Programma Duurzaam Onderhoud

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma Duurzaam Onderhoud"

Transcriptie

1 Programma Duurzaam Onderhoud Afspraken over gezamenlijke vervolgstappen intentieverklaring 0 Maart 03 Inleiding Onze samenleving, zowel het bedrijfsleven als de particuliere consument, wil in toenemende mate invulling geven aan duurzaamheid. Dat geldt dus ook voor de stakeholders van de verfindustrie zoals bouw- en onderhoudsbedrijven. Het is steeds meer hun intentie om bij het neerzetten en onderhouden van woningen, andere gebouwen en infrastructuur rekening te houden met de drie P s (People, Planet, Profit). Duurzaam ondernemen past prima bij de kernwaarden van de verf- en drukinktindustrie, zijnde beschermen, verfraaien en communicatie. Echter, verffabrikanten, onderhoudsbedrijven, timmerfabrikanten, opdrachtgevers en particulieren willen wel duurzaam handelen maar weten (nog) niet hoe dit vorm te geven. Veel ondernemers in de keten zijn zich nog onvoldoende bewust van de eisen die duurzaamheid gaat stellen aan hun bijdrage. Kennis is onvoldoende aanwezig en verbrokkeld. Essentiële zaken zoals productinformatie over duurzaamheid ontbreken nog vaak. Daar komt nog het volgende bij: Op het ogenblik is het mogelijk dat verfleveranciers productclaims hanteren die moeilijk zijn aan te vechten. Dat kan concurrentievervalsing tot gevolg hebben. Als eenmaal een aantal verffabrikanten duurzaamheidclaims op de markt heeft gebracht zal het moeilijk zijn deze ontwikkeling te keren. Zo ver mag het niet komen. Stand van zaken Waar staan wij nu op het gebied van duurzaamheid? Allereerst is daar het initiatief van de VVVF en OnderhoudNL (voorheen FOSAG). Deze organisaties hebben de handen ineen geslagen en de intentieverklaring Duurzaam onderhoud aan gebouwen en infrastructuur ondertekend. Daarmee geven zij aan dat zij; willen komen tot een algemeen erkende definitie van duurzaam onderhoud (met daarin een prominente plaats voor duurzame verf); afspraken willen maken over hoe duurzaam onderhoud verder kan worden bevorderd. Daarnaast is CEPE, de Europese koepelorganisatie van de verf- en drukinktindustrie, bezig met de ontwikkeling van een data base met life cycle informatie over verfgrondstoffen. Zij zal deze data base naar verwachting in de eerste helft van 03 via een website voor haar leden online zetten. Daarbij zal CEPE de verffabrikanten ook een eenvoudige rekentool leveren die hen in staat stelt op basis van hun recepturen een Life Cycle Analysis (LCA) uit te voeren van hun producten. Doel van het CEPE-initiatief is dat:

2 -- verffabrikanten op een Europees gevalideerde wijze inzicht krijgen in hoe duurzaam hun producten qua samenstelling zijn. Dit inzicht kan fabrikanten er toe brengen de samenstelling van hun producten te veranderen of in overleg te treden met hun grondstofleveranciers teneinde de duurzaamheid van hun producten te verbeteren. de LCA methodiek en achterliggende database gebruikt kunnen worden door fabrikanten om hun afnemers beter en op een eenduidige manier te informeren. Programma Het is nu het moment voor OnderhoudNL en VVVF om gezamenlijk een proces met ketenpartners en stakeholders in gang te zetten dat moet resulteren in een viertal projecten. Hoe deze projecten uiteindelijk zullen worden ingericht is afhankelijk van de uitkomsten van de dialoog met stakeholders. Luisteren naar en inspelen op de behoeften van stakeholders zijn hierbij de kernbegrippen. De projecten zijn:. Dialoog met stakeholders en communicatie. Beoordelingskader 3. Communicatie-instrument 4. Levensduurverlenging hout 5. Levensduurverlenging staal 6. Verbetertraject duurzaamheid Voor elk project zal een projectgroep worden ingesteld en een projectleider worden benoemd. Het Programma Duurzaam Onderhoud zal onder leiding staan van het bestuurlijk overleg OnderhoudNL/VVVF. Project. Dialoog met stakeholders en communicatie OnderhoudNL en de VVVF zullen overleg starten met alle stakeholders om in de keten samen te werken aan duurzaam onderhoud. Hiertoe zullen OnderhoudNL en de VVVF een plan van aanpak opstellen. Een gezamenlijke werkgroep zal worden ingesteld om een plan van aanpak op te stellen en toe te zien op de uitvoering ervan. Tevens is de projectgroep verantwoordelijk voor het opzetten en begeleiden van de communicatie over het gehele programma. Hiertoe zet de projectgroep een communicatieplan op en ziet toe op de uitvoering (opzet website, programma logo en nieuwsbrief). Bemensing delegatie in projectgroep Stakeholders Dialoog en communicatie maart 03 bijeenkomst voor leden over resulaten project en over de CEPE LCIdatabase. Ook daarin meenemen de mogelijkheden voor het vullen van de Nationale Mileudatabase met gevalideerde data m.b.v. de LCI-database en rekentools. mei of juni 03

3 -3- Acties OnderhoudNL Bemensen delegatie in projectgroep Stakeholders Dialoog en communicatie maart 03 Acties OnderhoudNL en VVVF samen Opstellen Plan van aanpak door projectgroep Stakeholders Dialoog en communicatie tot eind 04 workshop organiseren voor de geïnteresseerde onderhoudsbedrijven en Tweede helft leden van de VVVF over de stand van zaken m.b.t. duurzaam onderhoud. 03 Project. Beoordelingsmodel In dit project zullen, in samenspraak met stakeholders, het begrippenkader, definities en methodes voor duurzaam onderhoud worden geformuleerd. In dit verband zal, in een gezamenlijk vast te stellen beoordelingsmodel duurzaam onderhoud, door OnderhoudNL en VVVF, worden vastgelegd: wat de mate van duurzaamheid van verf of een verfsysteem bepaalt. wat de mate van duurzaamheid van de applicatie bepaalt. wat de mate van duurzaamheid van de ondergrond/het bouwmateriaal bepaalt. wat de mate van duurzaamheid van een project, van een klus bepaalt. Welke dimensies komen daarbij kijken? Instellen projectgroep beoordelingsmodel voor professionele en particuliere afnemers over duurzame verf maart 03 3 Online zetten van LCI database voor de leden door CEPE Is aangekondigd voor voorjaar 03 Intern overleg over de LCI database en rekentool van CEPE Voorjaar 03 4 Rapportage projectgroep beoordelingsmodel voor professionele en particuliere afnemers over duurzame verf Voorjaar 03 Acties OnderhoudNL Bemensen delegatie in projectgroepen Voorjaar 03 Acties OnderhoudNL en VVVF samen Rapportage projectgroep beoordelingsmodel voor professionele en particuliere afnemers over duurzame verf Eerste helft 03

4 -4- Project 3. Communicatie-instrument op basis van beoordelingsmodel Er zal, door de VVVF, een instrument voor professionele- en particuliere afnemers over duurzame verf worden ontwikkeld. Met dat instrument wordt het mogelijk om op een makkelijke wijze onderscheid te maken tussen minder en meer duurzame verf. Het communicatie-instrument zal na overleg en in samenwerking met de stakeholders op de markt worden gebracht. Uiteraard zullen daarbij branche-organisaties, zoals OnderhoudNL, worden ingeschakeld.. Bemensing projectgroep ontwikkeling instrument over duurzame verf voor professionele en particuliere afnemers Opstellen rapport instrument over duurzame verf voor professionele en particuliere afnemers Stand van zaken Maart 03 Eerste helft 03 Project 4. Levensduurverlenging houten gevelelementen Het betreft hier het uitvoeren van onderzoek naar de levensduurverlenging van houten gevelelementen. Dit is een activiteit die past binnen het Programma Duurzaam Onderhoud. Het onderzoek kan door de drie betrokken brancheverenigingen (OnderhoudNL, NBVT en VVVF) gezamenlijk worden uigevoerd. Bemensen delegatie in projectgroep Levensduurverlenging houten gevelelementen Maart 03 Acties OnderhoudNL Bemensen delegatie in projectgroep Levensduurverlenging houten gevelelementen Maart 03 Acties NBVT Bemensen delegatie in projectgroep Levensduurverlenging houten gevelelementen Maart 03, OnderhoudNL, NBVT Uitvoeren project April-juni 03 Rapportage aan voorzitters overleg Juni 03 3 Verder afspraken maken Juni 03 Project 5. Verlenging levensduur staal Het betreft hier het uitvoeren van onderzoek naar de levensduurverlenging van stalen constructies. Dit is een activiteit die past binnen het Programma Duurzaam Onderhoud. Het onderzoek kan door de twee betrokken brancheverenigingen (SVMB en VVVF) gezamenlijk worden uigevoerd en eventueel ingepast worden in het kennisnetwerk. opzetten samen met SVMB.

5 -5- Project 6. Verbetertraject duurzaamheid Activiteiten die onderdeel uitmaken van dit project zijn: De leden in de respectievelijke achterbannen bewustmaken van duurzaamheid en relevante informatie aandragen. Urgent en belangrijk is de doorwerking van regels over duurzaamheid in de bouwregelgeving. De leden stimuleren en ondersteunen in de richting van een duurzamer product resp. duurzamere werkwijze. Mogelijke instrumenten daartoe: bijeenkomsten voor leden organiseren waarbij praktijk gevallen binnen en buiten de branche worden gepresenteerd, bieden van handreikingen voor het meten van duurzaamheid en het verbeteren ervan, enz Het meetbaar maken van verbeteringen (benchmarken). De leden stimuleren en ondersteunen bij de communicatie over de (verbetering in de) duurzaamheid van hun producten resp. duurzamere werkwijze zodanig dat aan het einde van de keten bij opdrachtgevers, inclusief particulieren, onderscheid gemaakt kan worden tussen een meer of minder duurzaam product resp. duurzamere werkwijze. Dat zou moeten gelden voor zowel een project of klus als geheel als voor de afzonderlijke onderdelen van het aanbod, te weten bouwmateriaal, verf en applicatie. Bij CEPE resp. IPPIC navragen of er kans is dat het Coatings Care programma wordt omgezet in een duurzaamheids programma. Afhankelijk van actie besluiten tot instellen van een eigen projectgroep voor het opzetten van een duurzaamheids verbeterprogramma voor leden. eerste helft 03 tweede helft 03 Toelichting: beoordelingsmodel en communicatie-instrument duurzaam onderhoud (project en project 3) OnderhoudNL en VVVF stellen nu reeds vast dat het beoordelen van de duurzaamheid van een onderhoudsproject dient te worden gebaseerd op een vijftal dimensies. Uitgangspunt hierbij zijn de drie P s m.a.w. een onderhoudsproject dient te worden uitgevoerd op basis van enerzijds een zo minimaal mogelijke belasting van mens en milieu en anderzijds op basis van een zo maximaal mogelijke levensduur van het verfsysteem. De vijf dimensies zijn: ) LCA verf LCA data cradle to grave ) Levensduur LCA data cradle to Grave( ondergrond en onderhoudsscenario's) 3) Applicatie eigenschappen Applicatie-gemak, droogtijd 4) Duurzame applicatie Applicatiecondities, competenties applicateur 5) Overige MVO MVO-keten Door elke dimensie te vertalen naar een meetlat van 5 treden (waarbij 5 een goede score is en een slechte) kan van de duurzaamheid van een verfsysteem een profiel worden gegeven in de vorm van een radargrafiek:

6 -6- overige MVO Verfsysteem LCA verf levensduur duurzame applicatie applicatie-eigenschappen Verfsysteem scoort hier goed voor LCA verf maar slecht voor de levensduur. In dit geval heeft de opdrachtgever zijn keuze dus meer laten bepalen door de afweging om de belasting van mens en milieu zo veel mogelijk te beperken dan door de afweging om de levensduur van het verfsysteem te maximaliseren. Het zou ook denkbaar zijn om de LCA verf en de LCA van de levensduur in één dimensie weer te geven. Dat moet eerst worden bepaald door de projectgroep beoordelingsmodel. Voor een verfklus bij een particulier (schilderen woning) uitgevoerd door een schildersbedrijf of door een DHZ er zou een dergelijke multidimensionale scoringskaart in een versimpelde versie ook kunnen worden gemaakt. Het maken van dergelijke radargrafieken kan per definitie alleen in samenwerking tussen opdrachtgever, verfproducent en applicateur tot stand worden gebracht en zal ook afgestemd moeten worden met andere stakeholders. Begroting Nog in te vullen. De VVVF heeft beperkt budget voor het organiseren van bijeenkomsten en communicatie. We zullen eerst een begroting moeten opstellen en daarna naar de financiering ervan moeten kijken. programma Project : Dialoog met stakeholders en communicatie Project : Beoordelingskader project 3: communicatie-instrument producten

7 -7- Project4: levensduurverlenging hout Project 5: levensduurverlenging staal Project 6: verbetertraject duurzaam ondernemen

Duurzaam onderhoud (vastgoed en infrastructuur) Benaderingswijze vanuit de verf en drukinkt industrie

Duurzaam onderhoud (vastgoed en infrastructuur) Benaderingswijze vanuit de verf en drukinkt industrie Duurzaam onderhoud (vastgoed en infrastructuur) Benaderingswijze vanuit de verf en drukinkt industrie Wat is duurzaam onderhoud? Van duurzaam onderhoud (vastgoed & infrastructuur) is sprake als alle schakels

Nadere informatie

Duurzaam bouwen en LCA s en de NMD. G. Jonkers NVVT 28-5-2013

Duurzaam bouwen en LCA s en de NMD. G. Jonkers NVVT 28-5-2013 Duurzaam bouwen en LCA s en de NMD G. Jonkers NVVT 28-5-2013 Presentatie Achtergronden duurzaam bouwen Bepalingsmethoden milieuprestatie gebouw LCA Nationale Milieudatabase Duurzaamheid en verf -> een

Nadere informatie

Definitie. Wat is Duurzaamheid?

Definitie. Wat is Duurzaamheid? Duurzaamheid Definitie Wat is Duurzaamheid? Waarom is duurzaamheid belangrijk? Bevolkingsgroei 7naar 9Miljard Waarom is duurzaamheid belangrijk? Grondstofschaarste Waarom is duurzaamheid belangrijk? Ontbossing

Nadere informatie

Product Sustainability Indicator

Product Sustainability Indicator Product Sustainability Indicator Waarom een scorecard? Duurzaam bouwen is al lang geen trend meer. De vraag naar duurzame gebouwen groeit en daarmee de vraag naar duurzame producten. Maar wat is een duurzaam

Nadere informatie

Gelukkig is er weer hoop

Gelukkig is er weer hoop Jaarvergadering in teken van toekomst Michel Kranz: Gelukkig is er weer hoop Voor het eerst in vele jaren hield de VVVF een algemene ledenvergadering in maart. Het leek de stemming te beïnvloeden. Na een

Nadere informatie

4 Internationaal mvo en ketenbeheer: een korte stand van zaken

4 Internationaal mvo en ketenbeheer: een korte stand van zaken 4 Internationaal mvo en ketenbeheer: een korte stand van zaken 4.1 Inleiding Waar staat het bedrijfsleven momenteel als het gaat om rapportage over internationaal mvo en ketenbeheer in het bijzonder? Dit

Nadere informatie

FEITEN EN CIJFERS 2007 NEDERLANDSE VERF- EN DRUKINKTINDUSTRIE

FEITEN EN CIJFERS 2007 NEDERLANDSE VERF- EN DRUKINKTINDUSTRIE FEITEN EN CIJFERS NEDERLANDSE VERF- EN DRUKINKTINDUSTRIE Geen industrie is zo zichtbaar als de verf- en drukinktindustrie. Verven en lakken geven kleur en beschermen materialen zodat ze langer meegaan.

Nadere informatie

Statistieken 2004 VVVF. Vereniging van verf- en drukinktfabrikanten

Statistieken 2004 VVVF. Vereniging van verf- en drukinktfabrikanten VVVF Vereniging van verf- en drukinktfabrikanten Inhoud Algemeen 3 De Nederlandse verfmarkt 4 Verfproducten 4 De Nederlandse verfmarkt 4 Tabel 1 Afzet VVVF-leden verfproducenten en importeurs 4 Grafiek

Nadere informatie

Heden Actuele highlights in de verf branche

Heden Actuele highlights in de verf branche Heden Actuele highlights in de verf branche 17 september 2013 NVVT 80 jaar Lustrum Bijeenkomst Ben Berkel voorzitter VVVF directeur Drywood Coatings BV Inhoud 1. De VVVF 2. Verf vandaag 3. Rol van de technologie

Nadere informatie

INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH. Inleiding

INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH. Inleiding INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH Inleiding Op 15 juni 2012 zijn wij allen gezamenlijk gestart met de uitvoering van de Sggv Casus REACH. Deze casus had als doel de regeldruk voor verfformuleerders en

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE

Nadere informatie

Communicatieplan. Prop Beplantingswerken v.o.f.

Communicatieplan. Prop Beplantingswerken v.o.f. Communicatieplan Prop Beplantingswerken v.o.f. Autorisatie Nummer/ versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 02 22 januari 2016 Naam: A. Prop, F. van Doorn Naam: A. Prop Datum: 22 januari 2016 Datum:

Nadere informatie

Wereld van kleur, bescherming en communicatie

Wereld van kleur, bescherming en communicatie Wereld van kleur, bescherming en communicatie Onze vereniging De VVVF is al meer dan honderd jaar dé branchevereniging voor Nederlandse verf- en drukinktfabrikanten en importeurs. Zij produceren of verkopen

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

Bedrijfsnaam: VSE Schilders

Bedrijfsnaam: VSE Schilders Editie: juni 2012 Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo voor

Nadere informatie

3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan

3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan 3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 8 februari 2016 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Naam: A. Struijk Datum: 8 februari 2016 Datum:

Nadere informatie

JAARVERSLAG VVVF 2012. Verf- & drukinktindustrie in beweging

JAARVERSLAG VVVF 2012. Verf- & drukinktindustrie in beweging Verf- & drukinktindustrie in beweging INHOUD VVVF JAARVERSLAG 2012 Voorwoord 3 Bewegingen: Technologische innovatie 5 Duurzaam ondernemen 5 Sociale innovatie 7 Gezond & veilig werken 8 Wet- en regelgeving

Nadere informatie

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder plan CO 2 -prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder (nr 3.C.1) U vindt in dit document de communicatiedoelstellingen, de interne en externe doelgroepen, de interne en externe communicatiemiddelen

Nadere informatie

Strategie Projecten. Resultaten Ronde 3 Sustainable Beton Workshop 7 dec. 2009, CURNET, Gouda

Strategie Projecten. Resultaten Ronde 3 Sustainable Beton Workshop 7 dec. 2009, CURNET, Gouda Strategie Projecten Terugkoppeling Resultaten Ronde 3 Sustainable Beton Workshop 7 dec. 2009, CURNET, Gouda 1 Domein 1: Duurzame betonketen Project 10 Omschrijving: Demonstratieproject geïntegreerd opdrachtgeverschap

Nadere informatie

Communicatieplan. Certificering op de CO 2 - Prestatieladder International Paint (Nederland) bv. Protective Coatings

Communicatieplan. Certificering op de CO 2 - Prestatieladder International Paint (Nederland) bv. Protective Coatings Communicatieplan Certificering op de CO 2 - Prestatieladder International Paint (Nederland) bv Distributielijst Naam G. Geelkerken C. Heeres G. Koert Accorderingslijst Naam G. Geelkerken Paraaf Versiebeheer

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

Jaarplan netwerk dementie Haaglanden 2015

Jaarplan netwerk dementie Haaglanden 2015 1 Jaarplan netwerk Haaglanden Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking

Nadere informatie

Benchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering.

Benchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering. Benchmarken In feite is benchmarken meten, vergelijken, leren en vervolgens verbeteren. Dit kan op zeer uiteenlopende gebieden. Van de behandelresultaten van een zorgmedewerker tot de resultaten van het

Nadere informatie

Ketensamenwerking. Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton)

Ketensamenwerking. Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton) Ketensamenwerking Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton) Ketensamenwerking in een circulaire economie? MVO Netwerk beton en Green deal beton Van ambities naar afspraken Resultaten Een voorbeeld

Nadere informatie

Adviesnotitie Opleidingen Staalconserveren

Adviesnotitie Opleidingen Staalconserveren Adviesnotitie Opleidingen Staalconserveren Uitgave in het kader van het PSIBouw-project Professionaliseren Staalconserveren Werkgroep: Integratie en Communicatie Documentcode: SCON-2007-460-TCE Versienummer:

Nadere informatie

? ? 1990 B Hergebruik C Recycling D Verbranden voor energie E Verbranden F Storten of lozen = 10% van het totaal verwerkte afval 2010 B Hergebruik C Recycling D Verbranden voor energie E Verbranden F Storten

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Green deal Bevorderen duurzaam bosbeheer Commitments van betrokken branches en vakbonden

Uitvoeringsprogramma Green deal Bevorderen duurzaam bosbeheer Commitments van betrokken branches en vakbonden Uitvoeringsprogramma Green deal Bevorderen duurzaam bosbeheer Commitments van betrokken branches en vakbonden Den Haag, 20 juni 2013 In het kader van de Green Deal Bevorderen duurzaam bosbeheer hebben

Nadere informatie

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V. Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie

Nadere informatie

Veveo Views. Bedrijfsnaam: Ahoud Schilders en Decorateurs. Veveo voor & door Schilders

Veveo Views. Bedrijfsnaam: Ahoud Schilders en Decorateurs. Veveo voor & door Schilders Editie: juni 2012 Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo voor

Nadere informatie

Jaarrapportage 2013 26 maart 2014

Jaarrapportage 2013 26 maart 2014 Jaarrapportage 2013 26 maart 2014 1 Inleiding Voor u ligt de jaarrapportage 2013 van het Kennisinstituut Duurzaam Verpakken (KIDV). Deze jaarrapportage geeft een overzicht van de resultaten die zijn behaald

Nadere informatie

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Doel: In het verleden zijn er te weinig concrete afspraken gemaakt over de tijdstippen waarop de aan NCDR deelnemende centra hun data aanleveren en op welke

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013 Communicatieplan 15 april 2013 1-9 15-04-2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...

Nadere informatie

MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak -

MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak - MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak - Een praktische training over maatschappelijk verantwoord ondernemen voor KMO s Harelbeke, 6 juni 2007 Agenda De omgeving van KMO s hecht steeds meer

Nadere informatie

Garantiecontract. voor. meermalig schilderwerk

Garantiecontract. voor. meermalig schilderwerk Garantiecontract voor meermalig schilderwerk Dit contract is opgesteld door: KV FOSAG : Koninklijke Vereniging Federatie van Ondernemers in het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf VVVF : Vereniging

Nadere informatie

Fairtrade Gemeente Weert

Fairtrade Gemeente Weert Fairtrade Gemeente Weert Hans Kreutzer, Trijnie Helfferich, Henrieke Graven 17 april 2013 Fairtrade Gemeente Fairtrade Gemeente is een eretitel die aangeeft dat de gemeente bijzonder veel aandacht heeft

Nadere informatie

de mens maakt het Verschil!

de mens maakt het Verschil! De mens maakt het verschil! De organisatie verandert... kunnen mijn medewerkers dat ook? Uw organisatie staat voor veel uitdagingen! Ze worden veelal veroorzaakt door ontwikkelingen waar u middenin zit;

Nadere informatie

MVO stakeholder enquête 2014

MVO stakeholder enquête 2014 MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten

Nadere informatie

Een verhaal van alle tijden

Een verhaal van alle tijden Een verhaal van alle tijden ROCKPANEL BRE Global A+ / A gecertificeerd ROCKPANEL products BRE Certified ROCKPANEL: duurzaamheid in de genen ROCKPANEL is onderdeel van de ROCKWOOL Groep. Een onderneming

Nadere informatie

Traject Versterken Ondernemerscontacten. Ondernemersvriendelijke gemeente

Traject Versterken Ondernemerscontacten. Ondernemersvriendelijke gemeente Traject Versterken Ondernemerscontacten Ondernemersvriendelijke gemeente Mei 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Sterke samenwerking CLOK en XPublic... 3 2 Opzet van het traject... 4 2.1 Doelstelling...

Nadere informatie

Gemeenten en de spreiding van opdrachten voor schilderwerk

Gemeenten en de spreiding van opdrachten voor schilderwerk Gemeenten en de spreiding van opdrachten voor schilderwerk Gemeenten en de spreiding van opdrachten voor schilderwerk september 2005 COLOFON Samenstelling Drs. M.H. (Mark) Gremmen drs. A.J.H. (Bert Jan)

Nadere informatie

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder November 2015 Paul Feenstra KAM Manager Communicatieplan prestatieladder Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 2 3. Doelgroepen 3 3.1 Stakeholdersanalyse 3 3.2 Doelgroepen intern 3

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V. Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)

Nadere informatie

Eigen initiatief Duurzame bereikbaarheid Flower Mainport Aalsmeer

Eigen initiatief Duurzame bereikbaarheid Flower Mainport Aalsmeer Plantijnweg 32, 4104 BB Culemborg / Postbus 141, 4100 AC Culemborg Telefoon (0345) 47 17 17 / Fax (0345) 47 17 59 / www.multiconsultbv.nl info@multiconsultbv.nl Eigen initiatief Duurzame bereikbaarheid

Nadere informatie

Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management

Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning

Nadere informatie

Communicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan. 1.1. Interne communicatie. Eis: 3.C.2

Communicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan. 1.1. Interne communicatie. Eis: 3.C.2 Communicatieplan INHOUDSOPGAVE 1 Communicatieplan 1.1. Interne communicatie 1.1.1. Interne doelgroep 1.1.2. Interne communicatie 1.2. e communicatie 1.2.1. e doelgroep 1.2.2. e communicatie 1.3. Communicatiemiddel

Nadere informatie

MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten

MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten Anouk Schrauwen & Marjon Olijdam Stimular, de werkplaats voor Duurzaam Ondernemen www.milieubarometer.nl mail@stimular.nl 010 238

Nadere informatie

Beleidsdocument Milieu,Duurzaamheid & MVO 2015-2016

Beleidsdocument Milieu,Duurzaamheid & MVO 2015-2016 Beleidsdocument Milieu,Duurzaamheid & MVO 2015-2016 november 2015 Paul Feenstra KAM Manager Inhoudsopgave 1. Beleidsverklaring, visie en missie 2. Doelstellingen en metingen a. Kwartaalmetingen b. Actiepunten

Nadere informatie

Communicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan. 1.1. Interne communicatie. Eis: 3.C.2

Communicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan. 1.1. Interne communicatie. Eis: 3.C.2 tieplan INHOUDSOPGAVE 1 tieplan 1.1. Interne communicatie 1.1.1. Interne doelgroep 1.1.2. Interne communicatie 1.2. Externe communicatie 1.2.1. Externe doelgroep 1.2.2. Externe communicatie 1.3. tiemiddel

Nadere informatie

Duurzaam contractmanagement

Duurzaam contractmanagement Duurzaam contractmanagement Samenvatting Hoe wordt de duurzaamheid van de ingekochte producten en diensten ondergebracht in facilitaire contracten en wat betekent dat voor het contractmanagement? Inleiding

Nadere informatie

Bedrijfsnaam: Ron Boeren Schilderwerken

Bedrijfsnaam: Ron Boeren Schilderwerken Editie: september 2012 Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo

Nadere informatie

In actie voor duurzaamheid!

In actie voor duurzaamheid! In actie voor duurzaamheid! Ontwerp Actieplan Duurzaamheid Vastgesteld door Gedeputeerde Staten van Utrecht d.d. 5 februari 2008 1 Inleiding Duurzaamheid: een verantwoordelijkheid van iedereen Duurzaamheid

Nadere informatie

Het maken van een duurzaamheidsbeleid

Het maken van een duurzaamheidsbeleid Het maken van een duurzaamheidsbeleid Workshop Lekker Betrokken! Phyllis den Brok Projectleider Lekker Betrokken! phyllis@phliss.nl 06-22956623 hhp://www.phliss.nl/lb.html Duurzaamheid Definitie duurzaamheid:

Nadere informatie

Handleiding MVO Onder Glas

Handleiding MVO Onder Glas Handleiding MVO Onder Glas MVO Onder Glas is een interactief programma (http://www.mvoonderglas.nl) waarmee u als ondernemer in de glastuinbouwsector eenvoudig inzicht krijgt in uw bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

Bedrijfsnaam: Hermans Schilderwerken

Bedrijfsnaam: Hermans Schilderwerken Editie: september 2012 Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo

Nadere informatie

Schildersbedrijf Linders

Schildersbedrijf Linders Editie: oktober 2012 Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo voor

Nadere informatie

Duurzamer Ondernemen geborgd

Duurzamer Ondernemen geborgd Duurzamer Ondernemen geborgd DNV Relatiedag Corpus Leiden, 8 november 2012 Albron in t kort Zelfstandig NL sbedrijf sinds 1889 Ruim 5.000 collega s op 1.000 locaties 250.000 gasten per dag Allround foodservice-specialist:

Nadere informatie

Duurzaamheid in de wetenschap

Duurzaamheid in de wetenschap Staalbouwdag 2011 Duurzaamheid in de wetenschap prof.dr. Michiel Haas MSc 06-10-2011 1 Aarde 2 We hebben maar één aarde, daar moeten we zuinig op zijn Aarde 3 Brundtland definitie Een duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-Prestatieladder

Communicatieplan CO2-Prestatieladder Communicatieplan CO2-Prestatieladder Versie II januari 2015 Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in overleg met de projectgroep van de CO2prestatieladder en beschrijft de wijze waarop NedMobiel

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2011

Visiedocument en Activiteitenplan 2011 Visiedocument en Activiteitenplan 2011 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW. COMMUNICATIEPLAN Opdrachtgever : Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KVV Vrijgegeven : EW Referentie : Communicatieplan.docx Versie : 1.0 Status : Definitief Datum : 24 augustus 2012 Postbus 412

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2014/R-05; rev. 0; d.d. 07-04-2015 Auteur: J.A.C. van Dijk Verificateur: A.L.J. Timmermans Vervolgblad : 1 van 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14

CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14 CO 2 Prestatieladder Communicatieplan Van de Haar Groep Wekerom, 05-11- 14 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1 Stakeholderanalyse...4 3.2 - Groep

Nadere informatie

handleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al?

handleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al? handleiding lokale veiligheidsplanner 1 veiligheid door samenwerking handleiding handleiding lokale veiligheidsplanner 2 Welkom bij de internettoepassing Lokale. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie

Nadere informatie

Duurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid

Duurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?

Nadere informatie

Aan de slag: opstellen hoogst haalbare doelen & brancheverduurzamingsplannen versie 1.0, april 2014

Aan de slag: opstellen hoogst haalbare doelen & brancheverduurzamingsplannen versie 1.0, april 2014 Aan de slag: opstellen hoogst haalbare doelen & brancheverduurzamingsplannen versie 1.0, april 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Hoe werkt het opstellen van hoogst haalbare doelen en brancheverduurzamingsplannen?

Nadere informatie

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000 Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat

Nadere informatie

4. Ondersteuning van het Plan van Aanpak Europese Cultuurregio Randstad.

4. Ondersteuning van het Plan van Aanpak Europese Cultuurregio Randstad. Ruimte voor kunst en cultuur in de Randstad Doel De Minister van OCW en de wethouders Kunst en Cultuur van Amsterdam/Rotterdam/Den Haag en Utrecht stellen zich ten doel de internationale betekenis en concurrentiepositie

Nadere informatie

Communicatieplan Breur IJzerhandel

Communicatieplan Breur IJzerhandel Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse

Nadere informatie

Strategie duurzaam inkopen

Strategie duurzaam inkopen Strategie duurzaam inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Aanleiding 3 Kaders 3 Het begrip duurzaam

Nadere informatie

Wat gebeurde er het afgelopen jaar in de wereld van verven en inkten

Wat gebeurde er het afgelopen jaar in de wereld van verven en inkten Wat gebeurde er het afgelopen jaar in de wereld van verven en inkten We zetten voor u de belangrijkste gebeurtenissen op een rij. Wet- en regelgeving Informatiebijeenkomst over wet- en regelgeving Op 26

Nadere informatie

SECUUR Schildersbedrijf

SECUUR Schildersbedrijf Editie: november Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo voor

Nadere informatie

Onderzoek maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) 2014

Onderzoek maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) 2014 Onderzoek maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) 2014 Het jaarlijkse mvo-onderzoek van Service Management resulteerde opnieuw in enkele opvallende conclusies. Zo hebben opdrachtgevers veel minder

Nadere informatie

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015 CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding

Nadere informatie

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning LoopbaanIndicator Voor een duurzame loopbaanplanning 1. Inleiding LoopbaanIndicator wordt ingezet om alle relevante waarden rondom menselijke inzetbaarheid gestructureerd en genormeerd in kaart te brengen,

Nadere informatie

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap. Wij stellen u graag de nieuwste versie van de Talent Management Roadmap voor. Twee mindsets rond duurzaam HR werden toegevoegd: - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Business Model Aanvullende informatie

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.

Nadere informatie

TKI-KIEM Kwaliteit door Integrale evaluatie van Energie- en Milieuprestaties van gebouwen

TKI-KIEM Kwaliteit door Integrale evaluatie van Energie- en Milieuprestaties van gebouwen TKI-KIEM Kwaliteit door Integrale evaluatie van Energie- en Milieuprestaties van gebouwen Erik Alsema, W/E adviseurs TKI-KIEM Kick-off meeting 12 februari 2014, Delft Waarom dit project? People Gezondheid

Nadere informatie

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve

Nadere informatie

Asset Management is duurzaam. 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco

Asset Management is duurzaam. 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco Asset Management is duurzaam 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco Traduco bedrijfsvestigingen Traduco vestiging noordwest Heerhugowaard Traduco vestiging oost i/o Traduco vestiging

Nadere informatie

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan

Nadere informatie

Actieplan Woordenschat

Actieplan Woordenschat Actieplan Woordenschat Planperiode 2013-2014 Versie 1 Datum 26 Juli 2013 1. Algemene gegevens Opdrachtgever Organisatie- of resultaatgebied X Management primaire processen (6a) X Waardering door personeel

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot

Nadere informatie

Communicatieplan. CO2-prestatieladder.

Communicatieplan. CO2-prestatieladder. Communicatieplan. CO2-prestatieladder. Communicatieplan m.b.t. CO 2 prestatieladder 2015-2016 Alphabet Nederland B.V. Creatie datum : 12 februari 2015 Laatst gewijzigd : 12 februari 2015 Stuknummer : 20150212.00

Nadere informatie

Meetprotocol. Hechtsterkte conserveringen

Meetprotocol. Hechtsterkte conserveringen Meetprotocol Hechtsterkte conserveringen Uitgave in het kader van het PSIBouw-project Professionaliseren Staalconserveren Werkgroep: Proceskwaliteit Documentcode: SCON-2008-686-TCE Versienummer: 1.0 Status:

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Communicatieplan CO2-prestatieladder Communicatieplan CO2-prestatieladder Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Voorwoord Hoofdstuk 2 Communicatiedoelstellingen en doelgroepen 2.1 Communicatiedoelstelling 2.2 Interne doelgroepen 2.3 Externe doelgroepen

Nadere informatie

RESULTATEN ENQUÊTE GOVERNANCE CODE CULTUUR 2014

RESULTATEN ENQUÊTE GOVERNANCE CODE CULTUUR 2014 RESULTATEN ENQUÊTE GOVERNANCE CODE CULTUUR 2014 Inhoud Voorwoord 5 1 Inleiding 6 2 Resultaten 2.1 Wordt de Code toegepast? 2.2 Met welk besturingsmodel wordt gewerkt? 2.3 Welke thema s uit de Code hebben

Nadere informatie

Specialist. waliteit. op het gebied van vastgoed en onderhoud. kwaliteit-schildersgroep.nl. schildersgroep

Specialist. waliteit. op het gebied van vastgoed en onderhoud. kwaliteit-schildersgroep.nl. schildersgroep Specialist op het gebied van vastgoed en onderhoud k-.nl Inleiding K Schildersgroep gevestigd te Hoorn is een gerenommeerd schildersbedrijf met tientallen jaren ervaring. Bij ons staan klantvriendelijkheid

Nadere informatie

Schildersbedrijf R. van de Beek te Barneveld.

Schildersbedrijf R. van de Beek te Barneveld. Editie: juni 2012 Veveo Views zijn interviews die zijn opgesteld m.b.v. van vaste vraagstellingen. Deze interviews zullen landelijk plaats gaan vinden, in samenwerking met de eindgebruikers. Veveo voor

Nadere informatie

Nieuwsbulletin Brandonderzoek

Nieuwsbulletin Brandonderzoek Nieuwsbulletin Brandonderzoek Foto Erik Schadelee Nieuwsbulletin Brandonderzoek augustus 2012 In dit nieuwsbulletin leest u welke vorderingen er binnen het project brandonderzoek van het CCV zijn gemaakt.

Nadere informatie

Toelichtingen bij de leidraad voor het vierjaarlijks beleidsplan 2013-2016. Koepelorganisatie

Toelichtingen bij de leidraad voor het vierjaarlijks beleidsplan 2013-2016. Koepelorganisatie Toelichtingen bij de leidraad voor het vierjaarlijks beleidsplan 2013-2016 Koepelorganisatie Inleiding Hierin kunnen o.a. thuishoren: een introductie door de voorzitter een samenvatting van de werkwijze:

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Pagina 1 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit

Nadere informatie

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse 4orange, 13 oktober 2015 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Inhoud Achtergrond & Aanleiding... 3 A... 3 B...

Nadere informatie

meten / optimaliseren van cliënttevredenheid 19 juni, Marly Dekkers

meten / optimaliseren van cliënttevredenheid 19 juni, Marly Dekkers meten / optimaliseren van cliënttevredenheid 19 juni, Marly Dekkers Programma Deel 1: Inleiding + workshop Deel 2: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen HKZ-model Individuele cliënt/ klant staat centraal

Nadere informatie

BLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie

BLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie mvoconsultants.nl BLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie Waarom MVO? Dat is een vraag die wij altijd stellen voordat bedrijven een begin maken met hun beleid op het gebied van maatschappelijk

Nadere informatie

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelgroepen (stakeholders) 3 2.1. Groep A; Veel invloed, veel belang 3 2.2.

Nadere informatie