Hier vindt u per thema haar uitleg en het antwoord op praktische vragen van (collega)fondsen.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hier vindt u per thema haar uitleg en het antwoord op praktische vragen van (collega)fondsen."

Transcriptie

1 Geslaagde informatiebijeenkomst in Sociëteit De Witte Overeenstemming over uitleg ANBI-regels Vermogensfondsen, adviseurs en de Belastingdienst zijn het in grote lijnen eens over de manier waarop de ANBI-wet moet worden toegepast. Dit bleek op 18 juni jl. in de Haagse Sociëteit De Witte, waar de FIN een informatiebijeenkomst organiseerde over de vernieuwde ANBI-wetgeving. Gastheer was FIN-lid de Nachenius Tjeenk Stichting. Uitleg was er van belastingadviseur Sabine de Wijkerslooth-Lhoëst (Ernst & Young). Namens Belastingdienst Den Bosch reageerde de heer (Jurgen) Baidenmann: Het is goed te zien dat er in grote lijnen overeenstemming is tussen de advieswereld en de Belastingdienst. Waar belastingregels (nog) onduidelijk zijn, moeten vermogensfondsen vooral hun eigen koers blijven varen, was de oproep van FIN-voorzitter Rien van Gendt. Heb de guts om te doen waarvoor we er zijn! Vragen en antwoorden Mevrouw De Wijkerslooth hield een helder betoog, waarin de belangrijkste thema s uit de ANBI-wet werden behandeld: 1. 90% criterium 2. Bestuurssamenstelling en beloning 3. Redelijk vermogen en redelijke kosten 4. Beleidsplan 5. Integriteit van bestuurders. Hier vindt u per thema haar uitleg en het antwoord op praktische vragen van (collega)fondsen % criterium Een ANBI moet nagenoeg uitsluitend (90%) het algemeen belang dienen. Op dit criterium gaf mevrouw De Wijkerslooth de volgende toelichting: Een strikte definitie van algemeen belang is er niet, maar het is in ieder geval niet particulier belang. Zowel de doelstelling van uw fonds als de feitelijke activiteiten moeten nagenoeg uitsluitend het algemeen belang dienen. Om dit te beoordelen kijkt de Belastingdienst naar: Uw activiteiten. Feitelijk is het beoordelen daarvan vrij lastig. In het verleden kwamen bijvoorbeeld verenigingen er niet uit: Hoeveel tijd besteden we aan onze (algemeen nuttige) uitvoeringen en hoeveel tijd aan ons (particuliere) plezier? Uw commerciële activiteiten. U mag als fonds commerciële activiteiten verrichten, maar de opbrengst moet bestemd zijn voor uw goede doel. Deze regel leidt echter nog steeds tot onduidelijkheid. Want als bijvoorbeeld een stichting een BV opricht die winst maakt Pagina 1 van 6

2 voor het goede doel, dan blijkt in de praktijk dat de Belastingdienst hiertegen toch bezwaar maakt. Uw bestedingen. De Belastingdienst bekijkt of minstens 90% van de netto opbrengsten aan uw doel wordt uitgekeerd. Dit uitgangspunt staat op de website van de Belastingdienst, maar is een algemene richtlijn, meer gericht op wervende fondsen. In werkelijkheid gaat de Belastingdienst hier genuanceerd mee om. Uitleg Belastingdienst 90%-criterium Aan het eind van de bijeenkomst voegde de heer Baidenmann hieraan het volgende toe: 'Het 90%-criterium is in de wet opgenomen vanwege de uitvoering. Uitgangspunt is dat een ANBI voor 100% het algemeen belang dient. Maar om te voorkomen dat fondsen bij kleine oneffenheden niet de ANBI-status krijgen, is in de wet het criterium van 90% opgenomen.' Vragen van fondsen over het 90%-criterium 2. Als we 60% van ons budget nodig hebben voor de instandhouding van onze organisatie/ons bureau, krijgen we dan problemen met de ANBI-status? Dat ligt aan uw activiteiten. Stel u hebt een orkest, dan bent u veel organisatorisch bezig. U besteedt bijvoorbeeld een groot deel van uw budget aan de salarissen van orkestleden. Dit zal geen probleem zijn voor de ANBI-regeling. Hoe groot is de kans dat bepaalde beleggingen worden gezien als commerciële activiteit? Bijvoorbeeld beleggingen in vastgoed of private equity fondsen? Beleggingsactiviteiten vallen niet onder ondernemen. Hoewel hierover wel discussies zijn met de Belastingdienst, kunt u aan dat standpunt vasthouden. 3. Vraag: Hoeveel tijd kunnen we besteden aan vermogensbeheer? U doet uw vermogensbeheer voor het algemeen nut, dus het zal de ANBI-status niet in de weg staan. 4. Vraag: Kan het particulier belang binnen een familiestichting ophouden wanneer de fondsoprichter overlijdt, of wanneer de begunstigde verder dan tweedegraads verwant is? Pagina 2 van 6

3 Nee. Als de stichting, na de dood van de oprichter, een schenking doet aan een particulier binnen de familie, dan blijft dit een particulier belang. Behalve als die particulier binnen de algemeen nuttige doelgroep valt. 5. Vraag: Onze familiestichting heeft mede tot doel om familieleden te ondersteunen. Kan deze stichting toch de ANBI-status krijgen? Nee, dit kan niet. Als de ontvanger van een schenking behoort tot een beperkte groep zoals een familie, dan dient de schenking niet het algemeen nut. Immers, niet iedereen kan zich aansluiten bij een familie. Daarom wordt de ANBI-status niet verleend aan een stichting die (ook) tot doel heeft familieleden te ondersteunen. Een mogelijke oplossing voor een traditionele familiestichting is om de verschillende doelstellingen en activiteiten onder te brengen in verschillende stichtingen: een stichting die het particuliere belang van de familie dient en een ANBI die het algemeen nut dient. 6. Vraag: Welke bewijsstukken moeten we hebben van onze bestedingen voor het algemeen nut? Verzamel zeker bewijsstukken zoals bewijzen van overboekingen, ook voor uw eigen controle. U kunt ook ter plekke bij projecten gaan kijken hoe het ervoor staat: een controlesysteem is belangrijk. U moet de Belastingdienst laten zien dat u uw geld goed besteed hebt. 7. Vraag: Mag een begunstigde commerciële (neven)werkzaamheden verrichten? Ja dat mag, denk aan begunstigden aan wie u microkredieten verstrekt. Overigens vindt de Belastingdienst dat u geen microkredieten mag verstrekken vanuit een winstoogmerk. Als u niet op commerciële basis aan microfinanciering doet, kan de Belastingdienst dit wel aanmerken als algemeen nuttig. Dit blijft nog even een discussie. 2. Bestuurssamenstelling en -beloning Voor het bestuur van een ANBI geldt dat het onafhankelijk moet zijn: een bestuurder mag niet kunnen beschikken over het vermogen van de instelling alsof het zijn eigen vermogen is. Bestuurders mogen familie zijn, zolang dit de onafhankelijkheid van het bestuur niet in de weg staat. Pagina 3 van 6

4 Een bestuursbeloning is toegestaan, als die bestaat uit een onkostenvergoeding en/of vacatiegeld dat niet bovenmatig is. Bij een besluit van 6 april jl. is het vacatiegeld per vergadering op 256 euro gesteld. Dit kunt u zien als een bedrag dat zeker niet bovenmatig is. Voor het overige kunt u kijken naar de tijdsbesteding en verantwoordelijkheid van bestuurders, de belangen die spelen enzovoort. Vragen over bestuurssamenstelling en -beloning Zijn vergoedingen voor uitvoerende werkzaamheden (tegen een redelijk uurtarief) toegestaan? Natuurlijk, een uitvoerder zoals een secretaresse mag betaald worden. Dit is iets anders dan het betalen van beleidsbepalers. Is tijd schrijven verstandig, nu voorbereidende werkzaamheden meetellen voor de bestuursvergoeding? Ja, dit is verstandig. U moet onderbouwd kunnen aangeven hoeveel tijd u besteedt aan vergaderingen, en andere beleidsbepalende activiteiten, zoals het bijwonen van FINbijeenkomsten. 3. Redelijk vermogen en redelijke kosten Wat een redelijk vermogen is voor uw stichting, hangt af van uw doel en activiteiten. Wat is nodig om de activiteiten voor uw doel te continueren? Als bestuur kunt u hierop beleid bepalen, een concrete norm is lastig te geven. Stelregel is dat uw bestedingen en vermogensgroei met elkaar in evenwicht moeten zijn. Ook voor de kosten van uw stichting geldt dat deze in redelijke verhouding moeten staan tot uw bestedingen. Hier geldt opnieuw dat er geen concrete norm is te geven: wat redelijk is moet per geval bekeken worden. Vragen over redelijk vermogen en redelijke kosten Hoe houd je rekening met het feit dat een fonds zijn vermogen in stand wil houden, zodat het kan blijven bestaan voor zijn doel? Het is maar de vraag of u uw fonds in stand wilt houden; dit hangt van uw doel af. Maar als dit het geval is, moet uw vermogenstoename in evenwicht zijn met de bestedingen. Daarbij is het wel toegestaan om uw bestedingen niet direct (jaarlijks) te doen. U mag in een aantal jaren vermogen opbouwen om daarna uw doel te bereiken. Denk aan een instrumentenfonds dat in een aantal jaren vermogen opbouwt om daarmee een Stradivarius aan te schaffen. Houdt de Belastingdienst rekening met de omstandigheden waardoor het vermogen is toegenomen, en bekijkt ze dit voor elk fonds individueel? Ja, de Belastingdienst benadert fondsen individueel. Pagina 4 van 6

5 3. Vraag: Geldt het criterium van redelijke kosten ook voor vermogensfondsen en zo ja, hoe wordt het getoetst? Ja, dit criterium geldt voor elke ANBI, alleen zal een vermogensfonds andere kosten hebben dan een wervend fonds. Het is bijvoorbeeld geen geld kwijt aan mailings aan donateurs. De toetsing van dit criterium gebeurt achteraf: de Belastingdienst zal hierbij alle feiten en omstandigheden meenemen, en kan hiervoor uw boekhouding opvragen. 4. Beleidsplan Uw beleidsplan moet actueel zijn en inzicht geven in uw: concrete doelstellingen; activiteiten; werving van gelden (deze eis is gericht op wervende fondsen); beheer van inkomsten; besteding van inkomsten. 5. Integriteit van bestuurders. Bestuurders van een ANBI mogen niet door een Nederlandse rechter veroordeeld zijn voor het aanzetten tot haat of geweld (4 jaar hechtenis). Dit moet u zien als een eis die de Belastingdienst de mogelijkheid geeft om zo nodig in te grijpen in twijfelachtige situaties. Standaard vraagt de Belastingdienst geen verklaring van goed gedrag aan bestuurders. Overige vragen over ANBI-regeling Stel, een stichting organiseert een cultureel project zoals een festival en betaalt hiervoor professionals. Is dit strijdig met de ANBI-regeling? En hoe zit dat als het vanuit een BV gebeurt die Vpb betaalt? In principe staat het betalen van professionals de ANBI-status niet in de weg. Ook een onderliggende BV voor bijkomende commerciële activiteiten hoeft geen probleem te zijn, als het rendement uw doel dient. Maar als u een speciale stichting hebt die alleen een specifiek festival organiseert, dan kunt u zich afvragen of dit algemeen nuttig is. Want het is bijna te vergelijken met het werk van een commerciële instelling, al gaat de opbrengst van uw festival wel naar het goede doel. Het is dan het meest verstandig om de activiteiten onder te brengen in verschillende stichtingen: een stichting die het festival organiseert en die vervolgens het geld stort naar een ANBI, die er het algemeen nuttige doel mee dient. Stel, de oprichters van een ANBI maken in de voorfase kosten en betalen investeringen. Mag de ANBI deze kosten terugbetalen? Dit moet kunnen: de kosten zijn immers gemaakt om het doel van de ANBI te bereiken. 3. Vraag: Onze begunstigden zijn zorginstellingen die steeds vaker zijn georganiseerd in een BV. Is dit een probleem voor de ANBI-status? Pagina 5 van 6

6 Als een ANBI uitkeringen doet aan een (rechts)persoon conform haar algemeen nuttige doelstelling, dan is er geen probleem. Ook niet als die rechtspersoon een BV is, waarvan alle aandelen in handen zijn van een ANBI. Als de uitkering terechtkomt bij een BV die geen ANBI als aandeelhouder heeft, maar bijvoorbeeld een privé-persoon, dan is de uitkering waarschijnlijk niet conform de algemeen nuttige doelstelling, maar komt deze ten goede aan een particulier belang. Dat kan tot problemen leiden voor de ANBI-status van de uitkerende instelling. Belastingdienst: genoten van presentatie! De heer Baidenmann, Collegiaal bestuurder van het ANBI-team in Den Bosch, was lovend over de uitleg van mevrouw De Wijkerslooth. Ik heb genoten van de presentatie! Op diverse onderdelen is er nog discussie, maar de advieswereld en Belastingdienst leggen de ANBI-regeling in grote lijnen hetzelfde uit. De Belastingdienst zoekt ook nadrukkelijk meer samenwerking met de markt, aldus de heer Baidenmann. We willen meer naar bijeenkomsten gaan zoals deze. Andersom is het advies: Neem contact op met de Belastingdienst, dan kunnen we onduidelijkheden wegnemen. We sluiten niet uit dat we van mening kunnen verschillen, maar staan open voor overleg. Zoals vooroverleg, voordat u de ANBI-aanvraag indient. Of overleg bij een beleidswijziging of een project waar u over twijfelt. Verder benadrukte hij de positieve gevolgen van het toegenomen toezicht op ANBI s. Met het 90%-criterium is het toezicht toegenomen. We hopen dat de branche ziet dat de overheid verkeerde partijen eruit haalt. De meeste instellingen zijn blij met het toezicht, is de ervaring. Verschilpunten Als discussiepunten tussen fondsen en Den Bosch haalde dhr. Baidenmann aan: De commerciële activiteiten van goede doelen. Die worden toegestaan als ze van bijkomstige aard zijn, zoals een museumwinkel. Wij leggen dat begrip enger uit dan de advieswereld. Het 90%-criterium. Als een stichting particuliere belangen dient, dan moet u die activiteiten in een andere vorm gieten of geen beroep meer doen op de ANBIstatus. Dat laatste hoeft geen probleem te zijn, aldus Baidenmann. Vaak wordt gedacht dat het nodig is om de ANBI-status op de website te vermelden of om subsidies te kunnen ontvangen. Maar dit is niet het geval. Integriteitstoets. 'De Belastingdienst vraagt van bestuurders niet standaard een verklaring van goed gedrag, maar heeft hiertoe wel de mogelijkheid. De integriteitstoets is o.a. naar aanleiding van Kamervragen ingevoerd. Deze Kamervragen gingen over de ANBI-status van actiegroepen.'. FIN: Doe waarvoor we er zijn! FIN-voorzitter Rien van Gendt sloot de bijeenkomst af met een oproep aan fondsen om zich niet te laten beïnvloeden door eventuele onduidelijkheden in de wet. Doe geen aanpassingen in uw structuur of beleid om aan de regels te voldoen. Een belangrijke ontwikkeling voor de vermogensfondsen is Venture Philanthropy, waaronder bijvoorbeeld microfinanciering valt. Het zou een slechte zaak zijn wanneer we dit niet doen, omdat de Belastingdienst het mogelijk ziet als een commerciële activiteit. We moeten de guts hebben om te doen waarvoor we er zijn! Pagina 6 van 6

Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI. Jack van Tilborg. Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch.

Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI. Jack van Tilborg. Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch. Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI 16 februari 2012 Jack van Tilborg Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch Algemeen Nut Beogende Instellingen Algemeen belang Open norm Ingevuld

Nadere informatie

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Bijlage Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Stand van zaken eind 2010 Zeventien Nederlandse gemeenten hebben de status van "algemeen nut beogende instelling". Burgers kunnen

Nadere informatie

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.

Nadere informatie

Als uw instelling bijdraagt aan het algemeen belang

Als uw instelling bijdraagt aan het algemeen belang Als uw instelling bijdraagt aan het algemeen belang Zet uw instelling zich in voor algemeen nuttige doelen? Uw instelling heeft belastingvoordelen, als wij uw instelling aanwijzen als algemeen nut beogende

Nadere informatie

Fiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen. mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING

Fiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen. mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING Fiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING Inhoud 1. Voorwaarden om als ANBI-instelling te kunnen worden aangemerkt 2. Nieuwe voorwaarde per 1 januari

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit

Nadere informatie

ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING

ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING Ernst-Jan de Roest belastingadviseur Mazars Eindhoven 1 Agenda Wie komt er in aanmerking voor een ANBI status Voordelen ANBI-status schenker / ontvanger Culturele instelling

Nadere informatie

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4

Nadere informatie

Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen

Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen Besluit / beleidsregel, Fiscaal 16-12-2009 Inkomstenbelasting Belastingdienst/Centrum voor proces- en productontwikkeling, Sector brieven

Nadere informatie

GEEFWET, BELASTINGPLAN EN OVERIGE FISCALE MAATREGELEN 2012

GEEFWET, BELASTINGPLAN EN OVERIGE FISCALE MAATREGELEN 2012 GEEFWET, BELASTINGPLAN EN OVERIGE FISCALE MAATREGELEN 2012 De Federatie van Werkgeversinstellingen in de Cultuur (kortweg Federatie Cultuur) heeft met belangstelling kennis genomen van de op Prinsjesdag

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014 Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan

Nadere informatie

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN INHOUD 1 BESTUURSVERSLAG 2 FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012 2.2 Staat van baten en lasten over 2012 2.3 Toelichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...

Nadere informatie

Bijeenkomst KNR 26 maart 2014. Vermogensbeheer / ANBI

Bijeenkomst KNR 26 maart 2014. Vermogensbeheer / ANBI Bijeenkomst KNR 26 maart 2014 Vermogensbeheer / ANBI 1 Agenda 9.30 Ontvangst 10.00 Opening bijeenkomst 10.05 Korte toelichting mantelcontacten vermogensbeheer 10.15 Vermogensbeheer door prof. Rob Bauer

Nadere informatie

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 36877 30 december 2014 Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen 19 december 2014 nr. BLKB2014/1415M

Nadere informatie

- Onderdeel 4 (oud) is vervallen. Dit onderdeel had een voorlichtend karakter en bevatte geen beleid.

- Onderdeel 4 (oud) is vervallen. Dit onderdeel had een voorlichtend karakter en bevatte geen beleid. Inkomstenbelasting. Giften en algemeen nut beogende instellingen Belastingdienst/Directie Vaktechniek Belastingen Besluit van 19 december 2014, nr. BLKB2014/1415M, De Staatssecretaris van Financiën heeft

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT

BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT VOORWOORD Onderhavig document geeft de hoofdpunten weer van het beleidsplan van Stichting Specsavers Steunt. Het belangrijkste doel van deze stichting, opgericht

Nadere informatie

Stichting De Club van Polen

Stichting De Club van Polen Stichting De Club van Polen Beleidsplan 2014-2016 Stichting De Club van Polen Jan van Galenlaan 44 2253 VC Voorschoten 071 5765229 cvpolen@gmail.com www.clubvanpolen.nl Vastgesteld door het bestuur op

Nadere informatie

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan Historisch Festival Almelo Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019 Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3

Nadere informatie

Beleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Beleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2017

Beleidsplan 2015-2017 Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2018

Beleidsplan 2015-2018 STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2018

Beleidsplan 2016-2018 Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het

Nadere informatie

Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008. Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer

Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008. Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008 Aan: Woord en Daad Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer Onderwerp: ondernemen en geven In Nederland wordt meer dan 4 miljard aan het goede doel

Nadere informatie

GEEFWET, ANBI-STATUS EN VENNOOTSCHAPSBELASTING

GEEFWET, ANBI-STATUS EN VENNOOTSCHAPSBELASTING GEEFWET, ANBI-STATUS EN VENNOOTSCHAPSBELASTING Algemene Leden Vergadering VSCD 21 november 2011 Dr. Dick Molenaar / All Arts Belastingadviseurs 1 ANBI-STATUS Algemeen nut beogende instelling Voordelen:

Nadere informatie

GEEFWET, ANBI-STATUS EN VENNOOTSCHAPSBELASTING

GEEFWET, ANBI-STATUS EN VENNOOTSCHAPSBELASTING GEEFWET, ANBI-STATUS EN VENNOOTSCHAPSBELASTING Algemene Leden Vergadering VSCD 21 november 2011 Dr. Dick Molenaar / All Arts Belastingadviseurs 1 ANBI-STATUS Algemeen nut beogende instelling Voordelen:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl

Nadere informatie

Beleidsplan. Vereniging Heemkundekring Myerle

Beleidsplan. Vereniging Heemkundekring Myerle Beleidsplan Vereniging Heemkundekring Myerle Periode 2014-2019 Vastgesteld in de bestuursvergadering van 30 september 2013 Bekrachtigd in de algemene ledenvergadering van 27 maart 2014 Vereniging Heemkundekring

Nadere informatie

Wake Up Call. Nieuwsbrief. Stichtingen N O 3 FEBRUARI 2013

Wake Up Call. Nieuwsbrief. Stichtingen N O 3 FEBRUARI 2013 N O 3 FEBRUARI 2013 Wake Up Call INHOUDSOPGAVE WMP heeft zowel de UN PRI als de UN Global Compact getekend > Laat u zien en leen best practices > Deskundigen geven hun advies op de nieuwe transparantie-eisen

Nadere informatie

Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan 2016-2020

Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan 2016-2020 Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden Beleidsplan 2016-2020 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting tot Verbetering van het Lot der Blinden, ook wel t Lot genaamd. Dit plan

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015 BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van

Nadere informatie

1 Hoe liggen de verhoudingen tussen funder/financier en de overheid?

1 Hoe liggen de verhoudingen tussen funder/financier en de overheid? 18 december 2014 FAQ s informatiebijeenkomst nieuwe aanbieders van mkb-financiering Op 10 november heeft een informatiebijeenkomst plaatsgevonden voor ongeveer 70 geïnteresseerden in de oproep tot het

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING SFO

BELEIDSPLAN STICHTING SFO BELEIDSPLAN STICHTING SFO 1. Inleiding De Stichting SFO, ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 41154952, en bij de Belastingdienst Registratie en Successie te 's-hertogenbosch

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten

Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.

Nadere informatie

Algemeen nut beogende instellingen: algemeen nuttige en commerciële activiteiten

Algemeen nut beogende instellingen: algemeen nuttige en commerciële activiteiten Algemeen nut beogende instellingen: algemeen nuttige en commerciële activiteiten 5 april 2013 mr. Carina Vrieling cv@carinavrieling.nl 1 ANBI-kwalificatie Vereisten: algemeen nut > 90% ( nagenoeg uitsluitend,

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Stichting Lichtpunt Opvang en ontmoeting. Stichting Lichtpunt - Lichtpuntloods

Jaarverslag 2012. Stichting Lichtpunt Opvang en ontmoeting. Stichting Lichtpunt - Lichtpuntloods Jaarverslag 2012 Stichting Lichtpunt Opvang en ontmoeting Foarwei 111 9298 JE Kollumerzwaag tel. 0511-441542 email: administratie@lichtpuntinfo.nl www.lichtpuntinfo.nl BTW nr 0048.14.265.B.01 KvK 41000408

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting

Nadere informatie

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap 1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt

Nadere informatie

ANBI gegevens voor het internet:

ANBI gegevens voor het internet: ANBI gegevens voor het internet: Naam: Hilleel Moereel Stichting Fiscaal Nummer: 821800516 Contact gegevens: Straat van Gibraltar 40, Amstelveen Bestuurssamenstelling: o Voorzitter: F.S. Weisz o Vice-voorzitter:

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar

Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID

Nadere informatie

OPENBAAR BELEIDSPLAN BIJBELSE CULTUUR STICHTING 2015-2018

OPENBAAR BELEIDSPLAN BIJBELSE CULTUUR STICHTING 2015-2018 OPENBAAR BELEIDSPLAN BIJBELSE CULTUUR STICHTING 2015-2018 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 62116290. Definitieve versie 1 oktober 2015 KERNZAKEN Statutaire doelstelling De doelstelling

Nadere informatie

STICHTING PRINS HENDRIKFONDS

STICHTING PRINS HENDRIKFONDS STICHTING PRINS HENDRIKFONDS JAARVERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN 1 Inleiding 2 Ontwikkelingen boekjaar 3 Bespreking van de vermogenspositie 4 Ondertekening JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Uno Más

Beleidsplan. Stichting Uno Más Beleidsplan Stichting Uno Más April 2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van Uno Más... 3 Statutaire doelstelling... 3 Afwezigheid winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo...

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.

Nadere informatie

Kamervragen van de leden Omtzigt en Van Hijum (beiden CDA)

Kamervragen van de leden Omtzigt en Van Hijum (beiden CDA) De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon (070) 333 44 44 Fax (070) 333 40 33

Nadere informatie

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2

Nadere informatie

Vergoedingenreglement

Vergoedingenreglement Vergoedingenreglement Dit reglement is opgesteld conform het bepaalde in de statuten van Stichting Notarieel Pensioenfonds. Artikel 1. Begripsbepalingen 1.1 Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vallis Pacis. Periode 2012 / 2015

Beleidsplan. Stichting Vallis Pacis. Periode 2012 / 2015 1 Vinkeveen, februari 2013 Beleidsplan Periode 2012 / 2015 p.a. dhr. C.J. Huijbreghs Proosdijland 57 3645 LD Vinkeveen 2 2. Inhoudsopgave 1. Voorblad pag. 1 2. Inhoudsopgave pag. 2 3. Inleiding pag. 3

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar Beleidsplan Stichting Voor Door Met Elkaar Plaats S'Hertogenbosch Datum 3 februari 2015 Opgesteld door N. Remkes-Nienhuis nanda.remkes@voordoormetelkaar.nl R. Oosterbaan ron.oosterbaan@voordoormetelkaar.nl

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

Vrienden van. John Ton Ria

Vrienden van. John Ton Ria Vrienden van Voorwoord De creatieve workshop van zooi tot mooi is het afgelopen jaar uitgegroeid tot een zelfregulerend systeem. Hierdoor kwamen wij, als actieve bezoekers, op het idee om een stichting

Nadere informatie

Samen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011

Samen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011 Contactdag 12 november 2011 Koepel voor het Particuliere Initiatief Opgericht in mei 2009 Een koepelorganisatie voor het PI Gestaag groeiend Gerund door vrijwilligers Lucy Engelen, voorzitter. Partin:

Nadere informatie

Stichting Fronika Sanders Fonds

Stichting Fronika Sanders Fonds Stichting Fronika Sanders Fonds De naam Mejuffrouw Frokina Sanders, naamgeefster van het fonds (let op de verwisseling van de tweede en derde lettergreep in haar voornaam; zij noemde zich Fronika) werd

Nadere informatie

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 Voorwoord: Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Blind Vertrouwen 2014-2015 De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 13 Juni 2014 en

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015 BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

STICHTING VINEYARD INTERNATIONAL SCHOOL. BELEIDSPLAN 2016 2021 per 27 5 2016

STICHTING VINEYARD INTERNATIONAL SCHOOL. BELEIDSPLAN 2016 2021 per 27 5 2016 STICHTING VINEYARD INTERNATIONAL SCHOOL BELEIDSPLAN 2016 2021 per 27 5 2016 STICHTING VINEYARD INTERNATIONAL SCHOOL Nieuweweg 225 3905 LM VEENENDAAL vineyardinternationalschool@gmail.com www.vineyardschool.nl

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Argenta Spaarhypotheek

Argenta Spaarhypotheek Argenta Spaarhypotheek De HYPOTHEEKVERZEKERING met HYPOTHEEKFONDS Informatiebrochure Argenta Spaarhypotheek Hypotheekverzekering met hypotheekfonds Argenta-Life Nederland N.V. 1 Wat is nu precies een Spaarhypotheek?

Nadere informatie

ESJ Accountants & Belastingadviseurs

ESJ Accountants & Belastingadviseurs ESJ Accountants & Belastingadviseurs Het realiseren van vermogen vanuit een vennootschap Juni 2013 Maurice de Clercq Programma Realiseren van vermogen 1. Inleiding 2. Emigratie België 3. Luxemburg/ Curaçao

Nadere informatie

Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam

Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Inleiding In dit eerste beleidsplan is vastgelegd hoe het bestuur van de stichting verwacht gedurende de komende jaren de doelstellingen zoals vastgelegd

Nadere informatie

Verzoekt het college: te onderzoeken of vrijstelling van OZB voor Algemene Nut Beogende Instellingen (ANBI) kan worden opgenomen in de verordening.

Verzoekt het college: te onderzoeken of vrijstelling van OZB voor Algemene Nut Beogende Instellingen (ANBI) kan worden opgenomen in de verordening. Datum: 16 juni 2015 Onderwerp: uitvoering motie ANBI Bijlage 1: de motie Bijlage 2: het raadsvoorstel Bijlage 3: antwoorden op de gestelde vragen nav informatie carrousel Inleiding; De gemeenteraad heeft

Nadere informatie

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl

Nadere informatie

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

Populair beleggingsplan

Populair beleggingsplan Populair beleggingsplan versie oktober 2015 1 Inhoudsopgave Waarom belegt het pensioenfonds? 4 Wat is het doel van beleggen? 4 Wat levert beleggen op? 4 Er gaan toch ook risico s gepaard met beleggen?

Nadere informatie

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5 Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING JOSEBA 2013-2015

BELEIDSPLAN STICHTING JOSEBA 2013-2015 BELEIDSPLAN STICHTING JOSEBA 2013-2015 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Joseba, opgesteld voor de periode 2013-2015. Stichting Joseba is opgericht en notarieel geregistreerd op

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Beleidsplan Versie oktober 2015

Beleidsplan Versie oktober 2015 Beleidsplan Versie oktober 2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Wooninitiatief de Blauwe Parel Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

17-4-2014. Onderwerpen: Wet op de inkomstenbelasting 2001

17-4-2014. Onderwerpen: Wet op de inkomstenbelasting 2001 Onderwerpen: Korte uitleg heffingssysteem inkomstenbelasting Korte uitleg heffingssysteem vennootschapsbelasting Vrijstellingen en heffingskortingen Aflossen eigenwoningschuld Familielening eigen woning

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 (inclusief 2011 vanaf de oprichting) van Stichting Vrienden van de Delftse Montessorischool

Jaarverslag 2012 (inclusief 2011 vanaf de oprichting) van Stichting Vrienden van de Delftse Montessorischool Jaarverslag 2012 (inclusief 2011 vanaf de oprichting) van Stichting Vrienden van de Delftse Montessorischool Jacoba van Beierenlaan 166 2613 JK Delft www.stichtingvriendendms.nl vrienden@montessoridelft.nl

Nadere informatie

Stichting Parochieveiling Lutjebroek

Stichting Parochieveiling Lutjebroek Stichting Parochieveiling Lutjebroek BELEIDSPLAN 2015/2019 Inhoud Voorwoord 2 1. Inleiding 3 1.1. Statutaire doelstelling 1.2. Bestuur 1.3. Afwezigheid van winstoogmerk 1.4. Bestemming liquidatiesaldo

Nadere informatie

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015 De loketfunctie Van Harte Welkom 13 april 2015 Even voorstellen Goos van Steinvoorn - AA, Van Steinvoorn Consultancy Advies voor Nonprofit Drs. Wim de Kok Fiscaal Partner van Lansigt accountants en belastingadviseurs

Nadere informatie

Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol.

Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol. Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014 Denk ondernemend. Denk Bol. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten.

Nadere informatie

Geven aan de molens van Nederland

Geven aan de molens van Nederland Geven aan de molens van Nederland ALLES OVER SCHENKEN EN NALATEN AAN DE HOLLANDSCHE MOLEN Geef om de molens Van Nederland Belastingvoordeel door ANBI-status en CI-status De Hollandsche Molen heeft van

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Leonardo Ede e.o. Beleidsplan 2014-2018

Stichting Vrienden van Leonardo Ede e.o. Beleidsplan 2014-2018 Stichting Vrienden van Leonardo Ede e.o. Beleidsplan 2014-2018 december 2013 Inhoud Inleiding... 3 Stichting Vrienden van de Leonardoschool Ede e.o... 3 Activiteiten van de Stichting... 4 Taken stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Inhoud Voorwoord 1 Organisatie 2 Doelgroep/Doelstellingen 3 Bestuur 4 Samenwerkingsverbanden 5. Het beheer van het vermogen 6. Financieel beleid 7 Promotie Voorwoord

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014. De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S 41051341 - Bankrekening IBAN: NL58RABO 013.75.70.910

BELEIDSPLAN 2014. De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S 41051341 - Bankrekening IBAN: NL58RABO 013.75.70.910 BELEIDSPLAN 2014 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Aangepast Vervoer Doesburg en omstreken. Het plan omvat het overzicht van de doelstellingen en activiteiten van de stichting. Tevens

Nadere informatie

In de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Aan deze folder kunnen geen rechten worden ontleend.

In de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Aan deze folder kunnen geen rechten worden ontleend. Gemeente Hof van Twente De Höfte 7 Postbus 54, 7470 AB Goor Tel. 0547 85 85 85 Fax 0547 85 85 86 E-mail info@hofvantwente.nl Website: www.hofvantwente.nl In de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel

Nadere informatie

Visie op Transparantie en Toezicht

Visie op Transparantie en Toezicht Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie

Nadere informatie

Populair beleggingsplan

Populair beleggingsplan Populair beleggingsplan versie 22 november 2013 1 Inhoudsopgave Wat belegt het pensioenfonds? 4 Wat is het doel van beleggen? 4 Wat levert beleggen op? 4 Er gaan toch ook risico s gepaard met beleggen?

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2020

Beleidsplan 2015-2020 Beleidsplan 2015-2020 Versie 1.1 beleidsplan 2015 1 Inhoud Inleiding... 3 Adopteer een gezin... 3 Schuldhulpverlening... 3 Studiebeurs... 4 Woonopvang... 4 Fondswerving... 5 Kleinschaligheid... 5 Onderzoek...

Nadere informatie

Cultuurmecenaat hoeft niet alleen een particulier initiatief te zijn, ook een bedrijf kan schenken aan kunst en cultuur.

Cultuurmecenaat hoeft niet alleen een particulier initiatief te zijn, ook een bedrijf kan schenken aan kunst en cultuur. UW GIFT Waarom is geven aan cultuur belangrijk? WAAROM IS GEVEN AAN CULTUUR BELANGRIJK? Een mecenas bevordert kunst en cultuur door geld of andere middelen te geven, zonder hier directe materiële tegenprestaties

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek

Beleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan 2013-2015 Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek 2013-2015 Vastgesteld in de bestuursvergadering van 30 augustus 2013

Nadere informatie