kleuterkleding is al 5 jaar een belangrijke donateur voor ChildsLife. Ook in 2014 ontving ChildsLife een grote hoeveelheid kleding voor de ChildsLife baby- en kinderprojecten in Oost-Europa en Afrika.

46 Teva Nederland is onderdeel van het internationale farmaceutische bedrijf Teva Pharmaceuticals. Regelmatig biedt Teva Nederland steun aan ChildsLife projecten met behulp van medische artikelen. In 2014 sponsorde Teva Nederland een grote partij Phital vitaminen voor inzet in ChildsLife programma s in Roemenië. Dickies Nederland is marktleider op het gebied van bedrijfskleding en corporate identity wear. Al een aantal jaren doneert Dickies grote partijen kleding aan ChildsLife voor projecten in Oost-Europa. 46 Cozy Greens produceert en verkoopt producten voor kinderen. Met de verkoop van elke auto organizer voor kinderen helpt Cozy Greens kinderen in ChildsLife projecten. Cozy greens verkoopt via Amazon.com in de Verenigde Staten. USAID. De United States Agency for International Development (USAID) is een onafhankelijke Amerikaanse organisatie binnen het Amerikaanse Ministerie van Buitenlandse Zaken. Zij ondersteunen wereldwijd ontwikkelingsprojecten met zowel geld als goederen. USAID is een belangrijke partner voor het Delivering Hope programma en heeft ChildsLife in staat gesteld om voor miljoenen euro s aan hulp te bieden in projecten wereldwijd.

47 47 Scholen ChildsLife vindt het belangrijk kinderen en jongeren actief te betrekken bij ontwikkelingssamenwerking en ze een beeld te geven van hoe het leven van hun leeftijdsgenoten die in armoede opgroeien eruit ziet. Samenwerking met scholen is dan ook tweeledig, leerlingen krijgen gastlessen en ze steunen ChildsLife door acties. In 2014 hebben leerlingen en docenten van verschillende scholen zich fantastisch ingezet voor ChildsLife. Meedoen met een sponsorloop was het meest populair, we bedanken vooral de Brinkschool in Groningen en het Herman Jordan Lyceum in Zeist. Vrijwilligers Vrijwilligerswerk is onbetaalbaar! ChildsLife heeft een pool van betrouwbare vrijwilligers opgebouwd. Zij houden zich bezig met diverse taken op het kantoor, magazijn en tijdens evenementen. Evenementen & Acties door Supporters In 2014 waren ChildsLife en ChildsLife supporters actief met diverse evenementen en acties, op lokaal en nationaal niveau. ChildsLife op de Dam tot Damloop In september 2014 hebben 100 renners ChildsLife vertegenwoordigd op de Dam tot Damloop. De deelnemers hebben zich vol enthousiasme ingezet en een bedrag van ruim ingezameld. De Brinkschool in actie voor ChildsLife Met een sponsorloop en Bazaar heeft de Brinkschool in Haren, Groningen 4750 opgehaald. Alle leerlingen hebben fantastisch hun best gedaan en leverden zo een actieve bijdrage aan onderwijs in de sloppenwijken van Kenia. In de ChildsLife gastlessen lieten leerlingen zien hoe nieuwsgierig en betrokken ze zijn bij kinderen die het minder goed getroffen hebben.

48 ChildsLife bedankt: 48

49 49...en alle anderen wiens steun ChildsLife mogelijk maakt!

50 Communicatie met supporters Om doeltreffend samen te kunnen werken en supporters goed te informeren over ChildsLife s werk is goede communicatie van groot belang. ChildsLife communiceert daarom op een duidelijke en transparante wijze en via diverse kanalen met alle supporters. 50 Nieuwsbrieven, jaarverslag en online Er werden nieuwsbrieven, e-nieuwsbrieven en meerdere e-nieuwsflitsen verzonden naar nieuwe en bestaande relaties om supporters te betrekken bij het werk van ChildsLife. Er wordt beschreven welke doelen bereikt zijn, welke projecten afgerond en hoe de fondsen van supporters besteed zijn, wat er in de planning ligt, enz. Elk jaar legt ChildsLife verantwoording af aan belanghebbenden met een jaarverslag, dat voldoet aan de vereisten van de Raden van Bestuur en Toezicht en het CBF. De Nederlandse en Engelse websites vormen een belangrijk communicatie medium. De sites bevatten actuele informatie over de organisatie en haar werkzaamheden. Naast de website is ChildsLife online actief via verschillende social media zoals Twitter, Facebook en LinkedIn. Pers en Voorlichting Door middel van persberichten informeert ChildsLife over haar werk en benadrukt zo specifieke campagnes, acties of evenementen. ChildsLife beoogt bij te dragen aan bewustwording en gedragsverandering van het publiek door te informeren over de situatie en leefomgeving waarin kinderen in andere landen opgroeien. ChildsLife s voorlichtingsmaterialen geven een goed inzicht in de missie en werkwijze van de organisatie en de uitgevoerde projecten.

51 Ter vergroting van het bewustzijn van bestaande mondiale vraagstukken over extreme armoede en hiv/aids gerelateerde vraagstukken blijft ChildsLife samenwerken met scholen. ChildsLife reikt uit naar basis- en middelbare scholen in Nederland om leerlingen bewust te maken van de problemen die kinderen van hun leeftijd in de hele wereld hebben en om ze actief hierbij te betrekken zodat zij ook een verschil kunnen maken. 51 In 2014 werd geïnvesteerd in promotie van ChildsLife s werk op lokaal niveau in project landen. Met flyers en posters werden mensen geïnformeerd over de ChildsLife programma s. Ook werd met de lokale media samengewerkt, wat resulteerde in radiouitzendingen en krantenartikelen over de impact van het werk van ChildsLife. De ChildsLife Ik eet dopjes actie, waarbij plastic doppen verzameld worden om kinderen die in extreme armoede opgroeien een dagelijkse gezonde maaltijd te geven, is een groot succes. Scholen, bedrijven, zorginstellingen, sportcentra en nog vele anderen doen mee met deze actie. Met de opbrengst van 1 kilo dopjes kan ChildsLife een kind in Oost-Afrika of Oost-Europa van een warme maaltijd voorzien, daarnaast worden de doppen gerecycled tot duurzame materialen zoals auto onderdelen.