Veranderen door te Spelen

Transcriptie

1 Veranderen door te Spelen Game-based leren Gerard Dekker & Michael Hebben

2 Denkwijze Madlogic Wij zijn jong en innovatief bureau gespecialiseerd in het ontwikkelen van op gaming gebaseerde oplossingen voor de zakelijke en publieke sector. Met onze expertise en creativiteit op gebieden organisatiekunde, leren, digitalisering en gamification zijn wij in staat hoogwaardige applicaties te ontwikkelen die zonder uitzondering Fit For Purpose & FUN to Work With WHY PLAY? Simply because play is the most natural, fun rewarding way to explore new situations and learn

3 Waarom willen mensen spelen? Professor Johan Huizinga publiceerde in 1938 het werk Homo Ludens. In het boek wordt beschreven hoe belangrijk spel is ons dagelijks leven. Spelen en spel zijn verweven in onze cultuur en maatschappij.volgens Huizinga is spel een cultureel verschijnsel. Het is een functie van levende wezens. Wij spelen, en weten dat wij spelen dus wij zijn meer dan enkele redelijke wezens, want spel is onredelijk. Homo ludens Johan Huizinga Homo ludens KATRIN KORFMANN

4 Elke dag spelen Wereldwijd 1,2 Miljard mensen een videogame

5 71 % van de spelers is ouder dan 18

6 48 % van de spelers is vrouw

7 44% van de spelers is ouder dan 50 jaar

8 Modellen Activatie Model B.J. Fogg Motivatie + Capaciteit + triggers = actie Feedback leren van feedback Flow M.Csikzentmihaly Het moment dat je helemaal de tijd bent vergeten Progressionloop Vygotsky Zone van naaste ontwikkeling 4

9 leren in het werk De druk op medewerkers en organisaties neemt toe om leren in het werk anders vorm te geven. >70% Medewerkers willen zelf opzoek naar content op het moment dat zij het nodig hebben. 57% zelf onderbreking 57 % van alle onderbrekingen op het werk komen door social media 1% trainingen van een werkweek is beschikbaar voor trainingen/onderwijs 75% Stress medewerkers voelen stress/druk om het moeten aantonen dat ze nog bekwaam zijn in hun vak 67% van alle medewerkers hebben een tablet of een smartphone

10 Leerrendement verhogen Just in Time Plezier leren wanneer je het zelf nodig hebt. fun is just another word for learning, through interesting challenges Micro learning super korte trainingen Persoonlijk Iedereen is uniek

11 Leerrendement verhogen Just in Time Toenemende werkdruk, grote fysieke afstanden, de groeiende mogelijkheden om mobiel te werken: tegenwoordig is het voor medewerkers en trainers niet altijd meer mogelijk om uren reis- en werktijd te besteden aan een training op één specifieke locatie en tijd. Een training die any place any time te volgen is (bijvoorbeeld via Webbased-apps) kan uitkomst bieden. Een bijkomend voordeel is dat de training plaatsvindt op het moment dat de medewerker de training écht nodig heeft en het geleerde direct op de werkplek kan toepassen. Hierdoor wordt het leerrendement aanzienlijk verhoogd.

12 Leerrendement verhogen Micro learning Medewerkers krijgen steeds meer te doen in minder tijd. Kies daarom voor bites aan hapklare kennis en informatie. Korte trainingen van bijvoorbeeld vijf minuten per dag creëren al continue kennisgroei, zonder dat het de medewerker veel tijd kost. Deze microlearning aanpak is bewezen effectief.

13 Leerrendement verhogen Fun Iemand die het leuk vindt om te tennissen of om lastige puzzels op te lossen, zal zijn skills sneller ontwikkelen dan iemand die dat niet leuk vindt (maar misschien wel meer aanleg heeft om hierin te groeien). Dit geldt ook voor leren. Verschillende elementen van Gamification kunnen ervoor zorgen dat leren leuk wordt, voor iedereen. Het kan de medewerker net dat duwtje in de rug geven dat hij of zij nodig heeft. De één zal zich meer aangetrokken voelen om bijvoorbeeld een hoge positie in een leaderboard te behalen, terwijl een collega zoveel mogelijk punten wil scoren om een prijs in de wacht te slepen. Leren leuk maken, loont.

14 Leerrendement verhogen Persoonlijk Iedereen is uniek, dus om zo effectief en efficiënt mogelijk te performen is een adaptieve leermethode cruciaal. Deze manier van leren zorgt er niet alleen voor dat de individuele medewerker de content behandeld krijgt waar de grootste groei in te behalen is, hierdoor wordt er ook geleerd op het moment en plaats dat de medewerker het echt nodig heeft. Bovendien geeft het inzicht in eigen prestaties. Dit motiveert om continu te blijven ontwikkelen.loont.

15 LETS GET WISER LGW Een speels en motiverend alternatief of aanvulling op traditionele training en onderwijs.

16 Tijdslijn Letsgetwiser OLVG Gebruikt LWG om trainingstijd 2014 rondom het EPD te verkorten en het aantrekkelijker te maken. Ze zijn nu 2016 ook gestart met gebruik van LGW bij het medisch Convenant Overig Op dit moment zijn het Antonius ziekenhuis in nieuwgein en het UMCG bezig om LGW klaar te maken voor ondersteuning tijdens de EPD implementatie. Meer borginstellingen en ook andere organisaties (KLM en 3M) hebben interesse om LGW te gaan gebruiken UMCG Universitair Medisch Centrum Groningen ontwikkelt samen met MADLogic, de game engine LGW als ondersteuning bij het implementatie traject EPD Medisch Centrum 2015 Leeuwarden Het MCL heeft in 5 bijeenkomsten mini games ontwikkelt om de implementatie van het EPD te ondersteunen. yourmail@business.com

17 Lets get wiser Is een game engine, gemaakt voor professionals om content te delen op een snelle, makkelijke, leuke en speelse manier. P Plug in Noordhoff-health Competence group Moodle ETC. C Content EPD Apparatuur Kwaliteit en Veiligheid Anatomie etc P Prijs 1500,- per maand (min. 6 maanden) ,- voor twee jaar 395,- SLW (onderhoudskosten tot 1000 spelers, daarboven + 75,- voor elke 1000 spelers) * alle prijzen zijn excl. BTW yourmail@business.com

18 LGW in actie LGW heeft twee zorg instellingen (OLVG en MCL) ondersteund tijdens de implementatie van een EPD (EPIC) ruim de 3/4 van de medewerkers heeft 63% 88% meer dan 1 keer een spel gespeeld en in ruim de helft van de medewerkers heeft meer dan 1 keer een spel gespeeld en in totaal zijn er 7981 gespeeld met een totale speeltijd van 144 uur. totaal zijn er 9386 gespeeld met een totale speeltijd van 200 uur.

19 letsgetwiser

20 Dank voor jullie aandacht Contact Madlogic Phone : michaelhebben@madlogic.nl yourmail@business.com