Jaarverslag 2015 STICHTING VRIJWILLIGE HULPDIENST UDDEL

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015 STICHTING VRIJWILLIGE HULPDIENST UDDEL

2 JAARVERSLAG 2015 STICHTING VRIJWILLIGE HULPDIENST UDDEL Voorwoord Het is mij ook dit jaar weer een genoegen u het jaarverslag 2015 te mogen aanbieden van de Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel (SVHU). Voor wat betreft het werk dat onder de vlag van de SVHU is gedaan kunnen we terugzien op een goed jaar. En dat niet alleen omdat er nieuwe activiteiten konden worden ontplooid en dat het aantal vrijwilligers en het aantal vrijwilligersuren groeide, maar vooral omdat de vrijwilligers hun bijdrage met enthousiasme en grote inzet leverden. Naast de hulp en aandacht die door buren en binnen kerkelijke gemeenten en verenigingen aan elkaar werden gegeven leverden ook de SVHU-vrijwilligers hun bijdrage aan de volledige breedte van de Uddelse gemeenschap met passie. De af en toe de kop opstekende zorg of we nog wel voldoende vrijwilligers kunnen vinden om de participatie gedachte in Uddel verder te kunnen stroomlijnen bleek tot nu toe gelukkig niet gerechtvaardigd. De deelname aan de verschillende activiteiten, waaronder een aantal nieuwe, zoals de inloop op vrijdagmorgen, de naai-activiteiten en de open inloop voor 60-plus mannen was vrijwel steeds erg goed. Het aantal vrijwilligers nam ook in 2015 weer toe van 72 naar 80; het aantal vrijwilligersuren van 5180 naar Van de gemeente Apeldoorn werden regelmatig waarderende woorden gesproken over het vrijwilligerswerk van de SVHU. In financiële zin werd deze waardering bevestigd door de honorering van de door de SVHU bij de gemeente ingediende subsidie-aanvraag. Graag willen we ook vanaf deze plek onze vrijwilligers hartelijk danken voor hun inzet en beschikbaarheid en voor de fijne en betrokken wijze waarop zij hun bijdrage hebben geleverd. Door het vrijwilligerswerk kon hier en daar wat vreugde worden gebracht in het leven van ouderen en van anderen die op verschillende wijzen zorgen met zich meedragen. Uddel, 5 april 2016 Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel Kees Roos (voorzitter)

3 Inleiding In dit document wordt verslag gedaan van de activiteiten van de Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel (SVHU) over het jaar Hierbij wordt achtereenvolgens aandacht gegeven aan: Beleidsvoornemens voor 2015; Vrijwilligerswerk van de SVHU; ontmoeting (F1) cliëntondersteuning (F3) vrijwilligersondersteuning (F5) ondersteuning mantelzorgers (F6) Organisatie SVHU Onder vrijwilligers gehouden enquête Financiën Beleidsvoornemens voor 2015 Voor 2015 zijn de volgende beleidsvoornemens gekozen: 1 Anticiperen op de veranderingen in het overheidsbeleid; 2 Ondersteuning en ontlasten van mantelzorgers; 3 Vermindering van sociaal isolement, bevorderen van sociale netwerken; 4 Versterken van sociale samenhang Uddelse gemeenschap. Ook de SVHU heeft te maken met veranderingen, die in de maatschappij optreden. Aan de ene kant zijn dat de veranderingen in het overheidsbeleid op het gebied van zorg en welzijn. Deze kunnen leiden tot een groeiende behoefte aan bij voorbeeld mantelzorgondersteuning en aan meer aandacht voor het bezoekwerk ter beperking van het optreden van een sociaal isolement, Aan de andere kant is er ook in Uddel sprake van een groeiende participatie van vrouwen aan het arbeidsproces en van een proces naar kleinere gezinnen. De bovengenoemde beleidsdoelstellingen hebben in feite alle vier met deze processen te maken. Voor het realiseren van deze voornemens zijn binnen de SVHU de volgende acties genomen: start van een werkgroep mantelzorgondersteuning organisatie periodieke bijeenkomsten voor mantelzorgers inventarisatie Uddelse mantelzorgers inventarisatie mogelijkheden voor ondersteuning mantelzorgers; nagaan wenselijkheid en mogelijkheden van samenwerking en/of ondersteuning van de drie kerkelijke gemeenten in Uddel; start van een maandelijkse bijeenkomst voor 60+ mannen ter versterking van de sociale samenhang binnen de Uddelse gemeenschap; start van wekelijkse inloop voor 60-plusssers (incl. lunch); optimalisatie bezoekwerk Vrijwilligerswerk Het SVHU-vrijwilligerswerk werd voorheen ingedeeld in drie soorten van activiteiten: groepsgerichte activiteiten, op individu gerichte activiteiten en de op het dorp gerichte activiteiten. Om beter aan te kunnen sluiten bij de door de gemeente Apeldoorn gehanteerde structuur bij de financiering van vrijwilligerswerk wordt voor de SVHU-activiteiten onderscheid gemaakt tussen:

4 ontmoeting (F1) cliëntondersteuning (F3) vrijwilligersondersteuning (F5) mantelzorg (F6) Activiteiten rond de functie Ontmoeting (F1) De inzet van vrijwilligers bij de wekelijkse activiteiten in de Koningin Wilhelmina Hof en bij de dagverzorging van de Woonzorg Unie Veluwe zijn hoofdzakelijk groepsgericht. Bij de dagverzorging voor deelnemers met een indicatie is naast de beroepskracht altijd een vrijwilliger aanwezig voor extra hulp bij de activiteiten, de zorg voor koffie/thee en voor hulp bij het gebruik van de warme maaltijd. Er wordt gewerkt met een vaste groep vrijwilligers die volgens rooster ingepland worden voor 4 dagdelen per week. Bij deze doelgroep is continuïteit en structuur erg belangrijk. Bij de andere activiteiten die plaatsvinden in de Koningin Wilhelmina Hof is de inzet van vrijwilligers onmisbaar. Deze ontmoetingsplek is voor ouderen een plek voor activiteiten en voor het gebruik van de open eettafel, waarbij het sociale aspect de belangrijkste rol speelt. Vrijwilligers geven aandacht aan de ouderen en bevorderen de onderlinge contacten. Daarnaast bereiden zij de maaltijden, zorgen voor de koffie en thee, geven invulling aan de activiteiten zoals open inloop, creatieve activiteiten en meer bewegen voor ouderen. Ook de vrijdaginloop met lunch is van start gegaan. Medio 2015 zijn we begonnen met 1x per maand een inloop voor 60+-mannen. Er is sprake van een groeiende deelname aan deze activiteit.. Ook is er een handwerkmiddag waar mensen advies kunnen vragen als ze het één en ander niet begrijpen over het handwerken, maar ook gezellig met elkaar bezig zijn. Door het deelnemen aan deze activiteiten blijven ouderen betrokken bij de dorpsgemeenschap (versterking sociale samenhang) en draagt het bij om sociaal isolement te voorkomen. Daarnaast wordt de mantelzorger enigszins ontlast. Activiteit Totaal keer ingezet Vrijwilligers per keer Gemiddeld aantal deelnemers aanwezig Open eettafel Buffetmaaltijd Koffie -inloopmorgen Open-inloopmiddag Creatieve middag Meer bewegen voor ouderen Vrijdaginloop + lunch Manneninloop Handwerkmiddag Het programma voor de activiteiten wordt door de coördinatoren in onderling overleg opgesteld en met vrijwilligers uitgevoerd.

5 Activiteiten rond de functie Clientondersteuning (F3) Philadelphia Al jaren worden vrijwilligers ingezet bij Stichting Philadelphia Zorg die een tweetal kleine woonvoorzieningen in Uddel heeft. Voor de bewoners met een meervoudige beperking zijn deze vrijwilligers er als vanzelfsprekend. Daarbij gaat het om vervoer naar een dagbesteding of om te wandelen, te fietsen of voor begeleiding naar een kerkdienst. Wekelijks zorgt een vrijwilliger ook voor vervoer en begeleiding naar paardrijden voor gehandicapten. Bij uitstapjes of andere bijeenkomsten wordt regelmatig een beroep gedaan op vrijwilligers. Bij de locatie waar mensen met een autistische beperking wonen, wordt een één-op-één activiteit ondernomen. De vrijwilliger is een vast maatje geworden. Dit gaat in overleg met de begeleidende coach en meestal op vaste tijden omdat structuur een stukje houvast geeft voor deze bewoners. Voor de bewoners van deze locatie wordt door een vrijwilliger maandelijks het nodige verstelwerk gedaan. Met alle vrijwilligers die ingezet zijn bij Philadelphia is een jaarlijks overleg met de coördinator en de begeleider vrijwilligerszaken van Philadelphia. Verder is er 1 keer per jaar afstemmingsoverleg met de locatieleiding. Alle vrijwilligers hebben een verklaring omtrent gedrag en de chauffeurs hebben de rijvaardigheidsproef volgens het protocol van Philadelphia afgelegd. Bezoekwerk Het bezoekwerk is ondergebracht bij 2 bezoekdiensten omdat ze nogal verschillen van doelstelling en daardoor verschillende vaardigheid vraagt van de vrijwilligers. Er is 1 coördinator voor beide bezoekdiensten. Bezoekdienst Hart voor Ouderen Ouderen vanaf 70 jaar worden op afspraak thuis bezocht en bij hen wordt geïnformeerd naar hun welbevinden ten aanzien van wonen, zorg en welzijn. Als men geen bezoek thuis wil wordt telefonisch het contactgesprek aangegaan. Op deze wijze blijven ouderen in beeld en houden we enigszins zicht op hun leefsituatie. Van de bezoeken of contacten wordt een kort verslag gemaakt voor het registratievolgsysteem. Als blijkt dat hulp nodig is wordt dit in overleg met betrokkene doorgegeven aan de ouderenadviseur die dan meestal een vervolgafspraak maakt. Doelgroep Ouderen vanaf 70 jaar Aantal vrijwilligers 6 Aantal bezoekadressen 35 Aantal telefonische contacten 26 Afstemmingsoverleg 4 Bezoekdienst S.V.H.U. Ouderen die zelf hebben aangegeven dat zij graag een bezoekvrijwilliger willen, krijgen een vaste vrijwilliger die hen regelmatig bezoekt. Door ouderdom, beperkte mobiliteit of een klein sociaal netwerk dreigt het gevaar van sociaal isolement en eenzaamheid. Een bezoekvrijwilliger kan veel betekenen en soms mensen stimuleren om naar de ontmoetingsplek te gaan en deel te nemen aan bepaalde activiteiten. Contact met andere dorpsgenoten vergroot hun eigen netwerk en heeft meestal ook een positieve invloed op hun welbevinden. Als de vrijwilliger in de leefsituatie van de oudere ingrijpende veranderingen waarneemt wordt dit als signaal doorgegeven aan de coördinator of ouderenadviseur. Vaak leidt dit tot een extra huisbezoek. Doelgroep Alleenstaande ouderen vanaf 65 Aantal vrijwilligers 9 Aantal bezoekadressen 18 Aantal bezoeken 175

6 Maatjeszorg Maatwerk bezoekwerk Een aantal hulpvragen om een bezoekvrijwilliger is soms complexer dan alleen maar een bezoekje brengen. Vanwege de specifieke vraag moet dan een vrijwilliger gezocht worden waarbij oog is voor de problematiek zodat er een goede match is tussen hulpvrager en vrijwilliger. In 2015 is bij 5 hulpvragen maatjeszorg ingezet. Administratieve ondersteuning Voor mensen die om welke reden dan ook hulp vragen omdat zij zelf niet meer in staat zijn hun administratie te overzien kan hulp geboden worden door een vrijwilliger. Dit gaat meestal in overleg met de ouderenadviseur om een juiste afweging te maken betreffende de hulpvraag. In 2015 is deze administratieve hulp in slechts 1 situatie geboden. Warme maaltijdvoorziening Voor advies of informatie over de diverse mogelijkheden voor warme maaltijdvoorziening In Uddel kan men terecht bij de coördinator van de open eettafel. Indien men niet meer in staat is om een warme maaltijd te bereiden kan men hiervan (eventueel tijdelijk) gebruik maken. Vervoer Voor het vervoer van ouderen, die vanwege beperkte mobiliteit of andere omstandigheden een beroep doen op begeleidend vervoer, is een aantal vaste chauffeurs als vrijwilliger bij de S.V.H.U. beschikbaar. Dit kan zijn naar de activiteiten in de Koningin Wilhelmina Hof of voor het bezoek aan een arts, ziekenhuis, stadhuis of dergelijke. Tegen een vastgestelde vergoeding kan men hier gebruik van maken. Begeleidend vervoer van ouderen door vrijwilligers: 102 keer vervoer naar dagverzorging 6 keer met 2 vrijwilligers busritten voor ouderen Activiteiten rond de functie Mantelzorgondersteuning (F6) Mantelzorgers zijn vaak geneigd zichzelf weg te cijferen. Daar komt nog bij dat zij meestal weinig ruchtbaarheid geven aan hun zorgtaken. Vermoeidheid en stress wordt genegeerd en tijd om te ontspannen is er vaak niet. En de omgeving. die ziet het nauwelijks. Dat zijn b.v. andere familieleden, vrienden, buren, maar ook de huisarts of de thuiszorg, de gemeente of een andere hulpverlener. Mantelzorgers zijn in eerste instantie de expert wat betreft de zorgsituatie waarin ze hulp geven en je mag jezelf als zodanig dus laten zien. In 2015 is gestart met de oprichting van een werkgroep die zich richt op vraag hoe de Uddelse mantelzorgers kunnen worden ondersteund. Om de mantelzorger te ontlasten, wat ontspanning te geven en waar ze hun verhaal kwijt kunnen zijn er in 2015 twee koffieochtenden georganiseerd. Deze zijn onder de mantelzorgers zeer gewaardeerd. In samenwerking met het Steunpunt Mantelzorg te Apeldoorn werd in de week van de mantelzorg in Uddel ook aandacht gegeven aan de mantelzorgers d.m.v. een mantelzorgbijeenkomst. Het thema: Laat je zien stond dit jaar centraal. Dat staat voor de persoon achter de mantelzorger, dat je gezien mag worden in de specifieke rol die je vervult. Dat je daarvoor erkenning krijgt en dat de omgeving je als mantelzorger waardeert. Paul Blokhuis heeft op deze avond symbolisch de eerste cadeaubon overhandigd aan een mantelzorger. De werkgroep wil verder tot een verbeterd inzicht komen van de mantelzorgers in Uddel, hun specifieke behoeften, de mogelijkheden van samenwerking en ondersteuning van de drie plaatselijke kerkelijke gemeenten en de mogelijkheden tot ondersteuning van mantelzorgers. Activiteiten rond de functie ondersteuning vrijwilligers (F5) Deze activiteiten zijn gericht op vrijwilligers en samenwerkingspartners. Dit betreft deskundigheidsbevordering, voorlichting, communicatie afstemming inzake de inzet en/of werkzaamheden. en informatie, overleg en

7 Themabijeenkomsten Deskundigheidsbevordering Om in te spelen op situaties die zich voor kunnen doen in de zorg voor ouderen of mensen met een beperking wordt de vrijwilligers gelegenheid geboden kennis op te doen d.m.v. themabijeenkomsten of cursussen. Er is altijd belangstelling voor en men ervaart het als meerwaarde in het vrijwilligerswerk. In 2015 is aan bod geweest: Thema-avond bezoekwerk over Claimend gedrag 17 deelnemers Thema-avond over depressiviteit bij ouderen 35 deelnemers Thema-avond over participatie-samenleving in Uddel 45 deelnemers Thema-avond over actief luisteren 30 deelnemers Communicatie en P.R. Om de vrijwilligers en de inwoners van Uddel te informeren over de werkzaamheden van de S.V.H.U. wordt zowel intern als extern gecommuniceerd door middel van nieuwsbrieven. De vrijwilligers krijgen twee keer per jaar een nieuwsbrief die gericht is op alles wat er speelt binnen de organisatie. Voor de dorpsbewoners wordt in de nieuwsbrieven van de Koningin Wilhelmina Hof het vrijwilligerswerk en actuele zaken die spelen op gebied van zorg en welzijn onder de aandacht gebracht. Via Uddel-info, nieuwsblad De Band en kerkbodes worden bijeenkomsten voor vrijwilligers en mantelzorgers aangekondigd. Overleg en samenwerking met informele en formele partners Om hulpvragers de juiste hulp te kunnen bieden is het van belang dat er goed overleg en afstemming is over in te zetten hulp of doorverwijzing. Door korte lijnen met de andere aanbieders van zorg en welzijn in Uddel wordt er snel gehandeld. Het dagelijks bestuur en alle coördinatoren nemen deel aan overlegmomenten o.a. platformoverleg KWH, groep zorg en groep welzijn waarbij ook de anderen zijn betrokken zoals huisarts, thuiszorg, woningstichting, ouderenadviseur en sociaal-cultureel werker. We maken deel uit van het woonservicegebied Uddel. In 2014 en 2015 is er veel overleg geweest met het bestuur van de Koningin Wilhelmina Hof om in te kunnen spelen op de veranderingen op gebied van de gezamenlijke subsidieaanvraag F1 en invulling van het activiteitenplan voor het ontmoetingscentrum de Koningin Wilhelmina Hof. Met de hulpdiensten van de plaatselijke kerken is een jaarlijks overleg waarbij actuele zaken in de hulpverlening besproken worden. Bijeenkomsten van het Netwerk informele zorg zijn bijgewoond. Met de diaconie van de plaatselijke kerken is onderzocht of er mogelijkheden waren om voedselhulp te geven in samenwerking met de plaatselijke supermarkt. De behoefte hieraan en de regelgeving die voor voedselhulp geldt is nagegaan. Na onderzoek is gebleken dat er minimaal behoefte is zodat wij van verdere opzet hebben afgezien. Overlegbijeenkomsten: Platform overleg KWH 2 keer Groep Zorg KWH 4 keer Groep Welzijn KWH 3 keer Woonservicegebied 2 keer Gemeente Apeldoorn 2 keer In 2015 was er verder samenwerking en/of overleg met o.a. Stichting Philadelphia Zorg Steunpunt Mantelzorg Apeldoorn Thuiszorg Icare en RST Zorg Stimenz J.P.v.d.Bent Stichting Uddel Mezzo Zorgcentrum Oranjehof WMO-loket Vrijwilligersorganisatie De Kap Diaconale hulpdiensten kerken Uddel N.P.V. Apeldoorn Er is een goede samenwerking met de ouderenadviseur van Stimenz. Dit is voor de voortgang en het functioneren van het vrijwilligerswerk van de S.V.H.U. van grote waarde binnen het geheel van de dorpsgemeenschap. Als onafhankelijk deskundige is zij betrokken bij het inzetten van hulp en er is dan ook regelmatig afstemming of overleg. Haar kennis van zaken en advies komen ten goede aan de

8 kwaliteit van hulpverlening. Bij complexe situaties en hulpaanvragen is directe doorverwijzing naar de ouderenadviseur mogelijk waardoor het vervolgtraject snel wordt opgepakt. De Koningin Wilhelmina Hof is de vaste vergaderplek voor het bestuur. De themabijeenkomsten en andere vrijwilligersbijeenkomsten vinden plaats op deze locatie. Werkoverleg met vrijwilligers en overleg met samenwerkingspartners eveneens. Deze ontmoetingsplek is voor de organisatie en het vrijwilligerswerk van cruciaal belang om de werkzaamheden goed uit te voeren. Organisatie S.V.H.U. Bestuur en coördinatie Marjan Schouten heeft per 1 juni 2015 het secretariaat overgenomen van Eef van Roekel. Nel de Bruin heeft in december 2015 besloten als bestuurslid terug te treden. Al snel werd een opvolgster gevonden in Meta Hop. Na een inwerkperiode voor beiden hebben zij de taken overgenomen. Het bestuur heeft in keer vergaderd en het dagelijks bestuur is 9 keer bijeen geweest voor overleg. Daarnaast is nog een informele bijeenkomst met de vrijwilligers geweest om inzicht te geven over de inzet en de werkzaamheden en waarbij gezamenlijke ontmoeting en onderling contact veel aandacht krijgt. Voor hulpaanvragen en/of informatieverstrekking zijn vaste contactpersonen aangesteld binnen het bestuur. Hulpaanvragen komen meestal binnen via de ouderenadviseur, de thuiszorg of de mantelzorger. Vrijwilligers Er waren op 31 december 80 vrijwilligers actief betrokken bij de S.V.H.U. Inzetbaar voor vrijwillige hulpverlening aan ouderen en mensen met een beperking. De inzet van vrijwilligers kan plaatsvinden in de thuissituatie, de Koningin Wilhelmina Hof of bij één van de kleinschalige woonvoorzieningen van Philadelphia. In 2015 zijn 2 mensen gestopt met het vrijwilligerswerk en hebben 10 mensen zich aangemeld als vrijwilliger. Met alle vrijwilligers is een overeenkomst afgesloten en zij zijn bekend met het vrijwilligersbeleid. De betrokkenheid op elkaar en op de kwetsbare dorpsgenoten lijkt al enigszins op de participatiesamenleving zoals de overheid voor ogen heeft. Leeftijdsopbouw vrijwilligers 2015 Mannen Vrouwen Totaal Jonger dan 45 jaar 0 9 (10) 9 (10) jaar 3 (6) 37 (32) 40 (38) Ouder dan 65 jaar 9 (6) 22 (18) 31 (34) Totaal 12 (12) 68 (60) 80 (72) Onder vrijwilligers gehouden enquête In 2015 hebben de vrijwilligers een evaluatieformulier ingevuld. Zo kwam o.a. naar voren de inzet, werkzaamheden, de onderlinge samenwerking, verbeterpunten binnen de organisatie, behoefte aan scholing en begeleiding. Indien men aangaf een gesprek te willen is daar ruimte voor gemaakt. Financiën De Gemeente Apeldoorn heeft ons een subsidie verstrekt van 9700,00. Door deze beschikbare financiële middelen is het nog steeds mogelijk is om al het vrijwilligerswerk van de S.V.H.U. met een beperkt budget goed te organiseren. Belangrijk om zo in een gezamenlijke verantwoordelijkheid inspanning te leveren voor een leefbare samenleving, in het bijzonder voor

9 kwetsbare medeburgers. Wij waarderen deze financiële bijdragen en de goede relatie met de Gemeente Apeldoorn. Door middel van het bijgevoegde financieel overzicht in het jaarverslag geven wij inzicht in de besteding van de ontvangen subsidiegelden BESTUUR S.V.H.U. Het bestuur van de vrijwillige hulpdienst was op 31 december 2015 als volgt samengesteld: Voorzitter Kees Roos Markveldweg 6 B 3888 MB Uddel Tel secretaris/ Marjan Schouten-Slijkhuis contactpersoon De Rieten LM Uddel Tel penningmeester/ Corrie v.d. Berg-Kievith coördinator Buurtweg NE Uddel Tel bestuurslid/ Meta. Hop- van Vliet coördinator Noordriezenweg LT Uddel Tel bestuurslid/ Martha. v.d. Kamp-van Lagen coördinator Aardhuisweg ME Uddel Tel bestuurslid/ Petra Bleijenberg coördinator De Beek PL Ermelo Tel b.g.g bestuurslid/ Margaret Vellekoop coördinator/ Markveldweg 6 A hulpaanvraag 3888 MB Uddel Tel STATUTEN/DOELSTELLING: De hulpdienst heeft ten doel, maatschappelijke dienstverlening aan ouderen, zieken, invaliden, hulpbehoevenden en eenzamen te geven, daar waar professionele hulpverleners en anderen geen hulp kunnen verlenen, om welke redenen dan ook. Zij tracht dit doel te bereiken door het aantrekken van personen van 18 jaar en ouder, die bereid zijn lichte hulpdiensten te verlenen zonder daarvoor vergoeding te ontvangen.

10 Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel Overzicht van uren vrijwilligersinzet 2015 Activiteiten vrijwilligersinzet Praktische inzet Coördinatie F1: Groepsgerichte ondersteuning ouderen Open-eettafel + koffie-inloop Open-inloopmiddag Open-inloopmorgen + lunch vrijdag Manneninloop 1 e maandag vd maandag Vrijwilligersinzet dagverzorging Creatieve activiteiten ouderen + handwerkmiddag Vrijwilligersinzet Meer bewegen voor ouderen F3: Individueel gerichte ondersteuning Vrijwilligersinzet gehandicaptenzorg Maatjeszorg Bezoekwerk ter voorkoming sociaal isolement Welzijnsbezoeken Hart voor Ouderen Vrijwilligersinzet administratieve ondersteuning Vervoer F6: mantelzorgondersteuning Mantelzorg F5: Algemeen gerichte activiteiten Administratie, secretariaat, financiën, beleid en overleg, deskundigheidsbevordering, contactbijeenkomsten, werkoverleg Totaal aantal uren inzet vrijwilligers Totaal vrijwillige inzet uur Per week gemiddeld 102 uur Totaal vrijwillige inzet uur Per week gemiddeld 100 uur

11 Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel Financieel overzicht subsidiegelden 2015 Werkelijk 2015 Begroting 2015 Werkelijk 2014 Baten Subsidie gemeente Apeldoorn 9.700, , ,00 W.M.O. gelden (via 'De Kap') ,95 Onkostenvergoeding van 2013, ontv in ,00 Reservering cliëntvolgsysteem HvO via KWH 217,80 217,80 - Gift via bezoekwerk 40, , , ,95 Werkelijk 2015 Begroting 2015 Werkelijk 2014 Lasten Lidmaatschap Mezzo 181,50 100,00 121,00 Attenties/Representatie 869,03 700, ,11 Administratiekosten en PR 983,86 900,00 608,52 Deskundigheidsbevordering 1.032,79 650,00 134,23 Autokosten 570,10 800,00 704,30 Telefoonkosten 350,00 350,00 350,00 Kosten vrijwilligersbijeenkomsten 972,01 600,00 689,29 Huur vergaderruimte KWH 376,37 400,00 Onkostenvergoeding vrijwilligers/coördinatie 4.125, , ,00 Mantelzorgondersteuning 78,15 - Cliëntvolgsysteem HvO 217,80 217,80 217,80 Algemene reserve 201,19 53, , , ,95 * inclusief speciale thema-avond plus afscheidsreceptie bestuurslid

12