Een vergelijkend onderzoek naar de competiviteit van Nederlandse binnensteden versus grootschalige perifere winkelvoorzieningen

Transcriptie

1 Een vergelijkend onderzoek naar de competiviteit van Nederlandse binnensteden versus grootschalige perifere winkelvoorzieningen

2 Aanleiding Onderzoeksdoelstelling Onderzoeksmethodologie Resultaten Conclusie Aanbevelingen 2

3 De Nederlandse detailhandelstructuur op basis van Centrale plaatstentheorie Café Café Café 3

4 De Nederlandse detailhandelstructuur en de Centrale plaatstentheorie (Christaller, 1933) Consumentenwinkelgedrag (Bolt, 2003) Run aankopen Goal aankopen Recreatief winkelen Hiërarchische Detailhandelstructuur Buurtwinkel Wijkcentrum Stadsdeelcentrum Binnenstad 4

5 De introductie perifere winkelvoorzieningen in de Nederlandse detailhandelstructuur Consumenten gedrag Schaal vergrotingsproces Nederlands Planningsbeleid l id Nieuw Retail Concept Shopping mall 5

6 Shopping Malls in het buitenland 6

7 Shopping Mall AvenTura Brabant in de periferie van Tilburg AvenTura Brabant Grootschalige perifere shopping mall vvo vvo Nationale attractie op het gebied van Retail en leisure Nationaal verzorgingsgebied 7

8 Onderzoeksvraag Welke factoren beïnvloeden de relatie tussen een binnenstad en de perifeer gelegen grootschalige winkelvoorziening en wat betekent dit voor het ontwikkelinginitiatief in Tilburg. 8

9 Onderzoeksmethodologie drie case studies Binnenstad Lelystad Versus Factory Outlet Centre Batavia Stad Binnenstad Roermond Versus Designer Outlet Centre Roermond Binnenstad Roosendaal Versus Factory Outlet Centre Rosada 9

10 Tweezijdig effect.concurrentie and synergie Impact vergelijkbare branches (%) -13,5-2 /-5-2,5 / 0 Synergie (%)

11 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Attractiviteit binnenstad Attractiviteit in theorie Locatie kwaliteiten Functionele kwaliteiten Fysieke kwaliteiten Attractiveiteit vanuit hierarchisch perspectief Basis attractiviteit Plus attractiviteit Onderscheidend vermogen Recreatief winkelen 11

12 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Branche segmentatie 43 % fashion and luxury 52 % fashion and luxury 44 % fashion and luxury 10% sport 17% furniture 20% Dagelijkse goederen 3% divers 7% sport 18% furniture 8% Dagelijkse goederen 4% divers 11% sport 21% furniture 11% Dagelijkse goederen 3% divers 7% vacancy 11% vacancy 10% vacancy Trekkers Sting (2009) H&M (2009) C&A V&D C&A V&D H&M H&M Sting (2009) Binding percentage DG % Binding percentage NDG % Bezoekersfrequentie 1-3 week 1-3 week 1-3 week Bezoekersmotivatie Run aankopen Goal oriented Recreatief winkelen Goal-oriented shopping Recreatief winkelen Run-oriented shopping shopping Work Market Catering Market Free-time spending 12

13 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Complementariteit tussen beide winkelvoorzieningen Collectieve ontwikkelingscondities Prijs afspraken Product beperking Branche beperking Functie beperkingen Complementariteit Complementariteit Minimaliseert concurrentie Creëert potentiële synergie 13

14 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Afstand FOC- binnenstad (km) 3,9 0,5 3,2 Ontwikkeling nieuw winkelvastgoed 14

15 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Ontwikkeling van nieuwe retail en leisure faciliteiten Herpositionering van trekkers 15

16 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Vijf synergie stimulerende factoren Collectieve promotionele activiteiten (city branding) Verbetering fysieke relatie Synchronisatie openingsdagen Organisatie van evenementen Staddecoratie Inner-city centres Promotie X X X Fysieke relatie X X Synchronisatie X X openingsdagen Organisatie van X X X evenementen Staddecoratie X 16

17 How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area? Organisatie van binnenstedelijke stakeholders Centrummanagementg Studie groep Effectiviteit Samenwerking Betrokkenheid Samenwerking binnenstedelijke en perifere stakeholders Betrokkenheid ontwikkelingsproces 17

18 Zeven verschillende invloedfactoren Invloedfactoren 1. Attractiviteit binnenstad (Basis, plus onderscheidende attractiviteit) 2. Attractiviteit binnenstad (plus, onderscheidende attractiviteit) 3. Attractiviteit perifere winkelvoorziening 4. Complementariteit tussen beide winkelvoorzieningen 5. Fysieke relatie tussen beide winkelvoorzieningen 6. Implementatie synergie stimulerende factoren 7. Organisatorisch vermogen binnenstedelijke stakeholders 18

19 Subconclusie Welke factoren beïnvloeden de relatie tussen een binnenstad en in de periferie gelegen grootschalige winkelvoorziening en wat betekent dit voor het ontwikkelinginitiatief in Tilburg. 19

20 AvenTura Brabant Versus Binnenstad Tilburg Attractiviteit binnenstad Tilburg Basis attractiviteit functioneert als recreatieve binnenstad Plus attractiviteit niet voldoende om regionale concurrentie af te weren Attractiviteit AvenTura Brabant Onderscheidend vermogen door branche en functie samenstelling Complementariteit Negatieve complementariteit Fysieke relatie AvenTura Brabant en binnenstad Tilburg Zeven kilometer 20

21 The physical relation between both centres is around the five kilometres and creates a barrier in the potential combination visits. Conclusie Ongelijke concurrentie binnenstad Tilburg versus AvenTura Brabant Synergie is uitgesloten door negatieve complementariteit 21

22 Aanbevelingen Standpunt innemen over de ontwikkelingsmogelijkheden van grootschalige shopping malls in de toekomst. Impact onderzoeken dienen rekening te houden met attractiviteit binnenstad en nieuw te ontwikkelingen winkelvoorzieningen. De samenwerking tussen binnenstedelijke stakeholders moet altijd worden gestimuleerd. Betrokkenheid van stakeholders tijdens ontwikkelingsproces is een eerste start voor een goede samenwerking tussen partijen. Impact studies moeten tevens het organisatorisch vermogen van de binnenstedelijke stakeholders onderzoeken. 22

23 Een vergelijkend onderzoek naar de competiviteit van Nederlandse binnensteden versus grootschalige perifere winkelvoorzieningen.

24 Attractiviteit perifere winkelvoorzieningen Binding percentage (%) Aantal bezoekers Verhuurbaarvloeropp Aantal winkels Branche 82% fashion 82% fashion 82% fashion and luxury 16% sport 1% furniture 1% l t d and luxury 15% sport 1% furniture 1% d il d and luxury 6% Sport 12% leegstand 1% leegstand 1% daily goods 1% Leegstand Brands A-brands A-brands B-brands 24