verder in dit nummer Leren van elkaar! Junior en senior ondernemers in gesprek

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "verder in dit nummer Leren van elkaar! Junior en senior ondernemers in gesprek"

Transcriptie

1 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco Mode Wonen Sport 1 Powered by Euretco Leren van elkaar! Junior en senior ondernemers in gesprek verder in dit nummer Onderzoek naar koopzondagen Modern ondernemerschap ten voeten uit Thema s: Bedrijfsoverdracht en Innovatie

2 Van beleving tot en met beloning In deze Profiel hebben we het natuurlijk over de crisis. Dat woord begint met een c en ik wil het eigenlijk liever hebben over woorden die beginnen met een b. Omdat ik denk dat die woorden samen een antwoord vormen op dat woord met die akelige c. Wat willen mensen in een winkel aantreffen? Beleving is een essentieel onderdeel om de consument in de winkel te houden en te verleiden tot aankopen. Wij laten dat zien in de artikelen die over innovatie op de winkelvloer gaan. Lees in dat verband ook het interview met Ellen Schulten en Eric van Mullem op pagina 26 en de nieuwe column van Sander van Buiten. Binding vinden wij terug in het interview dat de 85-jarige Jan van Tilburg in Nistelrode etaleert. Met hem en met het relaas van Harry Bruijniks over de c is die ook afgedekt: alleen samen komen we er uit. Hoe een actie klanten kan boeien, bewijst Topform met hun deelname aan Elephant Parade. Zo bied je een formule wel toegevoegde waarde. Betrokkenheid bij de samenleving sluit daar ook naadloos bij aan. Over het bewustzijn van mensen kun je boeken volschrijven. Gaat het over het beïnvloeden van dat bewustzijn, dan kunnen we nog wat leren over de vele tips die in Profiel over innovatie op de winkelvloer staan. Daar is hogere psychologie bij komen kijken. Wat rest ons dan? Door consequent in de hele keten ons uiterste best te blijven doen om die akelige c te bestrijden, zijn er meer dan genoeg kansen om ook in deze tijd succesvol te ondernemen. En daar ligt de beloning. Anita Taks, Manager Communicatie & PR Euretco T: (076) Anita Taks Oproep! Personeel maakt het verschil?! In de volgende uitgave van Profiel willen wij graag aandacht besteden aan winkelpersoneel. U kunt nog op zo n goede locatie zitten, een uitstekend assortiment hebben samengesteld, maar uw personeel is samen met u de drijfveer achter een tevreden klant. Maar wat maakt dat uw personeel betrokken, gemotiveerd, servicegericht is? Investeert u in opleidingen, trainingen? Hoe maakt u hen betrokken bij uw winkel? Graag horen wij uw persoonlijke ervaringen. Ook uw medewerker mag reageren. In de juni-uitgave van Profiel zullen wij uitgebreid stilstaan bij het belang van de rol van uw medewerkers. Reageren? Stuur uw reactie naar: Anita Taks, Euretco B.V. Mail: ADRESSEN Euretco (hoofdkantoor) Stadionstraat 2, 4815 NG Breda T: (076) F: (076) E: I: Euretco Fashion Euretco Label Company Meidoornkade 22, 3992 AE Houten T: (030) F: (076) Euretco Sport Stadionstraat 2, 4815 NG Breda T: (076) F: (076) Euretco Wonen Stadionstraat 2, 4815 NG Breda T: (076) F: (076) Divisie Meubelen Staalweg 2, 4104 TA Culemborg Klantenservice Centrale Betalen De klantenservice van RetailPay is het eerste aanspreekpunt voor aangesloten ondernemers en leveranciers voor vragen over adviezen, betalingsspecificaties, facturen, betalingen en blokkeringen. T: (030) E: COLOFON Profiel is een uitgave van Euretco B.V. Het magazine wordt via controlled circulation verspreid onder relaties. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie. als u extra exemplaren van dit nummer of eerder verschenen nummers wilt bestellen, kunt u contact opnemen met de redactie. Redactieadres: Euretco B.V. T.a.v. Anita Taks, afd. Communicatie & PR Postbus 3254, 4800 Breda T (076) F (076) Hoofdredacteur: Anita Taks Tekst: Schrijvenderwijs, Muel van Bunge / Rotterdam, Elzemarie Karskamp / Utrecht Ontwerp en opmaak: Smidswater / Breda Fotografie: Maxanel Fotografie / Wijhe; Fotografie: Geert Cox / Oldenzaal; Fotografie: Herman Poort; Fotostudio Van Assendelft / Nistelrode Drukwerk: Euretco Support B.V., Ronald Kouijzer, Reclame Productie Oplage: Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

3 Presenteert: Inhoud TOPFORM ADOPTEERT OLIFANTEN 14 Thema BEDRIJFS- OPVOLGING 18...de nieuwste aanwinst in ons zeer complete assortiment. Met gepaste trots tonen wij u de... Reporter Nieuw! minimale afname 300 stuks Thema INNOVATIE 34 MODERN ONDERNEMER- SCHAP 26 Al vanaf 5, 25 hier uw logo? Staat uw gewenste model, kleur en/of materiaal er niet bij? Wij maken al uw draagtassen op maat, neem gerust contact met ons op of kom kijken in onze showroom Wij durven onze nek uit te steken 4 Nieuws 6 Junior en senior ondernemers in gesprek 8 Onderzoek naar koopzondag 11 Euretco wapent zich (jaarcijfers 2008) 13 Topform adopteert Elefant Parade 14 Plezier in het hardlopen 17 Thema: Bedrijfsopvolging 18 Modern ondernemerschap 27 Accon EHBO tips 29 Runnersworld geeft hoofdrol aan Runners Life 30 Column Sander van Buiten 32 Thema: Innovatie 34 Tips voor meer omzet 39 3

4 De powerpoint presentaties zijn de afgelopen maanden nog niet geprojecteerd of de verwachtingen over de ontwikkelingen van de economie vragen al om aanpassing. Inmiddels spreekt het Centraal Planbureau zelfs van een diepe recessie. Toch blijft de te varen koers om het hoofd boven water te houden, voor de meeste bedrijven hetzelfde: kosten zo laag mogelijk houden, creatief kansen scheppen en alles op alles zetten om de schade te beperken. Euretco-directie voorzitter Harry Bruijniks gaf onlangs een presentatie op de meubelbeurs te Keulen. Daar kreeg hij bijval voor zijn visie op de huidige situatie. Euretco-directievoorzitter Harry Bruijniks: Wij durven onze nek uit te steken Als je een schip bestuurt en je komt in een storm terecht, dan heeft het geen zin om je te buigen over een hypermodern navigatiesysteem. Dan is het alle hens aan dek en zorgen dat je niet zinkt. Zo zullen ondernemers, en Euretco zelf dus ook, zich de komende tijd ook moeten opstellen, zegt Bruijniks. Tijdens die presentatie in januari ging ik uit van de jongste cijfers van het Centraal Planbureau. Dat voorspelde een krimp van de economie van minus een half tot twee procent. Een paar weken later ging het al om minus vier tot vijf procent. En nu stevenen wij dus af op een diepe recessie volgens het CPB met zelfs nog een beetje krimp in Zo kun je moeilijk voorspellen hoe de economie zich precies zal ontwikkelen. Wel weten we zeker dat alle hens aan dek van toepassing is. Voeg daar de ontwikkelingen bij de financiële instellingen aan toe. Een klein voorbeeld: de koers van het aandeel ING was in oktober 2007 nog 27,--, een jaar later is het nog 6,50 waard. ABN AMRO is inmiddels van de staat. Dan hebben we dus echt te maken met een ongekende situatie. STOFKAM DOOR DE KOSTEN In de Nederlandse detailhandel komen de klappen vervolgens ook aan. Groeide de omzet in de woonbranche in 2006 nog met 5,5 procent, in 2008 bleef de groei steken op 2,2. Noteerde de modebranche in februari 2008 nog een stevige omzetgroei van 9,6%, het jaar werd met een min van 2,3% afgesloten. De totale non-food zag de groei van 6,2 procent in 2006 verschrompelen tot 0,8 procent. De eerste maanden van 2009 geven een daling te zien over de hele linie. Hoe groot de daling over het hele jaar heen zal zijn, is natuurlijk niet te zeggen, maar we zullen ons moeten voorbereiden op zwaar weer. In onze strategie GRIP doen we dat vooral door te kijken naar groei, rendement, invloed op de winkelvloer en prestatie. Euretco stelt zich in deze crisis uitermate kritisch op als het gaat om het accepteren van nieuwe ondernemers aan wie wij krediet verlenen. In 2008 hebben wij de stofkam door alle kosten gehaald en sterk het accent gelegd op beheersen van de kosten. Bovendien hebben we kosten weten terug te dringen door bijvoorbeeld in ons hoofdkantoor 4 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

5 bedrijfsruimte te verhuren aan Scania. Verder hebben de implementatie van een nieuw IT-systeem, een systeem dat inzicht geeft in de bedrijfsresultaten van al onze indirecte activiteiten, en een consistent debiteurenbeleid bijgedragen aan de beheersing van de kosten, zegt Bruijniks. Rente licht omhoog Invloed verwerven we steeds meer op de winkelvloer, in het bijzonder bij de franchiseformules. Wij danken deels ons bestaansrecht aan zelfstandig onder - nemers. Voor een sterk groeiend deel zien we ons resultaat bepaald worden door uitgekiende franchiseformules waarin onze eigen invloed zich doet gelden. Met de grote zelfstandig ondernemers hebben we een verstandhouding waarin centraal staat dat de schoorsteen bij beide partijen moet roken. Wij erkennen dat wij aan hen kunnen verdienen en zij weten dat zij voordeel hebben van hun verbondenheid met ons. Zakelijk gezien is dat nog steeds een goed huwelijk. En zoals in elk goed huwelijk, heb je daarin natuurlijk ook pittige discussies. Zo komt in gesprekken met ondernemers de rente die wij berekenen bij latere betaling aan de orde. Wij horen dan dat wij een hoge rente zouden hanteren. Ondernemers vergelijken die met bancaire rentes en vergeten dan vaak dat de bank veel betere zekerheden heeft. Euretco kan dan ook slechts een gedeelte van de debiteurenportefeuille financieren en moet voor het niet-financierbare deel een hogere rente betalen. Dan hebben we het over circa 15 procent. Dat houdt dan ook in dat wij in de richting van onze ondernemers in dezelfde orde van grootte moeten rekenen om geen verlies te maken op dergelijke transacties. Het gaat in zulke gevallen niet eens om het maken van winst, maar om quitte spelen. Mede hierdoor beschouwen we het dan ook als onze verantwoordelijkheid voor zoveel mogelijk ondernemers garant te staan voor hun betalingen. Wat ons betreft mag in de relatie met leveranciers bovendien geen vertraging ontstaan in onze betalingstermijnen. In de afweging tussen de visie waar we principieel aan vast willen houden, en dat wat in de huidige financiële marktsituatie realistisch en mogelijk is zonder onze relatie met leveranciers te verstoren, hebben we ons beleid met betrekking tot financiering aangepast. We introduceren per 1 mei een krediettoeslag. Deze financiële maatregel heeft een tijdelijk karakter. Met deze ingreep zijn we in staat alle overige voorwaarden voor onze betalingsgarantie onveranderd te continueren. In uw relatie met Euretco betekent dit heel concreet dat leveranciers ongeacht de vraag of de risico s op onze debiteuren toenemen of hun betalings discipline onderbroken raakt, blijven beschikken over liquiditeiten. Wij durven dit te doen omdat wij ten diepste geloven dat wij beter uit deze crisis tevoorschijn kunnen komen. Wij verzekeren hen dat wij snel en adequaat blijven betalen. En ook hierin geldt dat wij dit doen in het belang van de ondernemer. Maar ook wij worden geconfronteerd met hogere financiële lasten en behoorlijk hogere risicokosten, waardoor we extra voorzieningen moeten opbouwen. Kansen dienen zich in dit verband aan als het gaat om formules zoals Decorette en SPORT 2000 en een merk als Babyface. Dat zijn concepten die het tegen de huidige tegenwind in relatief goed doen. Andere potentials zijn Topform, Vivante en Lampenier in de woonbranche, LinCHérie in de mode en Runnersworld in de sportbranche. Belangrijke activiteiten waar nog wel verder aan de winstgevendheid van de ondernemers en Euretco gewerkt moet worden. Wij gaan een groter risico aan dan banken Op het gebied van financiële ondersteuning steekt Euretco dus haar nek uit voor haar zelfstandig ondernemers. Bruijniks: Vergelijk onze opstelling maar met die van banken. Dan durf ik de stelling wel aan dat wij een groter risico aan gaan dan banken. Dat komt mede omdat wij meer op de winkelvloer staan dan deze instellingen. Wij kennen de branches beter, kunnen beter ondersteunen op het gebied van marketing en communicatie en zijn bovendien zelf ook ondernemer. Ondernemers kunnen dit onder meer afleiden uit onze bedrijfsvergelijkingen in de Euretco Retail Monitor. Onze branchekennis is bijzonder groot. Hierdoor zijn wij dan ook beter in staat om risico s te beoordelen. Maar in de huidige tijd gaat het natuurlijk wel om voortdurend voortschrijdende inzichten. Voor 2009 stelt Euretco zich zeer realistisch op. Bruijniks: Ook wij hebben geen glazen bol, maar het dieptepunt van de krimp valt in 2009 te verwachten. Ondanks het feit dat veel consumenten vorig jaar nog een nieuwe CAO met salarisverbetering hebben gekregen, verwachten wij dat de consumptie zal stagneren. Mensen hebben nu eenmaal de neiging te sparen in economisch barre tijden. Verder zullen bedrijfsinvesteringen scherp terugvallen, zal de export in 2009 krimpen, zal de inflatie afnemen en zullen de lonen waarschijnlijk ook niet meer spectaculair stijgen. De premiestijging voor de pensioenen zal hopelijk beperkt blijven en hoe hoog het begrotingstekort wordt, hangt mede af van de politiek. De eerste tekenen van herstel zijn te verwachten in Dat zal nog bescheiden zijn, maar waarschijnlijk is de krimp dan voorbij. Per sector zullen de ontwikkelingen verschillen. Bijvoorbeeld de woonbranche heeft te maken met een ingeklapte nieuwbouwmarkt. Die komt niet een, twee, drie weer op gang, zegt Bruijniks. Als gevolg hiervan zullen woninginrichtingzaken langer moeten wachten op herstel. In Fashion en Sport zal hernieuwde groei eerder aan de orde zijn. Tot die tijd zullen ondernemers, net als Euretco zelf, kritisch moeten zijn op de kosten. Kijk naar simpele dingen als de abonnementen die je hebt. Daarmee los je de crisis niet op, maar je houdt je kosten wel in de hand. Al met al is Bruijniks het meest optimistisch over ondernemers die hun creativiteit onder alle omstandigheden op hun bedrijf kunnen loslaten. In deze editie dan ook veel aandacht voor innovatie op de winkelvloer. 5

6 LCKR op scherp met nieuw merkenpaspoort communicatiehandschrift van LCKR. Eerste stap hierin zal zijn het opfrissen van het LCKR-logo aansluitend op de gestelde merkwaarden en nieuwe labels vanaf collectie zomer Kortom, LCKR staat voor zomer 2010 helemaal op scherp. Om LCKR in de toekomst nog professioneler neer te zetten, is het populaire merk LCKR een positioneringstraject gestart in samenwerking met Sandra Könings van Trendlogic, gespecialiseerd in trendanalyse en designstrategie. Doel is het vaststellen van merkwaarden en het ontwikkelen en vastleggen van een herkenbare en consistente LCKR-collectie. Resultaat van dit traject is een merkenpaspoort met duidelijke bedrijfs-, collectie- en consumentenwaarden, die vertaald zullen worden naar het 6 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, april 2009 / Euretco

7 Nieuws Webshop BtoB zeer succesvol De webshop van het Fashion Service Center draait nu twee jaar. Steeds meer ondernemers maken hier gebruik van met name vanwege het gemak. Vorig jaar nam de omzet met maar liefst 45% toe. Ook de collecties zijn aangepast. Voor de kinderen en dames is het label Best Basic een N.O.S. collectie in t-shirts met veel succes. Ook voor de baby is een N.O.S dealer-collectie opgezet onder de labels Best Basic en Babyface Basic. Op korte termijn komen er ook een nieuwe baddoekserie en een nieuwe kwaliteit bedtextiel bij. Uiteraard is er ook een grote collectie verpakking en andere winkel materialen gemakkelijk on line te bestellen. Alle reden om een kijkje te nemen in de webshop van het Service Center. Alle producten zijn 24 uur en zeven dagen per week te bestellen. Ondernemers ervaren dat collecties gecombineerd kunnen worden met andere artikelen van het Service Center; waardoor de voorraad laag gehouden wordt. Uiteraard kunnen ondernemers ook orders faxen naar nummer (030) Voor vragen of opmerkingen is het Service Center bereikbaar onder telefoonnummer (030) Een vergeten wachtwoord is op te vragen via Harry Bruijniks in RvC Jumbo Met 23 jaar ervaring in de food kroop het bloed bij Euretco s directievoorzitter Harry Bruijniks waar het wel degelijk gaan kan. De familie Van Eerd, eigenaar van supermarktketen Jumbo, vroeg hem onlangs toe te treden tot de Raad van Commissarissen. Het is een eervolle vraag, waar ik graag aan beantwoord, zegt hij. Het is prettig je ervaring met anderen te kunnen delen. Bovendien blijft het ook voor mijn functioneren bij Euretco van belang op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen in alle sectoren van de economie. Bruijniks bevindt zich overigens in goed gezelschap: tot de RvC van Jumbo traden ook Anthony Burgmans van Unilever en Wilco Jiskoot van ABN Amro toe. Best Basics nu ook voor dames Na het succes van de Best Basic kids t-shirts is Euretco Fashion vorig jaar gestart met Best Basic voor dames. De eerste uitlevering heeft in januari van dit jaar plaatsgevonden. Het assortiment bestaat uit een t-shirt lange mouw, korte mouw, singlet en een hemd voor dames. Voor winter 2009 wordt aan de lijn een legging toegevoegd. De prijzen variëren tussen de 16,95 en 24,95 winkelverkoop met een mark-up van gemiddeld 3.3. De artikelen zijn via de webshop makkelijk na te bestellen met uw wachtwoord en relatienummer. Wilt u meer informatie over Best Basic dames dan kunt u contact opnemen met: Angelique Hartog telefoonnummer en via de Babyface weer tussen de dikke buiken! Van 18 tot en met 22 februari was Babyface weer goed vertegenwoordigd op de 9 maanden beurs in de RAI Amsterdam. Het grootste evenement op het gebied van zwangerschap en baby s waar je als bezoeker inspiratie en informatie krijgt over verzorging, voeding, de leukste kleertjes, vervoer, kinderkamers en leerzaam speelgoed. De 9 maanden beurs trok bezoekers meer dan de editie van Deze stijging in bezoekers was ook zeker merkbaar in de Babyface-stand. Dit keer een grotere stand en met meer speciale acties dan vorig jaar. Gemeten naamsbekendheid van Babyface op de beurs was 40%. Deelname Babyface aan de 9 maanden beurs 2010 (17 t/m 21 februari) staat alweer vast! 7

8 8 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco Junior en senior ondernemers hebben vandaag de dag gemeen dat zij startten in een economisch moeilijke tijd. Jan van Tilburg maakte de crisis in de jaren 30 nog mee als leerling in de kleermakerij van zijn vader. Oud-profvoetballer Barry de Vreede is nu drie jaar sportdetaillist met een Sportpoint-winkel in Den Hoorn. Ook nu is het economisch zwaar weer. Hoe kijken beiden tegen de markt aan?

9 Jan van Tilburg zegt tegen Barry de Vreede: Als je niets hebt hangen, kun je ook niets verkopen Zes dagen per week van s ochtends acht tot s avonds zes staat hij op de winkelvloer, is hij te vinden in het atelier of verwelkomt hij een klant. Voor een ondernemer in de modedetailhandel niets verbazingwekkends zou je zeggen. Het wordt pas bijzonder als het om Jan van Tilburg gaat. Hij maakte op 85-jarige leeftijd in maart de afronding van verbouwing nummer zoveel mee. Het modewarenhuis Van Tilburg Mode en Sport in Nistelrode telt nu m² vvo, heeft circa 320 medewerkers in dienst en heeft enkele honderdduizenden stuks kleding in de rekken hangen. Zijn oordeel: Qua omvang zitten wij op deze locatie aan het plafond, we hebben alle segmenten van de mode vertegenwoordigd in de winkel; van kindermode tot bruidsmode en van golfsport tot het klassieke pak en alles wat daartussen zit. Nu komt het aan op perfectioneren. Twaalf winterjasjes Mijn vader maakte voor vijftien gulden nog een pak op maat. Op zondag na de hoogmis kwam de klant een afbetaling doen, schetst Van Tilburg de toenmalige praktijk van alledag. In de Tweede Wereldoorlog hadden we het nog zwaarder dan in de crisistijd. Ik bleef werken bij mijn vader en moest onderduiken om de Arbeitseinsatz te ontlopen. De gemeenschap was hecht, je moest alleen uitkijken voor de NSB-ers en SS-ers. Na de oorlog trouwde ik en zijn mijn vrouw en ik in 1950 een productiebedrijf gestart. Ik ben eigenlijk altijd meer ambachtsman dan detaillist geweest. In 1953 hebben we toch een manufactuurwinkel geopend. Knopen, garen, ondergoed, dat soort artikelen verkochten wij. Op een goed moment kocht ik in de herfst twaalf winterjasjes in en elf ervan had ik voor Kerst al verkocht. Dat was een goed begin. Langs de weg van geleidelijkheid Toen ik wilde uitbreiden, zei de burgemeester dat hij liever zag dat we ons in de kom, het centrum, vestigden. Dat werd de Laar waar wij nu nog gevestigd zijn. hebben we het uitgebouwd. Eerst zaten we aan de rand van Nistelrode. Toen ik wilde uitbreiden, zei de burgemeester dat hij liever zag dat we ons in de kom, het centrum, vestigden. Dat werd de Laar waar wij nu nog gevestigd zijn. Het succes dat hij in de daaropvolgende jaren boekte, kent volgens hem een aantal vaders. Als je niet veel hebt hangen, kun je ook niet veel inkopen, zegt hij. Wij zijn altijd aan de royale kant geweest met inkopen. Dat is een kwaaltje van de familie. Als wij nu op een zondag voor een ton hebben verkocht, dan zie je op maandag niet eens dat er iets uit de rekken is. Een tweede verklaring voor ons succes zit hem in de extra service die wij altijd hebben geboden. Kleding vermaken is altijd gratis geweest, daar hebben we een eigen afdeling voor. Ook hebben we bij klanten s avonds aan huis bezorgd. Een kopje koffie is bij ons gratis. Mensen waarderen die extra aandacht. Voorselectie qua inkoop Al vrij vroeg sloot Van Tilburg zich bij Samen Sterk, een van de voorlopers van Euretco, aan. Namen als Van Buul, Verschuren en Brummer schieten hem met gemak te binnen. De voorselectie die qua inkoop werd gemaakt, heb ik altijd plezierig gevonden. In het begin had je algemene beurzen waarop alles aan manufacturen werd opgehangen aan de wanden, later kreeg je ook de meer gespecialiseerde beurzen. Met je orderboekje kon je aan de slag. Op deze beurzen kocht je echt in, terwijl je op de beurzen in Keulen en Düsseldorf meer voor oriëntatie kwam. Behalve voor het inkoopproces kun je bij Euretco ook altijd terecht voor advies. Zo ook wanneer ik weer eens een uitbreiding overwoog. Gouden regel Wie de winkel nu ziet, kan het zich bijna niet voorstellen, maar Van Tilburg heeft het altijd volgens een gouden regel gedaan. Zo eens in de zeven tot acht jaar vernieuwen we het interieur en bekijken 9

10 Met Sportpoint kan ik grote merken voeren Barry de Vreede, Sportpoint in Den Hoorn we of een uitbreiding haalbaar is. Ik heb altijd zo gerekend dat ik bij handhaving van de huidige omzet ook na de verbouwing kostendekkend zou kunnen draaien. Dat is dus een relatief veilige manier van ondernemen, hoewel Van Tilburg terecht opmerkt: Naarmate het bedrijf groter wordt, worden de risico s van uitbreidingen ook groter. Toen Van Tilburg 65 jaar werd, was officieel het plan dat hij en zijn echtgenote van hun pensioen zouden gaan genieten. Drie van de vijf kinderen waren klaar voor de opvolging, de andere twee zouden niet veel later, op zijn 70ste, volgen. Het was een te mooie ervaring om onze kinderen het bedrijf binnen te zien komen. Daarom ben ik gebleven. Mijn vrouw is inmiddels wel gestopt, maar ook zij is nog lang gebleven. We wonen vlakbij de zaak, dus zij blijft wel op de hoogte van het reilen en zeilen in het bedrijf. Als je blijft, moet het niet zo zijn dat je op den duur de medewerkers niet meer zou herkennen. Ook moeten de klanten niet beter de weg kennen in je eigen zaak. Dan zou je een vreemde in je eigen zaak worden. Dus blijf je full time bezig, aldus Van Tilburg. Met stijgende bewondering heeft Barry de Vreede, oud-profvoetballer van onder meer FC Den Haag en Telstar, naar collega- ondernemer Van Tilburg zitten luisteren. Hij is uit Den Hoorn naar Nistelrode gekomen om te bekijken hoe junior en senior ondernemers in de detailhandel zaken aanpakken en of daar veel verschil in zit. Onvoorstelbaar, zegt hij. Als u zo royaal inkoopt, hoe ziet de uitverkoop er dan uit? Dat is toch heel riskant. Goede vraag, zegt Van Tilburg. Wij kunnen het ons permitteren kleding vrij lang te laten hangen. Maar als je niet goed hebt ingekocht kan de uitverkoop uitgebreider zijn dan je zou willen. Vroeger verkochten we restanten nog aan een opkoper, maar daar zijn we van afgestapt. Kleding die ongeveer drie jaar onverkocht blijft, gaat naar de koopjesafdeling en als we artikelen daar ook niet van de hand doen, geven we het weg aan bestemmingen in de Derde Wereld. Maar toegegeven, op een kleiner vvo zou je je dit niet kunnen veroorloven. Dat is dan ook precies de situatie waarin De Vreede zich bevindt. Tijdens en vlak na zijn actieve profcarrière bemiddelde hij in verzekeringen. Het werken voor een baas beviel hem echter niet zo erg en de sport bleef trekken. In mijn eigen dorp Den Hoorn bij Delft een sportzaak beginnen is een droom, zegt de jonge ondernemer die nu drie jaar een Sportpoint van 100 m² vvo heeft. Ik heb bewust gekozen voor deze formule van Euretco, omdat ik hierin voldoende mijn eigen ei kwijt kan. Bovendien kan ik met Sportpoint de grote merken voeren die je heel hard nodig hebt wil je het accent op voetbal leggen, zoals ik. Geen zwartkijker Voordat Euretco met mij in zee wilde, heb ik een ondernemingsplan opgesteld dat kritisch is doorgesproken. Ik ben alleen aan de zaak begonnen en heb nog steeds geen personeel. Als ik ergens een afspraak heb, zijn er vrienden of mijn moeder die vrijwillig in de winkel willen staan. Uiteraard probeer ik dat tot een minimum te beperken. Want in mijn dorp kennen de mensen mij en zij verwachten mij in de winkel. En dat lijkt dan weer verdacht veel op de basishouding van Jan van Tilburg, die geen vreemde in zijn winkel wil zijn. De local hero moet zijn werk doen, of het nu op of op 100 m² vvo is. Verder zien beide ondernemers een tweede duidelijke overeenkomst. Mijn hele leven lang ben ik al optimistisch. Dat helpt enorm, lacht Van Tilburg. De Vreede: Ik ben ook geen zwartkijker! 10 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

11 Er is geen zondag meer. Er is klandizie en parkeerbeheer. Er is getoeter en getetter tussen Hulst en Hoogezand. Er is geen zondag meer, geen zon meer in dit land. Er is geen zondag meer, geen zondag meer en alles wat ik zie dat is de vierentwintig- uurs economie. Ivo de Wijs Euretco-ondernemers: geen uitbreiding koopzondagen! Nederlanders bezochten in 2008 gemiddeld 5,3 koopzondagen, waarbij het gemiddelde onder mannen hoger lag (5,5) dan onder vrouwen (5,1). Dat blijkt uit onderzoek van Q&A Research and Consultancy. De ondervraagde mannen willen dat hun eigen woonplaats 20 koopzondagen per jaar organiseert. Vrouwen nemen genoegen met gemiddeld 15,5 koopzondagen per jaar in hun gemeente. Van de respondenten maakte vorig jaar 74% gebruik van minstens één koopzondag. In 2007 was dat nog bij 60% het geval. Circa een op de elf Nederlanders benut minstens elke maand een koopzondag. In de acht grootste steden is dat bij 18,5% het geval. De ondervraagde stedelingen willen dat het aantal koopzondagen in hun gemeente wordt opgevoerd naar 28, terwijl nietstedelingen 8,5 genoeg vinden. Jongeren vinden koopzondagen het meest wenselijk. Gelukkig zijn ondernemers mondig genoeg om hun standpunt dan zelf naar voren te brengen. Veel ondernemers zien koopzondagen niet zitten. Zij denken er duidelijk anders over dan de gemiddelde Nederlander. Sommigen uit levensovertuiging, anderen omdat zij niet in de ratrace van de 24-uurs- economie mee willen blijven rennen. Stelling: het aantal koopzondagen moet beperkt blijven tot 12 x per jaar (364 stemmingen) Moeten we als ondernemer zelf kunnen bepalen 20% Oneens 5% Eens 75% Het kabinet wil het aantal koopzondagen verminderen. Van de respondenten vindt 60% dat een slecht voornemen. Van de 55- tot 64-jarigen wil ruim 43% dat supermarkten elke zondag zijn geopend. In de acht grootste steden wil 66% dat supermarkten elke zondag de deuren openen. Van de mensen die niet op zondag shoppen, geeft 44% aan dat ze er simpelweg geen behoefte aan hebben. Voor 22,7% is de reden hun geloofsovertuiging. Profiel polste de mening van bij Euretco aangesloten ondernemers. Meer dan 360 ondernemers deden mee. Daarmee is de uitslag representatief te noemen. De uitslag is licht vertekend omdat de optie geen koopzondagen niet in de antwoordmogelijkheden was opgenomen. GEOPEND 11

12 Payroll Services De oplossing voor het uitbesteden van werkgeverschap > Wie is Payroll Select? Payroll Select verzorgt payrolling, salarisverwerking en de administratieve en financiële verwerking van opdrachten met freelancers, interimmers en ZZP-ers. > Wat is payrolling? Met payrolling nemen wij het juridisch werkgeverschap, het contractbeheer, de verloning en de ziekterisico s van uw werknemers van u over! U zorgt zelf voor de werving en selectie van uw medewerkers, maar ze komen bij ons in dienst. > De voordelen Goedkoper dan zelf doen Geen werkgeversrisico s Geen kosten bij ziekteverzuim Flexibiliteit in de inzet van medewerkers Minder administratie U betaalt alleen de gewerkte uren NEN > t (0575) m Bent u aangesloten bij Euretco? Neem dan vóór 31 mei 2009 contact met ons op en profiteer van een aantrekkelijke korting! Accountancy Agrarisch Advies Bedrijfsadvies Belastingadvies Corporate Finance Juridisch Advies Subsidie-advies Vastgoed Werkgeversservice Kantoor Breda Advies Stadionstraat NG Breda tel Ruimte voor ondernemen! 12 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

13 Nettoresultaat m 6,1 miljoen Euretco wapent zich tegen economische tegenwind Breda, 28 april Retailservice-organisatie Euretco heeft over het jaar 2008 een nettoresultaat geboekt van 6,1 miljoen. Ook in 2007 was dit 6,1 miljoen. De totale omzet is licht gestegen tot 812,5 miljoen (2007: 808 miljoen). De solvabiliteit steeg van 35,0% in 2007 naar 43,7% in De businessunits van de Euretco-groep lieten de volgende cijfers zien: bij Euretco Sport steeg de omzet tot 119,2 miljoen (2007: 103,2). Euretco Label Company (merken baby- en kinderkleding) en Euretco Fashion behaalden een omzet van 290,8 miljoen (2007: 293,1). Euretco Wonen zag in lijn met de moeilijke situatie in de markt de omzet dalen tot 394,7 miljoen (2007: 402,1 miljoen). Het bedrijfsresultaat valt mede positief uit door de kostenbesparingen (personeelslasten en huisvesting) die in 2008 konden worden gerealiseerd. De EBITDA steeg oorspronkelijk van 8,2 miljoen in 2007 naar 8,5 miljoen in 2008 maar door een extra dotatie van 1 miljoen aan de debiteurenvoorziening kwam de EBITDA uiteindelijk uit op 7,5 miljoen. Directievoorzitter Harry Bruijniks: Het spreekt voor zich, dat ook Euretco de gevolgen van de economische crisis, die zich in het najaar van 2008 in volle omvang aandiende, ervaart. Na het relatief gunstige retailjaar 2007, waarin zo n beetje alles heeft meegezeten, was het zaak adequaat in te spelen op de snel veranderende marktsituatie. Daar zijn zowel onze ondernemers, als wijzelf goed in geslaagd. De bij Euretco aangesloten ondernemers deden het in alle sectoren waarin de organisatie actief is, in elk geval licht tot behoorlijk beter dan de markt. De focus op het beleid gericht op professionaliteit en oprechte individuele naast groepsgewijze aandacht, werpt zijn vruchten af. Daarnaast blijkt de Euretco Retail Monitor de wekelijkse benchmark op winkelvloerinformatie voor ondernemers in de mode- en sportbranche steeds vaker een doorslaggevend argument om zich aan te sluiten. Het aantal deelnemers aan ERM steeg in 2008 naar 270 verkooppunten. Tevens kijken wij met trots terug op het behaalde resultaat van enkele Euretcoondernemers die in 2008 de grootste retailprijzen in de wacht sleepten: als Beste Zelfstandige Retailers wonnen Ballegooyen Modes te Dussen (publieksprijs) en Kindercompagnie te Lithoijen (vakjuryprijs). Varia Slaapcomfort te Alphen a/d Rijn won binnen de categorie Marketing & Logisitiek van de WonenIsAward. Puur retail, puur realisme Voor 2009 is Euretco terughoudend in het doen van voorspellingen. Bruijniks: We bouwen op dit moment aan extra voorzieningen voor mogelijke debiteuren en zijn op dit moment bezig onze kosten aanzienlijk te verlagen. Hiermee beschikken we over een extra buffer om de voorspelde economische situatie het hoofd te kunnen bieden. Op dit moment kan ik niet concreet voorspellen hoe het economische klimaat zich zal ontwikkelen. Wat ik wel weet is, dat ondernemers er goed aan doen zich op te maken voor nog een periode van zwaar weer. Beter nu, zo goed als het gaat, rekening houden met serieuze tegenwind, dan straks alsnog te worden verrast. In dat verband is flexibiliteit altijd al een welkome vaardigheid van ondernemers geweest. Anno 2009 is dat nog meer een voorwaarde om goed door te kunnen gaan. Vanuit Euretco worden aangesloten ondernemers zo goed en realistisch mogelijk ondersteund bij, en geadviseerd over, het omgaan met de fors moeilijker geworden marktomstandigheden. Een van de meest effectieve ingrepen is een gedegen kostenbeheersing. Van ondernemers wordt dezer dagen veel gevraagd. Maar wie dat als uitdaging ziet en er met volle energie in gaat, zal kansen krijgen en benutten. Ambities Ondanks de marktomstandigheden zet Euretco ook in 2009, zowel voor haar ondernemers als voor haarzelf, in op een betere omzetontwikkeling dan de markt. Bruijniks: In onze strategie GRIP, ingezet in 2008, zetten wij in op Groei, Rendement, Invloed op de winkelvloer en Prestatie. Onze doelstellingen voor 2009 zullen dan ook zeker in dat kader vervolgd worden. Dit doen we onder andere door het uitbreiden van onze formules Decorette, Lampenier, LinCHérie, SPORT 2000 en Runnersworld, waarbij de focus zal liggen op het aantrekken van franchisenemers. En zoveel mogelijk ondernemers door deze turbulente tijd heen te loodsen. De activiteiten van de consumentenwebshops voor onze formules Runnersworld, Duimeland, AGS en Decorette zullen in 2009 verder ontwikkeld worden. Door de implementatie van Microsoft Dynamics NAV (software voor het stroomlijnen van bedrijfsprocessen) en het betrekken van een nieuw logisitiek centrum, mei aanstaande, in Breda is Euretco Label Company klaar voor verdere groei, in met name het buitenland, van haar merken Babyface (babykleding) en LCKR (kinderkleding). 13

14 Van oudsher heeft Topform een bijzondere band met kunst. Zo was de actie met kunstkoeien indertijd een doorslaand succes. Met de Elephant Parade pakken de Topform dealers het nog grootser aan. Niet alleen is de olifant aanzienlijk groter, ook de actie is langer en groter. 14 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

15 De Elephant Parade is net als de Cow Parade een zeer succesvol kunstproject. In navolging van Elephant Parades in Rotterdam (2007) en Antwerpen (2008) zijn dit jaar Amsterdam, Dublin en Londen aan de beurt om thuisbasis te worden van een unieke olifantenparade. De Elephant Parade is een jaarlijks terugkerend evenement dat aandacht vraagt voor de bescherming van olifanten. Topform, design meubelmerk van Euretco, heeft voor 2009 het hoofdsponsorschap op zich genomen door 30 full size olifantenbeelden te adopteren. Elephant Parade levert de olifanten blanco en Topform heeft deze door gerenommeerde kunstenaars laten beschilderen, onder wie Corneille, Ans Markus, Rob Scholte, Jacques Tange, Sven Hoekstra, Sjer Jacobs, Erik van Zwezerijnen, Henk VierVeijzer, Clemens Briels, Menno Baars, Wouter Stips, Petra Hartman, Marijn Morée, Anders Wolhaar, Trix Lanen, Lia de Craen, Swen Bogards, Jacqueline Bozon, Gert Paans, Jerre Hakse, Wilma Veen, Fabian, Riet Koel- Meijer, Wilhelmine Nijboer en Ria van Huffel. Als meubeldesigners doen mee: Jan des Bouvrie, Kurt Beier, Manon Eli en Michelle Moore. Behalve Jan des Bouvrie hebben de designers allemaal modellen ontworpen voor Topform. Ook de art director van Topforms reclamebureau HMR doet mee met een bijzondere olifant: ééntje met een QR-code die door sommige mobiele telefoons vertaald wordt wanneer je deze fotografeert: Er komt dan een boodschap in plaats van de code in beeld! Lee Towers doet de kick off Tijdens de kick off van de actie, 22 juni aanstaande, worden de olifanten voor het eerst samen geëxposeerd in de Van Nelle Ontwerpfabriek in Rotterdam. Daar veilt Topform de eerste olifant. De opbrengst van dit event gaat naar de Daniel den Hoed kliniek. De veiling wordt verzorgd door Sotheby s. Veilingmeester Lee Towers, niet voor niets de ambassadeur van de Daniel den Hoed, zal de veiling leiden. Na aftrek van de organisatiekosten komt de opbrengst van de hele actie, tijdens een veiling in de Westergasfabriek in Amsterdam door veilinghuis Christies, ten goede aan een stichting die de Thaise olifant beschermt (www.elephantssoraida.com), die een ziekenhuis voor zieke olifanten heeft opgezet in Lampang. Verder gaat een deel naar andere olifant gerelateerde doelen. In de tussentijd gaat de Topform-kudde (augustus tot en met oktober) naar het Museumplein in Amsterdam. De overige 70 olifanten van de Elephant Parade kom je dan verspreid tegen in de binnenstad. De Topform olifanten hebben deze bijzondere lokatie weten te claimen als hoofdsponsor van de Elephant Parade. Burgemeester zet olifant in grondverf De 30 full size olifanten zijn eerst echter elk naar één van de Topform dealers gegaan. Lokaal ontwikkelen de dealers hun eigen actie voor consumenten. Zij krijgen hiervoor een zeer complete PR toolkit van Topform waarmee zij de media en de markt kunnen bewerken. Sommige dealers hebben die toolkit bijna niet nodig. Zo is Frank Raijmakers, vestigingsmanager van het Helmondse Binnenhuis, direct op zoek gegaan naar een lokale kunstenares die hij in Jacqueline Bozon vond. Zij wilde de olifant een Helmondse uitstraling meegeven door het logo van de gemeente erin te verwerken. De stadspromotor van de gemeente was zo enthousiast dat hij burgemeester Fons Jacobs inseinde. Die kwam spontaan helpen de olifant in de grondverf te zetten. Zo groeide het enthousiasme en inmiddels is Raijmakers zelfs bezig een aantal bedrijven als sponsor te werven om de olifant uit de veiling terug te kopen. We vinden dat de olifant moet terugkeren in Helmond. Hij kan dan worden ingezet bij stedelijke evenementen. De bedrijven die sponsoren, mogen de olifant ook inzetten voor hun acties, al naar gelang hun bijdrage. Al met al hebben we al flink wat reuring teweeggebracht met de actie. Tweede Paasdag is door de burgemeester de olifant officieel onthuld, waarmee we opnieuw de aandacht op ons gevestigd hebben. Want behalve het steunen van een goed doel, is het mooi dat we met de Elephant Parade een promotionele actie hebben waar we maandenlang plezier van hebben, aldus Raijmakers. Gertjan Smellink uit Oldenzaal op zijn beurt nodigde de kunstenaar Marijn Morée uit om in zijn zaak Smellink Wonen en Design de olifant te komen 15

16 beschilderen. We hebben onze klanten uitgenodigd voor een hapje en een drankje. Wie tijdens het verblijf van Marijn Morée meubilair kocht, kreeg een fraaie zeefdruk van een van zijn werken cadeau van ons. De lokale media hebben er ruimschoots aandacht aan besteed. Het aardige van de actie is dat je er lange tijd op kunt inspelen. Wij hebben bijvoorbeeld de replica s van Morée voor klanten klaarliggen tot de miniatuurolifantjes geboren zijn. Alle dealers zullen namelijk bij aankoop van een Topformproduct een replica-olifantje van 20 centimeter weggeven. Per definitie een succes Dick Noltee, marketing directeur van Topform: Onze payoff Heel Persoonlijk geldt niet alleen voor de meubelen van Topform en de mensen die er in leven. Topform kent een lange traditie met betrekking tot kunstprojecten en goede doelen. Het meubelmerk ziet kunst als een belangrijke manier om je interieur een persoonlijk tintje mee te geven. Daarnaast hecht Topform veel waarde aan maatschappelijke betrokkenheid. Noltee: De kunstolifanten zijn naar ons idee unieke kunstwerken waar je letterlijk en figuurlijk met een fijn gevoel op kunt terugkijken. Daarnaast ondersteunen wij graag projecten die bijdragen aan een positieve toekomst. Topform heeft haar imago voor een belangrijk deel te danken aan de samenwerking met veel bekende ontwerpers. Kunst hoort bij Topform, dat hebben we jaar in jaar uit kunnen ervaren. Uiteraard maken we met elkaar, onze leverancier, ontwerpers en kunstenaars, er een klein feestje van Het project met de Elephant Parade past perfect in deze lijn. Daarom profileert Topform zich als één van de ambassadeurs van de Elephant Parade. De consument zal aangetrokken worden door de unieke kunstobjecten en draagt bij de aankoop van zijn meubelen het goede doel een warm hart toe. Immers, bij aankoop krijgt hij een genummerd en gecertificeerde replica van het origineel. En daarmee wordt het, net als je eigen interieur Heel Persoonlijk. En laat dat nu onze payoff zijn! De olifanten, beschilderd door bekende en iets minder bekende kunstenaars worden gedurende een bepaalde periode in de thuisstad van de Elephant Parade op allerlei unieke locaties ten toon gesteld, waarna ze na afloop geveild worden. In Amsterdam zal de veiling in handen zijn van het gerenommeerde veilinghuis Christie s. Doel is uiteraard de recordopbrengst ruim te overtreffen. Maak er een feestje van De veilingen in Rotterdam (2007) en Antwerpen (2008) zijn een gigantisch succes geworden met een opbrengst van respectievelijk (48 olifanten) en (61 olifanten). In Antwerpen bracht één olifant zelfs het bedrag van op. De veiling in Antwerpen (nov.2008) is een groot spektakel geweest waaraan alle kranten zeer uitgebreid (pagina s groot) aandacht hebben besteed. Topform schrijft met andere woorden in op een actie die per definitie een succes zal worden. Uiteraard maken we met elkaar; onze leverancier, ontwerpers en kunstenaars er een klein feestje van, zegt Noltee. We maken van de gelegenheid gebruik om ons nieuwe woonboek een mooi introductiepodium te geven. Daarin geven wij onze kijk op leven en wonen weer, zoals verschillende generaties die ervaren. Vanzelfsprekend zoeken wij hier de landelijke pers voor op om aandacht te vragen voor ons initiatief (goed doel) en ons woonboek. De Topform Elephant Parade wordt als onderdeel meegenomen in het nieuwe Topform woonboek De actie als zodanig wordt in het najaar 2009 ook nog expliciet gecommuniceerd in de Topform najaarsflyer. Van de actie zullen uiteraard ook speciale (inhaak)advertenties gemaakt worden. Verder komen er ook speciale banieren voor de winkel. Meer informatie over deze actie? Neem dan een kijkje op com. Of Topform, telefoon: (0345) Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

17 Plezier in het hardlopen Een totaalconcept op het gebied van bewegen, sport en gezondheid. Hiervoor kunnen hardlopers uit het midden van het land sinds kort terecht bij Runnersworld Aart Stigter-Utrecht. Deze 24ste Runnersworld-vestiging biedt een uitgebreide collectie runningkleding en -schoenen, maar aan het belangrijkste product hangt geen prijskaartje: het plezier in het hardlopen. Lange afstandsloper Aart Stigter heeft in zijn sportieve carrière al heel wat overwinningen op zijn naam geschreven. Onlangs mocht hij, gekleed in hardloopkleding en op runningschoenen, opnieuw de felicitaties en bloemen in ontvangst nemen nadat hij voor de zoveelste keer in zijn sportieve carrière hij als eerste de finishlijn was gepasseerd. Het lint waar hij doorheen liep, markeerde dit keer echter niet de eindstreep. Het was gespannen in de deuropening van Runnersworld Aart Stigter-Utrecht. Samen met Bert van Vlaanderen, viervoudig Nederlands kampioen op de marathon, liep Aart Stigter door het lint en verrichtte hiermee de officiële opening van deze 24ste Runnersworld-vestiging. Runnersworld Aart Stigter-Utrecht is een sportzaak die er mag zijn. Met een vloeroppervlak van 360 vierkante meter, 220 voor de winkel en 140 voor overige activiteiten, is het de grootste hardloopspeciaalzaak van Utrecht en omgeving. De jongste Runnersworld-vestiging is bovendien te vinden op een unieke locatie, vlakbij de hoofdingang van Stadion Galgenwaard, de thuisbasis van FC Utrecht. Iedereen kent Stadion Galgenwaard. Een betere plek in Utrecht is er niet, zegt Aart Stigter. Runnersworld Aart Stigter-Utrecht is meer dan een winkel in hardloopkleding, -schoenen en accessoires. Naast de winkel is hier namelijk ook Aart Stigter Running B.V. gevestigd. Onder deze naam worden hardloopactiviteiten georganiseerd als clinics, het maken van individuele trainingsschema s, hardloopvakanties en bedrijfstrainingen. In de aparte ruimte naast de winkel kunnen deelnemers aan loopgroepen zich omkleden en douchen. Klanten kunnen hier bovendien terecht voor deskundig advies van bijvoorbeeld een fysiotherapeut of een diëtist. We bieden een totaalconcept op het gebied van bewegen, sport en gezondheid. Consumenten stellen het op prijs dat ze op één plek op alle fronten geholpen kunnen worden, zegt Aart Stigter die elf jaar geleden samen met Ellen Abbringh de basis voor zijn onderneming legde met Aart Stigter s Sport- en Gezondheidscentrum en Aart Stigter Running in Amerongen Aart Stigter is een bekende naam in de Nederlandse atletiek. Hoogtepunt in zijn sportieve loopbaan is het Nederlands Kampioenschap op de marathon in Ook Ellen Abbringh liep hard op hoog niveau. Het stel traint niet langer om topprestaties te kunnen leveren. Het plezier in het lopen staat nu voorop. Dat plezier brengen ze ook over op de bezoekers van het Sport- en Gezond heidscentrum in Amerongen en de winkel in Utrecht. Hardlopen is onze grote passie vertelt Ellen Abbringh. Ik vind het geweldig om te zien dat tegenwoordig zoveel mensen hardlopen. Ik denk dat wij daaraan een bijdrage hebben geleverd. Voor meer informatie over de Runnersworld-formule kunt u contact opnemen met formulemanager Damy Rutjes ( ) of kijken op 17

18 Thema Bedrijfsopvolging BEDRIJFSOVERDRACHT BLIJFT ACTUEEL ITEM Bijna een kwart van de ondernemers binnen tien jaar met pensioen Ruim de helft van de ondernemers in de detailhandel is tussen de 36 en 55 jaar oud.* 22% is ouder dan 55 jaar en 10% ouder dan 60 jaar. De komende tien jaar bereikt dus bijna een kwart van de ondernemers in de detailhandel de pensioengerechtigde leeftijd. Van alle ondernemers in de detailhandel is 10% 30 jaar of jonger, terwijl 22% 35 jaar is of jonger. Vergeleken met de totale Nederlandse beroepsbevolking is het aandeel 55-plussers onder ondernemers in de detailhandel een stuk hoger dan onder de totale beroepsbevolking. Verder is het aandeel jongeren binnen de totale beroepsbevolking veel groter dan binnen de totale groep ondernemers in de detailhandel. Om het ondernemerschap overeind te houden, is het aantreden van jongere gardes zelfstandig ondernemers een absolute must. In deze uitgave van Profiel twee ondernemingen aan het woord over hoe zij de jongere generatie betrokken Aantal ondernemers per leeftijdscategorie % ondernemers per leeftijdscategorie % per leeftijdcategorie binnen totale beroepsbevolking 25 jaar of jonger % 11% 26 t/m 30 jaar % 11% 31 t/m 35 jaar % 12% 36 t/m 40 jaar % 14% 41 t/m 45 jaar % 14% 46 t/m 50 jaar % 13% 51 t/m 55 jaar % 11% 56 t/m 60 jaar % 9% 61 jaar en ouder % 3% Totale detailhandel % 100% hebben in hun zaak. *Bron: HBD Demografie van de detailhandel, Leeftijdsopbouw van ondernemers in de detailhandel. 18 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

19 DE VOORFASE/ VOORBEREIDING Do s en don ts Neem in deze fase de tijd om erachter te komen wat u wilt. Bedrijfsoverdracht is niet iets wat je van vandaag op morgen regelt. Je hoeft ook niet alles zelf te doen! Overleg met uw naasten wat uw plannen zijn, wellicht is er in de familie interesse. Dat betekent niet dat de hele wereld al hoeft te weten wat uw plannen zijn. Uw concurrenten, personeelsleden staan hierin niet op de eerste plaats. Informeer uw adviseur, bepaal de waarde, stel een verkoopmemorandum op, en geef hierin eerlijke informatie. Maar benader geen potentiële kopers en voer geen vrijblijvende gesprekken. Weet wat de consequenties zijn, laat doorrekenen wat het financieel, fiscaal voor u betekent om te stoppen met uw bedrijf. Maak uw bedrijf verkoopklaar, ofwel optimaliseer uw bedrijf in diverse opzichten: organisatorisch, financieel, fiscaal, commercieel. Ruim op, zorg voor goede resultaten in een goedgeorganiseerde winkel. Maar maak het niet mooier dan het is. ZOEK KANDIDATEN Do s en don ts Met een duidelijke profielschets van de koper, kunt u samen met uw adviseur een lijst van potentiële kopers opstellen. Maak dus niet gelijk in de branche bekend dat u wilt stoppen en wanneer. U wilt immers het hoogst haalbare uit uw winkel halen. Benader deze kandidaten anoniem en werk hierin met een geheimhoudingsverklaring. Ga in onderhandeling met de meest serieuze/geschikte kandidaten. De do s en don ts van bedrijfsoverdracht Komende jaren bereiken veel retailondernemers de leeftijd dat ze willen stoppen met hun winkel. Wat moet je nu wel en wat juist niet doen? Verstrek niet gelijk alle informatie, laat een geïnteresseerde eens anoniem een kijkje nemen in de winkel. ONDERHANDELINGSFASE Do s en don ts Ga niet zelf onderhandelen, u bent te zeer bij de zaak betrokken en haalt de rek uit de onderhandelingen. Schakel een adviseur in en zoek naar een win-win situatie. Geef exclusiviteit niet gelijk uit handen. Zoek naar overeenkomst op hoofdlijnen, de details zijn nu niet interessant. Luister naar de koper en probeer zijn motivatie te achterhalen. Veeg zijn argumenten niet van tafel. Houd zelf de regie, schuif zaken niet op de lange baan en leg zaken tussentijds vast. Ben enthousiast, maar rationeel, eerlijk en oprecht. Dus geen mondelinge overeenkomst waar steeds weer aanvullende voorwaarden besproken worden. DUE DILIGENCE Do s en don ts Zorg voor een verzorgde administratie en houd geen informatie achter. Actuele management informatie hoort hier vanzelfsprekend bij. De potentiële koper kan op verzoek een due diligence doen, maar laat hem niet onbeperkt neuzen in uw administratie. Vraag inzage in het verrichte onderzoek en onderhandel over de uitkomsten. AFRONDING Do s en don ts Laat de onderhandelingen over aan uw adviseur. Maak de overeenkomst niet zelf, maar laat hem opstellen. Als de overeenkomst de afspraken juist verwoord, teken hem dan ook en begraaf hiermee de eventuele strijdbijl. Informeer de overige betrokkenen en stel een communicatie en inwerkplan op. U houdt zo de regie over uw eigen bedrijfsoverdracht en bereikt het optimale resultaat. Het traject van bedrijfsoverdracht kent verschillende stappen en in iedere fase is een aantal zaken van belang. Laat u niet verleiden tot een snelle verkoop, zonder vooraf een goed idee te hebben wat u wilt.deze tips helpen u op weg. Voor meer informatie: Accon avm adviseurs en accountants Rob van Boxtel Manager Bedrijfsoverdracht 19

20 Thema Bedrijfsopvolging Louis Koopman en Marie José Fransen: CONTINUÏTEIT IS TROEF 20 Profiel / Jaargang 17 / nr 1, mei 2009 / Euretco

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75 www.franchiseplus.nl 16e jaargang nummer 2 april 2008 losse nummers 6,75 Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer THEMA STARTERS Shoeby Fashion groeit gestaag In dit nummer: Bestaande vestiging

Nadere informatie

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame boodschap Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame koers als familiebedrijf Jumbo is een echt familiebedrijf, dat middenin de samenleving staat. Daar zijn we trots op. Een

Nadere informatie

Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business

Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business WHITEPAPER Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business 5 vragen die u aan het denken zetten: bent u wel echt bezig met doen waar u goed in bent? PP-056/02-14 Inleiding De flexmarkt

Nadere informatie

Nu Wonen, nu ondernemen... Groei mee met de succesformule van Nu Wonen en profiteer van onze naamsbekendheid.

Nu Wonen, nu ondernemen... Groei mee met de succesformule van Nu Wonen en profiteer van onze naamsbekendheid. Nu Wonen, nu ondernemen... Groei mee met de succesformule van Nu Wonen en profiteer van onze naamsbekendheid. Franchiser worden was voor ons een mooie kans om mee te groeien binnen hun organisatie. Voorwoord

Nadere informatie

Word jij Bakker Bart?

Word jij Bakker Bart? Word jij Bakker Bart? Welkom bij Bakker Bart Je kent Bakker Bart. Net als tienduizenden andere mensen, die dagelijks bij één van de Bakker Bartwinkels komen voor heerlijk vers brood, zo n beroemde supersaucijs

Nadere informatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Ruimte voor ondernemen. uw bedrijf ook in acconditie? Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding accountancy belastingadvies strategisch advies accountantscontrole

Nadere informatie

Grijze haren van het ondernemen? Onderzoek naar de leeftijd van de directeur grootaandeelhouder (DGA)

Grijze haren van het ondernemen? Onderzoek naar de leeftijd van de directeur grootaandeelhouder (DGA) Grijze haren van het ondernemen? Onderzoek naar de leeftijd van de directeur grootaandeelhouder (DGA) Stichting Centrum voor Bedrijfsopvolging Oktober 2014 Samenvatting Het aantal ondernemers van 55+ en

Nadere informatie

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames

Nadere informatie

De strijd om de harde A1

De strijd om de harde A1 De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande

Nadere informatie

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire

Nadere informatie

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Schoenendetailhandel De schoenendetailhandel verkoopt schoeisel en aanverwante accessoires. De schoenenwinkels zijn globaal onder te verdelen in: zelfstandige samenwerkende schoenenzaken, discountzaken,

Nadere informatie

Het Fair Fashion Festival 2015

Het Fair Fashion Festival 2015 Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,

Nadere informatie

10 Gouden Tips voor Professioneel Relatiebeheer

10 Gouden Tips voor Professioneel Relatiebeheer 2 Inhoudsopgave Inleiding ----------------------------------------------------------- 5 Wees je bewust van je doel -------------------------------------- 6 Bellen: een uitstekend instrument -------------------------------

Nadere informatie

WimWaanders: het overbrengen van cultuur is van mijn drijfveren Geven nieuwe concepten een boost? Crowdfunding ambassadeurs voor je bedrijf

WimWaanders: het overbrengen van cultuur is van mijn drijfveren Geven nieuwe concepten een boost? Crowdfunding ambassadeurs voor je bedrijf WIM Wim Waanders: het overbrengen van cultuur is ÉÉN van mijn drijfveren Geven nieuwe concepten de BINNENSTAD een boost? een initiatief van FLYNTH: Crowdfunding CREËERT ambassadeurs voor je bedrijf Nummer

Nadere informatie

www.brazucacoffee.nl

www.brazucacoffee.nl www.brazucacoffee.nl Brazuca Coffee verkoopt niet zomaar koffie, maar koffie die speciaal uit Brazilië wordt geïmporteerd. De bonen worden vervolgens op ambachtelijke wijze in Amsterdam gebrand. Deze bijzondere

Nadere informatie

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen 30 KenD1001P28-33.indd 30 19-01-2010 10:43:17 DE STELLING Dat betaalt zich altijd terug in een goed idee. Ook de klant zit in een denkproces en de interactie tussen klant en keukenontwerper leidt uiteindelijk

Nadere informatie

Research NL. Economic outlook 3e kwartaal 2010 Nederland

Research NL. Economic outlook 3e kwartaal 2010 Nederland Research NL Economic outlook 3e kwartaal 2010 Nederland Herstel economie zet aarzelend door Economische situatie Huishoudens zijn nog steeds terughoudend met hun consumptie en bedrijven zijn terughoudend

Nadere informatie

welkom bij EasyStaff

welkom bij EasyStaff welkom bij EasyStaff Welkom bij EasyStaff EasyStaff, opgericht in 1999, is een van de eerste payrollbedrijven van Nederland. Dagelijks ondervinden onze klanten de vele voordelen van onze dienstverlening.

Nadere informatie

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL SAMEN WERKEN SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN Het is mogelijk, samen succesvol ondernemen! HuisMakeOver biedt haar

Nadere informatie

Starters zien door de wolken toch de zon

Starters zien door de wolken toch de zon M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische

Nadere informatie

Van uitkering naar eigen onderneming Iets voor u?

Van uitkering naar eigen onderneming Iets voor u? Van uitkering naar eigen onderneming Iets voor u? Veel mensen willen graag een eigen bedrijf. Ze zijn het liefst eigen baas. Omdat ze weten wat ze willen en hoe ze dat willen bereiken. De vier ondernemers

Nadere informatie

Back office Services voor intermediairs

Back office Services voor intermediairs Back office Services voor intermediairs Wat houdt Back office Services in? Als intermediair wilt u zich continu kunnen richten op uw core business: werving, selectie en het plaatsen van medewerkers. Oftewel:

Nadere informatie

Ben jij een ondernemende samenwerker?

Ben jij een ondernemende samenwerker? Ben jij een ondernemende samenwerker? P1 Ben jij een ondernemende samenwerker? En zoek je het goede gezelschap van een groeiende formule? Jij wilt je eigen onderneming starten. Het liefst in een formule

Nadere informatie

www.frietwinkel.nl www.dappbiofood.com www.frietfiets.nl

www.frietwinkel.nl www.dappbiofood.com www.frietfiets.nl Hoe het begon Mijn vader zei altijd: Als mijn bedrijf failliet gaat, ga ik echt goede en verse frieten verkopen. Dat doet het altijd, jong oud, arm rijk. Friet is voor iedereen! Tijdens mijn studie Maatschappelijk

Nadere informatie

Acquisitie & Zakelijk netwerken

Acquisitie & Zakelijk netwerken E-boek 3 bedrijfsblogs Acquisitie & Zakelijk netwerken Nu lezen. Praktische adviezen. Morgen toepassen. Nog succesvoller ondernemen! 1. Acquisitie is veel meer dan alleen gunnen 2. Alleen met glimlach

Nadere informatie

Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche

Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche Wat is payrolling? Bij het runnen van een bedrijf komt veel kijken. Alleen al de inzet van personeel levert een hoop extra werk en administratieve rompslomp

Nadere informatie

Eindopdracht Winter 2008

Eindopdracht Winter 2008 Eindopdracht Winter 2008 PATRICK VAN BOXTEL OMER ERSOZ MERIMA RAMIC IKEA Concept Maatschappelijk ondernemen is hot. Grote bedrijven willen transparanter overkomen naar hun klanten. De bedrijven creëren

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing Afstudeerprofiel MMP Eric de Boer Werkervaring: Marketeer Docent marketing MMP MMP = Programma Rolf Stam Werkervaring: Marketeer Docent (internet)marketing Wat is MMP? Waarom MMP? Verschil MMP t.o.v. de

Nadere informatie

BACK TO SCHOOL ONDERZOEK 2015. Een onderzoek uitgevoerd door MWM² in opdracht van Spotta

BACK TO SCHOOL ONDERZOEK 2015. Een onderzoek uitgevoerd door MWM² in opdracht van Spotta BACK TO SCHOOL ONDERZOEK 2015 Een onderzoek uitgevoerd door MWM² in opdracht van Spotta Inhoudsopgave Management Summary Resultaten Achtergrond 2 3 Management summary Management summary (1/3) De zomerperiode

Nadere informatie

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011. Samenwerken voor een rendabele keten Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd Even voorstellen Curriculum Vitae strategie en structuur PricewaterhouseCoopers PWC Consulting IBM Business Consulting

Nadere informatie

15 jaar. 19&21 april 24&25 mei. Open dagen. Get inspired! www.rmr.nl

15 jaar. 19&21 april 24&25 mei. Open dagen. Get inspired! www.rmr.nl 15 jaar Handmade HANDMADE luxury LUXURY interiors INTERIORS EEN een HUIS Huis WORDT wordt GEBOUWD, gebouwd, MAAR maar EEN een THUIS thuis MOET moet GEVORMD gevormd WORDEN worden 19&21 april 24&25 mei Open

Nadere informatie

Macro-economische Ontwikkelingen

Macro-economische Ontwikkelingen Macro-economische Ontwikkelingen e kwartaal 8 Overall conclusie De kredietcrisis zorgt voor een terugval van de economische bedrijvigheid in Nederland die sinds het begin van de jaren tachtig niet is voorgekomen.

Nadere informatie

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland Vierde kwartaal 2012 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 ONDERNEMERS, LAAT ZIEN DAT FLEXWERKERS WAARDEVOL ZIJN 4 OMZET FREELANCERS EN FLEXWERKERS DAALT DOOR TOENEMENDE

Nadere informatie

Macro-economische Ontwikkelingen

Macro-economische Ontwikkelingen Macro-economische Ontwikkelingen e kwartaal 1 Bijlage II Overall conclusie De Nederlandse economie groeit naar verwachting met 1¾% in 1 en met 1½% in 11. De toename van het bbp komt bijna volledig voor

Nadere informatie

Branchebarometer. Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013

Branchebarometer. Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013 Branchebarometer Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013 Breukelen Januari 2014 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Omzet, bedrijfsresultaat, personeel & economische situatie 4 1.1 Huidige economische

Nadere informatie

MEER TRAFFIC MEER KLANTEN MEER OMZET

MEER TRAFFIC MEER KLANTEN MEER OMZET MEER TRAFFIC MEER KLANTEN MEER OMZET EN MEER BELEVING! Retail acties ONTDEK DE KRACHT VAN SCAN & WIN Meer cross-selling Lokale of branche specifieke variaties Centraal staat Ivooh! s unieke Scan & Win

Nadere informatie

Internetwinkelen: bijna iedereen doet het Resultaten uit het Koopstromenonderzoek Randstad 2011 (KSO2011)

Internetwinkelen: bijna iedereen doet het Resultaten uit het Koopstromenonderzoek Randstad 2011 (KSO2011) Internetwinkelen: bijna iedereen doet het Resultaten uit het Koopstromenonderzoek Randstad 2011 (KSO2011) De detailhandel heeft het moeilijk. Daar waar voor veel sectoren geldt dat vooral de economische

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

Schaalvergroting en samenwerking nemen toe, circa driekwart van de sportdetaillisten werkt samen;

Schaalvergroting en samenwerking nemen toe, circa driekwart van de sportdetaillisten werkt samen; Sportspeciaalzaken De sportspeciaalzaken zijn onder te verdelen in: Algemene sportzaken Modische sportzaken Gespecialiseerde sportzaken Megastores Outdoorzaken Trends Toenemende belangstelling voor gezondheid,

Nadere informatie

ONDERLINGE S-GRAVENHAGE

ONDERLINGE S-GRAVENHAGE delen gevoel vertrouwen gevonden avontuur genieten ONDERLINGE S-GRAVENHAGE Momenten vrienden verhuizen afscheid leven huwelijk samen 2 blijdschap verrassing Verzekerde groeikracht Iedereen hoopt op een

Nadere informatie

UW BEDRIJF VERKOPEN?

UW BEDRIJF VERKOPEN? UW BEDRIJF VERKOPEN? BEDRIJFSVERKOOP Begeleiding bij bedrijfsverkoop Elke zelfstandig ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: bedrijfsverkoop. Het verkopen van uw bedrijf is geen sinecure. Het

Nadere informatie

E BOOK HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE. o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET?

E BOOK HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE. o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET? E BOOK Vol met handige, onmisbare tips om uw relatiedag te laten slagen! HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET? BEDRIJFSFEEST.NL

Nadere informatie

Daling cafés zet door, maar stagneert

Daling cafés zet door, maar stagneert Cafésector in cijfers Na een zeer forse daling in 2008 en 2009, is het caféaanbod in 2010 slechts met 0,8% gedaald. Absoluut gezien hebben 74 cafés hun deuren gesloten. Dat blijkt uit een analyse van het

Nadere informatie

WERVINGSCIRKEL. De juiste persoon op de juiste plaats

WERVINGSCIRKEL. De juiste persoon op de juiste plaats WERVINGSCIRKEL De juiste persoon op de juiste plaats Werving gaat om het aantrekken van vrijwilligers die passen bij de organisatie en bij de taken die ze gaan uitvoeren. Kort samengevat: de juiste persoon

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

Fabrikant. Groothandel. Detailhandel. Consument

Fabrikant. Groothandel. Detailhandel. Consument U wilt klanten geen nee verkopen. Maar ook niet blijven zitten met voorraad. Een efficiënte goederen-, geld- en informatiestroom tussen fabrikant, groothandel, winkelier en klant voorkomt voorraadtekort

Nadere informatie

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 3 DECEMBER 2011 De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Zoys Actueel is

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen

Tijdig Starten met Stoppen NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden

Nadere informatie

Onconventionele stappen in de gemeente Lingewaard

Onconventionele stappen in de gemeente Lingewaard IEDEREEN HEEFT RECHT OP WERK Onconventionele stappen in de gemeente Lingewaard Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Lingewaard startte ruim een jaar geleden een onconventionele

Nadere informatie

PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM

PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM 1 Tijn Bresser 42 jaar, getrouwd met Nathalie, geboren in Amstelveen Resultaat gerichte strateeg met pragmatische aanpak Bruggenbouwer met eigen Visie op samenwerking Ruim

Nadere informatie

Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen

Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen 02 december 2008 Ger Hukker, voorzitter NVM: Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen Dagelijks staan de kranten bol van zorgwekkende berichten over de gevolgen van de kredietcrisis

Nadere informatie

Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken

Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance Zicht op Zaken Het vermogen om te ondernemen Succesvol ondernemen is niet het resultaat van een spontane ontbranding. Als ondernemer zet u zich dagelijks

Nadere informatie

JAARMONITOR 2015 JANUARI 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

JAARMONITOR 2015 JANUARI 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland JAARMONITOR 2015 JANUARI 2016 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 NÚ KAN DE WERKLOOSHEID OMLAAG 4 FREELANCERS EN FLEXWERKERS STIMULEREN GROEI BEDRIJVEN 5 OMZETONTWIKKELING

Nadere informatie

Online kopen www.sieradendiscounter.nl www.horlogediscounter.nl. Speciale Seiko actie Tot wel 80,- korting op een écht SEIKO-horloge

Online kopen www.sieradendiscounter.nl www.horlogediscounter.nl. Speciale Seiko actie Tot wel 80,- korting op een écht SEIKO-horloge Online kopen www.sieradendiscounter.nl www.horlogediscounter.nl Speciale Seiko actie Tot wel 80,- korting op een écht SEIKO-horloge Topmerken sieraden Op www.sieradendiscounter.nl Pandora, Zinzi, Swarovski,

Nadere informatie

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL 10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA Zo overtuigt u uw doelgroep wél van de toegevoegde waarde Auteur: Wendy Appel Datum: 7 juli 2009 OnlineResults Databankweg 12p 3821 AL Amersfoort T 035

Nadere informatie

You never walk alone. Backoffice. maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling

You never walk alone. Backoffice. maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling You never walk alone Backoffice maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling De eerste! Interview met Henk den Uil Ja, het is al bijna 15 jaar geleden, zegt Henk den Uil. Henkie voor

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Impact Cloud computing

Impact Cloud computing Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie

Nadere informatie

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR APRIL 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR APRIL 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR APRIL 2016 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 WAT TE DOEN MET ÉÉN MILJOEN 4 BEDRIJVEN SPELEN IN OP WET DBA 5 VEEL STARTENDE FREELANCERS OP LEEFTIJD 6

Nadere informatie

Stappenplan bedrijfsoverdracht

Stappenplan bedrijfsoverdracht Stappenplan bedrijfsoverdracht t.b.v. verkoper FASE 1: ORIËNTATIE 1 Wat wilt u precies overdragen? Het hele bedrijf? Het onroerend goed? Wordt de onderneming na overdracht voortgezet? 2 Hoe lang blijft

Nadere informatie

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! F R I E N D S F reader Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! Als we de berichtgeving van de laatste maanden mogen geloven staat de non food detailhandel voor een herstructureringsslag.

Nadere informatie

Staffing Professionals On Site Services Payrolling

Staffing Professionals On Site Services Payrolling Staffing Professionals On Site Services Payrolling Logistiek Office Finance Industrie De heldere keuzes van Flexpoint flexpoint Dagelijks zijn meer dan 3000 Flexpoint medewerkers aan de slag bij onze opdrachtgevers

Nadere informatie

Hoe sportief is uw organisatie?

Hoe sportief is uw organisatie? Nationaal HR onderzoek Hoe sportief is uw organisatie? door en Hilversum, mei 2006 SportiefLeven.nl P&Oactueel Marco Schreurs (Oprichter) Seb van der Kaaden (Uitgever) Calandstraat 14 Postbus 16500 1222

Nadere informatie

DOEL VAN DEZE WERKMAP

DOEL VAN DEZE WERKMAP Werkmap Hoe benut ik mijn kansen op de bloemen- en plantenafdeling zo optimaal mogelijk! DOEL VAN DEZE WERKMAP Wat komt er allemaal kijken op een bloemen- en plantenafdeling? Wat is de dagelijkse gang

Nadere informatie

Rapportage enquête Leidse winkeliers over openstelling op zondag

Rapportage enquête Leidse winkeliers over openstelling op zondag Rapportage enquête Leidse winkeliers over openstelling op zondag Strategie en Onderzoek, september 2013 Inleiding Begin september 2013 is onder Leidse winkeliers een enquête gehouden over de openstelling

Nadere informatie

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media hebben in onze samenleving een belangrijke rol verworven. Het gebruik van sociale media is groot en dynamisch. Voor de vierde

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Marketing & design Marketing & design Ketendenken: Marketing is de kunst van het bereiken en verleiden van uw klant. is in staat om met u mee te denken over hoe u uw klanten kunt bereiken, maar ook in

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Oppasoma s en opa s. Resultaten GGD Gezondheidspanel

Oppasoma s en opa s. Resultaten GGD Gezondheidspanel Oppasoma s en opa s Resultaten GGD Gezondheidspanel Waarom een onderzoek over oppasoma s en opa s? Tegenwoordig doen ouders vaak een beroep op oma en opa als het gaat om opvang van de kleinkinderen. De

Nadere informatie

Financial planning voor ondernemers. Heb jij al poen voor je pensioen?

Financial planning voor ondernemers. Heb jij al poen voor je pensioen? Financial planning voor ondernemers Heb jij al poen voor je pensioen? 1! van 12! Voorwoord De pensioenen van ondernemers zijn al langere tijd onderwerp van discussie. Terwijl in Den Haag wordt gediscussieerd

Nadere informatie

Ervaren kracht. Starter

Ervaren kracht. Starter Ervaren kracht Starter Wie zijn wij? Bureau Kooimeer is sinds 1999 specialist in het uitzenden van ervaren en gekwalificeerd personeel: werknemers waarop u kunt rekenen. Bureau Kooimeer beschikt over een

Nadere informatie

Een etalage Geen depot. Basisprincipes voor een museumwebshop

Een etalage Geen depot. Basisprincipes voor een museumwebshop Een etalage Geen depot Basisprincipes voor een museumwebshop ONLINE RETAIL IN NEDERLAND - BRON: THUISWINKEL.ORG 9 Miljard Euro Digital shoppers In 2011 hebben 10,2 miljoen mensen een of meer online aankopen

Nadere informatie

meer besparen met minderwatt www.minderwatt.nl

meer besparen met minderwatt www.minderwatt.nl meer besparen met minderwatt www.minderwatt.nl blauw is het nieuwe groen meer besparen met minderwatt dit is minderwatt minderwatt is een businessunit van het gerenommeerde Maas & Hagoort Lampen. Met een

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D. M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten

Nadere informatie

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR BAANBREKEND Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau IN KANTOORPERSONEEL De Koning uitzendbureau is een van de langst bestaande uitzendorganisaties

Nadere informatie

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Van de Amerikaanse psycholoog Michael W. Fordyce 1. Wees actief en ondernemend. Gelukkige mensen halen meer uit het leven omdat ze er meer in stoppen. Blijf niet op

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie

Jaarverslag 2010. Euro-Holland B.A.

Jaarverslag 2010. Euro-Holland B.A. Jaarverslag 2010 Euro-Holland B.A. Coöperatieve Schoenenhandelsvereniging EURO-HOLLAND B.A. Nijkerk Jaarverslag 2010 1 BEDRIJFSGEGEVENS Coöperatieve Schoenenhandelsvereniging Euro-Holland B.A. Postadres:

Nadere informatie

Communicatieplan Vrouwenopvang 2011

Communicatieplan Vrouwenopvang 2011 Communicatieplan Vrouwenopvang 2011 In 2010 is het meerjarencommunicatieplan van de Vrouwenopvang vastgesteld en van start gegaan. De Vrouwenopvang heeft voor het eerst een grote publiciteitsactie georganiseerd.

Nadere informatie

Meting economisch klimaat, november 2013

Meting economisch klimaat, november 2013 Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

Trend People: dé perfecte matchmaker.

Trend People: dé perfecte matchmaker. Trend People: dé perfecte matchmaker. Kwaliteit, aandacht voor mensen en altijd gefocust op het creëren van meerwaarde, dat is waar Trend People voor staat. Geen gewoon uitzendbureau, maar een fullservice

Nadere informatie

Impressie plattegrond en tips voor de standbouw

Impressie plattegrond en tips voor de standbouw Impressie plattegrond en tips voor de standbouw VAN INSCHRIJVING TOT BEURS 1. Online inschrijven 2. Standlocatievoorstel 3. Handboek en inloggegevens voor webshop 1. Beursplan 2. Persmateriaal 3. Promotioneel

Nadere informatie

Gewenst aantal koopzondagen

Gewenst aantal koopzondagen KOOPZONDAGEN IN HILVERSUM EEN SP-ONDERZOEK ONDER WINKELIERS Gewenst aantal koopzondagen 50% 6% 32% Minder Evenveel Meer Overig HILVERSUM Naar aanleiding van de aankomende Winkeltijdenverordening Hilversum

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

Retail2020 en de effecten op de binnenstad

Retail2020 en de effecten op de binnenstad Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Retail2020 en de effecten op de binnenstad Drs. M.H.J. Evers Manager Leden & Advies bij CBW Mitex Retail 2020 en de effecten op de binnenstad VOGON

Nadere informatie

Sterk in presentatie

Sterk in presentatie Sterk in presentatie CUSTOM MADE valt in de prijzen Designing Haaker ontwerpt en maakt etalagepoppen op maat, o.a voor: V & D, Hunkemöller, De Bijenkorf, Claudia Strater, The Society Shop en nog vele andere

Nadere informatie

Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind.

Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Olga Jonk Jonk Relatiebeheer Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Wat is Relatiebeheer? Bewustwording van het belang van Relatiebeheer. Klantencontact leggen en klanten behouden. Tips over hoe Relatiebeheer

Nadere informatie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.

Nadere informatie

Het Grote Shopper Onderzoek. Mening van Nederland #1

Het Grote Shopper Onderzoek. Mening van Nederland #1 Het Grote Shopper Onderzoek Mening van Nederland #1 Mening van Nederland Welkom bij de allereerste Mening van Nederland! Een regelmatig terugkerend online onderzoek over wat de Nederlander denkt, vindt

Nadere informatie