In met elkaar, met de wijk en met de patiënt dienen wij vol missie en de behoeften van de patiënt, met als resultaat dat onze aantoonbaar heeft.
|
|
- Wouter Vedder
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 zorg
2 met een gezicht
3 missie In verbondenheid met elkaar, met de wijk en met de patiënt dienen wij vol warmte, hartelijkheid en respect de behoeften van de patiënt, met als resultaat dat onze gezamenlijke zorg aantoonbaar meerwaarde heeft.
4 ZICHTBAAR EN HERKENBAAR: Zorg met een gezicht Sinds oktober 00 is Gezondheidscentrum Saendelft gevestigd in een nieuw onderkomen in het centrum van de wijk Saendelft. Deze lokatie geeft precies aan welke plaats ons centrum wil innemen: centraal en dichtbij de bewoners. We zien ieder mens als uniek en benaderen hem/haar warmtevol, hartelijk en met respect, waardoor hij/zij zich veilig en welkom voelt. We leveren zorg met een gezicht. In het centrum is een groot aantal disciplines ondergebracht. Hiermee komen we tegemoet aan zoveel mogelijk behoeften van de wijkbewoners. Omdat tussen deze disciplines nauw overleg plaatsvindt, ervaren patiënten de multidisciplinaire zorg als één geheel. Wij leveren zorg met één gezicht. Door de verbondenheid met elkaar, met de patiënt en met de wijk, creëren we meerwaarde voor iedereen: zorg plus voor de patiënt en zijn/haar wijk en werkplezier voor onszelf. Wij leveren zorg met een gezicht. Focus op Zorg met een gezicht We vinden het belangrijk dat alle disciplines in het gezondsheidscentrum goed met elkaar kunnen opschieten en samenwerken. Alleen op deze manier kunnen we een soepel systeem van overleg, verwijzen, onderzoeken en behandelen vormen. Het gemak en de snelheid waarmee dit gebeurt, bepalen de meerwaarde (en het gezicht) van onze zorg. We benaderen elkaar en de ander respectvol en treden, hoewel elke discipline afzonderlijk herkenbaar blijft, met één gezicht naar buiten.
5 Gezondheidscentrum Saendelft werkt efficiënt en effectief door met en voor elke patiënt een persoonlijke route op te stellen langs de eerste- en tweedelijns disciplines die geconsulteerd moeten worden. De snelle onderlinge bereikbaarheid, verwijzings- en consultatiemogelijkheden zijn hierbij van aantoonbaar meerwaarde. We besteden continu aandacht aan zorgontwikkeling. Welke zorg biedt Gezondheidscentrum Saendelft en aan wie? Het gezondheidscentrum biedt kwalitatief hoogwaardig geïntegreerde eerstelijnszorg, afgestemd op de behoeften van de wijk Saendelft van de gemeente Zaanstad. Deze zorg wordt geleverd door: Huisartsenpraktijk Saendelft, Apotheek Saendelft van Acdapha groep, Verloskundigenpraktijk Poppie, Fysiotherapiepraktijk Sminia, Maatschappelijk Werk SMDZW, Psi-consult praktijk voor eerstelijns psychologische zorg, Kinderpsychologie Indigo, Kinderfysiotherapie Fysio Centrum Zaanland, Diëtistenpraktijk Alimentum, Podologie Heine Verweij. Met Poli Saendelft, bemand door medisch specialisten van het Zaans Medisch Centrum, biedt Gezondheidscentrum Saendelft tweedelijnszorg aan de Zaanse dorpen Assendelft, Krommenie, Westzaan, Wormerveer en de gemeente Wormerland. Hierdoor is het mogelijk om dichtbij huis of werk een medisch specialist te bezoeken voor een poliklinisch consult, onderzoek of behandeling. Het gaat hierbij om de volgende specialismen: cardiologie, chirurgie, dermatologie, gynaecologie en verloskunde, interne geneeskunde, kindergeneeskunde, KNO, neurologie, orthopedie, radiologie en urologie. Door de nauwe samenwerking tussen eerstelijns en tweedelijns zorg kan het centrum voor specifieke doelgroepen anderhalvelijns zorg bieden. Oog voor de patiënt De behoeften van de patiënt zijn voor alle medewerkers van ons centrum het uitgangspunt. We benaderen de patiënt vol warmte, hartelijkheid en respect, waardoor hij/zij zich welkom, veilig en gerespecteerd voelt. Inhoudelijk zijn we ambitieus en gemotiveerd om goede en dichtbij de patiënt zo compleet mogelijke zorg te leveren. Bewezen kwaliteit De leveranciers van onze zorg voldoen aan de relevante professionele standaarden. Zo werken de huisartsen, geaccrediteerd door het Nederlands Huisartsen Genootschap, volgens NHG richtlijnen. Het Zaans Medisch Centrum is geaccrediteerd door het Nederlands Instituut Accreditatie Ziekenhuizen. De verloskundigen zijn geaccrediteeerd door de wetenschappelijke vereniging van het NVG en de fysiotherapiepraktijk en de apotheek beschikken over het HKZ/ISO900 keurmerk. Kostenbewust Als centrum vinden we het erg belangrijk om bewust om te gaan met kosten. Waar dat mogelijk is, streven we substitutie na: tussen de tweedelijn en de eerstelijn en binnen de lijnen tussen artsen en gespecialiseerd ondersteunend personeel. Ons uitgangspunt is: gewoon waar het kan, speciaal waar het moet. Het feit dat bij ons veel disciplines gehuisvest zijn en overleg snel kan plaatsvinden maakt het gemakkelijk te overzien welke handelswijze het meest effectief en efficiënt is.
6 Om zich te blijven ontwikkelen en zorg met nog meer toegevoegde waarde te leveren heeft Gezondheidscentrum Saendelft een aantal doelen geformuleerd op het gebied van zorg, communicatie en bedrijfsvoering. focus op de toekomst Zorg met een gezicht I 3 05-II ZORG we bieden een passend, duurzaam en omvattend aanbod van eerstelijns zorg. Om een passend en duurzaam zorgaanbod te leveren houden we zicht op bestaande behoeften van wijkbewoners en anticiperen op toekomstige behoeften door: een periodieke wijkscan de resultaten van een patiëntervaringsonderzoek (eind 0) te implementeren en verder op te volgen. Om een zo compleet mogelijk zorgaanbod te leveren zullen we, wanneer het niet in ons centrum past: op zoek gaan naar samenwerking met andere partners. Meetbaar resultaat 05: Deelnemers in het gezondheidscentrum krijgen van patiënten een rapportcijfer 8. Het rapportcijfer van het gezondheidscentrum gaat van 8, naar 8,5. we bieden geïntegreerde eerstelijns zorg. De verschillende eerstelijns disciplines organiseren een omvattend en samenhangend zorgaanbod. Dit houdt in dat we actief zijn op het gebied van ziekte, zorg, preventie en gezondheidsbevordering. Concreet zijn hierbij onze doelen: verder uitbouwen en borgen zorgprogramma s voor diabetes, COPD, CVRM. ontwikkeling zorgprogramma s voor andere chronische aandoeningen (zoals psychosociale problematiek, astma bij kinderen) en ontwikkeling van preventie-programma s voor geïdentificeerde risicogroepen (zoals kinderen met overgewicht).
7 III 05-IV 3 4 regelmatig multidisciplinair overleg. behoud van de positieve resultaten op het vlak van doelmatig voorschrijven van geneesmiddelen. registratie van prestaties en zicht op de prestaties van het samenwerkingsverband. In de contractering met zorgverzekeraars, met partner Achmea voorop, zijn wij hierop aanspreekbaar en afrekenbaar in het tarief (GEZ). onderzoek en besluitvorming rondom mogelijkheden e-health ten behoeve van de spreekuurorganisatie (bijvoorbeeld online afspraken maken), het serviceniveau (oa. avondspreekuren) en onze toegankelijkheid. Meetbaar resultaat 05: Op het vlak van geïntegreerde eerstelijnszorg scoort het gezondheidscentrum jaarlijks 80% van het maximaal haalbare puntental in de lijst prestatie indicatoren van Achmea. voor een aantal patiëntgroepen blinken we uit in de anderhalvelijns zorg. gespecialiseerd onderzoek, verwijzingen en terugverwijzingen op het raakvlak eerste-tweedelijn zijn soepel georganiseerd. Gezondheidscentrum Saendelft onderscheidt zich van vele andere gezondheidscentra door de mogelijkheid van anderhalvelijns zorg. Het samenwerkingsverband geeft bovendien ruimte voor substitutie. Onze doelstellingen zijn: verdere ontwikkeling specifieke zorgprogramma s (zoals astma bij kinderen). Meten van zorguitkomsten (zoals ervaren gezondheid, bespaarde spoedopnames, etc) is hier onderdeel van. verankering en uitbreiding werkafspraken zodat de samenwerking tussen eerste en tweede lijn nog efficiënter en effectiever wordt. organisatie gezamenlijke consulten van huisarts en specialist met als doel kennisvergroting en versterking onderlinge relatie. Substitutie wordt hiermee gestimuleerd. regelmatig multidisciplinair overleg. 05-V 05-VI 05-VII 05-VIII Gezondheidscentrum Saendelft levert een bijdrage aan opleidingen en wetenschappelijk onderzoek. de huisartsen van het centrum ambiëren het om, naast co-assistenten en doktersassistenten, ook huisartsen op te leiden. we willen ons op het vlak van palliatieve zorg verder verdiepen. COMMUNICATIE ons gezicht: wij kenmerken ons door warmtevol en hartelijk te zijn, respectvol en in verbondenheid. Deze kenmerken (kernwaarden) bepalen ons gezicht en brengen meerwaarde voor de patiënt (zorg plus) en onszelf (werkplezier). Om deze meerwaarde te behouden en te vergroten hebben we de volgende doelen geformuleerd: verdere implementatie van deze kernwaarden met behulp van een speciaal ontwikkeld programma verankering kernwaarden in personeelsbeleid. eén gezicht: alle medewerkers van het gezondheidscentrum werken vanuit dezelfde uitgangspunten en kernwaarden en vormen zodoende één gezicht. Om deze gezamenlijke blik op de patiënt, het werk en op elkaar te behouden hebben we de volgende doelen geformuleerd: vanuit verbondenheid met elkaar blijven communiceren aanleg extranet om onderlinge communicatie, informatie-overdracht en borging van afspraken te vergemakkelijken. het gezicht naar buiten gericht: we communiceren levendig met allen betrokkenen (patiënten, collega s, verzekeringen, en andere doelgroepen). Dit doen we door: een overzichtelijke en interactieve website te werken volgens een vooropgesteld communicatieplan. Meetbaar resultaat 05: Van minimaal één project/onderwerp in de anderhalvelijns zorg per jaar tonen we onze meerwaarde aan.
8 05-IX BEDRIJFSVOERING Gezondheidscentrum Saendelft is een solide bedrijf met een gezonde bedrijfsvoering. Onze doelstellingen: voortzetting kwaliteitsontwikkeling cliëntparticipatie, serviceniveau, toegankelijkheid, klachtenregeling, privacybeleid, bedrijfshulpverlening en facilitaire processen. verdere ontwikkeling interne organisatie en bedrijfsvoering (informatiesystemen verfijnen, verbetering opvolging terugkoppeling projecten en jaarplannen, personeelsbeleid). Meetbaar resultaat 05: In 05 zijn wij klaar voor de aanvraag van certificering volgens de HKZ-norm voor multidisciplinaire samenwerkingsverbanden.
9 Kaaikhof JP Assendelft
GEZ-kundige in 15 sheets. Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013
GEZ-kundige in 15 sheets Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013 Inhoud 1. Introductie Diensten ZorgImpuls, de ZorgImpuls GEZ toolkit, Onderwijl, de 7 natuurwetten van samenwerking 2.
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieSamenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren Beleidsplan 2013-2016 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 5 Inleiding 7 Missie en Visie 9 Waar zijn we goed in? 10
Nadere informatieBij de huisarts waar het kan, naar het ziekenhuis als het moet.
Bij de huisarts waar het kan, naar het ziekenhuis als het moet. Inleiding Dit is stuk is opgesteld door o.a. Huisarts Diego Keijzer en Robert Weij van Pluhz en HMC innovatie platform. Verder hebben meegeschreven
Nadere informatiePlan van aanpak (Conform schijf van zes van Achmea) Van pre-gez naar GEZ
Plan van aanpak (Conform schijf van zes van Achmea) Van pre-gez naar GEZ Plaats Maand jaar Format versie 2-2013 Invulinstructie In Het Plan van Aanpak staat wat het samenwerkingsverband al doet met betrekking
Nadere informatieInformatie voor uw praktijk over: Zelfstandig behandelcentrum bij Amsterdam Sloterdijk.
Informatie voor uw praktijk over: Zelfstandig behandelcentrum bij Amsterdam Sloterdijk. Eén van de dingen die wij allemaal willen, is dat de mensen van wie wij houden, en wijzelf, gezond zijn. Het is belangrijk
Nadere informatieHuisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur
Huisartsenzorg in Noord-Limburg Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur Programma Cohesie Stakeholders Zorgverzekeraars Ziekenhuis GGZ Regio 40x20 km 113 huisartsen (100%
Nadere informatieNPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer?
NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer? Gezonde Zorg, Gezonde Regio Gelf Jan Wieringa: Voorzitter proeftuin Gezonde Zorg, Gezonde Regio Bestuurder Rijncoepel www.gzgr.nl Agenda Inleiding
Nadere informatieACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:
Ons Streven: Kwalitatief goede en veilige zorg Dichtbij en makkelijk toegankelijk Duurzaam en tegen lagere kosten 24/7 beschikbaar, dan ook Dokterswacht bestaansrecht! Wie sturen de patiënten: Huisartsen
Nadere informatieRuimte voor substitutie? Verschuivingen van tweedelijns naar eerstelijnszorg
Ruimte voor substitutie? Verschuivingen van tweedelijns naar eerstelijnszorg CE van Dijk, JC Korevaar, JD de Jong, B Koopmans, M van Dijk, DH de Bakker Presentatie, 20 maart 2014. Dr. JC Korevaar, programmaleider
Nadere informatieCardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014
Cardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014 Opening en welkom Adriaan Timmers, huisarts, bestuurder STERK Presentatie ketenzorgprogramma CVRM en transmurale afspraken Huug van Duijn, kaderarts Hart-
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieInkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg
Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema
Nadere informatie3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep
VWS proeftuin Kerncoalitie 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking met kennisorganisaties:
Nadere informatieFunctieprofiel: Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren
Postadres Postbus 571 2800 AN Gouda Procedure voor het aantrekken van een Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren Procedure: 1. Functie intern en evt. extern openstellen. 2. Interne gesprekken december
Nadere informatieGEZONDHEIDSCENTRUM DE ROERDOMP. Jaarverslag 2018
GEZONDHEIDSCENTRUM DE ROERDOMP Jaarverslag 2018 VOORWOORD Geachte lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2018 van Gezondheidscentrum de Roerdomp. Hierin vertellen wij u graag hoe wij ons als team het afgelopen
Nadere informatieFijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).
Welkom bij ACT II Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). ACT liep van 2010-2012 en heeft een groot deel van de Amsterdamse huisartsen gestimuleerd
Nadere informatieDe OZG, ons ziekenhuis. met elkaar, respectvol, gastvrij
De OZG, ons ziekenhuis met elkaar, respectvol, gastvrij De OZG, óns ziekenhuis De eerste keer dat ik binnenkwam bij de Ommelander Ziekenhuis Groep in 2011 voelde dat voor mij als binnenlopen in een huis
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017 2019 Deldense Huisartsen Groep Maart 2017 Inhoud 1. Organisatie Deldense Huisartsen Groep... 3 2. Missie en visie Deldense Huisartsen Groep... 4 3. Plannen voor de komende 2 jaar... 5
Nadere informatieHuisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan JJ Enschede
Huisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan 32 7523 JJ Enschede Beleidsplan 2016-2019 1 Inleiding In dit beleidsplan voor 2016-2019 schetsen we de strategische keuzes en de plannen voor de komende
Nadere informatieOnderzoek VUmc onder huisartsen Amsterdam 2013 Samenvatting en verbeteracties
Onderzoek VUmc onder huisartsen Amsterdam 2013 Samenvatting en verbeteracties In april en mei 2013 heeft de dienst communicatie van VUmc een kwantitatief onderzoek onder huisartsen en specialisten ouderengeneeskunde
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieSynchroon en Bernhoven. Substitutie in de praktijk. dinsdag 17 oktober 2017
Synchroon en Bernhoven Substitutie in de praktijk dinsdag 17 oktober 2017 Zorggroep Synchroon Zorggroep door huisartsen opgericht 2007 Doel: verbetering van samenwerking en kwaliteit in de chronische zorg
Nadere informatieREGIOPLAN ZORG NOORDOOST FRIESLAND, ALGEMENE THEMA S
REGIOPLAN ZORG NOORDOOST FRIESLAND, ALGEMENE THEMA S Na een intense voorbereiding met hun achterban hebben 20 groepen vanuit de bevolking en hulpverlening in de regio Noordoost- Friesland op zaterdag 17
Nadere informatieDeldense Huisartsengroep
Deldense Huisartsengroep jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Behaalde en niet behaalde doelstellingen in 2015 4 3. Speerpunten voor 2016 6 Bijlage 1.. 7 2 1. INLEIDING De Deldense Huisartsengroep
Nadere informatieJaarverslag 2017 GAZO. Gezondheidscentra. Amsterdam Zuidoost
Jaarverslag 2017 Inhoud 3 4 6 7 9 11 14 Jaarverslag 2017 2 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2017 van de Stichting. De stichting bestaat bijna 40 jaren, maar is nog altijd jong. In dit jaarverslag
Nadere informatieToekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015
Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015 Thema s Achtergrondontwikkelingen: substitutie, ouderenzorg in
Nadere informatieGezondheidszorg in 2020
Gezondheidszorg in 2020 Een transitieproces Ida Spelt huisarts in Wassenaar kwaliteitsfunctionaris bij ELZHA Leerdoelen Inzicht in de zorgkosten tussen nu en 2020 Inzicht in organisatie van zorg in het
Nadere informatieOp het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.
Ketenzorg 2017 Amersfoortse (de) / Ditzo Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Onder ketenzorg
Nadere informatieBijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3. Algemeen
Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3 Algemeen Om richting te geven aan de invulling van uitkomstbekostiging zijn op landelijk niveau separate deelprestaties geformuleerd voor een aantal domeinen
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieIntegrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien
Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien Integrale zorg koopt zorg in met een focus op kwaliteit, kosten en klantbeleving. De verschillende deelgebieden leiden in hun
Nadere informatieOverwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking
Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking Mede als gevolg van hervormingen en kostenbesparingen in de zorg ontstaan in toenemende mate mono- en multidisciplinaire netwerken en samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieHuisartsenzorg & Integrale zorg 2015
Huisartsenzorg & Integrale zorg 2015 Regiobijeenkomst juli 2014 1 Programma 1 2 Welkom Verbetering contracteringsproces 2015 19.00-19.10 uur 19.10 19.15 uur 3 Hoofdlijnen voorgenomen beleid HIZ 2015 19.15
Nadere informatie13-5-2014 PROGRAMMA KEUZEMODULE THERAPIETROUW OPDRACHT. Invullen 0-meting: Vragenlijst Kennis huisarts-apotheker over therapietrouw
KEUZEMODULE THERAPIETROUW Samenwerking van ZEL, ZELA, GSK & Novo Nordisk 1 PROGRAMMA 19.00 uur Opening en presentatie Keuzemodule Therapietrouw Bart Bakkers, apotheker 19.30 uur Verdieping kennis over
Nadere informatieJAARVERSLAG Jaarverslag Hagenau
JAARVERSLAG 2017 Jaarverslag Hagenau 2017 1 Pagina Voorwoord 3 1. Missie 3 2. Visie 3 3. Algemene praktijkinformatie 3 4. Patiënten en contacten met de praktijk 4 5. Aanvullend zorgaanbod en zorgprogramma
Nadere informatie3.1. Intensiveren en uitbreiden van de samenwerking
Jaarverslag 2014 Inhoud Inleiding 1.Missie & Visie 2.De organisatie 2.1. De inrichting van de organisatie 2.2. Positionering van de SEZU 2.3. Good-Governance 3. Wat hebben we bereikt in 2014? 3.1. Intensiveren
Nadere informatieBeleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits 2015 2018 versie september 2015
Beleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits 2015 2018 versie september 2015 Inhoud 1. inleiding 2. de organisatie 3. de populatie 4. missie 5. samenwerking 6. zorgaanbod 7. zorgvraag 8. automatisering
Nadere informatieBeleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Beleidsplan 2017-2018 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 4 Missie en Visie 6 Waar staan we? 8 Waar willen we naartoe? 2 Inleiding In het voorliggende beleidsplan 2017-2018 schetsen we het voorgenomen
Nadere informatieJAARVERSLAG Jaarverslag Hagenau
JAARVERSLAG 2016 Jaarverslag Hagenau 2016 1 Pagina Voorwoord 3 1. Missie 2. Visie 3. Algemene praktijkinformatie 4. Patiënten en contacten met de praktijk 5. Aanvullend zorgaanbod en zorgprogramma s 6.
Nadere informatieJaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatiePrikpost Maandag tot en met vrijdag van 8.30 tot 9.30 uur. Voor het prikken van kinderen maken wij graag een afspraak.
CWZ Waalsprong Veel mensen uit het waalspronggebied maken gebruik van de zorg van CWZ in Nijmegen. U kunt ook terecht in CWZ Waalsprong, Nijmegen-Noord. Met zorg dichtbij huis wil CWZ u nóg beter van dienst
Nadere informatieBijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3
Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3 Algemeen Voor 2018 en 2019 continueert Zorg en Zekerheid de afspraken in segment 3 voor de huisartsenzorg zonder grote wijzigingen. Wanneer er gedurende de
Nadere informatieMultidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015
Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015 Bijeenkomst InEen, 28 oktober 2014 Ambities regeerakkoord Gemeenten AWBZ Zvw Wmo Wpg Extramuraal Intramuraal Eerstelijns zorg
Nadere informatieCOPD Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg
COPD Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg Heldere afspraken over de manier waarop zorgverleners u helpen en ondersteunen bij uw chronische ziekte. Inleiding Bij u is de diagnose COPD (Chronic
Nadere informatieInkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg
< Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg Sector Huisartsenzorg, Versterking eerste lijn en Ketenzorg - 1 juli 2015 Inleiding & inhoud In het Inkoopbeleid 2016 Multidisciplinaire zorg hebben wij u
Nadere informatieworkshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts.
workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts. De huisarts centraal in de organisatie 18 september 2014 3 verhalen uit de praktijk Opdracht Willem Groenevelt: Dokterszorg Friesland Yvonne Guldemond:
Nadere informatieMeerjarenplan KFTU
Samenvatting Meerjarenplan KFTU 2017-2022 Kinderfysiotherapie Uithoorn GHC Waterlinie Koningin Maximalaan 30 E 1421 LE Uithoorn Inleiding Dit is het Meerjarenplan 2017-2022 van Kinderfysiotherapie Uithoorn.
Nadere informatieASTMA Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg
ASTMA Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg Heldere afspraken over de manier waarop zorgverleners u helpen en ondersteunen bij uw chronische ziekte. Inleiding Bij u is de diagnose ASTMA gesteld.
Nadere informatieVisie GCML. Voorwoord
Voorwoord De visie van het Gezondheidscentrum Mathenesserlaan (GCML) is voor, door en ván alle zorgverleners. Iedereen uit het centrum heeft bijgedragen aan de totstandkoming van de visie. In de visie
Nadere informatiePraktijkspiegel 2.1. Praktijkspiegel SLUIMER, CA ( )
spiegel SLUIMER, CA (15819) Inhoudsopgave Tot uw dienst! 3 gegevens 4 Patiëntenpopulatie 5 Totale zorgkosten 6 Huisartsenzorg 7 Extramurale farmaceutische zorg 11 Extramurale farmaceutische zorg per anatomische
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie Nederland vergrijst. Er komen steeds meer ouderen met steeds meer en verschillende soorten
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieVRM en de zorgverzekeraar
VRM en de zorgverzekeraar Achmea Divisie Zorg & Gezondheid en Menzis Dinsdag 11 december 2012 Zwolle 1 Wat gaan we doen Introductie visie verzekeraar op chronische zorg Hoe gaat de verzekeraar om met de
Nadere informatieProject meekijk consult oogheelkunde
Project meekijk consult oogheelkunde Naam: Stefanie Mouwen Versie: definitief Datum: Januari 2017 1 Oogzorg Inleiding Huisartsen zien het aantal patiënten met oogaandoeningen al jaren fors stijgen. Parallel
Nadere informatieGezondheidscentrum Lombok: de vruchten van 35 jaar samenwerking
Gezondheidscentrum Lombok: de vruchten van 35 jaar samenwerking Jaarverslag 2014 Stichting Gezondheidscentrum Lombok J.P. Coenstraat 200 3531 HX UTRECHT Tel.: (030) 880 28 38 www.gclombok.nl info@gclombok.nl
Nadere informatieAlgemene informatie poliklinieken. Ziekenhuislocatie Scheper
Algemene informatie poliklinieken Ziekenhuislocatie Scheper 2 Inhoudsopgave Hoe maakt u een afspraak met een specialist? 4 Waar kunt u terecht voor inlichtingen? 4 Gastdames 4 Rolstoel en rollator 5 Ziekenhuispasje
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Stichting Gezondheidscentrum Kloosterveen
Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Vervolgmeting Rapportage Stichting Gezondheidscentrum Kloosterveen ARGO BV 2014 Vervolgmeting Door Cliënten Bekeken In het gezondheidscentrum is een vervolgmeting
Nadere informatiePraktijkspiegel 2.2. Praktijkspiegel JONKER/KOETSIER ( )
spiegel JONKER/KOETSIER (152214) Inhoudsopgave 1. Tot uw dienst! 3 2. gegevens 4 3. Patiëntenpopulatie 5 4. Totale zorgkosten 6 5. Huisartsenzorg 7 6. Extramurale farmaceutische zorg 1 7. Extramurale farmaceutische
Nadere informatieDe huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ
De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ Conferentie Duurzame Zorg, Kasteel Vaeshartelt 20 november 2012 Traditie van samen
Nadere informatie1. Inleiding. Aanleiding
ASTMA EN COPD ZORG 1. Inleiding Stichting Huisartsenlaboratorium Friesland (HAL) ondersteunt huisartsenpraktijken bij opsporing, diagnostiek en controle van Astma en COPD patiënten. In samenwerking met
Nadere informatieWorkshop Initiatieven in de eerstelijn. KAM Symposium 7 november 2018 Angela Vermeulen Vincent Coenen
Workshop Initiatieven in de eerstelijn KAM Symposium 7 november 2018 Angela Vermeulen Vincent Coenen Kennismaking met HenZ Huisarts en Zorg is het samenwerkingsverband van 75 huisartsen in de regio rond
Nadere informatieBRACHT VAN/SLEEUWEN VAN/GESTEL VAN
spiegel BRACHT VAN/SLEEUWEN VAN/GESTEL VAN (152734) Inhoudsopgave Tot uw dienst! 3 gegevens 4 Patiëntenpopulatie 5 Totale zorgkosten 6 Huisartsenzorg 7 Extramurale farmaceutische zorg 11 Extramurale farmaceutische
Nadere informatieDe Achmea PraktijkStatus. Symposium: Big data van en voor de eerste lijn WELKOM!
De Achmea PraktijkStatus Symposium: Big data van en voor de eerste lijn WELKOM! Even voorstellen..hans Eggers Helpt data van je zorgverzekeraar je praktijk verbeteren? 3 rollen huisartsen 4 Relatiemanagers
Nadere informatieBenchmark Jaarverslagen Gezondheidscentra 2011
Benchmark Jaarverslagen Gezondheidscentra 2011 Jan van Es Instituut Auke Vlonk en Marc Bruijnzeels Februari 2013 Voorwoord In de afgelopen jaren is de eerste lijn sterk in beweging. De positie van de gezondheidscentra
Nadere informatieVERTROUWELIJK MIPOV K7: Aantal instappers. MIPOV 2008 [ :22] (vs ) 59 Beverwijk Station - Zaandam Station
MIPOV 2008 K7: Aantal instappers (i) Lijn 59 Beverwijk Station - Zaandam Station Standaard 59 Beverwijk Station - Zaandam Station 5-6 116 116 6-7 766 4 3 773 7-8 1.813 43 34 1.890 8-9 1.583 52 31 1.666
Nadere informatieVERTROUWELIJK MIPOV K7: Aantal instappers. MIPOV 2008 [ :53] (vs ) 59 Beverwijk Station - Zaandam Station
MIPOV 2008 K7: Aantal instappers (i) Lijn 59 Beverwijk Station - Zaandam Station Standaard 59 Beverwijk Station - Zaandam Station 5-6 119 12 131 6-7 871 3 874 7-8 2.104 42 16 2.162 8-9 2.096 35 22 2.153
Nadere informatieVERTROUWELIJK MIPOV K7: Aantal instappers. MIPOV 2008 [ :52] (vs ) 59 Beverwijk Station - Zaandam Station
MIPOV 2008 K7: Aantal instappers (i) Lijn 59 Beverwijk Station - Zaandam Station Standaard 59 Beverwijk Station - Zaandam Station 5-6 223 223 6-7 1.707 1.707 7-8 4.595 31 19 4.645 8-9 5.312 52 23 5.387
Nadere informatieWelke HIS gegevens heeft u nodig voor het afsluiten van uw huisartsenovereenkomst 2015?
Welke HIS gegevens heeft u nodig voor het afsluiten van uw huisartsenovereenkomst 2015? AANTAL PATIENTEN IN DE PRAKTIJK Indien er sprake is van een volmacht, vult u dan het totaal aantal patiënten van
Nadere informatieWAALDERLAND. Jaarverslag 2011
WAALDERLAND Jaarverslag 2011 GGZ Waalderland is een kleinschalige organisatie met ruim 100 zorgprogramma s/ afdelingen die flexibel de juiste gespecialiseerde patiëntenzorg leveren De zorgprogramma s/-afdelingen
Nadere informatiePAZIO BUSINESS CASE EERSTELIJNS GEZONDHEIDSCENTRUM. HIMMS 2012 Las Vegas. Persoonlijke uitnodiging voor workshop Dinsdag 21 februari 10.45 12.
PAZIO BUSINESS CASE EERSTELIJNS GEZONDHEIDSCENTRUM HIMMS 2012 Las Vegas Persoonlijke uitnodiging voor workshop Dinsdag 21 februari 10.45 12.00 uur Gezondheidscentrum Middenland Het Gezondheidscentrum Middenland
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor Huisartsenpraktijken. Groepspraktijk Huizen
Door Cliënten Bekeken voor Huisartsenpraktijken Rapportage voor: Groepspraktijk Huizen Dr. C.P. van Linschoten Drs. P. Moorer ARGO Rijksuniversiteit Groningen BV www.argo-rug.nl INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK
Nadere informatieWerkwijze en inrichting Transmuraal Platform BOS Versie september 2014. Inhoudsopgave
Werkwijze en inrichting Transmuraal Platform BOS Versie september 2014 Inhoudsopgave 1. Doelstelling 2 2. Randvoorwaarden 2 3. Wat is/doet het Transmuraal Platform BOS niet? 2 4. Organogram 2 5. Bestuur
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Stichting Eerstelijnszorg Haaksbergen
Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Stichting Eerstelijnszorg Haaksbergen Deze rapportage kunt u plaatsen in uw Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra werkmap achter tabblad 5. Denkt u eraan
Nadere informatieOverdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten.
Overdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten. Inleiding Ziekte gerelateerde ondervoeding is nog steeds een groot probleem binnen de Nederlandse
Nadere informatieJAARPLAN Strategie. Persoonsgericht & Praktijkgericht
JAARPLAN 2019 Visie > wij staan voor: 24/7 kwalitatief goede huisartsenzorg dichtbij huis in samenwerking met (keten)partners. Missie > wij gaan voor: huisartsenpraktijken ontzorgen en versterken met optimale
Nadere informatieHUISARTSENPRAKTIJK SPAARNDAM
Praktijkspiegel HUISARTSENPRAKTIJK SPAARNDAM (01052231) Inhoudsopgave Inleiding 3 Praktijkgegevens 4 Patiëntenpopulatie 5 Totale zorgkosten 6 Huisartsenzorg 7 Extramurale farmaceutische zorg 9 Extramurale
Nadere informatieKWALITEITSONTWIKKELING GGZ
KWALITEITSONTWIKKELING GGZ Kwalitatief goede zorg tegen aanvaardbare kosten Door Sebastiaan Baan Korte uitleg animatie: https://youtu.be/dl6n5hix2d Y 2 NETWERK KWALITEITSONTWIKKELING GGZ Landelijk Platform
Nadere informatieDiabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg
Diabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg Heldere afspraken over de manier waarop zorgverleners u helpen en ondersteunen bij uw chronische ziekte. Inleiding U hebt suikerziekte en maakt gebruik
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Uw huisarts heeft vastgesteld dat u lijdt aan COPD, een chronische aandoening
Nadere informatieDRUNEN, augustus 2009
DRUNEN, augustus 2009 1 Inhoudsopgave Inleiding Initiatiefnemers en samenwerking Uitbreiding HOED tot gezondheidscentrum - Huisarts regiefunctie - Centrum locatie Drunen Gebruiksverwachting - Bezoekers
Nadere informatieInventarisatie: aantal weken coschappen per specialisme per faculteit Simone Bernard (bestuurslid LOCA 2011), januari 2012
Inventarisatie: aantal weken coschappen per specialisme per faculteit Simone Bernard (bestuurslid LOCA 2011), januari 2012 Inleiding Nederland telt acht medische faculteiten, welke alle een ander curriculum
Nadere informatieMaak kennis met Gezondheidscentrum de Marne
Maak kennis met Gezondheidscentrum de Marne Gezondheidscentrum de Marne Maak kennis met Gezondheidscentrum de Marne Vanaf oktober 2012 heeft Leens een nieuw gezondheidscentrum: Gezondheidscentrum de Marne.
Nadere informatieSamen Beter. Op weg naar 2020
Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere
Nadere informatieNHG-Standpunt. Farmacotherapiebeleid in de huisartsenzorg. Dokter, mag ik een recept voor...? standpunt
NHG-Standpunt Farmacotherapiebeleid in de huisartsenzorg Dokter, mag ik een recept voor...? standpunt Schatting: jaarlijkse stijging van 11 procent voor geneesmiddelenuitgaven Andere rol voor de huisarts
Nadere informatieHoofdstuk II. zorgprogramma voor oncologische basiszorg
Simplificatie ontwerp KB oncologisch zorgprogramma: Hoofdstuk II. zorgprogramma voor oncologische basiszorg Afdeling 1. Doelgroep aard en inhoud Artikel 2 1 Elk ziekenhuis dient te beschikken over programma
Nadere informatieUitleg Gezamenlijk Consult pagina 1. Productie 2013 / 2014 pagina 2. Patiëntenaantallen pagina 3. Patiëntenaantallen in grafiekweergave pagina 4
Inhoudsopgave: Uitleg Gezamenlijk Consult pagina 1 Productie 2013 / 2014 pagina 2 Patiëntenaantallen pagina 3 Patiëntenaantallen in grafiekweergave pagina 4 Verwijzingen pagina 5 Plannen pagina 7 Uitleg
Nadere informatie"KLINA-MODEL" Dr. Didier Verhoeven poging tot netwerkvorming vanuit een regionaal ziekenhuis
"KLINA-MODEL" Dr. Didier Verhoeven poging tot netwerkvorming vanuit een regionaal ziekenhuis TYPE ZIEKENHUIZEN UZ AZ UZ in AZ REGIONAAL ZH PERIFEER ZH CAMPUSSEN KLEIN,MIDDELGROOT,GROOT, MAMMOET ZH GOED,SLECHT
Nadere informatieCOP-zorg. Consultteam Ondersteunende en Palliatieve zorg. Hein Visser, Mira Jong
COP-zorg Consultteam Ondersteunende en Palliatieve zorg Hein Visser, Mira Jong Wie, wat, waar is COP zorg COP zorg: consultteam ondersteunende en palliatief zorg Nurse based team: verpleegkundig specialisten
Nadere informatieDEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING EN AZPAS PLUS VERZEKERING
DEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING EN AZPAS PLUS VERZEKERING Dekkingen Vergoedingen Azpas Vergoedingen Azpas Plus Verzekering (groen gekleurde dekkingen zijn hogere dekkingen t.o.v. de Azpas
Nadere informatieSubstitutieproject Pluspunt Heerlen. Martin Wijnen Casper Besters
Substitutieproject Pluspunt Heerlen Martin Wijnen Casper Besters 26-6-2017 Inhoud Regio Oostelijk Zuid-Limburg Ontstaan Pluspunt Ontwikkelingen Pluspunt Rol Universiteit Maastricht De grote & kleine businesscase
Nadere informatiehet antwoord op de Basis GGZ
het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Mirro:
Nadere informatieStrategie SEIN 2013-2016
Strategie SEIN 2013-2016 2016 Vastgesteld 14 mei 2012 Inleiding Gespecialiseerde Epilepsiezorg SEIN biedt gespecialiseerde diagnostiek en behandeling, woonzorg en dagbesteding en onderwijs aan mensen met
Nadere informatieDEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING & AZPAS PLUS VERZEKERING PER
OVERZICHT AZPAS & AZPAS PLUS VERZEKERING PER 01 10 2017 DEKKINGEN PLUS VERZEKERING ) CONSULTEN HUISARTSEN CONSULTEN BIJ ZORGVERLENERS VOOR PREVENTIEVE ZORG, ONDERZOEK EN MEDICATIE KOSTEN VAN MEDISCH SPECIALISTISCHE
Nadere informatieDEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING EN AZPAS PLUS VERZEKERING
DEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING EN AZPAS PLUS VERZEKERING Dekkingen Vergoedingen Azpas Vergoedingen Azpas Plus Verzekering (groen gekleurde dekkingen zijn hogere dekkingen t.o.v. de Azpas
Nadere informatieOndersteuning bij implementatie zelfmanagement
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Implementatie ondersteunde zelfzorg opschalen Chronische zieke mensen helpen aan hun eigen gezondheid te werken, ondersteund door de zorgverlener, ehealth,
Nadere informatieSAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde
SAMENWERKEN PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde Inleiding Zorgcontinuüm Ouderenzorg PlusPunt Ouderenzorg Knelpunten en Succesfactoren Vragen? Nieuwe
Nadere informatie