De Stichting Exploitatie Groene Wens Boot is opgericht op 17 augustus 2005 en is gevestigd te Ossenzijl, Gemeente Steenwijkerland

Transcriptie

1 Stichting Exploitatie Groene Wens Boot te Ossenzijl JAARVERSLAG Algemeen De Stichting Exploitatie Groene Wens Boot is opgericht op 17 augustus 2005 en is gevestigd te Ossenzijl, Gemeente Steenwijkerland Typering en doelstelling (art. 1 statuten) De stichting heeft ten doel om mensen, die gebonden zijn aan een rolstoel in de gelegenheid te stellen om in de privésfeer te recreëren op en rond het water van de Wieden en de Weerribben. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door de bouw en de exploitatie van een fluisterboot met voorzieningen voor rolstoel gebonden mensen, fondsenwerving, promotie, de instandhouding van een ligplaats en het opleiden van en laten varen van de boot door vrijwillige schippers. Vermogen (art. 3 statuten) De stichting heeft geen winstoogmerk. Het vermogen van de stichting zal met het oog op de continuïteit gevormd worden door: subsidies en donaties, schenkingen, erfstellingen en legaten, inkomsten uit verhuur, sponsoring en wat de stichting op enigerlei andere wettige wijze verkrijgt. Boekjaar en Jaarstukken (art.9 statuten) Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. Aan het einde van ieder boekjaar worden de boeken van de stichting afgesloten. Daaruit worden door de penningmeester een balans en een staat van inkomsten en uitgaven opgemaakt. Deze jaarstukken worden voor zover het bestuur zulks wenst vergezeld door een rapport van een registeraccountant of van een accountant-administratieconsulent binnen zes maanden na afloop van het boekjaar aan het bestuur aangeboden. De jaarstukken worden door het bestuur vastgesteld en gedurende ten minste de door de wet voorgeschreven termijn bewaard. 1

2 Groene Wens Boot Voor de realisatie van de doelstelling is er een boot gebouwd die in 2011 in de vaart is gekomen. Hierop rust geen financiering. De verzekerde waarde bedraagt ,--. Wij presenteren alleen de inkomsten en uitgaven en zien af van afschrijvingen op de boot. Omdat er geen winstoogmerk is worden hieraan in zijn algemeenheid ook geen eisen gesteld. De stichting draagt zorg voor goed algeheel onderhoud en het up to date houden van alle systemen. De Groene Wens heeft haar ligplaats in het door de stichting bij het bij het Buitencentrum Weerribben gebouwde en door haar onderhouden boothuis. Verklaring bestuur: Dit is het derde volledige boekjaar van de stichting. Het bestuur ziet af van een rapportage vergezeld van een rapport van een registeraccountant of van een accountant-administratieconsulent. Er is een kascommissie benoemd bestaande uit twee vrijwillige schippers die de jaarstukken controleren en hiervan verslag uit te brengen aan het bestuur. De leden van de kascommissie hebben maximaal twee jaar zitting in de commissie. Voor de continuïteit treed en lid ieder jaar nieuw aan. Op 24 maart 2015 hebben twee vrijwilligers van de Groene Wens Boot de heren Rob Kuipers en Bart Kragt de boeken gecontroleerd en geen onvolkomenheden geconstateerd. Hun advies aan het bestuur is de penningmeester de detacheren. Het verslag van de kascommissie is door het bestuur goedgekeurd. Het boekjaar over 2014 heeft een gunstig financieel verloop gehad door enkele grote sponsorbijdragen, waaruit het draagvlak voor het project tot uiting wordt gebracht. De aantal boekingen bleef wat achter bij de begroting. Begin 2015 wordt een gericht promotieplan opgesteld om meer boekingen te krijgen. Over 2014 waren de inkomsten hoger dan de uitgaven. Deze mutatie is verwerkt in het vermogen. 2

3 De jaarrekening en het jaarverslag is door het bestuur goedgekeurd en getekend op 8 april Het Stichtingsbestuur G.W. van Dorp, voorzitter M. ter Beeke, secretaris R. Huls, penningmeester C.G. Storm, nautische en technische zaken 3

4 Balans Activa Passiva Inventaris 500,-- 500,-- Eigen Vermogen , ,40 Liquide middelen , ,40 Korte schulden pm pm Totaal , ,40 Totaal , ,40 Toelichting: Inventaris De inventaris wordt gewaardeerd op verkrijgingsprijs en vervaardigingsprijs eventueel verminderd met afschrijvingen en voor zover van toepassing waardeverminderingen. Het saldi verloop van de liquide middelen en het Eigen Vermogen is hiernavolgend verwerkt. 4

5 Financieel overzicht inkomsten en uitgaven Saldi ING Zakelijke Rekening 1.583,08 ING Zakelijke Spaarrekening ,32 Totaal ,40 Af: overschot ,22 Saldi Eindsaldo ,62 Waarvan op: ING Zakelijke rekening 1.489,33 ING Zakelijke Spaarrekening ,29 Totaal ,62 Inkomsten begroting Uitgaven begroting Boekingen, Verzekeringen 2.450, , ,08 incl. Kerspel 9.750, , ,-- Promotie 2.000, , ,96 Sponsor- Algemene kosten 1.250, ,72 866,21 bijdragen 2.650, , ,-- Reis/autokosten 1.500, , ,66 Rente 300,-- 403,97 306,55 Vrijwilligerskosten 3.500, , ,70 Beheer en Onderhoud 1.500, ,61 434,56 Botenloods 500,-- 86, ,62 Tekort pm 4.549,24 Overschot/reserve pm , Totaal inkomsten , , ,79 Totaal uitgaven , , Specifieke toelichtingen: Sponsorbijdragen 2014: ~ Stichting PEC Zwolle ,-- ~ PEC Zwolle/Achmea 1.000,-- ~ Oranjefonds 450,-- ~ A.C. Blei 200,-- ~ Business Club Steenwijkerland 6.400,-- (haringparty) ~ Shell Nederland 300,-- ~ Lenferink Zwolle 750,-- ~ Donaties 40,-- ~ Fooiengeld 155,-- Totaal ,-- De bijdrage van Het Kerspel ad. 900,-- is in de boekingen verwerkt Promotiekosten 2014: incl. 611,32 voor nieuwe poloshirts; Vrijwilligerskosten: vrijwilligersvergoeding en vrijwilligersavond 5

6 Algemene toelichting: Per saldo is het jaar 2014 met een mooi overschot afgesloten. Dit komt door enkele grote promotiebijdragen, zoals de opbrengst van de Haringparty/Business Club Steenwijkerland en Lenferink Zwolle. Deze waren niet begroot. De opbrengst van de haringparty en Lenferink Zwolle wordt/is gebruikt voor een grote onderhoudsbeurt van circa ,- in de wintermaanden 2014/2015. Gelet op de snelle uitgave voor deze onderhoudsbeurt in 2015 is er voor gekozen om geen specifieke reserve hiervoor te vormen en het bedrag uit het overschot van 2014 te betalen. Voor 2015 worden wel enkele kleinere maar vooralsnog geen grote sponsorbijdragen verwacht. Over 2015 wordt gerekend op een sluitende begroting, waarbij een gerichte promotie tot meer boekingen (65) zal moeten leiden. Op basis van deze verwachting is een begroting samengesteld en het promotiebudget verhoogd. Er is rekening gehouden met kleinere bijdragen van sponsoren. Het begroot aantal van 65 boekingen is een goede doelstelling. Dit is nodig voor een sluitende exploitatie. Het overschot 2014 is nodig om over een financiële buffer te beschikken voor extra onderhoud en tegenvallers. januari 2015 Roelof Huls, Penningmeester 6