IN EEN NICHE. MABO-lifting: DE TRUCS VAN EEN MARKTLEIDER

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "IN EEN NICHE. MABO-lifting: DE TRUCS VAN EEN MARKTLEIDER"

Transcriptie

1

2

3 Tekst Cor Dol Beeld Marjolein Ansink MABO-lifting: DE TRUCS VAN EEN MARKTLEIDER IN EEN NICHE IN VERGELIJKING MET VORKHEFTRUCKS VORMEN ZIJLADERS EEN NICHE IN DE MARKT. RABOBANKADVISEUR BENNO VAN STRATEN VERTELDE IN ZIJN COLUMN IN EEN EERDERE UITGAVE VAN INZAKE HOE MABO-LIFTING HIER, IN DEZE ECONOMISCH ZWARE TIJDEN, MEE OMGAAT. BINNEN HET ENKHUIZER BEDRIJF WORDT GEZOCHT NAAR BIJZONDERE OPLOSSINGEN EN CREATIEF OMGEGAAN MET HET BESCHIKBARE GELD EN MATERIAAL. TON GOBES VAN MABO-LIFTING LEGT UIT. In 2002 begon Ton Gobes MABO-lifting. Alleen, nu werken we met zo n vijftien man. We zijn de afgelopen jaren gestaag gegroeid, zowel in omzet als in bekendheid in de markt. Op dit gebied zijn we inmiddels uitgegroeid tot de grootste speler in Nederland. MABO-lifting begeeft zich in de markt van zijladers. Dankzij zijladers kan een magazijn praktischer worden ingericht, omdat een zijlader niet de draai hoeft te maken die een doorsnee vorkheftruck wel nodig heeft. Magazijnstellingen kunnen daardoor dichter op elkaar staan, wat een ondernemer ruimte en dus geld scheelt. We kunnen met een smaller gangpad toe, licht Ton Gobes verder toe. Dat biedt plotselinge mogelijkheden als je niet wilt of kunt investeren in een groter magazijn, bijvoorbeeld vanwege de huidige economische situatie. Met een zijlader rijd je een lading van dertig meter lang door een gangpad van tweeënhalve meter breed. Dus door het bestaande magazijn aan te passen, verdubbelt je opslagcapaciteit zonder dat je enorme investeringen doet. Je werkt sneller en verbruikt minder manuren. Reken maar uit. OPNIEUW INRICHTEN MABO-lifting richt desgewenst het magazijn opnieuw in met een goede logistieke lay-out en maakt tekeningen. Een compleet verhaal, noemt Gobes het. Zijladers vinden een brede toepassing. Niet alleen in magazijnen, maar ook in de bouw en onlangs nog voor het vervoer van kernkoppen. De meest gangbare zijladers liften vier à vijf ton, maar het kan ook veel meer zijn. Het is waar, de oplossing is simpel en het is een nichemarkt. In de markt van vorkheftrucks zijn veel meer spelers en daar worden zo n vijfduizend nieuwe machines per jaar verkocht. Door de recessie is dat aantal flink teruggelopen. Dan krijg je een klein marktaandeel waar veel spelers in zitten. Vorig jaar werden slechts ruim honderd zijladers verkocht in Nederland. Mabo-lifting verkocht daarvan circa tachtig procent. Dan mag je wel zeggen dat je marktleider bent. We zijn importeur voor de Nederlandse markt. Deze zijladers komen uit Ierland en Italië. NICHE De plaats in een niche van de markt betekent wel dat Gobes flink de markt op moet om zijn bedrijf en product de nodige bekendheid te geven. Onbekend maakt immers onbemind, of op z n best komt de business dan slecht van de grond. Mijn klanten onderkennen de winst die ze met een zijlader kunnen behalen, maar schrikken anderzijds van de investering die ze moeten doen. Deze machines zijn nu eenmaal duurder dan een vorkheftruck. Dat betekent dat we met een goede oplossing voor onze klanten moeten komen. Onderhoudskosten zijn variabel en kunnen behoorlijk oplopen. Dat is een nadeel van deze nichemarkt, zeker in deze economisch donkere tijden. We lossen dat op door full service-contracten aan te bieden. Daarmee heeft de ondernemer geen 4 5

4 variabele kosten. Normaal doen we dat alleen als iemand een machine nieuw koopt, maar nu ook bij de aanschaf van oudere machines. Gobes biedt zijn klanten aan om nu in te stappen voor een bepaald bedrag en daarbij niet meer achterom te kijken. De klant heeft al uitgerekend wat hij daarmee gaat verdienen, doordat hij bezuinigt op zijn onderhoudskosten. Maar wij houden hem daarentegen vast tot het moment dat de markt hopelijk weer beter is en de klant opnieuw instapt. Een maatregel die typisch past bij deze tijd. Ondernemers hebben nu eenmaal weinig geld om te investeren of zijn logischerwijs voorzichtig. KOPEN EN HUREN Want niet alleen de klanten van MABO-lifting lijden onder de crisis, het bedrijf zelf ook. We hebben nu nog een gevulde orderportefeuille omdat deze machines acht maanden geleden zijn besteld. Maar we hebben ook klanten die in oktober hebben besteld en zich nu om financiële redenen moeten terugtrekken. Er staat echter wel een machine klaar die speciaal voor hen is gemaakt. De maatregelen die Gobes neemt om zijn handel aan de gang te houden zijn onorthodox. Als de bank geen krediet verstrekt en de koper heeft zelf ook niet genoeg om de investering te kunnen doen, dan rest er maar één oplossing: zelf doen. Je laat zo n klant niet zitten. En ik kan die machine hier wel laten staan, maar dan verdien ik ook niets. Tevens is de zijlader op maat voor de klant gebouwd, met een gevraagde vorklengte en machinebreedte. Ondernemers maken een pas op de plaats en wij moeten daar in mee. MABO-lifting probeert de continuïteit te handhaven en te groeien in de service. En in de verhuur. In de eerste jaren van het bestaan kocht MABO-lifting machines om ze vervolgens te verhuren. Op die manier werd redelijk verdiend. De methode wordt nu opnieuw toegepast als klanten een nieuwe machine te duur vinden. We verkopen de huurflow en als ondernemers een bepaalde machine voor een langere periode willen huren, dan koop ik voor mezelf een nieuwe machine om die te verhuren. Ja, het zijn trucs. We maken de winst niet nu, maar wel op termijn. Zelf meer investeren. Ik ga er vanuit dat het op langere termijn in ons voordeel gaat werken. Ondernemers ervaren dankzij de huur het gemak en het voordeel van een zijlader. De gehuurde trucks komen als eerste terug naar MABOlifting: die worden dus verkocht aan ondernemers die de investering van een nieuwe truck niet kunnen doen. Nieuwe trucks koopt MABO-lifting eventueel zelf op, om ze vervolgens aan de klant, die de bestelling had gedaan, te verhuren. OPLEIDEN Een andere win-winsituatie die voor MABO-lifting goed uitpakt, is het aanbieden van opleidingen. Gobes: We verzorgen veel opleidingen, ter plaatse bij de klant. Dat levert ons natuurlijk ook wat op. De klant gaat beter met het materiaal om, er is minder schade aan mijn product, lagere schadefacturen en minder schade aan zijn producten en magazijnstellingen. Dat kun je prima duidelijk maken en zo wordt het voor beide partijen een voordelige situa tie. En er zit voor ons groei in, want elk bedrijf krijgt wel weer nieuwe chauffeurs en mensen die met zo n machine moeten leren omgaan. Het pakket van het specialisme wordt verbreed: daarin zit de kracht om deze tijd te overleven. DE TRUCS VAN MABO-LIFTING : 1. Het aanbieden van een full-service-contract geeft binding met de klant en continuïteit in de dienstverlening. 2. Machines die niet kunnen worden gekocht, worden aan de aanvankelijke koper te huur aangeboden. 3. Verhuurde trucks worden als éérste verkocht. 4. Door het aanbieden van een opleiding, bindt MABO-lifting de klant meer aan zich. 5. Door de opleiding wordt beter met het materiaal omgegaan én is er minder schade aan magazijnstellingen. Ergo lagere kosten! 6 7

5 ZIJN WEST-FRIESE ONDERNEMERS TE ZUINIG? Partijen aan het woord Tekst Astrid Kruijer Beeld Van Soelen Communicatie HET IS MAAR NET HOE JE HET BEKIJKT, OORDEELDEN DE VIER PARTIJEN AAN WIE WIJ DEZE STELLING VOORLEGDEN. WANT ZUINIGHEID MET VLIJT, BOUWT HUIZEN ALS KASTELEN. Arjan Smit, directeur Zakelijke Relaties Rabobank Westfriesland-Oost: ONDERNEMEND EN INVESTERINGSBEREID West-Friese ondernemers te zuinig? Een gulle lach. Privé zou het Thijs Pennink, directeur Kamer van Koophandel Noordwest Holland: CASH IS KING Zuinigheid met vlijt, bouwt huizen als kastelen. Deze uitdrukking is sterk Jac Karel, directeur Kareltrans Bedrijfswagens in Hoorn: KOOP IN EIGEN REGIO De West-Fries is van origine zuinig. West-Friese ondernemers hebben Martin Jager, registeraccountant en partner bij BDO Accountants & Adviseurs: BEDRIJF OP DE EERSTE PLAATS misschien best iets uitbundiger mogen, maar zakelijk gezien is de op West-Friesland van toepassing. Het woord zuinigheid heeft vaak het idee dat ze buiten West-Friesland voordeliger uit zijn dan in Als het gaat om investeren in het eigen bedrijf, dan is de West-Friese West-Friese ondernemer zeer ondernemend en investeringsbereid. een negatieve lading, maar juist in deze tijd zie ik het liever als een ver- eigen regio. Zeker als een bedrijfspand hier er in hun ogen te mooi ondernemer absoluut niet zuinig. Integendeel zelfs, de bereidheid om te Mouwen opstropen, aanpakken en kritisch op de centen letten, dat standige eigenschap. Ik vind dan ook absoluut niet dat West-Friese uitziet. Ze vrezen dan dat zij voor die extra luxe moeten betalen. Die investeren en risico s te nemen is groot. West-Friese ondernemers zijn typeert de West-Fries. Zij staan met beide benen op de grond en geven ondernemers te zuinig zijn. Het West-Friese bedrijfsleven bestaat uit gedachte klopt niet, bedrijfswagens zijn hier niet duurder dan elders. wel nuchter en kostenbewust. Ze doen geen gekke dingen en dat geeft hun geld niet zomaar uit. West-Friese ondernemers gebruiken het liever nuchtere ondernemers. Die houding is cultureel bepaald en het is ook de Dus waarom veel tijd investeren in de zoektocht naar een auto als je die financiële ruimte om nieuwe plannen te realiseren. West-Friese onder- om hun bedrijf sterker te maken of om nieuwe plannen te financieren. reden waarom de economie hier zo sterk is. Zowel West-Friese werkge- voor dezelfde prijs dicht bij huis kunt kopen? Wij merken het zelf in ons nemers durven hun hoofd boven het maaiveld uit te steken. Voordat ik Van deze positieve inslag profiteert West-Friesland nu. De regio kent vers als werknemers werken hard. Het is natuurlijk niet voor niets dat er bedrijf. Kareltrans levert bedrijfswagens door heel Nederland. naar deze regio kwam, werkte ik in Amsterdam. Een flinke overgang qua traditiegetrouw minder pieken en dalen dan bijvoorbeeld de Randstad. elke dag bouwbedrijven vanuit West-Friesland naar Amsterdam rijden. Ondernemers van heinde en verre weten ons goed te vinden en ondernemersgeest. De Randstad telt veel grote bedrijven, is meer De conjunctuurbeweging is hier bovendien vertraagd en minder heftig. Wij hebben hier kennelijk meer te bieden dan ergens anders. Als het gaat komen gericht een bedrijfswagen kopen. Een deal met een echte flamboyant en het kostenniveau ligt er hoger. West-Friesland kent Daarbij vormt de agrarische sector nog steeds een relatief stabiele factor. om investeren, dan is de West-Friese ondernemer bereid om gecalcu- West-Friese ondernemer komt moeilijker tot stand. Hij is financieel echter een hogere concentratie van familiebedrijven. En bij een West- Tijdens de economische voorspoed van de afgelopen jaren zijn de West- leerde risico s te nemen. Een sector als de glastuinbouw vergt enorme behoudend en gaat niet over één nacht ijs. Van een autobedrijf wordt Fries komt het bedrijf altijd op de eerste plaats. Daarin investeert hij Friese ondernemers verstandig omgesprongen met hun geld. Daardoor investeringen. Maar die investeringen dóet de West-Friese ondernemer, ook standaard korting verwacht, een vrijwel onbekend fenomeen in liever dan in andere zaken. Dat werpt nu zijn vruchten af, want in verge- kunnen veel bedrijven nu wel tegen een stootje. Van oudsher gaan in omdat het nu eenmaal hoort bij ondernemerschap. De Kamer van andere branches. De marges in de autohandel staan momenteel echter lijking met andere regio s stijgen het werkloosheidscijfer en het aantal West-Friesland weinig bedrijven failliet en dat is nog steeds zo. Dat heeft Koophandel meet wekelijks het aantal faillissementen in Nederland. zwaar onder druk, waardoor kortingen bijna niet meer mogelijk zijn. faillissementen hier veel minder snel. Wel lijkt het momenteel zo dat ook onder meer te maken met het arbeidsethos, de grote betrokkenheid bij In vergelijking tot andere regio s ligt dat aantal in West-Friesland Daarbij kan te zuinig ook betekenen dat je te laat bent en uiteindelijk in West-Friesland nog maar weinig bedrijven anticyclisch durven te de onderneming en de bereidheid tot het nemen van verantwoorde beduidend lager. Cash is King, maar koning word je alleen als je zuinig duurder uit. De jongere generatie verandert langzaam. Het zijn nog investeren. Toch is het bedrijfsleven buiten de regio nerveuzer over de risico s. Eigenschappen waarmee de West-Friese ondernemer absoluut bent. Zuinig is dus vooral: verstandig! steeds hardwerkende West-Friezen, maar ze geven hun geld iets crisis dan het bedrijfsleven hier. West-Friese ondernemers zijn weliswaar hoger scoort dan zijn collega s in andere delen van Nederland. gemakkelijker uit. wat terughoudender dan voorheen, maar wachten op betere tijden en raken zeker niet in paniek. 8 9

6 Tekst Astrid Kruijer Beeld Marjolein Ansink Teamcoaching: FOCUS OP RESULTAAT ÉN SAMENWERKINGSPROCESSEN BINNEN EEN BEDRIJF WERKEN MENSEN VAN VERSCHILLENDE BLOEDGROEPEN EN SAMEN VORMEN ZIJ EEN INSPIREREND TEAM. VAAK GAAT DAT GOED, MAAR SOMS ONTSTAAN ER PROBLEMEN MET TERUGLOPENDE PRESTATIES OF EEN CONFLICT TOT GEVOLG. ZOVER HOEFT HET ECHTER NIET TE KOMEN, ZEGT ADVISEUR, TRAINER EN COACH THEA BEENTJES, VAN BEENTJES COMMUNICATIE-EDUCATIE ADVIES UIT HOORN. Medewerkers die plezier en voldoening in hun werk ervaren, voelen zich vaak nauw verwant met de organisatie waarvoor ze werken. Een prettig werkklimaat met voldoende ruimte voor ontwikkeling en inspiratie heeft bovendien een positieve invloed op de arbeidsproductiviteit. Het sleutelwoord in dit alles is communicatie. Want een goede communicatie bepaalt de kwaliteit van de samenwerking en daarmee het succes van een bedrijf. Onze trainers adviseren, trainen en coachen zowel leidinggevenden als teams. Op weg naar een efficiëntere werkwijze of een nieuwe carrièrestap, maar ook wanneer verdere samenwerking onmogelijk lijkt. WONDERMIDDEL Een training is geen ad hoc wondermiddel om problemen in een organisatie op te lossen. Trainen is zelfs niet altijd het júiste middel. Als medewerkers mopperen, de resultaten teruglopen en klanten ontevreden zijn, dan is er iets mis. Maar onrust binnen een team kan ook worden veroorzaakt doordat de leidinggevende onvoldoende is toegerust voor zijn taak. In dat geval is alleen teamtraining niet de oplossing, maar kan de leidinggevende geholpen worden zich te ontwikkelen, bijvoorbeeld door coaching. Een team aansturen is een bijzondere tak van sport. Het vereist competenties die niet iedereen van nature heeft. Bij wrevel binnen een team is vaak sprake van een wisselwerking tussen verschillende factoren, reden waarom wij altijd een brede analyse maken van het geheel. We zoeken naar de overeenkomsten en de verschillen, kijken naar de onderlinge communicatie en naar wat nodig is om de situatie te verbeteren. Een knelpunt is namelijk niet altijd wat het lijkt, aldus Thea. HET ZWARTE SCHAAP Een voorbeeld uit de praktijk. De situatie in een team was als volgt: slechte sfeer, emotionele uitbarstingen, teruglopende resultaten en klanten die de slechte stemming bemerkten. De teamleden wezen één persoon aan als oorzaak van het probleem. De situatie was zo hoog opgelopen dat er twijfel bestond of samenwerking überhaupt nog mogelijk was. De leidinggevende overwoog dan ook om het zwarte schaap uit het team te plaatsen. Thea: Dat kan aantrekkelijk lijken, maar in de praktijk lost het meestal niets op. Het zwarte schaap fungeert namelijk vaak als bliksemafleider voor het werkelijke probleem. Deze teamleden hadden een duidelijke overeenkomst: ze spraken met opvallend veel plezier over hun werk. Tijdens de eerste teamcoachingsdag hebben we gesproken over het werk, de ergernissen en verlangens. Toen bleek dat het ook mogelijk was om te praten over de verschillen. Ze leerden vragen stellen en ervoeren dat ze elkaar aan konden spreken. Op de tweede dag maakten we werkafspraken, we bekeken de werkprocessen, benoemden knelpunten en legden nieuwe afspraken vast. Daarmee was een belangrijke bron van ergernissen aangepakt, waardoor de sfeer enorm verbeterde. Het blijkt vaak lastig om dit soort veranderingen in te zetten en te begeleiden. De leidinggevende is zelf onderdeel van het team en de situatie. Hij of zij zit er daardoor te dicht bovenop. Een deskundige op het gebied van groepsprocessen kan uitkomst bieden, omdat deze met een frisse blik naar de situatie kijkt. Wij bieden de leidinggevende ondersteuning en leren hem bottlenecks in zijn team zelf aan te pakken. Daarmee maken we onszelf uiteindelijk weer overbodig. TOEKOMSTGERICHT Toen Thea Beentjes vijftien jaar geleden haar bedrijf startte, was het nog niet overal gebruikelijk om training en coaching uit te voeren zonder dat er een probleem was. Nu werken bedrijven steeds vaker doelgericht aan de ontwikkeling van medewerkers, hun leidinggevenden en teams. Rustige periodes worden gebruikt voor bijscholing en training. Dat versterkt een organisatie en verbetert de kwaliteit in elke geleding. Ook in haar eigen bedrijf richt Thea Beentjes de blik op de toekomst. Momenteel volg ik de opleiding Themagecentreerde Interactie (TGI). Daarnaast werk ik regelmatig samen met trainers en coaches uit mijn netwerk om elkaar scherp te houden. SNEL RESULTAAT Thea ziet het als haar missie om ervoor te zorgen dat mensen geïnspireerd zijn en blijven in hun werk. Met haar warmte en humor prikkelt zij hen om hun capaciteiten en talenten optimaal te benutten. Ik houd van mensen en eigenlijk kom ik nooit echt nare mensen tegen. Soms wel mensen die zich op een onhandige manier úiten. Het grootste probleem binnen een team is vaak dat mensen elkaar niet durven aanspreken. Daarnaast verlangen werknemers van hun leidinggevenden dat zij zich laten zien op de werkvloer. Iedereen wil op enig moment gezien worden en een complimentje krijgen. Wat mijn werk zo leuk maakt is, dat je met relatief weinig inspanning ontzettend veel kunt bereiken. Er is moed voor nodig om iets van jezelf te laten zien tijdens een training of coaching. Wij nodigen mensen daartoe uit middels de werkvormen die we kiezen binnen een teamcoachingssessie. Daardoor is een schijnbaar groot knelpunt vaak na twee dagen al opgelost. En als ik een paar weken na een training hoor dat iedereen nog steeds enthousiast is, is dat voor mij een feestje. TIPS VAN THEA BEENTJES Knelpunten zijn vaak een wisselwerking van factoren Groepsprocessen vragen om de frisse blik van een buitenstaander In rustige periodes doelgericht werken aan ontwikkeling Het zwarte schaap heeft een functie Training is geen wondermiddel 10 11

7 Tekst René Kistemaker Beeld Marjolein Ansink Bouw 85 in Hem OPVALLEND KRACHTIG Aan de Groeneweg in Hem staat een pand waar je als voorbijganger niet aan voorbij kunt gaan. En dat is precies de bedoeling. Je pand is je visitekaartje en mag dus best opvallen, meent directeur Co Besseling van Bouw 85. Het bedrijfspand heeft een robuuste en vrij hoekige uitstraling. En vooral een kráchtige uitstraling. Dat past precies bij de onderneming, die - dwars door de roerige tijden heen - met volle kracht vooruit gaat. Het pand is uiteraard ontworpen door de architect die bij het bedrijf werkzaam is. En natuurlijk leverde het bedrijf zelf de prefab houtconstructie. Want dat is de business waar het bij Bouw 85 allemaal om draait. Prefab staat voor kwaliteit en snelheid. En dus stond het nieuwe bedrijfspand er in nog geen vier maanden. Het opvallend krachtige ontwerp was er zo door. Onze architect Barbara liet me de tekening zien en ik was meteen verkocht, aldus Besseling. Wat de kracht is van zijn bedrijf? Dat wij de prefab houtconstructies niet alleen zelf maken, maar ook plaatsen. Daarin onderscheiden wij ons

8 Tekst Cor Dol Beeld Van Soelen Communicatie Sander Hubert en Rabobankadviseur Richard Oldenburg Starters 1 jaar later: KLUSBEDRIJF HUBERT LANCEERT INNOVATIEF IDEE MOBIELE BADKAMER ALS EXTRA SERVICE STARTER SANDER HUBERT WIL ZICH MET ZIJN KLUSBEDRIJF VOORAL ONDERSCHEIDEN. OM DIE REDEN WERKT HIJ AAN EEN SPECIALE SERVICE VOOR KLANTEN DIE HUN BADKAMER LATEN VERBOUWEN: EEN MOBIELE DOUCHEGELEGENHEID. EEN IDEE DAT WEL OM EEN SPECIALE VERZEKERINGSVORM VRAAGT. Sander Hubert startte ongeveer een jaar geleden met zijn eigen klusbedrijf. Hoewel het economische tij niet echt in zijn voordeel lijkt te werken, ondervindt Sander vooralsnog weinig problemen. Hij pakt de zaken dan ook met een innovatief idee aan, hoewel het idee nog wel letterlijk uitgewerkt moet worden. Sander: Ik wil me vooral richten op badkamers. Maar als starter heb je niet alles direct voor elkaar, je pakt dingen tussen je werkzaamheden op. Het opknappen van een badkamer duurt al gauw drie, vier weken. Mensen zeggen vaak dat ze wel bij de buren gaan douchen, maar na een week wordt dat toch vervelend. Daarom ontwikkel ik een mobiele badkamer die ik voor de deur kan zetten. Het is een omgebouwde caravan met alles erop en eraan. Het is extra service én ik kan me zo onderscheiden van collega s. COMPLEET PAKKET Vanuit de Rabobank verzorgde Richard Oldenburg het complete verzekeringspakket voor Sander. Sander rijdt bijvoorbeeld rond in een speciale, gepimpte bus. Dat is mede zijn visitekaartje, mensen kennen de bus vaak eerder dan dat ze Sander kennen. Prachtig natuurlijk, maar verzekeringstechnisch vereist dat even aandacht. Zo zie je dat het altijd maatwerk blijft. Veel starters staan vaak niet als eerste stil bij een goede verzekering, terwijl het wel erg belangrijk is. Sander: Er komt als starter veel op je af. Richard heeft veel uitgezocht, maar je moet zelf ook je ogen open houden. Er zitten veel addertjes onder het gras, maar bij de Rabobank heb ik altijd het gevoel gehad dat het goed was. Het moet gewoon goed geregeld zijn. En alles zit onder één dak, net zo makkelijk. Richard: Veel mensen vergeten dat de Rabobank behalve een grote bank ook de grootste tussenpersoon voor verzekeringen van Nederland is. Zelfs hier in Opmeer zitten we met vier adviseurs. Dat zegt wel iets. En we zijn onafhankelijk, we bemiddelen in verzekeringen voor meerdere maatschappijen! STARTERSDESK Vragen, adviseren, ondersteunen en op de lange termijn pro-actief meedenken. Een nieuw bedrijf vraagt een stevige fundering. Een fundering waar de Westfriese Rabobanken graag een steentje aan bijdragen. Zo heeft Rabobank Westfriesland-Oost een eigen Startersdesk en een Startersprijs (die elk kwartaal wordt uitgereikt aan een lokale starter die zich op positieve wijze onderscheidt). Rabobank Midden-Westfriesland zet steevast de Starter van het Kwartaal in het zonnetje. Ook worden door de banken regelmatig speciale seminars voor starters georganiseerd. Naast de Startersdesk hebben de Rabobanken Westfriesland-Oost en Hoorn en Omstreken een startersspreekuur; iedere woensdagmiddag van tot uur, in de hoofdvestigingen van beide banken

9 Tekst René Kistemaker Beeld Marjolein Ansink Kees Groenland wijst ondernemers op mogelijkheden en valkuilen CASHFLOW-PROBLEMEN SAMEN AANPAKKEN ONDERNEMERS KUNNEN ZELF VEEL DOEN OM MOGELIJKE LIQUIDITEITSPROBLEMEN TE VOOR- KOMEN. HET IS VAAK EEN KWESTIE VAN OPENHEID, OVERLEGGEN EN ALERT ZIJN, ALDUS ACCOUNTMANAGER KEES GROENLAND (49) VAN DE AFDELING BIJZONDER BEHEER VAN RABOBANK HOORN EN OMSTREKEN. WAT ZIJN BELANGRIJKE CASHFLOW -TIPS? EN WELKE ONDERSTEUNING EN/OF BEGELEIDING BIEDT ZIJN AFDELING? EEN INTERVIEW. Juist in deze economische crisis kan samenwerking, in de breedste zin van het woord, voor ondernemers lonend zijn, begint Kees Groenland. Je kunt práten met collega s of daadwerkelijk de handen ineenslaan en kijken naar de voordelen van bijvoorbeeld schaalvergroting. Maar ook bedrijfsoverdrachten kunnen nu lucratief zijn. Als accountmanager Bijzonder Beheer begeleidt Groenland vanuit de bank bedrijven die het in deze tijd extra zwaar hebben. Groenland is onder meer gespecialiseerd in het analyseren, oplossen en, waar mogelijk, voorkomen van liquiditeitsproblemen. Deze roerige tijden zijn voor veel ondernemers hét moment om zich een spiegel voor te laten houden, vervolgt hij. Door collega s, onze afdeling Bijzonder Beheer of door een externe consultant. Vaak is er binnen een bedrijf een probleem, maar zie je dat als ondernemer gewoonweg niet. Noem het een soort bedrijfsblindheid. Groenland komt meteen met een voorbeeld. Stel, je verkoopt spullen. Het inkoopbedrag moet vooruit worden betaald en na een maand heb je de goederen in huis. Je hanteert voor klanten een factuurtermijn van 30 of 60 dagen. Dat doe je al jaren zo en eigenlijk sta je er niet bij stil. Die manier van werken betekent echter wel dat het drie tot vier maanden duurt voordat de liquiditeit is gerealiseerd en beschikbaar komt. Je hebt wellicht op papier een mooie transactiewinst, maar nog geen directe liquiditeit. Een ondernemer kan in zo n geval beter de toeleverancier verzoeken om een krediet en de klanten een deel vooruit laten betalen. Heeft een onderneming te maken met moeizaam betalende afnemers, dan is het zaak snel actie te ondernemen, adviseert Groenland. Je moet alert zijn, reageren op signalen. Ook als een ondernemer onverhoopt het gevoel heeft dat het met het bedrijf de verkeerde kant uitgaat, is snelheid geboden. Groenland: Licht de bank tijdig in, maak je adviseur of accountmanager deelgenoot van je managementinformatiesysteem. KIJKEN NAAR MOGELIJKHEDEN Een bedrijf dat in de ogen van de bank minder goed draait, bijvoorbeeld door liquiditietsproblemen of een teleurstellende omzet, kan rekenen op begeleiding van een accountmanager van de afdeling Bijzonder Beheer: De adviseur gaat de lijntjes aantrekken, samen met de klant kijken wat de mogelijkheden zijn voor een stuk recovery. Kort gezegd biedt de bank een zakelijke relatie ondersteuning om door een bepaalde periode heen te komen, door middel van de nodige begeleiding en bijvoorbeeld via een ondersteuningskrediet. Dat is het sterke punt van de Rabobank, we blijven langer achter de klant staan, ook in slechtere tijden. Mede ten behoeve van de betreffende ondernemer wordt door de afdeling een plan van aanpak opgesteld. Hamvraag daarbij is: kan het probleem op korte termijn worden opgelost? Blijkt dat niet het geval, dan moeten we helaas een heel ander traject in. Meestal lijkt zo n oplossing op korte termijn echter mogelijk. We gaan dan voor het behouden van de klant-bank-relatie. Dan kijken we verder. Is er nog toekomstperspectief? En is de onderneming sterk genoeg om kansen te benutten als de economie straks weer aantrekt? We kijken naar de branche waarin het bedrijf actief is en naar de goederen- en geldstroom. Ook nemen we de administratie en het managementinformatiesysteem onder de loep. Vooral dat laatste is van wezenlijk belang, zegt Groenland. Het gaat erom dat het management en de managementinformatie in brede zin consistent en betrouwbaar genoeg zijn om daar beslissingen op te nemen. Op basis van gesprekken met de ondernemer, het plan van aanpak en een probleemanalyse, wordt uiteindelijk een strategie bepaald. Samen met de ondernemer wordt een doel gesteld en bekeken hoe dat doel kan worden bereikt, aldus Groenland. KOPEN OF TOCH HUREN? Groenland benadrukt dat een ondernemer zelf veel kan doen om liquiditeitsproblemen te voorkomen. Zo is het goed om te kijken welke activa strikt nodig zijn voor de business. Is het misschien verstandig om het bedrijfspand te verkopen en tot huur over te gaan? Kan het wagenpark worden beperkt? Is het de tijd om een deel van de voorraad te verkopen, desnoods met wat minder winst? Het kan goed zijn dat een ondernemer zichzelf dit soort vragen stelt. Ook op het gebied van personeel liggen in dat opzicht mogelijkheden, stelt Groenland. Zo is het verstandig om kritisch naar je flexibele schil te kijken, naar de losse krachten. Zijn deze medewerkers écht nodig? Juist in wat zwaardere tijden is het volgens Groenland in veel gevallen goed het budget voor verkoopondersteuning te handhaven. Je moet je als bedrijf blijven laten zien, maar wel op een gerichte manier. Het is belangrijk om zeker te weten dat je, met advertenties en andere uitingen, ook daadwerkelijk je doelgroep bereikt. Want alleen daar liggen je kansen. DOE DE RISICO-CHECK! Met een aantal online in te vullen scans (zoals de BedrijfsRisicoScan, de RisicoScan Verzekeringen en de adviesmodule Efficiënt Betalingsverkeer) helpt de Rabobank u graag bij het herkennen van uw risico s. Kijk op

10 Bancaire zaken OVERHEIDSGESTEUND FINANCIEREN De Rabobank staat zo lang mogelijk achter haar klanten, zowel in goede als in minder goede tijden. In de huidige economisch turbulente tijden is de inzet van overheidsgaranties een effectief middel om klanten toch financieringen te verstrekken, terwijl de risico s beperkt blijven. De overheid heeft tot doel de Nederlandse economie, of onderdelen daarvan, te ondersteunen. Daar waar de economie in de ogen van de overheid structureel of tijdelijk een steun in de rug kan gebruiken, kan zij er voor kiezen deze te stimuleren met een garantiefaciliteit. Met andere woorden: de bank verstrekt de financiering en krijgt daarvoor een extra borgstelling van de overheid. Zo wordt het risico dus gedeeltelijk verlegd. De Rabobank heeft een rijke traditie voor wat betreft het verstrekken van financieringen met een onderliggende overheidsgarantie. De BBMKB-regeling (Besluit Borgstelling MKB-Kredieten) is wellicht de meest bekende, met naast de reguliere staatsgarantie ook de startersregeling én de innovatieve borgstellingregeling. Maar ook garanties van het borgstellingfonds voor de landbouw, de regeling van de Stichting Garantiefonds Rabobanken en de Rabo Vermogen Versterkingslening zitten in het assortiment. Nieuw: de Garantie ondernemingsfinanciering! In nagenoeg alle branches leidt de combinatie van recessie en kredietcrisis tot problemen met de financiering, ook bij de grotere kredieten. Om het bedrijfsleven te helpen bij het verkrijgen van bancaire financiering, heeft het ministerie van Economische Zaken de Garantie Ondernemingsfinanciering (GO) geïntroduceerd. Voor de GO gelden geen beperkingen voor wat betreft de omvang van de onderneming. De doelgroep van de GO zijn (middel)grote bedrijven; de maximale garantie is 25 miljoen euro per onderneming. Banken verstrekken de financiering, de overheid staat garant voor 50% van dat bedrag. Hierdoor is het totale krediet dat onder GO kan worden verstrekt dus maximaal 50 miljoen euro per bedrijf. De structuur van de lening (een roll-over lening o.b.v. Euribor) is nagenoeg vrij. Al dan niet achtergesteld, lineair lossend, grace periods, bullets; het is allemaal mogelijk. De garantie is niet bestemd voor de aflossing van schulden of herfinanciering van bestaande kredieten. Het moet gaan om fresh money : financiering voor nieuwe investeringen of bijvoorbeeld overnames die normaal ook zouden plaatsvinden. Maar ook verliesfinanciering bij in de kern gezonde bedrijven die door de crisis zijn getroffen is mogelijk. De leningen kunnen een looptijd hebben van maximaal acht jaar. Gezonde bedrijven moeten in staat blijven om investeringen te financieren en crediteuren te betalen. Daarnaast moeten in de kern gezonde bedrijven niet aan een tijdelijk liquiditeitstekort ten onder gaan. Meer informatie: HELFT ONDERNEMERS HEEFT GEEN AOV Uit onderzoek is gebleken dat slechts de helft van de zelfstandigen zich verzekert tegen arbeidsongeschiktheid. Vaak omdat ze onvoldoende op de hoogte zijn van het risico op inkomstendaling en de mógelijkheden zich hier tegen te verzekeren. Als de ondernemer niet kan werken door ziekte, ligt het bedrijf stil en zijn er geen inkomsten. Met het InkomensZekerPlan nsz eke en InkomensZekerBasis kan de ondernemer zijn inkomen echter beschermen bij arbeidsongeschiktheid. De Rabobank biedt in samenwerking met Interpolis een compleet assortiment aan op het gebied van inkomenszekerheid, uiteraard volledig afgestemd op de wensen van de klant. Zo is er de InkomensZekerBasis: interessant voor ondernemers met een laag budget voor een AOV, ondernemers die een aanvullend inkomen willen bovenop andere bronnen, een tijdelijke uitkering zoeken of een verzekering willen die alleen de vaste lasten vergoedt. Het InkomensZekerPlan met Groeioptie is interessant voor de ondernemer met ambities. Meer informatie? Neem contact op met de Accountmanager of Specialist Verzekeringen van uw Rabobank. RABO INTERNETBANKIEREN PROFES SIONAL Sneller, actueler en overal toegankelijk. Rabobank Internetbankieren Professional heeft nogal wat voordelen boven Rabo Telebankieren Extra. Voordelen die speciaal zijn afgestemd op uw wensen. U krijgt onder meer een Digitaal Rekeningafschrift, ziet altijd de meest actuele saldi en transacties en u kunt uw bedrijfsgegevens met een administratiepakket op een goede en veilige manier vastleggen. Ook kunt u met meerdere gebruikers met één Internetbankierenabonnement werken. Meer informatie: Column Laatst bracht ik een bezoek aan een klant NAAR JEZELF die dienstverlener is op het gebied van voertuiginformatie en -documentatie. Het is een KIJKEN dynamische onderneming waar doorlopend wordt ingesprongen op nieuwe ontwikkelingen. Zo is in 2007 de regeling ingegaan dat, bij export van een BPM-plichtig voertuig, het BPM-bedrag mag worden teruggevorderd. Het bedrijf is hiermee meteen aan de slag gegaan en heeft de nieuwe regelgeving MARLINDA VAN ROOIJEN (39) IS TIEN JAAR WERKZAAM BIJ DE ingebracht in een volledig geautomatiseerd systeem. Het klinkt misschien eenvoudig, RABOBANKORGANISATIE. SINDS FEBRUARI VAN DIT JAAR IS ZE maar er zit een compleet ICT-gebeuren en SENIOR ACCOUNTMANAGER ZAKELIJKE RELATIES BIJ RABOBANK veel kennis achter. De betreffende ondernemer is altijd bezig met het zoeken naar MIDDEN-WESTFRIESLAND. nieuwe mogelijkheden en met veel succes. Hoewel ik niet wil ontkennen dat sommige bedrijven het in deze crisis Zodat je, als het straks beter gaat, met volle kracht vooruit kunt. Ik vind het zwaar hebben, zijn er gelukkig genoeg ondernemers die het uitstekend interessant om te ontdekken waardoor een ondernemer wordt gedreven, doen. Dat geldt ook voor een andere klant, uit de bouwsector, die zelfs wat zijn of haar passie is. Dat je als bank een ondersteunde rol kunt spelen direct van de roerige tijden profitéért. De ondernemer merkte dat hij door bij het verwezenlijken van ondernemersplannen zie ik als een uitdaging. Je de crisis ineens veel voordeliger kon inkopen, waarmee de winstmarges hoort vaak geluiden van: het kredietloket van de bank is gesloten. Dat is aanzienlijk zijn vergroot. Elke economische situatie biedt kansen. Ik merk niet waar. We vragen - gezien de huidige economische situatie - misschien dat veel MKB ers zichzelf in deze wat zwaardere tijden een spiegel wat meer informatie van een klant, maar voor een goed plan lopen wij nog voorhouden, goed naar zichzelf kijken. Hoe kan worden gekomen steeds wel degelijk warm. tot kostenbesparing? Welke weg willen we inslaan en waar liggen de rendementen, voor nu en later? Door jezelf te confronteren met dit soort vragen kun je vervolgens heel duidelijke strategische keuzes maken. Marlinda van Rooijen Beeld Van Soelen Communicatie 18 19

11 Tekst Astrid Kruijer Beeld Van Soelen Communicatie Rina Kossen, Quinta Lut en Carla Schouten met twee leerlingen van de opleiding Bank- en Verzekeringswezen. Training en coaching INVESTEREN IN DE JONGE GENERATIE DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST. RABOBANK HOORN EN OMSTREKEN INVESTEERT IN DIE TOEKOMST DOOR JONGEREN TE HELPEN BIJ HUN VOORBEREIDINGEN OP DE ARBEIDSMARKT. OF OP WEG NAAR EEN EIGEN BEDRIJF. Dat doet de bank in samenwerking met het Horizon College in Hoorn. Medewerkers van de Rabobank houden hier sollicitatietrainingen, beoordelen de ondernemersplannen van leerlingen en nemen examens af. De examens bestaan uit praktijkgerichte opdrachten, zoals het te woord staan van klanten en het voeren van financieringsgesprekken. Daarnaast biedt de Rabobank stageplekken aan. ONDERNEMERSPLAN René Schiphof, Stephan van der Mierden, John Hauwert, Ben Wanders en Kevin Persijn volgen de opleiding Bank- en Verzekeringswezen. Zij schreven een ondernemersplan dat beoordeeld werd door Starterscoördinator Edwin van Benten en Quinta Lut, adviseur Bedrijvenadvies. De leerlingen legden hetzelfde traject af als een startende ondernemer, legt Quinta uit. Zo moesten ze onder meer een prognose en een financieringsplan maken, een ondernemersscan doen en nadenken over verzekeringen. De kwaliteit van de ondernemersplannen was heel divers en uiteindelijk zou één van de plannen groen licht gekregen hebben. Kevin: Tijdens het project leer je jezelf goed kennen, je ontdekt je sterke en zwakke punten. En omdat we in duo s werkten, konden we elkaar aanvullen. SOLLICITEREN De leerlingen krijgen ook sollicitatietraining. Het geleerde brengen zij in de praktijk tijdens een echt sollicitatiegesprek bij de Rabobank, bijvoorbeeld met Rina Kossen, Manager Bedrijven Advies. Deze leerlingen zijn potentiële medewerkers en de gesprekken zijn erg leuk om te doen, zegt Rina. Elke afdeling werkt eraan mee, ook onze directievoorzitter voert sollicitatiegesprekken. Ben heeft veel gehad aan de sollicitatietraining. Het leverde me in elk geval een stageplek en vakantiewerk op bij de Rabobank. DOORSTROOM Docent Projectbegeleiding Carla Schouten is blij met de betrokkenheid van de Rabobank. De bank steekt veel tijd en energie in onze leerlingen. De opleiding is pittig en lang niet iedereen haalt de eindstreep. Maar van de leerlingen die dat wel doen, stroomt een groot deel door naar het HBO. Daaraan levert de Rabobank een belangrijke bijdrage

12

13 Wie zijn zakelijk vermogen slimmer inzet, heeft het privé nog wat breder. Door de financiële ruimte uit uw zaak beter te benutten, kunt u als ondernemer privé vaak veel meer dan u denkt. Uw zakelijk vermogen kunt u bijvoorbeeld gebruiken om groter te wonen. U kunt het laten werken voor uw pensioen. Of u kunt gaan beleggen, waardoor het meer rendement op kan leveren. Wilt u weten wat de mogelijkheden zijn? Dan is een afspraak met een accountmanager Private Banking wel zo slim. Hij laat u graag zien hoe u privé meer voordeel van uw zaak kunt hebben. Haal privé meer voordeel uit uw zaak. Private Banking voor ondernemers. Kijk op rabobank.nl/privatebanking Iedere lokale Rabobank en de andere onderdelen van de Rabobank Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken, zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te Amsterdam.

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en

Nadere informatie

Kinderen. Uitbreiding van uw gezin. Uw kind op school. Een gezonde f inanciële toekomst.

Kinderen. Uitbreiding van uw gezin. Uw kind op school. Een gezonde f inanciële toekomst. Kinderen Uitbreiding van uw gezin. Uw kind op school. Een gezonde f inanciële toekomst. Een goede financiële start Kinderen. Voor u t weet, zijn ze groot en leiden ze hun eigen leven. Maar voor het zover

Nadere informatie

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

De kredietverzekering

De kredietverzekering Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren

Nadere informatie

1 Waarom de AA-Accountant?

1 Waarom de AA-Accountant? Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Dienstenwijzer Kraan Assurantiën

Dienstenwijzer Kraan Assurantiën Dienstenwijzer Kraan Assurantiën Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. Graag willen wij u laten zien hoe onze werkwijze is. In onze werkwijze staat uw bedrijf centraal. In deze dienstenwijzer

Nadere informatie

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer. http://www. Welkom Organisaties die afscheid gaan nemen van medewerkers helpen wij door deze medewerkers te begeleiden op weg naar nieuw werk: tijdig, passend en in een goede sfeer. Dat scheelt organisaties

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

Teamkompas voor Zelfsturing

Teamkompas voor Zelfsturing Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

Overheidsregelingen. bij zakelijke kredietverlening. Borgstellingskrediet. De Europese Investeringsbank (EIB)

Overheidsregelingen. bij zakelijke kredietverlening. Borgstellingskrediet. De Europese Investeringsbank (EIB) Overheidsregelingen bij zakelijke kredietverlening De Europese en Nederlandse overheden helpen ondernemers op verschillende manieren om zo economische groei en innovatie te stimuleren. Enkele subsidies

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over: Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.

Nadere informatie

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Een dynamische bank in een dynamische regio De Rabobank is één van de grootste financiële dienstverleners van

Nadere informatie

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding

Nadere informatie

Rabobank Helmond Een aandeel in elkaar

Rabobank Helmond Een aandeel in elkaar Medicidesk Rabobank Helmond Een aandeel in elkaar RABOBANK MEDICIDESK Persoonlijk advies speciaal voor medici In deze brochure maakt u kennis met de mensen en mogelijkheden van onze Medicidesk. De Medicidesk

Nadere informatie

InkomensZekerPlan. De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers

InkomensZekerPlan. De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers InkomensZekerPlan De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers Wij zijn Interpolis Wij zijn gegroeid uit een behoefte. Aan zekerheid. Aan vertrouwen. Wij denken met u mee. Over uw toekomst, uw

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel SP & PvdA. Van groot belang voor de kleine ondernemer. Voorstellen ter ondersteuning van ZZP ers en kleine ondernemers

Initiatiefvoorstel SP & PvdA. Van groot belang voor de kleine ondernemer. Voorstellen ter ondersteuning van ZZP ers en kleine ondernemers Initiatiefvoorstel SP & PvdA Van groot belang voor de kleine ondernemer Voorstellen ter ondersteuning van ZZP ers en kleine ondernemers Inleiding Vandaag de dag komen er steeds meer ZZP ers (zelfstandige

Nadere informatie

Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren

Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren Projectgestuurd Noodzaak van organiseren Waar gaat het om? Projectgestuurd werken betekent vaak dynamiek en vraagt dus om organisatie. Inzicht is daarbij het sleutelwoord. Om te beginnen is het belangrijk

Nadere informatie

o Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties

o Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties Het zorgen voor een goede basis. Elk bedrijf wil een goed resultaat halen. Dat lukt beter als u regelmatig met uw medewerkers bespreekt hoe het gaat, hoe dingen beter zouden kunnen en wat daarvoor nodig

Nadere informatie

Financials met Meerwaarde

Financials met Meerwaarde Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.

Nadere informatie

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Organiseren werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Inhoud 1. Organiseren is keuzes maken 6. Planning en digitaal organiseren 7. E-mail organiseren Pagina

Nadere informatie

Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag?

Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? CONSULT COACHING TRAINING Voorbij je grenzen: stuur je kracht training persoonlijke kracht Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? Waarschijnlijk niet. En u

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

AFSPRAKEN MET ACCOUNTANT

AFSPRAKEN MET ACCOUNTANT 4.1.1. WELKE AFSPRAKEN MAKEN MET UW ACCOUNTANT? U gaat in zee met een accountant, boekhouder of andere adviseur. Welke afspraken kunt u maken zodat u niets vergeet? Welke vragen komen op u af? AFSPRAKEN

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

Bespaar tijd en geld

Bespaar tijd en geld Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Informatieblad 06-07-14 Succesvol financieren Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u bent tegenwoordig voor een financiering niet meer alleen afhankelijk van de bank.

Nadere informatie

E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!

E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! Dé expert in praktische apotheektrainingen E-PAPER Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! 1 Inhoudsopgave De cliënt en ik 3 Weet jij nog waarom je in de apotheek wilde

Nadere informatie

Ondernemerschap in Nederland

Ondernemerschap in Nederland Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

Schrijf met meer impact

Schrijf met meer impact Schrijf met meer impact Het volledige trainingsprogramma om met je teksten meer klanten te werven In het Schrijf met meer impact -programma leer je hoe je met jouw eigen schrijfstijl meer ideale klanten

Nadere informatie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,

Nadere informatie

BAWI/U200900381 Lbr. 09/032

BAWI/U200900381 Lbr. 09/032 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Hulp aan ondernemers bij economische crisis uw kenmerk ons kenmerk BAWI/U200900381 Lbr. 09/032 bijlage(n)

Nadere informatie

Meting economisch klimaat, november 2013

Meting economisch klimaat, november 2013 Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

1. Besluit dat je wilt sturen op cijfers

1. Besluit dat je wilt sturen op cijfers Een winstgevend plan voor je bedrijf hebben en gericht werken aan de uitvoering daarvan is pure noodzaak. En toch zijn er maar weinig ondernemers die hierin slagen. Het grote obstakel is dat ze niet weten

Nadere informatie

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Financiële regelingen, fiscale voordelen en adviesdiensten voor de ondernemer Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Als ondernemer wilt u vooruit. Voor sommigen van u

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xcellent in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xpertise Xpert Xact Xcellent + Xpertise Een geslaagd opleidingstraject begint met kennis. Onze kennis, maar ook die van u. P3transfer heeft

Nadere informatie

Een sterk team. Maatwerk van vakvrouwen

Een sterk team. Maatwerk van vakvrouwen Een sterk team Maatwerk van vakvrouwen Een echte topkok kookt niet uit een boekje. Natuurlijk kan hij er een openslaan, maar uiteindelijk draait het om gevoel en talent. Bij teamontwikkeling is dat eigenlijk

Nadere informatie

versie 4.0 mkb Dienstenwijzer Lamond Verzekeringen en Financiële Diensten

versie 4.0 mkb Dienstenwijzer Lamond Verzekeringen en Financiële Diensten Dienstenwijzer Lamond Verzekeringen en Financiële Diensten Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. Graag willen wij u laten zien wat onze werkwijze is. In onze werkwijze staat uw bedrijf

Nadere informatie

Present. complete ondersteuning bij verzuim en re-integratie. informatie voor de ondernemer

Present. complete ondersteuning bij verzuim en re-integratie. informatie voor de ondernemer complete ondersteuning bij verzuim en re-integratie informatie voor de ondernemer : gezond ondernemen met meer rendement een flexibel pakket voor meer grip op ziekteverzuim Ondernemingen gericht op continuïteit

Nadere informatie

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie

Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Discussienota impulsen op de woningmarkt van Culemborg

Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Discussienota impulsen op de woningmarkt van Culemborg Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP DATUM 17 april 2013 KOPIE AAN BIJLAGE 1 REGISTRATIENUMMER 1208556/7266 Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Discussienota impulsen op de woningmarkt van

Nadere informatie

Huidig economisch klimaat

Huidig economisch klimaat Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,

Nadere informatie

HET JUISTE SPOOR OP WEG NAAR SUCCESVOL FRANCHISING

HET JUISTE SPOOR OP WEG NAAR SUCCESVOL FRANCHISING HET JUISTE SPOOR OP WEG NAAR SUCCESVOL FRANCHISING Franchise Match is een full service franchi- Op deze en de volgende pagina s treft u Onze energie zit primair in de uitvoering. Maar ook als de franchiseorganisatie

Nadere informatie

Hoe haal ik het maximum uit mijn relatie met de bank?

Hoe haal ik het maximum uit mijn relatie met de bank? Hoe haal ik het maximum uit mijn relatie met de bank? 1 Veel ondernemingen zijn in meer of mindere mate afhankelijk van banken voor de uitoefening van hun bedrijf. Deze afhankelijkheid kan tot uitdrukking

Nadere informatie

Lease of financiering

Lease of financiering CITROËN Lease of financiering MOEITE MET KIEZEN? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG! BETAAL PRECIES ZOALS U WILT Bij Citroën Financial Services heeft u ruime keuze uit lease- en financieringsmogelijkheden. Voor

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Edwin Lahuis : Ondernemersadviseur Silke Eitink : Senior adviseur schuldhulpverlening

Edwin Lahuis : Ondernemersadviseur Silke Eitink : Senior adviseur schuldhulpverlening Edwin Lahuis : Ondernemersadviseur Silke Eitink : Senior adviseur schuldhulpverlening ROZ facts Organisatie Ruim 30 medewerkers en 30 coaches Hoofdvestiging: Ondernemerscentrum H164 in Hengelo Loopbaanplein

Nadere informatie

Lees deze brochure zorgvuldig door. Samen sterker

Lees deze brochure zorgvuldig door. Samen sterker Uw hypotheekadvies bij de Rabobank Lees deze brochure zorgvuldig door. Samen sterker Uw hypotheekadvies bij Rabobank U hebt uw droomhuis gevonden, een prachtig idee voor de verbouwing of u vraagt zich

Nadere informatie

OndernemersPlan. Amersfoortse OndernemersPlan. De Inkomensverzekeraar voor ondernemers

OndernemersPlan. Amersfoortse OndernemersPlan. De Inkomensverzekeraar voor ondernemers OndernemersPlan Amersfoortse OndernemersPlan De Inkomensverzekeraar voor ondernemers De Amersfoortse maakt ondernemen een stuk relaxter Als zelfstandig ondernemer of werkgever wilt u uzelf, uw bedrijf

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES

ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES 1 Zijn uw medewerkers ArbeidsFit? Blijvend inzetbaar in veranderende organisaties Meebewegen met de toekomst Welzijn Nieuwe Stijl, kantelingen

Nadere informatie

Bedrijfsfinanciering. hoe kijkt een bank naar uw onderneming?

Bedrijfsfinanciering. hoe kijkt een bank naar uw onderneming? Bedrijfsfinanciering hoe kijkt een bank naar uw onderneming? Inhoudsopgave Introductie... 3 Communicatie met de bank... 4 Kredietaanvraag... 6 Soorten financiering... 7 Afdelingen bij banken... 8 Contactgegevens...

Nadere informatie

Burn-out: een geluk bij een ongeluk

Burn-out: een geluk bij een ongeluk Burn-out: een geluk bij een ongeluk Als ik Els (39) voor het eerst spreek, is zij al bijna een jaar thuis vanwege een burn-out. Ze werkt zeven jaar als communicatiemedewerker voor een sportbond wanneer

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

De Budget Ster: omgaan met je schulden

De Budget Ster: omgaan met je schulden De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Rabobank Private Banking

Rabobank Private Banking Onbezorgd wonen voor DGA s Rabobank Private Banking Als directeur grootaandeelhouder verkeert u in een bijzondere positie. U leidt een bedrijf en steekt daar veel energie in. Na het werk samen met uw gezin

Nadere informatie

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Pensioenen Employment Benefits Bankzaken. Vrieling Adviesgroep. Gewoon beter. vrieling.

Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Pensioenen Employment Benefits Bankzaken. Vrieling Adviesgroep. Gewoon beter. vrieling. Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Pensioenen Employment Benefits Bankzaken Vrieling Adviesgroep Gewoon beter vrieling adviesgroep Vrieling Adviesgroep Enthousiast Onafhankelijk Betrokken Creatief Integer

Nadere informatie

Het Inkomens ZekerPlan. Inkomen én meer, bij arbeidsongeschiktheid

Het Inkomens ZekerPlan. Inkomen én meer, bij arbeidsongeschiktheid Het Inkomens ZekerPlan Inkomen én meer, bij arbeidsongeschiktheid Kees Slagt, 56 jaar, Slagerij Slagt. Voor het slagersvak moet je goed in elkaar zitten. Het is best zwaar werk. Je loopt de hele dag te

Nadere informatie

Wie zijn wij? ZAKELIJK Litjens Assurantiën B.V.

Wie zijn wij? ZAKELIJK Litjens Assurantiën B.V. ZAKELIJK Litjens Assurantiën B.V. Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. Graag willen wij u laten zien hoe onze werkwijze is. In onze werkwijze staat uw bedrijf centraal. In deze dienstenwijzer

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

De 15 valkuilen om voor op te passen bij het aangaan van een lening of krediet!

De 15 valkuilen om voor op te passen bij het aangaan van een lening of krediet! De 15 valkuilen om voor op te passen bij het aangaan van een lening of krediet! Wees u bewust van deze valkuilen om niet bedrogen uit te komen Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Valkuil 1. Aanbiedingen...

Nadere informatie

Zijn ERP Systemen log?

Zijn ERP Systemen log? Zijn ERP Systemen log? Intelligent op weg Waar gaat het om? ERP is een verzamelnaam voor toepassingen welke door organisaties worden gebruikt ter ondersteuning van de primaire bedrijfsprocessen. Een aantal

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie

VISIE OP DE ORGANISATIE

VISIE OP DE ORGANISATIE VISIE OP DE ORGANISATIE WE ZIJN ER ALS ORGANISATIE VOOR PUBLIEK, ONDERNEMERS, BESTUUR EN COLLEGA S 00 INHOUDSOPGAVE 0. Inhoudsopgave 2 1. Missie visie kernwaarden 3 2. Toelichting 4 3. De kernwaarden 5

Nadere informatie

Jaarverslag Transferium Jeugdzorg 2013:

Jaarverslag Transferium Jeugdzorg 2013: Jaarverslag Transferium Jeugdzorg 2013: Van perspectief middels plan naar resultaat! Inleiding Eigenlijk is het feit dat ook 2013 een roerig jaar is geweest, normaler dan het zou zijn als het een rustig

Nadere informatie

Met de Arbeidsongeschiktheidsverzekering blijft de zaak gewoon draaien.

Met de Arbeidsongeschiktheidsverzekering blijft de zaak gewoon draaien. Het Amersfoortse OndernemersPlan Met de Arbeidsongeschiktheidsverzekering blijft de zaak gewoon draaien. U bent ondernemer. Continuïteit van uw bedrijf is erg belangrijk. U laat zich niet buitenspel zetten

Nadere informatie

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Geld Vrijmaken voor Ondernemers Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.

Nadere informatie

Blijvend beter inzetbaar. Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking

Blijvend beter inzetbaar. Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking Blijvend beter inzetbaar Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking mogelijkheden Aanleiding Door vergrijzing en ontgroening kan in de nabije toekomst het aantal mensen dat met pensioen

Nadere informatie

SPEL VAN DE GOUDEN EEUW - LESMATERIAAL

SPEL VAN DE GOUDEN EEUW - LESMATERIAAL Amsterdam in 1594, aan het begin van de Gouden Eeuw. De Nederlandse kunst, wetenschap en vooral de economie bloeien op. Ondernemers krijgen nieuwe kansen en kunnen steeds grotere investeringen doen. De

Nadere informatie

Hoe voorkomt u schulden bij uw medewerkers?

Hoe voorkomt u schulden bij uw medewerkers? Hoe voorkomt u schulden bij uw medewerkers? 7 praktische tips voor werkgevers Hoe voorkomt u schulden bij uw medewerkers? Tip 1: Herken het probleem tijdig Door financiële problemen bij werknemers vroegtijdig

Nadere informatie

Van de 33 respondenten geven er 28 leiding, 3 doen dit niet en van 2 respondenten is het onbekend.

Van de 33 respondenten geven er 28 leiding, 3 doen dit niet en van 2 respondenten is het onbekend. Bijlagen Enquête Leidinggevenden: achtergrondgegevens Bibliotheek Aantal keer in bestand VANnU 5 Altena 4 Biblioplus 4 De Lage Beemden 3 Helmond Peel 3 Uden 2 Breda 2 Zundert-Rucphen 2 Eindhoven 2 Veldhoven

Nadere informatie

totaaladvies en persoonlijke aandacht

totaaladvies en persoonlijke aandacht totaaladvies en persoonlijke aandacht assurantiën makelaardij hypotheken financieel advies uw wensen Opnieuw beginnen in het huis van uw dromen. Financiële verplichtingen aangaan voor een periode van soms

Nadere informatie

InkomensZekerheid. Bij arbeidsongeschiktheid van ondernemers

InkomensZekerheid. Bij arbeidsongeschiktheid van ondernemers InkomensZekerheid Bij arbeidsongeschiktheid van ondernemers Wij zijn Interpolis Wij zijn gegroeid uit een behoefte. Aan zekerheid. Aan vertrouwen. Wij denken met u mee. Over uw toekomst, uw pensioen, uw

Nadere informatie

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen 30 KenD1001P28-33.indd 30 19-01-2010 10:43:17 DE STELLING Dat betaalt zich altijd terug in een goed idee. Ook de klant zit in een denkproces en de interactie tussen klant en keukenontwerper leidt uiteindelijk

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Personeelsvoorziening van de toekomst

Personeelsvoorziening van de toekomst Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,

Nadere informatie

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 3 DECEMBER 2011 De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Zoys Actueel is

Nadere informatie

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel

Nadere informatie

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld

Nadere informatie

Wat kunnen we van elkaar verwachten?

Wat kunnen we van elkaar verwachten? Wat kunnen we van elkaar verwachten? U heeft ons de zorg voor uw verzekeringen en/of andere financiële producten toevertrouwd of overweegt dit te gaan doen. In deze dienstenwijzer informeren wij u over

Nadere informatie

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D. M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten

Nadere informatie