Maatschappelijk (inkoop- en aanbestedings-)beleid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Maatschappelijk (inkoop- en aanbestedings-)beleid"

Transcriptie

1 T Zaak: Z / Versie: april 2016 Maatschappelijk (inkoop- en aanbestedings-)beleid In het maatschappelijk (inkoop- en aanbestedings-)beleid van de gemeente Noordwijkerhout worden de maatschappelijke doelstellingen, uitgangspunten en kaders waarbinnen de gemeentelijke inkoop plaatsvindt transparant gemaakt.

2 Inhoudsopgave Definities... 3 Inleiding Ethische en ideële uitgangspunten Duurzaam Inkopen Gemeenten hebben een voorbeeldfunctie op het gebied van duurzaam inkopen Duurzaam Inkopen Milieu Aspecten Sociale Aspecten Integriteit Economische Uitgangspunten Lokale en regionale ondernemingen Innovatie Communicatie... 7 Pagina 2 van 8

3 Definities In dit Model Maatschappelijk (inkoop-)beleid wordt verstaan onder: Diensten Diensten als bedoeld in artikel 1.1 Aanbestedingswet A-Wet. Duurzaam inkopen Gemeente Inkoop Leveringen Leverancier Producten, bouwwerken en diensten aanschaffen die nu en later goed zijn voor de inkopende partij, mens én milieu (people, planet, profit benadering). De Gemeente Noordwijkerhout, gevestigd aan de Herenweg 4 te Noordwijkerhout. (Rechts)handelingen van de Gemeente gericht op de verwerving van Werken, Leveringen of Diensten en die een of meerdere facturen van een Ondernemer met betrekking tot bedoelde Werken, Leveringen of Diensten tot gevolg hebben. Leveringen als bedoeld in artikel 1.1 Aanbestedingswet. De in de overeenkomst genoemde wederpartij van de Gemeente. MVI Offerte Offerteaanvraag Ondernemer Werken Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Een aanbod in de zin van het Burgerlijk Wetboek. Een enkelvoudige of meervoudige aanvraag van de Gemeente voor te verrichten prestaties of een (Europese) aanbesteding conform de Aanbestedingswet en de Europese aanbestedingsrichtlijnen 2004/17/EG en 2004/18/EG Een aannemer, een leverancier of een dienstverlener. Het product van het geheel van bouwkundige of civieltechnische werken dat ertoe bestemd is als zodanig een economische of technische functie te vervullen. Pagina 3 van 8

4 Inleiding In dit maatschappelijke beleid wordt behandeld: 1. Ethische en ideële uitgangspunten: hoe gaat de Gemeente om met de maatschappij en het milieu in haar inkoopproces 2. Economische uitgangspunten: hoe gaat de Gemeente om met de markt en Ondernemers (MKB) 1. Ethische en ideële uitgangspunten De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) heeft in november 2007 een akkoord gesloten met het rijk, waarin is afgesproken dat in 2010 gemeenten hun producten en diensten voor 75% duurzaam inkopen. In 2015 moet dat 100% zijn. De gemeente Noordwijkerhout volgt de landelijke doelstelling voor overheden op om 100% duurzaam in te kopen. Zie hiervoor: VNG handreiking Duurzaam Inkopen 1.1 Duurzaam Inkopen De gemeente Noordwijkerhout neemt verantwoordelijkheid voor het personeel, de omgeving waarin wordt ondernomen, global warming, de herkomst van producten etc. Het gaat om de balans tussen milieu, mens en middelen en dat is een integrale verantwoordelijkheid van de gehele organisatie. De gemeente Noordwijkerhout vraagt dat ook van zijn partners, leveranciers etc. Uitgangspunt is het effectief en efficiënt inzetten van Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) als instrument, om een bijdrage te leveren aan de realisatie van beleidsdoelen. Beleidsdoelen waaraan MVI een bijdrage levert zijn onder andere: - Het tegengaan van klimaatverandering - Het stimuleren van hernieuwbare energieopwekking en energie-efficiëntie - Hergebruik van grondstoffen - Toepassing van bio-based grondstoffen en materialen - Leefbaar loon en het verbeteren van arbeidsomstandigheden - Verminderen van milieudruk - Beschermen en duurzaam benutten van natuurlijk kapitaal - Het stimuleren van innovatie, waarbij de overheid als lead customer optreedt - Verduurzamen van de bedrijfsvoering van overheden - Het verduurzamen van product- en marktketens 1.2 Gemeenten hebben een voorbeeldfunctie op het gebied van duurzaam inkopen Duurzaam inkopen is een onderdeel van MVI. Bij maatschappelijk verantwoord inkopen worden producten en diensten getoetst op het effect dat ze hebben op bijvoorbeeld het milieu, de welvaart en de gezondheid. Criteria als duurzaam grondstoffengebruik, de uitstoot van broeikasgassen en sociale voorwaarden worden daarmee onderdeel van het inkoopbeleid. Bij duurzame inkoop kan het uiteenlopen van kantoorartikelen tot het gebruik van bouwmaterialen bij nieuwbouw en renovatie. Pagina 4 van 8

5 Het CROW (nationaal kennisplatform voor infrastructuur, verkeer, vervoer en openbare ruimte) heeft duurzaamheidscriteria, die betrekking hebben op de GWW-sector, geschikt gemaakt voor toepassing in RAW-bestekken door middel van het opstellen van de RAW-Catalogus Bepalingen Duurzaam Inkopen: CROW-RAW catalogus bepalingen duurzaam inkopen Duurzaamheidcriteria met betrekking tot een aantal andere productgroepen zijn door Pianoo opgesteld, zie hiervoor: PIANOO productgroepen duurzaam inkopen. Deze duurzaamheidcriteria worden door de gemeente Noordwijkerhout meegenomen in selectieen gunningscriteria. Bij uitzonderlijke gevallen kan de gemeente hierop, voldoende gemotiveerd en onderbouwd, afwijken. 1.3 Duurzaam Inkopen Duurzaam Inkopen is het meenemen van sociale en milieuaspecten in het inkoop- en aanbestedingsproces. Dit komt o.a. tot uitdrukking door het volgende: Bij de product- en marktanalyse inventariseert de Gemeente welke criteria er voor Werken, Leveringen of Diensten op het gebied van duurzaamheid op de markt worden aangeboden. In de aanbestedingsstukken (bijvoorbeeld in de selectie- en gunningcriteria) en in de te sluiten overeenkomst worden duurzaamheidcriteria opgenomen. De Gemeente kiest ervoor om zo veel mogelijk digitaal in te kopen (E-procurement zoals Tenderned, gebruik van etc.). De Gemeente zal de aangeboden duurzame oplossingen monitoren. Op deze wijze kan zij een duurzame oplossing inbedden in de eigen organisatie en in haar werkwijze. De besteller is verantwoordelijk voor het opnemen van duurzaamheidsaspecten in de specificatiefase van de aanbesteding, of bestelling (een enkelvoudige offerteprocedure). Tevens is de besteller verantwoordelijk voor de eventuele financiële consequenties bij het implementeren van duurzaamheidsaspecten voor een product of dienst. 1.4 Milieu Aspecten De gemeente Noordwijkerhout geeft uitvoering aan het beleid op- en vastgesteld in het milieubeleidsplan. De gezamenlijke overheden (rijk, provincies, waterschappen en gemeenten) kopen per jaar voor bijna 60 miljard euro in. De overheid heeft daardoor invloed op ecologische en sociale omstandigheden van leveringen, diensten en werken. Duurzaam inkopen vormt een krachtig instrument om belangrijke duurzaamheiddoelstellingen te bereiken, zoals o.a. energiebesparing, de reductie van uitstoot van broeikasgassen en de transitie naar duurzame energiebronnen. 1.5 Sociale Aspecten Gemeenten hebben een voorbeeldfunctie op het gebied van arbeidsre-integratie, social return en arbeidsomstandigheden. De Gemeenten hebben oog voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en stimuleert daarom - waar mogelijk en doelmatig - de participatie in het arbeidsproces. Dat wil zeggen dat de gemeente Noordwijkerhout zich inspant, ook bij inkopen en aanbesteden, om de arbeidsmogelijkheden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt 1 te stimuleren. 1 Deze doelgroep bestaat uit o.a.: alle uitkeringsgerechtigden uit de WWB, WW, WIA/WAO, WAJONG of WSW en jongeren zonder startkwalificatie of nog in opleiding op een BBL- of BOL-plek. Pagina 5 van 8

6 Onder andere Social Return on Investment (SRoI) en het Convenant bouwen en opleiden (Holland Rijnland) zijn hier de instrumenten voor. De beleidsmatige uitgangspunten zijn beschreven in de verordening re-integratie en loonkostensubsidie Participatie wet (PW) - ISD Bollenstreek Daarnaast worden Werken, Leveringen en/of Diensten geweerd, die onder niet aanvaardbare arbeidsomstandigheden (zoals kinderarbeid, dwangarbeid, discriminatie van werknemers, nietbetaling van leefbaar loon) tot stand komen of zijn gekomen Social Return on Investment (SRoI) Social return levert een bijdrage aan het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het wordt als onderdeel bij aanbestedingen verplicht gesteld. Bij uitzonderlijke gevallen kan de gemeente hierop, voldoende gemotiveerd en onderbouwd, afwijken. Op deze manier vraagt de gemeente als opdrachtgever iets terug aan haar opdrachtnemers: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt helpen deze weer te betreden. Hierbij zijn 3 zaken van belang. Ten eerste succesvolle werkgeversdienstverlening, ofwel een goed relatienetwerk en het kunnen adviseren van werkgevers. Ten tweede goede matching van beschikbare kandidaten op SRoI plekken. En ten derde de gemeentelijke organisatie moet zijn ingericht op het herkennen van kansen voor SRoI bij inkooptrajecten en op een helder werkproces van aanbesteding tot monitoring. De praktijkervaring, die in de sub-regio vanuit het Werkgeversservicepunt duin en bollenstreek al is opgedaan, betreffende effectieve werkgeversdienstverlening, zal verder worden uitgebouwd in een Servicepunt Werk voor de Duin- en Bollenstreek (SPW). De focus van het SPW richt zich op het creëren van win-win situaties en een optimaal samenspel tussen vraag en aanbod van werk. Dit kan bijvoorbeeld door inzet van loonkostensubsidie, door het helpen creëren van banen uit de banenafspraak (voorheen: garantiebanen) voor mensen uit het doelgroepenregister, en door het vormgeven van social return on investment (SRoI) bij een aan te besteden opdracht Convenant bouwen en opleiden De missie van dit convenant is: het behoud en stimuleren van vakmanschap en werkgelegenheid in de bouw & infra; betere afstemming van onderwijs en praktijk in de bouw & infra; het realiseren van sociaal rendement in de bouw & infra. Het convenant heeft tot doel om in samenwerking van betrokken partijen deze missie te gaan realiseren, door het verwezenlijken van leerlingbouw- en reguliere opleidingsplaatsen in de regio Holland Rijnland. Conform het convenant bouwen en opleiden neemt de Leerling bouwplaats een bijzondere plaats in. Het inrichten van en uitvoering geven aan een Leerling bouwplaats wordt gezien als Social Return en toegepast bij opdrachten in de werken sfeer bij een opdrachtwaarde > Bij uitzonderlijke gevallen kan de gemeente hierop, voldoende gemotiveerd en onderbouwd, afwijken. 1.6 Integriteit De Gemeente Noordwijkerhout stelt bestuurlijke en ambtelijke integriteit voorop. De Gemeente heeft hoog in het vaandel dat haar bestuurders en ambtenaren integer handelen. De gemeente Noordwijkerhout heeft gedragscodes vastgesteld, waaraan raads-, collegeleden en ambtenaren zich moeten houden. De raads- en collegeleden handelen in overeenstemming met de Gedragscode Bestuurders Noordwijkerhout Pagina 6 van 8

7 Ambtenaren houden zich aan de Gedragscode integriteit van ambtenaren van Noordwijkerhout Indien op enig moment nieuwe gedragscodes worden opgesteld, dan gelden deze als norm voor integer bestuurlijke en ambtelijk handelen Uitgangspunt van de gemeente Noordwijkerhout is dat zij geen zaken doet met criminelen en dat zij alles in het werk stelt om criminele activiteiten binnen de gemeente geen kans te geven. Om aan dit uitgangspunt invulling te geven is de wet Bibob in 2003 tot stand gekomen. Bibob staat voor de Wet Bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur. Een toetsing van de integriteit van Ondernemers is bij Inkoop in beginsel mogelijk, bijvoorbeeld door de toepassing van uitsluitingsgronden of het hanteren van de Gedragsverklaring Aanbesteden GVA. Zie ook Aanvragen GVA. 2. Economische Uitgangspunten 2.1 Lokale en regionale ondernemingen De gemeente Noordwijkerhout stimuleert plaatselijke en regionale economie en ondernemers, door bij onderhandse aanbestedingen in principe ook een plaatselijke partij of ondernemer uit te nodigen om een offerte uit te brengen. 2.2 Innovatie De Gemeente Noordwijkerhout moedigt waar mogelijk innovatiegericht Inkopen (en aanbesteden) aan. Bij innovatiegericht Inkopen wordt gezocht naar een innovatieve oplossing of laat de Gemeente ruimte aan de Ondernemer om een innovatieve oplossing aan te bieden. Het kan bijvoorbeeld gaan om een volledig nieuwe innovatieve oplossing, maar ook om de verdere ontwikkeling van de eigenschappen van een bestaand product. De gemeente Noordwijkerhout volgt het beleid vastgesteld in de economische visie Noordwijkerhout uit Communicatie De gemeente Noordwijkerhout werkt omgevingsbewust, met toepassing van de Factor-C-methode. De communicatie van de gemeente heeft een open karakter, de organisatie is goed bereikbaar en maakt beleid in samenspraak met haar omgeving. Pagina 7 van 8

8 Gemeente Noordwijkerhout Eenheid Inkoop Herenweg CC Noordwijkerhout Tel Pagina 8 van 8

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Kenmerk: Versie: Status: Bizob2012MVI 1.01 Definitief Opdrachtgever: Datum: Gemeente Eersel 12-07-2013 1 Inleiding De gemeente spant zich continu

Nadere informatie

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Kenmerk: Bizob2012MVI Opdrachtgever: Gemeente Haaren Versie: 2.1 Datum: 14 januari 2014 Status: Definitief Inleiding De gemeente spant zich continu

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten 2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen

Nadere informatie

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013 INLEIDING 1. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN INKOOPBELEID 1.1 Doelstelling 1.2 Inkoophandboek 1.3 Tenderned 1.4 Nastreven van regionale inkoopsamenwerking 1.5

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leusden

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leusden Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leusden IBMN 1 juni 2013 Opgesteld met Inkoopbureau Midden Nederland (IBMN) Inleiding De Gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Langedijk. Definitief 24 oktober 2013.

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Langedijk. Definitief 24 oktober 2013. Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Langedijk Definitief 24 oktober 2013. Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader

Nadere informatie

Inkoopbeleid gemeente Heeze-Leende

Inkoopbeleid gemeente Heeze-Leende Inkoopbeleid gemeente Heeze-Leende Kenmerk: Bizob2012Bel Versie: 1.6, d.d. 18-2-2014 Status: vastgesteld Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van de Inkoop-

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Vastgesteld: 25 juni 2013 Inhoud Inleiding 1. Definities 4 2. Gemeentelijke doelstellingen 5 3. Juridische uitgangspunten 7 4. Ethische en ideële uitgangspunten 9 5. Economische

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inkoop- en aanbestedingsbeleid 1 april 2013 Auteurs : Nicole Kleijsen John van Aert 1 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DEFINITIES 4 3. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 5 4. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 6 4.1 ALGEMEEN

Nadere informatie

Beleidsregels inkoop en aanbesteding. Voorwoord

Beleidsregels inkoop en aanbesteding. Voorwoord Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leeuwarden 2014-2018 Voorwoord Voor u ligt het geactualiseerd inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Leeuwarden. Het geactualiseerd inkoopbeleid geeft de

Nadere informatie

Inkoop en aanbestedingsbeleid Beemster 2014

Inkoop en aanbestedingsbeleid Beemster 2014 Inkoop en aanbestedingsbeleid Beemster 2014 vrij naar: Lysons & Farington, 2008 1 I NHOUDSOPGAVE 1. Definities 4 2. Gemeentelijke doelstellingen 5 3. Juridische uitgangspunten 6 3.1 Algemeen juridisch

Nadere informatie

Inkoopbeleid. Inkoopbeleid Almere v01apr13def.docx 1

Inkoopbeleid. Inkoopbeleid Almere v01apr13def.docx 1 Inkoopbeleid 2013 April 2013 Inkoopbeleid Almere v01apr13def.docx 1 0. Inhoudsopgave 0. Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Juridische uitgangspunten... 6 3.1 Algemeen

Nadere informatie

Op weg naar de groenste hogeschool

Op weg naar de groenste hogeschool Op weg naar de groenste hogeschool Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015 Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. VHL DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader 3.2 Uniforme

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Nieuwkoop

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Nieuwkoop gemeente Nieuwkoop afdeling Bedrijfsvoering Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Nieuwkoop 2015 Ter Aar, februari 2015 Het College van burgemeester en wethouders, de secretaris, de Burgemeester, G.G.G.

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Bedum

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Bedum Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Bedum Inhoudsopgave Inleiding... 3 1.Definities...4 2. Doelstellingen... 5 3. Juridische uitgangspunten... 6 3.1 Algemeen juridisch kader... 6 3.2 Uniforme documenten...

Nadere informatie

NOTITIE INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2013

NOTITIE INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2013 NOTITIE INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2013 Inleiding Op 1 april 2013 is de Aanbestedingswet in werking getreden. Naar aanleiding hiervan hebben de Gemeenten Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland

Nadere informatie

Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN

Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN Pagina 1 van 17 Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader 3.2 Uniforme documenten 3.3 Algemene beginselen bij Inkoop

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Heiloo 13 maart 2013

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Heiloo 13 maart 2013 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Heiloo 13 maart 2013 INLICHTINGEN BIJ SECTOR Inkoop Advies Groep Bestuurs- en Organisatieondersteuning AFDELING stafbureau Bestuurs- en Organisatieondersteuning

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten Definitief Vastgesteld in het DB SK op 17 december 2013 1 Inleiding De Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inleiding De Gemeentelijke Gezondheidsdienst regio Utrecht (hierna: GGDrU) spant zich continu in voor een verdere professionalisering van de inkoop- en aanbestedingspraktijk.

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (conform beleid VNG)

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (conform beleid VNG) Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (conform beleid VNG) Vastgesteld in de vergadering van de raad van de gemeente weert dd. 13 maart 2013. 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013) Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Smallingerland (versie 2013) Inhoudsopgave: Inleiding Pag. 3 1. Definities Pag. 4 2. Doelstelling Inkoop en Aanbesteden Pag. 5 3. Juridische uitgangspunten Pag.

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg Inkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg 4 april 2013 Voorwoord Voor u ligt het nieuwe integrale inkoop- en aanbestedingsbeleid van de RUD Zuid-Limburg. Dit beleid is gestoeld op het Model Inkoop-

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Helmond. Helmond, april 2013

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Helmond. Helmond, april 2013 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Helmond Helmond, april 2013 Voorwoord Op een goede wijze inkopen en aanbesteden is van groot belang voor de gemeente Helmond. Een professioneel Inkoop- en aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2014

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2014 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2014 Inkoopbeleid Halderberge 1 januari 2014 2 Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader

Nadere informatie

VNG Model Inkoop- en aanbestedingsbeleid

VNG Model Inkoop- en aanbestedingsbeleid VNG Model Inkoop- en aanbestedingsbeleid VNG Model Inkoop- en aanbestedingsbeleid Vereniging van Nederlandse Gemeenten Colofon Schrijfgroep M.A.J. Stuijts MSc., BIZOB mr. J.C. van de Water, KW Legal mr.

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid

Inkoop- en aanbestedingsbeleid WATERSCHAPSBEDRIJF LIMBURG Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie: 9 november 2012 Voorwoord Op een goede en verantwoorde wijze inkopen en aanbesteden is van groot belang voor het Waterschapsbedrijf Limburg

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Provincie Flevoland

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Provincie Flevoland Inkoop- en aanbestedingsbeleid Provincie Flevoland Inhoudsopgave Inleiding 2 1. Definities 3 2. Provinciale doelstellingen 4 3. Juridische uitgangspunten 5 3.1 Algemeen juridisch kader 3.2 Uniforme (procedure)regelingen

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 2015-2017

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 2015-2017 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 2015-2017 Inhoudsopgave 1. DEFINITIES 2. DOELSTELLINGEN 3. UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader 3.2 Algemene

Nadere informatie

Bijlage 1. Inkoop en aanbestedingsbeleid Groenalliantie Midden-Holland en omstreken

Bijlage 1. Inkoop en aanbestedingsbeleid Groenalliantie Midden-Holland en omstreken Bijlage 1 Inkoop en aanbestedingsbeleid Groenalliantie Midden-Holland en omstreken Versie: 1.0 Datum: November 2014 Inhoud Inleiding... 3 1. Definities... 4 2. Doelstellingen van de groenalliantie... 5

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015-2017. Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015-2017. Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015-2017 Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 1 Inhoudsopgave 1. Definities... 2 2. Doelstellingen... 3 3. Uitgangspunten... 4 3.1 Algemeen juridisch

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Bodegraven-Reeuwijk IBMN 28 januari 2014 (na consultatie afdelingen en verificatie juridische zaken) Opgesteld met Inkoopbureau Midden Nederland (IBMN) 1 Inleiding

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Stichtse Vecht

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Stichtse Vecht Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Stichtse Vecht 1 Inhoud Inleiding... 3 Speerpunten... 4 Stimulering van de lokale economie... 4 Social Return on Investment (SROI)... 4 Innovatie... 5 Duurzaamheid...

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingbeleid. Gemeente Moerdijk. Maart 2014

Inkoop- en aanbestedingbeleid. Gemeente Moerdijk. Maart 2014 Inkoop- en aanbestedingbeleid Gemeente Moerdijk Maart 2014 Opgesteld door: Ico Goedhart (Afdelingsmanager RBOR) Arno van Waesberghe (Teamhoofd FPJ) Daniëlle Zeeman (Procesbegeleider inkoop) 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Stichtse Vecht

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Stichtse Vecht Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Stichtse Vecht 1 Inhoud Inleiding... 3 Speerpunten... 4 Stimulering van de lokale economie... 4 Social Return on Investment (SROI)... 4 Innovatie... 5 1. Definities...

Nadere informatie

Inkoopbeleid

Inkoopbeleid Inkoopbeleid 2013-2018 Versie: 1.1 Datum: 28 juni 2013 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Dronten 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Gemeentelijke doelstellingen 4 3. Juridische uitgangspunten 6 3.1

Nadere informatie

inkoop- en aanbestedingsbeleid

inkoop- en aanbestedingsbeleid inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Inhoud Inleiding 5 1. Definities 7 2. Gemeentelijke doelstellingen 9 3. Juridische uitgangspunten 11 4. Ethische en ideële uitgangspunten 13 5. Economische uitgangspunten

Nadere informatie

Nota inkoop en aanbesteden gemeente Sint-Michielsgestel

Nota inkoop en aanbesteden gemeente Sint-Michielsgestel Nota inkoop en aanbesteden gemeente Sint-Michielsgestel Figuur 1: handjeklap op de veemarkt Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op: 23 april 2013 Bekendgemaakt op: 6 juni 2013,

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Leidschendam-Voorburg

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Leidschendam-Voorburg Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Leidschendam-Voorburg Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Definities 2. Gemeentelijke doelstellingen 3. Juridische Uitgangspunten 3.1. Algemeen juridisch kader

Nadere informatie

Inkoopbeleid gemeente Someren 2013-2017

Inkoopbeleid gemeente Someren 2013-2017 Inkoopbeleid gemeente Someren 2013-2017 Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van de Inkoop- en aanbestedingspraktijk. In dit inkoopbeleid wordt het inkoopproces

Nadere informatie

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2015

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2015 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2015 Aanleiding Sinds 2014 hebben de SED-gemeenten uniform inkoop- en aanbestedingsbeleid. Er was slechts differentiatie in de drempelbedragen. Nu, anderhalf jaar later,

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Delfland

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Delfland Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Delfland Auteur: D.C.J. van de Velde Dmsnummer: 1053604 Datum: 8 februari 2013 Versie: 1.0 Afdeling: Inkoop Voorwoord De Unie van Waterschappen (UvW)

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 16-04-2013 Pagina 1 Voorwoord... 3 Inleiding... 4 1 Definities... 5 2 Gemeentelijke doelstellingen... 6 3 Juridische uitgangspunten... 8 3.1 Algemeen juridisch kader...

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Waterschappen (vastgesteld op 28 juni 2013)

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Waterschappen (vastgesteld op 28 juni 2013) Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Waterschappen (vastgesteld op 28 juni 2013) Voorwoord De Unie van Waterschappen (UvW) stimuleert de verdere professionalisering van de inkoop- en aanbestedingspraktijk van

Nadere informatie

Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht

Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID Leveringen - Diensten Werken Gemeenschappelijke Regeling Regionale Uitvoerings Dienst Utrecht versie november 2014 ter bespreking en zo

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie) Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie) juni 2013 Hoofdstuk 1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Goes Door middel van dit Inkoop- en aanbestedingsbeleid wil de gemeente een professionele

Nadere informatie

Beleid inkoop en aanbestedingen BSR

Beleid inkoop en aanbestedingen BSR Beleid inkoop en aanbestedingen BSR Het Dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Belastingsamenwerking Rivierenland (hierna: BSR); Gelet op de geldende wet- en regelgeving betreffende het inkopen

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013. gemeente Oosterhout

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013. gemeente Oosterhout Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 gemeente Oosterhout Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 3 3. Juridische uitgangspunten... 4 3.1 Algemeen juridisch kader...4 3.2 Algemene

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 1. Doelstellingen gemeentelijk Inkoop- en Aanbestedingsbeleid...5 2. Beleidsuitgangspunten...6

Nadere informatie

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Per 1 januari 2014 is het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het beleid is gezamenlijk opgesteld

Nadere informatie

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij

Nadere informatie

Inkoop en aanbestedingsbeleid

Inkoop en aanbestedingsbeleid Inkoop en aanbestedingsbeleid mei 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Definities 3 Gemeentelijke doelstellingen 4 Juridische uitgangspunten 4.1 Algemeen juridisch kader 4.2 Uniforme documenten 4.3 Algemene

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid apeldoorn

Inkoop- en aanbestedingsbeleid apeldoorn Inkoop- en aanbestedingsbeleid apeldoorn Versie: mei 2013, 11 juli 2013 vastgesteld door de Raad. 16 januari 2014 Europese drempelbedragen aangepast. Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Definities... 4 2.

Nadere informatie

Bijlage 1. Concept convenant leerlingbouwplaatsen.

Bijlage 1. Concept convenant leerlingbouwplaatsen. Bijlage 1 Concept convenant leerlingbouwplaatsen. Opmerkingen: 1. Tekst voorwaarden leerlingbouwplaats (bijlagen 1 en 3 convenant) wordt nog kortgesloten met Fundeon. 2. Definitieve tekst geschiktheidtoets

Nadere informatie

SOCIAL RETURN ROTTERDAM

SOCIAL RETURN ROTTERDAM Investeren in mens en stad SOCIAL RETURN ROTTERDAM Presentatie Social Return 2013 Inkoop Volume De gemeente Rotterdam heeft een inkoop Volume van ± 800 miljoen. Het inkoopproces Strategieontwikkeling Specificeren

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Bergen op Zoom 2013

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Bergen op Zoom 2013 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Bergen op Zoom 2013 Status: Definitief Datum: 09-08-2013 Inhoud Inleiding 3 1 Definities 5 2 Gemeentelijke doelstellingen 7 2.1 Doelstellingen 7 2.2 Bijdrage aan

Nadere informatie

2. Inkoop is maatwerk, waarbij de gemeente zoveel mogelijk uniforme documenten en voorwaarden toepast.

2. Inkoop is maatwerk, waarbij de gemeente zoveel mogelijk uniforme documenten en voorwaarden toepast. Samenvatting 13 uitgangspunten die de basis vormen voor het Zeists inkoopbeleid: Juridisch 1. De gemeente leeft de relevante wet- en regelgeving na. 2. Inkoop is maatwerk, waarbij de gemeente zoveel mogelijk

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 3 3. ETHISCHE UITGANGSPUNTEN & DUURZAAMHEID 3 4. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Vlaardingen 2015

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Vlaardingen 2015 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Vlaardingen 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Definities... 4 2. Gemeentelijke doelstellingen... 6 3. Juridische uitgangspunten... 8 3.1

Nadere informatie

Inleiding 1 DEFINITIES... 3 2 GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN... 4

Inleiding 1 DEFINITIES... 3 2 GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN... 4 Inhoud Inleiding 1 DEFINITIES... 3 2 GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN... 4 3 JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN... 5 3.1 Algemeen juridisch kader... 5 3.2 Uniforme documenten... 6 3.3 Algemene beginselen bij inkoop...

Nadere informatie

Versiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013.

Versiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013. Inkoopbeleid 2013 Versiegeschiedenis Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013. Goedkeuring van Actualisatie artikel 4.3 Actualisatie artikel 4.4 Toevoegen bijlage 7.1. 29 januari 2014. Samenvatting

Nadere informatie

Inkoopbeleid 2013. Vastgesteld door de gemeenteraad op 12 september 2013. Inkoopbeleid 2013

Inkoopbeleid 2013. Vastgesteld door de gemeenteraad op 12 september 2013. Inkoopbeleid 2013 Vastgesteld door de gemeenteraad op 12 september 2013 1 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Voornaamste definities 4 Hoofdstuk 1. Wettelijke en andere regelgeving 5 1.1 Wettelijke regels 5 1.2 Uniforme documenten

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid KNAW 2016

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid KNAW 2016 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid KNAW 2016 Opgesteld door: Financien / Inkoop Versie: 1.2 d.d. 7-01-2016 Vastgesteld op: 13-1-2016 door Algemeen Directeur Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Definities 4 2. Doelstellingen

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015 gemeente Schiedam cluster Directie afdeling Staf Postbus 1501 3100 EA Schiedam Stadskantoor Stadserf 1 3112 DZ Schiedam T 14 010 W www.schiedam.nl Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015 Gewijzigd inkoop-

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Alphen aan den Rijn

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Alphen aan den Rijn Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Alphen aan den Rijn 2014-2018 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Alphen aan den Rijn Pagina 1 van 18 Voorwoord... 4 Inleiding... 6 Leeswijzer... 6 1 Definities...

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Heumen 2015

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Heumen 2015 Nota Inkoop- e n Aanbe stedingsbeleid - Herijking 201 5Nota I nkoop- en Aa nbeste dingsbeleid 20 15 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Heumen 2015 15.0008522 *15.0008522* Inhoudsopgave 1. Samenvatting...

Nadere informatie

Presentatie Inkoop en aanbestedingen. Evert Visser Inkoopadviseur

Presentatie Inkoop en aanbestedingen. Evert Visser Inkoopadviseur Presentatie Inkoop en aanbestedingen Evert Visser Inkoopadviseur Aanleiding 1. Met ingang van 1 april 2013 is de nieuwe aanbestedingswet 2012 in werking getreden. 2. Het inkoopbeleid is aangepast en goedgekeurd

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 gemeente Katwijk

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 gemeente Katwijk Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016 gemeente Katwijk Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Gemeentelijke doelstellingen...4 1.1 Algemene doelstellingen...4 2. Juridische uitgangspunten...5 2.1 Algemeen juridisch

Nadere informatie

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2013 2016 6 november 2013 1 VOORWOORD Door de inwerkingtreding van de Aanbestedingswet per 1 april 2013 zijn een aantal regels in aanbestedingsprocedures ingrijpend veranderd.

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Waterschap Groot Salland

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Waterschap Groot Salland Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Documentnr. 2013-5933 Voorwoord Professionalisering van de inkoop is niet alleen een kwestie van het naleven van (Europese) wetten en regels, maar ook van aanvullend

Nadere informatie

Strategie duurzaam inkopen

Strategie duurzaam inkopen Strategie duurzaam inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Aanleiding 3 Kaders 3 Het begrip duurzaam

Nadere informatie

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij

Nadere informatie

Kadaster Aanbestedingsbeleid

Kadaster Aanbestedingsbeleid Control en Financiën, Inkoop Services Kenmerk 13.030585 Opdrachtgever Auteur(s) Inkoop Services Datum 2 van 16 Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Definities...4 2 Organisatorische uitgangspunten...5 2.1 Kadaster

Nadere informatie

Stappenplan Social Return

Stappenplan Social Return Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast

Nadere informatie

VERGADERING VAN DE REGIORAAD

VERGADERING VAN DE REGIORAAD VERGADERING VAN DE REGIORAAD Vergaderdatum: 9 december 2014 Agendapunt : 12 Voorstelnummer: 2014/036-2 Onderwerp: Aanpassing Notitie Inkoop en Aanbesteden Stadsregio Amsterdam 2014 en vaststelling maximumtarief

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid. Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid. Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard Definitief april 2013 Voorwoord De Unie van Waterschappen (UvW) stimuleert de verdere professionalisering van de inkoop-

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Albrandswaard (2014)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Albrandswaard (2014) Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Albrandswaard (2014) Concept-versie : 2.0 D.d. : 10-03-2014 Van : team Inkoop J. van Leeuwen 1 Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord 19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.

Nadere informatie

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening

Nadere informatie

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015 Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB

Nadere informatie

In het Inkoophandboek, zijn de interne processen en handelingen ten aanzien van inkoop verder uitgewerkt.

In het Inkoophandboek, zijn de interne processen en handelingen ten aanzien van inkoop verder uitgewerkt. Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Lelystad 2013-2015 Voorwoord Op een goede wijze inkopen en aanbesteden is van groot belang voor gemeenten. Voor gemeenten is het belangrijk om aandacht te besteden

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert De Colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (LNRW); Gelet op art.

Nadere informatie

Nota van B&W. onderwerp Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014

Nota van B&W. onderwerp Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 7 gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 Portefeuillehouder S. Bak, J.J. Nobel Collegevergadering 14 januari 2014 inlichtingen L. Venema (023 5676284) Registratienummer

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Waterschap Hollandse Delta

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Waterschap Hollandse Delta Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Waterschap Hollandse Delta Februari 2013 Voorwoord Waterschap Hollandse Delta stimuleert de verdere professionalisering van de inkoop- en aanbestedingspraktijk. Professionalisering

Nadere informatie

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT AANLEIDING Provincie wil als werkgever én als opdrachtgever invulling geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie Begin

Nadere informatie

Dienstencentrum Inkoop

Dienstencentrum Inkoop Rotterdam.nl Dienstencentrum Inkoop Inkoop- en aanbestedingsbeleid Januari 2014 Inhoud 1 Inleiding 4 2 Definities 6 3 Gemeentelijke doelstellingen 9 4 Maatschappelijke en ethische uitgangspunten 11 5

Nadere informatie

1. Onderwerp Leerlingbouwplaatsen/Social Return on Investment in Holland Rijnland 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

1. Onderwerp Leerlingbouwplaatsen/Social Return on Investment in Holland Rijnland 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten

Nadere informatie

BIJLAGE. Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Waterschap Rijn en IJssel

BIJLAGE. Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Waterschap Rijn en IJssel BIJLAGE Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Waterschap Rijn en IJssel Voorwoord Professionalisering van de inkoop is niet alleen een kwestie van het naleven van (Europese) wetten en regels, maar ook van

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 conform model VNG

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 conform model VNG Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 conform model VNG Status: Definitief Datum: 11-12-13 Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DEFINITIES 4 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 5 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 6 3.1 Algemeen

Nadere informatie

Adviespunt Social Return

Adviespunt Social Return Social Return Maatwerk in Social Return adviseert (semi-)overheidsinstellingen en bedrijven, die een professioneel inkoopbeleid hanteren, over het toepassen van. Na gunning ondersteunt zij opdrachtnemers

Nadere informatie

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek

Nadere informatie

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE RIJSWIJK 2013

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE RIJSWIJK 2013 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE RIJSWIJK 2013 Corsanr.: 13.071931 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 3 Inleiding 4 1. Definities 5 2. Gemeentelijke doelen 6 3. Juridische uitgangspunten 6 3.1 Algemeen

Nadere informatie

Stedelijk Projectbureau Social Return

Stedelijk Projectbureau Social Return Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Social Return in context Milieucriteria: productniveau

Nadere informatie

NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID

NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID Notitie: Nota inkoop- en aanbestedingsbeleid Inhoud: Sector/afdeling: Afdeling Interne Dienstverlening Samensteller: G. Boswinkel Versie/Concept: definitief Datum: 7 november 2013 Vastgesteld d.d: 10 december

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Terschelling 2015

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Terschelling 2015 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Terschelling 2015 1 Inhoudsopgave Kaders en richtlijnen...3 1. Definities... 4 2. Doelstellingen... 8 3. Juridische uitgangspunten... 9 3.1. Algemeen juridisch kader...9

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen

Nadere informatie

Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:

Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt: facilitair bedrijf directie Aan College van Bestuur Van Directie Facilitair Bedrijf Datum Memonummer 22 mei 2013 Onderwerp Nationale aanbestedingswet Inleiding Op 1 april 2013 is er in Nederland een nieuwe

Nadere informatie

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van

Nadere informatie