Due Diligence: Referentiekader
|
|
- Anneleen de Winter
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Due Diligence: Referentiekader Mevrouw Ann Smolders, Bedrijfsrevisor Partner transaction services I Inleiding: Wat is «Due Diligence» en wat kan ervan verwacht worden
2 Wat is Due diligence en wat kan ervan verwacht worden? Algemeen kader De kwaliteit van het gehele fusie-en overnameproces is een belangrijke factor geworden voor de marktpositie van vele ondernemingen. Fusies en overnames hebben zich ontwikkeld tot een strategische component van menig bedrijf. Door technologische ontwikkelingen, deregulatie en de continue ontwikkeling van markten worden vele ondernemingen gedwongen de strategie en de strategische doelen te (her)bepalen. Iedere deal heeft een uniek risicoprofiel en kent een eigen set van deal drives. Door iedere tansactie vanuit deze optiek te benaderen kan waardeverlies worden voorkomen; door een snelle integratie wordt de return van een investering gemaximaliseerd Wat is Due diligence en wat kan ervan verwacht worden? Invloed op waarde aandeelhouders Waarde verlies marktaandeel lagere productiviteit lagere marges groei kleiner dan marktgroei Shareholder Value Tijd personeel gedemotiveerd vertrek van sleutel-personeel interne competitie
3 Wat is Due diligence en wat kan ervan verwacht worden? Invloed op succes van fusies en overnames Fusies en overnames zijn risicovolle activiteiten : in meer dan 50% van de gevallen wordt het beoogde resultaat niet bereikt Management stijl van koper Weinig of geen planning met betrekking tot integratie na finalisatie van de transactie Tekort aan kennis en inzicht in : industrie, markten, overnamekandidaat Management van het doel is ondermaats en sommige procedures/regels zijn on (aan) gepast Due Diligence is vaak het eerste rechtstreekse contact tussen overnemer en overnamekandidaat. Daarom vloeien er geregeld belangrijke bevindingen uit voort die een invloed kunnen hebben op de transitie Wat is Due diligence en wat kan ervan verwacht worden? Due diligence als hoeksteen van een overnameproces (i) Vlaamse terminologie : Overname-audit; Nederlandse terminologie : Boekenonderzoek. Onze definitie : Een algemene doorlichting van een potentiële overnamekandidaat (of een activiteit van een onderneming) middels vooraf bepaalde uit te voeren werkzaamheden. Een due diligence helpt kopers de financiële, commerciële en operationele veronderstellingen van een transactie te analyseren en te valideren. Hierbij kijken we naar de historische prestaties van de target om het beeld van de toekomst te beoordelen en de spreekwoordelijke «lijken in de kast» te identificeren
4 Wat is Due diligence en wat kan ervan verwacht worden? Due diligence als hoeksteen van een overnameproces (ii) Objectief : het valideren van publieke en tussen partijen uitgewisselde informatie gebruikt als basis voor de hypotheses weerhouden door de overnemer voor het waarderen van de kandidaat of de te volgen strategie. de identificatie en beoordeling van de belangrijkste risico s verbonden aan de overname, van commerciële, financiële, operationele, wettelijke of fiscale aard. onderkennen van potentiële onderhandelingspunten en deal breakers. Met andere woorden : een Due Diligence is een belangrijk middel om het succes en de haalbaarheid van de door de overnemer gevolgde strategie te toetsen II Organisatie Due diligence: Bepaling reikwijdte en belangrijkste verschillen audit en Due Diligence
5 Bepaling reikwijdte en belangrijkste verschillen audit en Due Diligence Bepaling reikwijdte (i) Een Due Diligence is geen standaard product uit te voeren werkzaamheden worden overeengekomen tussen opdrachtgever en adviseur. Essentiële vragen bij bepaling reikwijdte (scope) van een Due Diligence : Welke zijn de belangrijkste factoren die de waarde van de transactie genereren? Welke zijn de risicogebieden die afgedekt moeten worden? Wat is de structuur van de transactie? Bepaling reikwijdte en belangrijkste verschillen audit en Due Diligence Bepaling reikwijdte (ii) De reikwijdte hangt bovendien af van: Een produkt Lokaal Klein Niet-confidentieel Data room Diversificatie Internationaal Groot Confidentieel Full access
6 Bepaling reikwijdte en belangrijkste verschillen audit en Due Diligence Bepaling reikwijdte (iii) Een due diligence kan verschillende toepassings-gebieden hebben, al naargelang het te onderzoeken «domein», veelal gebaseerd op de «value» drivers van de transactie : Operationeel, Financieel commercieel Informatie-systemen Milieu Juridisch-wettelijk Fiscaal sociaal «reputatie-naambekendheid» De bevindingen van de uitgevoerde due diligence zullen de inhoud van het overnamecontract (met name garanties) en de te betalen overnameprijs in hoge mate beïnvloeden Bepaling reikwijdte en belangrijkste verschillen audit en Due Diligence Verschillen tussen Audit en Due diligence Gericht op Reikwijdte Toegang Werkzaamheden Opinie formaat Audit verleden bij wet vast vrij detail testen gereglementeerd Due Diligence toekomst door opdrachtgever bepaald kan beperkt worden weinig nazicht the full story
7 III Aanvaarden van de opdracht Enkele aandachtspunten Aanvaarden van de opdracht: Enkele aandachtspunten Enkele aandachtspunten Belangenconflict Due diligence: 1 op 1 regel Tijdslijn voorgenomen transactie Beschikbaarheid van een ervaren team
8 IV Referentiekaders Vastgelegde werkzaamheden en beperkt nazicht Referentiekaders: (ISRS 4400) Vastgelegde werkzaamheden Procedures waar de opdrachtgever een externe auditor vraagt specifieke vooraf vastgelegde werkzaamheden uit te voeren. De auditor rapporteert zijn feitelijke bevindingen. In geen geval geeft de externe auditor zekerheid («assurance»). Een voorbeeld in een transactie omgeving kan zijn: Nazicht van prijsmechanismes vermeld in de verkoopsovereenkomst
9 Referentiekaders: (ISRE 2400 ISRE 2410) Beperkt nazicht Onderzoeksprocedure van de boekhoudbescheiden die tot doel heeft de bedrijfsrevisor in staat te stellen om een verslag over die bescheiden uit brengen, indien de opdracht geen volkomen controle vereist. Een voorbeeld in een transactie omgeving kan zijn: Nazicht op tussentijdse boekhoud staten V Contractueel kader: Opdrachtbrief
10 Contractueel kader Opdrachtbrief - Definitie (i) De opdrachtbrief vormt een overeenkomst tussen de adviseur en de partij die de overname wilt uitvoeren. Deze brief is de contractuele omkadering die de uit te voeren procedures in detail omschrijft Contractueel kader Opdrachtbrief - structuur (ii) Omschrijving van de verschillende partijen Adviseur, overname doel en de overnemende partij Omschrijving van de te leveren diensten (opdrachtomschrijving) Standaard omschrijving van de te analyseren zaken in het rapport Link met o Historische cijfers, voorspellingen prijsmechanisme o Recurrent niveau van EBIT(DA) en kasstromen o Genormaliseerd niveau van netto schuldpositie o Adviseren over belangrijke zaken bekeken tijdens het due diligence proces (garantiebepalingen)
11 Contractueel kader Opdrachtbrief - structuur (iii) Omkadering van verantwoordelijkheden en beperkingen (i) Uitlijnen van de beschikbare informatie (dataroom, bespreking met management, ) Volgens IBR richtlijnen geen toegang tot werkdocumenten van de auditor (Omzendbrief 29 November 2004) Wel recht om de auditor van het overname doel te raadplegen (na goedkeuring van het overname doel) Contractueel kader Opdrachtbrief - structuur (iv) Omkadering van verantwoordelijkheden en beperkingen (ii) Bespreken werkzaamheden rond het boekhoudkundig kader van het overnamedoel (IFRS BEGAAP) Geen zekerheid geven over de conformiteit inzake BEGAAP - IFRS Er wordt geen zekerheid gegeven («assurance») / geen attestatie Projecties van toekomstige kasstromen, bedrijfsresultaten, etc zijn de verantwoordelijkheid van het management
12 Contractueel kader Opdrachtbrief - structuur (v) Omkadering van verantwoordelijkheden en beperkingen (iii) Het rapport heeft een adviserende rol inzake de overname Het rapport is bedoeld enkel voor de overnemende vennootschap en wordt gepresenteerd aan de Raad van Bestuur/zaakvoerders van deze vennootschap Het rapport mag niet gedistribueerd worden (tenzij aan andere adviseurs betrokken in het overnamedossier) Significant niet publieke informatie zal enkel gebruikt worden voor rapporteringsdoeleinde Contractueel kader Opdrachtbrief - structuur (vi) Aansprakelijkheid en gehoudenheid clausules Toepassen Anti-witwas/corruptie bepalingen Voorstellen van het team Uitlijnen van de tijdspanne van het project Uitlijnen van de kostprijs van het project
13 VI Rapportering: Eindproduct van de due diligence Rapportering Eindproduct van de due diligence (i) De bevindingen van een due diligence worden opgenomen in een rapport conform de voorwaarde gesteld in de opdrachtbrief Dit rapport geeft een adviserende boodschap mee Inzage door banken in het kader van de financiering van de overname Confidentialiteit («release letter») Verantwoordelijkheid («reliance letter»)
14 Rapportering Eindproduct van de due diligence (ii) Datering van het rapport: geen verplichting om dit rapport te vervolledigen met gevens na deze datum van het rapport Het rapport mag enkel gebruikt worden voor de voorgenomen overname en niet in een andere context Rapportering Voorbeeld: Sammenvatting due diligence
15 Rapportering Voorbeeld: analyse recurrent EBIT niveau Via deze tekst wordt er een samenvattend advies gegeven Rapportering Voorbeeld: Genormaliseerde netto kaspositie
16 Einde presentatie Bedankt voor uw aandacht
Aanpak, risico s en waardering
Studiedag Journée d études Overdracht en overname van KMO s Transmission et reprise de PME Aanpak, risico s en waardering Hilde WITTEMANS Bedrijfsrevisor Inhoudstafel 1. Trends in de overnamemarkt 2. Overzicht
Nadere informatieDe Bibliotheek Handelsrecht Larcier... Voorwoord bij de Reeks Vennootschaps- en Financieel Recht... Afdeling 1. Begrip due diligence...
v De Bibliotheek Handelsrecht Larcier................................. Voorwoord bij de Reeks Vennootschaps- en Financieel Recht.............. i iii HOOFDSTUK I. HET BEGRIP DUE DILIGENCE, INLEIDING EN
Nadere informatieGoed voorbereid een overnametraject in. Financiële en juridische aspecten bij overnames Joy van der Veer Guido Goorts
Goed voorbereid een overnametraject in Financiële en juridische aspecten bij overnames Joy van der Veer Guido Goorts Inleiding Het overnametraject in Financiële en juridische aspecten bij overnames Joy
Nadere informatieInhoud. Stap 1 Denken aan de overdracht 22. Inleiding 13
Inhoud Inleiding 13 Stap 1 Denken aan de overdracht 22 1. Begin with the end in mind 24 2. Reflecteer en stel uzelf vragen 26 3. Motivatie 27 3.1. Pensioen 28 3.2. Opvolging 28 3.3. MBO 28 3.4. Investeringsbehoeften
Nadere informatieFinancial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen
Financial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen Door: Gijs van Reen Transacties vinden veelal plaats op een 'cash and debt' free basis. Een analyse van de netto
Nadere informatieKvK Overnamedag 10 mei 2012. Max Miltenburg. Het proces van bedrijfsoverdracht
KvK Overnamedag 10 mei 2012 Max Miltenburg Het proces van bedrijfsoverdracht Introductie MFS Onafhankelijk bedrijfsovernameadvies Focus op het Midden- en Kleinbedrijf Voorbereiding/begeleiding van ondernemers
Nadere informatiePlan van aanpak bij het kopen van bedrijven:
Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven: I. Analyse fase: 1. Vaststelling ondernemings-strategie en missie 2. Vaststelling van de financierings-structuur II. Search fase: 3. Search van overname-kandidaten
Nadere informatieDeloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur
Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur Fusies en overnames Een voortdurend veranderende omgeving vraagt veel van u en uw bedrijf. U neemt daarbij
Nadere informatieOntwerp van algemene norm van toepassing op alle opdrachten toevertrouwd aan de bedrijfsrevisor
Ontwerp van algemene norm van toepassing op alle opdrachten toevertrouwd aan de bedrijfsrevisor DE RAAD VAN HET INSTITUUT VAN DE BEDRIJFSREVISOREN, Gezien artikel 31, 1 van de wet van 7 december 2016 tot
Nadere informatieTitel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames
Titel presentatie Juni 2015 Door NAAM Inhoud 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames 1 Bedrijfsovername in de praktijk 15 September
Nadere informatieINTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 402 IN OVERWEGING TE NEMEN FACTOREN BIJ DE CONTROLE VAN ENTITEITEN DIE GEBRUIKMAKEN VAN SERVICE-ORGANISATIES
INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 402 IN OVERWEGING TE NEMEN FACTOREN BIJ DE CONTROLE VAN ENTITEITEN DIE GEBRUIKMAKEN VAN SERVICE-ORGANISATIES INHOUDSOPGAVE Paragrafen Inleiding... 1-3 Door de auditor in
Nadere informatieOverwegingen voor verkoop
VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties
Nadere informatieInverko NV boekt een operationele winst in 2013 van ,- en versterkt verder het eigen vermogen. Inverko Polymers B.V. draait beter dan verwacht.
PERSBERICHT Leek, 28.03.2014 Inverko NV boekt een operationele winst in 2013 van 299.000,- en versterkt verder het eigen vermogen. Inverko Polymers B.V. draait beter dan verwacht. De geconsolideerde EBITDA
Nadere informatieIn vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke en financiële
Nadere informatieFusies en overnames in tijden van crisis. 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen
Fusies en overnames in tijden van crisis 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen Inhoud Brabant Finance Event Introductie Rembrandt Fusies & Overnames Fusies en Overnames: markt trends Kansen in een roerige markt
Nadere informatieErvaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche
Ervaringsdeskundigenoverfoutenbijovernamesindehostingbranche Degrotere jongens indehostingbranchezijnopjacht.zezijnopzoeknaarovernamekandidaten. Groeien wordt door veel providers als enig middel gezien
Nadere informatieBedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Due diligence. Overnamecontract
Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Een bedrijf wordt om verschillende redenen overgedragen. Dit kan zijn om organisatorische redenen, verschuivingen binnen een concern of met het oog op het pensioen van
Nadere informatieToetsvragen bij hoofdstuk 3 Oriënteren
Toetsvragen bij hoofdstuk 3 Oriënteren Opgave 1 De organisatiecultuur is een belangrijk gegeven bij het analyseren van een organisatie. Stelling: De gemeenschappelijke waarden, normen en opvattingen binnen
Nadere informatieDeals VWGNijhof Corporate Finance & enkele trends binnen de Nederlandse overnamemarkt
Deals VWGNijhof Corporate Finance & enkele trends binnen de Nederlandse overnamemarkt H1-2018 Verkoop en Koop Rendementsadvies Financieringen VWGNijhof Corporate Finance biedt (inter-) nationale dienstverlening
Nadere informatieKANTOORVOORSTELLING. Over ons Uw voordelen Geschiedenis Partners Referen?es Contact. Accoun?ng Audi?ng Consul?ng
KANTOORVOORSTELLING Over ons Uw voordelen Geschiedenis Partners Referen?es Contact Accoun?ng Audi?ng Consul?ng Over ons Gespecialiseerd in boekhouden, accountancy, fiscaliteit, audit, bedrijfsrevisoraat,
Nadere informatieSEPTEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF VERKOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de verkoop van uw onderneming SEPTEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF VERKOPEN Leergang Bedrijf Verkopen U heeft besloten uw bedrijf in de nabije toekomst te verkopen.
Nadere informatieUW BEDRIJF OPTIMAAL VERKOPEN
UW BEDRIJF OPTIMAAL VERKOPEN Uw bedrijf optimaal verkopen In 12 stappen van voorbereiding, over waardering, tot overdracht (inclusief overnamescan van uw bedrijf) Eddy CLAESEN en Roger TIEST Antwerpen
Nadere informatieDue Diligence onderzoeken in de praktijk
Due Diligence (nl) Due Diligence onderzoeken in de praktijk Introductie Due diligence onderzoeken worden door Contzé & Partners benadert van een multidisciplinaire optiek. Onze partners zijn getraind in
Nadere informatieVan overwegen en contacten naar ondernemen en contracten
Van overwegen en contacten naar ondernemen en contracten Woensdag 1 oktober 2008 Van Harenstraat 46 te (8471 JE) Wolvega Tel.: 0561 61 39 33 www.omnydevries omnydevries.nlnl Wie zijn Omny De Vries Advocaten
Nadere informatieNorvell & Associates En Wat Ze Kunnen Doen Voor Uw Bedrijf
Norvell & Associates En Wat Ze Kunnen Doen Voor Uw Bedrijf Boekhouding, voor vele eeuwen, heeft een waarborg voor de financiële stabiliteit, niet alleen voor individuen maar meer zo voor bedrijven verstrekt.
Nadere informatieNOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming NOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke
Nadere informatieNorm van 10 november 2009 inzake de toepassing van de ISA s in België
Norm van 10 november 2009 inzake de toepassing van de ISA s in België Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, vervat in het artikel 30 van de wet van 22 juli 1953, heeft deze norm, goedgekeurd door de
Nadere informatieAlgemene vergadering van aandeelhouders
Algemene vergadering van aandeelhouders 25 april 2018 Ralph van den Broek, CEO Inhoud Mens en organisatie Resultaten Batenburg Techniek Stand van zaken Trading update Q1 3 miljoen 2017 2016 Opbrengsten
Nadere informatie19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf?
19 mei 2008 Wat is de waarde van een bedrijf? Wat is de waarde van een bedrijf? P.P.C. Buijsrogge RV Register Valuator Makelaar in bedrijfsbelangen www.corporatesearch.nl buijsrogge@corporatesearch.nl
Nadere informatieNorm (herzien in 2018) inzake de toepassing in Belgie van de Internationale controlestandaarden (ISA s)
Norm (herzien in 2018) inzake de toepassing in Belgie van de Internationale controlestandaarden (ISA s) Ontwerp van gecoördineerde versie - 2018 1 DE RAAD VAN HET INSTITUUT VAN DE BEDRIJFSREVISOREN, Gezien
Nadere informatieDe effectieve directie
Studiedag - Journée d études De interne audit en het auditcomité Walgraeve M. Hoofd interne audit NVSM 17.10.2008 Verslag over: De effectieve directie - Financiële, operationele en strategische risico
Nadere informatieOmschrijving en grondslag
Studiedag Journée d études Overdracht en overname van KMO s Due diligence bij de overname van een KMO Juridische aspecten Meester Alexis GOEMINNE, Advocaat Omschrijving en grondslag Niet gedefinieerd in
Nadere informatieGezien de commentaren ontvangen op deze openbare raadpleging;
Ontwerp van norm inzake de toepassing van de nieuwe en herziene Internationale controlestandaarden (ISA s) in België en tot vervanging van de norm van 10 november 2009 inzake de toepassing van de ISA s
Nadere informatieISA 510, INITIËLE CONTROLEOPDRACHTEN - BEGINSALDI
INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA) ISA 510, INITIËLE CONTROLEOPDRACHTEN - BEGINSALDI Deze Internationale controlestandaard (ISA) werd in 2009 in de Engelse taal gepubliceerd door de International
Nadere informatieVerwerking van IE in de jaarrekening, een praktische beschouwing
Verwerking van IE in de jaarrekening, een praktische beschouwing WAARDEBEPALING IP-RECHTEN Verwerking van onderzoek in innovatie in uw jaarrekening, een praktische beschouwing: Introductie Inhoud 1. Algemene
Nadere informatieDe bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO
De bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO 31.03.2010 Ondernemen 2010 De bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO Jan VANDERHOEGHT 31.03.2010 Overzicht I. Inleiding II. De bedrijfsrevisor
Nadere informatieDe Hooge Waerder Corporate Finance
De Hooge Waerder Corporate Finance Aankoop van een bedrijf Of u nu een bedrijf wilt overnemen, omdat het een minder risicovolle manier is om een bedrijf te starten of omdat u uitbreidingsmogelijkheden
Nadere informatieVraagprijs of prijsvraag?
Vraagprijs of prijsvraag? NCD bijeenkomst Beghotel Amersfoort 12 september, 2017 Index Introductie Waardebepalende factoren Aankoop proces Casus: bod formuleren Introductie DGMC Problematiek Directeur
Nadere informatie1 Waarom de AA-Accountant?
Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op
Nadere informatieAlgemene vergadering Welzijnsband Meetjesland. Woensdag 13 april 2011
Algemene vergadering Welzijnsband Meetjesland Woensdag april 2011 Wat is interne controle? OCMW wil doelstellingen bereiken - operationeel - strategisch o.a. Beleids- en BeheersCyclus Risico = bedreigingen/obstakels
Nadere informatiePraktische nota bij artikel 618 Wetboek van vennootschappen (interimdividend)
Praktische nota bij artikel 618 Wetboek van vennootschappen (interimdividend) Het Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR) heeft met de norm van 10 november 2009 de internationale controlestandaarden (International
Nadere informatieEEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname
EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames
Nadere informatieMR WBM VONDENHOFF ADVOCAAT
MR WBM VONDENHOFF ADVOCAAT MR WBM VONDENHOFF ADVOCAAT Bedrijfsopvolging II 1. Recapitulatie lunch 1 Psychische voorbereiding Verkoopteam Opschonen balans eventueel via aandelen Waardering en bidbook Kandidaten
Nadere informatieCONCEPT UITSLUITEND BESTEMD VOOR DISCUSSIEDOELEINDEN
DATA ROOM REGLEMENT (VERKOPER) met [ ] INZAKE Project [ ] 1 DATA ROOM REGLEMENT (VERKOPER) 1. Onderwerp 1. De beschikbare Data Room, bestaande uit de door koper verzochte en door verkoper aangeboden informatie
Nadere informatieLeergang Bedrijf Kopen
Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke en financiële informatie op u af. U krijgt te maken met meerdere partijen en verschillende aspecten bij het overnameproces.
Nadere informatieMarktlink Fusies & Overnames
Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en
Nadere informatieHoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces. Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance. Bel 038-7779807 of kijk op www.jonglaan.
Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance Inhoudsopgave Inleiding 3 Verkooptraject 4 Waardebepaling 5 Over de Jong & Laan corporate finance 6 1.
Nadere informatieWaardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames
MKB Duiven Max Miltenburg Workshop Bedrijfsovernames Agenda Agenda: Inleiding Proces van bedrijfsovernames Pauze x Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames 1 Introductie MFS Onafhankelijk
Nadere informatieLEIDRAAD VOOR DE KWALITEITSCONTROLE ISA 2012
CONTROLE VAN EEN WETTELIJKE OPDRACHT Volgende vragen hebben betrekking op de controle van wettelijke opdrachten. De inspecteur is slechts verplicht de vragen te beantwoorden mbt de te controleren geselecteerde
Nadere informatieNorm inzake de toepassing van de ISA's in Belgie
Norm inzake de toepassing van de ISA's in Belgie De Raad van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren, Overwegende dat het moderniseren van het norrnatief kader voor de uitvoering van revisorale opdrachten
Nadere informatieValueDrivers. Tandartsenbranche. Naar hogere praktijkwaarde. Whitepaper
2019 Whitepaper ValueDrivers Tandartsenbranche Naar hogere praktijkwaarde Sinds 2014 is er een consolidatieslag in de tandartsenbranche aan de gang, die zich in de komende jaren verder zal doorzetten.
Nadere informatieStarten door overname
Starten door overname 1 INHOUD Starten door een bedrijfsovername Adviseurs Proces van bedrijfsovername Voorbereiding Zoeken Waarderen en onderhandelen Financiering en afronding Tips Conclusie 2 Starten
Nadere informatieFusie & bedrijfsovername tips en tricks uit de praktijk. SECTIE ONDERNEMINGSRECHT 2 april 2019
Fusie & bedrijfsovername tips en tricks uit de praktijk SECTIE ONDERNEMINGSRECHT 2 april 2019 Programma Motieven voor (ver)koop en fusie Verschillende trajecten Waardering Juridische aspecten De koopovereenkomst
Nadere informatieISA 710, Ter vergelijking opgenomen informatie overeenkomstige cijfers en vergelijkende financiële overzichten.
INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA) ISA 710, Ter vergelijking opgenomen informatie overeenkomstige cijfers en vergelijkende financiële overzichten. Copyright IFAC Deze Internationale controlestandaard
Nadere informatieOmzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013
PERSBERICHT Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013 Jaarresultaten 2013 Aliaxis N.V. Brussel, 5 april 2014 Aliaxis, een wereldleider op het vlak van de productie en distributie
Nadere informatieIs uw onderneming verkoopklaar? Overnemen - Overlaten
Is uw onderneming verkoopklaar? Overnemen - Overlaten Test uzelf met deze Overnamescan! Deze scan en rapport is exclusieve eigendom van Groep Claesen (Accoutantskantoor Claesen en Fiduciaire Claesen &
Nadere informatieDIRECTIE 28 juli 2017, u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE
28 juli 2017, 08.00 u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE VERSTERKING VAN DE COMMERCIËLE SYNERGIEËN MET BOREALIS RESULTATEN VAN HET 1 STE SEMESTER 2017 Versterking van de commerciële synergieën met Borealis Aanpassingen
Nadere informatieFull disclosure clausule in de overnameovereenkomst. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam
Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst Wat moet worden begrepen onder full disclosure? - Full disclosure van alle informatie die tussen de verkoper en zijn adviseurs werd overlegd gedurende
Nadere informatieThema-audit Wagenparkbeheer. Robby Verbeeck
Thema-audit Wagenparkbeheer Robby Verbeeck 2 rapporten mbt thema-audit Wagenparkbeheer @ Het Facilitair Bedrijf Aansluitingstraject facilitaire end-to-end dienstverlening voor het wagenparkbeheer bij Het
Nadere informatieSamenvatting beloningsbeleid
Samenvatting beloningsbeleid 1. Inleiding In de wet van 25 april 2014 op het statuut van en het toezicht op kredietinstellingen werden de regels vastgelegd met betrekking tot het beloningsbeleid van financiële
Nadere informatieSpecialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd
Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich
Nadere informatieRubriek Verslaggeving en Verslaglegging. Fusies en overnames
Rubriek Verslaggeving en Verslaglegging Fusies en overnames In de rubriek Verslaggeving en Verslaglegging gaan we deze keer in op de verwerking van fusies en overnames. Een actueel onderwerp in een tijdperk
Nadere informatieINTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA)
INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA) ISA 706, PARAGRAFEN TER BENADRUKKING VAN BEPAALDE AANGELEGENHEDEN EN PARAGRAFEN INZAKE OVERIGE AANGELEGENHEDEN IN DE CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE AUDITOR
Nadere informatie1. Oriëntatie. 2. Waardebepaling
1. Oriëntatie Een plan maken en de strategie uitstippelen Wat wil je met de verkoop bereiken en wanneer wil je het bedrijf verkopen? In een oriënterend gesprek komen onder meer deze vragen aan bod. Wij
Nadere informatieSla je slag bij overnames!
Sla je slag bij overnames! 15 september 2016 Balder Lamers Het proces van verkopen en kopen ONDERHANDELINGSPOSITIE ++ + - -- Long list met kopers Teaserr Geheimhoudingsovereenkomst Informatie memorandum
Nadere informatieSOLVAY NV HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITE. De leden van het Auditcomité worden benoemd voor een hernieuwbare termijn van twee jaar.
SOLVAY NV HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITE I. SAMENSTELLING VAN HET AUDITCOMITÉ 1. Aantal leden - Duur van de mandaten Het Auditcomité telt minstens vier leden. De leden van het Auditcomité
Nadere informatieIn België geldt er voortaan een nieuwe beroepsnorm Wat en waarom? Frequently Asked Questions
Norm met betrekking tot de contractuele controle van KMO s en kleine (i)vzw s en stichtingen en de gedeelde wettelijk voorbehouden opdrachten bij KMO s en kleine (i)vzw s en stichtingen In België geldt
Nadere informatieBelfius Investment Partners
Samenvatting van het beleid inzake belangenconflicten SA Samenvatting van het beleid inzake belangenconflicten 07/07/2016 I. INLEIDING... 3 II. DEFINITIE VAN BELANGENCONFLICTEN... 3 III. ONZE AANPAK...
Nadere informatieMasterclass Bedrijfsovername. Hartelijk welkom!
Masterclass Bedrijfsovername Hartelijk welkom! Masterclass PFP Forum, Gooiland Hilversum, 25 januari 2017 Een aantal vragen Hoeveel DGA s heb jij als klant? Hoeveel van die klanten zijn ouder dan 50 jaar?
Nadere informatieInleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,
Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding
Nadere informatieSamenvatting Academisch Proefschrift: Overnamecontracten vanuit een Economisch Perspectief 1
Samenvatting Academisch Proefschrift: Overnamecontracten vanuit een Economisch Perspectief 1 in het openbaar te verdedigen in de Agnietenkapel op woensdag 6 november 2013, te 14:00 uur Christel G. J. Karsten
Nadere informatieVoorwoord 5 Over de auteur 7 Dankwoord 9 Inleiding 19
HRMTHEM.VB.0028b.fm Page 13 Thursday, November 23, 2006 11:29 AM Voorwoord 5 Over de auteur 7 Dankwoord 9 Inleiding 19 I. OVERGANG VAN EEN ONDERNEMING OF VAN EEN GEDEELTE ERVAN KRACHTENS OVEREENKOMST 23
Nadere informatieBedrijfsoverdracht in Vlaanderen
Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit
Nadere informatieStudiedag Journée d études
Studiedag Journée d études Beroepsgeheim en onafhankelijkheid: de deontologie van de bedrijfsrevisor Secret professionnel et indépendance : la déontologie du réviseur d entreprises Isabelle MEUNIER, Bedrijfsrevisor,
Nadere informatieMeer duidelijkheid over samenstellingsopdrachten met komst Standaard 4410
Spotlight Meer duidelijkheid over samenstellingsopdrachten met komst Standaard 4410 Robert van der Glas - Statutaire compliance, Tax Reporting & Strategy De NBA heeft onlangs de herziene standaard uitgebracht
Nadere informatieWie ben ik? WHY: Definitie audit. Effectief auditprogramma (opbouw) GoRisk. NEN Introductie-evenement ISO AUDITING IN BEWEGING
NEN Introductie-evenement ISO 19011 AUDITING IN BEWEGING Effectief Auditprogramma Edwin Martherus, GoRisk Beatrixgebouw Utrecht, 20 sept 2018 GoRisk Wie ben ik? Ø Technisch, bedrijfskundig, financieel
Nadere informatieDATAROOM REGLEMENT. Met [ ] Inzake. Project [ ]
DATAROOM REGLEMENT Met [ ] Inzake Project [ ] DATAROOM REGLEMENT Onderwerp 1. Dit dataroomreglement (het Reglement ) is vastgesteld in verband met een door Partijen overeengekomen due diligence onderzoek
Nadere informatieDoel en opzet van het MAGDA programma
Achtergrond Doel en opzet van het MAGDA programma Hans C. Arents, adviseur strategie & technologie, (CORVE) Tel: (02) 553 52 95 Fax: (02) 553 55 42 E-mail: hans.arents@bz.vlaanderen.be Boudewijngebouw
Nadere informatieEBA/GL/2015/ Richtsnoeren
EBA/GL/2015/04 07.08.2015 Richtsnoeren inzake de feitelijke omstandigheden die een wezenlijke bedreiging vormen voor de financiële stabiliteit en inzake de elementen die verband houden met de doeltreffendheid
Nadere informatieSBOV B-project. 18 januari SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid» 1
SBOV B-project Slagkrachtige Overheid 18 januari 2011 Projectcoördinator: Projectuitvoering: Prof. Dr. Geert Bouckaert Jesse Stroobants SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid»
Nadere informatieBenefits Management. Continue verbetering van bedrijfsprestaties
Benefits Management Continue verbetering van bedrijfsprestaties Agenda Logica 2010. All rights reserved No. 2 Mind mapping Logica 2010. All rights reserved No. 3 Opdracht Maak een Mindmap voor Kennis Management
Nadere informatieAuteur. Onderwerp. Uitgave
Auteur Yvette Verleisdonk Elke Janssens Pagina s uit Due Diligence Larcier www.larcier.be Onderwerp Due diligence en bestuurders. Afweging tussen vennootschapsbelang en discretieplicht Uitgave 2011 Copyright
Nadere informatieInnovatieve verzekeringsoplossingen voor strategische transacties
Transaction Solutions verzekeringen Innovatieve verzekeringsoplossingen voor strategische transacties Strategische bedrijfstransacties zoals een fusie, management buy-out, overname of beursgang spelen
Nadere informatieDealbreakers bij F&O
Dealbreakers bij F&O Lex van Teeffelen Lector Financiële en Economische Advisering Floyd Plettenberg Hoofd Research, Brookz platform voor bedrijfsovername De ideale deal bestaat die? Bekende obstakels
Nadere informatieSterke groei autorisatie-opbrengsten stuwt Keywares halfjaarlijks resultaat
Published on Keyware Technologies (http://www.keyware.com) Sterke groei autorisatie-opbrengsten stuwt Keywares halfjaarlijks resultaat [1] augustus 2016 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE PERSBERICHT 18 augustus
Nadere informatieHet kopen van een bedrijf. Seminar MediaAlliantie 12 oktober 2012
Het kopen van een bedrijf Seminar MediaAlliantie 12 oktober 2012 Inhoud Wie zijn wij Kort over het verkoopproces Oriëntatie overnamemarkt Koopmotieven Stappen in het koopproces Aandachtpunten Vragen /
Nadere informatieAfhankelijk van de behoefte kan 'Mijn Financieel Directeur' bijvoorbeeld worden ingezet voor
Brochure Mijn Financieel Directeur & Advisering Niet ieder bedrijf heeft een fulltime Financieel Directeur nodig of kan zich dat veroorloven. Flex-Control+ heeft hiervoor de oplossing van Mijn Financieel
Nadere informatieCO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO 2 managementplan Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants Versie: 1.0 Datum: xx-xx-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatieWaarderingstool bedrijfsoverdracht
Waarderingstool bedrijfsoverdracht https://waarderingstool.unizo.be #sterkondernemen Wat zeggen de ondernemers omtrent waardering? Aan 700 ondernemers vroegen we grafiek of ze de waarde van hun bedrijf
Nadere informatieValue Management. S.P.P. (Bas) van Soest RV & Drs. M.J.M. (Maurice) Koopmans
Value Management 2017 S.P.P. (Bas) van Soest RV & Drs. M.J.M. (Maurice) Koopmans Fields of Expertise Bedrijfswaardering Aan- en verkoop Debt Advisory Value Management Facts & Figures Aeternus Oprichting
Nadere informatieBesluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.
BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Zaaknummer 2656/PinkRoccade - Commit Information Systems
Nadere informatieIntegratie. 60 procent managers onderschat IT-integratie. Giezeman
Integratie 60 procent managers onderschat IT-integratie Giezeman Eerste 100 dagen cruciaal 60 procent managers onderschat it-integratie Vijftig tot tachtig procent van de fusies en overnames creëert geen
Nadere informatie4 Goodwill en overige immateriële vaste activa Het verloop van de goodwill en de overige immateriële vaste activa is opgenomen in de volgende tabel.
J A A R V E R S L A G 2 0 1 3 3 Acquisities In het verslagjaar 2013 heeft Q-Park 'control' verkregen over de Nederlandse vennootschap Q-Park Heerlen BV (voorheen: Parkeer Heerlen BV) waarvan Q-Park 49%
Nadere informatieISO 9001:2015 ISO 14001:2015
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 The world has changed, a revision was needed Alumni-event, Milieu- en preventiemanagement Joerdi Roels, 20-10-2016 Hoeveel officiële ISO certificaten zijn er wereldwijd uitgereikt
Nadere informatieToetsvragen bij hoofdstuk 3 Oriënteren
Toetsvragen bij hoofdstuk 3 Oriënteren Opgave 1 De organisatiecultuur is een belangrijk gegeven bij het analyseren van een organisatie. Stelling: De gemeenschappelijke waarden, normen en opvattingen binnen
Nadere informatieGroeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling
Groeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling INLEIDING : OVERNEMEN EN OVERLATEN De bedrijfsoverdracht groeimarkt sleutelmoment psychologie ingewikkeld 2 OVERNEMEN EN OVERLATEN
Nadere informatieDoen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd
Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd Wie, wat en hoe Eric Lopes Cardozo & Rik Jan van Hulst sturen naar succes Doel Delen van inzichten voor praktisch operationeel risico management
Nadere informatieFinanciering van innovaties
Financiering van innovaties Volgorde en taak van financiers en de financiële opties Mark Poldner, directeur Commerciële Zaken Rabobank Noord-Holland Noord 1 Inhoud 2 I Introductie Rabobank Groep 3 Rabobank
Nadere informatieNorm (herzien in 2018) van 10 november 2009 inzake de toepassing in België van de Internationale controlestandaarden (ISA s)
Norm (herzien in 2018) van 10 november 2009 inzake de toepassing in België van de Internationale controlestandaarden (ISA s) Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, vervat in het artikel 30 van de wet
Nadere informatieISA 710, TER VERGELIJKING OPGENOMEN INFORMATIE - OVEREENKOMSTIGE CIJFERS EN VERGELIJKENDE FINANCIELE OVERZICHTEN
INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA) ISA 710, TER VERGELIJKING OPGENOMEN INFORMATIE - OVEREENKOMSTIGE CIJFERS EN VERGELIJKENDE FINANCIELE OVERZICHTEN Deze Internationale controlestandaard (ISA) werd
Nadere informatie