ROGER ROQUE. Opleidingen Post-hbo Bedrijfskunde voor ICT 1995 Ja HTS Werktuigbouwkunde 1985 Ja Havo 1979 Ja. Categorie Opleiding Jaar

Transcriptie

1 Functie Senior Consultant Geboortedatum 09/04/1962 Woonplaats Dordrecht ROGER ROQUE EXPERTISE len Branchekennis manager D Overheid & semi-overheid D Prince2 D leider D Financiële dienstverlening C SCRUM D Strategie Consultant D Industrie C Lean C Trusted advisor D Chemie, Oil & Gas D IPMA D Coach / Trainer D Telecom B Business Model Canvas D (A = Begrijpen/enige ervaring, B = Beheersen, C = Beïnvloeden, D = Expert) OPLEIDINGEN EN CERTIFICERINGEN Categorie Opleiding Jaar Certificaat/ Diploma Opleidingen Post-hbo Bedrijfskunde voor ICT 1995 Ja HTS Werktuigbouwkunde 1985 Ja Havo 1979 Ja Categorie Opleiding Jaar Certificaat/ Diploma Certificeringen Prince2 Practitioner 2006 Ja IPMA C 2007 Ja NLP Master Practioner (Coach) 2012 Ja SCRUM Master 2012 Ja LEAN Six Sigma (Orange belt) 2011 Ja Trainingen Financials for decision makers 2014 Ja Strategy consultant 2010 Ja ebusiness Suite (Oracle) 2009 Ja DevOps 2014 Nvt Product Owner 2015 Nvt ITIL Service Level Management 2008 Ja DOORS Next Generation 2015 Ja Soft Skill Trainingen: Consultancy skills 2011 Ja Conflicthantering 2011 Ja PROFESSIONELE ERVARING

2 Periode Mei 2016 heden Gemeente Nijmegen Consultant Ontwikkelen toekomstvisie en optimaliseren warenmarkten De gemeente Nijmegen wil een kwaliteitsslag maken om de huidige markten naar een meer consumentgerichte markt te transformeren die past in de beleidsnota Binnenstad van de Toekomst. Hiervoor wordt gefaseerd een toekomstvisie ontwikkeld en geimplementeerd. Daarnaast is het belangrijk dat de markt kostendekkend wordt. Taken/activiteiten: Uitvoeren quick scan Stakeholder analyse & management Business analyse Business proces modeling Ontwikkelen toekomstvisie Ontwikkeling uitgangspunten voor nieuwe regelgeving Resultaat: Opdracht in uitvoering Tooling & Technieken Ingezette competenties Prince2, IPMA, Scrum, NLP MS office, Visio, SharePoint Business analyse, requirement engineering, solution design, structureren, creativiteit, presentatievaardigheden, elicitatie technieken, kwartiermaken, relatiemanagement Periode Januari ABN AMRO / APMT manager Implementatie, Cloud, Maatwerk training, Procesverbetering Devoteam Nederland biedt als system integrator ICT-oplossingen van cradle-to-grave. Onze klanten hebben bijna allemaal de wens om processen te verbeteren of te implementeren ondersteund door IT. Taken/activiteiten: In zijn rol als Programma / manager onderzoekt Roger samen met de opdrachtgever en stakeholders de oplossingsrichting voor een business vraagstuk. Voorbeelden zijn eenduidig werken, verbeteren van processen, rollen en verantwoordelijkheden, implementeren en begeleiden van de verandering voor processen en applicaties t.b.v. wet- en regelgeving. Opstellen business cases Uitvoeren van kwalitatieve en kwantitatieve analyses; Schrijven van (project)voorstellen en adviezen; Ontwerpen en inrichten van processen; Programma / management o Portfoliohouder o plan o Leiding & richting geven o Risico management o Kwaliteitsborging o Leveranciers management o Opstellen / bijstellen van het programma en zorgdragen voor de uitvoering hiervan o Analyseren en voorstellen doen m.b.t. wenselijkheid, toegevoegde waarde en haalbaarheid van de initiatieven o Opbouwen en onderhouden van een extern en intern netwerk Resultaat:

3 Klantevaluaties geven aan dat de opdrachten naar tevredenheid zijn uitgevoerd. Met zijn brede kennis, ervaring en betrokkenheid weet Roger mensen aan zich te binden en draagvlak te creëren om verandering te implementeren. Prince2, IPMA, Business Model Canvas, Value Proposition Design, Scrum, NLP Tooling & Technieken MS office, Visio, SharePoint DMS Ingezette competenties Business analyse, requirement engineering, solution design, structureren, creativiteit, presentatievaardigheden, elicitatie technieken, kwartiermaker, relatiemanagement Periode December 2011 December 2012 Devoteam Corporate Senior Consultant Eagle Verbeteren Bruto marge en financiële processen Om de resultaten de komende jaren te verbeteren is vanuit de Devoteam groep het Eagle programma gestart. Het programma bestaat uit het verbeteren van het internationale portfolio om beter te kunnen onderscheiden in de markt en de operating excellence te verbeteren. Verantwoordelijk voor de workstream margin monitoring. Het identificeren van korte en lange termijn verbeteringen. Ontwerpen van standaard definitie van brutomarge en definiëren van benodigde tools en processen om de profit te monitoren. Realisatie van de implementatie/change. Ontwikkelen & optimaliseren van financiële processen Aansturen van implementatie managers (20 landen) Audits bij de organisaties Ondersteuning bij de implementatie Stakeholdermanagement Leiden van de verandering. Verbetering van de financiële processen en een beter inzicht in de financiële performance. Dit heeft geleid tot een structurele verbetering van de Bruto marge op nationaal en corporate niveau. Prince 2, IPMA & NLP. Aansturing van implementatie managers, periodieke afstemming met stakeholders en directie, NLP Tooling & Technieken MS-office, SharePoint DMS Ingezette competenties Leidinggeven, coachen Periode December 2011 september 2012 Ziggo & UPC Verbeter & Implementatie project manager Ontwikkelen en leveren van maatwerktraining voor BA & Requirements Engineering De doelstelling is om de inhoudelijke kennis van business analyse en requirements management binnen Ziggo op een hoger niveau te brengen. Er is gekozen om een ISEB-maatwerk training te ontwikkelen die aansluit bij het huidige kennisniveau, de bestaande processen en gebruikte tools bij Ziggo. Verantwoordelijk voor de totstandkoming van de ISEB-maatwerk training op basis van een uitgevoerd assessment. Het ontwikkelen van een trainingsschema en het begeleiden van de trainingen. Onderzoek bij de organisatie; Ontwikkelen van processen; Maatwerktraining; Ondersteuning bij de implementatie Coördineren van de activiteiten; Planning en rapportage.

4 Een gestandaardiseerde manier van werken door getrainde BA s en Requirement Engineers inclusief stakeholders. Daarnaast zijn processen geoptimaliseerd waardoor de kwaliteit en time-to-market sterk verbeterd zijn. Interviews, workshops, document analyse, NLP Tooling & Technieken MS-office, Bizzdesign Ingezette competenties Analyseren, presenteren, schriftelijk communiceren Periode Maart oktober 2011 Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer manager, Adviseur Resource Management, Monitoring Schone Straat, Straatrust Binnen de Gemeente Den Haag wordt gewerkt aan het digitaal beschikbaar maken van informatie voor eigen beheer en de burger. De afdeling IM van de Dienst Standsbeheer speelt een centrale rol in het beschikbaar stellen van omgevingsinformatie aan een drietal projecten gewerkt. Allen hadden als doel bestaande informatie te verzamelen, te ontsluiten en beschikbaar te stellen middels een portal. Verantwoordelijk van opstellen van de aanbesteding tot en met oplevering van het project zelf aan de opdrachtgever (decharge). Regie over het selectie- en aanbestedingsproces van de leverancier en de leverancier. Nauw samengewerkt met inkoop en juridische zaken voor de aanbestedingsprocedure. Opstellen en organiseren van de onderhandse aanbesteding; Inrichten van het project; management; Stakeholder management; Management rapportages; Aansturing deelprojecten Aansturing leveranciers; Verandermanagement. en zijn succesvol opgeleverd en in productie genomen. PID opstellen, highlight rapportage aan stuurgroep, NLP, Prince 2, IPMA Tooling & Technieken Prince2, Lean, Place Ingezette competenties Leidinggeven, presenteren, schriftelijk communiceren Periode Maart 2010 januari 2011 Ministerie van Veiligheid en Justitie manager Leonardo, Implementatie Oracle ebs Om de centralisering van de processen rondom inkoop en financiën te bewerkstelligen voorziet het project Leonardo in de implementatie van de Oracle e-business suite voor alle eenheden van het Ministerie van Veiligheid en Justitie en de Rechtspraak voor financiën, inkoop en de arbeidsadministratie van gedetineerden. Het systeem zal tevens geïntegreerde managementinformatie en budgetteringsfunctionaliteit bieden. MT bestaande uit Algemeen Director, manager Techniek en manager Functioneel. Verantwoordelijk voor gecontroleerde oplevering van het functionele bereik, binnen tijd en budget. Aansturen en coachen van het functionele team en de klant initiatie tot en met realisatie; Programma management; Stakeholder management; Change management; Leverancier management;

5 Aansturing deelprojecten. Door veel tijd te steken in het gezamenlijk SMART krijgen van de eisen en wensen aan het begin van het project is het gelukt om zonder noemenswaardige problemen Oracle ebs en de nieuwe werkwijze te implementeren. Prince2, IPMA, NLP Tooling & Technieken MS Office, Oracle ebusiness Suite Ingezette competenties Leidinggeven, presenteren, schriftelijk communiceren Periode September februari 2010 Kamer van Koophandel Nederland manager FiT, Implementatie Oracle ebs Implementatie van Oracle e-business Suite bij de Kamers van Koophandel. Met deze implementatie wordt het huidige financiële systemen van de Kamers vervangen door een federale inrichting met Oracle ebs. Hierdoor kunnen alle kamers zelfstandig blijven werken op basis van generiek processen. De implementatie behelst vooral de inrichting van de financiële modules van Oracle ebs. Periode April Juli 2008 Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit manager a.i. LNV Oracle ebs Fabriek Partnerschap tussen Ordina en Sogeti voor het ontwikkelen van een gestandaardiseerde ebs ontwikkelstraat voor de implementatie van ebs bij LNV. Door middel van de oplevering van een ingerichte fabriek kunnen Oracle ebs projecten op een gestandaardiseerde wijze worden uitgevoerd voor het LNV. Periode Oktober April 2008 Ministerie van Financiën manager Financiën gaat Digitaal (FinDi) Het Enterprise Content Management (ECM) project FinDi dat zich richt op het ontwikkelen van zaaksgewijs werken en het opleveren van een Proof of Concept (PoC). Voor de PoC zijn vier processen uitgewerkt te weten: Kamervragen, Wet Openbaarheid van Bestuur (WOB), Internationale Fiscale Zaken (IFZ) en Burgerbrieven. Opstellen van marsroute om de PoC door te ontwikkelen naar productie inclusief migratie van Documentum content naar de nieuwe applicatie. TALEN Taal Spreken Lezen Schrijven Nederlands Moedertaal Moedertaal Moedertaal Engels Uitstekend Uitstekend Uitstekend Duits Redelijk Redelijk Redelijk