Wij Bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM)

Transcriptie

1 Bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM) Introductie BvT; BCM (Algemeen); Risicoanalyse (RA); Bedrijfsimpactanalyse (BIA); Praktijk voorbeelden (MKB, Agrarisch, Productie, Zorg); Prerisk. Risico inspectiebureau Wij Insteek is belang van de (verzekerde) relatie argumentatie gericht op bedrijfscontinuïteit Opleiding eigen risicodeskundigen ook incompanytrainingen bij bestaande relaties eigen opgezette bibliotheek voor risicobeoordeling 1

2 Werkwijze BvT Stap 1: Risico's identificeren Stap 5: Risico's monitoren en resultaat vastleggen Organisatieniveau & procesniveau Stap 4: Risico's beheersen Aanvaarden, beperken, delen of vermijden Stap 2: Risico's beoordelen Impact & waarschijnlijkheid Aanvaarden M H H Rest risico Beperken Delen Risico strategie L L M L H M Vermijden Stap 3: Beheersmaatregelen Effectiviteit & schadebeperking Bedrijfscontinuïteitsmanagement DOEL 1) Herkennen (risico s); 2) Beperken (risico s); s); 3) Herstellen (van de calamiteit). Zekerstellen continuïteit onderneming. Bedrijfscontinuïteitsmanagement Schematisch Begrijpen van de organisatie Bedrijfsimpactanalyse (BIA) Risicoanalyse (RA) Oefenen, onderhouden en herzien BCM Programma Beheer Bepalen van de BCM Strategie Ontwikkelen en implementeren van een BCM antwoord 2

3 Risicoanalyse (RA) Basis definitie: Schade = Kans x Omvang Onderdelen die o.a. worden behandeld zijn: Brand; Uitval cruciale machines; Uitval stroom; Toeleveranciers; Etc. Bedrijfsimpactanalyse (BIA) Potentiële impact Zeer Hoog Hoog Middelmatig Laag Zeer Laag Schadekans Schadeomvang 3

4 De te bepalen strategie! Beperken: - bewust worden; - controles; - beveiligen, etc; Aanvaarden: - accepteer risico's; - financier de gevolgen; etc. Strategieën Delen: - verzeker de risico's; - deel de risico's; - besteed de risico's uit,etc Vermijden: - stop de activiteit; - beperk de activiteit; - beveiligen, etc Kenmerken risico s lage kans hoge gevolgen Ontkennen, negeren; Is toch verzekerd!; Kans is heel klein! Ik ben goed beveiligd! Ik ben al 38 jaar de toeleverancier; Ik ben goed bekend bij de gemeente, vergunning is geen probleem.; De brandweer is bekend met de situatie ; De brandweer heeft alles al gecontroleerd..; Voorwaarden goede beheersing van risico s Samen met deskundige partij risico s analyseren; Personen verantwoordelijk maken voor het risico; Personen verantwoordelijk maken voor de invoering van de beheersmaatregelen; Acties / maatregelen vastleggen; Tijdsplanning; Communicatie/ draagvlak; Herhalen 4

5 Voorbeeld snackbar gelegen in winkelcentrum Is een gesprinklerd winkelcentrum! Is een gesprinklerd winkelcentrum! Brandbare buitenopslag 5

6 Is een gesprinklerd winkelcentrum! Is een gesprinklerd winkelcentrum! (roken..) Bij brand, afhankelijk van: Bedrijfsschade, termijn 52 verzekerd Albert Hein; Vergunningverlener; Omwonenden; Bouwtijd (minimaal 2 jaar). Conclusie:.. 6

7 Voorbeeld agrarisch bedrijf (Kuikens) 1: boerderij; 2: Aardappelbewaarloods; 3: stroloods, kachel, berging; 4: kuikenschuur; 5: kuikenschuur; 6: werkplaats, oogst producten. Voorbeeld agrarisch bedrijf (Stroomuitval) Voorbeeld agrarisch bedrijf (Stroomuitval) 7

8 Voorbeeld agrarisch bedrijf (Stroomuitval) Voorbeeld agrarisch bedrijf (verzekerde uitkeringstermijn) Vergunning, na total los?; Wordt deze verleend voor kuikens per stal? Protesten, wakkerdier, omwonenden e.d.; Saneren, milieuschade, asbest ; Bouwtijd; Hogere eisen aan bouw, < compartimenten; Etc. Herbouwtermijn: minimaal 104 weken Voorbeeld Kerk 8

9 Voorbeeld Kerk Elektrische installatie?? Voorbeeld Kerk Wat als het toch misgaat Dus: alles gericht op voorkomen van de schade!! Voorbeeld houtbewerkingsbedrijf Vonkje 9

10 Voorbeeld houtbewerkingsbedrijf Vonkje Spuitgietbedrijf Voorbeelden Ziekenhuis BOM 10

11 Prerisk Ing. J. Burghgraef rr, registratienummer 05/