Belgische banken: welk businessmodel?

Transcriptie

1 April 2012 n 04 Maandblad van Beci Brussels Enterprises, Commerce & Industry Belgische banken: welk businessmodel? Ondernemen Vrouwen in actie Openbare aanbestedingen Grondsaneringen bieden veel kansen

2 De weg naar werk 80% van de mensen gelooft dat je relatienetwerk de beste weg is naar een job. Dat treft, wij hebben het grootste netwerk van Brussel. Actiris en zijn partners bieden oplossingen op maat voor bedrijven die rekruteren, en voor mensen die een job wensen die past bij hun competenties. Honderden consulenten verspreid over maar liefst 21 vestigingen in de stad, en meer dan 150 partners gidsen, begeleiden en ondersteunen werkgevers en werkzoekenden. En dat dag na dag. Via dit uitgebreid netwerk komen ondernemers en werkzoekenden met elkaar in contact. Meer weten? Surf naar of stap binnen in een Actiris agentschap. Actiris, de weg naar werk.

3 editoriaal Reporters Reporters Jean-Claude Daoust, voorzitter van BECI Kan je vijf minuutjes op de kleine letten? We hebben bijna allemaal al ons hoofd gebroken over het gebrek aan crèches in Brussel en hun openingsuren die moeilijk verenigbaar zijn met de werktijden uit het bedrijfsleven. Het ziet er niet naar uit dat daar snel verandering in gaat komen. Dit is geen nieuw onderwerp en het blijft maar aanslepen door het gebrek aan daadkracht van de overheden. Deze leggen immers weinig ambities aan de dag om dit probleem van algemeen belang aan te pakken. De Franstalige Ligue des familles heeft bij personen een enquête gehouden en dezelfde vaststelling gemaakt: 73% van de ouders heeft grote moeilijkheden om opvang te vinden voor hun kinderen van minder dan 3 jaar en 17% van hen vindt zelfs helemaal geen opvang! Dat is een echt schandaal De weinig flexibele openingsuren vormen ook een probleem. Hoe moet je je uit de slag trekken als de crèche de deuren sluit om 18 uur en pas de volgende dag om 7u30 weer opengaat? Iedereen die vertrouwd is met de ochtendsprint om de kinderen bij het opengaan van de deuren af te zetten en s avonds nogmaals de files moet trotseren om ze op tijd af te halen weet hoe vermoeiend en stresserend dat is. Zowel de productiviteit als het welzijn van de werknemers lijdt hieronder. En daarna is het aan de personeelsdirecteuren om dit weer op te krikken Ook de kostprijs van een crèche is geen opsteker: afhankelijk van je inkomsten kan een erkende en gesubsidieerde crèche tot 30,95 per dag kosten. In Brussel, waar er veel ongeschoolde arbeiders zijn, vormt zoiets een echte rem op de werkgelegenheid. Hoe kan je de opvang betalen als dit zo n grote hap uit je salaris neemt? De Brusselse openbare sector beheert dit dossier maar flauwtjes: er wordt geen tevredenheidsenquête afgenomen (waardoor het probleem officieel niet waargenomen wordt), ingrepen gebeuren heel traag, nieuwe goede ervaringen worden niet doorgegeven (denk maar aan de microstructuren in Vlaanderen die toelaten om kinderen in een thuisomgeving op te vangen), er zijn onvoldoende middelen beschikbaar, enz. Dit maakt toch deel uit van de core business van de overheid? De overheid heeft daarvoor de nodige middelen, zelfs in crisistijden. Het volstaat om geld te onttrekken aan projecten die niet noodzakelijk zijn, zoals spin-offs zonder toekomst. De privé-sector is trouwens veel beter geplaatst om het (gebrek aan) potentieel daarvan in te schatten. Tot nu toe zijn er alleen maar privé-initiatieven genomen voor deze problematiek: het aantal opvangplaatsen stagneert terwijl de vraag toeneemt. Home Working, flexibele werkuren, huishoudhulp via externe ondernemingen, bedrijfscrèches. De bedrijven reageren maar eigenlijk is dat een opdracht voor de openbare sector. 1 N 04 - APRIL - DYNAMIEK

4 Inhoud APRIL 12 BRUSSELS, ENTERPRISES, COMMERCE & INDUSTRY 1 Edito 4 Opinie: Vrouwen in actie 8 Opinie: Grondsaneringen bieden veel kansen 14 Opinie: Squeeze-out of hoe minderheidsaandeelhouders dwingen uit de vennootschap te stappen 18 Leden trefpunt 29 ICT: Tablets, ideaal voor e-commerce? 46 Boost your business BECI : Geen barrières meer 50 Notulen van de Algemene Vergadering van BECI 55 Agenda 56 Toetredingsaanvraag UW ONDERNEMING, DAG IN, DAG UIT Dynamiek is het maandblad van Beci (Kamer van Koophandel & Verbond van Ondernemingen te Brussel) Verantwoordelijke uitgever Olivier Willocx ow@beci.be Louizalaan Brussel t f Redactie Media coordinator: Didier Dekeyser dd@beci.be Medewerkers: Frédéric Wauters Wouter Devriese Sylvie Cousin Hélène Legra Productie & Abonnementen Administratie: Didier Dekeyser dd@beci.be Design-Layout: Megalunatriumviraat Druk: DB Print Vertaling: Pascale Swaelens, Wouter Devriese en Data Translations International Cover photo credit: Reporters Alle rechten voorbehouden Nadruk zonder toestemming is verboden Abonnementen Prijs: 80 voor 11 nummers en de Who s who Beci Infos : dd@beci.be t Bizzboxnews 28 De bedrijfsleider en zijn wettelijk pensioen in het nieuwe pensioenlandschap 49 Starter: Simone Simone zet haar beste beentje voor DOSSIER BANKEN EN FINANCIËLE- DIENSTVERLENING 31 Een duurzaam model voor de financiële sector 34 Banken: de crisis is nog niet verteerd 36 Brussel als concurrent voor Londen en Frankfurt? 38 We kunnen niet zonder Business Schools PUBLICITEIT Dynamiek/Entreprendre wordt maandelijks door meer dan decision makers gelezen. Gemiddelde oplage per nummer: ex (Momenteel: ex.) Inlichtingen en reservaties: Geneviève N. Juste T F genevieve.n@skynet.be Véronique Legein T F vl@beci.be ONZE VOLGENDE DOSSIERS Dynamiek Entreprendre Mei 2012 KMO JUNI 2012 Human Resources 40 Krediet: een goed gesprek doet wonderen 42 KMO s krijgen nog altijd leningen Structurele partners van Beci 44 Banken: de Chinezen komen! PRINTED ON TCF PAPER

5 merak nv het beste alternatief

6 opinie VROUWELIJK ONDERNEMEN Vrouwen in actie Ter gelegenheid van de internationale vrouwendag zijn eerste minister Elio Di Rupo en de Brusselse minister voor werkgelegenheid Benoit Cerexhe naar JobYourself getrokken om de vrouwelijke ondernemers in de bloemetjes te zetten. Drie ondernemers kregen daar een beurs om hen te helpen om hun project uit te bouwen. Een korte voorstelling van de drie winnaressen. 4 Drie ondernemers hebben dankzij JobYourself een beurs gekregen om hen te helpen om hun project uit te bouwen. Reporters Marie Vandenberghe geeft raad om gezond te eten Marie Vandenberghe wilde als diëtiste aan de slag, maar wel als zelfstandige. Een droom die werkelijkheid werd dankzij de steun van Jobyourself. Ik denk dat ik dit altijd al wilde doen. Mijn eerste werkervaring was in een ziekenhuiscontext, maar dat beviel mij niet zo. Toen ik die job verliet, vond ik dat het het geschikte ogenblik was om zelfstandige te worden, vertelt deze 26-jarige diëtiste. Maar beginnen als zelfstandige wil ook zeggen dat je je opvangnet opgeeft. Ik ben dan eerst bij SMartBe langsgegaan, maar zij zijn er voornamelijk om kunstenaars te steunen. Op raad van haar moeder kwam Marie Vandenberghe dan bij JobYourself terecht. Dat was echt wat ik zocht. JobYourself heeft mij eerst en vooral zekerheid bezorgd. Gedurende de lancering van mijn project behield ik mijn recht op een werkloosheidsuitkering. Ik had ook een coach die mij opvolgde, steunde en uitdagingen voorstelde. Dat liet mij toe om vooruitgang te boeken. Dat was duidelijk een goed idee. Marie Vandenberghe geeft voedingsadviezen (individuele consultaties, sportvoeding en culinaire workshops) en heeft nu ook een beurs van JobYourself voor jonge vrouwelijke ondernemers gekregen. Dat was een mooi duwtje in de rug. Nu kan ik een elektrische fiets kopen. Zo heb ik de wagen niet langer nodig voor korte trajecten. (HL) CV Express Marie Vandenberghe 26 jaar gediplomeerde diëtiste (Institut Paul Lambin) en gespecialiseerd in sportvoedingsleer (universitair diploma Sportvoeding van de geneeskundige faculteit van La Pitié Salpêtrière in Parijs), erkend door het RIZIV gespecialiseerde raad op drie niveaus: individuele consultaties, sportvoeding, culinaire workshops.

7 Alle stappen voor uw exporten in enkele kliks. Zonder uw kantoor te verlaten, alle oorsprongcertificaten op uw computer. Efficiënt, snel en gemakkelijk. Plaats aan een nieuwe snelle, efficiënte en betrouwbare dienst: uw oorsprongcertificaten zijn nu online beschikbaar dankzij Beci en Digichambers. Gewoon is een elektronische handtekening goed om (in digitaal formaat) al uw gelegaliseerde exportdocumenten op uw computer te verkrijgen. Contacteer ons op of surf naar Wint geld en tijd!

8 opinie Blizz Ar verzoent ecologie en mooie voorwerpen 6 Ecologie is altijd al belangrijk geweest voor Colette Fort. Ook ondernemingszin en de drang om te creëren maken een deel van haar persoonlijkheid uit. Dat alles samen is nu uitgemond in de oprichting van Blizz Ar. Voor dit mooie project kreeg ze uit handen van eerste minister Elio Di Rupo en Brussels minister voor werkgelegenheid Benoit Cerexhe een beurs van mij is dit een nieuw leven. Ik voel me sterk, Voor vrij en ondersteund. Het enthousiasme van Collette Fort is duidelijk. Deze jonge onderneemster is er met haar onderneming Blizz Ar in geslaagd om al haar passies te combineren. Haar ecologisch bewustzijn is er met de paplepel ingegeven. Ecologie is een beetje een familietraditie. Als klein meisje nam ik al lege drankblikjes mee naar huis om deze te recycleren, zegt deze jonge dertiger. Ze voelt ook echt de drang om dingen te creëren: Ik ben altijd al iemand Het fotograferen van mensen. Niet alleen om hun gezicht af te drukken. Neen, ook het gevoel dat daarmee samengaat. Emilie Danchin is erin geslaagd om twee passies te combineren: psychologie en fotografie. Wie denkt dat psychologie en fotografie niets met elkaar te maken hebben, moet maar eens met Emilie Danchin gaan praten. Deze jonge onderneemster is er toch in geslaagd om deze twee disciplines met elkaar te verzoenen. Voor mij zijn dit twee kanten van dezelfde medaille, legt ze uit. Ze bracht eerder al de fototherapie naar België en vond daarvoor een clientèle in het verenigingswezen en het bedrijfsleven. Onlangs werkte ik nog met de consultants van Akkanto. Het was de bedoeling om geweest die sleutelhangers maakte om die daarna aan de voordeur te verkopen, legt Colette Fort uit. Daarna studeerde ze journalistiek aan het IHECS, avondlessen stylisme, tien jaren als projectleider in verschillende ondernemingen, gaande van mode over vertalingen tot toerisme Dat alles is nu uitgemond in Blizz Ar: deze onderneming combineert ecologie en het vervaardigen van objecten. Blizz Ar maakt uitrustingen voor particulieren en ondernemingen en gebruikt daarvoor ecologisch gelabelde materialen. Deze objecten worden ter plaatse gefabriceerd door een antwoord te vinden op de nood aan visuele communicatie van het bedrijf. Ze hadden foto s van het personeel nodig en gingen ermee akkoord dat dit anders verliep dan normaal. Ze heeft het project dan uitgebouwd als een team-buildingactiviteit. Elk model moest eerst een introspectieve etappe doorlopen en zichzelf tekenen. In een tweede fase heeft Emilie Danchin de deelnemers in scène gezet op basis van deze tekeningen en ze daarna gefotografeerd. Tenslotte konden de werknemers de foto s waarin ze zich het beste herkenden uitkiezen. Op het einde werden alle foto s tijdens een groepssessie getoond. 95% van de personen die hieraan deelnamen wisten te zeggen dat ze iets over zichzelf geleerd hadden. Bovendien konden ze ook een gepassioneerde werkers, legt Colette Fort uit. Enkele voorbeelden: ze heeft de verlichting van een onderneming onder handen genomen en voor een ander bedrijf maakte ze de uniformen. Sinds enkele weken heeft de geschiedenis van Blizz Ar een nieuwe wending genomen dankzij de beurs van euro van JobYourself. Dankzij deze beurs kan ik prototypes ontwikkelen, publiciteit drukken en een virtuele catalogus laten maken, zegt Colette Fort. Een mooi duwtje in de rug dus.. Wat heeft JobYourself opgeleverd? Ik heb hier veel uit geleerd dankzij de professionele steun tijdens de uitbouw van mijn project. Ik kreeg raad van een coach en dat was een echte professional. Ik had echt het gevoel dat men mij steunde. Bovendien heb ik zo een netwerk kunnen uitbouwen. Alle deelnemers kunnen hun problemen samen bespreken en een adresboekje samenstellen. Dat is echt verrijkend. Emilie Danchin : of wanneer psychologie en fotografie samengaan (HL) groepsidentiteit opbouwen, zegt Emilie Danchin. De fototherapie van Emilie Danchin is niet voorbehouden aan het bedrijfsleven. Ze werkt ook met verenigingen zoals een project waarbij ze met sommige bewoners van het Anneessensplein hun onveiligheidsgevoelens onderzoekt. Met sommige particulieren werkt ze ook aan kunsttherapie. Zo helpt Emilie Danchin sommige personen met een verstoorde kijk op hun eigen lichaam. Daarvoor gebruikt ze kunst en fotografie.. (HL) Als fotokunstenares en licentiaat in de wijsbegeerte is Emilie Danchin ook psycho-analiste en psychotherapeute. Meer info op:

9 opinie 7 Ter gelegenheid van de internationale vrouwendag zijn eerste minister Elio Di Rupo en de Brusselse minister voor werkgelegenheid Benoit Cerexhe naar JobYourself getrokken om de vrouwelijke ondernemers in de bloemetjes te zetten.. Zoom sur JobYourself JobYourself is is de ondersteunende structuur van de twee Brusselse activiteitencoöperaties, Bruxelles Emergences en DEBUuT, die werkzoekenden en sociale steuntrekkers bijstaan om hun eigen werk binnen een veilig kader te creëren. JobYourself helpt werklozen of leefloontrekkers van het OCMW om, na een voorbereidingsfase, hun ondernemingsproject uit te testen. Gedurende maximaal 18 maand kunnen deze gebruik maken van het BTW- en ondernemingsnummer van JobYourself. Op deze manier is het mogelijk om diensten aan te bieden, te verkopen en te factureren en toch een werkloosheidsuitkering te behouden. JobYourself heeft de volgende diensten in huis: individuele en collectieve begeleiding, workshops over ondernemerschap, versnelde opleidingen bedrijfsbeheer, competentiebalansen, heroriëntatie, (analytische) boekhouding en begeleiding na de oprichting van de onderneming. Meer info:

10 opinie OPENBARE AANBESTEDINGEN Grondsaneringen bieden veel kansen Op 28 februari organiseerde BECI binnen het kader van haar seminariecyclus over openbare aanbestedingen een derde conferentie over de sanering van vervuilde terreinen in Brussel. Daar werd ook ingegaan op de subsidies voor de bedrijven en de kansen die de openbare aanbestedingen bieden. 8 Sinds de vorige legislatuur heeft het Brussels gewest de intentie om haar schouders te zetten onder de sanering van vervuilde gronden. Deze inspanning wordt omkaderd door de ordonnantie van 5 maart 2009 die een vorige ordonnantie van 2004 vervangt. Centraal in het project staat de inventaris van alle terreinen waar nu of vroeger economische activiteiten uitgeoefend werden. In totaal gaat het om kadasterpercelen (in het gewest zijn er in totaal maar liefst percelen), ha en meer dan eigenaars en uitbaters. Voor elk van deze percelen werd de vervuilingscategorie bepaald. Vervuilingscategorie 0: terreinen met veronderstelde vervuiling. Hieronder vallen alle gronden waar ooit (of nu) een risicoactiviteit (brandstofopslagplaats, schilderatelier, drukkerij) plaatsvond en die niet nader onderzocht werden. 88% van de percelen vallen onder deze categorie. Vervuilingscategorieën 1 en 2: geen (1) of verwaarloosbare (2) risico s (6% van de percelen). Vervuilingscategorieën 3 en 4: een niet-verwaarloosbaar, aanvaardbaar (3) of niet-aanvaardbaar (4) risico (6% van de percelen). Deze inventaris dient om voor elk perceel een bodemattest af te leveren. Dat is noodzakelijk bij de verkoop van het terrein, maar ook voor de aanvraag of verlenging van milieuvergunningen. Terreinen uit categorie 0 kunnen niet verkocht worden, noch een vergunning krijgen zolang het niet onderzocht werd. Als na het onderzoek blijkt dat ze onder categorie 3 of 4 thuishoren, moet het risico beheerst worden (3) of moet het terrein zelfs gesaneerd worden (4). Reporters Brussels minister van Leefmilieu Evelyne Huytebroeck moedigt ook de kleinere ondernemingen aan om mee te dingen met openbare aanbestedingen.

11

12 opinie 10 Abatan beheert het slachthuis van Anderlecht en is een van de laureaten van het Greenfields-project, zegt gedelegeerd bestuurder Joris Tiebout. De sanering Brussels minister voor leefmilieu Evelyne Huytebroeck en Saïd El Fadili (afdelingshoofd Gronden BIM) waren de eerste sprekers tijdens deze conferentie en gingen dieper in op de huidige situatie. Bijna percelen werden al onderzocht. 43% daarvan (= ha) werd al gesaneerd (365 ha). De rest wordt nu of in de nabije toekomst onder handen genomen. De totale kostprijs daarvan bedraagt 295 miljoen euro. Van deze gronden zijn 219 ha in privéhanden en 146 ha heeft een openbare speler (zoals de NMBS of de gemeenten) als eigenaar. Voor deze laatste bedragen de openbare aanbestedingen 89 miljoen euro. In totaal blijven dus nog 920 ha over. De sanering daarvan gaat 750 miljoen euro kosten (225 miljoen voor openbare gronden). We gaan in de toekomst dus nog aanzienlijke openbare aanbestedingen uitschrijven, zegt Saïd El Fadili. In principe zijn de kosten voor het onderzoek en de sanering voor rekening van de vervuiler, zegt de man van het BIM. Maar in veel gevallen is het onmogelijk om de vervuiler te identificeren. Voor deze wees-vervuilingen kan het onderzoek deels door het gewest betaald worden. De voorbije vier jaar heeft deze 1,6 miljoen euro premies toegekend en voor het jaar 2012 hebben ze zelfs een budget van 1 miljoen euro. Xavier Dehan van het Kenniscentrum van BECI. Hoe zit het met de subsidies? Voor sommige saneringen bestaan er subsidies. Het Bofas-fonds geeft subsidies voor de sanering van tankstations. In Brussels zijn er 228 terreinen die hiervoor in aanmerking komen. Er bestaat ook een project om een ander fonds op poten te zetten voor de sanering van terreinen met stookolietanks.

13 Bent u toe aan een nieuwe bedrijfswagen? Dan hoeft u zich met de Volvo V50 DRIVe Start/Stop alvast geen zorgen te maken over de cijfers. Zo staan zijn uitstoot, verbruik en interessante vanaf-prijs immers garant voor een zeer voordelig VAA. Bovendien is hij nog eens voor 90% fi scaal aftrekbaar. Maar er is meer dan cijfers alleen: er is ook comfort, ruimte, hoogstaande veiligheid Kom dit allemaal ontdekken bij uw Volvo-verdeler. U zal merken dat deze wagen volledig designed around you is. UW VOLVO V50 BEDRIJFSWAGEN ALLE CIJFERS ZITTEN MEE Nettobijdrage op VAA al vanaf 62,23/maand* 2 /KM FISCALE AFTREKBAARHEID VAN 90 % *Schatting van de maandelijkse bijdrage die de werknemer zal moeten leveren op basis van de hoogst mogelijke aanslagvoet van 53,50% op het bruto belastingsvoordeel van alle aard (gebaseerd op de catalogusprijs van en CO 2 -uitstoot van 99 g CO 2 /KM van de Volvo V50 DRIVe Start/Stop). Contacteer uw Volvo-verdeler voor de fl eetvoorwaarden. Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: Afgebeeld model ter illustratie. VOLVOCARS.BE

14 opinie 12 Saïd El Fadili, afdelingshoofd Gronden BIM ging dieper in op de huidige situatie.. Het gewest bekijkt ook nog of het een blijvend saneringsfonds kan oprichten om de Brusselse ondernemingen te ondersteunen. Maar naast dat alles blijft het belangrijkste project nog altijd Brussels Greenfields. De kanaalzone nieuw leven inblazen Brussels Greenfields spitst zich toe op de kanaaloever. Het kanaal Brussel-Charleroi doorsnijdt de stad van noord naar zuid en de aangrenzende gronden zijn vaak sterk vervuild door de industrie die daar ooit gevestigd was. Meestal is het ook onmogelijk om de verantwoordelijken daarvoor aan te duiden. Daarom heeft het gewest 15 miljoen euro vrijgemaakt om economische projecten in dit gebied te ondersteunen. We zitten nu in de tweede fase van de projectoproep, zegt Alexandre Van Caloen als projectleider van Greenfields. In vergelijking met het eerste project hebben we de selectiecriteria vereenvoudigd en het plafond per vierkante meter opgetrokken van 300 tot 500 euro. Per project stijgt dit plafond van tot 1,5 miljoen euro. De subsidies worden toegekend op basis van een projectoproep. De criteria voor de selectie van de projecten houden rekening met de milieu-impact van de sanering, maar ook met de economische leefbaarheid en het potentieel voor de creatie van werkgelegenheid en economische activiteit. Na evaluatie van alle criteria wordt er een score gegeven die bepalend is voor de toekenning en de hoogte van de subsidies. De toegekende subsidies stijgen samen met de behaalde score: 50%, 65% of 75% van de saneringskosten. Voor projecten die voor meer dan 50% gesubsidieerd worden en meer dan euro kosten wordt er een openbare aanbesteding uitgeschreven. Bedrijven die niet vertrouwd zijn met dit soort procedures kunnen bij het Brussels Agentschap voor de Onderneming terecht voor hulp en begeleiding. Een concreet voorbeeld: Abatan Abatan beheert het slachthuis van Anderlecht en is een van de laureaten van het Greenfields-project. Zij plannen de bouw van een overdekte markt, commerciële ruimtes, woongelegenheid en parkeerplaatsen op een terrein van m². In 2010 hebben we een eerste grondonderzoek laten uitvoeren, zegt gedelegeerd bestuurder Joris Tiebout van Abatan. Sommige terreinen aan de oever van de Senne zijn vervuild met polycyclische aromatische koolwaterstoffen en metaalresten. Op een ander perceel stond er in de jaren 30 een verfatelier en daar is het grondwater op 2,5 meter diepte vervuild. De totale saneringskost loopt op tot meer dan 3,5 miljoen euro. In vergelijking met de aanvankelijke investering voor ons bouwproject betekent dat een meerkost van 20%. We hebben dan meegedongen tijdens de eerste projectoproep voor Greenfields maar door het plafond van euro waren we er niet zeker van dat ons project rendabel ging zijn. Ondertussen heeft het gewest het plafond opgetrokken. We hebben ons project opnieuw ingediend en in november 2011 werd het aanvaard. Meer kleinere projecten? Het zijn niet alleen grote projecten die in aanmerking komen voor subsidies van Greenfields. We staan ook open voor kleine projecten van KMO s, zegt minister Huytebroeck. Zij moedigt ook de kleinere ondernemingen aan om mee te dingen. De tweede projectoproep wordt in juni 2013 afgesloten. De KMO s hebben dus nog tijd om in actie te schieten. Geschreven door Frédéric Wauters Voor de bedrijven is het soms moeilijk Het is ongetwijfeld een lovenswaardig initiatief om de Brusselse ondergrond te saneren. Maar voor sommige bedrijven brengt het ook heel zware risico s mee. We maken ons heel veel zorgen omdat het Brusselse economische weefsel vooral uit kleine ondernemingen bestaat, horen we van Bestuurder - Directeur Generaal Pierre Thonon van BECI. Zij hebben niet altijd de omvang om deze kosten te dragen. Het onderzoek alleen al kan al enkele duizenden euro kosten. En zolang een perceel onder categorie 0 valt, kan er geen activiteit uitgebouwd worden. Het gevolg is dat de ondernemers vast komen te zitten met een terrein dat ze niet kunnen laten renderen maar waarvoor ze wel de vastgoedbelasting moeten betalen. De ordonnantie zorgt voor praktische problemen en als we de Brusselse economie niet willen verstikken, moet daarvoor een oplossing gevonden worden. We volgen dit dossier dan ook aandachtig op.

15 l Entreprise de l Année 2011 Finaliste

16 opinie FUSIE DOOR OVERNAME EENVOUDIGER? De squeeze-out of hoe minderheidsaandeelhouders dwingen uit de vennootschap te stappen De wet van 8 januari 2012 die het Weboek van Vennootschappen wijzigt werd afgekondigd als gevolg van de Richtlijn 2009/109/CE1 en heeft betrekking op de verplichtingen in geval van fusies of splitsingen (de Wet). De Wet versoepelt en verduidelijkt sommige verplichtingen en voegt, onder andere, een overnamerecht toe, squeeze-out genoemd, in geval van fusie door overneming. De wijzigingen aan de procedure van fusies en splitsingen waren reeds het onderwerp van verschillende publicaties, de nieuwe squeeze-out procedure die door de wet werd ingevoerd, is echter steeds relatief onopgemerkt voorbij gegaan. 14 Laurence Mouton/Reporters Een squeeze-out wordt soms omschreven als een agressieve procedure die vergelijkbaar is met een soort van onteigening. Het algemene overnamerecht (buiten het geval van fusies door overneming) is een procedure die toelaat aan één of meer meerderheidsaandeelhouders die meer dan 95% van de aandelen met stemrecht van een naamloze vennootschap of van een commanditaire vennootschap op aandelen aanhouden, om de totaliteit van de aandelen met stemrecht die worden gehouden door de minderheidsaandeelhouders over te nemen. Indien het om zogenaamde publieke vennootschappen gaat (die een publiek beroep op het spaarwezen doen of hebben gedaan), zijn de minderheidsaandeelhouders verplicht om hun aandelen te verkopen aan de bieder. Indien het echter gaat om nietpublieke vennootschappen (die geen publiek beroep op het spaarwezen doen of hebben gedaan), hebben de aandeelhouders de keuze om de overdracht van hun aandelen te weigeren of te aanvaarden. Agressieve procedure? De squeeze-out wordt soms omschreven als een agressieve procedure die

17 Ons beroep? U helpen bij de uitvoering van het uwe! Uw business ontwikkelen? Nieuwe klanten vinden? Events, clubs, lunchbijeenkomsten, business meetings, ondernemingslijsten en publicaties van Beci: breid uw contacten uit en maak uzelf bekend! Richt uw onderneming op, begrijp de fiscale, sociale en handelswetgeving, verken de internationale markt en verbeter dankzij de diensten van Beci! Beci De sleutel voor uw succes Uw belangen laten verdedigen? Beci vertegenwoordigt de Brusselse ondernemingen bij de lokale, federale en internationale autoriteiten en in sectorcommissies. Word lid Administratieve rompslomp? Ondernemingsloket, btw, publicatie in het Staatsblad, neerlegging jaarrekeningen, registratie van huurovereenkomsten, vzw-formaliteiten, oorsprongcertificaten, ATA-boekjes, visa van facturen: Beci voert al deze taken voor u uit!

18 opinie 16 vergelijkbaar is met een soort van onteigening. De squeeze-out procedure is fundamenteel verschillend van de andere oplossingen die in het Belgische vennootschapsrecht worden voorzien om conflicten tussen aandeelhouders op te lossen. In het kader van een squeeze-out is het niet vereist om een gerechtelijke eis tot uitsluiting van de (minderheids)aandeelhouders uit de vennootschap in te stellen net zoals het ook niet vereist is dat er bewezen wordt dat de uitsluiting van de (minderheids) aandeelhouders werd gebaseerd op gegronde redenen in het belang van de vennootschap. De voornaamste reden die aan de basis ligt van de squeeze-out procedure is de vermindering van de administratieve lasten en kosten enerzijds en een versoepeling van het bestuur van de vennootschap anderzijds. Men komt geregeld tot de vaststelling dat bepaalde aandeelhouders onvindbaar of overleden zijn of dat ze vergeten zijn dat ze aandeelhouder zijn. In andere gevallen houden aandeelhouders aandelen bij omwille van historische of familiale redenen, die gerelateerd zijn aan bepaalde regels die vandaag de dag verouderd zijn, en tonen ze verder geen enkele interesse in de vennootschap. Al deze gevallen maken de vennootschap het leven zuur, in het bijzonder met betrekking tot de verplichte oproepingen, en vormen ze een hinderpaalvoor eventuele overnemers. Echter voor publieke vennootschappen (waar de aandelen verplicht moeten worden overgedragen) zien velen ook een ander, minder nobel, motief, zijnde de toelating voor de meerderheidsaandeelhouders om zich te ontdoen van vervelende minderheidsaandeelhouders. Immers, de andere mogelijkheden die worden voorzien om ongewenste minderheidsaandeelhouders uit te sluiten zijn eerder beperkt en vereisen bovendien het bewijs van een slechte verstandhouding tussen de aandeelhouders en gegronde redenen voor de uitsluiting. De squeeze-out procedure voorziet hiertoe echter in een zekere en onbetwistbare oplossing. Zulks is echter niet het geval voor niet publieke vennootschappen aangezien de minderheidsaandeelhouders het recht hebben om het uitkoopbod te weigeren. Op de vraag of het verschil in behandeling tussen minderheidsaandeelhouders van publieke vennootschappen (die verplicht hun aandelen dienen over te dragen) en minderheidsaandeelhouders van niet-publieke vennootschappen (die het recht hebben om het bod te weigeren) niet manifest disproportioneel was, heeft het Grondwettelijk Hof besloten dat de controle die uitgeoefend wordt door de CBFA (thans de FSMA) toelaat aan de minderheidsaandeelhouders van publieke vennootschappen om over voldoende garanties te beschikken. Voor wat betreft minderheidsaandeelhouders van een niet-publieke vennootschap, heeft het Grondwettelijk Hof bevestigd dat het recht om het bod te weigeren een voldoende bescherming biedt. Sinds 8 januari 2012 voorziet de Wet in de afschaffing van het weigeringsrecht van de minderheidsaandeelhouders van een niet-publieke vennootschap om hun aandelen over te dragen indien de squeeze-out zich voordoet met het oog op een fusie door overneming en verleend daardoor thans een absoluut karakter aan de squeeze-out. We kunnen dus verwachten dat het debat over de bescherming van de minderheidsaandeelhouders wederom gaat opflakkeren. Over welke garanties kunnen zij beschikken als ze niet alleen hun recht om te weigeren verliezen, maar vooral ook geen enkele bijkomende garantie krijgen? Theoretisch debat Onze ervaring met squeeze-outs toont aan dat dit debat een theoretisch debat zal blijven. Immers, de meeste minderheidsaandeelhouders waarop deze procedure betrekking heeft, hebben geen enkel belang meer in de vennootschap en reageren niet op het uikoopbod, of aanvaarden (vrijwillig) om hun aandelen tegen een correcte prijs over te dragen. In de enkele gevallen waarin de minderheidsaandeelhouders weigeren om hun aandelen over te dragen, zijn de motieven voor de weigering zelden in het belang van de vennootschap. De nieuwe squeeze-out biedt de minderheidsaandeelhouders bovendien dezelfde garanties als deze welke gelden bij een algemene squeeze-out (zoals het verslag opgesteld door de bedrijfsrevisor of een externe accountant en het advies van de raad van bestuur van de doelvennootschap). De nieuwe Wet doet daarentegen wel andere vragen en opmerkingen rijzen met betrekking tot de private squeeze-out. Eerst en vooral komt het uitkoopbod voor met het oog op een fusie door overneminge. Dit betekent dat, in tegenstelling tot een openbaar uitkoopbod, dat zich normaal gezien voordoet in het verlengde van een vrijwillig of verplicht uitkoopbod, de private squeeze-out procedure van toepassing is voorafgaand aan de operatie van de fusie door overneming. De vraag rijst dan op welk ogenblik de squeeze-out procedure kan of moet opgestart worden. Voor of na de neerlegging van het fusievoorstel op de griffie van de Rechtbank van Koophandel? Hoe kan je de minderheidsaandeelhouders verzekeren dat de fusie door overneming goed en wel zal slagen? Is het op zijn minst noodzakelijk dat de fusieoperatie al in een voldoende gevorderd stadium zit om ervoor te zorgen dat de squeeze-out een zekerheid en legitimiteit heeft? En wat gebeurt er als de fusie niet slaagt (bijvoorbeeld indien de groep waartoe de te fuseren vennootschappen behoren, beslist een einde te stellen aan de herstructurering). Deze nieuwe mogelijkheid om een squeezeout procedure te realiseren kan, zelfs met al haar onvolmaaktheden, alsnog interessant zijn in het geval een fusie wordt of kan worden beoogd. Onze ervaring heeft ons geleerd dat, zelfs zonder fusie, het gaat om een goede manier om een opkuis te houden, orde te brengen in de vennootschap en de organisatie en administratie te vereenvoudigen, en dit vooral indien een verkoop of een transactie met derden beoogd wordt. Karin Winters, PwC Partner Direct: karin.winters@pwc.be Jane Murphy, PwC Corporate Lawyer External Consultant Direct: jane.murphy.rbr@pwc.be Meer info:

19 Audi Finance Small car. 5 doors. Big on Audi. De nieuwe Audi A1 Sportback. De Audi A1 Sportback 1.6 TDI 90 pk vanaf 380/maand excl. BTW* *Catalogusprijs incl. BTW: Huurprijs incl. BTW: 450,97. Offerte in Verhuur op Lange Termijn «Full Service» Audi Finance berekend op basis van 60 maanden en km. Aanbieding voorbehouden aan professionele gebruikers. Onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier door D Ieteren Lease n.v., Leuvensesteenweg 679, 3071 Kortenberg met maatschappelijke zetel te 1050 Brussel, Maliestraat 50. CBFA CA. Prijzen op en geldig tot Gemiddeld verbruik (l/100 km): 3,8. CO 2 -uitstoot (g/km): 99. Audi Finance is een commerciële benaming van D Ieteren Lease n.v. en van Volkswagen D Ieteren Finance n.v. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): Prijs van het afgebeelde model : ,75. 3,8-5,9 L/100 KM G CO 2 /KM.

20 Leden trefpunt Leden trefpunt U wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis van uw kantoren, groeiende financiële resultaten,... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina s van Dynamiek en profiteer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door bedrijfsleiders wordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar dd@beci.be Opgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten. Handicap International zoekt uitvinders Kus voor een Klus 18 Handicap International lanceert Kus voor een Klus Elk jaar beloont de wedstrijd slimme uitvindingen of kleine trucs die het dagdagelijkse leven van oudere mensen of mensen met een handicap verbeteren, of het nu is om zich te verplaatsen, zich aan te kleden of zich te amuseren Handicap International roept alle uitvinders en klussers op om deel te nemen aan de wedstrijd! Dat kan nog tot 20 juni. Elk jaar staat de jury van Kus voor een Klus versteld van de creatieve vondsten van de deelnemers. De ideeën komen uit het brein van ouders die iets bedenken voor hun gehandicapte kind, van oudere mensen die het leven van zichzelf of hun partner willen verlichten, van vrienden, van medisch personeel Dankzij de wedstrijd kunnen de bedenkers het resultaat van hun denkwerk delen met andere mensen die bij hun dagelijkse activiteiten geconfronteerd worden met ziekte, ouderdom of een handicap. Drie winnaars krijgen een waardebon van 500 euro bij Brico en een abonnement op Dobbit. Er is ook een speciale categorie voor scholen (technische scholen, ergotherapie, design, ingenieurs). Daardoor kunnen we het werk belonen van studenten die zich inzetten voor de autonomie van mensen met een handicap. De winnaar van die categorie krijgt een speciale prijs aangeboden door Handicap International. De prijsuitreiking vindt plaats in augustus. Hoe deelnemen? Meer info: Handicap International Spastraat Brussel T Een mooie beloning voor Ex Abrupto Op 16 februari deed Frédéric Wauters, zaakvoerder van Ex Abrupto, zijn intrede in de top 50 van invloedrijkste Franstalige Belgen op Twitter. Dit klassement van het magazine Le Vif bevat de meest actieve en meest gevolgde gebruikers van dit microblognetwerk. Een onverwachte, maar gewaardeerde bekroning voor deze Brusselse journalist en copywriter. «Twitter is voor mij een belangrijke en nuttige informatiebron, aldus Frédéric Wauters. Veel actieve leden van dit netwerk zijn immers zelf journalisten of communicatieprofessionals. Iedereen geeft er commentaar op de actualiteit of deelt er interessante gegevens. De communicatie is informeel, maar zeer levendig. Bovendien is het een heel doeltreffend netwerkinstrument. En aangezien mijn bureau ook communicatieadvies geeft, ben ik uiteraard bijzonder blij met een dergelijke onderscheiding, ook al is ze per definitief vluchtig. Ex Abrupto Valducstraat Brussel T Frédéric Wauters, zaakvoerder van Ex Abrupto.