VEILIGHEIDSHUIS DRENTHE JAARPLAN Geachte heer, mevrouw,
|
|
- Cecilia van Wijk
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VEILIGHEIDSHUIS DRENTHE JAARPLAN Geachte heer, mevrouw, Voor u ligt het jaarplan van Veiligheidshuis Drenthe Hierin worden de aandachtspunten voor 2015 benoemd en wordt een doorkijkje naar 2016 geboden. Dit strategische jaarplan op hoofdlijnen wordt nader uitgewerkt in een werkplan met concrete doelstellingen en een planning met activiteiten. Met vriendelijke groet, Karin Ernst Ketenmanager Veiligheidshuis Drenthe
2 VEILIGHEIDSHUIS DRENTHE JAARPLAN Functie en doelstelling van Veiligheidshuis Drenthe Veiligheidshuis Drenthe is een samenwerkingsverband tussen partners uit de strafrechtketen, zorgpartners en gemeenten. Het Veiligheidshuis fungeert als informatie- en coördinatiepunt tussen justitiepartners die op de schaal van Noord-Nederland opereren en lokaal/regionaal georganiseerde Drentse partners zoals gemeenten en zorginstellingen. De netwerkpartners komen onder eenduidige regie tot een ketenoverstijgende aanpak van complexe problematiek om ernstige overlast en criminaliteit te bestrijden. Wanneer reguliere inzet van partners binnen de eigen keten niet (meer) werkt, kan een beroep worden gedaan op de samenwerking binnen het bredere netwerk van Veiligheidshuis Drenthe. De Drentse gemeenten voeren de regie over het Veiligheidshuis. Veiligheidsproblemen of overlast doen zich immers lokaal (in de wijken, dorpen en steden) voor en worden ook dáár aangepakt. Gemeenten lossen veel problemen met burgers zelf op, in goede (bilaterale) samenwerking met hun ketenpartners. Uitgangspunt is om daar waar het kan, zaken lokaal op te pakken, en waar nodig bij geweld, criminaliteit en (ernstige) overlast - expertise vanuit het Veiligheidshuis bij te schakelen. Het Veiligheidshuis fungeert als hulpmiddel en biedt de infrastructuur waarlangs gemeenten en zorginstanties snel kunnen schakelen met politie, Openbaar Ministerie en andere strafpartners. De doelstelling van de samenwerking binnen Veiligheidshuis Drenthe is het bijdragen aan veiligheid(sbeleving) als onderdeel van het integrale veiligheidsbeleid: het voorkomen en verminderen van recidive, (ernstige) overlast, criminaliteit en maatschappelijke uitval bij complexe problemen. De partners die binnen Veiligheidshuis Drenthe samenwerken, bepalen in onderlinge samenhang welke interventies nodig zijn in een combinatie van repressie, bestuurlijke interventies en zorg om deze veiligheidsproblemen aan te pakken, op te lossen en beheersbaar te krijgen. 2. Wie zijn we: partners die samenwerken Binnen Veiligheidshuis Drenthe werken we met veel instanties en organisatieonderdelen samen. Met een groot aantal partners is een convenant gesloten. Zij vormen de kernpartners van het netwerk. Dit zijn: - de 12 Drentse gemeenten: met medewerkers AOV, sociale teams, afdelingen Sociale zaken/welzijn/jeugd, schulddienstverlening, maatschappelijk werk en andere geledingen; - Politie: met politiekundigen vanuit de drie basisteams in Drenthe. De basisteams leveren tevens een bijdrage in ondersteuning van de informatievoorziening. Vanuit de staf wordt een politieregisseur ingezet in het Veiligheidshuis. In 2015 zal verder een recherchekundige aanhaken en worden de teamchefs van de basisteams nauwer betrokken bij het Veiligheidshuis; 2
3 - Openbaar Ministerie: met een vaste coördinerend Officier van Justitie en inzet van parketsecretarissen, afstemming over beoordelingen BOPZ, afstemming met Stelsel Bewaken en Beveiligen, afstemming op gebied van mensenhandel en arbeidsuitbuiting, afstemming over Leerplicht; - Raad voor de Kinderbescherming; - Reclasseringsorganisaties: met Reclassering Nederland, Verslavingszorg Noord Nederland en Leger des Heils; - Dienst Justitiële Inrichtingen: met het Gevangeniswezen (onder meer de PI in Veenhuizen) en met Justitiële Jeugdinrichtingen; - HALT Noord Nederland; - GGD Drenthe: met Veilig Thuis Drenthe 1 en de OGGz-netwerken. - Jeugdbescherming Noord: met jeugdreclassering en jeugdbescherming 2 ; - GGZ Drenthe: (vooral) met de Forensische Psychiatrische Kliniek en de Ambulante Forensische Psychiatrie Noord. Vanuit de AFPN zijn Forensische ACT 3 teams actief in Drenthe. Dit netwerk behoeft voortdurend onderhoud. Door reorganisaties, fusies en maatschappelijke veranderingen ondervinden we hoe belangrijk het is om de verbindingen open te houden en goede werkafspraken te maken. Zodat we elkaar daar waar nodig snel kunnen vinden en efficiënt kunnen optreden. Zo is Veiligheidshuis Drenthe verbonden met de ZSM locatie in Groningen. Hier werken justitiepartners samen om zaken met veelvoorkomende criminaliteit snel en betekenisvol af te doen. Hierbij is wederzijdse informatie-uitwisseling tussen ZSM en Veiligheidshuis belangrijk en dit gebeurt ook. In 2015 denken we verder na over hoe we dit nog beter vorm kunnen geven. Veiligheidshuis Drenthe is nauw verbonden met het lokale en regionale veld. Vanuit drie werklocaties in Zuidwest-, Zuidoost- en Noord-Drenthe werken we samen aan een persoonsgerichte integrale aanpak van complexe problemen. De aansluiting op sociale teams is hierbij een belangrijk aandachtspunt (dit wordt nader toegelicht onder punt 4 van dit jaarplan). Veiligheidshuis Drenthe trekt waar nodig en mogelijk samen op met de veiligheidshuizen in Friesland en Groningen bij thema s die ons allen raken. Een voorbeeld hiervan is het Noordelijk Afstemmingsoverleg Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. Hier vindt afstemming plaats inzet van de meest efficiënte combinatie van straf- en zorginterventies tussen de drie veiligheidshuizen, gemeenten, Veilig Thuis organisaties, OM en politie. Het thema huiselijk geweld/kindermishandeling wordt in 2015 specifiek in Drenthe vormgegeven door het Veiligheidshuis en Veilig Thuis Drenthe. We maken werkafspraken over het uitwisselen van informatie en het opschalen van complexe huiselijk geweld-casuïstiek. In 2014 is een start gemaakt met uitwisselen van kennis en ervaring tussen de medewerkers van de drie veiligheidshuizen. In 2015 geven we hier een vervolg op. Bij signalen van mensenhandel of arbeidsuitbuiting wordt vanuit het Veiligheidshuis geschakeld met instanties zoals de Belastingdienst, Inspectie SZW en IND. Deze instanties zijn geen convenantpartner van het Veiligheidshuis maar werken onder het convenant van het RIEC. Ook dit onderwerp wordt nader toegelicht onder punt 4. van het jaarplan. 1 Per zijn het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling en het Steunpunt Huiselijk Geweld samengevoegd tot Veilig Thuis Drenthe. Dit is een onderdeel van GGD Drenthe. 2 Jeugdbescherming Noord is een fusie tussen Bureaus Jeugdzorg Groningen en Drenthe. Deze fusie is per tot stand gekomen. 3 Het Forensische ACT team biedt intensieve psychiatrische behandeling bij de patiënt thuis. ACT betekent assertive community treatment. 3
4 In het netwerk van Veiligheidshuis Drenthe participeren indien nodig ook andere instanties zoals woningcorporaties, UWV, Accare, instanties voor maatschappelijke opvang en zorginstellingen. Een klein kernteam van ketenmanager, informatiemakelaar, administratief ondersteuner, politieregisseur en drie coördinatoren/procesregisseurs faciliteert de samenwerking binnen het Veiligheidshuis. Voor de uitwisseling over actuele onderwerpen of kennisdeling doet Veiligheidshuis Drenthe regelmatig een beroep op collega s van andere veiligheidshuizen en op de Landelijke Vereniging van managers van Veiligheidshuizen. 3. Kern van het werk De focus van de samenwerking binnen Veiligheidshuis Drenthe ligt op de aanpak van personen die overlast en criminaliteit veroorzaken en daardoor de veiligheid in de samenleving bedreigen of schaden. Het Veiligheidshuis levert vier soorten inzet: 1. Informatieknooppunt: ons samenwerkingsconvenant vormt de basis waarop we relevante informatie uitwisselen met gemeentelijke instellingen, zorgpartners en partners in de strafrechtketen. 2. Advies en expertise: we beantwoorden vragen van ketenpartners, helpen ze op weg, brengen hen met elkaar in contact. We sparren, denken mee over mogelijke vervolgstappen in de aanpak en delen best practices en kennis (bijvoorbeeld over de aanpak van jeugdgroepen). 3. Procesregie: Als uit de screening 4 blijkt dat het nodig is om een casus binnen het Veiligheidshuis op te pakken, organiseren we een maatwerkoverleg. Dit kan een eenmalig casusoverleg zijn of een focusoverleg waarbij een cliënt of situatie langere tijd gevolgd wordt. Methodisch werken we hierbij als volgt: de procesregisseur van het Veiligheidshuis organiseert een overlegtafel waarbij de bij een casus betrokken instanties aanschuiven; met een brede blik kijken we naar een persoon en/of het probleem. Brede blik betekent: keten- en domeinoverstijgend; we verzamelen en verrijken relevante informatie zodat een compleet beeld van de situatie ontstaat; op grond hiervan formuleren de partners aan de overlegtafel een gezamenlijke probleemanalyse; van hieruit stellen we een persoons- en systeemgericht plan van aanpak op. Dit plan wordt waar nodig aangevuld met groepsgerichte of gebiedsgerichte elementen (bijvoorbeeld een gebiedsverbod); in het plan staan concrete afspraken over op elkaar afgestemde interventies van de betrokken partners. Vaak is het nodig om meerdere scenario s met elkaar op te stellen; 4 Partners kunnen casuïstiek aanmelden bij het Veiligheidshuis. In de screening beoordelen we de zaak op complexiteit en betrokkenheid van partners uit zorg/straf/gemeente. 4
5 de uitvoering van het plan van aanpak wordt door de partners ter hand genomen; de procesregisseur van het Veiligheidshuis monitort of de afspraken goed worden nagekomen en roept indien nodig de partners vaker bij elkaar; het plan van aanpak en scenario s worden waar nodig bijgesteld; waar mogelijk wordt de inzet afgeschaald en de zaak bij één partner belegd. 4. Signaleringsfunctie: we signaleren knelpunten en trends, bijvoorbeeld de recente aandacht (ook landelijk) voor de aanpak van jihadisme en toenemende overlast van verwarde personen in gemeenten. Bijzondere aandacht in 2015 en 2016 Naast de hoofdtaak om complexe, ketenoverstijgende problematiek aan te pakken, besteden we in het Veiligheidshuis in 2015 ook aandacht aan andere zaken. Er is bijzondere aandacht voor de besluitvorming rond cofinanciering van het Veiligheidshuis. Doel is om in 2015 afspraken te maken met de Drentse gemeenten over het gezamenlijk dragen van een (deel van) de kosten van Veiligheidshuis Drenthe vanaf Hiermee hangt samen het opstellen van een nieuwe samenwerkingsovereenkomst van Veiligheidshuis Drenthe. Met afspraken over aanpak en resultaten, casusoverleggen, inzet en integriteit van partners, zorgvuldig omgaan met privacy, verdeelmodel cofinanciering, etc. Hier hoort een geactualiseerd privacyconvenant bij, waarin het zorgvuldig verwerken van persoonsgegevens wordt geborgd. Samen met veiligheidshuizen Friesland en Groningen werken we aan een zoveel mogelijk uniform en geactualiseerd privacyconvenant voor de drie veiligheidshuizen waarin ruimte is voor de eigen kleur. 5 We trekken als veiligheidshuizen ook samen op bij de ontwikkeling van één uniforme persoonsgerichte aanpak van veiligheidsproblemen. Bedoeling is om met politie en OM één methode te ontwikkelen voor een efficiënte aanpak van personen die lokaal voor veel overlast zorgen. Gezamenlijke prioritering door justitiepartners én gemeenten van de juiste personen is een belangrijk element in deze methode. Naast veelplegers of woninginbrekers kunnen dit ook plegers van ernstig huiselijk geweld, jeugdige overlastgevers of andere geweldsplegers zijn. Vanuit de politie is een projectleider aangesteld die deze aanpak in 2015 in het Noorden vorm geeft. Nu zijn er in Veiligheidshuis Drenthe nog verschillende casusoverleggen voor veelplegers en plegers van High Impact Crime s 6. In 2015 implementeren we de uniforme PGA-methode waardoor we vanuit een heldere prioritering die verbonden is met prioriteiten op gebied van veiligheid nog betere slagen in de aanpak kunnen maken. Een ander belangrijk aandachtspunt is de aansluiting tussen het Veiligheidshuis en sociale wijkof buurtteams. Vanaf 1 januari 2015 zijn de decentralisaties op gebied van jeugdhulp, werk en inkomen en zorg aan langdurige zieken en ouderen een feit 7. Sociale teams zijn actief in veel Drentse gemeenten en bieden hulp en ondersteuning dichtbij. Bij complexe problemen op meerdere leefgebieden in combinatie met risico op crimineel gedrag wordt het Veiligheidshuis om advies gevraagd. Deze beoogde verbinding tussen 5 Veiligheidshuizen Groningen en Fryslan beschikken reeds over een actuele samenwerkingsovereenkomst. Het deel dat de privacy regelt, dient in alle drie de veiligheidshuizen geactualiseerd te worden. 6 In Drenthe is dit de pilot PGA/HIC die vanaf september 2013 loopt. De bevindingen in de pilot worden gebruikt om de bredere PGA in Noord-Nederland te implementeren. 7 Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de jeugdzorg, voor AWBZ in de Wmo, en voor uitvoering van de Participatiewet. 5
6 sociale teams en Veiligheidshuis is echter nog niet vanzelfsprekend. In 2015 en 2016 onderzoeken we de opties, geven we voorlichting aan sociale teams over de werkwijze en het bereik van het Veiligheidshuis en maken we afspraken over snel op- en afschalen van casuïstiek. Hierbij stemmen we ook af met andere (provinciale) netwerken zoals de OGGz-netwerken en Veilig Thuis Drenthe. We bezien hierbij ook of de doorontwikkeling naar een Zorg- en Veiligheidshuis in Drenthe gewenst is. Het is niet alleen nodig om sociale teams voor te lichten. Ook binnen de aangesloten partnerorganisaties is het belangrijk dat medewerkers weten wanneer ze een beroep kunnen doen op het Veiligheidshuis. In 2014 is een Kennismiddag voor (uitvoerende) medewerkers georganiseerd. Voor 2015 wordt een vervolg beoogd; mogelijk in samenhang met voorlichtingssessies binnen een aantal partnerorgansisaties. En we willen onze kennis en expertise delen om het netwerk te versterken. Te denken valt aan een themabijeenkomst over een actueel onderwerp zoals radicalisering/jihadisme of de toenemende overlast van mensen met psychische problemen. De uitvoering van de aanpak van Mensenhandel en Arbeidsuitbuiting in Drenthe is vanaf januari 2014 ter hand genomen vanuit Veiligheidshuis Drenthe. Doel in 2015 is om te komen tot één uniforme aanpak Mensenhandel/arbeidsuitbuiting in Noord-Nederland. De drie veiligheidshuizen geven dit samen met politie, OM, gemeenten, RIEC Noord-Nederland en zorgpartners vorm. Voor Veiligheidshuis Drenthe is randvoorwaardelijk voor het goed functioneren van de ketenregisseur mensenhandel dat de zorgcoördinatie 8 goed is geregeld in Drenthe. 4. Overige zaken die aandacht vragen Tot slot is er een restcategorie van zaken die in 2015 tijd en aandacht vragen. Zoals het uitbrengen van twee nieuwsbrieven in 2015 en een noodzakelijke uitbreiding van het registratiesysteem VIS2. Dit laatste is in 2014 in gang gezet, maar wordt in het voorjaar van 2015 geïmplementeerd. Doel van de uitbreiding is de registratie van plannen, acties en follow up te verbeteren en te vergemakkelijken. Het kernteam van Veiligheidshuis Drenthe dient structureel versterkt te worden met administratieve ondersteuning. Dit blijft na het vertrek van de vorige ondersteuner per 1 maart 2015 een punt van aandacht. Ook is het zaak om in 2015 een ijkmoment in te lassen om functies en rollen van de andere kernteamleden onder de loep te nemen. In samenhang met aansluiting op sociale teams en implementatie van de PGA methode moet worden bezien of de huidige invulling en capaciteit volstaan. Hieraan kan de vraag worden gekoppeld in hoeverre de huidige constructie met stuurgroep, werkgroep en kernteam voldoet. 5. Concrete resultaten Het jaarplan wordt uitgewerkt in een werkplan met mijlpalen en concrete doelstellingen. Dit zijn onder meer een samenwerkingsovereenkomst (met privacyparagraaf), een lijst met x- aantal geprioriteerde Drentse personen die in aanmerking komen voor een persoonsgerichte aanpak van (brede) veiligheidsproblemen en een informatiekaart voor medewerkers van sociale teams over het op- en afschalen van casuïstiek met het Veiligheidshuis. 8 Zorgcoördinatie is nodig van de eerste hulp en opvang aan vermoedelijke slachtoffers van mensenhandel of arbeidsuitbuiting. 6
7 6. Financieel De bekostiging van Veiligheidshuis Drenthe loopt in 2015 langs twee sporen. Het operationele werk in het Veiligheidshuis wordt met gesloten beurzen bekostigd door de ketenpartners. De personeelskosten voor ketenmanager en informatiemakelaar worden gedekt uit de jaarlijkse rijksbijdrage van het ministerie van Veiligheid en Justitie. Dit geldt ook voor gezamenlijke kosten voor ICT, website, deskundigheidsbevordering en (regionale) bijeenkomsten. Het bedrag dat na aftrek van deze kosten overblijft, wordt ter gedeeltelijke dekking van personeels- en exploitatiekosten verdeeld over de drie werklocaties van het Veiligheidshuis in Emmen, Assen en Hoogeveen. 7
VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG
VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG Kansen om op hun eigen (lage) zelfredzaamheidsniveau mee te kunnen doen en te participeren in de samenleving. Als het nodig is,
Nadere informatieDistrictelijk Veiligheidshuis Heerlen
Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen door persoonsgerichte aanpak naar gedragsverandering Emile Curfs Plv Manager veiligheidshuis www.veiligheidshuisheerlen.nl Veiligheidshuis: Het Veiligheidshuis is
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieJaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens
Jaarverslag 2012 Professionaliseren en versterken van de ketens Inleiding H et Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen komen rond complexe problematiek. Het is een netwerksamenwerking
Nadere informatiePosition paper. Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen
Position paper Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen Samenvatting: Hét Veiligheidshuis bestaat niet Veiligheidshuizen zijn er in verschillende soorten en maten. Verschillende initiatieven en samenwerkingsverbanden
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieraadsvoorstel voorstel
raadsvoorstel zaak/onderwerp Z-14-04129 / Aansluiting Veiligheidshuis portefeuillehouder J.B. Waaijer afdeling Bestuur en Strategie opgesteld door D. Pronk datum/voorstel nr 28 oktober 2014 / CB-14-584
Nadere informatieSamenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen
Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen Factsheet s-hertogenbosch Mill en Sint Hubert Sint- Michielsgestel Sint Anthonis Voorwoord Een nieuwe fase is aangebroken voor de Veiligheidshuizen, zowel
Nadere informatieJaarplan 2015. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Continueren wat goed is, verbeteren waar nodig!!!
Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Midden-Limburg Continueren wat goed is, verbeteren waar nodig!!! Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Midden-Limburg Continueren wat goed is, verbeteren waar nodig!!! Dit project
Nadere informatieWat is een Veiligheidshuis?
Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-
Nadere informatieJaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente
Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling. Het Veiligheidshuis Twente heeft in april 2014 een nieuwe manager gekregen die de opdracht meekreeg om op de ingeslagen
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden
Samenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden De Kernpartners: Gemeente Den Haag Gemeente Delft Gemeente Zoetermeer Gemeente Leidschendam-Voorburg Gemeente Westland Gemeente Pijnacker-Nootdorp
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 Veiligheidshuis Drenthe
JAARVERSLAG 2014 Veiligheidshuis Drenthe JAARVERSLAG 2014 Inhoud Voorwoord pagina 3 1. Samenwerking in het netwerk van Veiligheidshuis Drenthe pagina 4 2. Het werkproces in Veiligheidshuis Drenthe pagina
Nadere informatieSAMEN VOOR PERSPECTIEF VEILIGHEIDSHUIS WEST VELUWE VALLEI EN REGIO ARNHEM INFORMATIE VOOR PARTNERS VEILIGHEIDSHUIS REGIO ARNHEM VEILIGHEIDSHUIS
WEST VELUWE VALLEI EN REGIO ARNHEM INFORMATIE VOOR PARTNERS SAMEN VOOR PERSPECTIEF WEST VELUWE VALLEI REGIO ARNHEM SAMEN VOOR PERSPECTIEF WAAROM EEN? We geloven erin dat we samen, met een combinatie van
Nadere informatie2015 in beeld. Verbinden Versterken Zichtbaar maken
2015 in beeld Verbinden Versterken Zichtbaar maken Verbinden Versterken Zichtbaar maken Dit jaaroverzicht geeft u een beeld van ons unieke werk in 2015, waarin we hebben geïnvesteerd in het verbinden van
Nadere informatieBijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden
Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden In 2013 heeft het Veiligheidshuis Haaglanden de nieuwe focuswerkwijze geïntroduceerd. Met de nieuwe werkwijze zetten we de capaciteit
Nadere informatieJaarrapportage 2013-2014. Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2013-2014 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2013-2014 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg,
Nadere informatieVEILIGHEIDSHUIS KERKRADE
VEILIGHEIDSHUIS KERKRADE toelichting op werkwijze en resultaten in 2010 ten behoeve van gemeente Gulpen-Wittem ronde tafel 17 maart 2011 inhoud van deze presentatie wat doet het Veiligheidshuis Kerkrade?
Nadere informatieIn algemene zin wil het Parket Noord-Nederland actief participeren in het VHF.
BIJLAGE 3 BEHORENDE BIJ DE SAMENWERKINGSOVEREENKOMST VEILIGHEIDSHUIS FRYSLÂN INZET TEN BEHOEVE VAN CASUSOVERLEGGEN VH 2013 EN 2014 Naam ketenpartner: Parket Noord-Nederland In algemene zin wil het Parket
Nadere informatieActiviteitenplan Programma Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 2012-2013
plan Programma Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 2012-2013 Inleiding Om op lokaal en regionaal niveau overlast en criminaliteit effectiever en efficiënter te kunnen bestrijden is samenwerking van vele
Nadere informatieJaarverslag Veiligheidshuis Twente 2014
Jaarverslag Veiligheidshuis Twente 2014 1. Inleiding: van transitie naar borging 2. Management op orde 3. Extra aandacht, onder andere middels pilots en projecten 4. Werktafel model borgen 5. Top X Veiligheidshuis
Nadere informatieBOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de
Regio: Friesland Factsheet is afgestemd met: Evert Boomsma regionaal projectleider Gemeente Leeuwarden Gemeente Harlingen Gemeente Heerenveen Politie GGZ Zorgverzekeraar BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met
Nadere informatieEen scenario kiezen voor wat betreft de organisatie van de regionale casusoverleggen per 2019 en in de toekomst.
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Casusgerichte aanpak: scenario s regionale casusoverleggen Verspreiden Ja Contactpersoon Sander Egas en Rosalinda Jonkvorst Eenheid Sturing E-mail s.egas@regiogv.nl / r.jonkvorst@regiogv.nl
Nadere informatieBijlage 7 behorende bij SOKVHF 2017 en 2018; inzet gemeenten en (keten)partners
Bijlage 7 behorende bij SOKVHF 2017 en 2018; inzet gemeenten en (keten)partners 1 Generieke inzet ten behoeve van maatwerken Alle gemeenten en ketenpartners nemen deel aan maatwerkoverleggen en vaardigen,
Nadere informatieJAARVERSLAG Veiligheidshuis Twente 2015
JAARVERSLAG Veiligheidshuis Twente 2015 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling 2. Top X, stand van zaken 3. Lopende pilots in 2015 4. Convenant 5. Radicaliseringstafel 6. Samenwerking eenheid
Nadere informatieVeiligheidshuis Regio Utrecht
Samenwerkingsconvenant Veiligheidshuis Regio Utrecht (uitwerking van de intentieverklaring, zoals vastgesteld in het Regionaal college dd 17-12-2012) Samenwerkingsconvenant Veiligheidshuis Regio Utrecht
Nadere informatienetwerkdag 28 november 2013
netwerkdag 28 november 2013 Bewoners Marconistraat Reclassering Nederland Bouman Reclassering HALT De Waag Stadsmarinier HIC VHRR: 19 gemeenten; 1,2 miljoen inwoners ZSM / ZSM-plus: Rotterdam-Rijnmond
Nadere informatieCONCEPT Werkplan 2017/2018 Veiligheidshuis Regio Utrecht
CONCEPT Werkplan 2017/2018 Veiligheidshuis Regio Utrecht PARTIJEN: Gemeente Amersfoort Gemeente Baarn Gemeente Bunnik Gemeente Bunschoten Gemeente De Bilt Gemeente De Ronde Venen Gemeente Eemnes Gemeente
Nadere informatieBestuurdersdiner VeiligHeidsHuizen. 5 februari 2013, World Trade Center Rotterdam
Bestuurdersdiner VeiligHeidsHuizen 5 februari 2013, World Trade Center Rotterdam Op 5 februari 2013 vond in het Rotterdamse World Trade Center het Landelijk Congres VeiligHeidsHuizen plaats, georganiseerd
Nadere informatieProgramma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011
Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.
Nadere informatieStappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld
Stappenplan VeiligHeidsHuizen Triage-instrument voor professionals in het veld Inhoud 1 : Inleiding 4 Aanleiding 4 Instrument versus intuïtie 5 Wat u in hoofdstukken 2 en 3 vindt 5 2 : Instrument 6 Aannames
Nadere informatieJaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011
Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 Definitieve versie 12 januari 2012 jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 1 1. Inleiding 2. Landelijke ontwikkelingen 2.1 Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 3 Interregionale
Nadere informatieKetens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011
Ketens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011 Wat is het Veiligheidshuis? Een samenwerking van vele partners onder de regie van 12 gemeenten. Het koppelen van zorg aan repressie. Richt zich
Nadere informatieVeiligheidshuis West-Veluwe Vallei
Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei Presentatie door Paul Beekman, ketenmanager, op 18 november 2010 2009 Veiligheidshuis West-Veluwe Valei pagina 1 van xx Inhoud van de presentatie. Landelijke ontwikkelingen;
Nadere informatieImplementatieplan doorontwikkeling Veiligheidshuizen Gelderland-Midden
Implementatieplan doorontwikkeling Veiligheidshuizen Gelderland-Midden 1 Inleiding Eind januari is het advies doorontwikkeling veiligheidshuizen in Gelderland-Midden in een gezamenlijke stuurgroepvergadering,
Nadere informatieBIJLAGE JAARVERSLAG 2012
BIJLAGE JAARVERSLAG 2012 VEILIGHEIDSHUIS REGIO ALKMAAR VEILIGHEIDSHUIS DEN HELDER/ KOP VAN NOORD-HOLLAND VEILIGHEIDSHUIS WEST-FRIESLAND MAART 2013 Inhoudsopgave Alle casussen...3 Thema: Individueel Casus
Nadere informatieINFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN. Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie
INFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie ACHTERGRONDINFORMATIE COMMISSIE SOCIALE INFRASTRUCTUUR 15 MEI 2008 1. Inleiding
Nadere informatieRegio-indeling bij de vorming van AMHK 14 NOVEMBER VNG-ONDERSTEUNINGSPROGRAMMA AMHK
Regio-indeling bij de vorming van AMHK 14 NOVEMBER 2013 - VNG-ONDERSTEUNINGSPROGRAMMA AMHK Een product van het Ondersteuningsprogramma AMHK van de VNG 14 november 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Huidige
Nadere informatie1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen
Bijlage 2 Tabel 7-stappen model 1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen In deze fase wordt informatie gedeeld. Er zijn zorgen over
Nadere informatieJaarplan 2017 Veiligheidshuis Bonaire, Sint Eustatius en Saba
Jaarplan 2017 Veiligheidshuis Bonaire, Sint Eustatius en Saba Justine Verschoor Januari 2017 1 Inleiding Vanaf maart 2015 is een start gemaakt met het opzetten van een Veiligheidshuis op Bonaire met de
Nadere informatieGebiedsgericht werken in de veiligheidshuizen
Gebiedsgericht werken in de veiligheidshuizen De gebiedsgebonden aanpak van overlast en criminaliteit krijgt steeds meer aandacht bij gemeenten en ook door de veiligheidshuizen is deze manier van werken
Nadere informatietabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig
tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Instrument Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Integriteit Overig 1. Bureau Halt x 2. Burgernet x 3. Gemeentelijke cameratoezicht x 4. Maatregelen
Nadere informatieBijlage 1 bij Samenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden: Beschrijving Veiligheidshuis Haaglanden
Bijlage 1 bij Samenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden: Beschrijving Veiligheidshuis Haaglanden Inhoudsopgave 1. De oprichting van het Veiligheidshuis... 3 1.1 Het Regionaal Veiligheidshuis
Nadere informatieAansluiting Veiligheidshuizen-ZSM
Aansluiting Veiligheidshuizen-ZSM Stand van zaken april/mei 2014 Uitvraag op verzoek van de regioburgemeesters Inhoud Inleiding 2 Werken volgens het Landelijk Kader 3 Wordt er gewerkt volgens het Landelijk
Nadere informatieAansluiting bij het Veiligheidshuis 's-hertogenbosch en omstreken.
Collegevoorstel Inleiding Sinds 2005 is in s-hertogenbosch gestart met de ontwikkeling van een Veiligheidshuis. In de afgelopen jaren is een sterk netwerk van ongeveer 20 partners ontstaan dat zich inzet
Nadere informatieAan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek,
Aan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek, Geachte gemeenteraad, Namens de stuurgroep bied ik u hierbij het Jaarverslag 2017 Veiligheidshuis Gooi en Vechtstreek aan. Voor eventuele
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Stand van zaken aanpak problematische jeugdgroepen L.T. Rozema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 61 95-6460666 - Geachte heer, mevrouw, In de raadscommissie Financiën
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 4 september 2018 Zaaknummer: 510308 Portefeuillehouder : M.J.F.J. Thijsen Openbaar Besloten Team : Team Openbare veiligheid,
Nadere informatieVersie 14 november 2017 DB 2017/107 bijlage 8. Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden
Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden 1 Inleiding Veilig Thuis, bij wet het Advies- en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, is vormgegeven door het samenvoegen van het Steunpunt
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis Drenthe Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis Drenthe Stap 1 Utrecht, november 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de
Nadere informatieMinisterie van Veiligheid en Justitie. VeiligHeidsHuizen. Vóór en dóór partners. Landelijk kader
Ministerie van Veiligheid en Justitie Landelijk kader VeiligHeidsHuizen Vóór en dóór partners Landelijk kader VeiligHeidsHuizen Vóór en dóór partners 1 : Voorwoord 6 1.1 Aanleiding 7 1.2 Waarom een landelijk
Nadere informatieStappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld
Stappenplan VeiligHeidsHuizen Triage-instrument voor professionals in het veld Stappenplan Triage-instrument Inhoud 1 : Inleiding 4 Aanleiding 4 Instrument versus intuïtie 5 Wat u in hoofdstukken 2 en
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een
Nadere informatieDomeinoverstijgende informatieuitwisseling samenwerkingsverbanden
www.pwc.nl Domeinoverstijgende informatieuitwisseling in samenwerkingsverbanden Doel en aanpak van het onderzoek Doel: Een advies voor een kader zodat belemmerende factoren voor informatie-uitwisseling
Nadere informatieSamenwerkingsconvenant tussen ketenpartners over Veiligheidshuis Gouda
Samenwerkingsconvenant tussen ketenpartners over Veiligheidshuis Gouda De Convenantpartners; Gemeente Gouda Openbaar Ministerie Politie Hollands-Midden Bureau Jeugdzorg Zuid-Holland Reclassering Nederland
Nadere informatieTriage: resultaten van de pilots
Triage: resultaten van de pilots Carijn Tulp Programma doorontwikkeling Veiligheidshuizen Triage is het vinden, analyseren, routeren van casuïstiek 2 Naar aanleiding van de verkenning triage zijn 3 verbeterdoelen
Nadere informatieJaarverslag Ambities Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarverslag 2017 Ambities 2018 Veiligheidshuis Midden-Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg, november 2017. Vaststelling door de stuurgroep Veiligheidshuis Midden-Limburg op 7-12-2017 Dit document is
Nadere informatieNieuwe jaar vol uitdagingen én kansen
INTERVIEW: Karel van Duijvenbooden, manager Veiligheidshuis Regio Utrecht Nieuwe jaar vol uitdagingen én kansen De Veiligheidshuizen staan ook in 2016 voor een aantal grote uitdagingen. Denk aan de hulp
Nadere informatieRegionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009
Regionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009 Ervaringen uit de praktijk Korte introductie over het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. Regionalisering: De theorie. Regionalisering:
Nadere informatieSamenvatting evaluatie strafrechtelijke aanpak eergerelateerd geweld
Samenvatting evaluatie strafrechtelijke aanpak eergerelateerd geweld In 2006 werd het interdepartementale beleidsprogramma eergerelateerd geweld gestart. Het programma omvatte vier thema's: maatschappelijke
Nadere informatieVeiligheidshuis Regio Utrecht. Jaarverslag Veiligheidshuis Regio Utrecht
Veiligheidshuis Regio Utrecht Jaarverslag - 2016 Veiligheidshuis Regio Utrecht april 2017 Het Veiligheidshuis Regio Utrecht (VHRU) - dat zijn we samen - Het VHRU is een samenwerkingsverband waarin gemeenten,
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieInhoudsopgave. conceptversie Pagina 2 van 8
Jaarplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Doelstelling... 4 Casuïstiek... 4 Wat gaan we doen?... 4 Versterking samenwerking Veilig Thuis - VHH... 4 Overlastgevende (verwarde/zorgmijdende) personen...
Nadere informatieVeiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen. Presentatie Veiligheidshuis Rivierenland Raadsleden
Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen Inhoud kort verloop hoe werkt het Veiligheidshuis/organigram doelstelling/doelgroepen/partners financiële vertaling kaders feiten per gemeente casus
Nadere informatieMartijn Schippers, AcVZ. Ontwikkelplein informatiedeling (schakelteam verwarde personen) 28 juni 2017
Martijn Schippers, AcVZ Ontwikkelplein informatiedeling (schakelteam verwarde personen) 28 juni 2017 28 juni 2017 Inleiding (van Top600 naar AcVZ) Het regiemodel Rol van de regisseur ( poortwachter van
Nadere informatieVoorstel. Uitgangspunten regiovisie. De regiovisie gaat uit van de volgende uitgangspunten:
Voorstel Cluster : samenleving Nummer : 5 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 20 april 2015 Onderwerp : Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Inleiding Als gevolg van
Nadere informatieStelselwijziging Jeugd. Factsheet. Prioriteitenlijst gedwongen kader
Stelselwijziging Jeugd Factsheet Prioriteitenlijst gedwongen kader Prioriteitenlijst gedwongen kader Per 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van het gedwongen kader: jeugdbescherming
Nadere informatieAanpak: OGGz. Beschrijving
Aanpak: OGGz De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: OGGz Z.O. Drenthe GGD
Nadere informatieHET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG
PRIMAIR ONDERWIJS HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG WAAROM DE TRANSFORMATIE? Het zorgstelsel in Nederland is in de loop der jaren complex en duur geworden. Bovendien
Nadere informatieConvenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag
Convenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag Ondergetekenden - (naam + functie), namens Gemeente Den Haag -, namens Regiopolitie Haaglanden, -, namens Algemeen Maatschappelijk Werk Den Haag, bestaande
Nadere informatieSeminar: Resocialisatie van ex-gedetineerden
RSJ Congres "Aansluiting gemist" Seminar: Resocialisatie van ex-gedetineerden Keten-brede samenwerking bij de re-integratie van gedetineerden in de provincie Groningen Programma vandaag 1. Wie zijn wij
Nadere informatieInzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen
Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Informatiebijeenkomst Transitie jeugdzorg, SRA 19 juni 2011 Startfoto en kennisdeling. Het Planetarium Amsterdam Caroline Mobach Presentatie
Nadere informatieBezoekadres Diakenhuisweg 19 2033 AP Haarlem. Telefoon: 088-777 87 50
Bezoekadres Diakenhuisweg 19 2033 AP Haarlem Telefoon: 088-777 87 50 20 11 JAARVERSLAG VOORWOORD 2 02 Voorwoord 03 JEUGD 07 veelplegers Het Veiligheidshuis Kennemerland is een samenwerkingsverband tussen:
Nadere informatieNotitie Sluitende aanpak personen met verward gedrag
Notitie Sluitende aanpak personen met verward gedrag Asten, december 2018 Sociaal Domein, L. Grubben 1. Inleiding Vanaf 1 oktober 2018 heeft elke gemeente de taak een sluitende aanpak te hebben als het
Nadere informatieIntegraal veiligheidsbeleid
Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021 Gemeente Ooststellingwerf 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2.1 Trends en ontwikkelingen... 4 3. Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021... 5 3.1. Gemeentelijke missie en visie...
Nadere informatieVangnet zorg en veiligheid
Vangnet zorg en veiligheid Sociale Veiligheid Samen werken aan gezondheid! RTL Nieuws 13 februari 2018 Volkskrant 6 mei 2018 RTL Nieuws 27 februari 2018 NU.nl 15 november 2017 NOS 18 september 2017 Wat
Nadere informatieConvenant. Integrale aanpak van VEELPLEGERS. in de gemeente Arnhem
Convenant Integrale aanpak van VEELPLEGERS in de gemeente Arnhem Partners Gemeente Arnhem Arrondissementsparket Arnhem Reclassering Nederland De Grift Leger des Heils Regiopolitie Gelderland Midden versie
Nadere informatieAanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving
Aanpak: Integrale Aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Mondriaan
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nadere informatieOfficiële opening Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek De kracht van dichterbij
Officiële opening Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek De kracht van dichterbij Trots presenteerde het Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek op woensdag 28 november officieel haar nieuwe onderkomen aan
Nadere informatieVOORBLAD RAADSVOORSTEL
VOORBLAD RAADSVOORSTEL ONDERWERP Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014. VOORSTEL Wij stellen u voor bijgevoegde Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014
Nadere informatieJaarrapportage Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg, versie
Nadere informatieWvGGZ - Situatie per 1 januari Inleiding Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg
WvGGZ - Situatie per 1 januari 2020 Inleiding Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg In november 2018 heeft de VNG een aantal informatiesessies georganiseerd om gemeenten te informeren over de Wet
Nadere informatieJaarplan 2013. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Doorontwikkelen!!!
Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Midden-Limburg Doorontwikkelen!!! Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Midden-Limburg Doorontwikkelen!!! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis
Nadere informatieIntegrale aanpak uitbuiting. Integrale (programmatische) aanpak van mensenhandel in NoordHolland Noord
Integrale aanpak uitbuiting Integrale (programmatische) aanpak van mensenhandel in NoordHolland Noord Traject integrale aanpak uitbuiting In de periode 2009 2011 zijn in de integrale (programmatische)
Nadere informatieCorporate brochure RIEC-LIEC
Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC 1 De bestrijding van georganiseerde criminaliteit vraagt om een gezamenlijke, integrale overheidsaanpak. Daarbij gaan de bestuursrechtelijke, strafrechtelijke
Nadere informatiePlan van aanpak naar aanleiding van het Rapport. De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2
Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2 Door de inspectie Jeugdzorg en de Gezondheidszorg. Apeldoorn 26 april 2017 1 Aanleiding
Nadere informatieLandelijk kader voor de veiligheidshuizen
Landelijk kader voor de veiligheidshuizen Invoering, ontwikkelingen en knelpunten Samenvatting Ben Rovers Collin Hoogeveen m.m.v. Sander Eijgenraam B T V O Bureau voor Toegepast Veiligheidsonderzoek Colofon
Nadere informatieUw kenmerk Uw brief van Ons kenmerk 06C
Cluster Stedelijk beleid en strategic Gemeente Enschede ill 7 $" ' b Q Provinciale Staten Overijssel T.a.v. Statencommissie Economic & bestuur Postbus 10078 8000 GB ZWOLLE Datum 31 mei2006 Uw kenmerk Uw
Nadere informatieVeiligheidshuis Groningen
Regionaal Veiligheidshuis Groningen: Kluwen? een samenwerkingsverband gericht op het voorkomen en terugdringen van overlast en criminaliteit. Een aanpak van hardnekkige veiligheidsproblematiek, die organisaties
Nadere informatiejaarplan 2015 HAAGLANDEN
HAAGLANDEN jaarplan 2015 voor de gemeenten Den Haag, Delft, Zoetermeer, Westland, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg, Wassenaar, Midden-Delfland en Pijnacker-Nootdorp 2 Inhoudsopgave Inleiding 5 Deel I: Speerpunten
Nadere informatiePilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen
Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen Inhoud Landelijk project ZSM VH (B. de Zwaan) Lokale pilots Rotterdam (E. Jongeneel) en Midden Nederland (K. van Duijvenbooden). Groepsopdracht Ruimte voor vragen
Nadere informatieVertaling handvat naar de praktijk een voorbeeld
Vertaling handvat naar de praktijk een voorbeeld Verwerking van persoonsgegevens bij complexe casuïstiek in de zorg- en veiligheidshuizen Dit document bevat de geactualiseerde versie van het door de landelijke
Nadere informatieKadernota en begroting 2018
Kadernota en begroting 2018 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat
Nadere informatieI J. Team Leefbaarheid en Veiligheid. Afdeling Wonen en Leven
I J I Team Leefbaarheid en Veiligheid Afdeling Wonen en Leven INTERVENTIETEAM 23-/ 23+ JAAR RAPPORTAGE 2015 INLEIDING Voor u ligt de jaarrapportage lnterventieteam. Het afgelopen jaar is een (door-) ontwikkeljaar
Nadere informatieLandelijk kader Veiligheidshuizen - CONCEPT - Voor en door partners. Versie 8 november 2012
Landelijk kader Veiligheidshuizen Voor en door partners - CONCEPT - Versie 8 november 2012 Inhoud 1 Voorwoord 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Waarom een landelijk kader? 4 1.3 Wat beschrijft het kader? 4 1.4 Totstandkoming
Nadere informatieRapportage Veiligheidshuis Bonaire. Januari-december Justine Verschoor, procesmanager Veiligheidshuis Bonaire
Rapportage 2016 Veiligheidshuis Bonaire Januari-december 2016 Justine Verschoor, procesmanager Veiligheidshuis Bonaire 1 Vooraf Op 28 juli 2014 is ingestemd met de subsidie-aanvraag voor de implementatie
Nadere informatiee.o. Jaarverslag 2011 Veiligheidshuis Leiden jaarverslag-veiligheidshuis-leiden.indd 1
uis h s eid h g li vei e.o. 1 1 en 0 2 d i g e a L l is rs u e h v s r d a i a e J h g i l Vei en d i le Jaarverslag 2011 Veiligheidshuis Leiden jaarverslag-veiligheidshuis-leiden.indd 1 09-03-2012 10:46:57
Nadere informatie