Dat zoeken we op! Toelichting

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Dat zoeken we op! Toelichting"

Transcriptie

1 Dat zoeken we op! De kaarten in de eerste delen van de Gezond-Werken-Wijzer zijn gemaakt voor dagelijks praktisch gebruik. In dit deel van de Gezond-Werken-Wijzer vind je achtergrondinformatie die je kan helpen bij het uitstippelen en uitvoeren van je verzuimbeleid. Toelichting In dit deel wordt de beschrijving van de onderwerpen niet beperkt tot één bladzijde of kaart. Achtergrondinformatie vergt soms meer ruimte. De informatie is soms helaas tijdgebonden. Periodiek wordt deze informatie door de Healthy Hairdresser vernieuwd. De website van de Healthy Hairdresser bevat overigens altijd de actuele informatie. Daarnaast vind je een aantal nuttige websites en adressen waar telefonische of schriftelijke informatie is te halen. GWW_Deel3_C.indd :05:29

2 Inhoudsopgave Informatie over regels en instrumenten 1 Waardoor melden mensen zich ziek en komen ze weer terug? 2 Sluitende procedures van de ziekmelding tot en met arbeidsongeschiktheid. 3 Passende arbeid: wat eist het UWV? 4 Reïntegratie bij een andere werkgever. 5 Zwanger en veilig werken: informatie voor werkgevers. 6 Zwanger en veilig werken: informatie voor werknemers. 7 Berekening verzuimkosten: hoeveel kost verzuim? 1 Waardoor melden mensen zich ziek en komen ze weer terug? Informatie In deze Gezond-Werken-Wijzer zijn verschillende mogelijkheden om verzuim te voorkomen en aan te pakken aan de orde gekomen. Hieronder zie je ze in één tekening bijeen. Je ziet op zijn minst vier mogelijkheden voor een goede aanpak. 1. Werken aan werk (preventieve regelmogelijkheden, regelmogelijkheden voor aangepast werk). 2. Versterken van de eigen belastbaarheid en regelmogelijkheden van je medewerkers door opleiding, vrijheid in het werk en meer eigen regelbevoegdheden. 3. Aandacht voor collegialiteit, goede werkrelaties en ondersteuning (bij werk en ziekte). 4. Goede afspraken en procedures: afspraken over wat je van iedereen verwacht op de bovenstaande drie punten. De beste aanpak is die waarbij constant wordt bekeken welke van de vier mogelijkheden op een bepaald moment de beste is. Ook een combinatie is mogelijk. Informatie over instellingen 8 Nuttige adressen en websites. Overzicht van factoren bij ziek- en herstelmelding Werk Werkomstandigheden, drukte, werksfeer. Collegiale relaties en steun van je zelf Helpen we elkaar als dat nodig is? Wil je meer tips? Klanten Het effect van leuke of moeilijke klanten. Belastbaarheid vergroten Opleidingen en eigen regelvrijheid. Motivatie onderhouden Aanspreken op en waarderen van inzet en motivatie. Afspraken maken Goede afspraken over gezond werk. Goede afspraken bij verzuim. Wat kun je doen? Je kunt het overzicht gebruiken om zelf na te denken over je mogelijkheden. Je kunt de tekening ook gebruiken voor teamoverleg. Gebruiksaanwijzing Kopieer het overzicht. Leg de tekening uit: bij verzuim gaat het altijd om meer dan ziekte alleen. Loop met de werknemers de blokjes eens langs. Op de volgende bladzijde staan vragen die je daarbij kunnen helpen. Zijn er verzuimvoorbeelden die met één of meer van de onderwerpen in de tekening te maken hebben en die je je nog kunt herinneren? Of zijn er risico s? Vanuit elk onderdeel is er wel iets te noemen dat met verzuim en de aanpak van verzuim te maken heeft. Bespreek de tekening met elkaar en maak aantekeningen over verbeteracties en nieuwe afspraken. Je kunt de vragen ook omdraaien! Wat zijn de succesfactoren van jouw salon? Op welke punten denken jij en de medewerkers dat het heel goed voor elkaar is? GWW_Deel3_C.indd :05:30

3 De vragen bij het verzuimoverzicht Onderwerp Waar gaat het eigenlijk om? Zijn er verbetermogelijkheden? 1 Komt er verzuim voor als gevolg van: Gewone toevallige ziektes? Privé-omstandigheden? Als werkgever heb je geen grip op deze oorzaken. Maar misschien kun je wel iets verbeteren aan begeleiding en ondersteuning? 2 Welk deel van het verzuim heeft te maken met: Het werk en de werkbelasting? Welke klanten of klantvragen kunnen verzuim veroorzaken? Zijn er ook onderdelen in het werk die juist leiden tot plezier en weinig verzuim? Zijn er ook klanten die je juist het gevoel geven dat je echt goed bezig bent? 3 Hoe gaan we om met de relatie werk en verzuim: Regelen we het werk zo dat er een balans is tussen belastbaarheid en belasting? Kunnen we ook iets regelen met het werk bij ziekte zodat iemand sneller (gedeeltelijk) aan het werk kan? Helpt een goede opleiding tegen verzuim? 4 Sociale ondersteuning: Wat mag een zieke werknemer van een begeleiding door de leidinggevende (saloneigenaar) verwachten? Sociale belangstelling en begrip. Werk aanpassen en regelen. Eisen stellen (welke?). Is collegialiteit en collegiale belangstelling ook wenselijk? 5 Wat mag de werkgever en wat mogen collega s van een zieke verlangen? Werkbelasting en de beleving van werk lopen door elkaar heen! Uiteraard moet je problemen aanpakken. Maar bijvoorbeeld goede persoonlijke verhoudingen en goed overleg kunnen ervoor zorgen dat je meer kunt hebben en samen sneller oplossingen weet te vinden. Kun je meer delegeren of meer eigen verantwoordelijkheid geven en de medewerkers meer bekwaam maken? Bedenk eens voorbeelden en moge- lijkheden! Wanneer is steun nodig, wanneer volstaat gewoon overleg en wanneer is correctie nodig? Welke combinatie is verstandig? Houd de vaart erin! Doe het samen! Zelfs als je ander werk moet zoeken Iedereen blijft wel zelf verantwoordelijk 2 Sluitende procedures van de ziekmelding tot en met arbeidsongeschiktheid Informatie De algemene lijn is: gebruik je gezond verstand en heb aandacht voor je medewerker. Uiteraard zijn de afspraken in de CAO belangrijk. En de regels van de Wet verbetering poortwachter. De Wet verbetering poortwachter stelt formele eisen aan de aanpak van het verzuim. De bekendste staan hieronder. 1. Het doorgeven van de ziekmelding aan de arbodienst. In de wet staat dat dit tijdig moet gebeuren. De meeste arbodiensten hanteren vijf dagen. Om een goed beeld te krijgen van het verzuim in je salon doe je er verstandig aan de ziekmelding snel door te geven. 2. De arbodienst moet in de zesde week een Probleemanalyse maken. 3. Je moet zelf - samen met je werknemer - in de achtste week een Plan van aanpak maken en dat vervolgens uitvoeren. 4. Van de achtste tot en met de 104e week moet je samen met je werknemer om de zes weken de voortgang van het Plan van aanpak doorspreken. Je kunt advies bij de arbodienst vragen. ANKO, Kappersbond FNV/FNV Schoonheidsverzorging en CNV Kappers kunnen je daarover informeren. 5. Na afloop van het eerste ziektejaar moet je samen met je werknemer een Eerstejaarsevaluatie maken, het Plan van aanpak evalueren en zo nodig bijstellen en dit opnemen in het Reïntegratieverslag bij de arbeidsongeschiktheidsaanvraag aan het einde van het tweede ziektejaar. Wat moet je doen? Ook de inhoudelijke eisen zijn bekend. Jij en je medewerker moeten aantoonbaar hun best doen voor de werkhervatting. Je moet in een dossier bijhouden wat je doet. Je moet de werknemer passende arbeid aanbieden en eventueel de werkplek aanpassen. Bij problemen of onenigheid waar je zelf niet uitkomt moet je proberen tot een oplossing te komen door een advies bij de arbodienst te vragen. Helpt dat nog niet, dan kun je een Deskundigenoordeel van het UWV vragen. Ook de medewerker kan die aanvragen. Wat kun je doen? Het lijkt net of de poortwachterprocedure pas belangrijk wordt in de zesde week. Dat is niet zo. Integendeel, de eerste zes weken zijn de belangrijkste periode. Het is daarom van belang dat je juist in die eerste zes weken succes hebt en snel start met de gesprekken om tot werkhervatting te komen. Blijft je werknemer langer ziek, dan wordt werkhervatting vaak moeilijker. Is de ziekteperiode toch langer, probeer dan meer te doen dan de poortwachterprocedure voorschrijft. Niet de mate waarin je je aan de procedures houdt is doorslaggevend. Het gaat om de mate waarin jij en je werknemer samen grip krijgen op het probleem. Mocht blijken dat je medewerker niet meer terug kan of wil komen in je salon, onderneem dan ook zo snel mogelijk samen actie. Vanaf de volgende bladzijde vind je een complete poortwachterprocedure, aangevuld met suggesties om zo veel mogelijk zelf de regie in handen te krijgen. De activiteiten die niet verplicht zijn maar wel erg handig, worden in een andere kleur aangegeven. Wil je de informatie in je salon gebruiken, kopieer deze dan. 6 Wat mag de werkgever van de arbodienst verwachten? Wil je een oordeel of een herstel- en reïntegratieadvies? GWW_Deel3_C.indd :05:30

4 De procedures van de ziekmelding tot en met arbeidsongeschiktheid De eerste dag: de ziekmelding Kijk voor algemene gedragsregels en wederzijdse verplichtingen ook naar de meest recente CAO: daarin is een verzuimreglement opgenomen. Houd een kort telefonisch verzuimgesprek met je medewerker. Meld het verzuim bij de arbodienst. Noteer de melding in je Verzuimdossier of in de digitale Verzuimmanager. Mocht je medewerker naar de huisarts gaan, vraag haar/hem dan om aan de huisarts te vertellen dat zij/hij kapper is. Plan bij terugkeer een verzuimgesprek met je medewerker om: - Hem/haar weer welkom te heten. - Eventuele tijdelijke aanpassingen te regelen. - Te bespreken of en hoe herhaling kan worden voorkomen. Na een week: plan en check Plan op de zevende dag van het verzuim nog een gesprek met je medewerker. Hierbij ligt de nadruk op het bepalen van de terugkeer-/reïntegratietermijn, op afspraken over begeleiding en contact en op eventuele aan-passing van het werk of extra hulp. Bij spier- en gewrichtsklachten, eczeem of psychische klachten is altijd snel extra hulp wenselijk. Je kunt hiervoor ook de bedrijfsarts inschakelen. Die kan je helpen aan adressen van bedrijven die begeleiding kunnen verzorgen. Uitstel verlengt het verzuim alleen maar. Maak een kort verslag van de (telefoon)gesprekken die je met je medewerker hebt. Noteer al jullie afspraken. Dit lijkt veel werk, maar het levert je uiteindelijk veel op. Je kunt in vervolggesprekken namelijk jezelf en je medewerker herinneren aan gemaakte afspraken. Een ander voordeel is dat je meteen begint aan het opbouwen van een dossier, wat erg belangrijk is wanneer de afwezigheid van je medewerker onverhoopt langer gaat duren. Zie hiervoor deel 1 werkset B. Tussen één week en een maand Zorg dat je wekelijks contact hebt met je medewerker. Probeer (met de medewerker) een stappenplan voor (gedeeltelijke) werkhervatting op te stellen en uit te voeren. Probeer de collega s bij de begeleiding te betrekken. Leg al je afspraken vast in het Verzuimdossier of in de digitale Verzuimmanager. Na vier weken Over twee weken zal de arbodienst een Probleemanalyse gaan leveren. Bedenk dat de kwaliteit van het advies beter wordt naarmate de arbodienst meer weet: - Van de omstandigheden in de salon. - En de resultaten van het overleg dat jij met je medewerker hebt gehad. Maak een informatiebrief voor de arbodienst, samen met je medewerker. - Geef daarin aan wat jij en je medewerker (apart of samen) hebben gedaan om aan terugkeer te werken. - Doe gerichte voorstellen. - En stel gerichte vragen. Vraag in elk geval een verwachting van de hersteltermijn en een advies over of verwachting van inzetbaarheid voor deeltaken. N.B. Als herstel volgens de arbodienst binnen afzienbare termijn te verwachten is, maak dan een aangepast Plan van aanpak (zie deel 1, formulier 9) en blijf doorgaan met je wekelijks overleg. Zo houd je de vaart erin en blijft de wederzijdse betrokkenheid groot. Na zes weken De arbodienst levert een Probleemanalyse. Uiteraard gebeurt dit na een gesprek tussen je medewerker en de bedrijfsarts. Check de Probleemanalyse op de volgende punten. - Heeft de arbodienst voldoende informatie gehad van jou en de werknemer? - Is er een verwachting over het herstel en/of de reïntegratie? - Zijn niet alleen de beperkingen maar ook de mogelijkheden van de medewerker beschreven? - Heb jij of heeft je medewerker nog vragen? - Is de Handreiking fysieke klachten of allergene klachten voor de kappersbranche gebruikt? (In de Handreiking voor de kappersbranche staat informatie die van belang is voor bedrijfsartsen die voor de branche werken). De Probleemanalyse kan bijgesteld worden. Soms is er onvoldoende informatie, bijvoorbeeld als iemand pas in week negen de uitslag van een specialist krijgt. Ontbreken er punten uit bovenstaande check? Mis je iets of zijn er onduidelijkheden? Zet deze op papier en vraag de bedrijfsarts om schriftelijk commentaar. Zie hiervoor deel 1, 14 Brief aan arbodienst. Als je het niet eens bent met oordeel van de bedrijfsarts moet je dit bespreken met hem of haar. Mochten jullie er samen niet uitkomen, dan kun je bij het UWV een Deskundigenoordeel aanvragen. Zorg dat jij de UWV-werkgeversbrochure en je werknemer de UWV-werknemersbrochure krijgt. De arbodienst heeft beide in voorraad. Vraag ze anders aan via internet: Bedenk wel dat jij zelf de eindverantwoordelijkheid hebt. Voor alle werkgevers en werknemers geldt: de arbodienst geeft - in overeenstemming met de Wet verbetering poortwachter - alleen adviezen. De werkgever en de werknemer blijven verantwoordelijk voor het verzuim en de begeleiding terug naar het werk. N.B. Arbodiensten leveren vaak zelf al een hervattingadvies, soms ook een compleet Plan van aanpak. Maar ook als dat gebeurt, blijven werknemer en werkgever zelf verantwoordelijk. Na acht weken Uiterlijk de achtste week moet je samen met de medewerker een Plan van aanpak hebben gemaakt. Daarin moet staan: - Wat het doel is van de aanpak. - Welke tussenstappen jullie gaan nemen. - En welke activiteiten jij en je medewerker plannen. Uiteraard moet je daarbij aangeven wat je met de Probleemanalyse van de bedrijfsarts doet. Voor de uitvoering van het plan moet je, in overleg met je medewerker, een casemanager benoemen. Een casemanager is iemand die de uitvoering van het plan bewaakt en stimuleert. Bij kappers is dat meestal iemand van de arbodienst. In grotere bedrijven doen leidinggevenden het zelf. Er zijn ook steeds meer bedrijven die casemanagement aanbieden. Beoordeel eerst hun werkwijze en vraag referenties. Vraag je medewerker om het Plan van aanpak thuis goed door te nemen. Zij of hij moet het eens zijn met de activiteiten die ondernomen gaan worden. Vraag om het plan de volgende dag ondertekend terug te geven. De medewerker en jij moeten het Plan van aanpak beiden ondertekenen. Als jullie willen afwijken van het advies van de arbodienst, kan dat. Maar je moet daarvoor wel aantoonbaar goede argumenten hebben. De kwaliteit van de aanpak mag niet minder zijn. Zijn jullie het niet eens, vraag dan nog eens advies aan de arbodienst. - Vraag bij grote onenigheid een Deskundigenoordeel van het UWV. Doe dit (vanwege de kosten) bij voorkeur via de werknemer. Maak dan wel een afspraak dat je de kosten aan de werknemer terugbetaalt. Voor de inhoud van het oordeel maakt het niet uit. N.B. Maak, ook als het herstel op afzienbare termijn te verwachten is, altijd een Plan van aanpak. Zonder goed plan duurt het verzuim langer. GWW_Deel3_C.indd :05:31

5 Vanaf de achtste week Vanaf de achtste week moet je (minimaal) elke zes weken samen met je werknemer evalueren of het plan wordt uitgevoerd en werkt. Je kunt hiervoor advies van de arbodienst vragen. Zo nodig stellen jullie het Plan van aanpak bij aan de hand van deze zeswekelijkse evaluatie. Is de situatie wezenlijk veranderd, dan moet de arbodienst de Probleemanalyse bijstellen. (Bij gecompliceerd verzuim moet je daar alert op zijn, omdat dit een van de aandachtspunten is bij de latere toetsing van jouw inspanningen door het UWV.) Zorg dat jij en je werknemer (zeker de eerste maanden) veel vaker contact hebben dan eens in de zes weken. Doe je dat niet, dan zul je zien dat de aanpak verwatert. De kans dat je medewerker langer afwezig blijft, wordt dan steeds groter. - Een goede begeleiding is in deze fase ook belangrijk, omdat anders de drempel die werknemers moeten nemen om terug te komen op het werk, steeds hoger wordt (de werknemer denkt dan misschien: ik word toch niet gemist). - Zorg ervoor dat je ook de collega s betrekt bij het contact. Wanneer de zieke collega in de salon langskomt bijvoorbeeld, zorg er dan voor dat een collega met hem of haar even koffie kan drinken. Het onderhouden van een goed contact tijdens lange afwezigheid tussen de collega s onderling is heel belangrijk. Het verlaagt de drempel om weer aan het werk te gaan. Het is een goed idee om een planner te gebruiken en vooraf je plannen en de overlegdata vast te leggen. In de dertiende week Het verzuim moet worden gemeld bij het UWV. In de regel gebeurt dit door de arbodienst. Check of dat ook gebeurt. Voortgang van de evaluatiebijeenkomsten van de achtste week tot en met de 91e week De Wet verbetering poortwachter eist dat je tussen de 46e en 52e week een zogenaamd opschudmoment organiseert: de Eerstejaarsevaluatie. Dat komt neer op een speciale bijeenkomst waarbij je samen met de werknemer en de arbodienst nog eens bekijkt hoe vitaal en actueel de afgesproken aanpak is en of die niet bijgesteld moet worden. Deze Eerstejaarsevaluatie dient in het Reïntegratiedossier te worden opgenomen. Het is beter dat je dat niet pas na een jaar doet, maar elk half jaar en wel in overleg met je medewerker en de arbodienst. Schroom niet om er een andere deskundige of een andere bedrijfsarts bij te halen. Arbodiensten bieden soms zelf ook de frisse blik van een collega aan. Laat zeker na een half jaar het dossier eens checken door een bedrijfsarts of een arbeidsdeskundige. In 2004 bleek dat in 25% van de dossiers hiaten zitten waardoor kansen worden gemist. Zonde als dat jou en je werknemer overkomt. Vraag of zij een voorspelling kunnen doen van de uitslag van een eventuele arbeidsongeschikt- heidskeuring door het UWV. In de 91e week De medewerker moet zijn aanvraag opsturen naar het UWV. De arbodienst kan daarbij ondersteuning geven. Toetsing door het UWV. Het UWV toetst het dossier in eerste instantie administratief op compleetheid en vervolgens op de inhoud. Is de aanvraag niet compleet, dan krijgt de werkgever twee weken om aanvullende de informatie als nog toe te sturen. Voldoet het dossier niet, dan wordt de aanvraag voor een arbeidsongeschiktheidsuitkering afgewezen en wordt voor een bepaalde periode loondoorbetaling door de werkgever verplicht (met vier, zes, negen of twaalf maanden). Heeft de werknemer niet voldaan aan de inspanningsverplichting, dan kan ook om die reden de arbeidsongeschiktheidskeuring worden uitgesteld. Als je vindt dat de werknemer niet meer gereïntegreerd kan worden in je salon, dan moet je dat kunnen aantonen. Hoe groter je salon, hoe belangrijker dat is. Het UWV hanteert daarbij zelf een lijst met mogelijkheden (zie het hoofdstuk, Passende arbeid: wat eist het UWV?). Als reïntegratie in je eigen salon echt niet mogelijk is, ben je twee jaar lang verplicht tot reïntegratie bij een andere werkgever. De werknemer blijft dan bij jou in dienst, terwijl hij/zij elders werkt. Zolang de werknemer bij jou in dienst is, is het niet mogelijk de arbeidsvoorwaarden eenzijdig te veranderen. Raadpleeg daarvoor het UWV. Laat door een deskundige het liefst de arbeidsdeskundige van de arbodienst vaststellen of reïntegratie in je eigen salon niet meer mogelijk is. De arbeidsdeskundige kan je ook adviseren welk passend werk elders nog wel mogelijk is. Kappers zouden bijvoorbeeld met collega-winkeliers een soort uitruil kunnen regelen van soorten functies met reïntegratiemogelijkheden. Dit gebeurt ook al op sommige bedrijven-terreinen. Waarom niet binnen een winkeliersvereniging? Eventueel kan de winkeliersvereniging een contract aangaan met een reïntegratiebedrijf om de uitruil en begeleiding te regelen. In de 89e week In de 89e week moet je al je reïntegratie-inspanningen samenvatten en aan je werknemer overhandigen. Ook de arbodienst moet een samenvatting van het medisch dossier aan de werknemer aanleveren. Als werkgever ben er je verantwoordelijk voor dat dat ook echt gebeurt. De werknemer moet vervolgens zelf een beoordeling schrijven met zijn/haar visie op de aanpak. Het werkgeversdossier, het medisch dossier en het verslag van de werknemer moeten door de medewerker worden toegevoegd aan zijn/haar aanvraag tot een arbeidsongeschiktheidskeuring. - Zorg dat je medewerker door de arbodienst of door een andere deskundige wordt bijgestaan. Zeker erg zieke medewerkers of medewerkers die de Nederlandse taal niet goed beheersen, hebben hier vaak problemen mee. GWW_Deel3_C.indd :05:31

6 3 Passende arbeid: wat eist het UWV? Informatie De eisen die het UWV op basis van de Wet verbetering poortwachter stelt aan passende arbeid, zijn kort weergegeven in deel 2, kaart 7, die handelt over het verzuimbeleid van je salon. Hieronder geven we aanvullende informatie. Wat moet je doen? Wat je zelf moet doen, dat weet je inmiddels wel. Maar ook de arbodienst heeft verplichtingen. De arbodienst is verplicht bij de beoordeling van arbeidsongeschiktheid en de passendheid van werk gebruik te maken van een UWV-checklist. Deze lijst heet in de dokterspraktijk de FML-lijst (de Functionele Mogelijkhedenlijst). Aan de hand van die checklist wordt vastgesteld wat je werknemer nog kan. Check of de arbodienst die lijst gebruikt en laat je door de arbodienst eens uitleggen hóe ze die gebruikt. Wat kun je doen? Er zijn drie manieren om het begrip passende arbeid verder in te vullen. 1. Gaat het om tijdelijke afwisseling van taken? Gebruik dan de kaart 5 Beter werken en alternatieve taken uit deel 1). 2. Wil je preventief je mogelijkheden vergroten om verzuim te vermijden? Houd dan eens een teamoverleg en leg jezelf en je medewerkers de vragen voor uit het onderstaande schema. Noteer de ideeën en bepaal de uitvoerbaarheid. Spreek je medewerkers aan op het gebruik van die mogelijkheid als ze gezondheidsklachten hebben. Preventie-ideeën voor uitval wegens fysieke of psychische klachten Welke mogelijkheden zijn er bij dreigende uitval? Aangepaste werktijden? Afwisseling van taken? Nuttige kleine taken om de duurbelasting even te doorbreken? Taken met minder psychische belasting? Taken met minder fysieke belasting? Meer regelvrijheid in het werk? Welke ondersteuning is mogelijk door anderen (collega s)? 3. Wil je op zeker spelen, gebruik dan de lijst van mogelijkheden die het UWV zelf verspreidt. Je vindt hem op de volgende bladzijde. Op basis van die lijst toetst het UWV je inspanningen. Je kunt die UWV-lijst trouwens ook goed gebruiken om preventiemogelijkheden op een rij te zetten. De aandachtspuntenlijst van het UWV (Bespreek deze lijst met je medewerker, kruis aan wat mogelijk lijkt en betrek dat bij je plan.) Arbeidsinhoud: slechte balans tussen taakniveau en opleidingsniveau Aanpassing van het taakniveau Meer regelmogelijkheden Andere functie Om-, her- en bijscholing Heroriëntatie en beroepskeuzeadvies Job coaching/aanstellen mentor Trainingen gericht op het aanleren en verbeteren van vaardigheden Loopbaanbegeleiding Structurele of incidentele fysieke overbelasting Inzet van pompstoel, kappersfiets, verstelbare wasbak, kinderstoel, enz. Ergonomische aanpassingen bij licht gereedschap (kam, schaar, föhn, enz.) Assistentie van collega s bij piekbelasting Andere functie Beperking in duur of tempo (van oude werkzaamheden of in een andere functie) Werkdruk Aanpassing takenpakket Verbetering werkinstructies of verbetering planning van werkzaamheden Andere functie met minder werkdruk Assistentie van derden (bijvoorbeeld bij ondersteunende werkzaamheden) Arbeidsomstandigheden: ongeschikte werkruimte, lawaai, tocht, gebrekkige ventilatie, gevaar Meer handschoengebruik, afzuiging in de chemiehoek verbeteren, andere verstuivers gebruiken, minder nat werk Bouwkundige/technische aanpassingen Heldere instructies Assistentie van derden Lichter werk Werktijden: onregelmatig werk, werk in roosters Aanpassing arbeidspatroon met meer regelmaat Andere functie met meer regelmaat Traumatische ervaringen (agressie, ongevallen, overlijden) Afspreken directe hulp of begeleiding door deskundigen (o.a. arbodienst) Andere functie Arbeidsvoorwaarden: overleg, verlofmogelijkheden, faciliteiten ten aanzien van privé-sfeer Meer werkoverleg Bemiddelen bij kinderopvang Flexibiliseren werktijden Zorgverlof Arbeidsverhoudingen: onvoldoende steun van leidinggevende/collega s, conflicten Mediation (conflictbemiddeling) Overplaatsing naar ander team/andere salon Sociaal-medisch: geen of onvoldoende professionele hulpverlening, behoefte aan interventie Behandeling van psychische klachten (traumabehandeling, burn-outtraining) Behandeling van fysieke klachten (fysiotherapie, rugtraining) Behandeling van allergieklachten (Kapperspoli) Training ter vermindering of voorkoming van hernieuwde arbeidsuitval Aanpak gedragsproblematiek GWW_Deel3_C.indd :05:32

7 4 Reïntegratie bij een andere werkgever 5 Zwanger en veilig werken: informatie voor werkgevers Als er in je salon geen mogelijkheid is voor de zieke medewerker om te reïntegreren (bijvoorbeeld met RSI-klachten of eczeem) dan moet je zorgen dat dat kan bij een andere werkgever. Dit kun je zelf regelen met een andere werkgever, maar je kunt hiervoor ook een reïntegratiebedrijf inschakelen. Kijk in de polis van je verzekering of deze betaalt voor het inschakelen van een reïntegratiebedrijf. Werkgever en werknemer zijn verplicht om naar vermogen mee te werken aan een terugkeer in het arbeidsproces. Allereerst wordt gekeken of er mogelijkheden zijn om de functie of werkplek zo aan te passen, dat de werknemer weer in zijn eigen functie kan terugkeren. Als dat echt niet kan, moet gekeken worden naar andere mogelijkheden binnen de salon. Zoals eerder beschreven, moet je aangepast werk creëren, ook al is het op het eerste gezicht niet voorhanden. Is een werknemer (langdurig) ziek en is terugkeer bij de eigen werkgever niet meer mogelijk? Dan ben je, als laatste werkgever, verantwoordelijk voor het vinden van geschikt werk bij een andere werkgever. Dit wordt ook wel reïntegratie tweede spoor genoemd (het eerste spoor is terugkeer binnen het eigen bedrijf). Behalve dat je er altijd baat bij hebt als een langdurig zieke werknemer weer aan het werk is (bij welke werkgever dan ook), voorkom je zo ook als werkgever dat je sancties opgelegd krijgt als je niet voldoende doet aan de reïntegratie van medewerkers. Wanneer het dus zeker is dat iemand niet meer het eigen werk kan doen voor een langere periode en er geen ander werk voorhanden is in de salon, wordt je geacht te zoeken naar werk bij een ander bedrijf. Dit kun je zelf regelen, maar je kunt ook de hulp inschakelen van een reïntegratiebedrijf. Je kunt bij de ANKO, Kappersbond FNV/FNV Schoonheidsverzorging en CNV Kappers informeren met welke reïntegratiebedrijven samengewerkt wordt. Als je hiervan gebruikmaakt is de dienstverlening vaak goedkoper. Let op: als het reïntegratietraject verandert van reïntegratie binnen jouw bedrijf naar reïntegratie in een ander bedrijf, dan maak je met je werknemer een bijgesteld Plan van aanpak. Belangrijk om te weten: als je werknemer bij een ander bedrijf aan het werk gaat, betekent dat niet automatisch dat je werknemer bij die ander in dienst treedt. De arbeidsovereenkomst met je werknemer blijft in stand totdat deze wordt beëindigd (zie ook aan het eind van hoofdstuk 2 Sluitende procedures van de ziekmelding tot en met arbeidsongeschiktheid in dit deel van de Gezond-Werken-Wijzer). Hoe werkt een reïntegratiebedrijf? Het reïntegratiebedrijf kijkt allereerst naar wat de werknemer allemaal nog wel kan. Ook hier wordt weer uitgegaan van mogelijkheden. Ook wordt gekeken naar de interesses van de werknemer: in welk ander vak of ander werk is hij of zij geïnteresseerd? Soms komt er extra scholing aan te pas, zodat je medewerker sneller ergens anders aan het werk kan. Zodra een geschikte functie is gevonden, vindt er een onderzoek plaats. Dit onderzoek moet uitwijzen of de aangeboden functie passend is. De reïntegratiebemiddelaar stelt in overleg met een arbeidsdeskundige vast of de belasting van de aangeboden functie overeenstemt met de belastbaarheid van de kandidaat. In overleg wordt vervolgens gestreefd naar een voor alle partijen bevredigend dienstverband. Partijen worden geïnformeerd en geadviseerd over subsidieregelingen en over hun rechten en plichten. Afspraken worden schriftelijk vastgelegd. Na plaatsing kunnen werknemer en opdrachtgever vaak nog een beroep doen op de reïntegratiebemiddelaar voor uiteenlopende zaken, zoals overleg over de werkbelasting, aanvraag subsidies, arbeidsongeschiktheidsbeoordeling, enz. Wat gebeurt er als er onvoldoende gewerkt is aan reïntegratie? Wanneer het UWV vindt dat je als werkgever niet voldoende hebt meegewerkt, moet je het loon nog (maximaal) één jaar doorbetalen. De werknemer krijgt dan geen arbeidsongeschiktheidsuitkering, maar ontvangt loon van de werkgever. Voor werknemers geldt dat zij ook moeten meewerken aan reïntegreren; als ze dat niet doen, lopen zij de kans om geen arbeidsongeschiktheidsuitkering te krijgen. (Kijk voor meer informatie op en Onderstaande tekst is uitgegeven onder verantwoordelijkheid van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en geeft de wettelijke regels weer van werken bij zwangerschap. Teksten die irrelevant zijn voor kappers, zijn verwijderd. Waar de tekst cursief gedrukt is, betreft het kleine aanvullingen in het kader van deze Gezond-Werken-Wijzer voor kappers. Wanneer één van uw medewerkers zwanger is, heeft dat gevolgen voor het werk. Hoe zijn de arbeidsomstandigheden op het werk: is het werken veilig en gezond voor de werknemer en haar (ongeboren) kind? Wat staat er in de wet? U bent verplicht om de gezondheid van de werknemer en haar (ongeboren) kind tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding te beschermen. Dat betekent dat u in die tijd het werk zo moet organiseren, dat ze veilig en gezond kan werken en dat het werk geen negatieve invloed heeft op de zwangerschap of borstvoeding. Uitgangspunt is dat de werknemer tijdens de zwangerschap en periode van borstvoeding zo veel mogelijk haar eigen werk kan blijven doen, in haar eigen functie en op haar eigen werkplek. Wanneer moet een werknemer vertellen dat zij zwanger is? Wanneer een werknemer u vertelt dat ze zwanger is, heeft ze recht op de wettelijke bescherming tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding. In verband met het aanvragen van zwangerschapsverlof geldt een wettelijke termijn van drie weken. De werknemer moet dus minimaal drie weken voor het ingaan van het zwangerschapsverlof tegen u zeggen wanneer ze het verlof wil laten beginnen. In de praktijk zal dit eerder gebeuren.de zwangerschapsverklaring die u van de werknemer ontvangt, dient u in bij de uitvoeringsinstelling die de uitkering tijdens het verlof verzorgt. Wat moet u voor uw zwangere werknemer doen? Binnen twee weken nadat de werknemer heeft verteld dat ze zwanger is, moet u haar voorlichting geven over de mogelijke gevaren voor haar en het ongeboren kind. Ook moet u voorlichten over de maatregelen die u treft om haar te beschermen. Vlak voordat het verlof begint, bespreekt u met haar de maatregelen na de bevalling, als zij weer met werken begint. Wat is een risico-inventarisatie en evaluatie? Ieder bedrijf is verplicht om alle risico s waaraan hun werknemers tijdens het werk blootstaan, te inventariseren en te evalueren. U moet beschikken over een door de arbodienst goedgekeurde risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E). Hierin staat hoe werknemers veilig en gezond kunnen werken en welke specifieke risico s er zijn voor onder meer werknemers tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding. Staat in de RI&E dat er binnen het bedrijf voor de zwangere werknemer specifieke gevaren zijn? Dan bent u verplicht om daar maatregelen tegen te nemen. Bijvoorbeeld door de werkplek of methode van werken aan te passen of door hulpmiddelen (zoals een kappersfiets) in te zetten. De werknemer is op haar beurt verplicht om die hulpmiddelen ook te gebruiken. Geen RI&E? Heeft u geen RI&E? Vraag dan advies bij de arbodienst of gebruik de RI&E kappers (te vinden op Welke maatregelen moet u nemen? U moet ervoor zorgen dat uw zwangere werknemer veilig en gezond kan werken en mogelijke gevaren wegnemen. Blijkt dat niet afdoende, dan kan het werk of kunnen de werktijden worden aangepast. In het uiterste geval moet u tijdelijk ander werk aanbieden of moet u uw werknemer vrijstellen van werk. Twijfelt u over mogelijke gevaren, vraag dan advies aan de arbodienst. GWW_Deel3_C.indd :05:32

8 Andere werktijden Lukt het niet om het werk volledig uit te voeren? Maak dan afspraken over aangepaste werk- en rusttijden. Hier heeft uw werknemer recht op: Regelmatige werk- en rusttijden. Extra pauzes (maximaal 1/8 deel van de werktijd). Een geschikte, afsluitbare ruimte om te kunnen rusten (met bed of rustbank). Geen overwerk en geen arbeid tussen uur en 6.00 uur. Zwangerschapsonderzoek onder werktijd. Ook tot zes maanden na de bevalling gelden deze regels (behalve de onderzoeken). Wat als veilig werken niet mogelijk is? Kan het werk toch niet veilig en gezond uitgevoerd worden, dan moet u uw werknemer tijdelijk ander werk aanbieden. Als tijdelijk ander werk ook niet mogelijk is, dan kunt u vrijstelling van werk verlenen. De (bedrijfs)arts moet bevestigen dat het werk inderdaad risico s met zich meebrengt. Als de werknemer niet kan werken vanwege de zwangerschap, dan heeft zij recht op een Ziektewetuitkering (verstrekt door het UWV). Hoe zit het met borstvoeding geven onder werktijd? U moet uw werknemer de gelegenheid geven om onder werktijd borstvoeding te geven of te kolven, totdat het kind negen maanden is. U moet een geschikte, afsluitbare ruimte beschikbaar stellen voor het voeden of kolven. Is dat niet mogelijk, dan kan de werknemer zelf een plek regelen of naar de baby toegaan. Zij mag hiervoor maximaal een kwart van de werktijd gebruiken. Deze tijd betaalt u door. Het is raadzaam om al voor de bevalling met uw werknemer afspraken te maken over hoe de voeding geregeld gaat worden. Waar moet u op letten als uw werknemer zwanger is? Fysiek zwaar werk: Tijdens de zwangerschap mag u haar niet verplichten om zwaar lichamelijk werk te doen, zoals zwaar tillen, trekken, duwen of dragen. Zeker in de laatste drie maanden voor de bevalling is het beter om dit zware werk zo veel mogelijk te beperken. In de laatste drie maanden van de zwangerschap mag u haar ook niet verplichten om vaker dan één keer per uur te bukken, te hurken of te knielen. Staand werken: Het is wettelijk geregeld dat de zwangere werknemer altijd even moet kunnen zitten als het werk het toelaat of als zij hieraan behoefte heeft. Ook mag u haar niet verplichten om staande voetpedalen te bedienen. Stress: Stress kan schadelijke gevolgen hebben voor de werknemer zelf en voor haar (ongeboren) kind. Als zij last heeft van de werkdruk, overleg dan over het verminderen van de werkdruk of het aanpassen van de werk- en rusttijden. Werkt uw bedrijf met chemische stoffen? Werken met chemische stoffen: Sommige concentraties van chemische stoffen zijn gevaarlijk voor een zwangere werknemer. De chemische stoffen kunnen in het bloed komen door inademen, inslikken of aanraken. Kijk altijd in de RI&E wat de specifieke risico s zijn tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding. Ook kunt u in de CAO kijken of hierover bepalingen zijn opgenomen. Vraag eventueel advies aan de (bedrijfs)arts. Bij te grote risico s of onzekerheden is uw werknemer niet verplicht om met chemische stoffen te werken. Meer informatie Heeft u naar aanleiding van deze tekst nog vragen, dan kunt u contact opnemen met de afdeling Publieksinformatie van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Postbus 90801, 2509 LV Den Haag Telefoon: (gratis) 6 Zwanger en veilig werken: informatie voor werknemers Onderstaande tekst is uitgegeven onder verantwoordelijkheid van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en geeft de wettelijke regels weer van werken bij zwangerschap. Teksten die irrelevant zijn voor kappers, zijn verwijderd. Waar de tekst cursief gedrukt is, betreft het kleine aanvullingen in het kader van deze Gezond-Werken-Wijzer voor kappers. Wanneer u zwanger bent heeft dat gevolgen voor uw werk. U moet bijvoorbeeld beslissen wanneer u het zwangerschapsverlof wilt laten ingaan en of u bijvoorbeeld ouderschapsverlof gaat opnemen. Daarnaast moet u nadenken over de arbeidsomstandigheden op uw werk: is het werken veilig en gezond voor u en uw (ongeboren) kind? Wat staat er in de wet? Een werkgever is verplicht om de gezondheid van u en uw (ongeboren) kind tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding te beschermen. Dat betekent dat hij/zij in die tijd het werk zo moet organiseren, dat u veilig en gezond kunt werken en dat het werk geen negatieve invloed heeft op de zwangerschap of de borstvoeding. Uitgangspunt is dat u tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding zo veel mogelijk uw eigen werk kunt blijven doen, in uw eigen functie en op uw eigen werkplek. Wanneer vertelt u uw werkgever dat u zwanger bent? Het lijkt voorbarig om al voor de zwangerschap uw werkgever van uw kinderwens op de hoogte te stellen. Maar als uw werkomstandigheden risico s opleveren voor de vruchtbaarheid of voor het embryo, is dit het overwegen waard. In overleg met uw werkgever kunt u dan een oplossing zoeken. Pas wanneer u uw werkgever vertelt dat u zwanger bent, heeft u recht op de wettelijke bescherming tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding. Er bestaat geen (wettelijk verplichte) termijn voor wanneer u uiterlijk aan uw werkgever moet vertellen dat u zwanger bent. In de arbowetgeving wordt wel het advies gegeven om dit uiterlijk na drie maanden zwangerschap te melden aan uw werkgever, zodat er voorzorgsmaatregelen genomen kunnen worden om u en uw ongeboren kind te beschermen. In verband met het aanvragen van zwangerschapsverlof moet u minimaal drie weken voor het ingaan van het zwangerschapsverlof tegen uw werkgever zeggen wanneer u het verlof wilt laten beginnen. In de praktijk zal dit eerder gebeuren. Bij de verloskundige, huisarts of specialist kunt u een zwangerschapsverklaring halen met de vermoedelijke datum van de bevalling. Uw werkgever geeft deze verklaring aan de uitvoeringsinstelling die uw uitkering tijdens het verlof verzorgt. Wat kan uw werkgever voor u doen? Binnen twee weken nadat u heeft verteld dat u zwanger bent, krijgt u van uw werkgever voorlichting. U krijgt informatie over de mogelijke gevaren voor u en uw ongeboren kind. Ook hoort u welke maatregelen de werkgever heeft getroffen om u te beschermen. Vlak voordat uw verlof ingaat, zal uw werkgever u voorlichten over de maatregelen na de bevalling, als u weer met werken begint. Wat is een risico-inventarisatie en -evaluatie? Ieder bedrijf is verplicht om alle risico s waaraan hun werknemers tijdens het werk blootstaan, te inventariseren en te evalueren. Uw werkgever moet beschikken over een door een arbodienst goedgekeurde risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Hierin staat hoe werknemers veilig en gezond kunnen werken en welke specifieke risico s er zijn voor werknemers tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding. Bent u zwanger, vraag dan naar de RI&E bij uw werkgever. Staat in de RI&E dat er binnen het bedrijf voor u specifieke gevaren zijn? Dan is uw werkgever verplicht om daar maatregelen tegen te nemen. Bijvoorbeeld door de werkplek of methode van werken aan te passen of door hulpmiddelen (zoals een kappersfiets) in te zetten. Op uw beurt bent u trouwens verplicht om die hulpmiddelen ook te gebruiken. GWW_Deel3_C.indd :05:33

9 Geen RI&E? Heeft uw werkgever geen RI&E, vraag dan advies bij de arbodienst, bijvoorbeeld op het arbeidsomstandighedenspreekuur. U kunt ook uw werkgever vragen om de arbodienst alsnog in te schakelen of gebruik te maken van de RI&E Kappers (te vinden op Wat zijn uw rechten? Uw werkgever moet ervoor zorgen dat u veilig en gezond kunt werken. Mogelijke gevaren moet de werkgever wegnemen. Blijkt dat niet afdoende, dan kan het werk of kunnen de werktijden worden aangepast. In het uiterste geval krijgt u tijdelijk ander werk aangeboden of wordt u vrijgesteld van werken. Twijfelt u over mogelijke gevaren, vraag dan advies aan de arbodienst op het arbeidsgezondheidskundig spreekuur. Andere werktijden Lukt het niet om uw werk volledig uit te voeren? Maak dan met uw werkgever afspraken over aangepaste werk- en rusttijden. Hier heeft u recht op, maar overleg onderstaande zaken altijd met uw werkgever: Regelmatige werk- en rusttijden. Extra pauzes (maximaal 1/8 deel van uw werktijd). Een geschikte, afsluitbare ruimte om te kunnen rusten (met bed of rustbank). Geen overwerk en nachtdiensten. Zwangerschapsonderzoek onder werktijd. Ook tot zes maanden na de bevalling gelden deze regels (behalve de onderzoeken). Wat als veilig en gezond werken niet mogelijk is? Kunt u uw werk toch niet veilig en gezond uitvoeren, dan moet uw werkgever u tijdelijk ander werk aanbieden. U kunt worden vrijgesteld van werken, als blijkt dat tijdelijk ander werk ook niet mogelijk is. De (bedrijfs)arts moet bevestigen dat uw werk inderdaad risico s met zich meebrengt. Kunt u niet werken vanwege uw zwangerschap, dan heeft u recht op een Ziektewetuitkering (verstrekt door het UWV). Hoe zit het met borstvoeding geven onder werktijd? U kunt onder werktijd borstvoeding geven of kolven totdat uw kind negen maanden is. U mag hiervoor maximaal een kwart van uw werktijd gebruiken. Deze tijd wordt door uw werkgever doorbetaald. Maak al voor de bevalling met uw werkgever afspraken over hoe u de voeding wilt gaan regelen. Uw werkgever moet een geschikte, afsluitbare ruimte beschikbaar stellen voor het voeden of kolven. Is dat niet mogelijk, dan krijgt u de gelegenheid zelf een plek te regelen of naar de baby toe te gaan. Waar moet u op letten als u werkt en zwanger bent? Tijdens de hele zwangerschap moet u bukken, hurken en knielen zo veel mogelijk voorkomen. Laatste drie maanden van de zwangerschap: bukken, hurken, knielen en staande voetpedalen bedienen dagelijks niet meer dan eenmaal per uur. Tijdens de zwangerschap en tot drie maanden na de bevalling: handmatig tillen van gewichten zo veel mogelijk beperken. Is tillen toch nodig, dan moet het in één handeling te tillen gewicht minder zijn dan tien kilo. Vanaf de twintigste week van de zwangerschap mag niet vaker dan tien keer per dag maximaal vijf kilo worden getild. Vanaf de dertigste zwangerschapsweek mag niet vaker dan vijf keer per dag maximaal vijf kilo worden getild. Tijdens de zwangerschap mag u niet verplicht worden om zwaar lichamelijk werk te doen, zoals zwaar tillen, trekken, duwen of dragen. Zeker in de laatste drie maanden voor de bevalling is het beter om dit zware werk zo veel mogelijk te beperken. Twijfelt u, overleg dan met de (bedrijfs)arts. In de laatste drie maanden van de zwangerschap mag u ook niet verplicht worden om vaker dan één keer per uur te bukken, te hurken of te knielen. Staand werken: Het is wettelijk geregeld dat u altijd even moet kunnen zitten als het werk het toelaat of als u hieraan behoefte heeft. Ook mag u niet verplicht worden om staande voetpedalen te bedienen. Stress kan schadelijke gevolgen hebben voor uzelf en voor uw kind. Heeft u last van de werkdruk, overleg dan met uw werkgever over het verminderen van de werkdruk of het aanpassen van de werk- en rusttijden. Werken met chemische stoffen Sommige concentraties van chemische stoffen zijn gevaarlijk als u bezig bent om zwanger te worden, als u al zwanger bent of als u borstvoeding geeft. Het kan leiden tot onvruchtbaarheid, afwijkingen bij het kind, groeistoornissen of een miskraam. De chemische stoffen kunnen in uw bloed komen door inademen, inslikken of aanraken. Zorg dat u bij het werken met chemische stoffen zo hygiënisch mogelijk werkt. Kijk altijd in de RI&E wat de specifieke risico s zijn tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding. Ook kunt u in de CAO kijken of hierover bepalingen zijn opgenomen. Vraag eventueel advies aan de (bedrijfs)arts. Werkt u met een verpakt product, dan ziet u op het etiket of er schadelijke stoffen in zitten. Op sommige producten staat niets vermeld: informeer in dat geval bij uw werkgever naar gevaren bij het bereiden of toedienen. Bij te grote risico s of onzekerheden bent u niet verplicht om met chemische stoffen te werken. Meer informatie Heeft u naar aanleiding van deze tekst nog vragen, dan kunt u contact opnemen met de afdeling Publieksinformatie van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Postbus 90801, 2509 LV Den Haag Telefoon: (gratis) TIP: MAAK GEBRUIK VAN DE JUISTE HULPMIDDELEN Ben je zwanger, vraag dan naar de RI&E bij je werkgever. Staat in de RI&E dat er binnen het bedrijf voor jou specifieke gevaren zijn? Dan is je werkgever verplicht om daar maatregelen tegen te nemen. Bijvoorbeeld door de werkplek of methode van werken aan te passen of door hulpmiddelen (zoals een kappersfiets) in te zetten. Op jouw beurt ben je trouwens verplicht om die hulpmiddelen ook te gebruiken. GWW_Deel3_C.indd :05:33

10 7 Berekening verzuimkosten: hoeveel kost verzuim Verzuim is een belangrijke kostenpost. Om een voorbeeld te geven, de kosten van een kapsalon met 7 werknemers en een ziekteverzuim van 7,5% bedragen bijna per maand. De belangrijkste kostenpost is natuurlijk de doorbetaling bij ziekte. Maar er worden ook kosten gemaakt voorafgaand aan het verzuim. Je kunt hierbij denken aan verminderde productiviteit en afwezigheid door doktersbezoek. Afhankelijk van het type verzuim kunnen de kosten voorafgaand aan het verzuim oplopen tot 30% (vooral bij RSI) van de totale verzuimkosten. In dit hoofdstuk geven we de kengetallen om snel een inschatting te kunnen maken van de kosten van het verzuim. De kengetallen zijn gebaseerd op uitgebreid onderzoek in de praktijk bij kapsalons in Kosten van verzuim De kosten van het feitelijke ziekteverzuim zijn: Loonkosten. Kosten van de verzuimverzekering. Vaste arbokosten (arbodienst). Voor een goede bedrijfsvoering moeten de kosten van verzuim vooraf meegenomen worden in de berekening van de kostprijs voor de klant. Gebeurt dit niet, dan wordt de werkgever achteraf geconfronteerd met soms hoge kosten. In dit hoofdstuk geven we daarom de kosten van verzuim per standaardbehandeltijd. Ziekteverzuim ± 7,5% Kosten per maand Bij klanten per maand Bij klanten per maand Bij klanten per maand enz. Een fijnere indeling van de kosten is de onderverdeling in vaste kosten en variabele kosten. De kosten per standaardbehandeltijd van 2,08 zijn als volgt opgebouwd: Vaste kosten: 0,32 voor verzekering, arbodienst. Vaste/variabele kosten: 0,18 voor maatregelen. Variabele kosten: 1,58 loonkosten van het ziekteverzuim. Tabel 2 Ziektekosten per standaardbehandeltijd voor kleine kapsalons (2002) Kleine kapsalon Ziekteverzuim Kosten standaardbehandeltijd Kostengetal bij 1% verzuim 2 Kosten per minuut Standaardbehandeltijd 40 minuten ± 4% 0,64 0,020 Inclusief preventieve kosten ± 3% 0,58 0,015 ± 2% 0,52 0,013 van maatregelen om verzuim te beheersen 1,0% 0,18 0,0045 Zie onderstaande opmerking Twee factoren zijn van belang bij het berekenen van de kosten van ziekteverzuim: De hoogte van het ziekteverzuim in een kleine en grote kapsalon kan aanmerkelijk uiteenlopen. Ook de onderliggende kostenposten zijn verschillend. We maken daarom een onderscheid tussen een kleine salon (tot 5 werknemers 1 ), en een grote salon (meer dan 5 werknemers). De kosten zijn toegerekend naar een standaardbehandeltijd. De standaardbehandeltijd is vastgesteld op 40 minuten per klant. Dat wil zeggen, ongeveer 12 klanten per medewerker per dag. Ziekteverzuim ± 4% Kosten per maand klanten per maand klanten per maand klanten per maand enz. Voor de inschatting van de ziektekosten wordt de volgende indeling gehanteerd: Wisselende oorzaken van het ziekteverzuim. Er is geen echte dominante oorzaak van het verzuim. Het ziekteverzuim met als belangrijke oorzaak: huideczeem en/of RSI. Er is geen echte dominante oorzaak van het verzuim. Aan de hand van onderstaande tabellen is het mogelijk om de kosten van het ziekteverzuim te bepalen voor kleine en grote salons. Tabel 1 Verzuimkosten per standaardbehandeltijd voor grote kapsalons (2002) Grote kapsalon Ziekteverzuim Kosten standaardbehandeltijd Kostengetal bij 1% verzuim 2 Kosten per minuut Standaardbehandeltijd 40 minuten ± 7,5% 2,08 0,048 Inclusief preventieve kosten ± 6,5% 1,85 0,046 van maatregelen om verzuim ± 5,5% 1,61 0,040 te beheersen 1,0% 0,28 0, Met een gemiddeld dienstverband van 0,8 fte. 2. Het kostengetal is uitgedrukt in de kosten per behandeltijd en per procent verzuim. Hoe hoger het verzuim, hoe nauwkeuriger de berekening van de werkelijke kosten. Bij een laag verzuim ontstaat bij het gebruik van het kostengetal een geringe afwijkingsfout. Dit komt omdat de vaste kosten niet of nauwelijks variëren met de hoogte van het verzuim. Een fijnere indeling van de kosten is de onderverdeling in vaste kosten en variabele kosten. De kosten per standaardbehandeltijd van 0,64 zijn als volgt opgebouwd: Vaste kosten: 0,21 voor verzekering, arbodienst. Vaste/variabele kosten: 0,18 voor maatregelen. Variabele kosten: 0,25 loonkosten van het ziekteverzuim. Er is een duidelijke aanwijsbare oorzaak van het hoge ziekteverzuim Wanneer er sprake is van ziekteverzuim door RSI en/of huideczeem worden er kosten gemaakt voorafgaand aan de daadwerkelijke ziekmelding. Deze kosten zijn meegeteld in de berekening van de verzuimkosten. Kosten van RSI en/of huideczeem zijn: Loonkosten van ziekteverzuim. Kosten door het verlies van productieve werktijd door afwezigheid voor een behandeling door een therapeut of dokter. Kosten door verloop, uittrede uit het kappersvak, zoals verlies aan opleidingskosten én het opnieuw moeten opleiden van een vervanger. Kosten voor reïntegratie: door minder productie, bezoek aan een arts of fysiotherapeut. Kosten van preventieve activiteiten om het verzuim te beheersen (af en toe bezoek van een fysiotherapeut in de salon). GWW_Deel3_C.indd :05:34

11 De schatting van de kosten geldt alleen voor de grotere kapsalons. Bij kleinere kapsalons (minder dan 5 medewerkers) zijn er namelijk minder problemen rond RSI en/of verzuim dan bij de grotere kapsalons. De onderstaande tabel geeft de kosten van RSI en/of huideczeem per standaardbehandeltijd voor de grote kapsalons. Tabel 3 Verzuimkosten van RSI en/of huideczeem per standaardbehandeltijd voor grote kapsalons Grote kapsalon Ziekteverzuim Kosten standaardbehandeltijd Kostengetal bij 1% verzuim 2 Ziekteverzuim ± 5,5% Kosten per minuut Standaardbehandeltijd 40 minuten ± 5,5% 1,97 0,049 kosten van RSI en/of ± 4,5% 1,67 0,042 huideczeem ± 3,5% 1,37 0,034 1,0% 0,38 0,0092 Zie onderstaande opmerking Kosten per maand klanten per maand klanten per maand klanten per maand enz. De kosten per standaardbehandeltijd van 1,67 zijn als volgt opgebouwd: Kosten voorafgaand aan het verzuim: 0,41. Kosten van het eigenlijke verzuim: 1,08. Kosten van periodieke activiteiten om RSI en/of huideczeem te beheersen: 0,18. Kosten van mogelijke maatregelen De kosten van de volgende maatregelen zijn berekend: Fysiotherapie en stoelmassage: 15 minuten per werknemer per week. De kosten bestaan uit het inhuren van een therapeut (masseur) en verlies aan werktijd. Cursus aanleren van een goede werkhouding: de cursus houdingsleer bestaat uit een bijeenkomst van 2 uur per jaar. De kosten bestaan uit de kosten van de trainer en verlies aan werktijd. Aanschaffen en gebruik van een lichtere föhn: de gangbare föhn heeft een gewicht van 650 gram en kost ongeveer 50 (exclusief BTW). Een lichte föhn weegt 450 gram en kost 80 (exclusief BTW). De gebruiksduur is 1 jaar. Aanschaffen en gebruik van vinylhandschoenen: de vinylhandschoenen worden eenmalig gebruikt. Voorlichting en instructie: analyseren van de werkhouding van de medewerkers tijdens het werk. Er worden foto s of een film gemaakt ter instructie. De trainer analyseert de werkhouding en maakt een persoonlijk verbeterpuntenplan. De trainer organiseert twee gezamenlijke bijeenkomsten. Kosten van het inroosteren van korte rustpauzes Het inroosteren van korte rustpauzes geeft een verlichting van de werkdruk en de fysieke belasting. Het voortdurend onder spanning werken en een slechte werkhouding zijn de belangrijkste oorzaken van RSI. Uitgerekend is wat de extra kosten zijn van het inroosteren van rustpauzes. De berekening is uitgevoerd voor een extra rustpauze van 2 x 10 minuten en voor een rustpauze van 2 x 5 minuten en zijn uitgedrukt in de kosten per standaardbehandeltijd. Bij de berekening is aangenomen dat er in de pauze geen werkzaamheden worden uitgevoerd. De korte rustpauze is een preventieve maatregel die voorkomt dat ziekteverzuim als gevolg van RSI hoog oploopt. Tabel 5 Kosten van het inroosteren korte rustpauzes voor een kleine kapsalon Kleine kapsalon 2 x 5 minuten Kosten standaardbehandeltijd 0,27 2 x 10 minuten Kosten standaardbehandeltijd 0,55 Tabel 6 Kosten van het inroosteren korte rustpauzes voor een grote kapsalon Grote kapsalon 2 x 5 minuten Kosten standaardbehandeltijd 0,67 2 x 10 minuten Kosten standaardbehandeltijd 1,37 Stel: de kapsalon verzorgt klanten per maand. Tijdens de drukke periode worden 800 van de klanten geholpen. De kosten per standaardbehandeltijd zijn 1,37 (zie tabel 6). Bij het inroosteren van een extra rustpauze van tweemaal 10 minuten per dag zijn de kosten van deze preventieve maatregel ongeveer per maand. Deze preventieve kosten vallen in het niet bij de kosten van verzuim als gevolg van RSI. Deze kosten zijn bijna drie keer hoger en kunnen oplopen tot per maand. Binnen de kappersbranche is in 2002 door Peer Consultancy onderzoek gedaan naar de kosten en baten van verzuim. Deze achtergrondinformatie is gebaseerd op dat onderzoek. Tabel 4 Alle maatregelen zijn uitgedrukt in de kosten per standaardbehandeltijd Maatregelen Kosten per standaardbehandeltijd Klanten per jaar (± 3 werknemers) Klanten per jaar (± 7 werknemers) Fysiotherapie en stoelmassage 0,17 ± 1400 ± 3000 Cursus aanleren van een goede werkhouding 0.09 ± 700 ± 1500 Aanschaffen en gebruik van een lichtere föhn 0.04 ± 300 ± 640 Aanschaffen en gebruik van vinyl-handschoenen 0,04 ± 300 ± 640 Voorlichting en instructie 0,05 ± 400 ± 800 Wil je meer tips? GWW_Deel3_C.indd :05:35

12 8 Nuttige adressen Partijen en instellingen die betrokken zijn bij de Healthy Hairdresser Projectbureau Healthy Hairdresser p/a Brancheplatform Kappers Olympia 1 A&B 1213 NS Hilversum Tel (035) Fax (035) Website: Koninklijke Algemene Nederlandse Kappersorganisatie, ANKO De ondernemersorganisatie voor de kappersbranche Postbus 212, 1270 AE Huizen Telefoon: (035) Telefax: (035) Website: CNV Kappers Vakgroep van de CNV BedrijvenBond Postbus GC Houten Telefoon: (030) Website: Commit hoofdkantoor Postbus ZL De Meern Telefoon: (030) Website: KOC Nederland, Kennis- en OntwikkelCentrum uiterlijke verzorging Postbus AB Nieuwegein Telefoon: (030) Website: Andere nuttige websites Kappersbond FNV/FNV Schoonheidsverzorging Vakbond voor scholieren, werknemers, zelfstandigen zonder personeel en uitkeringsgerechtigden Nachtegaalstraat AC Utrecht Telefoon: (030) Website: Deskundige hulp Helpdesk Kapperspoli Postbus TA Arnhem Telefoon: (026) GWW_Deel3_C.indd :05:35

Probleemanalyse WIA. Onderdeel van het reïntegratieverslag. 1.1 Naam werknemer Man Vrouw

Probleemanalyse WIA. Onderdeel van het reïntegratieverslag. 1.1 Naam werknemer Man Vrouw Probleemanalyse WIA Onderdeel van het reïntegratieverslag Waarom dit formulier? Als een werknemer ziek is en daardoor niet kan werken, dan gaan werkgever en werknemer samen aan de slag met de reïntegratie.

Nadere informatie

Voorbeeld-reïntegratieprotocol

Voorbeeld-reïntegratieprotocol Dit TNO rapport is gemaakt in opdracht van Sectorfondsen Zorg en Welzijn 1 Voorbeeld-reïntegratieprotocol Beknopte reïntegratieprotocol (m.n. voor kleinere instellingen) TNO rapport 17944/35419.bru/wyn

Nadere informatie

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over reïntegratie en Ziektewet

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over reïntegratie en Ziektewet Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over reïntegratie en Ziektewet Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke regelingen als de WW en de

Nadere informatie

Wet Verbetering poortwachter (WvP) uitgewerkt

Wet Verbetering poortwachter (WvP) uitgewerkt - ALGEMENE INFORMATIE- Wet Verbetering poortwachter (WvP) in het kort Dag 1 - verzuimmelding bij uw arbodienst» U meldt het verzuim bij uw arbodienst» Het verzuimbegeleidingsproces start Week 6 - probleemanalyse»

Nadere informatie

Ik ben ziek Wat nu? Informatiebrochure voor werknemers November 2007

Ik ben ziek Wat nu? Informatiebrochure voor werknemers November 2007 Ik ben ziek Wat nu? Informatiebrochure voor werknemers November 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De Wet Verbetering Poortwachter (WVP).. 4 Contact met de arbodienst 4 Opstellen Plan van Aanpak 5 Uitvoeren

Nadere informatie

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over reïntegratie en Ziektewet

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over reïntegratie en Ziektewet Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over reïntegratie en Ziektewet Inhoud Als u een zieke werknemer heeft 4 Reïntegratie: zo snel mogelijk beginnen 5 Zodra uw werknemer ziek

Nadere informatie

jouw gezondheid telt! Zwangerschap HAIRDRESSER

jouw gezondheid telt! Zwangerschap HAIRDRESSER HEALTHY jouw gezondheid telt! Zwangerschap HAIRDRESSER Zwangerschap Zwangerschap is een heugelijk feit voor de medewerkster. De werkgever is verplicht om de gezondheid van de medewerkster en haar (ongeboren)

Nadere informatie

VERZUIMREGLEMENT (VE R S I E 2. 2 )

VERZUIMREGLEMENT (VE R S I E 2. 2 ) VERZUIMREGLEMENT (VE R S I E 2. 2 ) 1 Begripsbepalingen Medewerker: personeelslid van stichting PCPO Capelle-Krimpen Werkgever: Stichting PCPO Capelle-Krimpen Directeur: eindverantwoordelijke van de school.

Nadere informatie

Dubbel U - Verzuimreglement

Dubbel U - Verzuimreglement Dubbel U - Verzuimreglement Inleiding In dit verzuimprotocol zijn de regels vastgelegd die gelden voor werknemers van Dubbel U die de werkzaamheden niet kunnen verrichten in verband met ziekte (hierna

Nadere informatie

Wet Verbetering Poortwachter

Wet Verbetering Poortwachter Wet Verbetering Poortwachter Snel en effectief ingrijpen bij verzuim Om het aantal werknemers dat langdurig ziek is terug te dringen, is de Wet Verbetering Poortwachter ingesteld. Het uitgangspunt hierbij

Nadere informatie

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie en Ziektewet

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie en Ziektewet Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie en Ziektewet Inhoud Als u een zieke werknemer heeft 2 Re-integratie: zo snel mogelijk beginnen 3 Hoe zit het met het inkomen

Nadere informatie

Zwangerschap: veilig werken en verlof

Zwangerschap: veilig werken en verlof Zwangerschap: veilig werken en verlof Inhoud Zwanger en veilig werken 5 Wanneer vertelt u uw werkgever dat u zwanger bent? 5 Wat kan uw werkgever voor u doen? 6 Wat is een risicoinventarisatie en -evaluatie?

Nadere informatie

AMC leidraad: wat te doen bij ziekte. Uitgangspunten

AMC leidraad: wat te doen bij ziekte. Uitgangspunten AMC leidraad: wat te doen bij ziekte Wanneer u door ziekte niet kunt werken dan krijgt u te maken met het verzuimbeleid van het AMC. In de meeste gevallen kunt u prima afspraken maken met uw leidinggevende

Nadere informatie

Zwangerschap: veilig werken en verlof

Zwangerschap: veilig werken en verlof Zwangerschap: veilig werken en verlof Inhoud Zwangerschap: veilig werken en verlof 5 Zwanger en veilig werken 6 Hoe weet u of uw werk schadelijk is als u zwanger bent? 6 Wat moet u met uw werkgever regelen

Nadere informatie

Probleemanalyse WIA. Onderdeel van het re-integratieverslag. QQQQQNO TMan. Vul het postadres van de werknemer in, niet het verzorgingsadres.

Probleemanalyse WIA. Onderdeel van het re-integratieverslag. QQQQQNO TMan. Vul het postadres van de werknemer in, niet het verzorgingsadres. Probleemanalyse WIA Onderdeel van het re-integratieverslag Waarom dit formulier? Als een werknemer ziek is en daardoor niet kan werken, dan gaan werkgever en werknemer samen aan de slag met de re-integratie.

Nadere informatie

VOORBEELD VERZUIMPROTOCOL VOOR ARCHITECTENBUREAUS

VOORBEELD VERZUIMPROTOCOL VOOR ARCHITECTENBUREAUS VOORBEELD VERZUIMPROTOCOL VOOR ARCHITECTENBUREAUS Versie: januari 2007 Toelichting Het voorbeeld verzuimprotocol voor architectenbureaus is ontwikkeld in opdracht van de partijen betrokken bij het Arboconvenant

Nadere informatie

De volgende partijen zijn betrokken bij de uitvoering van het ziekteverzuimbeleid.

De volgende partijen zijn betrokken bij de uitvoering van het ziekteverzuimbeleid. Verzuimprotocol Inleiding De Arbowet verplicht de werkgever tot het voeren van een ziekteverzuimbeleid. Dit protocol maakt deel uit van het verzuimbeleid. Het verzuimprotocol is bestemd voor alle werkgevers

Nadere informatie

Probleemanalyse WIA. Meer informatie U vindt meer informatie op uwv.nl. U kunt ook bellen met UWV Telefoon Werkgevers via 0900 92 95 (lokaal tarief).

Probleemanalyse WIA. Meer informatie U vindt meer informatie op uwv.nl. U kunt ook bellen met UWV Telefoon Werkgevers via 0900 92 95 (lokaal tarief). Probleemanalyse WIA Waarom dit formulier? Als een werknemer ziek is en daardoor niet kan werken, dan gaan werkgever en werknemer samen aan de slag met de re-integratie. De probleemanalyse wordt gebruikt

Nadere informatie

Zwangerschap: veilig werken en verlof

Zwangerschap: veilig werken en verlof Zwangerschap: veilig werken en verlof Inhoud Zwangerschap: veilig werken en verlof 5 Zwanger en veilig werken 6 Hoe weet u of uw werk schadelijk is als u zwanger bent? 6 Wat moet u met uw werkgever regelen

Nadere informatie

Verzuimprotocol: ziekteverlof aanvragen

Verzuimprotocol: ziekteverlof aanvragen Bij verzuim ligt het accent op wat je nog wel kan. Ziek is ziek, maar betekent niet automatisch dat je niet kunt werken. Ziekteverzuim is minder vrijblijvend en vraagt van werkgever en medewerker meer

Nadere informatie

VERZU IMPROT OCOL Ziekmeldingen Formulier Registratie ziekmeldinggesprek. Contact tijdens ziekte

VERZU IMPROT OCOL Ziekmeldingen  Formulier Registratie ziekmeldinggesprek. Contact tijdens ziekte VERZUIMPROTOCOL Ziekmeldingen De medewerker moet zich voor 9.00 uur telefonisch ziekmelden bij zijn / haar direct leidinggevende. Indien de direct leidinggevende niet aanwezig is, moet de ziekmelding doorgegeven

Nadere informatie

Re-integratieprotocol

Re-integratieprotocol Re-integratieprotocol Voorbeeld voor kleinere organisaties Inhoud Inhoud... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Aandacht voor vroegtijdige re-integratie loont!... 2 1. Gebruik van het re-integratieprotocol

Nadere informatie

Zwangerschap: veilig werken en verlof

Zwangerschap: veilig werken en verlof Zwangerschap: veilig werken en verlof Inhoud Zwangerschap: veilig werken en verlof 5 Zwanger en veilig werken 6 Hoe weet u of uw werk schadelijk is als u zwanger bent? 6 Wat moet u met uw werkgever regelen

Nadere informatie

VeReFi model Verzuimprotocol

VeReFi model Verzuimprotocol VeReFi model Verzuimprotocol Als een werknemer zich ziek meldt, is het belangrijk om zo snel mogelijk vast te stellen hoe ernstig de situatie is. Gaat het om kortdurend of langer verzuim, zijn er aanpassingen

Nadere informatie

SPELREGELS BIJ VERZUIM

SPELREGELS BIJ VERZUIM SPELREGELS BIJ VERZUIM Waarom deze folder? Het is bekend dat een hoog verzuim voor de schoolorganisatie negatieve effecten geeft zoals: verstoring van de continuïteit van het onderwijs, wisselingen voor

Nadere informatie

Model verzuimprotocol

Model verzuimprotocol Model verzuimprotocol 1 Ziekmelding Bij ziekte moet de werknemer zich op de eerste ziektedag telefonisch ziekmelden bij zijn direct leidinggevende. Wordt een werknemer tijdens werktijd

Nadere informatie

Verzuimbegeleiding. in één oogopslag. Verzuimprotocol. Verzuimtijdlijn. Goed om te weten

Verzuimbegeleiding. in één oogopslag. Verzuimprotocol. Verzuimtijdlijn. Goed om te weten < 2 3 4 5 7 9 0 2 > < VORIGE PAGINA VOLGENDE PAGINA > Protocol verzuimbegeleiding Voor de leidinggevende Jij en je medewerker zijn samen verantwoordelijk voor reintegratie. De eerste weken zijn het belangrijkst

Nadere informatie

Wat wordt van u verwacht als werknemer?

Wat wordt van u verwacht als werknemer? Zo'n 12.000 mensen krijgen dementie voordat ze 65 jaar zijn. Deze mensen vaak nog aan het werk op het moment dat iemand de diagnose dementie krijgt. Dementie kan veel invloed hebben op het werk. Het ligt

Nadere informatie

Werknemer ziek. Wat Nu? Stappenplan bij ziekte.

Werknemer ziek. Wat Nu? Stappenplan bij ziekte. Werknemer ziek. Wat Nu? Stappenplan bij ziekte. Heeft een werknemer zich ziek gemeld? Beoordeel de verzuimmelding en meld binnen 8 uur uw zieke werknemer aan bij uw arbodienst of bedrijfsarts. Doe dit

Nadere informatie

Verzuimprotocol. 1. Inleiding. 2. Visie op verzuim

Verzuimprotocol. 1. Inleiding. 2. Visie op verzuim Verzuimprotocol 1. Inleiding Pieter van Foreest streeft naar een gezond personeelsbeleid, waarbij vitale medewerkers, goede werkomstandigheden, een optimale bezetting en medewerkers die met plezier werken

Nadere informatie

Verzuimverlof aanvragen

Verzuimverlof aanvragen In dit protocol staan de door [naam organisatie] verplicht gestelde voorschriften en procedures als je door ziekte arbeidsongeschikt bent en je eigen werk niet kunt doen. 1. Verzuimverlof aanvragen Verzuimverlof

Nadere informatie

Afdeling Interne Dienstverlening/Unit Personele Administratie van de Dienst Organisatie en Ondersteuning

Afdeling Interne Dienstverlening/Unit Personele Administratie van de Dienst Organisatie en Ondersteuning GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Heerenveen. Nr. 4351 29 januari 2014 Verzuimprocol gemeente Heerenveen Hoofdstuk 1. Inleiding Op grond van de CAR/UWO, artikel 7:9, lid 5 stelt het college een

Nadere informatie

Arbeidsongeschiktheid in het UMC. Wat nu?

Arbeidsongeschiktheid in het UMC. Wat nu? Arbeidsongeschiktheid in het UMC. Wat nu? Inhoudsopgave pagina 1 Antwoorden op vragen over arbeidsongeschiktheid 3 2 Wat wordt er van u verwacht en wie kunnen u ondersteunen? 3 3 Andere functie gevonden?

Nadere informatie

Ziekteverzuimprotocol Pietje Puk BV

Ziekteverzuimprotocol Pietje Puk BV Ziekteverzuimprotocol Pietje Puk BV 1 Inleiding Voor de ziekteverzuimbegeleiding maken wij gebruik van een arboverpleegkundige. Per 16-12-2009 is onze arbeidsorganisatie contractueel verbonden aan een

Nadere informatie

Wet verbetering Poortwachter. Marcel Geerts, bedrijfsarts 15 april 2015 marcel.geerts@arbounie.nl

Wet verbetering Poortwachter. Marcel Geerts, bedrijfsarts 15 april 2015 marcel.geerts@arbounie.nl Wet verbetering Poortwachter Marcel Geerts, bedrijfsarts 15 april 2015 marcel.geerts@arbounie.nl Psychische steeds groter aandeel van verzuim Jaar Oorzaak Mannen Vrouwen Totaal Totaal GVD a 2010 Klachten

Nadere informatie

Ik word ziek, en dan..

Ik word ziek, en dan.. Ik word ziek, en dan.. Verzuimregels in vogelvlucht Geestelijk gezond in Zeeland Wat zijn je rechten en plichten bij ziekte? Burgerlijk Wetboek & Wet Verbetering Poortwachter (WVP) Uitgangspunt is: loon

Nadere informatie

Ik ben ziek Wat nu? Informatie over ziekteverzuim en reïntegratie

Ik ben ziek Wat nu? Informatie over ziekteverzuim en reïntegratie Ik ben ziek Wat nu? Informatie over ziekteverzuim en reïntegratie Vooraf In deze brochure lees je wat je bij ziekteverzuim moet doen. Verzuimen is een vervelende situatie, die niemand wil, maar iedereen

Nadere informatie

Model voor verzuimprotocol

Model voor verzuimprotocol Model voor verzuimprotocol Toelichting In een verzuimprotocol leggen werkgever en werknemer de spelregels vast die gelden voor de interactie tussen de zieke werknemer en de werkgever. Deze spelregels zijn

Nadere informatie

Werknemer ziek. Wat Nu? Stappenplan bij ziekte.

Werknemer ziek. Wat Nu? Stappenplan bij ziekte. Werknemer ziek. Wat Nu? Stappenplan bij ziekte. Heeft een werknemer zich ziek gemeld? Beoordeel de verzuimmelding en meld binnen 8 uur uw zieke werknemer aan bij uw arbodienst of bedrijfsarts. Doe dit

Nadere informatie

Hoe ga je om met verzuim in je salon?

Hoe ga je om met verzuim in je salon? Deel 2 Praktische informatie over verzuim Hoe ga je om met verzuim in je salon? De kaarten die je in dit deel van de Gezond-Werken-Wijzer vindt, helpen je om het verzuim laag te houden. Ze geven ondersteunende

Nadere informatie

Verzuimprotocol Stichting Verenigde Nederlandse Apotheken

Verzuimprotocol Stichting Verenigde Nederlandse Apotheken Wanneer u wegens ziekte niet kunt werken, houdt u zich dan aan de volgende regels. 1. Op tijd ziekmelden Meldt u zich voor aanvang van de werktijd, echter uiterlijk om 09.00 uur s ochtends telefonisch

Nadere informatie

Verzuim- en re-integratieprotocol AURO

Verzuim- en re-integratieprotocol AURO Verzuim- en re-integratieprotocol AURO vastgesteld 15 september 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Begrippenlijst 3. Rechten en plichten 4. Ik ben ziek en nu? 5. Rolverdeling 6. Procesverloop 7. Ziek

Nadere informatie

1. Ziekmelding. 2. Bereikbaarheid

1. Ziekmelding. 2. Bereikbaarheid 1. Ziekmelding De eerste dag dat u ziek bent, moet u zich telefonisch ziekmelden bij uw direct leidinggevende op uw feitelijke werkplek én bij Stiptwerk. Op werkdagen zijn wij bereikbaar van 08.30 uur

Nadere informatie

Model ziekteverzuimreglement Als je wegens ziekte niet kunt werken, houd je dan aan de volgende regels:

Model ziekteverzuimreglement Als je wegens ziekte niet kunt werken, houd je dan aan de volgende regels: Model ziekteverzuimreglement Als je wegens ziekte niet kunt werken, houd je dan aan de volgende regels: 1. Op tijd ziekmelden Meld je voor aanvang van de werktijd, echter uiterlijk om uur s ochtends telefonisch

Nadere informatie

Model verzuimprotocol

Model verzuimprotocol Model verzuimprotocol 1 Toelichting op Model verzuimprotocol In een verzuimprotocol leggen werkgever en werknemer de spelregels vast die gelden voor de interactie tussen de zieke werknemer en de werkgever.

Nadere informatie

BIJLAGE BIJ ARTIKEL 8: VERZUIMPROTOCOL BIJ ZIEKTEVERZUIM

BIJLAGE BIJ ARTIKEL 8: VERZUIMPROTOCOL BIJ ZIEKTEVERZUIM 4 BIJLAGE BIJ ARTIKEL 8: VERZUIMPROTOCOL BIJ ZIEKTEVERZUIM Als u wegens ziekte niet kunt werken, houdt u zich dan aan de volgende regels. 1. Verplichting naleving reglement Het is belangrijk dat u de voorschriften

Nadere informatie

Ik ben ziek. Wat nu? uwv.nl werk.nl. Wilt u meer weten? Heeft u een werkgever? Vraag dan bij hem of uw bedrijfsarts om meer informatie.

Ik ben ziek. Wat nu? uwv.nl werk.nl. Wilt u meer weten? Heeft u een werkgever? Vraag dan bij hem of uw bedrijfsarts om meer informatie. uwv.nl werk.nl Ik ben ziek. Wat nu? Wilt u meer weten? Vraag dan bij hem of uw bedrijfsarts om meer informatie. Kijk dan voor meer informatie op uwv.nl. Wilt u daarna nog meer weten over uw uitkering?

Nadere informatie

Protocol Ziekteverzuim

Protocol Ziekteverzuim Protocol Ziekteverzuim Dit protocol beschrijft de gedragsregels die bij de Hogeschool der Kunsten Den Haag gelden ten aanzien van ziekte en arbeidsongeschiktheid. De gedragsregels zijn in overeenstemming

Nadere informatie

VERZUIM EN RE-INTEGRATIE. Gezond aan het werk

VERZUIM EN RE-INTEGRATIE. Gezond aan het werk VERZUIM EN RE-INTEGRATIE Gezond aan het werk Voorwoord Het kan gebeuren dat je je niet prettig voelt op je werk, of dat je door ziekte of een ongeval niet kunt werken. Dan is het prettig om te weten waar

Nadere informatie

Verzuimprotocol Adopsa Payroll

Verzuimprotocol Adopsa Payroll Verzuimprotocol Adopsa Payroll 1. Ziekmelding De medewerker meldt zich op de eerste dag van ziekte telefonisch vóór 10.00 uur ziek bij zowel Adopsa Payroll als bij zijn opdrachtgever. Wanneer een medewerker

Nadere informatie

Hoe voorkom ik een loonsanctie WELKOM. Henriëtte Sterken Werkgeversrelaties UWV

Hoe voorkom ik een loonsanctie WELKOM. Henriëtte Sterken Werkgeversrelaties UWV Hoe voorkom ik een loonsanctie WELKOM Henriëtte Sterken Werkgeversrelaties UWV 1 Re-integratieverslag Het eerste spoor Deskundigenoordelen Het tweede spoor Loonsanctie WIA beoordeling Het re-integratieverslag

Nadere informatie

Ziekte en verzuim in de praktijk. Het kader. Wet Verbetering Poortwachter 1. Breda, 24 maart 2009

Ziekte en verzuim in de praktijk. Het kader. Wet Verbetering Poortwachter 1. Breda, 24 maart 2009 Ziekte en verzuim in de praktijk Breda, 24 maart 2009 Het kader Wet Verbetering Poortwachter Beleidsregels beoordelingskader poortwachter (UWV) Burgerlijk wetboek Wet Verbetering Poortwachter 1 Ziekmelding

Nadere informatie

ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN. voor de Stichting Katholiek Onderwijs Mergelland

ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN. voor de Stichting Katholiek Onderwijs Mergelland ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN voor de Stichting Katholiek Onderwijs Mergelland INHOUDSOPGAVE PAGINA 1. INLEIDING 1.1 Uitgangspunten 2 2. BELEID 3 2.1 Preventief beleid 3 2.1.1 Inzet medewerkers 3 2.1.2 Functioneringsgesprek

Nadere informatie

Protocol zwangerschap in de huisartsenpraktijk Ten behoeve van huisartsopleiders. Algemeen

Protocol zwangerschap in de huisartsenpraktijk Ten behoeve van huisartsopleiders. Algemeen Protocol zwangerschap in de huisartsenpraktijk Ten behoeve van huisartsopleiders Bronnen: RI&E-applicatie van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) CAO voor de huisarts in opleiding / Personeelsinformatie

Nadere informatie

De Loonsanctie. Hayat Barrahmun Anouk Cordang. Roermond, 19 juni 2013

De Loonsanctie. Hayat Barrahmun Anouk Cordang. Roermond, 19 juni 2013 De Loonsanctie Hayat Barrahmun Anouk Cordang Roermond, 19 juni 2013 1 Eerste en tweede ziektejaar Re-integratie Bedongen arbeid; Passende arbeid; 2 Re-integratiedossier Probleemanalyse, in de 6 de ziekteweek;

Nadere informatie

Ziekte en re-integratie

Ziekte en re-integratie Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Ziekte en re-integratie Als u ziek bent, wilt u waarschijnlijk maar een ding: zo snel mogelijk herstellen en gewoon weer aan het werk. De meeste mensen zijn

Nadere informatie

Ik ben langdurig ziek. Wat nu?

Ik ben langdurig ziek. Wat nu? Ik ben langdurig ziek. Wat nu? Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij. UWV helpt u om werk te vinden en te houden. Is werken niet mogelijk, dan zorgen wij voor

Nadere informatie

Het stappenplan bij ziekte. Een checklist voor de terugkeer naar werk, stap voor stap

Het stappenplan bij ziekte. Een checklist voor de terugkeer naar werk, stap voor stap Het stappenplan bij ziekte. Een checklist voor de terugkeer naar werk, stap voor stap In dit stappenplan staan van week tot week alle afspraken over wat te doen als een werknemer ziek of arbeidsongeschikt

Nadere informatie

Als werkgever en werknemer hulp nodig hebben bij de reïntegratie Een deskundigenoordeel van UWV

Als werkgever en werknemer hulp nodig hebben bij de reïntegratie Een deskundigenoordeel van UWV Als werkgever en werknemer hulp nodig hebben bij de reïntegratie Een deskundigenoordeel van UWV Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke regelingen als de WW en

Nadere informatie

Week 1 t/m 26 100% Week 27 t/m 52 90% Week 53 t/m 78 80% Week 79 t/m 104 70%

Week 1 t/m 26 100% Week 27 t/m 52 90% Week 53 t/m 78 80% Week 79 t/m 104 70% 1. Ziekmelding De eerste dag dat u ziek bent, moet u zich telefonisch ziekmelden bij uw direct leidinggevende op uw feitelijke werkplek én bij Payned payrolling. Op werkdagen zijn wij bereikbaar van 08.30

Nadere informatie

Verzuimprotocol Centrum Arbeid en Mobiliteit B.V.

Verzuimprotocol Centrum Arbeid en Mobiliteit B.V. Verzuimprotocol Centrum Arbeid en Mobiliteit B.V. 1. Ziekmelding De medewerker meldt zich op de eerste dag van ziekte telefonisch vóór 10.00 uur ziek bij zowel Centrum Arbeid en Mobiliteit B.V. (CAM) als

Nadere informatie

Probleemanalyse WIA. 1.1 Voorletters en achternaam Gebruikt de werknemer de achternaam van de partner, vul dan ook de geboortenaam in.

Probleemanalyse WIA. 1.1 Voorletters en achternaam Gebruikt de werknemer de achternaam van de partner, vul dan ook de geboortenaam in. Probleemanalyse WIA Waarom dit formulier? Als een werknemer ziek is en daardoor niet kan werken, dan gaan werkgever en werknemer samen aan de slag met de re-integratie. De probleemanalyse wordt gebruikt

Nadere informatie

Protocol zwangerschap in de huisartsenpraktijk Ten behoeve van huisartsopleiders. Algemeen

Protocol zwangerschap in de huisartsenpraktijk Ten behoeve van huisartsopleiders. Algemeen Protocol zwangerschap in de huisartsenpraktijk Ten behoeve van huisartsopleiders Bronnen: RI&E-applicatie van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) CAO voor de huisarts in opleiding / Personeelsinformatie

Nadere informatie

Als werkgever en werknemer hulp nodig hebben bij de re-integratie Een deskundigenoordeel van UWV

Als werkgever en werknemer hulp nodig hebben bij de re-integratie Een deskundigenoordeel van UWV Als werkgever en werknemer hulp nodig hebben bij de re-integratie Een deskundigenoordeel van UWV UWV Juni 2006 Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN

Nadere informatie

Titel Ziekteverzuimprotocol. Doelgroep Medewerkers

Titel Ziekteverzuimprotocol. Doelgroep Medewerkers Titel Ziekteverzuimprotocol Doelgroep Medewerkers Doel In het ziekteverzuimprotocol zijn de voorschriften opgenomen waar de medewerker zich aan dient te houden vanaf het moment van de aanvraag van het

Nadere informatie

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu?

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? uwv.nl werk.nl Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie tijdens de eerste twee jaar ziekte en de Ziektewet Wilt u meer weten? Deze brochure geeft algemene informatie

Nadere informatie

Ik ben ziek. Wat nu? Informatie over re-integratie en inkomen

Ik ben ziek. Wat nu? Informatie over re-integratie en inkomen Ik ben ziek. Wat nu? Informatie over re-integratie en inkomen Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke regelingen als de WW, WIA en de WAO. Maar koppelt dat altijd

Nadere informatie

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu?

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? uwv.nl werk.nl Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie tijdens de eerste twee jaar ziekte en de Ziektewet Wilt u meer weten? Deze brochure geeft algemene informatie

Nadere informatie

2. Eerste dag Medewerker en leidinggevende

2. Eerste dag Medewerker en leidinggevende Eerste dag: Verantwoordelijkheid 1 Ziekmelding Medewerker De meldt zich vóór 9.00 uur ziek bij zijn leidinggevende. Als leidinggevende niet aanwezig is meldt zich bij diens vervanger. Medewerker houdt

Nadere informatie

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie tijdens de eerste twee jaar ziekte en de Ziektewet

Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie tijdens de eerste twee jaar ziekte en de Ziektewet Ik heb een zieke werknemer. Wat nu? Informatie voor werkgevers over re-integratie tijdens de eerste twee jaar ziekte en de Ziektewet Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.

Nadere informatie

Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers

Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers Arbodienstverlening Informatie voor werkgevers Bedrijven moeten zich bij het opstellen en uitvoeren van een goed arbeidsomstandighedenbeleid en ziekteverzuimbeleid deskundig laten ondersteunen. Dit is

Nadere informatie

verzuimbrochure Ziek melden voor 10.00 uur bij de administratie Tel: 023-5319348

verzuimbrochure Ziek melden voor 10.00 uur bij de administratie Tel: 023-5319348 verzuimbrochure Ziek melden voor 10.00 uur bij de administratie Tel: 023-5319348 Hersteld melden zo spoedig mogelijk, ook op roostervrije dagen, bij de administratie 21 februari 2012 1 Verzuimbeleid Hart

Nadere informatie

Deskundigenoordeel van UWV

Deskundigenoordeel van UWV uwv.nl werk.nl Deskundigenoordeel van UWV Informatie voor werkgever en werknemer Wilt u meer weten? Kijk voor meer informatie op uwv.nl. Als u daarna nog vragen heeft, bel dan met: UWV Telefoon Werknemers

Nadere informatie

Verzuimprotocol Mei 2010 1

Verzuimprotocol Mei 2010 1 Verzuimprotocol Mei 2010 1 1 Ziekmelding Bij ziekte moet de medewerker zich op de eerste ziektedag (of uiterlijk op de eerste werkdag) voor 9.30 uur telefonisch ziekmelden bij zijn direct leidinggevende.

Nadere informatie

V.4 HET VERZUIMPROTOCOL. 1. De ziekmelding

V.4 HET VERZUIMPROTOCOL. 1. De ziekmelding V.4 HET VERZUIMPROTOCOL 1. De ziekmelding Ziekmelding door de werknemer op de eerste ziektedag bij de direct leidinggevende dan wel zo spoedig mogelijk na de ziekmelding contact tussen leidinggevende en

Nadere informatie

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Presentatie: Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Re-integratie tweede spoor biedt werkgevers en werknemers de mogelijkheid om naar passende arbeid

Nadere informatie

Arbeidsongeschiktheid kortdurend

Arbeidsongeschiktheid kortdurend Titel: Arbeidsongeschiktheid van personeel *** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY *** Document code: 5.28 Soort document: Procedure Aantal pagina s: 6 Aantal bijlagen: Status: Vastgesteld Datum: Mei

Nadere informatie

De Lichtenvoorde. Protocol Ziekteverzuim

De Lichtenvoorde. Protocol Ziekteverzuim De Lichtenvoorde P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken mei 2011 Status Beleidsnotitie Notitie Ziekteverzuim Auteur(s) P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken Datum Datum bespreking MT 26 april 2011 Datum

Nadere informatie

jouw gezondheid telt! Ziekteverzuim HAIRDRESSER

jouw gezondheid telt! Ziekteverzuim HAIRDRESSER HEALTHY jouw gezondheid telt! Ziekteverzuim HAIRDRESSER Ziekteverzuim Ziekteverzuim komt altijd voor. Een hoog ziekteverzuim is een probleem. Hoog verzuim kan een financiële molensteen zijn en de teamsfeer

Nadere informatie

De Loonsanctie. mr. Hayat Barrahmun. 27 maart 2014

De Loonsanctie. mr. Hayat Barrahmun. 27 maart 2014 De Loonsanctie mr. Hayat Barrahmun 27 maart 2014 1 Eerste en tweede ziektejaar Re-integratie; Bedongen arbeid; Passende arbeid. 2 Vangnet-regeling/no-risk polis (I) Tegemoetkoming loondoorbetalingsplicht

Nadere informatie

Ziek, verzuim, reïntegratie

Ziek, verzuim, reïntegratie Ziek, verzuim, reïntegratie Stappenplan voor de zieke medewerker, de leidinggevende, HR en de bedrijfsarts Tijdsverloop in ZIEKMELDING 1 e kalenderdag meldt zich voor 10.00 uur telefonisch of per e-mail

Nadere informatie

Dubbel U B.V. Verzuimprotocol. Ziek, wat nu?

Dubbel U B.V. Verzuimprotocol. Ziek, wat nu? Dubbel U B.V. Verzuimprotocol Ziek, wat nu? Januari 2010 1 Inhoudsopgave Inleiding 2 Ziekmelding 3 Ziekmelding vanuit het buitenland 3 Melding richting De Arbobutler 3 Eigen Verklaring 3 Wekelijks contact

Nadere informatie

Verzuim- en reïntegratietraject

Verzuim- en reïntegratietraject Verzuim- en reïntegratietraject Q-koorts Juan Bouwmans, bedrijfsarts 30 november Even voorstellen Bedrijfsarts Arbo Unie Den Bosch en Tilburg Projectleider infectieziekten Brabants Kennisnetwerk Zoönosen

Nadere informatie

De langdurig zieke werknemer: rechten, plichten, tips en de rol van de bedrijfsarts

De langdurig zieke werknemer: rechten, plichten, tips en de rol van de bedrijfsarts De langdurig zieke werknemer: rechten, plichten, tips en de rol van de bedrijfsarts Informatiebijeenkomst 5 juni 2012, georganiseerd door Steungroep ME en Arbeidsongeschiktheid en Whiplash Stichting Nederland

Nadere informatie

Loondoorbetaling bij ziekte. Informatie voor werknemers

Loondoorbetaling bij ziekte. Informatie voor werknemers Loondoorbetaling bij ziekte Informatie voor werknemers Betaalt uw werkgever uw loon door als u ziek bent? Uw werkgever betaalt maximaal twee jaar uw loon door als u ziek bent. U krijgt tijdens uw ziekte

Nadere informatie

ZIEKTEVERZUIMREGLEMENT

ZIEKTEVERZUIMREGLEMENT ZIEKTEVERZUIMREGLEMENT Arsenaal Personeelsdiensten B.V. is uw juridisch werkgever. Dat betekent, dat wij u ook begeleiden tijdens het ziekteverzuim, gedurende de looptijd van uw contract en waar nodig

Nadere informatie

Nierpatiënten Vereniging Nederland. Biedt perspectief!

Nierpatiënten Vereniging Nederland. Biedt perspectief! Nierpatiënten Vereniging Nederland Biedt perspectief! PROCEDURE Wet verbetering poortwachter Week 1: ziekmelding bij werkgever en arbodienstverlening. Week 6: probleemanalyse bedrijfsarts (evaluatie/bijstelling

Nadere informatie

Verzuimprotocol NHTV. Verzuimprotocol NHTV - versie 20140922 Pagina 1

Verzuimprotocol NHTV. Verzuimprotocol NHTV - versie 20140922 Pagina 1 Verzuimprotocol NHTV In dit ziekteverzuimprotocol staat de procedure beschreven voor de aanpak en werkwijze rond ziekteverzuimbegeleiding en re-integratie binnen NHTV. Het geeft inzicht in de verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Uitgangspunt: re-integratie is een zaak van werkgever en werknemer samen en dient in overleg plaats te vinden

Uitgangspunt: re-integratie is een zaak van werkgever en werknemer samen en dient in overleg plaats te vinden RE-INTEGRATIE 1 e : Verplichtingen werkgever 2 e : Verplichtingen werknemer Uitgangspunt: re-integratie is een zaak van werkgever en werknemer samen en dient in overleg plaats te vinden 1 e : - bij contract

Nadere informatie

Wat doe je als een werknemer ziek wordt? Toelichting. Gebruiksaanwijzing

Wat doe je als een werknemer ziek wordt? Toelichting. Gebruiksaanwijzing Wat doe je als een werknemer ziek wordt? De kaarten die je in dit deel van de Gezond-Werken-Wijzer vindt, helpen je op weg het verzuim laag te houden. Om het praktisch te houden, is een onderverdeling

Nadere informatie

Richtlijnen aanpak verzuim om psychische redenen

Richtlijnen aanpak verzuim om psychische redenen Richtlijnen aanpak verzuim om psychische redenen HR&O november 2014 Opgesteld door: Asja Gruijters, adviseur HR&O 1 1. Inleiding Om te komen tot een integraal PSA-beleid is het belangrijk richtlijnen op

Nadere informatie

Zwangerschap en veiligheid

Zwangerschap en veiligheid Zwangerschap en veiligheid Als je van plan bent om zwanger te worden, zwanger bent of kortgeleden bent bevallen, kan dat invloed hebben op je werkzaamheden. Het Martini Ziekenhuis zorgt voor voorlichting

Nadere informatie

Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers

Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers langdurig zieke werknemers Wanneer een werknemer langdurig ziek wordt, zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie.

Nadere informatie

Als u arbeidsongeschikt bent

Als u arbeidsongeschikt bent Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Als u arbeidsongeschikt bent Na twee jaar ziekte Arbeidsongeschiktheid heeft ingrijpende gevolgen. Door ziekte of een handicap kunt u uw vroegere werkzaamheden

Nadere informatie

Ziek zijn en werken in de taxisector. 2 jaar doorbetaald Werken als het kan. En verder?

Ziek zijn en werken in de taxisector. 2 jaar doorbetaald Werken als het kan. En verder? Ziek zijn en werken in de taxisector 2 jaar doorbetaald Werken als het kan En verder? Ziek zijn en werken in de taxisector Arbeidsongeschiktheid betekent dat je niet of maar deels je normale functie uit

Nadere informatie

De zieke werknemer, de werkgever en. Vereniging voor Arbeidsrecht Den Haag 10-06-2010

De zieke werknemer, de werkgever en. Vereniging voor Arbeidsrecht Den Haag 10-06-2010 De zieke werknemer, de werkgever en Vereniging voor Arbeidsrecht Den Haag 10-06-2010 Eric van der Jagt verzekeringsarts / beleidsmedewerker UWV SMZ CEC Amsterdam Poortwachter Re-integratieverslag Toetsing

Nadere informatie

Procesbeschrijving Ziekteverzuim

Procesbeschrijving Ziekteverzuim Procesbeschrijving Ziekteverzuim Algemene gegevens Belangrijke kaders Wet Verbetering Poortwachter Wet bescherming persoonsgegevens Archiefwet Wet op de Ondernemingsraden Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen

Nadere informatie