DEEL I Functionele processen bij handelsondernemingen 37

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "DEEL I Functionele processen bij handelsondernemingen 37"

Cecilia Goossens
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Inhoud 1 Begripsbepaling ao/biv Inleiding Administratieve organisatie en logistiek Niveaus in een organisatie Doel en werkgebied van de AO/BIV Het administratieproces Soll-positie en Ist-positie Controletechnische functiescheiding Interne controle Preventieve en repressieve controle Aanvullende begrippen Als de controle tekortschiet Beveiliging van geautomatiseerde systemen Beveiliging tegen misbruik Beveiliging van programma s tegen hackers Logsystemen De security officer Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Cases 36 DEEL I Functionele processen bij handelsondernemingen 37 2 Het inkoopproces Inleiding Procesfasen Initiatief tot inkoop Aanvragen en selecteren van offertes Bestellen van de goederen Goederenontvangst Retourzendingen Factuurcontrole en factuurafwikkeling Automatisering en beveiliging Beveiliging Samenvatting Verwerking van de behandelde stof 48

6 Als de controle tekortschiet 29 1.7 Beveiliging van geautomatiseerde systemen 31 1.8 Beveiliging tegen misbruik 32 1.8.1 Beveiliging van programma s tegen hackers 32 1.8.2 Logsystemen 33 1.8.3 De security officer 33 1.

2 2.5.1 Vragen Case 49 3 Het magazijnproces Inleiding Procesanalyse De magazijnfunctie Functie en taken van de magazijnmeester Voorraadadministratie Registratiemethoden Het financieel-administratief proces Magazijnorganisaties Voorraadinventarisatie Verzenden van de goederen I-mapping Automatisering Beveiliging Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Case 63 4 Het verkoopproces Inleiding Procesfasen Orderverkrijging Orderontvangst Orderbeoordeling Orderverwerking Goederenuitlevering Retourzendingen Afwikkeling verkoopfacturen Contante verkopen Automatisering Controle op opbrengstverantwoording Controle van het verkoopproces Controle van de omzet Automatisering van de controle Procesanalyse Leatherware Inc Informatiestromen in het verkoopproces Samenvatting Verwerking van de behandelde stof 89 10

3 Automatisering 61 3.3.1 Beveiliging 62 3.4 Samenvatting 62 3.5 Verwerking van de behandelde stof 63 3.5.1 Vragen 63 3.5.2 Case 63 4 Het verkoopproces 65 4.1 Inleiding 65 4.2 Procesfasen 66 4.2.1 Orderverkrijging 66 4.

3 4.7.1 Vragen Cases 89 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek Inleiding Het logistiek proces Workflowmanagement Het financieel-logistiek proces Procesanalyse: taken van de treasuryfunctie De treasurer, de controller en de administrateur Interne controle Risicobeheersing Risicoanalyse Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Case 106 DEEL II Functionele processen bij industriële ondernemingen Het productieproces Inleiding De productiefunctie Procesanalyse van het productieproces Productievoorbereiding Productie-uitvoering Productieafsluiting Productieverantwoording Grondstoffenverbruik Automatisering Beveiliging Resultatenanalyse Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Case Seriestuk- en stukproductie Inleiding Typologie Inrichting van de administratieve organisatie Productievoorbereiding Resultatenanalyse

6.2 Case 106 DEEL II Functionele processen bij industriële ondernemingen 109 6 Het productieproces 111 6.1 Inleiding 111 6.2 De productiefunctie 111 6.3 Procesanalyse van het productieproces 112 6.3.1 Productievoorbereiding 114 6.

4 7.3.3 Normaanpassing Productorganisatie van stukproductie Voorcalculatie Fabricageorder Offerte uitbrengen Ordervoorbereiding bij stukproductie Productieregistratie Nacalculatie Het gevaar van meerdere orders aan één uitvoerder Automatisering en beveiliging Resultatenanalyse Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Cases De administratieve organisatie van projecten Inleiding Theory of Constraints Projectplanning Risico s Projectadministratie Projectfinanciering De PDCA-cyclus Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Case 155 DEEL III Dienstverlenende bedrijven Bedrijven met doorstroming van goederen Inleiding Procesanalyse bij doorstroming van eigen goederen Procesactiviteiten buffet Procesactiviteiten restaurant Verbandscontrole Procesanalyse bij doorstroming van goederen van derden Controle Procesanalyse: reparatiebedrijven Bedrijven die goederen leveren via vaste leidingen Samenvatting

9 Verwerking van de behandelde stof 141 7.9.1 Vragen 141 7.9.2 Cases 141 8 De administratieve organisatie van projecten 145 8.1 Inleiding 145 8.2 Theory of Constraints 146 8.3 Projectplanning 147 8.3.1 Risico s 149 8.

5 10 Bedrijven die ruimte beschikbaar stellen Inleiding Met specifieke reservering Aandachtsgebieden van AO/IC Controle op de volledigheid van de opbrengstverantwoording Procesanalyse: woningbouwcorporaties Zonder specifieke reservering Procesanalyse: evenement Procesactiviteiten bij evenementen Specifieke aandachtspunten Samenvatting Overige dienstverlenende bedrijven Inleiding Procesanalyse Automatisering Samenvatting Verwerking van de in Deel III behandelde stof Vragen Cases De hrm-functie Inleiding Aandachtsgebieden van HRM Het realiseren van doelstellingen Focus op kwaliteitsdenken: personeelsbeoordeling Administratieve aspecten van HRM Procesanalyse Samenvatting Verwerking van de behandelde stof Vragen Case 201 Bijlage: Uitwerkingsmodel bij ao/ic-cases 203 Geraadpleegde literatuur 211 Register 213 Over de auteurs

4 Samenvatting 177 11 Overige dienstverlenende bedrijven 179 11.1 Inleiding 179 11.2 Procesanalyse 180 11.3 Automatisering 182 11.4 Samenvatting 183 11.

Vergelijkbare documenten

Uitwerkingen van de vragen uit het boek

De essentie van administratieve organisatie Uitwerkingen van de vragen uit het boek Wim Fennis Jan-Pieter Schilderinck u i t g e v e r ij c o u t i n h o c bussum 2012 Deze uitwerkingen horen bij De essentie