Ethisch handelen PwC s werkwijze Gedragscode
|
|
- Patricia Lambrechts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ethisch handelen PwC s werkwijze Gedragscode
2 Wij handelen professioneel. We zijn integer in ons zakendoen. De reputatie van onze klanten zowel als onze eigen reputatie houden we hoog. Mensen en het milieu behandelen we met respect. Wij handelen op een maatschappelijk verantwoorde manier. We werken samen en denken na over hoe we te werk gaan. We houden rekening met de ethische aspecten van onze handelingen. Dat alles noemen wij de PwC Experience, wat wij onder woorden brengen in onze Gedragscode. The PwC Experience 2
3 Wij handelen naar onze waarden Onze waarden: excellence, teamwork en leadership Excellence munt uit in wat je doet Wij doen wat wij beloven en leveren meer toegevoegde waarde dan van ons verwacht wordt. Wij munten uit door ons vermogen om te vernieuwen, kennis te ontwikkelen en snel te reageren. Teamwork werk oplossingen uit door samen te werken De beste oplossingen komen voort uit samenwerking met collega s en klanten. Echt teamwork veronderstelt sterke onderlinge relaties, wederzijds respect en interactie. Leadership werk inspirerend Onze klanten, onze werknemers en onze ideeën zijn Excellence toonaangevend. Leadership wordt gekenmerkt door durf, door persoonlijke integriteit Teamwork Leadership en door een visie die anderen inspireert en motiveert. 3
4 Gedragscode PwC 1 is een van s werelds meest vooraanstaande organisaties op het gebied van professionele dienstverlening. Als professionele adviseurs helpen wij onze klanten complexe problemen oplossen en wapenen we hen om waarde te creëren, risico s te beheren en de werking en resultaten van hun bedrijf of andere organisatie te verbeteren. Wij spelen een belangrijke rol in de werking van kapitaalmarkten overal ter wereld. We zijn trots op het feit dat onze diensten toegevoegde waarde bieden doordat ze de transparantie en het vertrouwen helpen vergroten en bedrijfsprocessen helpen stroomlijnen. Om te verwezenlijken wat we nastreven, moeten wij groeien en ons verder ontplooien, als individuele personen en als bedrijf. De belangrijkste waarden die ons helpen groeien, zijn excellence, teamwork en leadership. We voeren onze activiteiten uit binnen het kader van de geldende beroepsnormen en wet- en regelgeving evenals ons intern beleid. Wij zijn ons er echter van bewust dat niet alle gedrag binnen dit kader geregeld is. Daarom hebben wij daarnaast een Gedragscode voor alle medewerkers en organisaties van PwC. Deze Gedragscode is gebaseerd op onze waarden en tilt ze op een hoger niveau door ze naar de praktijk te vertalen; zo draagt ze bij tot de PwC Experience. De Gedragscode biedt PwC-organisaties ook een referentiekader voor het opstellen van aanvullende leidraden voor zaken die op specifieke landen betrekking hebben. 4
5 Ieder van ons bij PwC heeft de plicht om niet alleen de richtlijnen uit de Gedragscode te kennen en te begrijpen, maar ook de waarden waarop ze gebaseerd zijn. Maar kennen en begrijpen is niet voldoende. We hebben ook de plicht om de inhoud en de strekking van deze Gedragscode na te leven en om anderen te helpen hetzelfde te doen. Als individuele medewerkers wordt ons gevraagd eventuele problemen en vragen via de geëigende kanalen te signaleren. Hoewel de Gedragscode voorziet in heel wat richtlijnen over wat als norm wordt beschouwd voor integer en ethisch gedrag in een professionele context, kan geen enkele Gedragscode alle situaties dekken waarin mensen terecht kunnen komen. Het is niet omdat er een Gedragscode is, dat we individueel niet langer verantwoordelijk zouden zijn en verantwoording zouden moeten afleggen; we moeten professionele situaties correct inschatten en ons professioneel correct gedragen en, indien nodig, moeten we hierover bij de daarvoor aangestelde personen advies inwinnen. Van ons wordt verwacht dat we ons, indien nodig, spontaan wenden tot de mensen die aangesteld zijn om zaken die met bedrijfsethiek verband houden, te behandelen. Onze gezamenlijke kennis en ervaring en de uitwisseling daarvan, dat is wat onze organisatie sterk maakt. 1 PwC ( levert sectorgerichte diensten op het vlak van audit, fiscaliteit en adviesverlening om het publieksvertrouwen te versterken en extra waarde voor zijn klanten en hun stakeholders te creëren. Meer dan mensen in de 158 landen waarin ons netwerk is ontplooid, delen hun ideeën, ervaring en oplossingen om tot nieuwe gezichtspunten te komen en praktisch advies te geven. In deze publicatie verwijzen de termen PwC, onze en wij naar het netwerk van firma s die deel uitmaken van PricewaterhouseCoopers International Limited. Elke firma is een afzonderlijke en onafhankelijke juridische entiteit. 5
6 De goede naam van PwC Onze klanten en collega s hebben vertrouwen in PwC door onze professionele instelling en integriteit kwaliteiten die de grondslag van onze goede naam vormen. Wij houden die goede naam hoog. We willen ons alleen richten tot die klanten van wie de eisen aansluiten bij onze competenties, die onze diensten waarderen en die voldoen aan onze normen van legitimiteit en integriteit. Wanneer we in het openbaar spreken voor een publiek dat ons als vertegenwoordigers van PwC beschouwt, geven we alleen het standpunt van PwC weer en niet dat van onszelf. We gebruiken alle bedrijfsmiddelen zowel tastbare, intellectuele als elektronische van PwC en van onze klanten op een verantwoorde en professionele manier en alleen voor wettelijke en toegestane doeleinden. 6
7 7
8 Professioneel gedrag We leveren professionele diensten in overeenstemming met het beleid van PwC en de relevante technische standaarden en beroepsnormen. We bieden alleen de diensten aan die binnen onze kennis en kunde liggen en we streven ernaar om altijd te leveren wat we hebben toegezegd. We laten ons niet onbetuigd in de felle concurrentiestrijd, maar we zullen nooit zover gaan dat we ons inlaten met onwettelijke of onethische zaken. We voldoen aan onze contractuele verplichtingen en zijn eerlijk in onze rapportering en facturering. We respecteren de vertrouwelijkheid en privacy van onze klanten, onze mensen en anderen met wie wij zaken doen. Wij houden ons aan de geldende wetgeving, voorschriften en beroepsnormen om de gepaste mate van vertrouwelijkheid en privacy te kunnen handhaven. We willen belangenvermenging voorkomen. Wanneer er sprake is van potentiële belangenvermenging, zullen wij, indien mogelijk, de geëigende procedures implementeren die de belangen van de respectieve partijen afdoende zullen beschermen. 8
9 We koesteren onze onafhankelijke ingesteldheid. We beschermen het vertrouwen dat onze klanten en andere stakeholders genieten; daarvoor houden we ons aan de normen die uitgaan van onze toezichthoudende instanties en onze beroepssector en die zodanig zijn opgesteld dat we de objectiviteit kunnen bereiken die voor ons activiteitnodig is. Zo willen wij ervoor zorgen dat onze onafhankelijkheid niet in het geding komt of lijkt te komen. Wanneer bepaalde omstandigheden onze objectiviteit bedreigen of lijken te bedreigen, dan grijpen wij zelf in. Wanneer we geconfronteerd worden met moeilijke kwesties of zaken die PwC aan risico blootstellen, raadplegen we de bevoegde PwC-medewerkers voor we maatregelen nemen. We volgen de technische en administratieve voorschriften inzake raadpleging die voor ons van toepassing zijn. Steekpenningen vragen, aanvaarden, aanbieden, beloven of betalen is voor ons onaanvaardbaar. 9
10 Respect voor anderen In onze omgang met collega s, klanten en anderen met wie we zaken doen, getuigt ons gedrag van respect, waardigheid, eerlijkheid en beleefdheid. We zijn trots op de diversiteit onder onze werknemers en zien deze diversiteit als een concurrentievoordeel dat dient te worden gekoesterd en uitgebreid. We zetten ons in voor het behoud van een werkomgeving zonder discriminatie, pesterijen, ongewenste intimiteiten of represailles. We proberen werk en privéleven met elkaar in evenwicht te houden en helpen anderen om dit evenwicht ook te bereiken. We investeren in het constant verbeteren van onze vaardigheden en bekwaamheden. We zorgen voor een veilige werkomgeving voor onze mensen. 10
11 11
12 Verantwoord ondernemerschap We steunen alle fundamentele mensenrechten en vermijden deelname aan bedrijfsactiviteiten waarbij mensenrechten worden geschonden. We handelen op een maatschappelijk verantwoorde manier met inachtneming van de wetgeving, gebruiken en tradities van de landen waar we actief zijn en dragen op een verantwoorde wijze bij tot de ontwikkeling van leefgemeenschappen. We streven ernaar om zo te handelen dat de schadelijke gevolgen van onze bedrijfsactiviteiten voor het milieu tot een minimum worden beperkt. We zijn uitgesproken voorstanders van het verlenen van steun, met raad en daad, aan educatieve, maatschappelijke en liefdadigheidsprojecten. Internationale en lokale inspanningen ter bestrijding van corruptie en financiële misdrijven kunnen rekenen op onze volle steun. 12
13 13
14 Onze verantwoordelijkheden De Gedragscode van PwC beschrijft hoe we ons persoonlijk en professioneel dienen te gedragen in uiteenlopende omstandigheden en situaties. In het aanvullende document Leidraad voor ethisch verantwoord beslissen vinden we een aantal richtlijnen om probleemsituaties op te lossen. Iedereen heeft de verantwoordelijkheid om de Gedragscode en het beleid van PwC correct en consequent na te leven en om anderen te helpen dit ook te doen. Wanneer er melding wordt gemaakt van een inbreuk op onze Gedragscode of wanneer hiervan een vermoeden bestaat, worden stappen gezet om deze situatie te onderzoeken en, indien nodig, te verhelpen. We willen iedereen aanmoedigen om twijfels te melden en deze op een redelijke, eerlijke en respectvolle manier te uiten. PwC wil individuele personen beschermen tegen represailles. Leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor de behandeling van problemen die onder hun aandacht worden gebracht. 14
15 Tegen wie een inbreuk pleegt op de Gedragscode of op het beleid en de procedures van PwC, zullen disciplinaire maatregelen worden getroffen die in het uiterste geval tot ontslag kunnen leiden. Disciplinaire maatregelen zijn ook van toepassing op iedereen die tot overtredingen aanzet of deze goedkeurt of daar kennis van heeft en niet meteen actie onderneemt. We hechten veel belang aan de geest van samenwerking tussen PwC-organisaties en het nastreven van gemeenschappelijke commerciële doelstellingen. Wanneer we bij internationale opdrachten geconfronteerd worden met problemen of twijfels in verband met zaken die met bedrijfsethiek verband houden, dient altijd het beleid van het gastland te worden gevolgd. Als we, na het volgen van de voorgeschreven procedure binnen de gastorganisatie, niet tevreden zijn met de uitkomst, dan dienen we in ons eigen land naar een oplossing te zoeken. Het probleem wordt dan voorgelegd aan het management van de betrokken landen. 15
16 Leidraad voor ethisch verantwoord beslissen Als richtlijn in het beslissingsproces kan het nuttig zijn even de volgende stappen te doorlopen en over de volgende vragen na te denken. Onderken het feit, de beslissing, het probleem. Vraagt men je iets te doen waarvan je denkt dat het verkeerd zou kunnen zijn? Heb je kennis gekregen van mogelijk onwettelijk of onethisch gedrag door anderen bij PwC of bij een klant? Tracht je een beslissing te nemen en voel je je onzeker over de ethisch correcte manier van werken? Denk na voor je iets doet. Schets en verduidelijk de situatie. Stel jezelf de vraag: waarom is er een dilemma? Wat zijn de mogelijkheden en gevolgen? Wie ondervindt er mogelijk gevolgen van? Raadpleeg anderen. Beslis wat je gaat doen. Bepaal wat jouw verantwoordelijkheid is. Bekijk opnieuw alle relevante feiten en informatie. Zoek een houvast in de geldende PwC-beleidslijnen of beroepsnormen. Bepaal de risico s en hoe je die kunt beperken. Kies de beste optie. Raadpleeg anderen. 16
17 Neem de proef op de som. Neem de lijst van Nuttige ethische vragen door. Pas de PwC-waarden toe op de gekozen beslissing. Controleer of je het PwC-beleid, de wetgeving en de beroepsnormen in acht hebt genomen. Raadpleeg anderen vraag hen om hun mening over wat jij van plan bent te doen. Handel met vertrouwen. Laat belanghebbenden weten wat de beslissing en de beweegredenen zijn. Sta even stil bij wat je hieruit geleerd hebt. Laat anderen kennis nemen van jouw successen. 17
18 Nuttige ethische vragen 1. Is het in strijd met PwC s normen of de beroepsnormen? 2. Voelt het aan als een goede beslissing? 3. Is het wettelijk? 4. Brengt het jezelf of PwC in diskrediet? 5. Wie zou er gevolgen van kunnen ondervinden (anderen binnen PwC, klanten, jij zelf, enz.)? 6. Zou het je in verlegenheid brengen als anderen te weten kwamen dat jij deze beslissing genomen hebt? 7. Is een alternatief voorhanden dat, ethisch gezien, minder controversieel is? 8. Hoe zou de zaak overkomen als de media er aandacht aan zouden besteden? 9. Wat zou een redelijke persoon denken? 10. Kun je op beide oren slapen? Voor meer informatie: 18
19 19
20 2013 PwC België. Alle rechten voorbehouden. PwC-firma s helpen organisaties en individuele personen de waarde te creëren waar ze naar op zoek zijn. Wij vormen een netwerk van firma s in 158 landen met een tal medewerkers die zich engageren tot het leveren van kwaliteit in audit-, fiscale en adviesdiensten. Laat ons weten wat u belangrijk vindt en lees meer over ons op PwC verwijst naar het PwC-netwerk en/of een of meer firma s die er deel van uitmaken. Elke firma is een afzonderlijke juridische entiteit. Zie voor meer gedetailleerde informatie hierover.
Gedragscode van de Ypsomed-groep
Gedragscode van de Ypsomed-groep Beste collega Het succes en de reputatie van de Ypsomed-groep (hierna Ypsomed genoemd) zijn direct afhankelijk van hoe wij ons tegenover onze cliënten, zakenpartners en
Nadere informatieEthische bedrijfsprincipes
Ethische bedrijfsprincipes Vepo Cheese b.v. Beneluxweg 1 2411NG Bodegraven Nederland 1 Ethische bedrijfsprincipes Inhoudsopgave Blz. Gedragsregels 3 1. Algemene bedrijfsprincipes 3 2. Naleving 3 3. Melden
Nadere informatieGedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.
Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieOnze Nyrstar verantwoordelijkheid Vormingsprogramma Gedragscode Vragen of problemen? Neem contact op met de Compliance Offi cer
Gedragscode De Nyrstar Way Veiligheid voor alles We voorkomen schade aan onze mensen, ons milieu, de wereld om ons heen, onze Nyrstar strategie en onze installaties waar we mee werken Open en eerlijk zijn
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS Core Values is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Nadere informatieGedragscode Bureau Financieel Toezicht
Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieGEDRAGSCODE ( Code of conduct )
GEDRAGSCODE ( Code of conduct ) KALB Accountants & Adviseurs Wie zijn wij en waar staan wij voor? Mensen die integriteit, respect en teamwerk laten zien Energieke en enthousiaste mensen die plezier in
Nadere informatiePostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Nadere informatieDe Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths
De Code van Bedrijfsethiek voor van Smiths Als een internationaal bedrijf werkt de Smiths Group overal ter wereld samen met klanten, aandeelhouders en leveranciers. Deze belanghebbenden, tezamen met de
Nadere informatieen dit zijn onze principes
en dit zijn onze principes Inhoud Dit zijn onze principes Dit zijn onze principes We doen het samen We werken duurzaam We tonen respect We hebben aandacht Verder wegwijs 03 08 10 12 14 18 Alle bedrijven
Nadere informatieGedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Inleiding door de Raad van Bestuur VolkerWessels werkt op basis van het economisch principe. Om als bedrijf continuïteit te waarborgen en om aan onze verantwoordelijkheden
Nadere informatieDEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN
DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN Grote Markt 27 3300 Tienen Opgemaakt door CC Consult CVBA INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL... 2 INLEIDING... 3 MOTIVATIE EN BETROKKENHEID... 3 KLANTGERICHTHEID... 4 SAMENWERKEN...
Nadere informatiePrincipes voor gedrag door de onderneming
Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande
Nadere informatieISSAI 30 Ethische code
ISSAI 30 Ethische code Vertaling ISSAI 30VERTALING REKENHOF, MEI 2017 / 2 INHOUD Hoofdstuk 1 - Inleiding 4 Concept, achtergrond en doel van de ethische code 4 Vertrouwen en geloofwaardigheid 5 Hoofdstuk
Nadere informatieAlgemene Beleidsuitgangspunten
Shell International B.V. 2010 Deze publicatie, of onderdelen daarvan, mogen niet worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van Shell International B.V. Deze toestemming zal onder normale
Nadere informatieOnze Gedragscode is de basis van onze werkwijze en helpt ons om ervoor te zorgen dat onze belanghebbenden op ons blijven vertrouwen.
3-06-14 7-12-19 Gedragscode Brief van de President en CEO De Gedragscode van Sweco laat zien hoe wij moeten handelen en wat onze verantwoordelijkheden zijn ten opzichte van klanten, concurrenten, collega's,
Nadere informatieGedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4
Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING
Nadere informatieOnze gedragscode zorg
INTERN RESULTAAT Afspraak is afspraak glashelder MELDPUNT intranet aandacht INZICHT dilemma s BETROUWBAAR Onze gedragscode zorg eerlijk vertrouwenspersonen meer vertrouwen Zo doen we dat samen bij Staedion
Nadere informatieuw pro-actieve partner in financiële- en verzekeringsoplossingen
uw pro-actieve partner in financiële- en verzekeringsoplossingen Onze cliënten en collega s hebben vertrouwen in Multisafe door onze professionele instelling en integriteit, kwaliteiten die de grondslag
Nadere informatieGedragscode Zehnder Group Ltd
Gedragscode 1/8 Inhoudsopgave 2 Onze beweegredenen... 3 Voor wie geldt de gedragscode?... 4 Verplichtingen van de werknemers... 4 "Vertrouwelijk aanspreekpunt... 4 Plichten van het management... 5 Lokale
Nadere informatieALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL
ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL De Algemene Beleidsuitgangspunten van Shell bepalen de wijze waarop de afzonderlijke tot de Shell Groep* behorende Maatschappijen hun bedrijf uitoefenen. * Royal
Nadere informatieNSG Group Gedragscode voor leveranciers
Inleiding NSG Group Gedragscode voor leveranciers Het doel van NSG Group is om op professioneel, juridisch en ethisch vlak de hoogst mogelijke wereldwijde reputatie te genieten voor de manier waarop wij
Nadere informatieBedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4. Sleutelpunten van onze code 6. Onze principes 8. Onze waarden 9
GEDRAGSCODE ÍNDEX 03 Bedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4 Sleutelpunten van onze code 6 Onze principes 8 Onze waarden 9 Integriteit 10 - Onze klanten en zaken partners respecteren
Nadere informatieGedrag om trots op te zijn
Gedrag om trots op te zijn Oversluizen Thermal Engineering B.V. geeft aandacht aan de belangen van haar klanten, medewerkers, zakenpartners en onze omgeving. Door dit uitgangspunt altijd voor ogen te houden
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Nadere informatieFederaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 1000 Brussel Tel.: 02 211 82 11 www.favv.be Verantwoordelijke uitgever: Herman Diricks Februari
Nadere informatieGedragscode. Gewoon goed doen
Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel
Nadere informatieZAKENPARTNER GEDRAGSCODE
ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE LORD Corporation ( LORD ) zet zich in voor zakendoen met integriteit en hoge ethische normen. Daarnaast verplichten wij onszelf tot de naleving van alle wetgeving en voorschriften
Nadere informatieZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN!
Bijlage 4: Child Protection Policy Plan International ZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN! WAAROM EEN KINDERBESCHERMINGSBELEID? Plan België streeft ernaar een wereld mee uit te bouwen waarin alle
Nadere informatieE-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken
Nadere informatieALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS
Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit
Nadere informatieGedragscode. Gezond verstand, Gezond geweten
Gedragscode Gezond verstand, Gezond geweten 1 Respect en professioneel gedrag Gelijke behandeling voor iedereen Ieder mens is uniek. Binnen ons bedrijf werken wij op een respectvolle manier met elkaar
Nadere informatieGEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode
GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN Gedragscode 1 Respect en professioneel gedrag Gelijke behandeling voor iedereen Ieder mens is uniek. Binnen ons bedrijf werken wij op een respectvolle manier met elkaar en
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatieGEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN
GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor wie is deze gedragscode bedoeld? Deze gedragscode is van toepassing op alle bij DGB Group N.V. of de met haar in een groep verbonden ondernemingen
Nadere informatieHengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence
Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken
Nadere informatieFlyct Gedragscode. Introductie. Dit is onze Gedragscode. Dit zijn onze kernprincipes. Waarom onze Gedragscode belangrijk is
Flyct Gedragscode Introductie Dit is onze Gedragscode Uit onze Gedragscode blijkt waar wij voor staan en geeft aan wat wij wel en niet doen. De code omvat onze kernprincipes en wat ze in de praktijk betekenen.
Nadere informatieGEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014
GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van
Nadere informatieGEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018
GEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018 1 Gedragscode Alumexx N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen
Nadere informatieBeginselen voor de openbare dienst
Europese Ombudsman Beginselen voor de openbare dienst voor EU-ambtenaren 2012 NL Inleiding De vijf Beginselen voor de openbare dienst 1. Toewijding aan de Europese Unie en haar burgers 2. Integriteit 3.
Nadere informatieCleanLease International Business principles: onze normen en waarden
Versie definitief Datum, 21 december 2011 CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Inhoud 1 Inleiding CleanLease normen en waarden 2 Normen en waarden: medewerkers 3 Normen
Nadere informatieRoyal Cosun Gedragscode
Royal Cosun Gedragscode De gedragscode dat ben je zelf Breda, 2010 Cosun Gedragscode Inhoud Inleiding... 1 Gedragscode... 2 KERNBEGRIPPEN... 2 KERNNORMEN... 3 Interne relaties... 3 Externe relaties...
Nadere informatieNSG Group Gedragscode voor leveranciers
Inleiding NSG Group Gedragscode voor leveranciers Het doel van NSG Group is om op professioneel, juridisch en ethisch vlak de hoogst mogelijke wereldwijde reputatie te genieten voor de manier waarop wij
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatieGedragscode. Inleiding
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,
Nadere informatieGedragswijzer Integriteit
Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige
Nadere informatieHCI is een toonaangevende dienstverlener op het gebied van industriële services.
Algemene gedragscode voor toeleveranciers 1. Missie HCI is een toonaangevende dienstverlener op het gebied van industriële services. Onze activiteiten zijn gericht op industriële reiniging, uitvoering
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieVersie 1.0 dd. 23 januari 2014 Pagina 1. Gedragscode
Pagina 1 Gedragscode Inleiding etiqs Integrity Services hecht grote waarde aan ethisch handelen. Kwaliteit en ethiek zijn de verbindende factoren tussen etiqs en haar klanten. EtiQs heeft een gedragscode
Nadere informatieVoorbeeld gedragscode. (BEDRIJF) helpt mensen bij (doelstelling BEDRIJF). Om dit doel te bereiken werken we vanuit onze waarden: (WAARDEN)
Voorbeeld gedragscode (BEDRIJF) helpt mensen bij (doelstelling BEDRIJF). Om dit doel te bereiken werken we vanuit onze waarden: (WAARDEN) Onze waarden zijn bepalend voor ons gedrag, geven richting aan
Nadere informatieDeontologische Code. Deze Deontologische Code is zowel op individuen als op entiteiten die interne auditdiensten verlenen van toepassing.
Deontologische Code INLEIDING Het doel van de Deontologische Code van het Instituut is het stimuleren van een ethische cultuur binnen het geheel van de professionele uitoefening van interne audit. Interne
Nadere informatieGEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS. VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep
GEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep Inleiding Als aanbieder van mast infrastructuur, glasvezeldiensten, rentmeesterdiensten en leverancier van (turn-key) projecten voor mobiele
Nadere informatieIntern kwaliteitscharter
Intern kwaliteitscharter Ons intern kwaliteitscharter is samen met het kwaliteitscharter van Federgon (zie volgende pagina) een instrument om de kwaliteit van onze dienstverlening te waarborgen. Al onze
Nadere informatieGedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V.
Gedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V. INLEIDING Als aanbieder van mast infrastructuur, glasvezeldiensten, rentmeesterdiensten en leverancier van (turn-key) projecten voor mobiele
Nadere informatieOVEREENKOMST TUSSEN. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS (SWEDISH TRANSPORT WORKERS UNION) OVER
Gelieve er nota van te nemen dat dit een vertaling is van een origineel document in het Engels. OVEREENKOMST TUSSEN SECURITAS AB (publ) EN UNION NETWORK INTERNATIONAL EN DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS
Nadere informatieIntercool Gedragscode
Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren
Nadere informatiePROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut
PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR Nederlands Compliance Instituut MISSIE VAN HET NEDERLANDS COMPLIANCE INSTITUUT We helpen organisaties met kennis, opleidingen, advies en detachering, om compliance en integriteit
Nadere informatieIntegriteitcode Bo-Ex
Integriteitcode Bo-Ex Versie 1.0 Datum december 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Waarom integriteitsbeleid? 3. Wat is integriteit? 4. Uitgangspunten van de integriteitscode 5. Twee basisprincipes 6.
Nadere informatieGedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak
Nadere informatieEthische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
Nadere informatieLeveranciers- normen
Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen
Nadere informatieMELDPROCEDURE DIT IS ONZE MANIER VAN ZAKENDOEN
MELDPROCEDURE DIT IS ONZE MANIER VAN ZAKENDOEN PALM N.V. hecht aan onze manier van verantwoord zakendoen: zorgvuldig, integer, eerlijk en loyaal. We zijn trots op onze professionaliteit en integriteit
Nadere informatieGEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland
AMBULANCE GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland INLEIDING INHOUDSOPGAVE Een werkklimaat waarin iedereen zich prettig en veilig voelt. Waar we
Nadere informatieGEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN Magna moet zijn verplichting om bij al onze transacties eerlijk en integer te handelen, nakomen. We moeten
Nadere informatieDACHSER Gedragscode. 1. Inleiding
DACHSER Gedragscode 1. Inleiding De basis voor alle activiteiten bij Dachser is het naleven van juridisch bindende regelgeving op nationaal en internationaal niveau, evenals alle verplichtingen die wij
Nadere informatiecode blauw beroepscode politie nederland
code blauw beroepscode politie nederland code blauw beroepscode politie nederland De missie van de Nederlandse politie Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarden van de rechtsstaat is vertaald
Nadere informatieWereldwijd Klokkenluidersbeleid. ABN AMRO Bank N.V.
Wereldwijd Klokkenluidersbeleid ABN AMRO Bank N.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Achtergrond 3 1.2 Onregelmatigheden van algemene, operationele en financiële aard 4 1.3 Lokale wet prevaleert 5 1.4 Persoonlijke
Nadere informatieWij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.
The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we
Nadere informatieEthisch Charter. Eandis speelt een unieke rol in het energielandschap.
2 Eandis speelt een unieke rol in het energielandschap. Als onafhankelijke dienstverlenende onderneming, zijn we verantwoordelijk voor het uitvoeren van de opdrachten die de Vlaamse distributienetbeheerders
Nadere informatieGEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT Het aanbieden of ontvangen van relatiegeschenken en amusement is vaak een geschikte manier voor
Nadere informatieGedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!
Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect
Nadere informatieGedragscode zakelijke partner
Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van
Nadere informatieGedragscode, versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008. Gedragscode
, versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008 WPM Groep Voorwoord Wij, professionals van WPM Groep, zijn verantwoordelijk voor ons werk waarin klanttevredenheid centraal staat. Met elkaar
Nadere informatieZo brengen wij finance verder
Zo brengen wij finance verder HighQ financieel interim bestaat ruim 18 jaar. Kennis(deling), kwaliteit, betrouwbaarheid, ethiek, staan bij ons hoog in het vandaal. En dat willen we graag met elkaar blijven
Nadere informatieZakelijke en ethische gedragscode
Ingangsdatum: 28/2/08 Vervangt: 26/10/04 Goedgekeurd door: Raad van bestuur DOEL CODE Verzekeren dat de zakelijke activiteiten van de Mine Safety Appliances Company ( MSA ) stroken met de missie en het
Nadere informatieGedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.
Gedragscode Talis De gedragscode Talis bevat informatie over de algemene werkafspraken die gelden in het kader van integriteit. Algemeen: - Het beleid van Talis dragen wij eenduidig uit. - Wij erkennen
Nadere informatieS P E M Y THE CODE OF BUSINESS CONDUCT J E P N S S I
N T R E S P E O J E M Y THE CODE OF BUSINESS CONDUCT C T P N A E S S I N O BERICHT AAN ALLE MEDEWERKERS HEINEKEN is uitgegroeid tot s werelds meest internationale brouwer en het Heineken merk tot het meest
Nadere informatieGEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode
GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN Gedragscode versie 05 januari 2015 1 Respect en professioneel gedrag Gelijke behandeling voor iedereen Ieder mens is uniek. Binnen ons bedrijf werken wij op een respectvolle
Nadere informatieNAV Gedragscode Ethisch verantwoord handelen bij de beroepsuitoefening
NAV Gedragscode Ethisch verantwoord handelen bij de beroepsuitoefening Preambule Integriteit van wetenschappers is essentieel om het vertrouwen in de wetenschap te handhaven en te versterken. Dit geldt
Nadere informatieGedragscode SWECO AB Tel: Fax:
SWECO AB (publ) Bedrijfsidentificatienr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Postbus 34044, SE-100 26 Stockholm Tel: +46 8-695 60 00 Fax: +46 8-695 60 10 E-mail: info@sweco.se www.swecogroup.com Gedragscode
Nadere informatieANTICORRUPTIEBELEID MOBISTAR-groep
ANTICORRUPTIEBELEID MOBISTAR-groep Datum: 26.06.2013 Versie: v 1.0 Goedgekeurd door: Compliance Officer 1 1. Doel Dit Beleid werd opgesteld met als doel onze verantwoordelijkheden, alsook die van iedereen
Nadere informatiegedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Nadere informatieGEDRAGSCODE STAD ANTWERPEN WERKEN BIJ DE STAD ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT?
GEDRAGSCODE STAD ANTWERPEN WERKEN BIJ DE STAD ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT? Wij werken met 7 800 ambtenaren bij de stad Antwerpen. De burgers en de politici, de bedrijven en de bezoekers, iedereen
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V.
MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 600 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het belangrijkste kenmerk waarmee
Nadere informatieBrief van de directie
Gedragscode Brief van de directie Crown staat bekend als een integere onderneming. Deze reputatie is niet alleen gebaseerd op de kwaliteit van de producten en diensten van Crown, maar ook op de historie
Nadere informatieGEDRAGSCODE ZORG ANDERS B.V.
GEDRAGSCODE ZORG ANDERS B.V. Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding: Waarom een gedragscode? 2 2. Zorg Anders nader bepaald 3 3. Zorg Anders gedragscode 4 1 1. Inleiding: waarom een gedragscode? Door de veranderingen
Nadere informatieManuchar Group Gedragscode
Manuchar Group Gedragscode Datum op maak: 15th of Juni, 2016. Inhoudstafel Inleiding 3 Doel van de Manuchar Gedragscode 3 Toepassingsgebied 3 Toezicht op de naleving 3 Respect voor collega s, handelspartners
Nadere informatieGedragscode. Inleiding. Doelstelling. Gedragsnormen. Medewerkers 1/5
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers, alsmede de leden van het directiecomité en de leden van de raad van bestuur, die voor één of meer van de entiteiten werken die
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK Vastgesteld door het MT op 14 oktober 2008 1 Integriteitscode Goed Wonen Zederik werkt met maatschappelijk kapitaal aan de realisatie van belangrijke maatschappelijke
Nadere informatieCODE OF CONDUCT WIE WE ZIJN EN HOE WE WERKEN
CODE OF CONDUCT WIE WE ZIJN EN HOE WE WERKEN EURS ADVIS EN, W IN BOU U & MILIE ID HE VEILIG INHOUD Samenvatting Gedragsregels 3 Introductie 4 Onze Onderneming 5 Waarden en normen 5 Doelstelling & visie
Nadere informatieGedragscode HighQ. blz. 1 van 9 titel: gedragscode HighQ gemaakt door: TQL MT: PHK Gemaakt op Plaatsing op L/kwal/sec.
Gedragscode HighQ blz. 1 van 9 Inhoudsopgave Deel 1 Introductie... 3 1.1 Voor wie... 3 1.2 De volgende definities zijn van toepassing:... 3 1.3 Domein... 3 1.6 Verantwoordelijkheid... 4 1.7 Naleving...
Nadere informatieIntegriteitscode december 2012 aangevuld april 2013
Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Deel I Kernbegrippen van integriteit... 2 1. Dienstbaarheid... 2 2. Functionaliteit... 2 3. Onafhankelijkheid... 2 4. Openheid...
Nadere informatiePostNL Business Principles
1 januari 2017 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Directeur Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 2.0 De PostNL Business Principles zijn officieel uitgegeven
Nadere informatieBedrijfscode Haag Wonen
Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen
Nadere informatieAdvies- en ingenieursbureaus DEONTOLOGISCHE CODE
DEONTOLOGISCHE CODE 1. INLEIDING De gedragscode heeft tot doel: de kwaliteit van de dienstverlening, de onpartijdigheid, de sociale en milieugebonden verantwoordelijkheid, de eerlijke mededinging, de goede
Nadere informatie